店長的辭職報告

時間：2025-01-10 08:35:45 辭職報告我要投稿

店長的辭職報告3篇

　　在一家公司工作了一段時間后，在某些不得已的情況下，我們會跟公司辭職，這時候需要好好地寫一封辭職報告了。那么你會寫辭職報告嗎？下面是小編為大家收集的店長的辭職報告3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

店長的辭職報告3篇

店長的辭職報告篇1

尊敬的經(jīng)理：

　　你好，在肯德基工作的這段時間里，我接受到了很多的培訓知識，雖然公司為我們的員工發(fā)展有一個很好的規(guī)劃在，但是經(jīng)過綜合的考慮，我還是提交了辭職信。

　　當初在面試的時候，我對儲備干部就沒有很明確的認識，吸引我的是肯德基公司的員工培養(yǎng)計劃，因此我應聘了儲備店長則個職位，并且有幸成功了。后來經(jīng)過相關的學習和培訓，我對儲備干部有了一定的了解，對于我的儲備店長這個職位，也更加的`有自信了，加上公司為員工的職業(yè)發(fā)展有一定的指導和規(guī)劃，我對自己的未來職業(yè)生涯充滿了信心。

　　作為一名儲備店長，除了要學習如何經(jīng)營一家店之外，更要學習公司的文化和管理發(fā)展理念。但是我之前在這些方面都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習，因此要掌握這些東西比別人都要吃力很多;理論上的學習雖然讓我很吃力，但是我知道這些知識都是十分有用的，在這個方面的學習一定不可以松懈，因此我還是堅持自己的選擇�，F(xiàn)在的企業(yè)越來越重視人才，特別是內(nèi)部成長起來的員工，自己培養(yǎng)起來的管理人才，更能夠帶領企業(yè)乘風破浪，也正因為如此，我覺得自己的工作前景是可觀的。

　　要成為一名合格的儲備店長，必須經(jīng)過嚴格的基層鍛煉，這個方面我是可以理解的，但是在店里的時候，我更多的工作像是一個服務員，店長對我的培養(yǎng)方式讓我不解。雖然基層的各項工作我都必須要有體驗，我也相信店長的安排自有他對儲備店長的理解，但是我們在這個理解上存在很大的差距，因為我們之間的發(fā)展方式是完全不一樣的，我理解的儲備店長并不是事事都必須親身力為，有些時候在管理上更重要的是更好的分配員工的工作，提高對他們的管理效率能夠取得更好的發(fā)展，因此對于店長的很多工作，其實并不需要事必躬親。雖然我是一個儲備店長，基層的工作需要學習，但也應該在時間安排上更加合理一些，現(xiàn)在店長給我的工作安排讓我們之間有很大的分歧，因此我覺得自己應該換一個工作的環(huán)境，不想再店里到當儲備店長了。

　　請領導考慮我的處境，并批準我的辭職請求，最后祝公司的發(fā)展更加順利，財源滾滾，生意興隆。

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

店長的辭職報告篇2

尊敬的領導：

　　您好！

　　20xx年X月X日我來到X加盟店，正式成為X加盟店的一員。

　　截止到今天，已然過去了X月。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長！由于個人的原因，我不得不向加盟店提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。

　　我非常重視在**加盟店內(nèi)這段經(jīng)歷，也很榮幸成為**的一員，特別是**的處事風范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在**這幾個月所學到的知識也是我一生寶貴的'財富。也祝所有**成員在工作和活動中取得更大的成績及收益！

　　對于由此為加盟店造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望加盟店能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

　　此致

敬禮

　　申請人：

　　20xx年x月x日

店長的辭職報告篇3

　　各位老板：

　　在這里工作一個月，一個月來，業(yè)績中途上升，現(xiàn)直線下滑，全因本人“運營管理”不當所造成，本人引咎辭職，請董事會批準!本人現(xiàn)在將工作進行總結，并做好交接。

　　工作總結：

　　1、前十天，配合前任店長現(xiàn)任技術主管進行系統(tǒng)更換，很不順利的安裝完成公安文化要求的實名卡管理系統(tǒng)和實名卡監(jiān)督系統(tǒng)。在此十天里，其它網(wǎng)吧也同時在安裝此系統(tǒng)，暴滿時間都縮短，刷卡率都升高。有一定的影響，但就整個市場而言，網(wǎng)吧還是占主動，所以在此十天后，業(yè)績又開始回升。

　　在這一個月內(nèi)有十一天日營業(yè)額超過本人未來之前的最高日營額。

　　2、后二十天，進行四輪員工培訓，每次一小時;網(wǎng)管、服務員共計每日例會十次。

　　3、制度逐漸完善，考核制度出臺。

　　4、員工已經(jīng)明白他們應該做哪些，不應該做哪些。收銀員除外!

　　5、通宵時間由原來的23：00開始調(diào)整為24：00開始

　　6、舉行過二次活動，你們要求天天有小節(jié)目，周周有大節(jié)目，策劃我做出來了，但是拒絕舉行。理由也同你們講過，當場給拍死。

　　7、雖然我應聘的是店長，但是我承擔服務員擦不干凈桌子的責任;

　　還承擔過因為打印一份文件導致機器死機造成錯帳(死機重起正常，用的是萬象)賠收銀款一百零六元，后一收銀員在查帳中發(fā)現(xiàn)是她們不熟萬象造成重疊算帳交接班造成。賠進的一百零六元歸還我。

　　收銀員當班時間，因為不熟萬象收費系統(tǒng)(使用這個系統(tǒng)有一個星期的時候)，未與會員講清新系統(tǒng)通宵是自動扣費，00：00后，上足十元不再計費，未上足十元中途結帳，通宵時間重新計算，重疊扣錢。導致會員XXX通宵結束下機在吧臺扯皮，收銀員XXX不理會顧客，直接不理。為緩和顧客，我進行查帳，補充8元，我自己貼進去的。

　　新系統(tǒng)下來之前，我已經(jīng)將萬象系統(tǒng)使用幫助的網(wǎng)站告訴收銀員，并在更換時期，一直坐在吧臺帶著她們做。前前后后十二天!但是還是出現(xiàn)這種情況，我要負責任。對員工監(jiān)督不力!

　　8、老板要求人性化管理，我也提倡人性化管理，同時還要講究效率。老板要求一個星期內(nèi)要看到明顯變化，我沒有做到，只是在衛(wèi)生和系統(tǒng)上有一點點進步;老板們再給了我一次機會，我讓老板看到了明顯的變化，但老板說員工沒有了以前的笑容。我沒有做好，責任應該承擔。沒有調(diào)整好員工的工作心態(tài)，沒有在上任的二十天內(nèi)改變員工們二十年來養(yǎng)成的`性格!從這件事中我發(fā)現(xiàn)：人性化是的結果，無數(shù)次培訓是的過程。

　　再次真誠懇請董事會批準本人的辭職!另附本人極不成熟的：XXX地區(qū)網(wǎng)吧市場分析和戰(zhàn)略、策略方案。請董事會能夠認真的考慮一下：要打價格戰(zhàn)，此時還不是時候，誰都死不了，但是只有我們網(wǎng)吧的傷口面積最大，傷口最深!

此致

　　敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

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