員工的辭職報(bào)告

時(shí)間：2024-12-03 19:42:49 辭職報(bào)告我要投稿

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【必備】員工的辭職報(bào)告4篇

　　在某個(gè)崗位工作一段后，我們可能會覺得自己并不適合現(xiàn)有工作崗位，這時(shí)候辭職報(bào)告就很重要。怎樣寫好辭職報(bào)告呢?以下是小編收集整理的員工的辭職報(bào)告4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】員工的辭職報(bào)告4篇

員工的辭職報(bào)告篇1

尊敬的陳總：

　　此刻，我?guī)е鴱?fù)雜而沉重的心情寫這封辭職信。您對我的關(guān)愛猶如父輩對子女的關(guān)愛，讓我在這個(gè)寒冷的冬季感覺到無限溫暖。您期望我能留下來與您一起完成未盡的事業(yè)，但昨日與父親通過電話促膝長聊后，父親依然堅(jiān)持自己的意見，認(rèn)為我奔波在外沒有太多的意義，更況家中老人年事已高，期望兒孫能在身邊，能有個(gè)穩(wěn)定的工作，最終命我于本周六返家。

　　這里，沒有太多讓我留念的地方，除了您。是您把我親手招聘到公司，讓我有機(jī)會在一個(gè)熟悉的行業(yè)中繼續(xù)追逐著自己的理想，即使工作中犯了點(diǎn)小錯(cuò)，您總是寬容地面對和耐心地指導(dǎo)，從不責(zé)備與抱怨;在生活中，您總是以父親般的關(guān)愛對我，讓我這個(gè)在外的游子深感父親般的`溫暖。正是這些，讓我在淚水與心痛中下定決心離開和向你遞出一封辭職申請，這需要多大的勇氣。

　　公司里從來不缺乏人才，而缺乏善于發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，我想我的離開，公司很快就會找到更優(yōu)秀的人才替代我，且我的工作已經(jīng)告一段落，新的工作還沒有開始，正是發(fā)現(xiàn)和啟用公司已有人才的時(shí)候。

　　您過去是我的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在依然是我的領(lǐng)導(dǎo)，將來即使我不在這里工作，您依然是我的領(lǐng)導(dǎo)!工作中遇到不懂的和不明白的，還期待著您依然以父親般的長者和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我的工作。

　　尊敬的陳總，我去意已定，請勿相勸。

　　祝陳總身體健康，家庭美滿幸福。

員工的辭職報(bào)告篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　在酒店工作了三年的我對酒店有著一種格外親切的感覺。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里，我學(xué)會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……

　　在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的.集體里。

　　人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，王總，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲“謝謝您，王總”!

　　高總，在這里，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順。

　　此致

敬禮

　　申請人：辭職報(bào)告

　　20xx.12.02

員工的辭職報(bào)告篇3

　　尊敬的熊院長：

　　我以十分復(fù)雜的心情和莫大的勇氣，寫了這封信。這對我來說是一封最令我難于啟齒的信，我試圖去淡化自己離職的想法，也企圖把自己的影響降到最少，減少**的不必要“損失”，但在現(xiàn)實(shí)面前都顯得那樣地蒼白無力。

　　熊院長，真誠地謝謝您的栽培、您的照顧、您的挽留，我不是一個(gè)合格的**人，因?yàn)槲覠o法長期無限地做到**的“團(tuán)結(jié) 務(wù)實(shí) 開拓奉獻(xiàn)”精神。

　　我有自己的人生抱負(fù)，當(dāng)自己的抱負(fù)無法施展時(shí)，我會無比的壓抑。每當(dāng)看到辦公室內(nèi)一些同事，看電影的看電影、打游戲的打游戲、閑聊的閑聊，總之沒什么人在學(xué)習(xí)的時(shí)候，我會有一種被現(xiàn)實(shí)拋棄的感覺，會深深地感受到自己在理想中的孤單、在人生追求道路上的無助。

　　中層們常說：己所不欲，勿施于人。教師們要做學(xué)生的榜樣，要做一個(gè)好學(xué)、積極的榜樣�？稍S多的中層又做得怎樣呢？不合理的規(guī)章制度依然陳舊執(zhí)行，新興的措施束之高閣。就拿工作量制度來說，所有人都只會為了完成工作量而去做，而當(dāng)工作量滿了之后，超出的量就沒人愿碰。這是因?yàn)閷Τ龅墓ぷ髁渴冀K沒有一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)的措施。這樣自然而然就會形成工作量之外的活沒人干的現(xiàn)象，并且這些多出的活還會形成積壓。最終還得落在那些愿干、會去干、叫得動的人身上。其實(shí)干也無可厚菲，但不能只講奉獻(xiàn)！每個(gè)人會積極，那是因?yàn)樗J(rèn)為有奔頭、有希望，他自己對自己、對他人有個(gè)期待。這就好比一個(gè)游戲，當(dāng)這個(gè)樣一個(gè)游戲開始后，人們愿意按照游戲規(guī)則去做去遵守，那是因?yàn)樗诖螒蛑邪缪萁巧牧己媒Y(jié)局。但現(xiàn)實(shí)中，獲利

　　最大的，最大的贏家卻是那些不守規(guī)矩的人，這對人的打擊可想而知。而這一切就出在制度上。制度是誰在制定？又是誰在執(zhí)行？又是誰在考核？何為榜樣？

　　我是一個(gè)好學(xué)型的員工，我對新鮮的、專業(yè)的知識非常感興趣。我比較向往的是自己有時(shí)間、有機(jī)會來學(xué)習(xí)、來進(jìn)修、來鉆研一些東西。但情況是一切得靠自己，單位幾乎不能提供這樣的條件，更別說制度機(jī)制。積極是會被嘲笑，這到底是怎樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)��！混，我實(shí)在不適合在這樣的迂腐陳舊的氛圍中混。我想是我太過于激進(jìn)了，但也許是我的積極和認(rèn)真給予他人壓力，并進(jìn)而受人于制。

　　員工，什么是員工？我有時(shí)會想。其實(shí)我們只是一個(gè)人、一個(gè)有血有肉的人。我們有自己的思想，有自己的感情。在一個(gè)單位他可以沒有多少前途，可以沒有多高的待遇。但她需要有一個(gè)歸屬感、有個(gè)集體榮譽(yù)感、有被關(guān)愛。當(dāng)?shù)貌坏竭@些，他只會感覺自己只是單位創(chuàng)造利潤的工具，只是一具為了生存而工作的軀體。這樣他怎能開心工作、舒心生活、敢于奉獻(xiàn)。這一切需要人文關(guān)懷。人文來自于哪里？來自于單位、來自于領(lǐng)導(dǎo)的幫助、來自于領(lǐng)導(dǎo)員工的打成一片。當(dāng)許多的員工都沒有歸屬感、沒有集體榮譽(yù)感。問題到底出在哪里？

　　我最無法再忍受的是單位對我們個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，我不知道有，還是沒有。有的話，哪有的是什么？剛來的時(shí)候，吳俊主管說：幫助我朝印刷方向發(fā)展。我一聽，高興�？墒怯猩衔木蜎]有下文。如果按當(dāng)時(shí)例會所承諾的`雙師型、專家級教師培訓(xùn)計(jì)劃的話，**現(xiàn)在應(yīng)該有不少于十位“章堅(jiān)級”的教師了�，F(xiàn)在開始理解周書通老師會間的淡淡冷笑了。我想只要我們還是這樣的行事風(fēng)范，我的職業(yè)沒有生涯規(guī)劃而言，只有個(gè)人規(guī)劃。既然我自己有規(guī)劃，我就一定會去實(shí)現(xiàn)。我是一名自考南大的公共關(guān)系專業(yè)的科班生，我為自己努力學(xué)習(xí)了那么多東西沒能用上，而為自己過去的努力感到不平，內(nèi)心深處摩拳擦掌。每當(dāng)學(xué)校里有重大活動籌備時(shí)，我學(xué)生時(shí)代所做的努力和準(zhǔn)備，

　　卻被單位視而不見，不給予必要的任用。我是多么地想能施展自己的拳腳。我知道每次活動重大，不能有閃失�？晌艺娴目释羞@樣一個(gè)鍛煉的平臺，當(dāng)一個(gè)學(xué)生對自己的感興趣的或擅長都沒有一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會，那對他的積極性是多么大的摧殘。

　　我在單位有時(shí)會感覺到害怕。在我工作的不到三年間，我有四位同事先后在會議中被趕出學(xué)校了。當(dāng)然他們的確是不稱職，但真的有必要在會議間，在大廳廣眾中去做嗎？我有一種“被觀賞斬首示眾”的感覺。想一想這些都是自己朝夕相處的同事，今天有這樣的一種境遇，難免自己以后也會沒做好??兔死狐悲。從這一系列的事件中也可以看到我們領(lǐng)導(dǎo)管理到底有多么的粗獷、無力。管理、干嘛要“理”呢？理都不去理順就干，勞民傷財(cái)事小，影響領(lǐng)導(dǎo)公信力就事大了。我們每天叫喊著：老師們要學(xué)習(xí)，要做學(xué)習(xí)型教師。我看領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)要學(xué)習(xí)一下管理藝術(shù)和管理技能。

　　致此，尊敬的熊院長，我的心情也平靜了許多。終于將自己積壓多年的一些心事給一吐為快了。有許多事說得很過激，還望您見諒。在**派系阻力、人浮于事、聽之任之、人員思想消極迂腐，這必將是我們工作的阻力。我真心地期待和充滿信心地認(rèn)為，您可以力挽狂瀾，為**引來一個(gè)全新的明天。最后我還是得遺憾地得離開這個(gè)讓我矛盾和期待的**，還望您能批準(zhǔn)。

　　愿熊院長您能工作順心，家庭和睦。也愿在這里的所有同事人人都能進(jìn)步，人人都能工作順心。

　　此致

　　敬禮

　　辭職人：**