- 相關(guān)推薦
大學(xué)生跨境電商策劃書
伴著時間的流逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，我們又將迎來新的工作內(nèi)容，有新的工作目標，做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇爭先�？靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌桑韵率切【帋痛蠹艺淼拇髮W(xué)生跨境電商策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
大學(xué)生跨境電商策劃書1
第一章綜述
1、項目策劃背景
隨著社會的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，城市越來越擁堵，給人們的出行購物帶來了不便，越來越多的人成為了宅男宅女。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，我國網(wǎng)民數(shù)量從20xx年的400萬人猛增至現(xiàn)在的3。5億，而且隨著00后的人逐漸獨立擁有市場購買力，我相信在不遠的將來，網(wǎng)絡(luò)將會迎來下一個飛速發(fā)展的時代。
根據(jù)CNNIC中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心報告顯示，截至20xx年底，中國網(wǎng)民規(guī)模達到2。98億人，較20xx年增長41。9%，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到22。6%。繼20xx年6月中國網(wǎng)民規(guī)模超過美國，成為全球第一之后，中國的互聯(lián)網(wǎng)普及再次實現(xiàn)飛躍，趕上并超過了全球平均水平。截至20xx年底，中國的域名總量達到16，826，198個，較20xx年增長41%，依然保持快速增長之勢。截至20xx年底，中國的網(wǎng)站數(shù)，即域名注冊者在中國境內(nèi)的網(wǎng)站數(shù)包括在境內(nèi)接入和境外接入達到287。8萬個，較20xx年增長91。4%，是20xx年以來增長最快的一年。20xx年我國電子商務(wù)交易額達到破紀錄的近2萬億元人民幣，而同期的中國消費品零售總額為10萬億元人民幣。相比20xx年，B2B電子商務(wù)交易額在20xx年保持20%左右的增長速度，B2C/C2C在20xx年保持約30%的增長，表明中國電子商務(wù)經(jīng)過10多年的發(fā)展已進入高速增長期。
2、項目的產(chǎn)品介紹
主要產(chǎn)品名稱：在線團體購物組織平臺（團購網(wǎng)）
我們提供的服務(wù)：為消費者提供團購服務(wù)（主營），為商家提供廣告宣傳服務(wù)。
本平臺前期主要的客戶群體為00后，所以剛開始運作的主要區(qū)域為高教園區(qū)，服務(wù)對象的群體當中學(xué)生占了80%以上，所以在初始階段我們的服務(wù)應(yīng)當盡量圍繞學(xué)生這個群體。
應(yīng)當盡量讓我們的服務(wù)對象享受到便利，使他們能更省錢或更賺錢。
要讓我們的服務(wù)群體通過我們的網(wǎng)站得到實惠，從而在將來的主要購買力中建立信譽度與知名度。
3、項目成功的關(guān)鍵因素
�。�1）強化網(wǎng)站的品牌信譽度，并努力得到消費者與商家的認可。
�。�2）確實能為消費者提供安全快捷、方便實惠的購物需求，確實能為商家提升銷量并有一定廣告宣傳效應(yīng)。
�。�3）是否能在最短的時間內(nèi)建立起全國營銷網(wǎng)絡(luò)。
4、項目的市場定位
前期（半年到一年）主要客戶群：xx市00后（主要集中在xx市的中學(xué)和大學(xué)生）、公司職員。
中期（一年到兩年）主要客戶群：xx市等全國34個省會城市的00后學(xué)生及公司職員。
后期（兩年到五年）主要客戶群：全國一級和二級城市的00后學(xué)生及公司職員。
5、項目實施目標
前期目標：與100家商家簽訂合作協(xié)議，平均為每個商家組織30次團購，平均每次組織200人參團。實現(xiàn)銷售總額20xx萬以上，公司獲得收益200萬以上。
中期目標：與全國3000家商家簽訂合作協(xié)議，實現(xiàn)銷售總額6億，公司收益4500—6000萬。
后期目標：與全國20000家商家簽訂合作協(xié)議，實現(xiàn)銷售總額40億，公司收益3—4億。
6、項目競爭情況
目前主要競爭對手：xx等，這些團購網(wǎng)都屬于初創(chuàng)期網(wǎng)站，較我們而言并無多大優(yōu)勢；并且銷售模式單一，所售產(chǎn)品不具備多樣性，消費者沒有選擇和比較的空間。而且他們的網(wǎng)站幾乎一模一樣，沒有獨特性和針對性，勢必造成惡性競爭。而我們是采取多樣性的銷售模式，同時在線推出多款團購商品，消費者有更多的選擇機會，即使對某個商品沒有購物需求，也不會造成客戶資源的流失。
并且我們前期的'主要客戶群體是針對00后的學(xué)生，所以在不同的時間我們會推出專門針對這個消費群體的商品。他們現(xiàn)在的團購網(wǎng)都是采取每天團購一單商品，而且只能在本城市進行，要是想擴大業(yè)務(wù)范圍就要到其他城市設(shè)立分公司，不僅使他們的開銷增大而且對商家來說也不是很方便。
所以我是想用一種類似于xx的模式，當人們在我們的網(wǎng)站注冊成為會員后，就會有一個自己管理后臺，在這個后臺可以管理自己的賬戶；如果你是一個商家，只要你在網(wǎng)站提供身份證、營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證書的照片，在通過我們的審核后你就可以免費成為我們網(wǎng)站的合作商家，你將可以每天在我們的網(wǎng)站上發(fā)布一個你的商品來進行團購（這就是我們網(wǎng)站團購商品的來源）；我們會從商家的銷售金額中提成5%—10%。從而使我們能夠在一個地方也可以將我們的銷售范圍擴展至全國。我們的優(yōu)勢就是不受商品種類及銷售范圍的限制，從而做到任何商品都能團購。這個樣子我們就可以在很短的時間內(nèi)讓我們的銷售范圍覆蓋全國，從而達到迅速占領(lǐng)市場的目的，到目前為止我只發(fā)現(xiàn)有個叫xx網(wǎng)的團購網(wǎng)覆蓋的城市最多，但我們采取這種方法是可以將我們的商品資源擴展至全國每一個角落，只要你是在工商管理局登記注冊的商家，即使你遠在偏遠的山村，你照樣可以擁有一個屬于自己的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。
7、項目的資金需求
第一年，房租120—150平米，每平米不超過25元每月。
人工工資：技術(shù)人員一名2000元+獎金（主要負責網(wǎng)站的安全，網(wǎng)站程序的修改或二次開發(fā)，上傳商品等）；財會一名保底1500+提成+獎金；營銷+推廣人員4名（主要負責聯(lián)系商家發(fā)布團購商品和做網(wǎng)站的線下推廣）保底800+提成+獎金+年終獎；客服人員2名（主要負責給消費者介紹我們的業(yè)務(wù)和網(wǎng)站的線上宣傳以及回答消費者提出的問題）保底800+提成+獎金。
推廣費用：包括宣傳單，打折卡，百度，搜狗推廣等，預(yù)計50萬元。網(wǎng)站建設(shè)費用：包括域名，主機，數(shù)據(jù)庫，定制網(wǎng)站程序，公司硬件設(shè)施等預(yù)計10萬元。
通過預(yù)算：項目啟動資金需求20萬。一年內(nèi)后續(xù)資金需求約64萬至70萬元。
第二章公司介紹
1、公司簡介
公司名稱：尚未注冊
宗旨：為消費者提供安全快捷、方便實惠的購物體驗，使消費者通過我們的平臺能夠省錢，商家通過我們的平臺能夠賺錢；從而實現(xiàn)三方共贏的局面。
主營范圍：餐飲食品、休閑娛樂產(chǎn)品、潮流時尚服飾、電腦數(shù)碼產(chǎn)品、書籍等。
副營范圍：商家廣告宣傳、網(wǎng)站制作、針對商家的服務(wù)打包業(yè)務(wù)（組織商家到某一網(wǎng)絡(luò)公司或資料印刷公司等集體消費，使商家減少成本）。
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略
20xx年10月至20xx年1月：籌集資金
20xx年1月至20xx年2月：制備軟硬件設(shè)施，成立公司，招募員工。
20xx年2月至20xx年12月：實施具體營銷方案，網(wǎng)站在目標人群中深入人心，在業(yè)內(nèi)有一定影響力；并實現(xiàn)公司創(chuàng)收。
20xx年12月至20xx年12月：優(yōu)化資源配置，調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，在發(fā)展中需求進益不創(chuàng)新，并將業(yè)務(wù)拓展至全國主要一級城市，謀求更大發(fā)展，實現(xiàn)更大盈利。使網(wǎng)站品牌深入人心。
20xx年12月至20xx年12月：在全國市場中占有主要份額，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定。在收入穩(wěn)步增長的同時準備進軍其他行業(yè)。
3、公司管理
公司前期設(shè)立機構(gòu)如下：
執(zhí)行董事；
技術(shù)部；
財務(wù)部；
市場部；
客服部；
采購部。
各部門主要職責為：
執(zhí)行董事：管理和協(xié)調(diào)各部門之間的工作。
技術(shù)部：負責網(wǎng)站安全，網(wǎng)站程序修改，網(wǎng)站二次開發(fā)，網(wǎng)站搜索優(yōu)化，商品上傳等。
財務(wù)部：負責公司的財政收支，并建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。
市場部：負責網(wǎng)站的宣傳及策劃工作，以及負責和商家及消費者之間的一切業(yè)務(wù)。
采購部：負責獲取商品信息（前期可由市場部辦理）
客服部：負責回答購物者的問題，解決消費者的顧慮，與消費者互動等（也可做網(wǎng)站的在線推廣工作）。
第三章市場分析
1、市場背景
xx銀行最新研究報告預(yù)計，中國個人消費電子商務(wù)市場（包括B2C和C2C），在未來五年的復(fù)合年增長率將達42%，市場總規(guī)模將于20xx年達到人民幣1.523萬億元，占國內(nèi)零售總額的7.2%。與此同時，中國互聯(lián)網(wǎng)普及率將上升至59.3%，個人用戶總數(shù)將達8.12億。xx咨詢近日發(fā)布今年第二季度電子商務(wù)核心數(shù)據(jù)。電子商務(wù)整體市場交易額規(guī)模環(huán)比增長10%；網(wǎng)絡(luò)購物市場仍維持同比97.5%的較高增長，達1112.3億元；B2B電子商務(wù)市場受宏觀經(jīng)濟持續(xù)回暖的影響，交易額規(guī)模保持了穩(wěn)定增長，環(huán)比增長10.5%，達5900億元。
20xx年第二季度我國電子商務(wù)市場交易額規(guī)模穩(wěn)定增長，環(huán)比增長10%達到1.1萬億元；市場整體格局穩(wěn)定，機票酒店在線交易額份額略有上升，增至1.3%；網(wǎng)絡(luò)購物交易額份額維持在9.9%，B2B電子商務(wù)交易額份額達88.8%；網(wǎng)絡(luò)購物市場同比增長97.5%；網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模高速增長，同比增速達97.5%；xx商城發(fā)展迅猛，市場份額快速提升；網(wǎng)絡(luò)購物細分化趨勢下，服裝類交易規(guī)模占到網(wǎng)購整體規(guī)模的18.0%；服裝類網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達到200.6億元，環(huán)比小幅增長。
隨著人們生活水平的不斷提高，越來越多的人擁有了私家車，是城市交通日況愈下；給人們的出行帶來了諸多不便，也來越多的人選擇網(wǎng)上購物，特別是00后的人逐漸擁有購買力，在未來5到10年電子商務(wù)將迎來一個飛速發(fā)展的時代。
2、市場調(diào)研
全國市場規(guī)模：目前我國網(wǎng)民數(shù)量突破4.2億人，網(wǎng)購人數(shù)達到1.4億人。xx銀行最新研究報告預(yù)計，中國個人消費電子商務(wù)市場（包括B2C和C2C），在未來五年的復(fù)合年增長率將達42%，市場總規(guī)模將于20xx年達到人民幣1.523萬億元，占國內(nèi)零售總額的7.2%。與此同時，中國互聯(lián)網(wǎng)普及率將上升至59.3%，個人用戶總數(shù)將達8.12億。
大學(xué)生跨境電商策劃書2
一、項目概況
1、隨著國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展及xx上市后在全球形成的電子商務(wù)影響力，依托xx電子商務(wù)平臺，建立第三方執(zhí)行公司，運行xx項目，建立xx跨境電子商務(wù)平臺，助推xx地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)平臺的B2B交易模式，實現(xiàn)xx電子商務(wù)與國內(nèi)市場及國際市場的對接。
2、成立xx，借助xx成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺及品牌優(yōu)勢，以提高大連重點產(chǎn)業(yè)競爭力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標，帶動大連市電子商務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展。
3、建立跨境電子商務(wù)運營模式，借助xx港口的物流優(yōu)勢，實現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國內(nèi)消費者的對接，實現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易，形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺，在資源整合、貿(mào)易擴展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面，將發(fā)揮強大的優(yōu)勢。
二、公司業(yè)務(wù)板塊
1、指定第三方運營商，成立xx項目，幫助企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)B2B業(yè)務(wù)，通過產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺連接B2C業(yè)務(wù)，C2C業(yè)務(wù)，將產(chǎn)品迅速傳播到國內(nèi)消費者手中。
2、依托xx項目，運營跨境電商業(yè)務(wù)，發(fā)揮xx電商平臺優(yōu)勢、xx政府政策資源優(yōu)勢、xx區(qū)位物流優(yōu)勢，促進跨境產(chǎn)品融入電商平臺，實現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺商貿(mào)公司迅速對接，是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國內(nèi)消費者手中。
3、指定的運營公司提供可延伸的業(yè)務(wù)服務(wù)，品牌創(chuàng)意設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計制作、電商平臺網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國內(nèi)商貿(mào)公司聚集及業(yè)務(wù)拓展。
三、項目實施步驟
1、建立xx，開展xx地區(qū)企業(yè)的電商平臺B2B業(yè)務(wù)
公司開始運營后，首先我們將在xx設(shè)立xx，聚集本地區(qū)企業(yè)、商家，引導(dǎo)入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺。公司預(yù)計年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺，并在平臺上開展B2B企業(yè)對企業(yè)的對接業(yè)務(wù)。
2、建立跨境電商運營部，開展跨境電子商務(wù)
隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶B2B業(yè)務(wù)的上線運營，在有了一定的優(yōu)質(zhì)進口貨源以及大批成交量后，公司將進一步建設(shè)地面體驗店、開展線上B2C業(yè)務(wù)，建立xx旗艦店等，組建相應(yīng)高精尖電商運營團隊，保證優(yōu)質(zhì)貨源在國內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。
3、在xx和跨境電商平臺的基礎(chǔ)上，與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系，建立B2C旗艦店，開展B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易
公司建立xx旗艦店并運營不久后，我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作，如xx等，建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的良好運營，公司還將進一步開展xxB2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易，吸納xx大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料、電子產(chǎn)品等落戶xx市注冊公司，向全國各地輻射產(chǎn)品。
4、建立O2O自營體驗店、O2O加盟體驗店以及O2O合作體驗店等
在xx上線運營的基礎(chǔ)上，計劃在兩年內(nèi)于xx市內(nèi)、xx省內(nèi)及全國重點城市建立O2O體驗店子公司，將國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于O2O體驗店進行線上線下完美融合交易。而對于其他城市O2O店面的鋪設(shè)，我們計劃采取直營、加盟、合作及連鎖的模式。O2O業(yè)務(wù)的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實現(xiàn)，進一步擴大商品銷售力度。
四、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢
1、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略
�。�1）xx自貿(mào)區(qū)形成為跨境產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)造巨大商機
公司成立后將與xx合作成立海外國家館，公司將在20xx年完成建立跨境產(chǎn)業(yè)帶運營中心，完成O2O進口食品、進口美妝產(chǎn)品、進口母嬰用品、進口服裝、進口日用消費類產(chǎn)品體驗店。此舉措即可填補xx省O2O體驗店的`空缺，同時也將為xx港提供強大的物流產(chǎn)業(yè)鏈，成為同行業(yè)佼佼者。
�。�2）建立與xx友好合作關(guān)系
xx基于互聯(lián)網(wǎng)思考、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、基于對未來判斷而建立的創(chuàng)新型企業(yè)。其核心目標是為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉儲企業(yè)、第三方物流服務(wù)商等各類企業(yè)提供平臺服務(wù)，而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯(lián)手xx，基于xx大數(shù)據(jù)的物流網(wǎng)，共建xx地區(qū)最大物流中轉(zhuǎn)中心。
�。�3）帶動大連市經(jīng)濟發(fā)展，形成大批資金流涌入
xx區(qū)成立后，大批資金流的涌入空前巨大，金融服務(wù)業(yè)已成為自貿(mào)區(qū)新興產(chǎn)業(yè)，xx區(qū)金融服務(wù)業(yè)營業(yè)收入超過1000億元指日可待。單憑海外代購這一強大的消費團體來看，20xx國海外代購人數(shù)已達1200萬，就此數(shù)據(jù)進行剖析，若將此類人群50%吸納至自貿(mào)區(qū)進行消費，每人年均消費2000元，每年通過跨境產(chǎn)業(yè)帶平臺支付的現(xiàn)金將會達到120億，如此龐大的現(xiàn)金流是其他地區(qū)港口物流中心無法比擬的。
2、跨境電商未來發(fā)展優(yōu)勢
�。�1）助推海外企業(yè)進軍中國電子商務(wù)市場。
（2）提升入駐的xx企業(yè)的核心競爭力。
�。�3）推動跨境出口貿(mào)易電子商務(wù)做大做強，提升xx商品競爭力。
�。�4）提升品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。
�。�5）增加稅收收入
xx產(chǎn)業(yè)目標之一是在國內(nèi)至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺，這也是我們?yōu)橹^斗的目標之一，同時也是提高地方稅收的一個利益點。
3、跨境電商未來效益分析
�。�1）社會效益
通過業(yè)務(wù)展開，公司將與大連市政府共同努力打造在本市的日韓產(chǎn)品體驗館，這將大幅度增加就業(yè)率，提高電子商務(wù)知識的普及。
（2）發(fā)展效益
政府帶來更多招商引資機會，拉動全市經(jīng)濟發(fā)展，跨境產(chǎn)業(yè)帶的成立將在政史上劃上重要的一筆，各市也將在全國范圍對外貿(mào)易進出口版塊備受矚目。
�。�3）投資環(huán)境效益
跨境電商入駐大連，將帶來更多國際的資金支持、技術(shù)支持、產(chǎn)品支持，改善投資環(huán)境，促進國內(nèi)產(chǎn)品的提質(zhì)升級。
五、投資計劃及盈利模式
1、投資計劃
xx一期投資600萬，其中廣告費支出200萬，服務(wù)200家入駐企業(yè)400萬。
跨境電商運營一期投入1500萬，具體投資在電商平臺建設(shè)、O2O體驗店、跨境電商運營中心等板塊。
2、盈利模式
�。�1）依托跨境電商平臺，獲取跨境商品貿(mào)易差價；
�。�2）跨境電商業(yè)務(wù)中，與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費用；
（3）跨境電商業(yè)務(wù)中，企業(yè)在平臺交易中我們提取的傭金；
�。�4）跨境電商業(yè)務(wù)拓展中管理費、加盟費及物流費等的收入，具體表現(xiàn)在B2B業(yè)務(wù)收入，B2C業(yè)務(wù)收入，O2O實體店拓展的收入。
大學(xué)生跨境電商策劃書3
目前我們做的工作是初步整理思路，更具體的分析要在明確方向和獲得具體目標的相關(guān)數(shù)據(jù)信息之后，再進一步的列出相關(guān)數(shù)據(jù)分析和指定方向的評估。
一、從“5W2H”來分析
1、1、what（商業(yè)模式）
商業(yè)模式分析項目的定位和提供的服務(wù)以及目標客戶。
項目定位：
A：發(fā)展自己的跨境電商品牌，設(shè)想如“港貨通”這樣的品牌，之前都是灰色地帶，現(xiàn)在利用xx和xx及xx可以辦理進口電商的業(yè)務(wù)，在xx和xx地區(qū)建立這樣電商品牌的分撥中心，輻射xx和xx地區(qū)，影響全國。類似于“港貨通”的品牌在xx地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)也應(yīng)有些相對優(yōu)勢。
B：建立跨境電商的服務(wù)平臺，目前如xx的政府相關(guān)部門構(gòu)建了大通關(guān)的服務(wù)平臺，我們作為服務(wù)內(nèi)容的提供商，進入這個平臺。
提供的服務(wù)：
A：收羅xx地區(qū)的食品、藥品等生活快速消費品，進行跨境電商進口和配送服務(wù)。
B：這樣的跨境電商服務(wù)平臺，提供倉儲、報關(guān)、報檢、退稅、繳稅和安排配送及運輸?shù)确⻊?wù)。
目標客戶：
A：抓住時機，將“港貨通”推向xx地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)的電商用戶。
B：服務(wù)xx地區(qū)的跨境電商，重點當然是xx地區(qū)的。
1、2、why（背景、發(fā)展前景）
背景：xx和xx的動態(tài)
xx：
xx國際與xx保稅區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，xx保稅區(qū)跨境貿(mào)易電商試點綜合服務(wù)平臺——“保稅通”將成為xx國際海外商品進入中國的中轉(zhuǎn)站之一。利用xx保稅區(qū)跨境進口貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點的功能政策優(yōu)勢，以及豐富的保稅倉儲資源，為電商企業(yè)提供一站式的跨境電商服務(wù)，幫助企業(yè)節(jié)省成本，同時為海外優(yōu)質(zhì)商品迅速進入中國市場提供便捷通道。
貨物在保稅區(qū)出入境都有嚴格的監(jiān)管，商品來源和品質(zhì)更有保障。發(fā)貨前都加貼有溯源防偽二維碼，消費者在收到貨物后掃描二維碼，即可了解到該商品的進口日期、進口口岸、國別、進口商等信息。而且，貨物在保稅區(qū)倉庫存量充裕，對于客戶的退換貨服務(wù)響應(yīng)更為及時。
保稅區(qū)實行區(qū)內(nèi)報稅存儲，先出區(qū)后報關(guān)，能減少企業(yè)資金壓力，未出區(qū)的貨物還可以直接退回海外，免征關(guān)稅。這些，正好彌補了類似xx國際等企業(yè)所面臨的.成本高、物流慢等難題。
對于保稅區(qū)來說，xx國際可以為中小跨境電商企業(yè)提供“商品品牌規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道規(guī)劃、店鋪開設(shè)、設(shè)計裝修、營銷推廣、客服運營和O2O”等電商營銷服務(wù)。強強聯(lián)合之后，能取長補短，達到共贏
借助保稅區(qū)，海外商品以批量運輸方式進境，形成進境備案清單，在保稅區(qū)內(nèi)保稅存儲，消費者在xx國際下單后，商品從保稅區(qū)快遞寄出，送達消費者手中，境外電商企業(yè)再向海關(guān)申報并繳納行郵稅。由于批量海運方式大幅降低物流成本，這將使海外直購商品便宜20%左右；保稅區(qū)直接發(fā)貨，也將減少消費者網(wǎng)購等待時間。以一罐奶粉為例，海外直郵運費需要約50元人民幣，批量海運每罐成本大約只需10元人民幣；以往海外直郵要半個月才能送到，現(xiàn)在只需2至3天。目前保稅通與xx國際合作的產(chǎn)品主要有尿不濕、保溫杯、巧克力等，今后，更多的海外母嬰、食品、家居電器等類目商品將進入消費者家中
在這過程中，店家只需向海關(guān)申報并交納行郵稅，而大部分價值500元以下的日常用品是免征行郵稅的，超過500元，一般按10%征收，大大低于關(guān)稅和增值稅。
xx：
xx成全國唯一跨境貿(mào)易電子商務(wù)全業(yè)務(wù)試點城市。跨境電商4種模式都可開展。20xx年x月，國家發(fā)改委、海關(guān)總署正式批準xx5個城市成為跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點城市。在試點過程中，以上五大試點城市分別可開展哪些類型業(yè)務(wù)，各有不同，都需得到國家相關(guān)部門的批準。
海關(guān)總署正式發(fā)文批復(fù)該，同意xx試點中包括的跨境電子商務(wù)的4種業(yè)務(wù)模式，xx市由此成為全國唯一具有全業(yè)務(wù)的試點城市。
跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式共有四種，分別是“一般進口”、“保稅進口”、“一般出口”和“保稅出口”。
在開展傳統(tǒng)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)時，存在難以快速通關(guān)、規(guī)范結(jié)匯及退稅等問題。為破解瓶頸，xx市將建立試點平臺系統(tǒng)，與海關(guān)通關(guān)系統(tǒng)、外管和國稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接，將從根本解決跨境電子商務(wù)通關(guān)、結(jié)匯和退稅的難題，從而打通跨境電子商務(wù)國際物流通道。屆時，企業(yè)通過電商平臺開展進出口業(yè)務(wù)，將更為規(guī)范、便捷。
以“一般出口”為例，跨境電商企業(yè)會預(yù)先在試點平臺系統(tǒng)中備案，如果有海外消費者通過該電商平臺采購xx產(chǎn)品，相關(guān)的企業(yè)信息、商品價格、交易金額等數(shù)據(jù)將自動記錄在該平臺的系統(tǒng)當中，這些數(shù)據(jù)還將與海關(guān)通關(guān)系統(tǒng)、外管和國稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接，以方便相關(guān)部門進行查詢、處理。
xx：
目前從事跨境電子商務(wù)的網(wǎng)站，因每單生意數(shù)量比較少，無法通過集裝箱報關(guān)出口，只能從郵遞渠道送達，造成資金結(jié)算只能通過地下局面。深圳海關(guān)將整合國內(nèi)的跨境電子商務(wù)網(wǎng)站，統(tǒng)一拼單出口，有望改變目前的局面。
據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，20xx年中國網(wǎng)上出口交易額約1400億人民幣，生成包裹數(shù)量約為5億個。
海關(guān)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的跨境電子商務(wù)，大多處于半地下狀態(tài)。海關(guān)工作人員稱：“目前，跨境電子商務(wù)在國內(nèi)還沒有正常渠道，很多都是以郵包的形式進行交易。這樣一方面增加了成本，另外一方面也出現(xiàn)了外匯結(jié)算的問題。國家外匯管理部門不認可快遞單進行外匯結(jié)算，一些電子商務(wù)網(wǎng)站只能通過地下結(jié)算，給經(jīng)營帶來很大風(fēng)險�！�
由于xx具備良好生產(chǎn)和物流基礎(chǔ)，以及毗鄰xx的優(yōu)勢，近60%的從事跨境電子商務(wù)的出口商集聚xx，位居全國首位。作為“特區(qū)中的特區(qū)”，xx灣保稅港區(qū)站在xx合作區(qū)先行先試的政策制高點，啟動跨境貿(mào)易電子商務(wù)項目。
目前，xx口海關(guān)、xxx保稅聯(lián)手xx的xx等國際物流公司，經(jīng)過前期調(diào)研和論證，已明確以出口業(yè)務(wù)作為跨境貿(mào)易電子商務(wù)的突破口，推動前�？缇畴娮由虅�(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。xx保稅與xx已計劃成立新的合資公司，專業(yè)從事xx灣保稅港區(qū)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)。
海關(guān)工作人員說：“如果這個試點能夠成功，開展跨境電子商務(wù)的網(wǎng)站有望做大做強。試點成功后，這些網(wǎng)站有望從臺下轉(zhuǎn)到臺上，有可能會出一兩個巨無霸級網(wǎng)站�！�
xx跨境電商的基本情況及跨境電商進出口的物流模式，如：特殊區(qū)域的出口模式，電商包裹的進出口模式，xx的轉(zhuǎn)運模式等。另外，xx正在搭建的跨境電商公共信息服務(wù)平臺，該平臺將與海關(guān)、國檢、外管等系統(tǒng)對接，一方面為跨境電商提供產(chǎn)品信息、物流信息的報備平臺，另一方面對跨境電商企業(yè)的交易、物流的明細起到監(jiān)管的作用。
前海方面表示，會同xx海關(guān)、市國稅局、xx外管局等，按照“先易后難、先出口后進口”原則，依托xx灣保稅港區(qū)在現(xiàn)有監(jiān)管模式的大框架下，對現(xiàn)狀基礎(chǔ)好、突破難度小的跨境電商出口業(yè)務(wù)先行試點，待時機成熟后再突破進口。
發(fā)展前景：
跨境電商業(yè)務(wù)，國家在去年底剛剛放開并大力推進。xx目前在xx先行出口，預(yù)計年底推行進口。之前這方面的業(yè)務(wù)都是在灰色地帶進行。抓住這一時機切入進入，就A和B兩個市場定位，應(yīng)可以創(chuàng)出品牌。市場的盈利前景是存在的。國內(nèi)電商業(yè)務(wù)基本成型且競爭激烈，跨境電商正是搶先一步發(fā)展的時機。
1、3、where（考慮的選點）
我們身處xx，應(yīng)在xx注冊跨境電商品牌和服務(wù)跨境電商的服務(wù)平臺公司。并尋求和xx自貿(mào)區(qū)和xx及xx保稅區(qū)內(nèi)的類似跨境電商公司合作，在那里建立我們進境電商品牌的分撥和配送中心。
1、4、when（進行時間路線圖）
我認為這件事應(yīng)該是事不宜遲的。在半年之內(nèi)推行到落地。如果決心下，從五月開始到十月份就應(yīng)落地并推出服務(wù)。
1、5、who（如何組建團隊）
具體隊伍的人數(shù)和構(gòu)成在沒有具體目標指向和更多約束條件的厘清，還不能確認。
財務(wù)和人力資源及行政服務(wù)是通用服務(wù)，可以外包和從整體上考慮提供（財務(wù)數(shù)據(jù)分析是總體管理的重要方面）。
A：跨境電商的品牌需要這樣的中層骨干，網(wǎng)站建設(shè)、客戶服務(wù)、流程和質(zhì)量控制。
B：跨境電商服務(wù)平臺需要這樣的中層骨干，倉儲操作、客戶服務(wù)、和流程服務(wù)（包括報關(guān)、報檢、退繳稅和具體外勤服務(wù)等）。
1、6、how（如何推進）
首先是進行融資，組成三人左右的董事會。并初步組建項目執(zhí)行團隊，三到四個人的核心小組。
然后是完成在前海注冊跨境電商品牌和服務(wù)平臺公司的事。
A：和xx或xx談好合作伙伴，港貨的收羅和確定。
進境電商品牌在xx國際海淘上注冊和建設(shè)網(wǎng)頁及做廣告，并和xx網(wǎng)站及xx網(wǎng)站接觸在他們上面設(shè)立店鋪網(wǎng)頁和做廣告。安排貨柜運輸?shù)絰x或xx的合作伙伴處，開始運營提供服務(wù)。
B：開始和已租有倉庫的公司合作，利用別人的資質(zhì)和成熟東西成為xx國際的出口電商的合作伙伴。
熟悉地形和游戲規(guī)則，并逐步建立自己的隊伍。形成自己有規(guī)模的服務(wù)平臺。租用別人倉庫里的一塊地盤，根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展逐步擴大。
1、7、how much（成本考慮）
成本的構(gòu)成：人力成本、行政和出差費用、公關(guān)費用、網(wǎng)站建設(shè)費用、倉庫租賃和硬件投入。
總的說來，實際上是輕資產(chǎn)重服務(wù)的公司。一次性投入的硬件資產(chǎn)，在以后的運營期限內(nèi)計提還本。
但重服務(wù)的公司要墊付許多錢，如貨物的錢，運輸安排費用等，來保證運作的順利。增加運作成本。
成本的預(yù)估：在沒有特定指向的情況下，另外加上跨境電商的服務(wù)也是一個較新的題目，還要再深入了解。
二、項目SWOT分析
2、1、strength（優(yōu)勢分析）
A：有海關(guān)的關(guān)系，有在xx工作的朋友。
B：在xx有便利的融資平臺，有熟悉第三方物流和電商運作的成員。
C：有初步的和xx國際海淘的合作關(guān)系，也有xx自貿(mào)區(qū)先行一步的朋友做參考和進一步合作。
D：毗鄰xx和國外市場，易于收羅信息，開創(chuàng)跨境電商品牌。
2、2、weakness（劣勢分析）
A：沒有組建好團隊，新的事務(wù)，官方也在摸索中，沒有對每一個環(huán)節(jié)都做過的經(jīng)驗。
B：融資方面，是否有充足的資金來發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢做大，而不是慢慢地添油來做。
大學(xué)生跨境電商策劃書4
一、本公司近期、中期、中長期、長期發(fā)展計劃
1、近期——在xx設(shè)立總部，從xx做起。
2、中期——從xx發(fā)展到xxx。
3、中長期——由中期的五個城市擴展到xx城市。
4、長期：由xx沿海城市發(fā)展到全國。
二、市場分析
1、隨著居民收入水平高，享受性支出比重大，近年來小吃、民間手工藝作品、地方特產(chǎn)備受青睞，市場需求大，前景廣闊。
2、xx是全國性的大城市，地形集中緊湊，經(jīng)濟發(fā)達，是中部的經(jīng)濟中心，居民收入水平高，消費大，市場容量大。
3、現(xiàn)在全國各大城市還很少專門做小吃的公司，小吃業(yè)、民間手工藝作品、地方土特產(chǎn)方面存在很大的市場空白，而且競爭對手少，容易做大做強。
4、本公司的產(chǎn)品面向各種年齡段的消費者，消費人群大。
5、本公司的產(chǎn)品前期主要針對xx居民，中后期則針對全國人民，由此產(chǎn)生公司銷售量是十分可觀的。
三、財務(wù)預(yù)測
1、建設(shè)網(wǎng)站及網(wǎng)站推廣資金為100萬元人民幣。
2、總部大樓及廠房租金、工商注冊資金100萬元人民幣。
3、進貨及送貨上門資金為150萬元人民幣。
四、資金需求及籌集方法
1、資金需求見財務(wù)預(yù)測。
2、籌集方法
（1）團隊自有資金為52.5萬元人民幣，占總資金的15%。
�。�2）吸引風(fēng)險投資資金227.5萬元人民幣占總資金的65%。
（3）從銀行等金融機構(gòu)貸款35萬元人民幣占總資金的10%。
�。�4）吸引別的投資商、合伙人投資35萬元人民幣占總資金的`10%。
五、詳細資料
�。ㄒ唬┍竟窘�、中期、中長期，長期發(fā)展計劃
1、近期——xx設(shè)立總部，從xx做起
（1）xx是我國中部經(jīng)濟最發(fā)達的地方，人口眾多，而且分布集中，有效半徑較大，市場距離小，這便于在相對較小的地方擁有更多的消費人群，而且也大大的節(jié)省了送貨上門的成本，提高了工作效率，從而能使公司的利潤達到最大化。
（2）xx是全國性的商業(yè)大都市，機遇和挑戰(zhàn)并存，這給了我們團隊充分發(fā)揮才華的空間。
�。�3）xx是全國高校林立的地方，人才很多，這有利于我們團隊的人才建設(shè)，有利于吸收全國頂尖的人才。而中部工資成本相對較低，一舉兩得。
（4）我們團隊對xx比較熟悉，占得了地利；我們團隊在xx有較廣的人脈，有利于充分利用難得人和。
�。�5）xx位于南北的過渡地段，南北差異不是很明顯，人們的生活習(xí)慣既有南方人的特點又有北方人的特點，從這一點可以打開銷路。
2、中期——從xx發(fā)展到xxx
�。�1）xx都是全國的大城市，經(jīng)濟發(fā)達，人口稠密，居民的享受性消費高。
�。�2）xx的流動人口大，國際國內(nèi)的游客多，增加了這些地區(qū)本就很大的消費群體。
（3）這些地區(qū)的居民的思想較超前，消費超前，受西方觀念的影響較大，克服了中國幾千年的傳統(tǒng)觀念的束縛，消費自主性強，他們充滿好奇心，喜歡小吃、民間手工藝作品，其市場潛力不可謂不大。
3、中長期——由中期的五個城市擴展到xx沿海城市。
�。�1）待到在這五個大城市發(fā)展到了一定的階段后，這些地方的市場也已經(jīng)差不多飽和了，向外發(fā)展已刻不容緩。
�。�2）xx沿海地區(qū)交通發(fā)達，有利于節(jié)省交通費用，節(jié)約經(jīng)濟成本。
4、長期：由xx沿海城市發(fā)展到全國
好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會謀求更大的發(fā)展，本公司也不例外，而且我們還要積極的準備公司上市事宜，以籌措更多的斤資金，謀求更大的發(fā)展。
（二）市場分析
我公司專門派遣員工到全國各地考察、并根據(jù)其的價值性和可欣賞性，并結(jié)合市場的需求決定是否購買，購買多少。例如，在我家鄉(xiāng)就有好幾種小吃及土特產(chǎn)產(chǎn)品和手工藝作品，據(jù)我所知，它們的市場價值都很高，但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌，至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段。假如它們被發(fā)現(xiàn)的話它們就會變成商家的寶貝，消費者的新寵。其實這又何止僅僅是一個品牌的發(fā)現(xiàn)，她既能給廠家?guī)頍o限的商機，又能提高當?shù)鼐用竦氖杖胨�，改變那貧困的面貌，造福一方人們，功德無量啊。
【大學(xué)生跨境電商策劃書】相關(guān)文章：
跨境電商的心得03-27
跨境電商實習(xí)報告范文12-20
電商自我介紹文案 跨境電商自我介紹03-31
做跨境電商的心得體會12-13
跨境電商實訓(xùn)心得體會01-26
跨境電商實訓(xùn)的心得體會04-24
跨境電商實訓(xùn)心得體會03-16
電商策劃書06-07
電商項目策劃書02-11