電信校園營銷策劃書

電信校園的營銷策劃

中國電信是中國主體電信企業(yè)和最大的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，擁有世界第一大固定電話網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國城鄉(xiāng)，通達(dá)世界各地，成員單位包括遍布全國的31個(gè)省級(jí)企業(yè)，在全國范圍內(nèi)經(jīng)營電信業(yè)務(wù)。本篇策劃是基于中國電信山東大學(xué)校園的營銷推廣而分析的一個(gè)案例。

目錄

一、市場(chǎng)分析

1.市場(chǎng)目標(biāo)分析

2.目前營銷狀況分析

3.SWOT分析

4.環(huán)境分析

5.對(duì)手情況分析

二、營銷策略評(píng)估

1.策劃實(shí)施前的評(píng)估

2.策劃實(shí)施后的評(píng)估

三、 銷售策略

1.客戶分析

2. 市場(chǎng)定位

3.校園促銷面臨的挑戰(zhàn)

4.營銷方案

一、市場(chǎng)分析

一、 市場(chǎng)目標(biāo)分析

（一） 電信的企業(yè)目標(biāo)

樹立共享與世界同步的信息文明的企業(yè)文化，秉承用戶至上和用心服務(wù)的理念，堅(jiān)持變革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、誠信合作與共創(chuàng)價(jià)值的價(jià)值觀，力爭將中國電信建設(shè)成為世界級(jí)電信企業(yè)集團(tuán)。

（二） 校園營銷的目標(biāo)

電信的品牌定位：

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