員工個(gè)人承諾書

時(shí)間：2025-03-25 13:34:01 承諾書我要投稿

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員工個(gè)人承諾書3篇

　　無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家對(duì)書信都再熟悉不過了吧，書信是具有明確而特定的用途和接受對(duì)象的一種交際工具。還是對(duì)書信一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的員工個(gè)人承諾書3篇，希望對(duì)大家有所幫助。

員工個(gè)人承諾書3篇

員工個(gè)人承諾書篇1

　　在雙方進(jìn)行充分溝通的前提下，本人，自愿簽訂本承諾書，自年月日起，加入蘇州金聯(lián)財(cái)富管理有限公司擔(dān)任工作，承諾遵守本備協(xié)議所列各項(xiàng)條款，同時(shí)執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。

　　一、應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)

　　(一)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及績(jī)效考核辦法;

　　(二)根據(jù)公司要求完成工作計(jì)劃，并服從上級(jí)安排;

　　(三)正確貫徹落實(shí)公司KPI考核及相應(yīng)管理辦法的精神，清晰了解本部門及個(gè)人的KPI指標(biāo)并有策略推進(jìn)完成，承諾完成個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo) 萬/每月，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo) 萬/每月;

　　(四)根據(jù)公司考核要求完成客戶開發(fā)、管理客戶資產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)并能夠有效維護(hù)客戶關(guān)系，按時(shí)向上級(jí)主管反饋客戶需求及意見;

　　(五)按照公司要求，督促本團(tuán)隊(duì)完成有效面訪量、電話數(shù)和沙龍邀約達(dá)到公司要求;

　　(六)各產(chǎn)品營銷任務(wù)下達(dá)后根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)制定團(tuán)隊(duì)營銷計(jì)劃和營銷策略，督導(dǎo)下屬工作，高效完成工作目標(biāo)。對(duì)不能有效完成的人員，及時(shí)溝通，尋找原因并吸取教訓(xùn)，就下一階段工作進(jìn)行規(guī)劃、整改并報(bào)公司備案;

　　(七)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)態(tài)并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)和針對(duì)性的幫助;持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)士氣;

　　(八)指導(dǎo)并負(fù)責(zé)所屬理財(cái)師達(dá)成工作指標(biāo)，安排所屬理財(cái)師的工作，陪同所屬理財(cái)師拜訪客戶，并指導(dǎo)營銷技巧，全面提升理財(cái)師多層次技能水平;

　　(九)每月對(duì)理財(cái)師的技能和狀態(tài)做出評(píng)定，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　(十)團(tuán)隊(duì)組建：在考核周期內(nèi)，完成本團(tuán)隊(duì)50%的人員組建;

　　(十一)負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)成員考核考評(píng)工作的實(shí)施,同時(shí)為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

　　二、考核及異動(dòng)處理辦法

　　(一)晉升:達(dá)成個(gè)人季度業(yè)績(jī)目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)季度業(yè)績(jī)目標(biāo)，同時(shí)滿足更高級(jí)別的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，即可在每季度考核月，經(jīng)人力資源部及總經(jīng)理審批后，晉升到相應(yīng)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn);

　　(二)降級(jí)：營銷部員工滿足以下三個(gè)條件之一的，公司根據(jù)其表現(xiàn)，決定降低相應(yīng)級(jí)別;

　　(a).團(tuán)隊(duì)及個(gè)人季度業(yè)績(jī)總額低于本等級(jí)應(yīng)完成績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的`，降至相應(yīng)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn);

　　(b).違反公司規(guī)定的，公司有權(quán)于次月對(duì)其降級(jí)處理，情節(jié)嚴(yán)重的可與其解除勞動(dòng)合同關(guān)系;

　　(c).保護(hù)期外團(tuán)隊(duì)及個(gè)人連續(xù)兩個(gè)月單月業(yè)績(jī)額低于月度業(yè)績(jī)量的50%的;

　　(三)解除勞動(dòng)合同：

　　員工有以下三個(gè)條件之一的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同予以淘汰;

　　(a).試用期首月業(yè)績(jī)?yōu)?;

　　(b).未經(jīng)允許連續(xù)曠工三天或年累計(jì)曠工五天的;

　　(c).有嚴(yán)重違紀(jì)行為的。

　　承諾人：XXX

　　時(shí)間：XXXX年XX月XX日

員工個(gè)人承諾書篇2

　　為切實(shí)履行安全環(huán)保主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)水平，確保安全生產(chǎn)，我們代表本企業(yè)鄭重作如下承諾：

　　一、遵守安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，絕不違法違規(guī)生產(chǎn)；自覺貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)管部門和屬地管理等部門部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、嚴(yán)格履行主要負(fù)責(zé)人安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等十個(gè)方面主要職責(zé)，按規(guī)定執(zhí)行廠級(jí)負(fù)責(zé)人帶班值班制度和請(qǐng)銷假制度，建立健全安全環(huán)保六級(jí)責(zé)任體系，落實(shí)安全環(huán)保管理所必需的組織機(jī)構(gòu)、人員、資金，改善安全生產(chǎn)條件，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，努力提高本質(zhì)安全環(huán)保水平。

　　三、加強(qiáng)安全環(huán)保管理，建立健全安全環(huán)保檢查制度，健全完善安全環(huán)保管理檔案、臺(tái)帳，開展定期、不定期安全環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，并及時(shí)上報(bào)隱患整改治理情況。

　　四、積極主動(dòng)治理污染，實(shí)行規(guī)范管理，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)，杜絕跑、冒、滴、漏，確保各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施正常有效運(yùn)行，不偷排、滲排、直排廢氣廢水，不擅自棄置、傾倒或處置固廢，保證污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

　　五、嚴(yán)格按本公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)應(yīng)急救援預(yù)案要求，配齊配全應(yīng)急設(shè)備并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常有效；加強(qiáng)日常應(yīng)急演練，提升公司應(yīng)急處置能力并積極配合消防官兵開展演練及救援工作。

　　六、積極參加園區(qū)及其他部門組織開展的安全、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)落實(shí)“三級(jí)”教育制度，開展全體從業(yè)人員的安全、環(huán)保培訓(xùn)和教育，不斷提高從業(yè)人員的安全環(huán)保意識(shí)和技能水平，做到全員持證上崗。

　　七、認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施和環(huán)保設(shè)施，做到與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。按照規(guī)定要求建設(shè)和維護(hù)安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施。

　　八、規(guī)范勞動(dòng)用工管理，禁止“兩班倒”用工行為，主動(dòng)清退文化程度低、體能素質(zhì)低，年齡大的`“兩低一大”員工。

　　九、自覺履行東至經(jīng)開區(qū)安全環(huán)保保證金制度，按時(shí)、如數(shù)繳納保證金，如發(fā)生違反保證金實(shí)施細(xì)則的行為，愿意接受相關(guān)處罰，并按時(shí)補(bǔ)足處罰金額。

　　十、接受各級(jí)管理部門和社會(huì)各界的監(jiān)督，如發(fā)生違背承諾和其他違法違規(guī)行為，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　承諾人（簽字）：

20xx年月日