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工作計劃【集合】
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
1、協(xié)助園長分管幼兒園的教育教學(xué)工作。
2、站在全園角度認真制定、實施全園業(yè)務(wù)工作計劃、總結(jié)工作、組織教研組學(xué)習(xí),做好全園日常教學(xué)工作的檢查、評估,組織好全園的教學(xué)觀摩活動,幼兒各種競賽活動。
3、指導(dǎo)制定并審查各教研組、班主任工作計劃,專題研究計劃。督促教研組按時開展教研活動,并做好檢查、評估工作。
4、加強自身修養(yǎng),事事先思于人,先說于人,協(xié)助園長抓好骨干教師教師隊伍的自身建設(shè)和精神文明建設(shè)。
5、深入保教研究每周進班一個半天,深入教研組參加活動,隨堂聽課每周1—2次,并及時做好評估反饋工作。
6、有計劃地培養(yǎng)青年教師,開展多種形式的培訓(xùn)工作、評比工作,使她們在原有基礎(chǔ)上逐步提高。
7、協(xié)助園長開展全園的科研工作,同時帶領(lǐng)各教研組成員開展教學(xué)科研工作。
8、根據(jù)園務(wù)工作計劃,做好家長、社會工作,組織好大型主題活動(半日活動、家長學(xué)校、主題活動等)取得幼兒園、家庭、社會教育的一致性。
9、關(guān)心、了解教師的.保教工作情況,根據(jù)《規(guī)程》、《指南》等文件精神有計劃、有目的開展保教工作,保證幼兒在園安全、健康、愉快、向上。
10、負責(zé)教師的調(diào)休簽單,班級代課安排,負責(zé)教師每月日常工作的考核及獎勵分配。
工作計劃 篇2
在新的學(xué)年里,我們將以學(xué)校工作意見和暑期全市總務(wù)主任會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“精致高效,促進內(nèi)涵發(fā)展”的總體目標(biāo),鞏固發(fā)展學(xué)校的創(chuàng)建成果。與時俱進,勇于探索,有效地為教育教學(xué)和師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進一步改進和加強學(xué)校后勤服務(wù)工作,促進學(xué)校各項工作再上新的臺階。
一、加強理論學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
后勤工作人員要具有良好的思想作風(fēng),提高理論基礎(chǔ),堅定不移地貫徹黨的路線、方針、政策。對自己所肩負的工作要有使命感、責(zé)任感。樹立敬業(yè)奉獻精神,自覺提高自己的技能素質(zhì),在工作中主動聽取教師的意見,改進工作方法,高質(zhì)量的完成服務(wù)工作,讓師生滿意。
二、進一步加強學(xué)校財產(chǎn)管理
1、做好新學(xué)年各班各室的財產(chǎn)重新核查登記手續(xù),并與各責(zé)任人簽訂保管責(zé)任書,學(xué)期結(jié)束前做好檢查評比工作。
2、進一步做好學(xué)校行政倉庫的管理,嚴把進入庫手續(xù),規(guī)范各項手續(xù)。
3、進一步加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,及時做好新購固定資產(chǎn)的登記手續(xù),年底做好固定資產(chǎn)的報廢和增加的統(tǒng)計工作。
4、進一步規(guī)范各室教學(xué)儀器的的領(lǐng)用,歸還手續(xù),按制度辦事。
5、繼續(xù)做好各班各室的財產(chǎn)維修工作,努力做到快速及時。
6、充分利用學(xué),F(xiàn)有的設(shè)備和資源,重視維護和保養(yǎng)工作。加強媒體教室、電腦室、音樂室等的設(shè)備使用和維護管理。強化保管人的責(zé)任心,做好使用維護記錄,并經(jīng)常性教育師生愛護好教學(xué)設(shè)備,提高利用率,延長使用壽命。
7、認真做好后勤工作的微機管理。
8、認真做好學(xué)校新增和報廢固定資產(chǎn)的登記工作。
三、加強學(xué)校用電用水的管理
1、加強對師生的用電用水教育,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。
2、經(jīng)常巡視校園,檢查電路和下水管道等,嚴防漏電、水管漏水、水龍頭漏水現(xiàn)象的發(fā)生,切實減少不必要的`用電現(xiàn)象。
四、繼續(xù)認真抓好學(xué)校的安全工作
1、規(guī)范門衛(wèi)制度,繼續(xù)加強對工作人員的責(zé)任心教育,嚴格控制外來人員進校。
2、經(jīng)常巡視校園,確保校產(chǎn)校舍的安全、門窗的安全、用電的安全,并加強對學(xué)生的安全教育。
3、認真安排節(jié)假日的值班保衛(wèi)工作,確保學(xué)校安寧。
4、保證飲用水的清潔衛(wèi)生、安全,教育工作人員經(jīng)常對開水桶進行消毒,并索要全相關(guān)證件。
5、繼續(xù)加強對學(xué)生安全員的培訓(xùn)和指導(dǎo),努力做到安全、節(jié)約、高效。
6、做細做實學(xué)校安全工作臺帳資料。
五、根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署,努力做好創(chuàng)衛(wèi)工作,定期做好滅四害活動,并認真做好衛(wèi)生臺帳資料。
六、認真做好學(xué)校綠化的防蟲害、防旱、防凍和維護工作。爭創(chuàng)園林達標(biāo)先進單位
七、加強食堂衛(wèi)生的管理,完善食堂采購、保管制作制度。
1、要求食堂職工不斷提高烹飪技 術(shù),在色、香、味、形上下功夫,實行成本核算,努力降低伙食成本,提高飯菜質(zhì)量,使幼兒吃得開心,家長放心。
2、做好小學(xué)部部分學(xué)生中午用餐工作,做到安全有序。
八、嚴格學(xué)校財務(wù)管理工作
嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
具體工作安排:
八、九月份:
1、各班課桌凳安排到位。
2、發(fā)放和調(diào)劑好學(xué)生的的書薄。
3、發(fā)放教學(xué)用品及清潔用具。
4、核實各班各室的財產(chǎn)情況,簽訂新一年的保管責(zé)任書。
十月份:
1、安排好國慶節(jié)值班保衛(wèi)工作。
2、組織學(xué)校安全大檢查。
3、組織教師清除雜草。
十一月份:
1、花木施肥、治蟲、修整,并做好樹的防寒防凍工作。
2、門窗、水管檢查并做好防凍工作。
十二月份、一月份:
1、結(jié)算代辦費,多懇少補。
2、檢查評比各班各室財產(chǎn)保管情況。
3、安排好寒假值班工作。
4、重要物品統(tǒng)一保管,收齊各班各室的鑰匙。
總務(wù)處
20xx.9
工作計劃 篇3
一、業(yè)績目標(biāo)(短期、中期、長期。分攤到每個月,每個人)
二、保障業(yè)績和規(guī)范運作的管理制度和運作流程(店務(wù)管理和店內(nèi)運作流程)
三、為了完成目標(biāo)的人員計劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃和商圈調(diào)查計劃(經(jīng)紀人團隊規(guī)模和加盟店運作的培訓(xùn)輔導(dǎo)計劃。計劃分為新人培訓(xùn)、團隊培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和持續(xù)培訓(xùn)計劃)
四、為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的房源收集計劃(時間、目標(biāo)量、方法、人員分攤)
五、為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的客源收集計劃(時間、目標(biāo)量、方法、人員分攤)
六、體系內(nèi)業(yè)務(wù)合作推進計劃(合作對象、合作時間、落實到經(jīng)紀人和周期)
七、設(shè)計業(yè)務(wù)流程
八、配合房源和客源收集工作的廣告計劃(包括媒體選擇、工具、周期、預(yù)算、完成時間、期望效果)
九、為了保障完成目標(biāo)所需的內(nèi)部管理制度
十、為了保障完成目標(biāo)業(yè)績的獎懲制度
十一、為了完成目標(biāo)業(yè)績所需上級領(lǐng)導(dǎo)支持、幫助、溝通和督導(dǎo)的內(nèi)容(同主管上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的.周期和內(nèi)容)
十二、為了完成上述目標(biāo)計劃所需的運營成本核算
十三、管理和業(yè)務(wù)支持的工具和SIS系統(tǒng)使用計劃
十四、統(tǒng)一形象,專業(yè)化團隊建立的計劃(門店形象和經(jīng)紀人形象)
工作計劃 篇4
20xx秋期,物理組全體教師將緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個中心,堅決地投入到課改中去,充分體現(xiàn)“課改”的核心是“人性化”,即以學(xué)生為本,加強課題研究,不斷促進教研組教師的群體素質(zhì),提高教育教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。工作中狠抓教學(xué)常規(guī)的落實,深化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的改革,優(yōu)化教學(xué)方法和手段,扎扎實實開展以新課程標(biāo)準(zhǔn)為主的教研活動。本學(xué)期教研組主要作好以下工作:
一、指導(dǎo)思想
注重教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新和實踐能力的培養(yǎng),采用“三段試”教學(xué),大面積提高教學(xué)質(zhì)量。加強學(xué)習(xí)、加強教學(xué)研究和教學(xué)管理、強化師資力量、全面提高素質(zhì)教育水平,整體提高教學(xué)質(zhì)量和水平
二、工作目標(biāo)
以提高課堂效率為工作方向,以探討學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)為工作重點,以大力提高全組教師的整體素質(zhì)為工作目標(biāo),結(jié)合學(xué)科特點,形成教學(xué)特色,提高課堂教學(xué)效益。
三、工作重點
1、三段式課堂模式教學(xué)研究,提高課堂效率、
2、開展小專題研究
四、主要工作
(一)理論學(xué)習(xí),提高理論水平
1、本學(xué)期繼續(xù)要求和組織全組教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,并定期做好學(xué)習(xí)心得進行交流,通過理論學(xué)習(xí),樹立正確的思想觀念,密切聯(lián)系教學(xué)實際,通過理論的運用,增強主體意識和創(chuàng)新精神,切實解決學(xué)科教學(xué)中存在的主要問題,提高教師的教育理論素質(zhì)。
2、高三物理教師研究20xx年高考要求,學(xué)習(xí)高考考試說明,明確高考方向,在強化學(xué)科基礎(chǔ)知識、基本技能、基本能力的基礎(chǔ)上,進一步加強學(xué)生綜合能力的訓(xùn)練,力爭完成學(xué)校下達的各項指標(biāo)和任務(wù),取得優(yōu)異成績。同時,高一年、高二年應(yīng)加強課改理論的學(xué)習(xí),形成共識,明確新課程目標(biāo),提高物理學(xué)科基礎(chǔ)知識和基本技能、基本能力的培養(yǎng),在會考中取得好成績。
3、組織本組教師繼續(xù)研究新教材,新教學(xué)大綱和新學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確要求,在全面學(xué)習(xí)交流的基礎(chǔ)上,吃透課程標(biāo)準(zhǔn)和考試說明的要求,結(jié)合當(dāng)前學(xué)科教學(xué)的實際,明確教學(xué)的.方向與思路,繼續(xù)探討新的教學(xué)的模式與教學(xué)策略,扎實搞好教學(xué),努力使教學(xué)質(zhì)量上臺階。
(二)物理組常規(guī)教研、科研工作
1、要提高教學(xué)質(zhì)量,則首先要抓好教師備課關(guān),“細備課、精備課”,“備教材、備教法、備實驗、備學(xué)生、備反饋”。要求教師課前花功夫多,課中運用現(xiàn)代教育技術(shù)思想、手段多,充分利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段,引導(dǎo)學(xué)生積極思維,參與教學(xué)機會多,課外有針對性地指導(dǎo)學(xué)生多,課中講課少而精、課后布置作業(yè)少而精,轉(zhuǎn)變“學(xué)會”為“會學(xué)”。
2、本期教研活動共10次,具體時間為每周四下午第6、7節(jié),做到內(nèi)容落實、時間保證,確定每人最好組內(nèi)講公開課一次,并做好評課、議課,每位教師留下詳細記載和學(xué)習(xí)心得。
3、多交流,共提高,要求組內(nèi)每位教師按學(xué)校要求每期至少聽課20節(jié), ,取長補短,充分挖掘潛力。
4、收集本組教師對教學(xué)工作的意見和要求,并向校領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報教研活動及學(xué)科教學(xué)工作情況。
5、根據(jù)教研組工作計劃所確定的教研專題組織教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué),新課程標(biāo)準(zhǔn)等理論,幫助廣大教師轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,形成與新課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的教育觀、教學(xué)觀、課程觀、考試觀、質(zhì)量觀和評價觀。
10、抓課程改革,要求苦練教學(xué)基本功,爭當(dāng)業(yè)務(wù)尖子,開展相互學(xué)習(xí)”活動:校內(nèi)學(xué)先進,校外學(xué)名師。
總之,我們物理教研組全體組員將在思想上與學(xué)校工作思路和要求保持高度一致,通過自身的不懈努力,用實際行動將新學(xué)年物理教研組的各項活動推向更高層次。
本學(xué)期我校物理教研組工作,緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個中心,狠抓教學(xué)常規(guī)的落實,進一步加強課題研究,加大青年教師的培養(yǎng)力度,深化課堂教學(xué)改革,全面提高本校物理教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合物理課程改革和中考導(dǎo)向,我們組特制定計劃如下:
一、指導(dǎo)思想和目的要求
本學(xué)期我們初中物理教研組工作,將繼續(xù)以全教會精神為指針,認真學(xué)習(xí)和貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個中心,狠抓教學(xué)常規(guī)的落實,進一步加強課題研究,加大青年教師的培養(yǎng)力度,深化課堂教學(xué)改革,全面提高本校物理教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。
二、開展教學(xué)研究的主要措施
1、本學(xué)期教學(xué)研究內(nèi)容主要是以優(yōu)化課堂教學(xué),實施啟發(fā)式和討論式教學(xué);構(gòu)建教學(xué)模式,重視物理知識的形成過程教學(xué)和情境教學(xué);開展研究性學(xué)習(xí)和綜合實踐活動,重視科學(xué)探究教學(xué),發(fā)揮學(xué)生的主體作用,加強學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)。新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)要求;提高課堂教學(xué)效益的方法。
2、加強教學(xué)常規(guī)調(diào)研,做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作,落實集體備課,切實提高備課和上課的質(zhì)量,嚴格控制作業(yè)量,規(guī)范作業(yè)批改。繼續(xù)做好學(xué)案的編寫工作,并打成電子文稿。
3、組織每位教師每學(xué)期上好一節(jié)示范課、教學(xué)研究課,共同探索提高課堂教學(xué)效率的方法和途徑。
4、組織課題研究
本學(xué)期加強教科研課題《初中物理課型研究》和《女生學(xué)習(xí)物理的障礙及教學(xué)策略》的研究,進一步完善研究內(nèi)容,做到分工明確,責(zé)任到人,保證研究質(zhì)量,提高研究效益,并做好課題的總結(jié)工作,在認真總結(jié)的基礎(chǔ)上推廣研究成果。
5、加強對青年教師的培養(yǎng),促進青年教師迅速成長起來
繼續(xù)組織青年教師學(xué)習(xí)教育理論,要求他們堅持自學(xué)教育理論,寫好學(xué)習(xí)筆記,不斷提高青年教師的教育理論水平。做好師徒結(jié)對工作,相互多聽課,多交流。
三、具體活動安排
第一周至第二周:總結(jié)假期所學(xué)知識,討論制定新學(xué)期計劃
第三周至第四周:制定九年級教學(xué)工作的計劃
第五周至第七周:王強強公開課
第八周至第十周:物理課型研究中期匯報
第十一周至十二周:期中復(fù)習(xí)、考試、小結(jié)
第十三周至十四周:張宏民公開課
第十五周至十六周:關(guān)干物理論文的撰寫
第十七周至十八周:期末復(fù)習(xí)
工作計劃 篇5
即將過去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年,是努力學(xué)習(xí)和發(fā)展的半年。半 年來在部門領(lǐng)導(dǎo)的用心導(dǎo)下,行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù),從三大方面 做好各項服務(wù)支持工作。具體如下:
(一)人力資源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計 名,其中包括 區(qū)域經(jīng)理 名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人 力資源主管、pcb 布板人員各 名,生產(chǎn)技工 72 名。特別是進入十月份后生產(chǎn) 任務(wù)突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,采用了很多 手段及時補充 32 人,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 另外,我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤,及時辭退了部分不合格人員。在 “寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了 公司的成本。
2、考核。今年 4 月份對 52 名車間員工,2 名服務(wù)維修人員進行了崗級考評。通 過考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調(diào)動了員工的積極性,而且 提高了工作質(zhì)量和工作效率。 另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了 大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定,對合格人員進行了技術(shù)補 貼。
3、今年 4 月份對各部門 74 崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動 等, 我們對各部門的現(xiàn)有崗位、 人員配置及職責(zé)情況進行了普查, 并完善形成 《崗 位說明書》,為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。
4、對各崗位進行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價的 查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的`薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過 gdp 換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查,并形成了《調(diào)查報 告》。通過了解市場薪資水平,為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。 另外,通過財務(wù)統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過 15%,遠遠超過《XX 年濟南市工資指導(dǎo)價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例 7.4%,數(shù)據(jù)表明我公 司人工成本太高,在當(dāng)前工資水平大大低于市場水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象 比較嚴重。 由此得出, 若想進行薪酬改革, 必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理, 裁掉不必要的崗位, 真正實現(xiàn)減員增效、 優(yōu)化配置。 在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時, 對各部門的崗位進行了分析,并形成《各部門崗位設(shè)置建議》,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決 策依據(jù)。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服 務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維,我充分調(diào)動各部門的積極性,與各部門商量 討論出適合各自部門的薪酬體系,并形成定稿。
6、做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職、 離職、調(diào)動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項 服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。
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