質(zhì)安部工作計(jì)劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？以下是小編整理的質(zhì)安部工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)安部工作計(jì)劃1

　　通過全面總結(jié)對(duì)質(zhì)安部過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足的客觀評(píng)判，為20xx年更好的開展部門工作理清了思路，20xx年客觀的要求我們必須對(duì)部門工作提出了更高的要求，在工作上爭取有重大突破，繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)安及監(jiān)管工作，進(jìn)一步深化安全質(zhì)量相關(guān)管理制度，集中精力重點(diǎn)做好分管方面的工作，推動(dòng)項(xiàng)目又快又好的發(fā)展。

　　一.安全方面

　　1、進(jìn)一步抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

　　要在去年取得階段性成果的基礎(chǔ)上，鞏固成果，深化管理，把好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)關(guān)，繼續(xù)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度實(shí)施，繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保生產(chǎn)安全。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。

　　抓安全生產(chǎn)重在事前防范，只有提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全設(shè)施，抓好現(xiàn)場管理，才能真正將預(yù)防為主落實(shí)到實(shí)處，我們要繼續(xù)采取行之有效的宣傳方式，大力宣傳安全生產(chǎn)基本知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策，同時(shí)運(yùn)用一些事故案例，搞好警示宣傳。繼續(xù)認(rèn)真組織每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。開展好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作，努力提高管理人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，加強(qiáng)各種安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，要通過安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，使廣大員工安全意識(shí)和素質(zhì)明顯提高。

　　3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　首先人員與制度落實(shí)。繼續(xù)按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層

　　落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制為核心的各種安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，層層抓落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究。

　　其次投入資金落實(shí)。審核專項(xiàng)安全投入資金，繼續(xù)加大各項(xiàng)安全投入，抓好源頭治理工作，堅(jiān)持做好事前預(yù)防，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留任何事故隱患，真正做到防患于未燃。

　　4、進(jìn)一步完善規(guī)范安全管理制度和操作規(guī)程。

　　今后我們將結(jié)合企業(yè)及項(xiàng)目自身發(fā)展的實(shí)際情況，根據(jù)國家和上級(jí)的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，是安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格。

　　二．質(zhì)量方面

　　1、20xx年度質(zhì)量工作的質(zhì)量方針、目標(biāo)

　　百年大計(jì)，質(zhì)量第一！為確保本合同工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，在本工程實(shí)施期間，我項(xiàng)目部將繼續(xù)實(shí)施ISO9001：20xx質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹“依法經(jīng)營,信守合同,精心施工,讓鐵路局滿意,以人為本,持續(xù)改進(jìn),安全環(huán)保,創(chuàng)社會(huì)效益”的質(zhì)量方針和“分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率95%；創(chuàng)優(yōu)工程”的質(zhì)量目標(biāo)，并結(jié)合鐵路工程特點(diǎn)和公司工程項(xiàng)目管理制度，繼續(xù)建立健全工程質(zhì)量保證體系。

　　2、管理制度落實(shí)工作計(jì)劃

　�、� 由指揮部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織工程部對(duì)各施工工藝進(jìn)行強(qiáng)化改善，要求技術(shù)員熟悉掌握施工工藝中的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)；

　�、� 由工程部、安質(zhì)部組織所屬施工隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量教育，針對(duì)施工隊(duì)自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的工程施工質(zhì)量管理措施；提高施工單位工程施工水平。

⑶繼續(xù)推進(jìn)“項(xiàng)目精細(xì)化施工質(zhì)量管理”

　　3、提高“砼弱項(xiàng)指標(biāo)合格率”工作計(jì)劃

　�、� 加強(qiáng)對(duì)混凝土原材料的進(jìn)場檢測力度，加強(qiáng)對(duì)到場混凝土的性能檢測，加強(qiáng)對(duì)混凝土施工工藝的監(jiān)控力度，減少混凝土外觀蜂窩馬面等質(zhì)量通�。�

　�、� 加強(qiáng)橋梁工程鋼筋保護(hù)層厚度檢測控制力度，加強(qiáng)橋梁工程鋼筋間距控制力度，加強(qiáng)上部結(jié)構(gòu)尺寸、箱梁預(yù)制預(yù)應(yīng)力管道坐標(biāo)、橋梁安裝支座墊石標(biāo)高的控制。

　�、� 依法經(jīng)營,信守合同,精心施工,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,以人為本,持續(xù)改進(jìn),安全環(huán)保,創(chuàng)社會(huì)效益加強(qiáng)對(duì)防護(hù)工程斷面尺寸控制。

　�、� 加強(qiáng)對(duì)附屬工程外觀線性的控制，防止因模板拆除而導(dǎo)致的外觀缺陷。

　　4、日常質(zhì)量卡控制度

　　⑴加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通聯(lián)系，嚴(yán)格遵照技術(shù)要求履行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序，杜絕野蠻施工；

　�、茖�(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不隱瞞，不掩飾，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析并提出相應(yīng)的解決措施，為工程施工的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

質(zhì)安部工作計(jì)劃2

　　一、炸藥庫重建與啟用

　　1、與南漳縣治安大隊(duì)接洽了解當(dāng)?shù)卣ㄋ帋旖ㄔO(shè)的具體要求，完善批建程序(局指安全總監(jiān)李曉明正在與縣公安局治安大隊(duì)溝通建庫和安防系統(tǒng)安裝、臨時(shí)炸藥供應(yīng)等問題，12月4日會(huì)有具體指示)

　　2、聯(lián)系民爆安評(píng)公司指導(dǎo)編制安評(píng)報(bào)告，保障炸藥庫安評(píng)盡快通過（目前由火工品管理中心張部長牽頭已確定安評(píng)公司，建庫規(guī)范已取得，待庫區(qū)修復(fù)基本完善后有安評(píng)公司人員做進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)）

　　3、炸藥庫修建（庫區(qū)征地和村道改道問題王書記易安排人員12月4日進(jìn)行開展）、（防爆墻重新堆砌、庫房墻體粉刷目前已經(jīng)可以開始）、（圍墻修葺、庫門修改待村路改遷后2-3天可以修建完成）

　　4、庫區(qū)監(jiān)控、防雷、消防、警戒由于需要上報(bào)公安監(jiān)控系統(tǒng)，待12月4日李總監(jiān)與xxx門接觸后指定安裝公司再做具體安排。

　　5、聯(lián)系火工品管理中心爭取在春節(jié)前組織一次涉爆三員的培訓(xùn)取證工作，達(dá)到明年開工炸藥直供。

　　6、計(jì)劃在12月15日之前與縣公安機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)乇�破公司達(dá)成炸藥暫供協(xié)議，購買當(dāng)?shù)乇�破公司炸藥，臨時(shí)聘用爆破公司爆破人員和運(yùn)輸車輛，在炸藥未直供之前臨時(shí)使用。

　　二、內(nèi)業(yè)資料

　　1、確定安全管理目標(biāo)、建立安全生產(chǎn)保證體系、編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案（已經(jīng)開始編制12月15日之前能編制完成）

　　2、根據(jù)業(yè)主要求與指導(dǎo)做好各大臨場所分項(xiàng)工程開工前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作（待上級(jí)單位部門的具體指示）

　　3、隧道、橋梁、施工用電、消防、交通、防洪防汛、和高風(fēng)險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程、高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備管理的專項(xiàng)安全方案的編制與審批（待上級(jí)單位部門的具體指示）

　　4、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證（暫時(shí)用其他項(xiàng)目特種工證件代替，施工隊(duì)開工后組織人員進(jìn)行培訓(xùn)）

　　5、安全生產(chǎn)其他相關(guān)檔案的建立（后期逐步補(bǔ)充）

　　6、對(duì)上報(bào)表與相關(guān)系統(tǒng)的錄入（各工點(diǎn)開工后進(jìn)行錄入）

　　三、安全標(biāo)識(shí)牌

　　1、項(xiàng)目宣傳標(biāo)識(shí)牌的制作布置安裝（可以計(jì)劃安排每個(gè)部門上報(bào)各部門管理職責(zé)先將職責(zé)牌制作出來，12月10日項(xiàng)目裝修完成后可以開始安裝，其他宣傳牌待定）

　　2、各工點(diǎn)駐地與施工點(diǎn)的.安全標(biāo)識(shí)牌的制作布置安裝（駐地建設(shè)完成后開始）

　　3、交通道路上的彩門與行駛安全標(biāo)識(shí)牌的制作安裝（12月5日去與路政部門溝通計(jì)劃開始，計(jì)劃在3-5日內(nèi)完成安裝工作）

　　四、安全教育培訓(xùn)

　　1、與公司安質(zhì)部溝通后于12月10日之前購買培訓(xùn)機(jī)或從其他項(xiàng)目調(diào)用。

　　2、項(xiàng)目管理人員的進(jìn)場安全培訓(xùn)（會(huì)議室建好后可以開始）

　　3、施工隊(duì)伍進(jìn)場的安全培訓(xùn)交底工作，確立標(biāo)準(zhǔn)化施工與安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度（施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場可以開始）

　　4、爆破員、電工、電焊工、作業(yè)司機(jī)等特種作業(yè)人員的專項(xiàng)安全教育（施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場可以開始）

　　5、定期的安全生產(chǎn)會(huì)議的資料收集

　　五、其他安全檢查管控

　　1、火工品使用的跟蹤管理（炸藥使用時(shí)由安全員或若安全員未到場可以由現(xiàn)場調(diào)度進(jìn)行盯控）

　　2、隧道洞口的應(yīng)急物質(zhì)庫與門禁系統(tǒng)的建立（隧道進(jìn)洞后開始）

　　3、臨邊安全防護(hù)、施工用電、動(dòng)火作業(yè)、等日常安全檢查工作（工點(diǎn)開工后開展）

　　六、安全管理目標(biāo)

　　根據(jù)業(yè)主與公司制定的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目部確定零事故、零傷亡的安全管理目標(biāo)。從小細(xì)節(jié)入手，做到安全有人管，整改有人盯，責(zé)任有人負(fù)，職工工作有好環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)檢查有好印象，評(píng)比考核有好結(jié)果。

　　七、安質(zhì)部人員初步計(jì)劃

　　根據(jù)本項(xiàng)目的承建任務(wù)安質(zhì)部的人員可設(shè)安全總監(jiān)1名主要負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)接觸。安質(zhì)部長1名、專職安全員3名、資料員1名。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后向公司安質(zhì)部申請(qǐng)調(diào)配，盡快到場安排投入工作。（各個(gè)工點(diǎn)調(diào)度可兼職管轄工點(diǎn)的安全管理，各個(gè)隧道班組須指派一名工班管理人員負(fù)責(zé)所施洞口的安全協(xié)管工作，指派專人進(jìn)行進(jìn)出洞登記）。

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