活動策劃方案【通用15篇】
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的活動策劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
活動策劃方案1
為豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取，健康向上的精神面貌，加強(qiáng)員工團(tuán)隊意識，促進(jìn)公司各項工作的發(fā)展。公司決定舉行一次登山（岳麓山）比賽。
一、比賽需知
1、時間：2017年9月16日下午
2、地點：岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)（集合地點四醫(yī)院東大門）
3、起點：岳麓山東大門??????????終點：山頂觀景臺
4、賽后聚餐：麓峰茶藝居（陳智威家里）
二、參加人員：
長沙紅海全體員工（全體人員都需參加登山比賽，如無特殊情況不得請假。）
三、比賽形式
個人爭奪賽：最先到達(dá)的前五位優(yōu)勝者均可獲得獎勵。
四、獎項設(shè)置
本次比賽獎項設(shè)立：第一名（獎金800元），第二名（獎金500元），第三名（獎金300元），第四名和第五名（精美獎品一份）。
五、行程安排：
1、14：00
發(fā)放飲用水、從公司統(tǒng)一出發(fā)；
2、15：00
到達(dá)岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)東大門（四醫(yī)院旁邊）集合、清點人數(shù)；
3、15:10
開始登山；
4、16:00
終點登記，宣布比賽結(jié)果；
5、16:10
頒獎、合影；
6、16:10—16:30
前往聚餐地點集合（慶祝第三季度員工生日）
7、16:40
生日會開始、游戲；
9、18:30
開餐。
六、注意事項
1、此次活動為戶外運(yùn)動，請參與人員務(wù)必穿合適服裝、鞋襪。
2、比賽過程不得借助任何交通工具，否則取消比賽成績。如：汽車、自行車、觀光車、纜車、電動車。
3、行為舉止大方得體，注意維護(hù)公司形象，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，切勿亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。
4、提醒全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電，全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。
5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時處理好應(yīng)變工作。
6、岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)游客眾多，人員、車流復(fù)雜，請遵守交通規(guī)則，注意安全攀登。
七、前期準(zhǔn)備工作及負(fù)責(zé)人安排
1、總負(fù)責(zé)人：毛寅鋒
段莉
2、活動策劃：李鵑（考察、確定登山路線
陳智威）
3、終點登記裁判、游戲道具保管:李鵑
楊秋紅
3、攝影：陳陽
4、飲用水、水果、零食、飲料以及物資運(yùn)送：吳賓
文靜佳
5、獎品、游戲道具購買及生日會主持人：文靜佳
6、現(xiàn)金獎勵：楊秋紅
7、橫幅：陳陽
8、獎勵發(fā)放：朱總
八、生日會流程
1、主持人文靜佳開場白，同時請生日員工上臺（生日員工有：段莉、廖麗敏、張夢瑤、劉宇、鄧佳琪、陳智威、劉雅琴）
2、由李鵑、胡月、李丹丹唱生日歌并拿蛋糕入場
3、壽星吹蠟燭、派生日代表劉宇、鄧佳琪切蛋糕，由朱總送上祝福詞。
4、玩游戲
?丟沙包
游戲規(guī)則：總共人數(shù)為12人，分為兩組，每組6人（分組方式為游戲黑白配）。游戲正式開始前兩組各派出一人參與石頭剪刀布游戲，決出先攻者。兩隊隊員互為對立面投擲沙包，被投者若被打到且沒接住沙包，則淘汰下場（在不跨越白線的基礎(chǔ)上，先搶到沙包的一方可攻擊）。時間無限制，直至一方隊員全部淘汰則結(jié)束游戲。（6人勝出）
游戲道具：沙包1個。
團(tuán)隊接力賽
游戲規(guī)則：分為兩組，每組4人；游戲分四關(guān)。
1、腳不落地踢毽子：單腿站立連踢10個以上可進(jìn)行下一關(guān)。
2、左手夾豆子：右手撐在桌面/地面不動，左手使用筷子從豆子堆中夾起豆子，移至右手右方，中途掉落則需重新開始，成功8個以上可進(jìn)行下一關(guān)。
3、雙人跳繩：兩個人面對面，一人甩繩，兩人一起跳，不死繩一次性跳25個則進(jìn)入下一關(guān)。
4、團(tuán)隊接力：參加前三關(guān)游戲的隊員按順序一個接一個的劈叉，但須前后兩人的`腳部有接觸，兩分鐘后測量長度，長度更長一方獲勝。（優(yōu)先完成前三關(guān)的一方可以多獲得8cm的優(yōu)勢）（4人勝出）
游戲道具：2個毽子、兩雙筷子、花生米兩碟、兩條繩子、一根尺子、粉筆1支。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、現(xiàn)金獎勵：
1600元（800+500+300）
2、飲用水：2箱
40*2=80元
3、登山獎品2名：
2*90=180元
4、游戲道具：50元
5、游戲禮品10份：500元
6、橫幅：28元
7、聚餐費(fèi)用：茶水30*28=840元
（應(yīng)該可以打個85折，大概是714元）
餐費(fèi)800*2=1600元；
8、水果零食飲料：300元
9、蛋糕2個：158*2=316元
預(yù)算合計：5494元
登山現(xiàn)金獎勵
第一名：獎金800元
第二名：獎金500元
第三名：獎金300元
活動策劃方案2
一、活動時間
20xx年9月21日至20xx年12月31日
二、活動目標(biāo)
競賽活動期間內(nèi)實現(xiàn)人民幣個人貸款新增投放1113萬元，全面完成分行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);信用卡累計發(fā)卡261張;專項分期累計新增174萬元。
三、活動目的
為回饋我行個人貸款合作開發(fā)商客戶對我行個人按揭貸款、及個人金融產(chǎn)品的貢獻(xiàn)，穩(wěn)固和維護(hù)我行按揭貸款合作開發(fā)商，通過此次活動拓展我行個人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，確保完成20xx年度個人貸款業(yè)務(wù)指標(biāo)，為20xx年開門紅活動打下堅實基礎(chǔ)。為了更好的拓展我行個人貸款業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)個人貸款業(yè)務(wù)營銷力度，促進(jìn)與開發(fā)商的緊密合作，提高按揭專員的送件積極性，激勵臵業(yè)顧問與我行合作，特制定如下營銷方案。
四、參賽人員
轄內(nèi)8家機(jī)構(gòu)
五、活動實施細(xì)則
(一)個人貸款方面
對于客戶經(jīng)理的激勵
1、對于在活動期間所有個人貸款按投放金額的1‰對客戶經(jīng)理進(jìn)行激勵。
2、對于在活動期間內(nèi)，累計投放排名支行第一位的客戶經(jīng)理獎勵三天年休假或1000元現(xiàn)金。
對于房地產(chǎn)按揭專員的激勵
通過市場調(diào)查了解到同業(yè)競爭激烈，尤其是股份制銀行審批條件寬松、審批流程簡單，且其激勵機(jī)制較好(浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行每件50-200元不等)，導(dǎo)致開發(fā)商按揭專員將大部分貸款資料送往他行。為此我行按不同序列進(jìn)行進(jìn)件獎勵。
1、一類為非我行開發(fā)貸房地產(chǎn)企業(yè)按揭專員進(jìn)件:按每筆100元進(jìn)行獎勵，金額在200萬元以上按每筆200元進(jìn)行獎勵(前提條件:已達(dá)到已批待放)，需指定專人做好臺賬登記。
2、一類為我行開發(fā)貸房地產(chǎn)企業(yè)按揭專員進(jìn)件:按每筆50元進(jìn)行獎勵，金額在200萬元以上按每筆100元進(jìn)行獎勵(前提條件:已達(dá)到已批待放)，需指定專人做好臺賬登記。
(二)銀行卡業(yè)務(wù)
1、拓展有效商戶1戶，獎勵商方100元油卡。
2、拓展分期業(yè)務(wù)1筆，獎勵合作方100元油卡。
3、商戶收單1萬元—5萬獎勵商戶300元油卡，商戶收單5萬-10萬元以上獎勵商戶500元油卡，商戶收單10萬—20萬元以上獎勵商戶1000元油卡，商戶收單20萬元以上獎勵商戶1500元油卡。
六、工作安排
1、加大個人貸款營銷力度，提高業(yè)務(wù)接單能力和業(yè)務(wù)處理時效。由于開發(fā)商十分注重放款速度，會以此對合作銀行進(jìn)行綜合評定，個貸中心應(yīng)結(jié)合客戶需求，確保在最短時間內(nèi)將貸款資料報送，取得開發(fā)商的信任，不斷提高接單量，爭取新建項目的繼續(xù)深入合作。因此，個貸客戶經(jīng)理在業(yè)務(wù)處理過程中要將提高服務(wù)效率作為我行在同業(yè)競爭中的亮點，在規(guī)定的時間內(nèi)及時完成貸款資料的收集上報、合同面簽、抵押登記資料的集中移交等工作，加快辦理流程。
2、大力推廣線上產(chǎn)品“中銀E貸”。各機(jī)構(gòu)要盡快完成企業(yè)白名單的準(zhǔn)入報送工作，逐步擴(kuò)大“中銀E貸”產(chǎn)品的.開辦范圍。
3、為加強(qiáng)與房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及裝修公司的緊密合作，主管行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)發(fā)展部主任(每周不少于3次)、個人客戶經(jīng)理、消貸中心消貸經(jīng)理每天至少半天走訪與我行合作的各大房地產(chǎn)企業(yè)及散戶開發(fā)商總經(jīng)理、銷售總監(jiān)等，了解他們的需求，掌握銷售的實際狀況，與其高管加強(qiáng)溝通，做好維護(hù)和拜訪工作，營銷費(fèi)用實報實銷,需經(jīng)分管行長批準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定執(zhí)行。
活動策劃方案3
一、活動背景
鹽城汽車市場經(jīng)過多年的發(fā)展，五一已經(jīng)成為汽車消費(fèi)者的一大重要節(jié)日。針對五一汽車市場，市區(qū)各汽車品牌經(jīng)銷商都會不約而同地推出各種備戰(zhàn)措施，爭奪客戶資源，搶占五一市場份額;很多客戶也都習(xí)慣在五一前往鹽城新體育館北廣場選車、購車。可以說，五一無論對于汽車商家，還是汽車消費(fèi)者，都是十分受歡迎的時間節(jié)點。
二、活動概況
鹽城電視臺春季汽車博覽會
展會地點：鹽城市新體育館北廣場
展會時間：20xx年5月1日--3日
參展范圍：
1.轎車、商務(wù)車、越野車、微型車、輕型客車;
2.各種汽車用品、裝飾品;
3.駕駛培訓(xùn)、金融保險機(jī)構(gòu)。
三、活動優(yōu)勢
1、場地優(yōu)勢
歷年以來，鹽城新體育館北廣場已成功多次舉辦大型汽車展，而鹽城廣播電視臺更是連續(xù)多年選擇五一期間在此舉辦大型房博會、車博會，進(jìn)行房車聯(lián)動，給鹽城汽車消費(fèi)者留下了深刻的印象，并讓他們得到了巨大的實惠。買好車、實惠車必到鹽城新體育館北廣場，已成為眾多鹽城汽車消費(fèi)者購車的共識。
2、宣傳優(yōu)勢鹽城廣播電視臺是鹽城本土強(qiáng)勢媒體，五一推出汽車主題展同樣都是值得廣大車迷、購車者期待的一場盛宴。傳統(tǒng)電視資源、新媒體網(wǎng)絡(luò)資源、戶外大屏等大量優(yōu)質(zhì)宣傳資源合力推介、交叉立體全方位覆蓋，進(jìn)行高密度宣傳，推出連續(xù)性套餐式宣傳與廣告，高額回報參展企業(yè)，將會使汽車展會活動達(dá)到家喻戶曉，高效聚集人氣的效果。
3、時間優(yōu)勢中國人農(nóng)歷新年是結(jié)清經(jīng)濟(jì)款項，謀劃全年支出的重要節(jié)點，過年有余錢的鹽城人會考慮購換新車。農(nóng)歷年后、五一等重要時間節(jié)點，都是汽車購銷兩旺的高峰期，市場需求量十分大，因此五一車展必將進(jìn)一步擴(kuò)大各參展汽車經(jīng)銷商的知名度，并有助他們提高市場份額。
四、宣傳渠道
電視媒體：活動前期
在鹽城電視一、二、三、四套黃金時段高頻次、高密度播放車展活動宣傳片及游動字幕，在鹽城廣播電視臺廣告中心《車友》等欄目進(jìn)行專題宣傳推介，營造濃烈氛圍;車展前在本臺大型民生欄目《串場星空》欄目發(fā)布車展預(yù)告性消息。
活動期間鹽城電視臺新聞類節(jié)目在活動期間車展當(dāng)天播發(fā)開幕消息;《車友》欄目對參展商按照參展級別進(jìn)行現(xiàn)場采訪報道，從消費(fèi)者的角度對參展車型進(jìn)行綜合評述。
活動結(jié)束，鹽城電視臺車友欄目總結(jié)車展活動銷售情況。
網(wǎng)絡(luò)平臺：鹽城廣電門戶網(wǎng)站《鹽城網(wǎng)》首頁主要位置呈現(xiàn)，汽車主流等網(wǎng)絡(luò)全程支持，相關(guān)重要網(wǎng)頁登載協(xié)辦單位名稱標(biāo)識;
廣播平臺：三個頻率宣傳每天不低于20次、長度30秒的宣傳;
戶外媒體：鹽城廣播電視臺移動電視、鹽城廣電中心大屏多頻次循環(huán)播出;
在鹽城新體育館北廣場激情上演、新車、靚車、實惠車應(yīng)有盡有現(xiàn)場活動精彩紛呈。
五、活動招商
冠名：總經(jīng)費(fèi)40萬元
(一)宣傳回報
1、電視宣傳：鹽城電視臺一、二、三、四套立體炒作，每天不低于25次，片長達(dá)30秒的活動宣傳片花上含冠名單位的名稱、標(biāo)識。2、廣播宣傳：三個頻率宣傳，每天不低于20次，長度30秒的活動宣傳;
3、網(wǎng)絡(luò)宣傳：《鹽城網(wǎng)》首頁主要位置呈現(xiàn)、主流汽車網(wǎng)站全程持相關(guān)重要網(wǎng)頁登載冠名單位名稱、標(biāo)識;
4、新聞報道：對冠名單位的'主要負(fù)責(zé)同志在相關(guān)階段安排2次專訪，專訪內(nèi)容在相關(guān)欄目中播出;
5、戶外大屏：鹽城廣播電視臺移動電視多頻次高密度循環(huán)播出。
廣告回報：回報價值25萬元的電視廣告。在20xx年12月30日前回報結(jié)束，逾期則視為自動放棄。
(二)現(xiàn)場回報：
1、在主舞臺對面的主要位置冠名單位安排參展車位。
2、邀請冠名單位的負(fù)責(zé)同志在開幕式上發(fā)表講話。
3、在車展現(xiàn)場對冠名單位進(jìn)行專訪。
4、為冠名單位在現(xiàn)場提供氣模1座，空飄2個。
5、現(xiàn)場主舞臺可提供半天時間供冠名單位做現(xiàn)場宣傳推介使用。
協(xié)辦單位：費(fèi)用20萬元、限招4家(展位1--4)
六、宣傳回報：
1、電視宣傳：鹽城電視臺一、二、三、四套立體炒作，每天不低于25次，片長達(dá)30秒的活動宣傳片花上含協(xié)辦單位的名稱、標(biāo)識。
2、廣播宣傳：三個頻率宣傳，每天不低于20次，長度30秒的活動宣傳;
3、網(wǎng)絡(luò)宣傳：主流汽車網(wǎng)絡(luò)全程支持，相關(guān)重要網(wǎng)頁登載本次活動;
4、新聞報道：對協(xié)辦單位的主要負(fù)責(zé)同志在相關(guān)階段安排1次專訪，專訪內(nèi)容在《車友》欄目中播出;
5、戶外大屏：鹽城廣播電視臺移動電視多頻次循環(huán)播出。
活動策劃方案4
醫(yī)療市場總分析近x年來，由于國家對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格控制，從民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批到醫(yī)療廣告的監(jiān)督控制，再到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查，致使市整個醫(yī)療市場趨于穩(wěn)定，各民營醫(yī)院的經(jīng)營在平衡發(fā)展，從以下幾個方面分析：
1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞，更有與報社合作開展各項目活動，如：xx醫(yī)院開展的美麗媽媽活動，紅十字會醫(yī)院開展的博愛在xx活動，長征醫(yī)院開展的免費(fèi)體檢活動，長城醫(yī)院不間斷抓住社會熱點開展的各項活動等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認(rèn)可，已逐漸成為醫(yī)院營銷宣傳的首選方式。
2、市場開拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下，市場人員的業(yè)務(wù)開拓逐漸被各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提上了營銷的首要位置，各單位的市場隊伍不斷壯大，市場業(yè)務(wù)開拓的范圍越來越廣，其業(yè)務(wù)對象不僅僅只局限于以及三縣地區(qū)，全省范圍的市場開拓逐漸擴(kuò)大，已占據(jù)了近一半的業(yè)務(wù)營業(yè)額。
醫(yī)療質(zhì)量隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范化經(jīng)營，醫(yī)療質(zhì)量也在逐漸提高，民營醫(yī)院的`不良現(xiàn)象正逐漸屏棄；再加上民營醫(yī)院良好的醫(yī)療服務(wù)，廣大百姓的思想意識已逐漸轉(zhuǎn)變，由原先的抵觸到認(rèn)可，再到現(xiàn)在的接受去民營醫(yī)院就診。同時各民營醫(yī)院也在積極與政府協(xié)商溝通，爭取最多的行政支持，使得民營醫(yī)院在醫(yī)療保險、社會保險等各方面的待遇基本相同，因而醫(yī)院的就診人群逐漸增多。民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的暗涌競爭相當(dāng)激烈！二、醫(yī)院目前現(xiàn)狀分析我院自搬入新院以后，在經(jīng)營上上了一個大臺階，但是有很多細(xì)節(jié)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到與院規(guī)模相匹配的效益，如醫(yī)院統(tǒng)一管理、門診量、病床使用率、介入手術(shù)量、外科手術(shù)量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營銷體系，來充實醫(yī)院的經(jīng)營，從而達(dá)到理想的營業(yè)業(yè)績。
1、統(tǒng)一管理上在進(jìn)入新院以后，由于分科更加詳細(xì)，人員變動較大等實際因素，使得科室與科室之間、醫(yī)生與護(hù)士之間、醫(yī)生與患者之間、護(hù)士與患者之間、院領(lǐng)導(dǎo)與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力，對具體工作存在一定影響。
2、門診量在門診量上，醫(yī)院一直都比較差，從整個星期的7天來看，星期一、二、三、四上午門診量相對比較好，平均在20人左右，但是余下的三天正常情況下都很少。每天下午門診量都不好，基本上很少有病人來就診。
3、病床使用率全院共有x個科和一個icu，總共病床在xx左右。除4、5、6、10、11、12這幾個月病床使用多一點以外，其他月份都比較差，總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中，并不完全是實際治療的病人，有相當(dāng)一部分是醫(yī)保病人，這種住院率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與實際住院率相比較。
介入手術(shù)量和外科手術(shù)量醫(yī)院的手術(shù)量在穩(wěn)步提升，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到目前醫(yī)院手術(shù)室和導(dǎo)管室的需求，部分時間段手術(shù)空缺比較嚴(yán)重。在醫(yī)院各手術(shù)量上，市場部在這方面起到很重要的作用，通過市場部的外圍聯(lián)系和市場宣傳，全省轉(zhuǎn)診手術(shù)病人數(shù)量在一步一步增加，同時隨著市場部最近一段時間部分地區(qū)新農(nóng)合轉(zhuǎn)診協(xié)議的簽定，轉(zhuǎn)診病人將可能越來越多。以上院目前情況分析不一定完全正確，但能總體上反映院目前存在的問題：門診量低、病床使用率低、手術(shù)臺數(shù)少、市場部外圍聯(lián)系力度不夠等。三、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場操作解析在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，實行市場化操作的單位越來越多，很多單位的市場部已經(jīng)從過去的媒體市場聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)向直接面對網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的聯(lián)絡(luò)，象省立醫(yī)院、省立友誼醫(yī)院等都開設(shè)市場部，并且花大力氣去進(jìn)行市場公關(guān)工作。同時，在地區(qū)逐漸出現(xiàn)體檢中心和檢驗中心，他們的市場開拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個市場工作中具體方式主要有：
1、轉(zhuǎn)診提成這是目前各醫(yī)療機(jī)構(gòu)通用的市場爭奪方式，但在實際操作過程中區(qū)別相當(dāng)大，以中山醫(yī)院、友好醫(yī)院、長征醫(yī)院等作為代表，轉(zhuǎn)診提成相當(dāng)高，在及三縣地區(qū)，很多網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生都積極介紹，致使此類醫(yī)院門診和住院率增加比較快。象長征醫(yī)院，除給網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的高額提成外，直接給患者也提出很多優(yōu)惠，部分檢查項目實行半價收費(fèi)，憑網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生開局的單據(jù)和宣傳文件，還可享受相應(yīng)的優(yōu)惠金額。同時他們與三縣地區(qū)的農(nóng)村合作醫(yī)療簽定轉(zhuǎn)診協(xié)議，在院看病后可回醫(yī)院直接報銷，象同仁康復(fù)醫(yī)院，與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫(yī)院和肥東農(nóng)合辦進(jìn)行報銷結(jié)算，省去了患者報銷的麻煩。種種方式都是為了在積極爭取患者，提高門診量和住院率。
2、市場開拓方式各醫(yī)院在市場部組織上都下了很大投入，一般市場部人員都在xx人左右，市場部相關(guān)設(shè)施配備都比較完整，在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能，同時在市場公關(guān)方面給予的支持力度很大。
3、與各地相關(guān)衛(wèi)生單位的合作在醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療相繼開展的情況下，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛行動，花大力氣去與之接洽，有的單位從院長自身做起，與各地相關(guān)衛(wèi)生單位聯(lián)系，進(jìn)行公關(guān)，最終取得協(xié)議的簽定。
活動策劃方案5
一、背景分析
5月20日，縮寫“520”，諧音寓意“我愛你”、做為五一促銷之后第一個具備炒作噱頭的日子，我們擬用520概念深挖五一活動未曾撬動的市場潛能，為今年在白熱化競爭中奮戰(zhàn)的銷售終端提供一份助力、同時，避開競品促銷高峰，在五一促銷和夏季促銷期間起到承上啟下和平穩(wěn)銜接的作用、520——為愛置家主題促銷，確定全國優(yōu)選200家專賣店執(zhí)行該活動，本活動以促銷為輔，通過媒體及終端宣傳，拉升品牌形象，彌補(bǔ)5？1價格戰(zhàn)帶來的品牌損傷、
二、活動主題
今年520〃你睡哪張床？xx家私名品20xx愛的主題促銷
三、主題炒作
今年520·你睡哪張床主題炒作推進(jìn)表
第一階段5、10線上及線下拋出問題，引起輿論的熱點
第二階段5、13—5、16炒作問題，將問題向正面的方向引導(dǎo)
第三階段5、16—5、20導(dǎo)入xx，講述xx床的功能，對睡眠的好處等等
第四階段5、20引導(dǎo)討論今年520，你睡了xx床嗎？
四、活動時間：
20xx、5、17—5、20
五、活動內(nèi)容
在活動現(xiàn)場拍照后掃描二維碼即可參與ipadmini抽獎活動及獲得入場卷，（此項活動需將現(xiàn)場設(shè)置到城市人流量最高的區(qū)域，建議城區(qū)繁華地帶）獎品一等獎：ipadmini1臺二等獎：ipodnano5臺三等獎：拍立得相機(jī)10臺在活動期間任意購買xx產(chǎn)品后填寫個人信息及婚禮日期、地點等即可參加悍馬當(dāng)婚車的'抽獎活動，中獎?wù)呒纯墒褂秒p虎悍馬，使用日期為填寫日期活動噱頭
1、大聲說出你的愛贏ipad大禮
2、到用加長悍馬做婚車
3、買家具送家電全家一站搞定
六、終端活動執(zhí)行節(jié)點
市場中心出具活動方案：
公司促銷活動物料模板出具、
各分公司召開項目溝通會：了解、熟悉、掌握本次活動的意義及執(zhí)行要點，深入領(lǐng)會方案精神和內(nèi)容，并向活動專賣店進(jìn)行相關(guān)工作部署和活動方案宣講、
各區(qū)促銷物料定稿、
各專賣店制作宣傳物料外圍宣傳執(zhí)行、
活動執(zhí)行、
活動評估提交、
事項（公司將在5、9日對專賣店活動執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，如未按此活動節(jié)點執(zhí)行或執(zhí)行不到位，將對分公司進(jìn)行處罰）
七、活動組織
負(fù)責(zé)人
1、負(fù)責(zé)本次活動的決策制定
2、負(fù)責(zé)工作組的人員任命和工作分配
3、負(fù)責(zé)政府的協(xié)調(diào)
公關(guān)組
1、負(fù)責(zé)活動手續(xù)的審批
2、負(fù)責(zé)活動場地的落實和審批
3、負(fù)責(zé)空飄、拱門、彩車、游行隊伍的審批
4、負(fù)責(zé)活動跟進(jìn)
廣宣組
1、根據(jù)廣告進(jìn)度時間安排廣告周期
2、根據(jù)廣告設(shè)計模板制作廣告物料
3、監(jiān)督廣告的發(fā)布和落實
4、臨促人員、腰鼓隊人員的組織安排
產(chǎn)品組
1、負(fù)責(zé)促銷品的落實
2、負(fù)責(zé)滯銷品的統(tǒng)計，作為本次的特賣品
銷售組
負(fù)責(zé)活動產(chǎn)品定價
負(fù)責(zé)本次活動細(xì)節(jié)的宣貫和執(zhí)行
負(fù)責(zé)訂貨統(tǒng)計和跟蹤
活動策劃方案6
在國慶節(jié)來臨之際，為營造整潔優(yōu)美、文明祥和的節(jié)日環(huán)境，新立社區(qū)擬開展一次慶國慶愛國衛(wèi)生大掃除義務(wù)勞動。為使此次活動取得實效，結(jié)合我社區(qū)實際，制定以下義務(wù)勞動活動方案：
一、活動時間：20xx年9月27日上午
二、活動地點及任務(wù)：
(一)新立社區(qū)辦公樓內(nèi)衛(wèi)生清掃;
(二)社區(qū)門前廣場清掃、宣傳櫥窗和健身器材擦洗;
(三)轄區(qū)13棟住宅樓單元門頭及周邊綠化帶清掃。
三、參加人員：
(一)社區(qū)全體工作人員
(二)市水務(wù)局下派干部
四、人員分工和安排：
為確保此次義務(wù)勞動取得良好效果，現(xiàn)將此次參加義務(wù)勞動人員分為7組，總負(fù)責(zé)由社區(qū)黨支部書記徐懿擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)由社區(qū)主任阿迪力擔(dān)任。
第1組:徐懿(組長)、魏曉群、阿忙古麗、祖木拉提、范慶榮、具體負(fù)責(zé)社區(qū)辦公樓內(nèi)衛(wèi)生清掃。
第2組(組長)張慧清、陳燕、蘆艷、阿麗米熱，具體負(fù)責(zé)社區(qū)門前廣場清掃和健身器材的'清洗。
第3組由李偉鵬(組長)、薛江、李明明、崔秋榮和4名市水務(wù)局下派干部組成，具體負(fù)責(zé)新立社區(qū)各樓棟門庭清理。
第4組李正燕(組長)楊永華、馬瑞英、張躍君、孫瑛、劉桂榮、楊桂琴、彭萱君、張香菊、高育軍、陳玉蘭、于曉燕、秦秀英、具體負(fù)責(zé)社區(qū)41、42、44、45、51、52、55、56、63、64、71、68、73、74、75、76、66、116、樓前白色垃圾的清理和樓道小廣告。
第5組王曉榮、(組長)王玲、張海欣、張香蘭、趙春香、劉惠民、黃汝萍、谷景珍、趙志和、王清香、尚玉萍、胡金嬌、魏繁榮、李素萍、具體負(fù)責(zé)社區(qū)38、39、46、47、49、50、57、58、61、62、69、70、71、72、77、78樓前白色垃圾的清理和樓道小廣告。
第6組饒曉蘭(組長)蘇比.托克遜、李淑芳、何沛蘭、付培軍、劉洪蘭、王宏英、巴哈爾.阿不都拉、黎玉霞、海尼散姆·尼亞孜、李云春、張月梅、欒建華、張秀環(huán)、具體負(fù)責(zé)社區(qū)86、90、91、96、97、98、100、101、102、103、104、105、106、107、108、109、樓前白色垃圾的清理和樓道小廣告。
第7組汪利斌(組長)王臘梅、陳俊華、高峰山、陰萍、衣玉鳳、李光武、盧平、徐世銀、夏建英、邢桂蓮、連玉珍、黃康文、鄭新麗、阿依夏木、具體負(fù)責(zé)社區(qū)99、95、94、92、93、89、88、87、110、111、112、113、114、115樓前白色垃圾的清理和樓道小廣告。
五、相關(guān)要求
(一)周五上午10:30分之前，各小組派2名工作人員到馬嫻處領(lǐng)取勞動工具(手套、抹布、掃帚、簸箕、垃圾袋等)，王柳英、馬嫻、曹丞負(fù)責(zé)勞動中送水、拍照和結(jié)束后的用具收集安放。
(二)勞動結(jié)束后由徐懿、阿迪力對勞動結(jié)果進(jìn)行驗收，薛江負(fù)責(zé)信息上報工作。
活動策劃方案7
回顧總結(jié)20xx年，展望20xx年，為了讓×××的全體員工共享公司的發(fā)展成績，加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系，提升公司凝聚力，加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，特在新春佳節(jié)即將來臨之際，舉辦×××20xx年新年晚會。
一、活動主題：
溫暖×××?20xx年新年晚會歡樂之夜
二、活動目的：
加強(qiáng)公司員工之間的聯(lián)系，增強(qiáng)員工的集體觀念，提升公司凝聚力
三、活動時間：
20xx年1月26日18：00-20：30
四、活動地點：
×××酒店
五、參加對象：
×××的全體員工及公司領(lǐng)導(dǎo)
六、活動內(nèi)容：
1、公司年夜飯
2、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
3、游戲/娛樂活動
4、抽獎
七、具體流程
18：00全體人員準(zhǔn)時入場，每人派發(fā)一個編號作為抽獎使用18：10全體人員到齊就坐，全程貫穿餐飲18;20晚會開始，主持人宣讀晚會流程。
18：30領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布年夜飯開席，全體人員進(jìn)餐1、19：00熱身游戲――祝福詞接龍
每桌每次派一個人站起來說一句新年祝詞，祝詞的第一個字必須與上一桌說的祝詞的最后一個字一樣，至少需“諧音”。說錯的人上臺抽取指示表演內(nèi)容的小紙條，根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個節(jié)目，表演完節(jié)目，獲得一份禮品。
節(jié)目表演（傳媒辦公室）表演完之后抽取三等獎（10名）
1
2、19：30游戲――吸管喝啤酒比賽
每桌推出一人參加比賽，共8人分成2組，每組評出1名獲勝者。獲勝者得1份獎品，共2份獎品。
節(jié)目表演2個（凱樂斯網(wǎng)絡(luò)，凱樂斯影城）表演完之后抽取二等獎(5名) 3、20：00節(jié)目表演（網(wǎng)絡(luò)）游戲――搶板凳
現(xiàn)場環(huán)圓形擺放8張椅子，每桌派1名參賽選手上臺，圍成圈行走，當(dāng)主持人喊停時，所有人立即坐到凳子上，未能坐到者出局；次輪，減少一張椅子，主持人繼續(xù)游戲，以此類推，最后的一名參賽者獲勝。節(jié)目表演（公司領(lǐng)導(dǎo)）表演完之后抽取一等獎（3名）
20：30主持人宣布晚會結(jié)束，發(fā)放員工紀(jì)念品20：40全體員工觀看專場電影
八、前期準(zhǔn)備
1、聯(lián)系場地
提前至少一個星期預(yù)定活動酒店，以便行政部能提前發(fā)布相關(guān)通知
2、提前一個星期確定節(jié)目
為了活躍氣氛，建議每個子公司（部門）至少能有一個節(jié)目，根據(jù)公司的情況，分配情況如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)（總裁辦）1個；凱樂斯網(wǎng)絡(luò)2個節(jié)目（技術(shù)1組、技術(shù)2組）；凱樂斯影城1個（包括會所）；凱樂斯傳媒1個（以4樓辦公室為單位）以上節(jié)目建議提前一個星期確定下來。
3、晚會現(xiàn)場布置：
�。�1）大廳懸掛大紅慶祝橫幅：內(nèi)容：溫暖×××?20xx年新年晚會歡樂之夜
�。�2）在舞臺周圍擺放桌子，第一圓桌為接待公司領(lǐng)導(dǎo)，后面為員工區(qū)。
�。�3）晚會現(xiàn)場氣球裝點和紅色玻璃紙拉花絲帶布置
4、相關(guān)物品采購九、具體分工
1、企宣部負(fù)責(zé)整個方案的前期策劃并協(xié)助行政部門具體執(zhí)行
2、行政部負(fù)責(zé)整個方案的`具體執(zhí)行和各部門之間的協(xié)調(diào)
3、后勤部負(fù)責(zé)酒店的聯(lián)系和相關(guān)物品的采購
4、各子公司（部門）的負(fù)責(zé)人要做好各自部門人員的協(xié)調(diào)工作，配合和服從公司的統(tǒng)一安排
5、現(xiàn)場布置工作由企宣部、后勤部、行政部人員等共同完成
6、建議各個部門各抽調(diào)出一名人員作為現(xiàn)場的工作人員
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動策劃方案8
活動主題：
“3.15顯誠信，商家露底價”
活動對象：
鹽城市各誠信建材商和裝潢裝飾公司
活動時間：
20xx年3月17-18日
活動地點:
鹽城寶龍城市廣場
主辦單位：鹽城市亭湖消費(fèi)者協(xié)會
鹽城廣播電視臺--鹽城網(wǎng)
現(xiàn)場活動：任我行廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>
商家參與方式：現(xiàn)場10平方展位一個
媒體支持：
1、鹽城廣播電視臺—鹽城網(wǎng)
首頁專題頁，給每一位參加的.商家拍一段視頻介紹，寫一份誠信書
2、鹽城移動數(shù)字電視
活動視頻短片，每天20秒20次宣傳
3、鹽城科協(xié)戶外45塊LED彩屏廣告宣傳
活動視頻短片，每天20秒20次宣傳
3、任我行《消費(fèi)向?qū)А?/p>
消費(fèi)向?qū)螅鎴蟮�，給每一位參加的誠信商家一個廣告位
4、鹽城電視臺新聞媒體
鹽城電視臺新聞媒體，參加企業(yè)代表，進(jìn)行現(xiàn)場采訪講解
5、
亭湖消協(xié)鹽城電視臺聯(lián)合授于每位商家“誠信商家”銅牌
6、
任我行廣告?zhèn)髅焦窘M織的鹽城市區(qū)小區(qū)巡回品牌展銷會一周
報名費(fèi)：4000元
聯(lián)系人：楊健郡
電話：13770088961
0515-88436019
地址：鹽城市解放南路176號廣電中心A樓713室
活動策劃方案9
一、關(guān)于天地和火鍋坊的現(xiàn)狀調(diào)查：
由于本次策劃活動倉促且個人活動較多，調(diào)查不夠全面詳盡，阻礙了策劃的制定。在24號晚，電話聯(lián)系了天地和負(fù)責(zé)人王女士，預(yù)約了25號對天地和的考察。
總體環(huán)境：
1.樂山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù)，小火鍋店(如魚火鍋等)眾多。
目前情況：
1.上午11點，員工坐在椅子上閑談;下午4點半，經(jīng)理在柜臺上睡覺。在受訪的7位曾在天地和吃過火鍋的人中，有3位提出服務(wù)細(xì)節(jié)有問題。
2.市場為中高端定位，現(xiàn)階段主要針對有車人士。大部分是中檔小轎車。
3.營業(yè)高峰期為晚上7點至8點，4月25日，7點半，消費(fèi)者每組最少為2人最多為9人。在受訪的5組中，除其中一組為宴請朋友外，每組至少有2名兒童，消費(fèi)者多以家庭方式消費(fèi)。
4.特色產(chǎn)品為牦牛肉火鍋，但對該產(chǎn)品宣傳不夠。
5.所處商圈(滿庭芳二期)定位偏離，滿庭芳定位有“花樣年華校園主題商業(yè)廣潮、“嘉州新城生活廣潮，但由于其背靠理工學(xué)院，致使該商圈小吃店、小飯館、燒烤、網(wǎng)吧眾多，且背后100米處為菜市常
6.據(jù)了解未來嘉州新城與滿庭芳將有5萬住戶。
7.未來綠心公路將連接該地區(qū)與市中區(qū)繁華部分，將大大帶動該地區(qū)發(fā)展。
二、關(guān)于天地和火鍋坊swot分析：
優(yōu)勢(s)
1.自身定位明確(中高端定位)，此種定位在樂山擁有市場空缺。
2.停車方便且安全(位于滿庭芳二期擁有較開闊的環(huán)境擁有眾多車位，為廣大的有車族提供了方便，并且有專門的滿庭芳保安值班保證了車輛的安全)。
3.總體地理位置優(yōu)越(縱觀沫若廣場至肖壩車站再到嘉州新城結(jié)尾本火鍋坊是唯一較大型且消費(fèi)環(huán)境優(yōu)雅的特色火鍋坊)。
劣勢(w)
1.由于所處位置(滿庭芳二期)由于靠近學(xué)校，小飯館林立，降低了該商圈的檔次。
2.所處位置離現(xiàn)樂山人口密集區(qū)較遠(yuǎn)，前往此處吃火鍋較為麻煩。
3.特色產(chǎn)品宣傳不夠。
4.服務(wù)人員培訓(xùn)不足。
5.夏季天氣炎熱，從一定程度上阻礙了部分人的火鍋消費(fèi)。
機(jī)會(o)
1.樂山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù)，市場空缺明顯。
2.擁有廣大的潛在客戶群，有利于長期發(fā)展(嘉州新城未來的五萬戶主將是巨大的消費(fèi)群體)。
3.未來綠心公路的修建將帶動該地區(qū)發(fā)展。
威脅(t)
1.周圍樓盤在短期內(nèi)不會入祝
2.所處位置離現(xiàn)樂山人口密集區(qū)較遠(yuǎn)。消費(fèi)者難以知曉此處有家火鍋坊。
3.知名火鍋連鎖劉一手在距肖壩不遠(yuǎn)的`沫若廣場有分店，構(gòu)成了威脅。
分析
天地和火鍋坊優(yōu)勢及機(jī)會明顯。
1.天地和火鍋坊定位即為中高端市場，而樂山中高端市場空缺明顯。
2.中高端市場消費(fèi)者，往往有車，注重生活質(zhì)量，不會因為幾分鐘的路程而阻礙他們吃火鍋。
3.滿庭芳二期的停車位眾多，且有保安站崗，能滿足消費(fèi)者停車要求。這是其他中高檔火鍋店無法具備的。(如劉一手外停車位少，且無人看守)。
戰(zhàn)略
1.所處地理位置近期無明顯優(yōu)勢，但在未來具有極大潛力。因此需考慮長期效益，注重老顧客的保持，新顧客的開發(fā)。
2.針對夏季吃火鍋問題，開發(fā)新產(chǎn)品，吸引新顧客。
3.特色產(chǎn)品不突出，因采取引導(dǎo)消費(fèi)，帶動特色產(chǎn)品消費(fèi)。
三、關(guān)于天地和火鍋坊營銷策劃：
營銷主題
“留住老顧客，開發(fā)新顧客”。
五一等節(jié)假日是餐飲消費(fèi)的高峰期，但五一節(jié)三天的收入是比不上一個月的收入的，節(jié)假日營銷目的不僅僅是要提高短期經(jīng)濟(jì)效益，更重要的留住現(xiàn)有老顧客，開發(fā)潛在新顧客，帶動今后的業(yè)績增長。且嘉州新城、滿庭芳在未來將有極多潛在消費(fèi)者入住，更因進(jìn)行新顧客開發(fā)。
針對該主題，實行新產(chǎn)品開發(fā)策略，組合銷售策略及會員卡營銷策略。并進(jìn)行針對本火鍋坊消費(fèi)群體的促銷宣傳。
會員卡營銷策略
一、實行會員制卡的益處：
1.長期廣告效應(yīng)。
2.有助于留住老客戶。
3.收集會員信息對今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn)，讓客戶更加滿意，也方便今后的營銷計劃制定。
二、會員劃分
普通會員
金卡會員
三、會員卡功用
普通會員：憑卡消費(fèi)，贈送特色菜品一份;或享受折扣優(yōu)惠。
金卡會員：憑卡消費(fèi)，優(yōu)先使用雅間，且免收雅間費(fèi);贈送特色菜品一份;享受折扣優(yōu)惠。
注：盡量不使用折扣方式進(jìn)行低價行銷。
四、會員卡制作要求
普通卡：簡潔、大方、不俗。
金卡：高貴、典雅，能凸顯持卡人品味。
普通卡及金卡均進(jìn)行統(tǒng)一編號。
五、會員卡發(fā)放形式
普通卡：五一期間在本店消費(fèi)者均可贈送�；蚱綍r在本店消費(fèi)滿300以上者。
金卡：利用關(guān)系網(wǎng)贈送的形式，贈送給企事業(yè)單位，及樂山社會名流。
備注：借力營銷：借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心，對其業(yè)主免費(fèi)贈送會員卡。
六、會員管理(消費(fèi)者信息收集)
發(fā)放會員卡后，對應(yīng)會員卡編號，記錄下持卡人信息，并對持卡人每次前來消費(fèi)的具體信息(消費(fèi)人數(shù)、該次消費(fèi)者間人員關(guān)系(關(guān)系包括家庭、同事、朋友等)、消費(fèi)金額、消費(fèi)菜品、用餐習(xí)慣等)。
收集會員信息對今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn)，也方便今后的營銷計劃制定。
新產(chǎn)品開發(fā)策略
夏季吃火鍋，有燥熱感，且易上火。且隨著現(xiàn)代人對生活水平的，在家庭消費(fèi)者中，常常出現(xiàn)60歲以上的老年消費(fèi)者，他們不宜多吃油膩;對于愛美的年輕女性來說也不宜吃辣。對于此問題應(yīng)進(jìn)行有針對性的新產(chǎn)品(鍋底)開發(fā)：
清爽溫補(bǔ)型火鍋、養(yǎng)生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清新爽口的瓜果火鍋)
組合型銷售策略
將多種菜品和鍋底進(jìn)行合理搭配，組合成不同的火鍋套餐，對各套餐進(jìn)行富有特色的命名，并對組合后的套餐進(jìn)行一定的折價。
該策略作用 1.引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)不同菜品和新產(chǎn)品。
2.幫助消費(fèi)者進(jìn)行最佳的口味搭配。
3.套餐組合的命名能加深消費(fèi)者對本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。
促銷宣傳策略
天地和火鍋坊定位在中高端市場，因此在做宣傳時，定位為“精品火鍋坊”。
一、目標(biāo)消費(fèi)者
目前(嘉州新城還未完全入住)，天地和火鍋坊的目標(biāo)消費(fèi)者為中高端人士，他們有車，有錢用于餐飲休閑消費(fèi)，且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地點：濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會所、休閑健身會所等。
二、宣傳形式
傳單：1.制作要求：邀請函形式、美觀、大方、3000份
2.內(nèi)容：對天地和火鍋坊簡要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。
3.散發(fā)：濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會所、休閑健身會所等。
4.報刊廣告：不采取在報刊上直接做廣告，而將傳單交予報刊樂山代理商和銷售商，將傳單插在報刊中，這樣能以極低的費(fèi)用做宣傳。
(電視廣告)：1.內(nèi)容：對天地和火鍋坊簡要介紹、特色、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。
2.時間、時長：在6點至8點時段內(nèi)，1小時之間，投放2次30秒廣告。播放時間4月28日至5月1日。
注：由于電視廣告成本過高，是否投放待定。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
傳單：0.5元×3000份=1500元
傳單發(fā)放人員：30元×10人×3天=900元
(電視廣告：600元×3次×5天=9000元 制作費(fèi)用：500元)
會員卡：500張×0.8=400元
總計：2800(12300)元
營銷效果評估
廣告效果評估：采用反饋評估法，結(jié)合會員卡營銷，了解消費(fèi)者是通過何種途徑知曉天地和火鍋店。
活動策劃方案10
新工業(yè)園的落成，是公司發(fā)展史上又一大里程碑，為制造基地的規(guī)�；a(chǎn)揭開了歷史新篇章，為企業(yè)宏偉藍(lán)圖的實現(xiàn)插上了騰飛的翅膀。為了更進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，營造企業(yè)快樂工作和快樂成長的環(huán)境，特舉辦本次“快樂工作，溫馨家園”藝術(shù)節(jié)。
一、組織機(jī)構(gòu)
組長：
成員：
執(zhí)行推進(jìn)：營運(yùn)管理中心
二、藝術(shù)節(jié)具體內(nèi)容：
一“溫馨部落”設(shè)計大賽
1、活動意義：為積極營造辦公室輕松、和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氛圍，促進(jìn)部門協(xié)作，提高工作效率，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。
2、活動形式：以公司辦公樓、部門辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場或宣傳欄看板等為參考對象，通過討論和部門協(xié)作，本著節(jié)約、樸素、活潑的宗旨，利用業(yè)余時間設(shè)計參賽作品。
3、活動評比：由組織機(jī)構(gòu)成員成立評委會對所有作品進(jìn)行打分，并設(shè)立一等獎一名，獎金300元；二等獎2名，獎金100元；并對好的設(shè)計方案在全公司推廣，公司適當(dāng)給予設(shè)計成果基金。
二改善是快樂的
1、活動意義：從工作中發(fā)現(xiàn)不足，不斷的去改善提高，從中發(fā)現(xiàn)改善的.快樂，運(yùn)用到品質(zhì)改善中效果更佳。
2、活動形式：從活動發(fā)起之日起，每個部門上報一項急需改善的工作，并制定第一次改善方案，按方案實施后上報改善報告；然后再制定第二次或更多次改善方案，并進(jìn)行實施；最后，對前后該工作的效果進(jìn)行綜合對比，提交改善報告。
3、活動要求：結(jié)合本部門的工作，工作具有一定的代表性，制定詳細(xì)的改善計劃。
4、活動評比：由組織機(jī)構(gòu)成員成立評委會對所有報告的改善計劃、執(zhí)行改善過程、達(dá)到的效果等內(nèi)容進(jìn)行打分，并設(shè)立一等獎一名，獎金200元；二等獎2名，獎金50元。
三全民總動員
1、大家一起來運(yùn)動：為緩解疲勞和有益身心，從6月份開始，全公司管理人員每天下午2：00在一樓大堂做廣播體操運(yùn)動，沒有特殊原因開會、出差等必須要參加；另外，每周六下午3：30營運(yùn)管理中心會安排公司員工體育運(yùn)動活動，天氣、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整等特殊情況除外，以當(dāng)天郵件通知為準(zhǔn)。
2、拖拉機(jī)撲克牌大賽：每部門派一隊隊員2人參加，采用三局兩勝制，每局1小時，報名時間6月30日之前，7月16日下午。
活動策劃方案11
第一章市場分析
一、經(jīng)營現(xiàn)狀
兵家言"知己知彼，百戰(zhàn)不殆"，面對今日競爭之激烈現(xiàn)狀，我們更應(yīng)認(rèn)清自身情況，揚(yáng)長避短、創(chuàng)新提高，才能贏得市場主導(dǎo)地位，贏得客戶滿意。
1、產(chǎn)品情況：目前酒店能提供的產(chǎn)品有客房、餐飲、康樂和會議，能夠滿足政務(wù)接待，商務(wù)接待和散客預(yù)訂。
2、雖然目前產(chǎn)品的組合還沒有達(dá)到預(yù)期的收益，主要存在的問題有：
①、酒店產(chǎn)品組合打包銷售還在摸索階段，各部門之間的協(xié)調(diào)還存在較大的問題。
�、凇⒛壳熬频攴⻊�(wù)人員主動服務(wù)意識不強(qiáng)，不能急客人之急，想方設(shè)法為客服務(wù);服務(wù)水平有待提高，服務(wù)流程不暢，造成賓客滿意度無法提高。
�、�、酒店特色比較少、產(chǎn)品單一，亮點產(chǎn)品不突出
二、市場調(diào)查
我們推測20xx年崇州酒店市場將迎來非常行業(yè)嚴(yán)冬。其主要原因是國家大力推行"開短會""勤儉節(jié)約"的行政要求，這將大大的減少政務(wù)接待和商務(wù)接待的數(shù)量和消費(fèi)量。但是此政策將會推動社會的平穩(wěn)發(fā)展，人均收入的提高，消費(fèi)水平提高和消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變，大大的提高了對高星級酒店消費(fèi)的需求和欲望。20xx年崇州市將大力發(fā)展高新工業(yè)園和快速交通的發(fā)展也會給酒店帶來商機(jī)，很多企業(yè)需要有個可以接待大型會議和大型宴會接待的高星級酒店而我酒店就是最佳選擇。
三、競爭對手情況
隨著消費(fèi)市場情況的看好，酒店業(yè)的同行數(shù)量也在急劇增加，目前崇州共有星級賓館2家(其中四星級1家，三星級酒店1家)。
�、�、崇州大酒店：三星級酒店;服務(wù)項目全面，裝修比較豪華，設(shè)施設(shè)備較好，擁有80余間(套)客房、擁有大型會場、豪華餐廳;酒店品牌形象較好;擁有豐富的，穩(wěn)定的政務(wù)接待客源和商務(wù)客源。
�、凇⒒葚S酒店：四星級酒店;位于街子古鎮(zhèn)服務(wù)項目全面，裝修豪華，設(shè)施設(shè)備較好，擁有50余間(套)客房、大型會場、豪華餐廳、園林景觀;酒店品牌形象好;擁有豐富的，較穩(wěn)定的政務(wù)接待客源和高端商務(wù)客源。
�、�、溫江費(fèi)爾頓凱萊酒店：新五星級酒店：位于溫江市中心距離我酒店不到30公里，擁有360余間客房、大型會場、豪華餐廳、康樂設(shè)施.其市場定位和我酒店有在同一水平線。
四、SWTO分析
優(yōu)勢：
1、五星級酒店背景、是目前崇州最高星級酒店，也是個新酒店設(shè)施設(shè)備完善高級。
2、客房、餐飲、康樂三大主要營業(yè)場所功能較全、價格在同級別酒店中偏低市場接受度較高。
3、一年的經(jīng)營中已取得大批穩(wěn)定客戶。
劣勢：
1、客房部份：五星級酒店的價格在崇州地區(qū)比較高。
2、餐飲部份：餐飲始終大不打開局面市場占有份額較低特別是散客消費(fèi)。
3、服務(wù)水平：整體服務(wù)水平?jīng)]有達(dá)到5星級酒店標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)隨意性大、服務(wù)流程較亂。
機(jī)會：
1、崇州市大力的招商引資將打造新工業(yè)城市，勢必會對酒店業(yè)帶來一定商機(jī)。
2、在崇州市區(qū)域內(nèi)暫時無同級別酒店競爭。
威脅：
1、周邊區(qū)域酒店業(yè)發(fā)展迅速，銷售渠道已經(jīng)發(fā)展大崇州市區(qū)域。
2、餐飲缺乏有效舉措，在市場有已有些許不良口碑。
3、服務(wù)水平未達(dá)到5星級酒店要求。
第二章目標(biāo)任務(wù)
作為崇州星級酒店的領(lǐng)軍者，我們應(yīng)將提高經(jīng)濟(jì)效益和提升社會品牌形象，作為同等重要的工作對待，充分運(yùn)用這二者相互依存、相互作用提高的特性，實現(xiàn)酒店20xx年酒店各項目標(biāo)任務(wù)。
1、經(jīng)濟(jì)任務(wù)：20xx年酒店營業(yè)目標(biāo)任務(wù)為2250萬元，其中客房部完成營業(yè)收入1050萬元，餐飲娛樂部完成營業(yè)收入1250萬元。
2、品牌任務(wù)：提升服務(wù)量和管理力量。營造熱情、溫馨、高雅、特色高星級城市酒店形象。打造崇州最優(yōu)質(zhì)酒店。
3、客源任務(wù)：依據(jù)市場現(xiàn)狀，20xx年我們?nèi)詫⒕频昴繕?biāo)客戶群定位在以商務(wù)接待和宴席接待為主，政務(wù)、中、高端散客消費(fèi)為輔。
其具體細(xì)分為：
①商務(wù)消費(fèi)團(tuán)隊：營業(yè)額發(fā)展到40%以上，占酒店總收入的40%—50%之間。
�、谡⻊�(wù)消費(fèi)團(tuán)隊：完美的接待政務(wù)團(tuán)隊，營業(yè)額有望達(dá)到5%以上，占酒店總收入的5%-8%之間。
�、垩缦哟憾喾矫婕訌�(qiáng)酒店宴席銷售，力爭達(dá)到酒店總收入的40%。
④旅游團(tuán)隊：加大與旅行社合作和做好酒店市外宣傳力爭達(dá)到酒店總收入的5%
�、萆⒖徒哟毫庍_(dá)到酒店總收入的10%。
第三章營銷方案
20xx年的銷售，經(jīng)營重點圍繞在"一個重心兩個基本點"上，即以協(xié)議為重心，抓好散客和宴席兩個基本點建設(shè)，兩手都要硬。圍繞高質(zhì)量的協(xié)議客戶，設(shè)計量身打造的專門包價，開放思維努力增加酒店產(chǎn)品。同時細(xì)節(jié)量化營業(yè)指標(biāo)，調(diào)動員工積極性。全方位、立體化做好銷售工作。
一、加大酒店宣傳、提升酒店社會品牌形象
崇州酒店業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)是大眾耳熟能詳，代表崇州形象，具有強(qiáng)烈社會責(zé)任感的企業(yè)。因此，我們要做到：
1、拓展受觀注面：在一些特殊的節(jié)日推出大型促銷活動，在拓展酒店產(chǎn)品的同時拓展酒店的受關(guān)注面。
2、擴(kuò)大酒店宣傳區(qū)域：我們要將宣傳區(qū)域不僅限于崇州行政區(qū)劃分內(nèi)可在目前已開通的成溫邛高速沿線設(shè)置平面宣傳欄。銷售人員大力發(fā)展溫江、大邑、邛崍的`企業(yè)客戶以提升酒店在外地來崇州消費(fèi)者群中的影響。
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳：一是與政府一些門戶網(wǎng)站協(xié)作進(jìn)行宣傳，二是加強(qiáng)與商務(wù)預(yù)訂網(wǎng)站合作加強(qiáng)宣傳。
二、加強(qiáng)客戶開發(fā)、不斷擴(kuò)充客戶群
酒店客戶總是沿潛在→開發(fā)→合作→發(fā)展→休眠或消亡這一線路運(yùn)行。在保持或要超過原總體客戶量的前提下，我們只有不斷地開發(fā)新客戶來進(jìn)行補(bǔ)充，面對今日之市場我們主要從以下方面入手：
1、穩(wěn)定接待政務(wù)客戶，不因消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的降低而在服務(wù)上打折。
2、加強(qiáng)旅游、會議、婚慶客戶開發(fā)：加大酒店在崇州市外的宣傳力度;更要加強(qiáng)與旅行社、會務(wù)接待、婚慶公司的合作力度，與成都、溫江、邛崍的大型旅行社建立合作關(guān)系;另一方面加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)訂房機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，借助其強(qiáng)大的銷售平臺，實現(xiàn)散客消費(fèi)的提升。
3、加強(qiáng)個體、企業(yè)客戶開發(fā)力度：隨著耒城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速，諸多行業(yè)涌出越來越多的實力派高消費(fèi)者。其中以房地產(chǎn)、醫(yī)院、大型糖煙酒企業(yè)和家居企業(yè)為代表。20xx年我們將定專人負(fù)責(zé)此行業(yè)的個體、企業(yè)客戶開發(fā)。
三、融洽客店關(guān)系，穩(wěn)固客戶群
在工作中我們應(yīng)堅持視客人為朋友，從細(xì)節(jié)著手，急客人所急、服務(wù)于客人所需，以情留客、以心留客。
1、加強(qiáng)跟辦力度，對每一個會議或團(tuán)隊，負(fù)責(zé)跟辦的銷售代表要以酒店助手的身份為客服務(wù)，加強(qiáng)客店溝通從賓客預(yù)訂安排到配合落實到迎客到店到店內(nèi)協(xié)助到離店歡送一一落實到位，提升顧客的滿意度和擴(kuò)展銷售人際關(guān)系。
2、每天上午8：00—9：00，派出一名銷售代表到總臺協(xié)助總臺工作，既可以提高總臺工作效率，又能收集賓客意見。
3、每次大型宴席，派出銷售代表進(jìn)行現(xiàn)場客戶滿意度調(diào)查。
4、加強(qiáng)定期客戶回訪和不定期客戶拜訪或問候，定期主要是指每個季度對所有協(xié)議單位進(jìn)行一次面對面拜訪，收集客戶意見和加深酒店印象;不定期客戶拜訪主要是指每次重要接待后由跟辦的銷售代表進(jìn)行表格可客戶滿意度調(diào)查和每個月份對上一月份消費(fèi)量減少的客戶進(jìn)行面對面拜訪;不定期問候是指節(jié)、假日對客戶的短信或電話問候。
四、加強(qiáng)階段性銷售活動開展，提高酒店營業(yè)收入。
崇州酒店業(yè)營業(yè)高峰期主要是年初工作安排團(tuán)隊(1—3月份)，年中工作小結(jié)和上級檢查團(tuán)隊(7—9月份)，年終工作總結(jié)和上級檢查團(tuán)隊(11月至次年1月份)、學(xué)宴高峰期(8—9月份)、婚宴高峰期(3—5月份、10月份至次年1月份)、黃金周("五.一"、"十.一")等等。我們應(yīng)密切關(guān)注這些階段性旺季、詳細(xì)計劃、認(rèn)真執(zhí)行、努力開展好各階段銷售工作，努力提高酒店收入。
五、強(qiáng)化餐飲銷售力度，提高餐飲質(zhì)量和提高市場占有率。
營銷角度建議20xx年餐飲應(yīng)該提高菜肴研發(fā)、服務(wù)水平和制作保障三部分的能力。由菜肴研發(fā)為龍頭投入足夠力量圍繞年度經(jīng)營重點開發(fā)婚壽宴產(chǎn)品或者主題餐飲產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品加以充分培訓(xùn)推廣提升服務(wù)的藝術(shù)性、趣味性;根據(jù)產(chǎn)品配合廣告宣傳保障以及有效營銷手段實施爭取在20xx年上半年內(nèi)在崇州消費(fèi)市場產(chǎn)生影響。繼而根據(jù)可行的、市場認(rèn)可的菜品確立我店餐飲未來走向，對廚師隊伍進(jìn)行主題化、規(guī)范化操作。形成自己的體系。
六、細(xì)節(jié)量化營業(yè)指標(biāo)、調(diào)動員工積極性
20xx年，我們將加大營業(yè)指標(biāo)量化工作。首先將營業(yè)總額分為協(xié)議單位，個體類客戶消費(fèi)，總臺散客收入，餐飲宴席或散客消費(fèi)，然后將各項任務(wù)額分至相應(yīng)銷售人員。按每天為單位進(jìn)行月統(tǒng)計、季分析、年總結(jié)的方式進(jìn)行。
第四章每月營銷工作計劃
根據(jù)淡旺季不同月份，各黃金周及本地市場特性，制定各月份工作重點。
一月份：
1、完事春節(jié)銷售方案并執(zhí)行，加強(qiáng)春節(jié)期間的團(tuán)、散預(yù)訂。
2、拜訪協(xié)議單位，發(fā)放春節(jié)賀卡。
3、加強(qiáng)春節(jié)前各單位總結(jié)會的會議促銷.
4、除夕和新年初一對所有協(xié)約客戶和潛在客戶短信或電話問候.
二月份：
1、年度第一次市場市場全面調(diào)查。
2、年度第一次協(xié)約單位拜訪。
3、加強(qiáng)年初政府部門工作安排會會務(wù)消費(fèi)的促銷。
4、收集建筑、醫(yī)藥行業(yè)潛在客戶信息。
5、開發(fā)新客戶3家。
6、第一次員工培訓(xùn)。
三月份：
1、加強(qiáng)對本地市場調(diào)查，進(jìn)一步調(diào)查餐飲、客房的價格。
2、加強(qiáng)各協(xié)議單位的拜訪，建立穩(wěn)固的客源渠道。
3、與周邊企事業(yè)單位聯(lián)系，至少簽定10個單位。
4、對家居、糖煙酒企業(yè)進(jìn)行拜訪，新簽訂不少于5家。
5、計劃"三八婦女"節(jié)的營銷方案。
四月份：
1、一季度經(jīng)營情況分析。
2、年度第二次市場調(diào)查。
3、對成都、崇州、溫江、大邑、邛崍進(jìn)行大力挖掘潛力客戶，開發(fā)拓展新企業(yè)客戶。
4、酒店內(nèi)部質(zhì)量調(diào)查：客房消費(fèi)客人意見和宴席客人意見收集、問卷調(diào)查。
5、發(fā)展新客戶20家，發(fā)展外地協(xié)議單位50家。
6、做好"五一"節(jié)促銷方案。
五月份：
1、做好"五、一"專題促銷接待。
2、做好婚慶促銷于接待工作，于婚慶公司合作辦理小型婚慶展
3、年度第二次協(xié)議客戶定期拜訪，主要了解客戶消費(fèi)客戶消費(fèi)傾向。
4、"五、一"節(jié)短信問候客戶。
5、發(fā)展新客戶5家。
6、成都周邊城市同行業(yè)佼佼者聯(lián)系建立合作關(guān)系。
7、"端午節(jié)"主題禮品和"端午宴"的促銷方案。
六月份：
1、與各單位加強(qiáng)聯(lián)系，挖掘半年工作總結(jié)消費(fèi)機(jī)會。
2、兩次客戶問候。努力把無效協(xié)議客戶轉(zhuǎn)變成有效協(xié)議客戶。
3、在西餐廳做"六一"節(jié)促銷活動。在中餐廳進(jìn)行"端午宴"的促銷活動，禮品的促銷。
4、發(fā)展新客戶10家。
七月份：
1、二季度經(jīng)營情況分析。
2、第二次酒店內(nèi)部質(zhì)量調(diào)查，協(xié)議單位接待意見收集和消費(fèi)傾向調(diào)查核實。
3、兩次周末短信問候。
4、年度第三次協(xié)議客戶定期拜訪，主要了解客戶黨消費(fèi)傾向。
5、做好"謝師宴"營銷方案與執(zhí)行推廣并開展接待工作。
6、發(fā)展新客戶5家。
八月份：
1、搞好"謝師宴"銷售和接待工作。
2、搞好軍區(qū)銷售和政務(wù)接待。
3、年度第三次市場調(diào)查。
4、策劃"中秋"節(jié)客戶拜訪和銷售方案并執(zhí)行。
5、短信客戶問候。
6、發(fā)展新客戶5家。
7、加強(qiáng)旅行社、婚慶公司、政務(wù)接待的聯(lián)系。
九月份：
1、兩次短信問候客戶。
2、加強(qiáng)婚宴銷售工作。
3、實施中秋銷售和拜訪。
4、制定"十一"黃金周銷售方案并執(zhí)行。
十月份：
1、三季度經(jīng)營情況分析。
2、加強(qiáng)旅行社聯(lián)系，抓好高端散客的銷售。
3、密切關(guān)注"十一"黃金周的預(yù)訂、入住率和房價情況。
4、年度第四次客戶定期拜訪。
5、開發(fā)新客戶10家。
十一月份：
1、第三次酒店內(nèi)部質(zhì)量調(diào)查。
2、圣誕節(jié)和元旦節(jié)策劃。
3、對市場進(jìn)行深入調(diào)查制定20xx年銷售計劃。
4、制定年終工作總結(jié)會議銷售方案。
十二月份：
1、加強(qiáng)營銷年終工作總結(jié)會議。
2、年度第四次客戶定期拜訪。
3、圣誕節(jié)、元旦的全面促銷。
4、春節(jié)銷售策劃。
5、四季度經(jīng)營情況分析。
6、向所有客戶短信或電話問候"元旦"。
活動策劃方案12
一、比賽主題:
宿舍偶像，偶像宿舍
二、比賽的目的:
為了豐富我們班學(xué)生的課外文化生活；增強(qiáng)我們班學(xué)生的團(tuán)結(jié)、凝聚力和創(chuàng)造力；增進(jìn)宿舍成員之間的友誼；激發(fā)學(xué)生內(nèi)心深處的熱情；為了展示學(xué)生向往的.個性，我們班專門舉辦了“宿舍偶像”宿舍風(fēng)格比賽，給學(xué)生一個自由的空間，齊心協(xié)力，一起裝飾宿舍，在宿舍活動中相互合作，相互交流，共同創(chuàng)造一種“家”的溫暖。同時也為學(xué)生提供了一個展示才華和風(fēng)采的舞臺。
三、參評宿舍:
商學(xué)院一年級電子商務(wù)二班宿舍
四.比賽開始時間和形式:
開始時間:4月16日下午1:30，xx。
復(fù)賽采取計分制的形式。
五、位置:
魏一大樓(申請中)。
六、競賽流程:
抽簽決定各組的PPT展示順序
宿舍四個人的分工，一個講PPT的內(nèi)容，一個控制PPT的播放，一個做評委，一個拉票。
七、大賽決賽評分標(biāo)準(zhǔn):
本次比賽(宿舍設(shè)計總分100分)具體內(nèi)容如下:
每個宿舍有一人代表評委
(1)內(nèi)容豐富性和顯著性1)PPT (30分)
(2)精彩程度2)PPT內(nèi)容介紹(15分)
(3)觀眾按人數(shù)投票，一人代表一分，評委代表兩分。(期間可以進(jìn)行拉票，每個宿舍有一分鐘自己拉票)
八、競賽獎勵
一等獎
兩個二等獎
三等獎
六項優(yōu)秀獎
一等獎是班長親自頒發(fā)的
二等獎由共青團(tuán)書記頒發(fā)
三等獎由學(xué)習(xí)委員會頒發(fā)
優(yōu)秀獎由每個班級委員會頒發(fā)
活動策劃方案13
一、確定活動目的/活動主題
在活動前我們首先要確定的是活動的目的，一般來說活動的目的有引流、打爆款、清庫存、團(tuán)隊、獲取客戶資料、推新品/品牌等等。然后我們要根據(jù)活動目的，用簡短且有號召力的文案為活動設(shè)計一個主題。
二、活動目標(biāo)群體分析
通過對性別，年齡，學(xué)歷，職業(yè)，消費(fèi)能力，忠誠度，購物習(xí)慣，地域，活躍度等方面的分析——確定活動的目標(biāo)群體
三、活動時間
活動時間一般為3-5天,資金充足的情況下可以適當(dāng)增長時間,最好不超過一周時間。
四、活動方式
1. 店鋪活動
打折促銷/包郵/滿減/滿包郵/送券/送紅包/淘金幣等等
限時打折：用折扣的方式直接刺激買家的購買欲望
滿包郵：刺激買家多購多消費(fèi)，提高店鋪銷量
滿就送：根據(jù)買東西就有禮物送的心理，促使買家下單
多買多優(yōu)惠：設(shè)置多層優(yōu)惠做打折或減錢的促銷活動
搭配套餐：多個寶貝搭配一起打折促銷，提高店鋪的銷量
2. 淘寶官方活動
天天特價/淘搶購/淘寶清倉/聚劃算/季節(jié)（時節(jié)性）活動即賣家
中心-營銷中心活動報名里的活動等等
3. 第三方活動
五、活動方案撰寫（促銷內(nèi)容）
1.活動層次（最多不超過三層）
活動層次要多元化和有差異性，一般最多不要超過三層。
2.活動的額度（即滿多少有優(yōu)惠）
活動額度的作用是在買家進(jìn)行單品購買的同時吸引買家進(jìn)行第二件購買，一般來說活動的第一層額度會高于客單價而低于客單價的二倍。成長期：提升額度=客單價*120%
成熟期：提升額度=客單價*150%
3.活動的單品選擇
根據(jù)活動目的'選擇活動單品。
1.寶貝評分在4.6以上
2.寶貝30天銷售記錄至少10條，數(shù)據(jù)越多越好
3.活動寶貝評價要好，至少在最近的兩頁之中不能有較長較嚴(yán)重的差評
4.包郵寶貝活動時購買幾率會更大一些
5.活動的寶貝庫存一定要充足，如果庫存不足，活動中途下架，對店鋪的影響是絕對致命的，有可能會收到買家的差評。
6.選擇貼合活動主題的寶貝也是很重要
7.性價比高、款式大眾、顏色多、包裝好
六、關(guān)聯(lián)準(zhǔn)備（關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的選擇）
1. 可以選擇同風(fēng)格的產(chǎn)品
2. 可以選擇關(guān)聯(lián)和此類產(chǎn)品搭配的產(chǎn)品
3. 選擇店鋪的熱賣品或爆款
七、貨品準(zhǔn)備（檢查庫存是否充足）
根據(jù)確定主推促銷的產(chǎn)品和關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,查看庫存數(shù)量及質(zhì)量.
八、頁面準(zhǔn)備
1、頁面視覺
確定好活動主題后，對店鋪頁面進(jìn)行設(shè)計、調(diào)整，以符合活動風(fēng)格和相關(guān)要求，提升客戶的體驗，提高轉(zhuǎn)化率；做好寶貝描述工作，提高顧客的對店鋪和產(chǎn)品的信任度，吸引顧客購買；對活動海報進(jìn)行設(shè)計和懸掛，營造活動氛圍；
2、價格修整
活動開始前，對參加活動的商品價格進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整；同時有專人檢查商品首頁圖片上價格標(biāo)簽、包郵信息與寶貝詳情頁、活動方案的價格是否一致；避免因頁面前后信息不統(tǒng)一導(dǎo)致顧客的投訴。
3、庫存調(diào)整
調(diào)整商品庫存，避免買家拍下后倉庫無貨，引起客戶投訴；
4、頁面測試與復(fù)查
活動頁面做好后，需要對活動頁面的的商品鏈接進(jìn)行測試，點擊商品圖片，看是否有相對應(yīng)的寶貝頁面或活動頁面的跳出；同時，對商品的價格、包郵、規(guī)格、數(shù)量等信息進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保無差錯信息。
九、客服培訓(xùn)
對客服進(jìn)行培訓(xùn)，了解關(guān)于活動相關(guān)信息，提高客服對商品進(jìn)一步的了解。使客服熟悉掌握活動內(nèi)容和活動優(yōu)惠的活動規(guī)則，以便能夠及時解決客戶在活動中所出現(xiàn)的問題。
十、活動預(yù)熱
活動預(yù)熱可以在站內(nèi)和站外多種渠道同時進(jìn)行
1.站內(nèi)（官方直通車鉆展老客戶營銷）
2.站外（微博、微信、論壇等社交媒體、網(wǎng)站）
預(yù)熱活動形式主要有店鋪內(nèi)部互動簽到、抽獎送送禮(紅包、優(yōu)惠券、免運(yùn)費(fèi)卡、優(yōu)先發(fā)貨特權(quán)卡等虛擬禮物)或者進(jìn)行關(guān)注品牌、收藏店鋪、收藏大促預(yù)告款即可參與抽獎活動，贈送優(yōu)惠券、送大禮等等;目的是能借助連續(xù)性的活動引導(dǎo)消費(fèi)者重復(fù)訪問，借助優(yōu)惠券為大促積蓄潛在購買訂單。
同時站外可以同步進(jìn)行活動宣傳推廣。
十一、活動中
1、客服
查看客服的轉(zhuǎn)化水平，并作出及時的調(diào)整。
2、頁面調(diào)整
點擊多。成交量少，就需要調(diào)整頁面，便于用于成交，提高轉(zhuǎn)化率
3、庫存更新
及時查看并更新庫存，避免銷售量大無無物品發(fā)貨，造成損失
4、直通車檢測
及時對直通車進(jìn)行檢測，避免惡意點擊
十二、活動后
1.售后
①退貨/換貨---》提交在線申請---》核實信息---》安撫顧客---》
聯(lián)系處理---》跟蹤進(jìn)度---》回訪顧客
�、谌绻钱a(chǎn)品本身的的質(zhì)量問題而引來的不滿。首先要誠
懇的向客戶表示歉意，并表示會在約定期間盡快幫客戶把
問題處理好。
�、廴绻侨藶樵蛟斐闪水a(chǎn)品不能正常使用的情況。首先，
我們要肯定客戶對我們公司產(chǎn)品認(rèn)可，感謝客戶對我們產(chǎn)
品的支持，然后，向客戶說明問題原因，表示出現(xiàn)這類問
題不在我們的保修范圍，再根據(jù)客戶的問題，向客戶提供
其他的解決方案。
2.物流：常常出現(xiàn)的就是物流糾紛，關(guān)于這個問題，首先先對顧
客表示一定的抱歉，然后再找出問題所在，進(jìn)行解決。
3.數(shù)據(jù)分析
活動策劃方案14
活動意義：
當(dāng)今社會，汽車不僅僅是一輛代步車，更是一種文華的象征，一種精神的載體，也是廣大愛車一簇的時尚的追求，希望通過本屆車展將發(fā)布尖端產(chǎn)品和技術(shù)息，同時，通過特別策劃希望爭取更多的人成為汽車車迷。
活動的主題：
隨著汽車市場競爭激烈各大廠商打起了價格牌，車展以“汽車走進(jìn)生活，為所有車友省錢”為主題，讓消費(fèi)者以最低的價格買到的車，做到消費(fèi)者、汽車廠商、xx三方共贏，充分展示xx為更好的服務(wù)廣大消費(fèi)者，更大程度的做到為居民省錢，提高開封市民的消費(fèi)品質(zhì)，打造一個消費(fèi)愉快的新模式。
活動時間以及主辦單位安排：
時間：20xx年4月16日到20xx年4月17日兩天。
主承辦單位：
協(xié)辦單位：
媒體：
冠名單位：
活動流程：
開展前一晚：布置儀式臺，儀式臺及音響設(shè)備安裝到位;
6：00清潔打掃;
6：20全面保安工作;
6：30各參展汽車等設(shè)備到場，并開始擺放工作;
7：20參展設(shè)備擺放完畢;
7：30(播放音樂)禮儀小姐請嘉賓、記者到主會場;
7：50參加開幕儀式人員全部到位;
8：00主持人宣布開幕儀式開始介紹主辦方，協(xié)辦方和贊助單位8：30開幕式結(jié)束，車展活動正式開始;
8：35開始舞臺表演;車模亮相，T臺走秀(目的：吸引群眾眼球，聚集人氣)
9：00表演結(jié)束;
9：05現(xiàn)場互動，有獎問答
10：00汽車駕駛及保養(yǎng)知識宣傳，邀請專業(yè)人士為大眾宣傳解答有關(guān)汽車駕駛，保養(yǎng)中的知識，同時分發(fā)一些汽車駕駛保養(yǎng)小知識傳單、汽車知識問答(目的：活躍展覽會場氣氛，增加參展廠商與大眾的互動性，提高參觀人群的積極性，聚集展會人氣)
13：00汽車試駕活動開始;
16：00當(dāng)天車展結(jié)束，檢查清理現(xiàn)場;
環(huán)境的布置
一、會場布置整個濱河廣場周邊插上彩旗，彩旗上寫著車展的主題，每句主題字體的`顏色不同。觀眾席上掛上橫幅，上面寫上主題“汽車走進(jìn)生活，為所有車友省錢”。兩只氫氣球，每只球下都掛著橫幅寫著主題。夾在氫氣球中間的是用氣囊橫幅組成的“彩虹門”，上面寫上車展活動名
二、展臺布置
展臺上的布置可以按各個公司的要求或能體現(xiàn)該車的性能特色來規(guī)劃擺放
三、舞臺布置
搭建一個舞臺是為了讓參觀者時時能感受到活動的濃烈氣氛。以各類各樣的汽車，是概念車為背景。上面寫上車展的主題，主題下是活動時間、意義、主辦單位、協(xié)辦單位和承辦單位等。舞臺左右各放音響，舞臺前左角擺活動的獎品。(現(xiàn)場購買會有什么樣的一個獎勵?具體商討)
活動預(yù)計影響效果：
通過此次車展使人們對本次汽車品牌必定有一個全新的了解，認(rèn)識。樹立起了本汽車品牌在社會上的形象，影響力，會吸納更多人們成為汽車車迷，成為本品牌汽車的潛在客戶。
電話：
手機(jī)：
參展費(fèi)用：
地臺：4x520平方200元
桁架：3x422米200元
音響一套150元
主持人1名200元
活動策劃方案15
為歡慶一年一度的中國傳統(tǒng)節(jié)日—中秋佳節(jié)，豐富廣東xx員工的節(jié)日生活，公司總經(jīng)辦決定舉辦一場名為“圓月當(dāng)空，緣聚xx”的'中秋晚會，活動具體事項如下；
1、晚會時間：20xx年9月29日晚7點到9點（星期六）。
2、晚會地點：生活區(qū)籃球場。
3、晚會策劃人：高獎國。
4、參加人員：
a）嘉賓觀眾：朱總，陳總等公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。
b）主持人：待定。
c）演出人員：各車間選派代表和報名表演者等。
5、晚會流程：
a）朱總致辭。
b）節(jié)目表演（節(jié)目編排詳見：20xx年廣東xx中秋晚會節(jié)目表）。
c)頒獎。
d）陳總總結(jié)。
6、責(zé)任細(xì)分（詳見：20xx年廣東xx中秋晚會責(zé)任細(xì)分表）。
7、經(jīng)費(fèi)報銷（詳見：20xx年廣東xx中秋晚會活動經(jīng)費(fèi)表）。
8、經(jīng)驗積累（詳見：20xx年廣東xx中秋晚會滿意度反饋表）。
以上是此次晚會活動方案的全部內(nèi)容，讓我們?nèi)w籌備人員馬上行動起來吧，為舉辦一場歡樂多，回憶多的晚會而共同努力！
【活動策劃方案】相關(guān)文章：
活動策劃方案07-07
活動策劃方案07-07
活動策劃方案07-07
活動策劃方案07-07
活動策劃方案07-07
活動策劃方案07-08
活動策劃方案07-08
活動策劃方案07-08
活動策劃方案07-08
活動策劃方案07-08