銷售業(yè)務(wù)員辭職信

　　在人生中會更換工作是正常的事情，可能會由于某些問題而辭職，這時候就要寫好辭職信了。那么，辭職信到底怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的銷售業(yè)務(wù)員辭職信，希望對大家有所幫助。

銷售業(yè)務(wù)員辭職信1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)（至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險來說），鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。

　　雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

　　公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的`時間來找工作我將感激不盡！

　　我希望在我提交這份辭呈的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　日期：20xx年x月x日

銷售業(yè)務(wù)員辭職信2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　首先感謝19個月來在公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護(hù)。

　　使我一個本對業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟悉的楞小子也學(xué)會了圓滑和快人快語，為的是與竟?fàn)帉κ謸屨际袌�；喝酒，為的是與客戶拉近關(guān)系；學(xué)會了與陌生人稱兄道弟，為的是把手中的產(chǎn)品推出去；應(yīng)酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場信息；但我還是要辭職。

　　因?yàn)槲以�本不喜歡做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對則是對，錯則是錯。

　　但在業(yè)務(wù)場上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友讓我時時心里不是滋味。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益！為了利益什么事都可能發(fā)生。

　　雖然工資獎金按完成任務(wù)來分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。因?yàn)榻鼇砦乙颜也恢�我自已了，也不知道自己在做什么。為了什么工作，工作是為了什么？這樣的生活太可怕，這樣的日子太難過，這種狀態(tài)工作太難干，其實(shí)并不難，只是心里難過，說的都不是心里話，干的都不是心里想干的事。

　　還記得嗎？我來面試的時候你說“你是我在網(wǎng)上唯一招的一個，一直以來我都為此而自豪，也就是從那一刻起我認(rèn)定了我是你的一兵。”為了更好的做好這一兵我可以說不惜一切代價。

　　還記得嗎？你對我的每次夸獎嗎？都是你對我工作和我這個人的認(rèn)可，使我更加自豪的工作。

　　還記得嗎？我們一起走市場，與客戶溝通，了解相應(yīng)的客戶，及業(yè)務(wù)的每天真正的工作狀態(tài)嗎？

　　太多的記得，這段日子在我眼前和腦海里閃過，總之與你一起工作我還是覺得很快樂。

　　回首19個月時間以來，真是一言難盡，既有成績，也有很多的不足，但還有更多的無奈和心酸。

　　也許下面很多話都比較的尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，但我的目的只是想談一下這19個月我在公司的一點(diǎn)感受，一點(diǎn)體會，一點(diǎn)點(diǎn)感想，并希望能對公司的發(fā)展有所裨益，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn)，走得更健康一點(diǎn)，走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。

　　先來說一下我在公司的個人成長經(jīng)歷。

　　xx年x月x8日到公司的，那時候還是個對怎樣搞銷售和客戶關(guān)系也不太懂，一開始在公司里也比較的拘謹(jǐn)，但我還是真心誠意的熱情的對待每一個人，我希望用我的真誠來得到別人的認(rèn)可和接受，先首，我是一個實(shí)事求是的人，不會與其他人同流和屋，耐心不足，沖動的性格，在這點(diǎn)上我是很吃虧的，在公司內(nèi)部人際關(guān)系上處理的不好，給我的工作帶來很多的不利因素，漸漸地矛盾就體現(xiàn)出來了，當(dāng)時我人際關(guān)系上的壓力很大（集體辭職事件），就在這樣的狀態(tài)下我又過了3個月，根本沒有過多的精力用到銷售上去，然后跑了車隊(duì)，最后經(jīng)理由霍來當(dāng)，他一天到晚玩心計(jì)，勾心斗角，不久您就撐起了全局，我看到了公司的一點(diǎn)希望，也有了一點(diǎn)激情，在您的引導(dǎo)下，我們一起開始全力開發(fā)市場，生意也一天天的好起來，自然而然，在公司的感覺也好多了，但我拿的薪水還是不多，全部加起來大約有1000元多點(diǎn)吧，由于您的關(guān)愛我所拿到的報酬才有所提高，我也比較的滿意，但是就在我努力爭取更高報酬的時候，又沒有做好人際關(guān)系，當(dāng)然我辭職還有別的原因，這個只是其中之一，我在下面還有詳細(xì)的內(nèi)容。

　　這是我19個月來的一個基本的情況，希望您能從中看出點(diǎn)什么來，悟出點(diǎn)什么道理來。人是慢慢成長起來的，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎會見彩虹，現(xiàn)在的我已經(jīng)慢慢成熟起來了，更加進(jìn)一步了解了社會，了解市場，更一步了解人際關(guān)系，并能夠主動的良好的發(fā)展人際關(guān)系，從這一點(diǎn)上說，我是感謝公司，感謝您，是您給了我這樣的一個鍛練機(jī)會，使我了解到市場競爭的激烈，人際關(guān)系的復(fù)雜性。

　　在我之前已經(jīng)有很多人走了，您有沒有想過是什么原因呢，這樣一來，很多的問題就出來了

　　銷售部門的重要性在哪？

　　銷售人員的動力、激情在哪？

　　對銷售人員的激勵機(jī)制在哪？

　　營銷人才機(jī)制在哪？

　　紀(jì)律，只是公司的游戲規(guī)則。

　　它是要靠“人”來遵守的，游戲規(guī)則是死的，人是活的業(yè)務(wù)經(jīng)理要知道業(yè)務(wù)員的職責(zé)是干什么的？業(yè)務(wù)員主要是為公司創(chuàng)造利潤的，而不是用來開會的。開會是專門針對業(yè)績差的業(yè)務(wù)員所做的磨刀功夫。如果一個業(yè)績很好的業(yè)務(wù)員，應(yīng)該給他空間，作為主管應(yīng)該注重結(jié)果，而不是“過程”。

　　一家公司紀(jì)律很嚴(yán)格，但績效很差，只維護(hù)紀(jì)律有什么用，一個成功的經(jīng)營者要把市場當(dāng)成戰(zhàn)場，把員工當(dāng)成你的武士，除了給他刀劍之外，還要幫他磨刀，否則您發(fā)給他的只是一把遲鈍的刀，怎能跟那些拿著銳利武器的人廝殺。

　　怎么樣才能只注重“結(jié)果”，不重“過程”呢？我對這句話的理解為，不是不重視過程，只是重視結(jié)果大于過程。國內(nèi)很多企業(yè)花了很高的代價來學(xué)習(xí)外企的'經(jīng)驗(yàn)和模式，當(dāng)然也有學(xué)習(xí)很成功的企業(yè)，但更多的是失敗，為什么會失敗呢？最關(guān)鍵的是國內(nèi)企業(yè)的中高層管理人員專業(yè)性和職業(yè)性不及外企，無法做到真正的過程管理。其實(shí)在模式上不要去照搬別人的，因?yàn)槟Ｊ诫m好，但是，環(huán)境和人都在發(fā)生變化，我認(rèn)為模式要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，建立適合企業(yè)本身發(fā)展的運(yùn)作模式。目前國內(nèi)企業(yè)存在很多的銷售模式，每一種銷售模式都有很成功的企業(yè)。您可以選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的模式，我覺得這句話講得好：“沒有理性的速度是不可持續(xù)的，沒有體系支撐的規(guī)模是靠不住的”，希望您能以此為戒。

　　營銷過程管理講究一個藝術(shù)性，或者說人性化管理方式，而不是只靠一些條條框框，月底的一張張表格來代替，在這樣“嚴(yán)格”的管理方式下，試問哪個業(yè)務(wù)員能輕松完成工作，這樣的管理方式下所產(chǎn)生的效果好嗎？您或者可以換一個思考方式，從怎么才能提高業(yè)務(wù)員的積極性，主動性，工作熱情的角度出發(fā)，來調(diào)整管理機(jī)制，我想好多的問題就都可以迎刃而解了。

　　人性化管理應(yīng)當(dāng)是今后發(fā)展的趨勢，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會影響到公司的業(yè)績，特別是在面向市場的銷售尤其重要，業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)員之間要相互了解，溝通，業(yè)務(wù)經(jīng)理要關(guān)心自己的下屬，愛護(hù)自己的下屬，要讓業(yè)務(wù)員感覺到公司就像是一個大家庭，大家在一起有一種凝聚力，有什么問題大家可以提出來，一起分析解決，要讓員工感覺是為了自己在工作，有了這樣的一種氣氛，團(tuán)隊(duì)精神更加的強(qiáng)有力，員工做起事來會更加的賣力，因?yàn)樗麄冎�道在公司上班不光光是為了獲得薪金，更多的是獲得了精神上的一種愉悅，一種滿足，工作就會有激情，有動力，公司可以通過組織一些活動來發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。這就要有管理方面的人才，能夠把握管理的力度，既要發(fā)揮全體員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，又要能把時常事務(wù)打理的井井有條，把握好公司大的發(fā)展方向，有了這樣的人才公司才有活力，業(yè)務(wù)員才有發(fā)揮的空間。

　　到公司19個多月，老業(yè)務(wù)員剩下不多了（郭例外），這是為什么呢？您有沒有詳細(xì)的想一想？——人才流失問題，這是現(xiàn)代企業(yè)最為頭疼的問題，培養(yǎng)出來的業(yè)務(wù)員一個接一個的走了，對公司業(yè)務(wù)影響大嗎？或許您覺得不在乎，您覺得客戶不會因?yàn)閾Q一個業(yè)務(wù)員而停止對公司的業(yè)務(wù)，您或許覺得業(yè)務(wù)員是靠了公司才能做到做好業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員走了對公司業(yè)務(wù)影響不大，如果您是這樣想的（只是個人猜測）哪您就錯了，一家公司業(yè)務(wù)的好壞，關(guān)鍵是看你所用的業(yè)務(wù)高手，這個您可以從報表統(tǒng)計(jì)中看出來，而業(yè)務(wù)高手為什么會到您公司來，無非二點(diǎn)，金錢和地位的誘惑，試想如果在一家公司一賺不到錢二沒有相應(yīng)的職位，哪想不讓他走也難，對業(yè)務(wù)員來講，連最起碼的個人獎金也拿不到或者說發(fā)放不合理的話，哪留在公司還有什么意思，我們公司在業(yè)務(wù)員獎金發(fā)放上確實(shí)存在不合理現(xiàn)象，詳細(xì)的我就不多說了，說了也沒什么意思。

　　在人才的選擇也相當(dāng)?shù)闹匾�，公司通過幾年的發(fā)展，在人才選用上應(yīng)當(dāng)重視，您不是也認(rèn)為銷售是公司最重要的嗎？哪么在這么重要的部門里，更加需要重視人才的培養(yǎng)和應(yīng)用，就要用可以直接用做好業(yè)務(wù)的人，而不是象以前一樣，找些什么都不懂得人來，經(jīng)過一年乃至更長的時間培訓(xùn)，公司沒有這個精力，也沒有這個時間來等你培養(yǎng)人才，當(dāng)今競爭激烈的社會，你不發(fā)展就是等于落后，“發(fā)展就是硬道理”，您有沒有考慮過人才的發(fā)展。公司運(yùn)作了幾年有沒有發(fā)展？進(jìn)步大不大呢？一想到這里，我的心慢慢變涼，眼前一陣迷茫，腦海里有無數(shù)個問號正在等待解答。

　　現(xiàn)公司存在二大類的問題，一是機(jī)制，二是管理。上面說的最多的是人才問題，缺乏人才就是缺乏管理，當(dāng)今社會是人才競爭的社會，以人為本才是企業(yè)發(fā)展的根本，現(xiàn)公司還包括中層管理人員的素質(zhì)問題，正所謂上梁不正下梁歪，隨著人才的進(jìn)入，相應(yīng)的機(jī)制也要不斷的調(diào)整，來適應(yīng)人才的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。我希望公司能夠有美好的明天，但公司能有美好明天嗎？問自己這個問題時，心中有一種說不清的感覺。

　　從內(nèi)心期望來說，我當(dāng)然希望公司在您的領(lǐng)導(dǎo)下越來越好，越來越發(fā)達(dá)，越來越興旺，越來越強(qiáng)大。

　　然而，這只是我的一廂情愿。

　　我們有這個充分條件嗎？

　　我們有這個必要條件嗎？

　　我們有實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的資源積累和贏利模式嗎？

　　我們有實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的制度保障和組織架構(gòu)嗎？

　　我們有實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的人才儲備和人才機(jī)制嗎？

　　……

　　然而，這些我們好象都沒有��！要有，也都只是短板，也不至于依靠著殼牌，就是我們不夠強(qiáng)大。

　　雖然，我們有一個還算不錯的老板，但沒有上述這些條件或條件不足，沒有很好的組織架構(gòu)和人才機(jī)制，也就沒有強(qiáng)有力的管理水平和執(zhí)行水平，所以這些因素就構(gòu)成我們企業(yè)前景的困擾因素。但是，也并不是說，沒有上述因素，我們的明天就很暗淡。

　　所有這些，也許很不中聽，也許很逆耳，但有三點(diǎn)是非�？隙�

　　1、我不是刻意去中傷什么，也不是刻意去評論什么，我只是想讓您知道和明白，公司需要改善和加強(qiáng)的地方太多了，不然，談何公司的明天�。�

　　2、我本身確也存在很多問題，對自己的定位上、在心態(tài)的把握上、與大家的溝通上，我有很多做得非常不夠的地方，那是我該深刻檢討的方面，也是急需提高的方面；

　　3、我對公司的十分的關(guān)注，我非常相信您能把這個企業(yè)帶向成功。當(dāng)然，您不用擔(dān)心也不必?fù)?dān)心我，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。

　　我想也應(yīng)該寫份象樣的辭職給您，也不知道寫什么，想了很久。寫了以上的辭職申請，決定既然走了，就要最后為老大做件我想做的事情好了。

　　此致

敬禮！

辭職人：xx

日期

銷售業(yè)務(wù)員辭職信3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　很抱歉這次向您提出辭去業(yè)務(wù)員工作的請求，對我來說白酒銷售工作對自己的職業(yè)生涯有著重要的意義，多年的銷售經(jīng)歷讓我從中學(xué)到不少實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)，而且在銷售白酒的時候也讓我積累了許多客戶資源，但是由于身體方面的問題導(dǎo)致我認(rèn)為自己已經(jīng)不再適合繼續(xù)從事白酒銷售工作了。

　　首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)初能夠給予我從事白酒銷售的機(jī)會，對我來說這份工作讓自己度過了十分艱難的時期并因此成長了許多，而且工作中的努力讓我學(xué)到不少白酒方面的知識，對我來說這方面的學(xué)習(xí)對工作任務(wù)的完成是很重要的，而且我也明白想要做好這份工作便要重視工作中的每個細(xì)節(jié)，因此每次開拓市場的時候我都會積極表現(xiàn)自己并與客戶進(jìn)行交流，在銷售的過程中讓客戶明白我公司銷售白酒的優(yōu)勢所在，這樣的話也能夠盡快打開市場從而為公司的發(fā)展創(chuàng)造效益，事實(shí)上我本人也很喜歡這份工作從而能夠取得很大的進(jìn)展。

　　其次我得明白以自己目前的身體狀況已經(jīng)不適合從事白酒銷售工作了，相信領(lǐng)導(dǎo)也明白作為業(yè)務(wù)員的自己需要經(jīng)常在酒桌上和客戶談生意，這也導(dǎo)致想要取得業(yè)績便要通過銷售工作中的努力與酒桌上的拼酒來完成，相對于前者的努力來說后者無疑是更加艱辛的，尤其是有時喝酒喝太多會對自己的身體狀況造成不好的影響，可惜的是我明白白酒銷售工作的完成與自身的酒量存在著很大的聯(lián)系，有些時候找理由逃避喝酒反倒會讓客戶感到不高興，事實(shí)上長期大量飲酒的`做法也導(dǎo)致自己身體方面出現(xiàn)了問題。

　　上次在醫(yī)院體檢的時候醫(yī)生便告誡自己不要再飲酒了，但是我也明白銷售訂單的獲得與酒桌上的談判存在著很大聯(lián)系，這樣的沖突自然也意味著自己已經(jīng)不再適合從事銷售工作了，思來想去還是辭去白酒銷售工作才不會影響到公司的發(fā)展，畢竟多年的工作經(jīng)歷早已讓我對公司有了很深的情感，我也不希望因?yàn)樽约荷眢w方面的問題導(dǎo)致白酒銷售工作中的業(yè)績難以完成，對工作的重視是我以往取得較高業(yè)績的秘訣，也是讓我下定辭職決心的重要因素。

　　這次提出辭職也是希望能夠有時間來調(diào)養(yǎng)身體并為今后的發(fā)展做打算，畢竟以自己目前的身體狀況想要繼續(xù)從事白酒銷售工作是不太現(xiàn)實(shí)的，事實(shí)上因?yàn)檫^量飲酒導(dǎo)致身體方面出現(xiàn)問題也算是從事這份工作比較常見的問題之一，因此還希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我身體不適的狀況并準(zhǔn)許進(jìn)行辭職。

　　此致

敬禮

　　辭職人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

銷售業(yè)務(wù)員辭職信4

恭敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　從20xx年10月第一次口試到如今，轉(zhuǎn)眼我在同城公司事變生存了快1年，當(dāng)我拿得手上沉甸甸的2年期條約，心情很巨大。選擇不再續(xù)簽是我鼓起了很大的勇氣和刻意的。

　　時間，真是過得很快�？纯垂�司墻上一幅幅生動的照片，看看本身相機(jī)里記錄的一幕幕公司活動，我是多么冒死地融入這個團(tuán)體。從辦公室到單證到財務(wù)部，每天樓上下的繁忙，擦肩而過的同事，我叫的出他們每一個的名字，那么真實(shí)而密切，我用最大的積極做好本身的事變和幫忙他人事變。記得每個加班的晚上，和同事一起等待客人的復(fù)興，盼望可以奪取訂單;記得我絞盡腦汁想的搞笑節(jié)目在拓展練習(xí)晚會上讓大家眼淚都笑了出來;記得我熬夜寫年末晚會的臺詞，周末和大家一起排練，是勤奮和汗水換來的肯定;記得我豪情萬丈的喊著“海企長城，眾擎易舉”直到嗓子無法作聲;記得跪在地上一張張貼著我們的種種照片，制作我們每期的板報;記得林偉賢老師講座上我情急智生現(xiàn)場想的一個題目，竟得到了云云多的贊賞……大概我不是最好的員工，但是，我真的不停在積極。

　　我是一個對峙的人。從我踏進(jìn)學(xué)校的.大門我就報告本身將來要成為一名好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，從進(jìn)公司的第一天起我就想成為獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)員，我以為其他任何的活動、光環(huán)、榮譽(yù)都比不外做好業(yè)務(wù)來的更有成績感。但黑白常遺憾的是，2年來只管我盡了最大的積極，卻沒有為部分業(yè)績的提拔帶來多大的資助。外貿(mào)本年團(tuán)體走下坡路和國度政策的調(diào)解確實(shí)讓我擔(dān)心本身的將來，乃至質(zhì)疑過曾經(jīng)的選擇，我想找到得當(dāng)本身的平臺和以后進(jìn)步的方向是我如今最緊張的事變。

　　謝謝您樂意挽留我，假如您如許想的話。我會把您的挽留當(dāng)尷尬刁難我最大的鼓勵，剛強(qiáng)的走下去;我謝謝您仍舊以為我是可以作育的人，謝謝您望見并認(rèn)同我在公司每一天，每一次活動所作的積極。

　　我想在我年輕，精力充沛，仍舊布滿豪情和干勁的時間去主動選擇新生存�；鹁�的路著實(shí)我不太清楚，但是對付我本身，我布滿信心。

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

銷售業(yè)務(wù)員辭職信5

尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　在××公司整整4年半的光陰，今天，我還是遺憾地向公司提出了離職!

　　離職對我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自20xx年8月加入公司，幾年來，我從一個普通職員成長為一名管理者，其中，接受到的公司文化魅力、生活理想和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量，使我如此不舍和銘記，還有簡單不過的人際關(guān)系和溫情的工作氛圍。

　　但是，在長期的紛繁復(fù)雜的品牌管理及媒體公共關(guān)系維護(hù)工作中，讓我這個銷售的老兵都感到個人身心已陷入極度的`疲乏，各種方式的自我調(diào)節(jié)仍然無法做到像4年前那樣暢快淋漓地工作，謂之的“戰(zhàn)斗”。大量的媒體關(guān)系和品牌利弊帶來的絲毫反應(yīng)，都讓我充滿焦灼、煩躁、緊張、下班后的抑郁……甚至恐懼這類工作帶來的自我迷失與內(nèi)心膨脹，雖然，我敬畏于我的工作及關(guān)聯(lián)的一切。

　　我想，這應(yīng)該是一名品牌管理者懷揣的責(zé)任和對置信品牌的熱愛，這應(yīng)該是一名普通職員的誠實(shí)與真實(shí)面對。

　　感謝××，感謝董事長，感謝公司的全體同仁。希望我的離職申請董事長能夠批準(zhǔn)。

　　此致

敬禮

　　申請人：

　　20xx年xx月xx日

【銷售業(yè)務(wù)員辭職信】相關(guān)文章：

銷售業(yè)務(wù)員辭職信11-04

銷售業(yè)務(wù)員辭職信7篇11-01

業(yè)務(wù)員辭職信04-25

業(yè)務(wù)員辭職信09-24

業(yè)務(wù)員的辭職信02-25

2023業(yè)務(wù)員辭職信10-15

外貿(mào)業(yè)務(wù)員辭職信10-29

業(yè)務(wù)員辭職信范文12-29

業(yè)務(wù)員個人辭職信02-14

外貿(mào)業(yè)務(wù)員辭職信12-05