【熱】校長工作計劃15篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的校長工作計劃，希望能夠幫助到大家。
校長工作計劃1
一、指導思想
以黨的十平屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實國家教育方針和省、市教育行政部門提出的各項工作任務，正確把握我市教育改革與發(fā)展的方向，以全面加強學校管理為基礎，以全面推進素質(zhì)教育為重點，以全面提高教育質(zhì)量為目標，以全面創(chuàng)新研培工作為特色，以全面打造高素質(zhì)教師隊伍為保障，充分發(fā)揮教師進修學校的職能作用，全力做好服務學校、服務教師、服務學生的工作。創(chuàng)造性地開展各項工作，為我市教育的`發(fā)展貢獻力量。
二、工作要求和工作目標
教師進修學校的各項工作按照“科學規(guī)劃、強化管理、不斷創(chuàng)新、突出特色”的總體要求，圍繞著“管理、教研、科研、培訓”四個層面開展工作。以“厚德、博學、求實、創(chuàng)新”的辦學理念為引領，強化過程管理，促進常規(guī)工作規(guī)范化;強化目標管理，突出重點工作實效化;強化創(chuàng)新管理，體現(xiàn)特色工作前沿化。以提高工作質(zhì)量和工作效益為目標，努力爭取早日達到“示范性教師進修學校”。
三、工作任務
(一)常規(guī)工作
1、內(nèi)涵建設
在通過省級示范性教師進修學校驗收的基礎上，進一步加強學校的內(nèi)涵建設。建設學習型、教研型、科研型的教師進修學校和教研員隊伍，全面提高教研員的師德素養(yǎng)和業(yè)務水平，使各項教科研工作能夠“與時俱進”。
①打造高素質(zhì)的領導班子。參加上級“校長專業(yè)化培訓工程”，加強領導班子學習，提高管理水平;充分發(fā)揮學校黨支部、工會的職能作用，增強班子團隊合作意識，發(fā)揚奉獻精神、創(chuàng)新精神;進一步發(fā)揮工會和教代會的職能作用，提高教職員工的參政議政意識，弘揚愛崗敬業(yè)的主人翁精神。
�、诖蛟旄咚刭|(zhì)的教研員隊伍。加強教研員的業(yè)務學習，采取集中學習和自學相結合的方式，定期進行研討和交流，定期檢查學習筆記，以促進教研員自身業(yè)務素質(zhì)和教研指導水平的提高;加強師德建設，組織政治學習，不斷提升師德素質(zhì)，牢固樹立服務意識，塑造進修人的崇高形象。
③建立健全規(guī)章制度。進一步完善教研員師德考評細則和教研員業(yè)務評估體系;加強考勤管理;開展優(yōu)秀部室評選工作，建立一系列獎勵機制，調(diào)動教研員的積極性和創(chuàng)造性。
2、教學管理
校長工作計劃2
一、指導思想
本學期政教處以學校工作為指導，以養(yǎng)成良好行為規(guī)范為教育基礎，以學生健康發(fā)展為中心，始終堅持“積極鼓勵，耐心誘導、多方啟發(fā)、全面提高”的教育原則，切實抓好思想教育、形象教育和常規(guī)管理三個環(huán)節(jié)。在德育形式和方法上想辦法，在安全管理上花力氣，拓寬拓深德育工作空間，提高德育工作實效，鞏固德育工作特色，為學校教育教學質(zhì)量的提升保駕護航。
二、工作目標
圍繞一個中心——“以服務教學為中心”，抓住兩個重點——“加強學生的思想品德教育、加強校園常規(guī)管理”，凸顯三個亮點——“主題班會特色化、主題活動多樣化、宿舍管理規(guī)范化”，堅持以愛國教育、國學教育、安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、心理健康教育等為重點，形成“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育模式，彰顯我校德育工作特色，開創(chuàng)我校德育工作新局面。
三、工作思路
（一）加強德育隊伍建設，提高德育工作水平。
1、明確目標，提高政教工作人員綜合素質(zhì)。
本學期，政教全體工作人員要認真學習學校各項規(guī)章制度、全面提升自身業(yè)務水平，注意親近學生、研究學生，做到明確分工、配合默契，實現(xiàn)責任到人、工作到位。政教人員具體負責思想工作、紀律衛(wèi)生、班級管理、宿舍管理、安全管理等事宜，因此，既要有責任心，能吃苦耐勞，又要懂管理，熟悉管理過程，在管理過程中發(fā)揮自己的聰明才智，找出的管理辦法，創(chuàng)造出團結協(xié)作、群策群力、全面提升的`管理佳績。
2、抓住關鍵，提升班主任工作能力。
學校是一個整體，班級是構成這個整體的基本單位。班主任是這個基本單位的執(zhí)行者、組織者、指導者，其職責是執(zhí)行學校的規(guī)章制度和工作安排，組織和指導學生完成德、智、體全面發(fā)展的的修業(yè)任務。教育是一種喚醒，一種激勵，一種提升。教育本身意味著用一個靈魂喚醒另一個靈魂，因此世界各國的政治家、教育家都認為“教師是人類靈魂的工程師”。
教育也是一種發(fā)現(xiàn)，作為班主任，就是要每天都有新的發(fā)現(xiàn)、新的領悟、新的收獲。在育人工作中，人人都會、時時都有點點滴滴的體會，或深刻，或膚淺，這就是思考，只有思考才會發(fā)現(xiàn)�！鞍嘀魅蔚耐乓脧V博的知識、扎實的專業(yè)底子去‘征服學生’；用崇高的事業(yè)心和高度的責任感去‘感染學生’；用真誠、愛心和無私奉獻的情感去‘打動學生’；用以身作則、表里如一的人格魅力去‘影響學生’。”其實，“每個孩子都有自己的思考、發(fā)現(xiàn)，無論他們的想法是多么的‘離題’、‘荒唐’和出人意料，我們都應該給予真誠的理解和鼓勵，給予真誠的愛”。
只有我們理解了這些道理，我們才可以走進學生的內(nèi)心世界，使自己成為讓學生心悅誠服的班主任。
校長工作計劃3
一、指導思想
以弘揚和培育民族精神為核心，以學校德育計劃為指導，以養(yǎng)成教育為主線，以豐富多彩的少先隊活動為載體，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，并運用多種教育手段，培養(yǎng)學生學會學習，學會做人，為培養(yǎng)高素質(zhì)的人才打下堅實基礎。
二、工作重點
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1、組織全體教師認真學習“大”報告精神，聯(lián)系學校實際，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，牢固樹立“育人為本，德育為首”的思想，加強德育工作的組織領導。
2、加強班主任隊伍建設，強化班主任工作職責，認真參加各類班主任培訓，提高班主任的業(yè)務素質(zhì)。
3、充分發(fā)揮“德育主陣地”的作用，利用思品課、晨會、班隊活動、國旗下講話等形式對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義的教育。
4、繼續(xù)開展“講文明、樹新風”活動，培養(yǎng)學生良好的道德風尚。
5、制定少先隊工作計劃，布置少先隊環(huán)境，定期開展少先隊活動。
6、進一步開展“家長學校”工作，通過舉辦講座、發(fā)放《告家長書》等形式，指導家長樹立正確的教育觀念。
7、定期開展“警校共建”活動，通過法制講座、參觀展覽、觀看影片等形式對學生進行法制教育。
8、進一步加強安全教育。認真執(zhí)行學生安全管理責任制，切實做好安全保衛(wèi)工作。
9、加強心理健康輔導工作，建立學生心理健康檔案。
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1、進一步完善學校各項規(guī)章制度和教師績效工資考核方案。
2、進一步加強班主任隊伍建設。具體做法：實行班主任例會制度，對班主任進行工作、學生學習情況、學生心理狀況評議活動。表彰先進典型，對存在的問題及時提出改進意見。
3、做好教師政治思想工作，抓好師德師風建設。堅決杜絕體罰和變相體罰學生現(xiàn)象的發(fā)生。
4、繼續(xù)抓好教師基本功訓練和教師繼續(xù)教育工作。
5、鼓勵支持教師參加大專本科學歷進修和崗位培訓。
6、做好教師和學生的思想道德建設工作。使教師和學生進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
7、大力推進新課程的實施，加強教師對新課程的學習、理解和掌握。主要抓好教師的崗前培訓和校本培訓。
8、做好教師職稱評定工作，完善教師評聘機制。進一步完善教師考核方案和獎懲制度。做到評優(yōu)、評先、晉級有據(jù)可依。
9、加強校園網(wǎng)建設，發(fā)揮它在校園文化建設中的作用。
10、充分發(fā)揮工會、團支部的作用，堅持校務公開，完善教代會制度。
11、加強學校與家長之間的聯(lián)系。開好家長會；發(fā)放告家長書；辦好家長學校。
12、加強學校的衛(wèi)生工作，開展好“兩操一課”，保持學校環(huán)境整潔。
13、加強校園文化建設，創(chuàng)建和諧校園、人文校園和綠色校園。
14、重視學校綜合治理工作，創(chuàng)建安全文明校園。
15、加強學校校園環(huán)境建設及周邊環(huán)境治理工作。
16、加強學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育及衛(wèi)生習慣教育。
17、加強少先隊建設，辦好紅領巾廣播站及衛(wèi)生檢查評比工作。
（三）加強教學管理
1、按照課程計劃規(guī)定，開足開齊課程，不隨意停課，不隨意增刪課時，保證學生每天有1小時的體育活動時間，確保體育課、藝術課（美術、音樂）開足課時。積極倡導、組織開展學生社團活動，真正讓學生德智體美勞全面發(fā)展。
2、進一步減輕學生過重課業(yè)負擔，嚴格控制學生在校時間，學生每日在校時間不得超過8小時，不增加星期天、節(jié)假日補課，學生家庭作業(yè)量不超過規(guī)定時間。教師不得體罰和變相體罰學生。
3、充分發(fā)揮學校教導處對教學和教研工作的指導作用，堅持和完善教學常規(guī)檢查和學科組、備課組教研活動制度，組織教師學習新的課程標準，明確工作目標。
4、積極實施“走出去，引進來”的教學策略，開展校際之間的學術交流活動。
5、堅持科研興校。每位教師都要有自己研究的小課題，并及時總結教育教學經(jīng)驗。
6、學校將進一步完善對教師的考核方案和獎懲制度。學期結束對每位教師進行綜合考評。考評結果與評先、評優(yōu)、晉級掛鉤。
7、加強學校檔案管理，使檔案更好地為教育教學工作服務。
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1、認真執(zhí)行財務政策及財務制度，嚴格按照物價部門核定的收費項目和收費標準收費。堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
2、做好校產(chǎn)清理、登記、造冊工作。做到帳帳相符、帳物相符。
3、加強學校財產(chǎn)管理，完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度。發(fā)揮各功能室管理員的管理職責。使學校財產(chǎn)得到有效管理。
4、嚴格執(zhí)行來客來訪登記制度，確保學校安全穩(wěn)定。
5、加強校園文化建設，創(chuàng)建文明校園、人文校園和綠色校園。
6、加強學校的衛(wèi)生工作，開展好兩操一課，保持學校環(huán)境整潔。
7、加強學校與家長之間的聯(lián)系。開好家長會；發(fā)放告家長書；辦好家長學校。
8、加強學校的行風評議工作，樹立良好的行業(yè)風氣。
9、加強學校校園環(huán)境建設及周邊環(huán)境治理工作。
10、加強學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育及衛(wèi)生習慣教育。
11、加強少先隊建設，辦好紅領巾廣播站及衛(wèi)生檢查評比工作。
12、加強綜合治理工作，創(chuàng)建安全文明校園。
13、加強學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育及衛(wèi)生習慣教育。
14、加強學生良好學習習慣的培養(yǎng)及家庭教育的指導工作。
15、加強學校校園環(huán)境建設及周邊環(huán)境治理工作。
16、加強學校安全工作，確保學生在校安全。
17、加強對學生的`心理健康教育及法制教育。
三、具體措施
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1、深入貫徹黨的教育方針，落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，在學生中深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，豐富學生校園文化生活。
2、落實“建設幸福中國”讀書教育活動，重點做好讀書征文、演講、手抄報比賽。
3、落實《中學生日常行為規(guī)范》，抓好學生文明禮儀教育，培養(yǎng)他們良好的行為習慣。
4、進一步規(guī)范升旗儀式，加強升旗手的培養(yǎng)與訓練，發(fā)揮好升旗的教育作用。
5、繼續(xù)開展“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”的評選工作，樹立學生身邊的榜樣。
6、加強學校心理健康教育，通過心理輔導室、主題班會等形式，培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)。
7、加強對學生的法制教育，開展好法制教育講座。
8、加強班主任隊伍建設，通過培訓、經(jīng)驗交流等方式提高班主任的工作水平。
9、落實學校德育工作計劃，完善學校德育工作考核機制。
10、做好家長學校工作，通過家長會、給家長一封信等形式與家長共同教育學生。
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1、制定教師績效工資考核方案，進一步明確崗位職責，調(diào)動教師的工作積極性。
2、加強師德師風建設，引導教師樹立正確的價值觀和職業(yè)道德觀。
3、鼓勵教師參加各種培訓和學習，提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學能力。
4、加強學校領導班子建設，提高領導班子的綜合素質(zhì)和管理能力。
5、發(fā)揮工會和團支部的作用，組織教職工開展豐富多彩的文體活動，增強教職工的凝聚力和歸屬感。
6、做好教師職稱評定工作，完善教師評聘機制。
7、加強校園網(wǎng)建設，發(fā)揮它在校園文化建設中的作用。
8、加強對學校綜合治理工作的組織與協(xié)調(diào)，維護學校的安全與穩(wěn)定。
9、加強學校的衛(wèi)生工作，保持校園環(huán)境整潔。
10、加強校園文化建設，營造和諧、人文、綠色的校園環(huán)境。
11、重視學校與家長之間的聯(lián)系，辦好家長學校。
12、加強學生的良好行為習慣的養(yǎng)成教育及衛(wèi)生習慣教育。
13、加強少先隊建設，辦好紅領巾廣播站及衛(wèi)生檢查評比工作。
14、加強綜合治理工作，創(chuàng)建安全文明校園。
15、加強學校的安全工作，確保學生在校安全。
16、加強對學生的心理健康教育及法制教育。
17、加強學校后勤工作，完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度。
校長工作計劃4
一、要有“兩心”，即真心和好心態(tài)。
�。ㄒ唬┱嫘模磳πｉL真心，對老師要真心。
“真心”說起來簡單，做起來并不那么容易，這也是一個副校長必備的素質(zhì)和心態(tài)，但是往往有的副校長就是在真心上失去了“領導之心”和“群眾之心”，最后不得不自動下臺。真心，其實就是以人為本，想校長所想，想教師所想，為校長“分心”，做教師的貼心人，處人處事要一分為二，公平、公正，不求親疏遠。
在我做副校長的十五年里，始終堅定一個信念：校長既然選擇認定了我做副手，那就是對我人格的賞識、工作的滿意和能力的信任。使我作為副校長樹立自豪感和責任感，而不計個人報酬和名利得失、樂于奉獻、善于做好助手的品德和胸襟。一般說來，當學校整體工作取得成績的時候，上臺領獎的是校長，鏡頭對準的是校長，校長是“紅花”，副校長是“綠葉”。我真心和校長溝通交流，甘當無名英雄，這也充分體現(xiàn)了我做副校長角色的高風亮節(jié)。這一切源于我的“真心”。
同時，作為副校長，經(jīng)常與主任溝通，與老師溝通，把他們的想法和問題及時的反饋給校長，一方面為校長“分心”，分擔了責任，另一方面做老師的貼心人，平時對于生病教師，或困難教師都要做到盡心盡責地幫助他們，使他們懂得組織上對他的關心和幫助，同樣也會換來對我這副校長工作的支持和理解。
（二）好心態(tài)，即端正心態(tài)。
在我做近十五年的副校長的工作中，我始終以一個好的心態(tài)，就是既不妄自尊大，高高在上，這樣會脫離群眾，孤立自己，不利于開展工作。但也不妄自菲薄，看輕自己，認為是校長的助手，是配角，這樣會失去自信，辦事放不開手腳，也不利于工作。好的心態(tài)幫助我克服各種困難，使我信心十足，持之以恒搞好工作。
只有把自己的位置擺正了，關系和諧了，班子團結一心，工作才能順利開展，因為團結才會有力量。當然，關系融洽并不是不講原則的一團和氣。班子成員之間應真誠相待，校長也不是完人圣人，他也有考慮不周或出錯的時候，作為副校長，應在適當?shù)臅r間，適當?shù)腵場合提出合理的建議或據(jù)理力爭，當意見出現(xiàn)分歧時，個人可保留意見，無條件服從校長的安排。在和朗杰次仁校長共事的歲月里，我們正副職都能默契配合，愉快工作，他的領導藝術，管理能力，寬廣胸懷使我受益匪淺。這一切也源于我有一個良好的心態(tài)。
二、要有“兩勤”，即勤學和勤做。
（一）勤學，即勤學管理，勤學專業(yè)知識。
教育教學工作是學校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益，管理出成績。作為學校主管教學的副校長，我責任重大。積極組織學校的教學管理工作，與教導處、政教處和年級組的老師一起，做好教育教學的常規(guī)管理，致力于新課程實踐與研究，尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。通過公開課、電教課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式，了解教育教學的實際情況，有針對性地指導教師的教育教學，從而促進學校教育教學的發(fā)展，逐步形成了具有農(nóng)牧區(qū)特色的教學管理新模式和教學改革新理念。
同時，作為學校主管教學的副校長，自身業(yè)務能力是全校教師的榜樣，有了過硬的業(yè)務能力，才能帶領教師鉆研業(yè)務，搞好教學和研究工作，別人才信你，服你。在這近十五年的副校長工作中，我不斷學習專業(yè)知識，不斷學習教育教法，主動上公開課，示范課。做教師的榜樣，做教育教學改革的領頭人。
（二）勤做，即少說多做，做扎實。
勤做：就是不怕辛苦、不怕累，為學校的發(fā)展，腳踏實地勇于奉獻的精神，就要吃苦在前，享受在后，早上班，遲離校。這已成了我的習慣。農(nóng)牧區(qū)小學副校長更不比城市小學副校長當?shù)萌菀祝纫ベ|(zhì)量，又要抓學生管理，還有抓學生流失。
因此，工作中要身先士卒，在做好自己的教學工作的基礎上加強對全體教師的管理，工作求真，不弄虛作假，應務實，不驕躁浮夸。我每次檢查別人的備課作業(yè)，先把自己的給別人檢查。我要求教師遵守課堂紀律，我從不遲到或曠課。我的想法是，我是一名副校長，但先是教師。求真務實的工作作風是我團結廣大教師，協(xié)助校長搞好工作的法寶。
校長工作計劃5
作為副校長，個人工作計劃是非常重要的，需要根據(jù)學校需要以及自身職責進行制定。我的個人工作計劃主要聚焦于三個方面：促進教學質(zhì)量提升、促進學校文化建設和推進師德師風建設。
第一，促進教學質(zhì)量提升。在教學方面，我將積極參與教學管理和教學改革，加強對教師教學能力培訓和教師職業(yè)道德建設的指導，加強督導，提高教育教學質(zhì)量。我會認真聽取教師的意見和建議，幫助學校教師解決教學中遇到的難題和問題。此外，我會注重新課程和新技術的.引進，促進學校教學科研工作的開展，提升學校的教學水平和科研水平。
第二，促進學校文化建設。作為副校長，我將重視管理，針對學校中存在的諸如校風、教風、學風等一系列的問題，著力推進校園文化建設。我將積極引導學校營造積極向上、和諧有序、充滿活力的校園文化，讓教師及學生共同創(chuàng)造愛校、尊師、知行合一的良好校園文化氛圍。
第三，推進師德師風建設。作為教育工作者，師德師風的問題一直是個人教育工作的根本，作為副校長更要引領全體教職工踐行“德高望重、慈愛為師”的精神。我將堅持以身作則，做到自己首先要做到遵紀守法、誠實守信、奉獻愛崗、關愛學生。同時，還要督促教師積極參加各種師德、師風培訓，加強師德師風道德建設，提高教師的職業(yè)素養(yǎng)和認知水平，切實保障教育教學的安全穩(wěn)定。
綜上所述，作為副校長，我將按照學校的要求和自身的職責，堅持服務、創(chuàng)新、超越的工作理念，注重工作的實效性和可持續(xù)性，切實服務于學校的改革和發(fā)展。相信在全體職工的共同努力下，學校的教育教學水平和管理水平都必將得到提高，為培養(yǎng)一流人才貢獻力量。
校長工作計劃6
為切實增強學校安全能力，全面完成工作任務，以學習貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線，以提高全體教職工觀念和警覺性為目標，全面落實工作各項任務，狠抓落實措施，嚴防泄密、失密事件發(fā)生。根據(jù)學校實際，特制訂以下計劃：
一、加強組織領導，落實責任。
建立與完善工作責任制，明確職責，增強工作的主動性、嚴肅性。成立工作領導小組，堅持校長親自抓、分管領導具體管、辦公室組織實施的工作組織原則，定期召開工作會議，研究解決工作中存在的突出問題，制定工作計劃，總結經(jīng)驗，完善措施，確保工作各項任務的落到實處。
二、加強教育，增強意識。
通過各種形式開展保守國家秘密的思想教育，不斷提高全體教職工在新形勢下做好工作重要性的認識，牢固樹立“保守國家機密，慎之又慎”的思想，同時要糾正“無密可�！焙汀坝忻茈y�！钡腻e誤認識。增強觀念的責任感。
1、認真宣傳貫徹法律法規(guī)，不斷提高政策理論水平，正確把握工作發(fā)展趨勢。
2、工作領導小組要認真做好《法》修訂后的宣傳工作，使宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展，努力營造工作良好氛圍。
3、充分利用會議、簡報、宣傳欄等形式開展教育，重點抓好領導干部、各學部重點涉密人員的教育，不斷增強意識、觀念和維護安全的自覺性。
4、積極探索宣傳教育的新形式，特別是加強警示教育力度，繼續(xù)把教育列入領導干部中心組學習內(nèi)容，同時強化全體教職工工作的宣傳教育。
三、聯(lián)系實際，加強管理，搞好日常工作。
1、對試卷的`制作、打印、傳遞、使用、閱卷的要求：(1)試卷的制作：制作試卷過程中堅持起草教師不泄露試題內(nèi)容;(2)試卷在每個環(huán)節(jié)中，均確定專人保管;(3)考試完成后嚴格按照考試要求裝訂試卷，閱卷工作在規(guī)定場所進行(4)嚴格按照要求舉行考試和閱卷，不得出現(xiàn)差錯。
2、對秘密文件、資料和試卷的歸檔、銷毀的要求：(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理，任何個人不得私自保管文件資料;(2)對要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜，對文件資料實行統(tǒng)一管理;(3)對文件資料及時裝訂歸檔。
3、突出重點，加強管理，防患于未然。工作應注重加強重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理，平時抓好日常管理，節(jié)假日加強值班、守衛(wèi)，防止失泄密事件的發(fā)生。
4、各學部要定期進行工作自查，主要是制度落實情況、涉密文件及涉密移動存儲介質(zhì)的保管使用情況、涉密計算機落實防范措施和非涉密計算機存儲信息情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患。
5、及時制定和上報工作計劃、總結、自查報告等資料及報表，及時清退文件，及時上報本單位產(chǎn)生的秘密文件資料，辦理有關文件定密、清退、銷毀等工作，完成有關各項工作任務。
6、要進一步加強安全工作。嚴格加強對信息、資料、文件和試卷等的工作，堅決杜絕泄密事件發(fā)生。
校長工作計劃7
為響應市委市政府號召，經(jīng)市教育局和單位推薦，我有幸成為亳州市第二批赴基層掛職的優(yōu)秀專業(yè)技術人員之一，即將擔任為期一年的xx縣xx中學副校長。接到這一光榮的使命，我決心克服重重困難，認真履行職責，盡力完成組織和領導交給的任務，把工作做細、做實，不辜負領導和人民群主的期望。這次掛職鍛煉給了我一個更廣闊的舞臺，為更好地完成此次掛職任務，提升自己的教育教學水平和管理能力，促進自身專業(yè)的更快成長和本職工作的更好完成，增強學習的系統(tǒng)性和有效性，我會珍惜這次機會，積極融入，認真學習，虛心求教，不斷進步！現(xiàn)根據(jù)上級的.要求和掛職學校的實際情況及工作分工，制定工作計劃。具體如下：
一、掛職鍛煉目標
1、通過一年的交流學習，以聽、看、問的方式全面參與xx中學各項教育教學活動，全面了解xx中學的辦學理念、辦學目標、校園文化建設、教育教學情況、學校管理特色及管理流程，從中得到經(jīng)驗與借鑒，更新教育觀念、教育理論，提高自身素質(zhì)和管理水平，明確辦學思想，促進所在學校各項工作的順利開展，同時與選派單位共建友好學校。
2、通過參與學校行政例會、教研組工作會議、各學科教研組活動、各學科備課組活動，學習其先進經(jīng)驗，兩校資源共享，創(chuàng)造性地運用。掛職鍛煉期間，積極參與各種活動，并做好筆記，寫好研修日志及掛職匯報總結，并及時高質(zhì)量完成學校安排的任務，做到有反思，有總結，有提高。力求使自己的理論知識能呈現(xiàn)更清晰的脈絡，使實踐行為更出成效。
二、掛職鍛煉時間
20xx年3月—20xx年3月
三、掛職具體措施
1、多觀察，早融入。盡快熟悉xx中學的基本情況，如教育教學的主要特色，各教研組的基本情況等，使自己盡快成為xx中學的一分子。
2、多思考，勤交流。積極融入學校，積極為學校工作獻計獻策；要多參加各組的教研活動，還要在教研活動發(fā)表自己的見解，能和各教研組的老師深入進行教研活動，互相借鑒的好的經(jīng)驗，交流好的見解。
3、多學習，善反思。日常工作中要注意留心觀察，及時記錄自己的感受，積極撰寫掛職日志；掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書籍和一本教育雜志，并認真做好讀書筆記及心得體會。
4、多參與，重積累。掛職期間xx中學的各種會議、活動該參加的一定要參加，認真記錄，發(fā)表見解。如校本培訓、德育和教學一線的專題會議，各項主題活動，家長會等。
5、多請教，促提高。掛職期間要經(jīng)常與學校校級領導、各處室的老師教研組的老師等多交流，多向其請教，學習其好的做法，吸收其好的想法，促自己在各方面工作等方面能力的提高。
6、多整理，實匯報。掛職期間除了完成上級規(guī)定的學習外，還要較好地完成掛職期間的匯報課任務，并為返回學校后的匯報作準備。
四、掛職鍛煉方式
�。薄⒆詫W與拜師相結合
掛職期間，主動虛心向有管理經(jīng)驗的領導學習，不斷總結、反思、提升，從實際出發(fā)，制定出切實可行的各類計劃。
�。�、學習與實踐相結合
通過學習、體驗、反思、感悟、實踐、理論聯(lián)系實際，不斷提高自身的管理水平和專業(yè)水平。
3、考察與觀摩相結合
通過外出考察、現(xiàn)場觀摩，不斷開拓視野，轉變觀念，向更多的名師和管理精英學習，獲得更多的工作經(jīng)驗。
五、掛職自我要求
1、嚴格遵守xx中學的各項紀律要求，遵守掛職學校的作息時間及工作流程。
2、從禮儀著裝、言談舉止等方面嚴格要求自己，注意自身形象。
3、學習態(tài)度要謙虛，主動與校方各管理人員取得聯(lián)系，參與學校各項活動，體驗生活，團結同事，協(xié)調(diào)好關系。
4、業(yè)余時間認真學習最新的教育理論和管理模式，不斷給自己充電，提高管理藝術和管理水平。
5、認真做好日常工作記錄，完成研修日志，積累材料，及時總結并撰寫心得體會。
校長工作計劃8
作為小學校長，在每年開始之際，我都會仔細制定一份全面而具體的年度工作計劃，以確保學校能夠順利運行并提升教育質(zhì)量。以下是今年工作計劃的詳細內(nèi)容。
首先，我將致力于創(chuàng)建一個安全、溫馨和友善的學習環(huán)境。我將與學校工作人員一起，制定并執(zhí)行一系列安全措施，包括制定緊急疏散計劃和定期進行演練，確保學生和員工的安全。此外，我們將加強學生與老師和同學之間的關系，鼓勵互助和友誼，以培養(yǎng)良好的班級氛圍和校園文化。
第二，我將致力于提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。我將組織并參與各類教師培訓活動，包括教學方法、班級管理和學科知識等方面的培訓。同時，我將鼓勵老師們積極參與學科教研活動，并組織定期的交流研討會，以促進師資隊伍的專業(yè)發(fā)展和教育教學成果的提高。
第三，我將注重家校合作，加強家長與學校的溝通與合作。我將組織家長會議、家長學校和親子活動等，提供家長教育方面的指導和支持，幫助家長更好地理解孩子的學習情況和成長需求，并與學校密切合作，共同為學生提供更好的教育服務。
第四，我將重視學校管理和學生管理工作，加強校園紀律和學生行為規(guī)范的教育。我將制定明確的學生管理制度和紀律要求，并與班主任和輔導員密切合作，及時處理學生的行為問題，促進學生的行為積極向上和良好的學習習慣的養(yǎng)成。
第五，我將關注教育質(zhì)量的'提升和學生成績的改善。我將加強對學校各個年級、各個學科的教學質(zhì)量監(jiān)控，定期進行教學檢查和班級教學評估，并根據(jù)評估結果進行教學改進和教師督導。我將設立學生學習技能培訓班，并鼓勵學生積極參加各類學科競賽和科技創(chuàng)新活動，提高他們的學習能力和綜合素質(zhì)。
最后，我將利用現(xiàn)代科技手段提升學校管理水平和服務質(zhì)量。我將開展數(shù)字化校園建設，推行在線教育和學生信息管理系統(tǒng)，并利用社交媒體平臺與家長和社會各界保持良好的溝通和互動，提高學校的透明度和形象。
綜上所述，今年旨在通過創(chuàng)造安全和溫馨的學習環(huán)境、提升教師水平和家校合作、加強學校和學生管理以及注重教育質(zhì)量的提升，為學生提供更好的教育服務和發(fā)展機會，努力提升整個學校的教育質(zhì)量和聲譽。我相信，通過我們的共同努力，學校將取得更大的進步和發(fā)展。
校長工作計劃9
一、指導思想
緊緊圍繞 “教育教學質(zhì)量年”的工作要求，堅持以人為本的工作理念，進一步加強制度建設，不斷提高服務意識、責任意識、效率意識，以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻。
二、主要工作
�。ㄒ唬⿵娀犖榻ㄔO，增強團隊意識
1、強化政治意識。切實加強政治理論的學習，努力提高思想政治素養(yǎng)，樹立良好的大局觀。
2、強化服務意識。以學校提升辦學層次工作為中心，以“教育教學質(zhì)量年”為抓手，牢固樹立以人為本的理念，自覺維護學校的窗口形象。以主動積極的態(tài)度全心全意為領導和師生做好服務工作，做到熱情周到、耐心細致、及時迅速，樹立良好的服務形象。
3、強化團隊意識。在明確內(nèi)部分工及責任的基礎上，大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、團結協(xié)作的精神，積極營造校辦和諧的工作環(huán)境。
（二）強化制度建設，注重管理規(guī)范
1、進一步強化內(nèi)部管理，提高角色意識，積極營造規(guī)范化、科學化和制度化管理的良好氛圍。
2、結合學校規(guī)模日益擴大、學生人數(shù)的發(fā)展實際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結經(jīng)驗的基礎上，切實建立會議管理一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范，努力形成工作的制度化、規(guī)范化、程序化。
3、注重管理的實效性，不斷細化管理的'規(guī)章制度，提高管理的科學性和過程的實效性，努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面。
�。ㄈ⿵娀熑我庾R，做好常規(guī)工作
1、加強內(nèi)部的日常管理和考核，積極倡導勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會制度，切實形成信息的有效暢通和及時反饋。
2、圍繞學校中心工作，積極開展調(diào)研活動，積極發(fā)揮參謀助手作用，為領導決策服務；積極主動收集學校各類信息，認真、細致做好日志工作。
3、緊緊圍繞校組織的決議、決策，開展好相應的督辦、協(xié)調(diào)和服務工作。
4、積極做好學校會議及其他公務活動的接待服務、會議安排和相關協(xié)調(diào)工作，不斷提高服務水平。
5、充分發(fā)揮信息在學校工作中的作用，加強信息的收集、整理、匯總和發(fā)布，加大信息的管理與監(jiān)控力度，進一步發(fā)揮信息的輻射功能。
校長工作計劃10
作為一名業(yè)務副校長，深感自己任重道遠，現(xiàn)結合學校總體工作計劃及本人分管工作，特制定工作計劃如下：
一、教科研工作。
1、對教科室每個成員的工作要分配明確、合理、細致，責任到人。
2、加大培訓力度。要充分利用好每周的集會、教研活動等時間，不斷對所有老師進行各方面培訓，爭取使學校早日出現(xiàn)一支師德高尚、業(yè)務精湛的引領團隊。
3、努力組織好各科教學的優(yōu)質(zhì)課競賽。結合新教育實驗“構筑理想課堂”的評價標準，客觀、公平、公正的評出單項獎、綜合獎。
4、幫助每位老師樹立小課題意識，積極參加上級有關部門的課題申報活動，不斷進行課題研究，并及時把優(yōu)秀成果推廣、融入到我們的教育教學之中。
二、數(shù)學、英語教學工作。
1、抓好常規(guī)管理。每月教案、作業(yè)要及時檢查，有紀錄、有評價、有反饋。
2、認真落實學校的聽評課制度。教研組長要積極組織安排，做好聽課考勤。
3、繼續(xù)堅持每月月考制度，從出題、考試到改卷要組織細致、嚴密，考完后要及時評比、反饋，使之能真實有效的促進我們的`教學。
4、要把4———6年級、特別是6年級作為重中之重的工作來抓，及時收集信息、改進方法，多和有關老師交流、探討想法。
5、認真組織好各種有關數(shù)學、英語的競賽活動。
三、新教育實驗工作。
1、及時制定總體目標，每學期要有計劃、有落實、有反饋。
2、及時了解實驗動向，掌握并傳達最新的實驗精神。
3、積極參加“新教育實驗”總課題組組織的各種有關實驗活動。
5、加強“新教育實驗工作室“的管理，充分發(fā)揮其榜樣作用，使它真正成為激勵廣大教師、學生奮進的工作室。
四、自身建設。
1、加強學習，每天至少讀書半小時，每周至少寫2篇隨筆，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，要創(chuàng)造性的去開展各項工作。
2、團結每位同志，時刻以大局為重，積極為學校的發(fā)展出謀劃策。
3、做好表率，引領好學校隊伍的建設。
4、多動腦想辦法調(diào)動老師的工作積極性。
5、樹立服務意識，找準位置，做好校長的助手。
總之，學校是一個團隊，如何能“人盡其材，物盡其用”，關鍵在于“領頭雁”的引領，作為其中一員，我愿傾我所能、盡我所力，向著我校三年規(guī)劃發(fā)展的目標而努力奮斗！
校長工作計劃11
巨鹿路第一小學20xx學年課程計劃以《教育部關于當前加強中小學管理規(guī)范辦學行為的指導意見》(基教〔20xx〕7號)、《上海市教育委員會關于印發(fā)上海市中小學20xx學年度課程計劃及其說明的通知》(滬教委基〔20xx〕34號)、《黃浦區(qū)推進落實〈上海市中小學生學業(yè)質(zhì)量綠色指標(試行)〉的實施意見》(黃教【20xx】35號)等文件為法律依據(jù)，以促進國家、地方和學校三級課程有機結合(使地方、學校課程有效服務于國家課程)為目標，以完善學校特色課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程)，培養(yǎng)一批有國際視野(通過強化民族意識和拓寬國際視野的教育行為，以學校的乒乓和英語傳統(tǒng)辦學特色為抓手，從學校的實際出發(fā)，以現(xiàn)代教育的理念優(yōu)化學校課程體系，努力使學生有開闊的視野。)、知識豐富、思維靈活、善于交際與合作的，學業(yè)和綜合素質(zhì)雙優(yōu)的巨一現(xiàn)代小學生。
一、學校背景分析
(一)基本情況：
1、學校設施及校園環(huán)境建設：學校占地面積4718平方米，有教學大樓、綜合樓、辦公樓、乒乓館各一幢。近年來學生實驗室、電腦房、美勞室、音樂室、校園網(wǎng)等專用設施逐步完善，為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化奠定了基礎。我們充分挖掘學校的文化資源，積極開展具有精致教育特征的學校文化建設。校園內(nèi)綠化與環(huán)境布置相得益彰，為師生健康成長營造了良好的環(huán)境。
2、辦學規(guī)模與教師隊伍結構：學校現(xiàn)有15個教學班，在籍學生349名，乒乓隊員68名。實際在崗教師42人，100%大專及以上學歷(本科及以上學歷90.2%)，碩士學歷2名，占教師總數(shù)的4.8%。教師高級職稱4人，中級職稱21人，占教師總數(shù)的60.1%。目前，學校擁有市名師后備人才1名，區(qū)學科帶頭人2人，區(qū)骨干教師2人，區(qū)認定的校骨干教師5人。學校在崗教師以中青年教師為主，各方面素質(zhì)普遍較高。
3、辦學成效與學校社會聲譽：在圍繞上海市二期課改的教師隊伍建設中，開展密切聯(lián)系學校實際的教育科研，使學校的教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。學校被評為盧灣區(qū)教育科研先進集體，同時成為了上海市的雙特色教育的學校，被命名為全國重點乒乓球學校，學校被命名為上海市雙語試驗學校。
(二)辦學優(yōu)勢：
1、學校發(fā)展思路日益清晰，管理效率不斷提高。近三年，由于學校堅持科學管理、人文關懷、個性發(fā)展的辦學理念，以二期課改為契機，發(fā)揮教師的團隊效能優(yōu)秀團隊和教研組的評比，集聚學校、社會和學生家庭資源，使辦學特色更加鮮明。學校內(nèi)部機構的改革，進一步提高了教學管理的效率。
2、教師隊伍整體素質(zhì)提高，涌現(xiàn)出個性鮮明的改革帶頭人。通過校本培訓和積極引進，教師隊伍結構更加合理，整體素質(zhì)有較大的提高，本科及本科以上學歷、區(qū)級骨干教師、高級教師都占有較高的比例。在教師團隊合作中已經(jīng)形成了和諧、創(chuàng)新、合作、向上的風氣。在學校寬松的環(huán)境下涌現(xiàn)出一些個性鮮明的優(yōu)秀教師，他們?yōu)閷W校發(fā)展建言獻策，在教學改革中發(fā)揮著帶頭和示范的作用。
3、乒乓特色項目成績顯著，提高了學校的社會聲譽。乒乓球項目：每年在全國、市等重大比賽中獲獎。英語特色項目：學校學生英語綜合素質(zhì)良好，居區(qū)前列。曾連續(xù)三年代表盧灣區(qū)參與上海市學生英語劇比賽獲一、二等獎，雙語教師團隊在上海市青年英語雙語教師教學技能賽中曾經(jīng)榮獲特等獎。
4、學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，畢業(yè)生受到高一級學校的歡迎。學生基礎知識扎實、基本能力較強，視野比較開闊，喜愛乒乓球運動，在各學科打下了較好的基礎在知識，養(yǎng)成了良好的行為習慣和心理品質(zhì)，在各項質(zhì)量檢測和市學業(yè)綠色指標測試中均取得較好的成績。畢業(yè)生受到高一級學校的歡迎。
5、學校在文化建設方面進行了有益的探索。我們充分挖掘學校的文化資源，營造乒乓文化，并初步形成了以乒乓文化為內(nèi)容的校本課程。經(jīng)過構思與實踐，進一步形成了以國際意識統(tǒng)領的三門校本課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程)，使體現(xiàn)學校辦學理念的校本課程初具規(guī)模。同時初步完成了學校獨特視覺識別系統(tǒng)：校徽、校旗、校歌、校服、環(huán)境標識，在交流文化等方面進行了一系列探索與創(chuàng)新。
(三)存在問題：
1、特色發(fā)展的問題。教育特色的進一步發(fā)展需要生源和師資兩個方面的支撐。目前學校由于地段學生日漸減少(搬遷等原因)，周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源又非常豐厚，家庭環(huán)境較好的生源往往流向外校。同時由于乒乓球項目面臨教練員隊伍處于無領軍人物亟待培養(yǎng)的狀態(tài)。拓寬視野，改變思路，迫在眉睫。
2、教師發(fā)展的問題。雖然高級、區(qū)學科帶頭人、骨干教師在我校占有很大的比例，但隨著巨一連續(xù)幾年的招聘新教師，一批(17名80后教師)新生力量充實著巨一的教師隊伍。由于80后現(xiàn)象的存在與教學經(jīng)驗的缺乏，使教師之間的專業(yè)素質(zhì)專業(yè)能力出現(xiàn)了新的差距，品牌教師無論從數(shù)量和質(zhì)量上都明顯不夠。教師隊伍建設也需要改變以往的方式，要加強帶教和培養(yǎng)的有效性。
3、學生發(fā)展的問題。學校的德育工作基本上是按照上級布置開展工作的，還沒有形成具有學校特色的學生工作思路，缺乏系列化的'教育內(nèi)容和階段性的培養(yǎng)目標，班主任隊伍的整體素質(zhì)也有待提高。
綜合以上分析，我們認識到：經(jīng)過兩校合并后的三年穩(wěn)定期、三年發(fā)展期，學校已經(jīng)在發(fā)展理念、師資隊伍、特色創(chuàng)建等方面集聚了一定的優(yōu)勢，但是在特色發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展等問題上都遇到了新的困難，需要領導者與廣大教師拓寬視野，調(diào)整布局，進一步提高辦學質(zhì)量。
二、課程目標
國際視野(資源認識)+一體兩翼(優(yōu)勢確認)+守護童心(發(fā)展策略)
在原有發(fā)展基礎上，以國際視野下的學校自我發(fā)展為訴求，努力創(chuàng)造有利師生在文化融通中擴大眼界、提升素養(yǎng)的校園文化。在發(fā)展以外語、乒乓為特色的辦學優(yōu)勢過程中，將守護童心作為新一輪學校發(fā)展的基本策略。通過三年努力，使巨一成為一所以守護童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質(zhì)學校。
讓巨一的學生在成長中勇敢地思考，智慧地活動會思、慧玩。
大而言之，這是源于陶行知先生與夏山學校創(chuàng)始人尼爾校長對我們的激勵，抑或是源于當前我們對于國家以及上海市中長期教育發(fā)展與改革規(guī)劃綱要的學習感悟。小而言之，則是我們對于黃浦新一輪教育發(fā)展規(guī)劃中關于創(chuàng)建學生喜歡的學校這一奮斗目標的由衷響應，以及對于讓巨一成為一所以守護童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質(zhì)學校這一發(fā)展目標的充分自信。
(一)課程建設目標：整合課程資源，彰顯校本課程為基礎型課程服務。
圍繞會思、慧玩的課程建設之研究
1、加強校本培訓，促進共識達成。通過專業(yè)學習交流平臺、班級經(jīng)營等形式開展校本培訓。
1)以守護童心從讀懂學生開始等校本培訓項目為平臺，大力推進課程建設。實施過程與方法：欣賞感悟、評價反思、行動實施、有效推進。
2)學習國內(nèi)外學校成功的課程教學案例與會思、慧玩課程建設的研究，引領教師在守護童心的教學策略中逐漸改變教學行為，并感受課程建設的魅力。
推進策略：守護童心從讀懂學生開始等校本培訓的講座、案例分享、文華工作室的案例分享、骨干教師率先進行課程建設的案例分享。
2、通過學業(yè)評價，反思課堂教學。各教研組從現(xiàn)階段對學生的學業(yè)評價中尋找突破口，反思教學評價中存在的問題，分析問題存在的原因及解決的對策，激發(fā)教學創(chuàng)新和學生的學習興趣。
推進策略：優(yōu)秀教研組的評比標準圍繞課程建設的有效教研。
3、整合有效資源，完善課程建設。分享巨一教師進行課程建設、優(yōu)化學業(yè)評價的案例，感受課程建設的魅力。促使教師們在實踐分享中提升課程建設的能力與魅力。
推進策略：a.開通校園網(wǎng)絡平臺;b.守護童心從讀懂學生開始校本培訓平臺。
4、完善課程評價，實施有效推進。
各學科在課程建設的過程中，通過不斷的反思、調(diào)整，完善對學生的學業(yè)評價標準，初步形成有巨一特色的學業(yè)評價方案。從而不斷完善課程評價
推進策略：以課程建設為價值取向，完善教師考核標準和團隊及教研組評優(yōu)標準，使教師明確工作方向。
5、加強課程的領導力，關注課程的有效落實，規(guī)范教學常規(guī)管理，注重教學的過程管理，注重常規(guī)管理的考查。特別是加強探究型、拓展型課程的管理，確保其課程的實效，學生的全面發(fā)展。
6、加強課程的執(zhí)行力，注重課堂教學的有效性，注重教學五環(huán)節(jié)的研究。做好本學期守護童心，學生喜歡的課堂為主題的教學交流活動。注重發(fā)揮骨干教師引領輻射作用，帶動教師隊伍整體素質(zhì)的提高。做好區(qū)教學評比初評、申報等工作。
7、結合課程內(nèi)容，開展巨一學生雙語節(jié)活動、科技節(jié)、藝術節(jié)和體育小小運會(每月一次)。
(二)學生培養(yǎng)目標：會思、慧玩
讓巨一的學生在成長中勇敢地思考，智慧地活動。
案例呈現(xiàn)式的學生自主教育的實踐研究
1、在守護童心的思想指引下，組織教師共同參與守護童心核心理念的學習思考與實踐活動。
1)開展一至兩次學習分享。在守護童心核心理念的引領下，思考：如何幫助孩子建立一個好的自己。
2)關注學生健康全面成長，扎實推進學生綜評工作。
2、關注課程教學中的德育資源，尋找童書、繪本中的德育素材，并根據(jù)內(nèi)容適時分類，把課程教學中的兩綱內(nèi)容變成孩子們最樂于接受的教育資源，做好學生自主教育案例式研究，開展做好我自己、我想我能做到的教育活動的敘事故事征集。
3、探索自信自愛自為的學生培育目標。班主任團隊，就自信的學生培育內(nèi)容進行研討，并在班網(wǎng)建設中，圍繞自信的培育目標，集中呈現(xiàn)巨一學生在日常學習生活中的成長片段。
1)推出我想我能做到為主題的開學典禮，送上三份開學禮：兒童繪本一本、安全兒歌一首、兒童歌曲一首，并上好校園安全很重要開學第一課。
2)注重校園安全的教育。通過我的準則，我來定、我的活動，我作主、我的言行，我規(guī)范等一系列活動，提升學生安全文明素養(yǎng)。完善并修改文明班評價方案，各班制訂安全行為準則。
3)開展我想我能做到的體驗活動。
4、努力挖掘學生家長、家庭資源，使守護童心的思想注入家長的心田，形成共識。
1)成立家長志愿者隊伍，參與校園安全值日工作。
2)開展一至兩次家長學校，將走近童心、理解童心、呵護童心的思想與家長們分享。
3)開展家校聯(lián)手繪畫作品征集活動。
5、關注心理健康教育。由毛毛姐姐信箱，推進心理聊天室工作。
以學生發(fā)展為本，面向全體學生，圍繞精致教育的辦學宗旨，培養(yǎng)學生具有良好的學習習慣和努力實現(xiàn)小小的善，大大的心的愿景，指導學生從學會到會學再發(fā)展到慧學、慧玩，具有主動學習、主動探索、主動創(chuàng)新精神和終身可持續(xù)發(fā)展的能力。具體表現(xiàn)為視野開闊、知識豐富、思維靈活、善于交際與合作。
(三)教師專業(yè)成長目標：提升教學能力，促進教師專業(yè)發(fā)展。
1、以守護童心的辦學理想和會思、慧玩的培養(yǎng)目標為指向，努力促進教師教育行為的改進，提升教師專業(yè)化管理的水平。
1)通過鍍金半小時學習分享節(jié)目，讓教師有展示智慧的機會。
2)以學習研討、形成共識、有效落實的管理策略，促進學校教育教學過程管理進一步規(guī)范與有效，做好年底專項督導與辦學質(zhì)量全面督導工作。
2、以守護童心為核心，完善學校教師培養(yǎng)管理：注重教師階梯式的群體發(fā)展，形成分層培養(yǎng)的管理策略。
1)初步形成打造兩支具有成才能力的骨干教師和具有成長能力的青年教師隊伍的管理策略。做好青年教師骨干教師教育心聲交流活動與實踐平臺的創(chuàng)設。
2)以強化骨干教師的成才意識來引領全體教師的教育成長。本學期主要通過優(yōu)秀骨干教師課堂教學的展示活動與全體教師課堂教學交流活動，來體悟教學智慧，實現(xiàn)自我專業(yè)成長。
3、精心打造教師合作團隊，營造平等分享、鼓勵支持、共同成長的團隊氛圍。
1)借助學校課題《教師專業(yè)團隊的運作機制》的研究，開展教師專業(yè)團隊交流實踐活動，開展團隊有效的教育教學實踐活動和經(jīng)驗分享活動。
2)借助《區(qū)優(yōu)秀人才項目研發(fā)》與優(yōu)秀項目的獎勵機制，做好各類獎勵項目的申報和《以守護童心為己任的自主學習型團隊的行動研究》、《巨一小學語文學科課程建設及評價的實踐研究》的科研實踐工作。
3)扎實學校主課題《國際視野中的小學生自我教育與發(fā)展的行動研究》實踐研究工作。做好專家引領，扎實推進、實踐探究。
4、依法辦學，扎實推進改革。力爭出色完成收費工作督查、安全文明校創(chuàng)建驗收、體衛(wèi)藝專項督導、規(guī)劃督導等各類檢查。
關注教師的專業(yè)發(fā)展，將課程的實施過程與教師的專業(yè)發(fā)展有效地整合起來，提升教師課程開發(fā)的意識和執(zhí)行力、課堂教學設計和組織教學能力，使教師的專業(yè)能力在新課程實踐中得到提升，與新課程共同成長。
三、課程結構
學校堅持把國際視野、一體兩翼、精致教育辦學目標與基礎型、拓展型、探究型三類課程建設有機整合起來，在確保基礎型課程的基礎上，不斷推進學校校本課程的建設。課程主要分為基礎型課程、拓展型課程和探究型課程;堅持特色教育(兩翼)納入課程與教育教學主渠道，并服務于基礎型課程。使學生學業(yè)扎實、基本能力較強，視野比較開闊，有良好的行為習慣和心理品質(zhì)。
校長工作計劃12
中學副校長是學校的重要管理崗位之一，而工作計劃則是副校長工作的重要依據(jù)。為了更好地履行副校長的職責與使命，根據(jù)工作計劃，中學副校長需要做好以下幾個方面的工作：
一、加強對教學管理的領導
教學管理是中學副校長的一項重要工作。副校長需要深入了解教師的教學情況，全面了解學生的學習情況，指導教師提高教學質(zhì)量，促進學生學習進步。在管理過程中，副校長需要注重溝通，了解教師的需求與建議，推動學校教學管理工作的不斷進步。
二、加強對學科發(fā)展的`組織管理
學科建設是中學副校長工作的另一個重要方面。副校長需要督促各學科制定教學計劃，保證課程體系的完整性、整體性和連貫性。同時鼓勵教師參加各種學術研討會，舉辦各種培訓班，促進教師的專業(yè)水平提高。副校長要定期巡視學科教學情況，評估學科質(zhì)量，為學科發(fā)展提出建議和對策。此外，副校長還要引導學科帶頭人積極開展學科教育教學改革，推廣先進經(jīng)驗和教育理念，建設優(yōu)秀學科團隊，提高學科品牌的知名度和影響力。
三、加強師德教育，提高師生的綜合素質(zhì)
作為學校的領導，中學副校長不僅要注重教學管理、學科建設等方面的工作，還要重視師德教育與學生綜合素質(zhì)教育。副校長需要對教師的師德進行監(jiān)督與考核，并要鼓勵教師加強自身素質(zhì)的提升，充分發(fā)揮師德示范的作用。同時，副校長要深入學生群體，了解學生的興趣、愛好和學習狀況，加強學生思想道德教育和能力培養(yǎng)，幫助學生發(fā)揮自己的潛力，提高其綜合素質(zhì)，促進學生成長成才。
四、加強校園安全管理，創(chuàng)造良好的校園環(huán)境
校園安全管理是中學副校長不可忽視的重要事項，副校長要制定安全管理制度，定期組織安全隱患排查，加強校園安全巡查，保護師生的生命財產(chǎn)安全。此外，副校長還要注重學校衛(wèi)生、環(huán)境和校園文化建設，創(chuàng)建優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，營造團結友愛、積極向上的校園文化氛圍。
總之，中學副校長工作計劃PPT素材中涉及到的工作任務的完成，不僅能夠提高自身的管理能力和專業(yè)素質(zhì)，同時也能夠促進學校各項事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，中學副校長需要認真準確地理解工作計劃，制定科學的實施方案，切實落實各項工作任務，為學校的發(fā)展與進步做出積極的貢獻。
校長工作計劃13
為貫徹落實《省政府關于進一步加強師資隊伍建設的意見》要求，全面提升我省中小學教師的整體素質(zhì)和水平，現(xiàn)就20xx年期間進一步加強我省中小學教師培訓工作提出如下意見。
一、指導思想和總體目標
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立足教育改革發(fā)展全局，以師德建設為首位，以教師專業(yè)發(fā)展為核心，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設計培訓項目，整合資源、完善各項管理制度，優(yōu)化內(nèi)容、創(chuàng)新培訓形式，大力加強骨干教師和校長培訓，重點傾斜農(nóng)村教師培訓，積極發(fā)展遠程培訓，不斷增強培訓的針對性、實效性和吸引力，實現(xiàn)全省中小學教師培訓工作的科學發(fā)展。
�。ǘ┛傮w目標
進一步健全和完善由各級教育行政部門主管，高水平大學、師范院校、各級教師培訓機構參與的省、市、縣（市、區(qū)）、校四級培訓工作體系。進一步形成以教育事業(yè)和教師專業(yè)發(fā)展需求為導向，政府主導與校本培訓相結合，教師履行義務與自覺學習相結合，各方面積極性得到充分發(fā)揮的培訓機制。采取集中培訓與送培上門、國內(nèi)培訓和國外培訓、傳統(tǒng)培訓和網(wǎng)絡培訓、理論學習和掛職實踐、高校培訓和企業(yè)培訓相結合等多種形式，實施學歷提升、通識培訓、專題學習、高層研修等多類型、多層次的教師和校長培訓。使教師師德素養(yǎng)不斷升華，知識結構不斷更新，教育教學能力全面提高，真正成為適應教育改革發(fā)展和現(xiàn)代化要求的、受學生愛戴和群眾歡迎的優(yōu)秀教師。
二、主要任務和重點工作
�。ㄒ唬┲行W教師全員培訓
新一輪中小學教師全員培訓的對象，是具有法定教師資格的幼兒園、小學、初中、高中、中等職業(yè)學校和其它教育機構的在職專任教師。全員培訓主要包括新任教師培訓、教師崗位培訓、骨干教師培訓和學歷提升培訓，省重點實施骨干教師培訓和專題專項培訓。到20xx年底前，全省所有教師接受一次省級培訓，教師參加各級各類培訓的時間不低于240課時。
�。ǘ┺r(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓
大力實施農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓工程。省級培訓項目優(yōu)先安排農(nóng)村教師。組織實施農(nóng)村中小學、幼兒園骨干教師培訓，擴大“送培到縣”范圍，到20xx年底前，使每所農(nóng)村中小學主要學科有1-2名骨干教師。建立城鄉(xiāng)教師學習交流機制，定期選派農(nóng)村教師到城市優(yōu)秀學校跟班學習，選派城市優(yōu)秀教師到農(nóng)村學校指導教學活動。
（三）職業(yè)學校教師素質(zhì)提升培訓
大力實施職業(yè)學校教師素質(zhì)提高計劃。以提升“雙師型”素質(zhì)和新課程實施能力為重點，加大職業(yè)學校教師培訓力度，鼓勵和支持教師通過培訓取得職業(yè)資格證書和專業(yè)技術證書。進一步完善和強化職業(yè)學校教師赴企業(yè)鍛煉制度。到20xx年底前，全省職業(yè)學校專業(yè)教師取得高級以上職業(yè)資格證書比例達60%以上，實習指導教師達100%。
（四）高層次人才培養(yǎng)
實施江蘇省中小學高層次人培養(yǎng)工程。從20xx年起，選拔一批基礎好、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀教師、校長（園長）進行重點培養(yǎng)，力爭培養(yǎng)出若干名教育教學思想、理論和實績在全國處于領先水平的教育名家；培養(yǎng)出一批在省內(nèi)具有一流的教育教學和科研水平的領軍人才；培養(yǎng)出一大批能帶領和推動所在地區(qū)、學校和學科教師提升整體水平的學科、專業(yè)帶頭人。
（五）中小學校長培訓
嚴格執(zhí)行中小學校長任職資格培訓和校長提高培訓制度，對全省中小學校長普遍實施一次輪訓。每年舉辦1-2次校長論壇，組織校長到國內(nèi)外發(fā)達地區(qū)學習、交流和考察。
（六）德育教師培訓
落實班主任培訓制度，新任班主任必須接受30學時的專項培訓。組織實施少先隊輔導員和心理健康教育教師專項培訓。
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繼續(xù)實施中小學教師教育技術能力建設計劃，提升教師的信息化素養(yǎng)。繼續(xù)實施教師和管理者國際合作培訓計劃，提升優(yōu)秀教師和學校管理者的國際化素養(yǎng)。在江蘇教師教育網(wǎng)建立教師書庫，廣泛開展教師讀書活動，提升教師的人文素養(yǎng)。
三、主要措施和保障手段
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加強培訓組織制度建設。建立教師培訓工作協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮教師培訓機構專業(yè)優(yōu)勢，強化校長作為教師培訓工作第一責任人的意識，形成上下貫通、協(xié)調(diào)一致的組織保障體系。
加強培訓管理制度建設。嚴格執(zhí)行《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》和《中小學校長培訓規(guī)定》。加強培訓與考核、任用的有機銜接，激發(fā)中小學教師、校長自覺學習的內(nèi)在動力。完善培訓檔案管理，規(guī)范登記內(nèi)容，逐步實現(xiàn)全省性的培訓學分管理和信息化管理。
加強培訓審查制度建設。教育行政部門要對教師培訓的方案、過程、效果等進行審查，確保教師培訓質(zhì)量。培訓機構組織中小學教師和校長培訓，應獲得教育行政主管部門的同意。未經(jīng)教育行政部門批準，學校一般不得組織教師參加社會機構組織的有償培訓。
加強培訓評價制度建設。省、市教育行政部門對縣級教師培訓的規(guī)劃、目標、措施、成效等進行評價，評價結果是教育督導和省師資隊伍建設先進單位評選的'重要內(nèi)容和依據(jù)。各中小學校要制定和落實年度校本研修計劃，教師參加培訓情況是校長年終考核的重要內(nèi)容，教師完成培訓情況是教師個人年終考核、崗位聘用和職稱晉升的重要依據(jù)。
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中學教師和校長培訓由省統(tǒng)籌規(guī)劃，主要安排在舉辦教師教育的本科院校和海外培訓基地進行。中等職業(yè)學校專業(yè)教師培訓主要安排在綜合性大學、大中型企業(yè)培訓機構和海外培訓基地進行。小學、幼兒園教師和校長（園長）培訓由各省轄市統(tǒng)籌規(guī)劃，主要安排在五年制高等師范學校和其它專業(yè)教師培訓機構進行�？h級教師培訓機構在教育行政部門的領導下，負責本區(qū)域教師培訓的組織、指導、協(xié)調(diào)等管理工作。校本培訓在縣級教師培訓機構的指導下，以學校為主組織進行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校要發(fā)揮對農(nóng)村小學、幼兒園的輻射作用。
�。ㄈ┘訌娕嘤枡C構建設
舉辦教師教育的高等院校和專業(yè)教師培訓機構，是中小學教師培訓的主要基地，省重點建設好一批省級示范性教師培訓基地。高等院校尤其是師范院校要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，把中小學教師培訓作為學校工作的重要內(nèi)容，加強對教師培訓工作的研究，積極探索職前培養(yǎng)和職后培訓一體化的教師教育新模式。
縣級教師培訓機構是教師教育體系的重要組織。各地要切實加強對縣級教師培訓機構的領導，按照省政府文件的要求，整合縣級教師培訓、教科研、電教等資源，形成縣級教師研修中心，加強縣域內(nèi)教師和校長培訓的組織管理和協(xié)調(diào)服務。
組建江蘇省中小學教師、校長培訓工作專家委員會和教學指導委員會，對全省教師、校長培訓工作進行研究、咨詢和指導，為教育行政部門提供決策咨詢意見和工作建議。開展培訓者、培訓管理者培訓，樹立現(xiàn)代培訓意識，掌握現(xiàn)代培訓規(guī)律和方法，提高培訓及培訓管理的能力和水平。
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加大培訓經(jīng)費投入。各地要落實好省政府關于教師培訓經(jīng)費的有關規(guī)定，設立師資隊伍建設專項經(jīng)費，發(fā)揮政府資金的引導和示范作用，保證中小學教師的培訓需要。培訓經(jīng)費應與各地經(jīng)濟和教育事業(yè)的發(fā)展同步增長。
加強培訓工作督導。按照《江蘇省縣級人民政府教育工作督導評估和考核標準（試行）》的要求，加強對縣級教師、校長培訓工作、培訓經(jīng)費落實情況和培訓機構建設情況的督導和檢查。
加強培訓資源建設。制定示范性培訓課程方案和標準，加快培訓課程資源建設。繼續(xù)實施教師教育網(wǎng)絡聯(lián)盟計劃，重點加強網(wǎng)絡培訓課程建設，提高優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡培訓資源的覆蓋面，為各地組織教師培訓和教師自主學習提供有效幫助。
校長工作計劃14
一、指導思想
以黨的十七大精神為統(tǒng)領，深入貫徹落實國家、省、市有關文件精神和《中共xx縣委關于進一步加快勞務經(jīng)濟發(fā)展的決議》精神，面向社會和20xx年初、高中畢業(yè)生，加強職業(yè)技能培訓，擴大培訓規(guī)模，提高培訓質(zhì)量，培養(yǎng)企業(yè)急需的具有一定技能水平的技術工人，提高全縣農(nóng)村勞動力有序轉移就業(yè)水平，促進全縣經(jīng)濟快速發(fā)展。
二、專業(yè)設置和培訓任務
20xx年短期培訓的專業(yè)有電焊、車床、電子、家電維修、服裝、計算機操作等。其中，電焊、車床、電子、家電維修屬于A類專業(yè)；服裝屬于B類專業(yè)；計算機操作屬于C類專業(yè)。中專班培訓的有車工與數(shù)控、焊接技術、電子電器、家電維修、電子商務、服裝設計與制作、計算機應用等專業(yè)。
20xx年計劃招收3—6個月“兩生雙百”工程短期培訓班學生1400名，縣技工學校三年制中專班學生600名（《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校選送20xx年職業(yè)技能培訓學生指導性任務分配表》附后）。
三、具體措施
�。ㄒ唬┱J真做好培訓機構認證
縣勞動保障部門要會同工商、物價等部門，督導職業(yè)培訓機構不斷改善辦學條件，充實師資隊伍，做到合理收費。對符合條件的培訓機構，認證后要向全縣公布。
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勞動保障部門負責組織各職業(yè)培訓機構，將經(jīng)技能培訓已有序就業(yè)的學生所在企業(yè)的工作環(huán)境、食宿條件、工資待遇等制成錄像片或宣傳板面，深入校園向面臨畢業(yè)的初、高中畢業(yè)生進行宣傳引導。在勞動保障部門的統(tǒng)一安排下，經(jīng)過認證的職業(yè)培訓機構有計劃地在縣電視臺、教育電視臺播出招生信息廣告。組織職業(yè)培訓機構利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會、召開學生家長座談會、組織學生實地參觀考察等多種形式進行招生宣傳。教育部門負責組織初、高中學校，向20xx年畢業(yè)生宣傳國家的職業(yè)教育精神和技能培訓政策，讓有就業(yè)愿望并達到就業(yè)年齡的畢業(yè)生，畢業(yè)前在縣技工學校等培訓機構參加短期技能培訓，可以一邊復習功課，一邊學習技術，結業(yè)后既能取得初（高）中畢業(yè)證書，又能取得初級職業(yè)資格證書。愿意學習職業(yè)技能和未滿16周歲的'初、高中畢業(yè)生，可以直接參加縣技工學校三年制中專班學習，學習期間享受兩年國家助學金（每年1500元），畢業(yè)后頒發(fā)國家承認的中專畢業(yè)證和中級職業(yè)資格證。參加短期技能培訓和三年制中專班學習的學生，結業(yè)或畢業(yè)后可安排就業(yè)。
（三）加強培訓學員的組織報名工作
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育部門負責督導各中學將20xx年初、高中畢業(yè)生登記造冊，摸清情況（學習成績，畢業(yè)后的愿望），組織未升學而有就業(yè)愿望的畢業(yè)生，到承擔“兩生雙百”工程培訓任務的縣技工學校等培訓機構參加短期技能培訓，并把縣技工學校三年制中專班600人培訓計劃列入今年的招生計劃。勞動保障部門要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作平臺的作用，組織社會上輟學在家的20xx年初高中畢業(yè)生、閑散的農(nóng)村勞動力到縣內(nèi)定點培訓機構報名。同時，負責督導各培訓機構做好新生的報名登記、入學手續(xù)辦理、新生編班、食宿安排等培訓前的組織工作。
�。ㄋ模⿵娀殬I(yè)技能培訓和有序轉移就業(yè)的監(jiān)督
勞動保障部門根據(jù)各培訓機構上報的培訓計劃，對照參加培訓學生臺賬，定期到各培訓機構檢查培訓人數(shù)及培訓時間，保證參加短期培訓的學生在校培訓時間不少于3個月，并達到A類專業(yè)不少于320學時、B類專業(yè)不少于270學時、C類專業(yè)不少于240學時。積極組織學生參加職業(yè)技術資格鑒定，保證參加培訓和職業(yè)技術資格鑒定的學生能夠取得初級以上職業(yè)資格證書。大力開展“訂單”培訓，使參加技能培訓的學生結業(yè)后，根據(jù)和企業(yè)簽訂的用工協(xié)議，實現(xiàn)100%的有序轉移就業(yè)。
�。ㄎ澹┱J真做好相關證件的辦理
教育部門負責協(xié)調(diào)各中學，于今年7月份以前為參加短期技能培訓和三年制中專班學習的學生發(fā)放初（高）中畢業(yè)證書。勞動保障部門負責為參加技能培訓的學生辦理結業(yè)證書和職業(yè)資格等級證書。公安、交通等部門要為出外就業(yè)的職業(yè)學校學生在手續(xù)辦理、交通管理等方面提供優(yōu)質(zhì)服務。
校長工作計劃15
為了提高教學質(zhì)量和辦學效益，規(guī)范學校管理，轉變“三風”，依據(jù)學校工作的指導方針和總體要求，根據(jù)校長辦公室工作性質(zhì)和特點，特制定本計劃。
一、指導思想：
以“加強三風建設，狠抓教學質(zhì)量，推行素質(zhì)教育，深化教育改革”為指針，進一步認真學習，提高認識，更新觀念，轉變作風，做到上傳下達，協(xié)調(diào)運作，從而全面落實各項規(guī)章制度。
二、主要工作：
1、圍繞教育教學這一中心，做好傳達和落實，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，做好協(xié)調(diào)、管理、常規(guī)服務工作；
2、組織協(xié)調(diào)各處室之間的工作關系；
3、組織教職工開展政治、業(yè)務學習；
4、承辦學校的文書處理工作，起草學校有關文稿；
5、組織籌備學校召開的有關會議；
6、負責督促日常事務工作，安排實施計劃生育、安全管理、衛(wèi)生管理等工作。
三、工作職責：
1、切實加強與各處室之間的相互關系和工作配合，共同負責搞好學校的各項工作；
2、及時認真督促、辦理學校校務會議決定事項及領導交辦的'工作任務；
3、認真做好各項服務和接待工作；
4、辦公室實行主任負責制，各工作人員要按照崗位職責認真搞好工作，高效率、高質(zhì)量的完成各項工作任務。
總之，在本學年度，校長辦公室將圍繞教育教學這一中心，做好本職工作，協(xié)助學校處理好各種業(yè)務，使學校的管理逐步走上規(guī)范化。
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