(熱門)企業(yè)策劃方案

　　為保障事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)策劃方案，歡迎大家分享。

企業(yè)策劃方案1

　　一、會議目的

　　1、增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司競爭力;

　　2、對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，分享成果。制訂20xx年工作規(guī)劃、工作方向和目標(biāo);

　　3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，調(diào)動大家積極性投入來年工作。

　　二、會議時間：20xx年2月18日，早上8:30分

　　三、會議地點(diǎn)：公司辦公樓二樓餐廳

　　四、會議負(fù)責(zé)人和主要工作

　　五、會場布置

　　1、講臺橫幅：“三禾公司20xx年度職工大會”;

　　2、講臺兩邊：整竹砧板x展架左右各一個;

　　3、企業(yè)文化展示：公司簡介PPT;

　　六、大會流程

　　形式概括：總計三大階段。第一階段，企業(yè)簡介。第二階段，領(lǐng)導(dǎo)致辭。第三階段，表彰優(yōu)秀員工;

　　關(guān)鍵事項(xiàng)：頒獎環(huán)節(jié)三點(diǎn)是重中之重。1、暖場組的音樂及時貼切。2、獲獎人和頒獎人上臺禮儀的`引導(dǎo)站位。3、獎品的次序準(zhǔn)確。

　　流程：

　　1、播放企業(yè)宣傳片或會前五分鐘短片，彰顯公司企業(yè)文化、產(chǎn)品以及發(fā)展歷程為主題。

　　2、宣傳片結(jié)束直接切入開場舞。

　　3、開場舞結(jié)束主持人上臺熱情開場有請公司領(lǐng)導(dǎo)講話，以及嘉賓(園區(qū)領(lǐng)導(dǎo))致辭。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)講話完畢主持人引入頒獎環(huán)節(jié)。

　　5、要有抽獎環(huán)節(jié)。

　　6、主持人結(jié)束語。

　　七、執(zhí)行附件

　　附件1大會議程明細(xì)總表

　　附件2獎項(xiàng)設(shè)置表

　　附件3物品清單明細(xì)表

企業(yè)策劃方案2

　　活動目的：在豐富員工的生活的同時也增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的凝聚力。因此，為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通與交流，增進(jìn)公司的凝聚力和新老員工對公司的歸屬感。

　　活動主題：歡樂前行，一路有你。

　　活動時間：XX年12月25日

　　組織人員：

　　特別鳴謝參演人員：

　　特別鳴謝贊助供應(yīng)商：

　　活動流程：

　　禮物要求

　　1 確保禮物為全新，可以是自己閑置的，但不能是使用過的.禮物。

　　2 禮物最好是實(shí)用、有趣、新穎、有故事有意義的。

　　3 禮物價格不限，為確�；顒淤|(zhì)量以及參與人員都能夠換到精美的禮物，請盡可能選擇價格適中的禮物。

　　場地布置方案：

　　前期工作安排：

　　1、選定裝飾風(fēng)格，選擇裝飾飾品

　　2、圣誕服裝準(zhǔn)備，和遮住前臺、大會議室的紅色桌布

　　3、圣誕音樂的選擇

　　4、游戲道具和相機(jī)的準(zhǔn)備

　　5、發(fā)出通知讓每位同事準(zhǔn)備一個小禮物。

　　經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　預(yù)期效果及展望：大家感受到公司輕松愉快的氛圍。新老員工通過游戲交換禮物的過程，增加熟悉感與默契值。領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動中，加深對彼此了解。我們以歡樂結(jié)束了XX年，以快樂打開了XX年。希望每一年的自己都是最好的自己。

企業(yè)策劃方案3

　　一、背景分析

　　XX制造公司在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域競爭激烈，為提升品牌形象和市場競爭力，特制定本策劃方案。

　　二、目標(biāo)設(shè)定

　　展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力與創(chuàng)新能力，提升品牌形象。

　　拓展國內(nèi)外市場，增加銷售額。

　　加強(qiáng)與客戶的'溝通與合作，提升客戶滿意度。

　　三、策略規(guī)劃

　　企業(yè)形象宣傳片制作：

　　拍攝企業(yè)生產(chǎn)線、研發(fā)中心、產(chǎn)品展示等場景，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力。

　　強(qiáng)調(diào)企業(yè)的創(chuàng)新能力和質(zhì)量管理體系，提升客戶信任度。

　　參加行業(yè)展會：

　　精心準(zhǔn)備展位設(shè)計、產(chǎn)品展示和宣傳資料，吸引潛在客戶。

　　組織技術(shù)交流會、產(chǎn)品發(fā)布會等活動，加強(qiáng)與同行的交流與合作。

　　客戶關(guān)系管理：

　　建立完善的CRM系統(tǒng)，記錄客戶信息、購買歷史等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

　　定期回訪客戶，了解需求變化，提供定制化解決方案。

　　社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展：

　　積極參與公益活動，展現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任感。

　　推進(jìn)綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排等環(huán)保措施，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

　　四、實(shí)施步驟

　　策劃準(zhǔn)備階段：組建項(xiàng)目組，明確分工；制定詳細(xì)策劃方案。

　　宣傳資料準(zhǔn)備階段：拍攝宣傳片、設(shè)計宣傳冊等宣傳資料。

　　展會籌備與執(zhí)行階段：參加國內(nèi)外行業(yè)展會，展示企業(yè)形象和產(chǎn)品。

　　客戶關(guān)系管理與維護(hù)階段：建立CRM系統(tǒng)，定期回訪客戶；加強(qiáng)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展宣傳。

企業(yè)策劃方案4

　　一、公司管理現(xiàn)狀：

　�。ǎ保┕�司高層管理思想落后，管理方式粗俗。多采用集中式獨(dú)裁管理，員工沒有有發(fā)言權(quán)，機(jī)械地執(zhí)行中高層指示，命令，政策，挫傷員工積極性和創(chuàng)造性；

　�。ǎ玻┕�司中高層疏于授權(quán)，授權(quán)文化氛圍不濃厚，管理層上行下效。公司不論處于萌芽期，成長期，還是發(fā)展期，管理層管理方式單一，缺乏創(chuàng)新，造成管理層殫精竭慮，工作異常繁忙，但工作成果微薄，績效不顯著，而這又導(dǎo)致管理層單純認(rèn)為，員工努力程度不夠，自己監(jiān)督不嚴(yán)所致，從而加強(qiáng)監(jiān)管，由此公司管理陷入惡性循環(huán)；

　�。ǎ常┕�司崗位分工不明確，員工工作秩序混亂。公司高層根據(jù)現(xiàn)有公司狀況和自己情緒，隨意安排工作，公司缺乏應(yīng)有規(guī)章制度和具體崗位工作說明，員工無所適從，工作情緒低落；

　�。ǎ矗┛冃Ч芾韱螒{高層管理者主觀感情好惡。鑒于公司高層管理思想落后，未能設(shè)立人事管理部門，由此導(dǎo)致缺乏正規(guī)績效管理，對于員工考評不合理，不公平，績效與薪酬極度失衡，員工流失率居高不下；

　�。ǎ担┬匠曛贫炔灰�(guī)范，薪酬方式單一，結(jié)構(gòu)失衡。薪酬制度最明顯的特點(diǎn)是內(nèi)在公平性，外在競爭性，對員工激勵性�？冃Э己瞬缓侠�，直接引起利益分配不均，同時由于薪酬的不穩(wěn)定性，員工缺乏安全感。員工被迫離職或跳槽；

　�。ǎ叮┤狈�對員工職業(yè)生涯規(guī)劃。職海航行航行圖必不可少，但公司制度不健全，管理層不具備相應(yīng)的素質(zhì)和思想觀念，加上管理對于員；

　　工職業(yè)生涯規(guī)劃的忽視，僅僅將眼光放在公司盈利和成本上，缺乏長遠(yuǎn)打算。員工因未能擁有指導(dǎo)，看不到未來職業(yè)前進(jìn)方向和目標(biāo)，在公司中晉升無望，只有轉(zhuǎn)投別家公司；

　�。ǎ罚┕�司管理層和基層員工淡于溝通交流。公司文化氛圍不明朗和制度不健全束縛員工獨(dú)創(chuàng)性和應(yīng)有的熱情，管理層未能通過與基層員工溝通交流，導(dǎo)致戰(zhàn)略決策和指導(dǎo)方針不具備長遠(yuǎn)性和針對性。員工缺乏與中高層管理者交流，未能反饋?zhàn)陨硪庖姾湍繕?biāo)，加深對中高層管理者失望程度；

　　（８）關(guān)于離職員工處理方式不當(dāng)。高層管理者關(guān)注個人感情發(fā)泄，未能充分利用離職員工。

　　二、管理改進(jìn)意見

　�。ǎ保┕�司所有者應(yīng)該嘗試與公司基層員工交流，傾聽來自基層的聲音，通過溝通交流，發(fā)現(xiàn)公司存在的.問題和弊端，以及潛在威脅；

　　（２）公司管理層人員要學(xué)會轉(zhuǎn)變自身角色，現(xiàn)在企業(yè)管理中，管理層的角色不僅僅是監(jiān)督者，與基層員工相對地位，還應(yīng)該是基層員工引領(lǐng)者和忠實(shí)傾聽者；

　　（３）通過進(jìn)一步調(diào)查，了解公司經(jīng)營現(xiàn)狀和員工工作狀態(tài)，制定多元化的薪酬模式，根據(jù)不同工作類型員工，綜合應(yīng)用穩(wěn)定薪酬模式，彈性薪酬模式，以及調(diào)和薪酬模式。根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，完善薪酬結(jié)構(gòu)，根據(jù)員工不同工作能力，即使公司職務(wù)有限，同樣可以采取，同工不同酬，擴(kuò)大薪酬寬度。為調(diào)動員工積極性，調(diào)整基本工資，獎金，福利等各項(xiàng)比重，綜合應(yīng)用公司分；

　�。ǎ矗�為適應(yīng)公司發(fā)展，設(shè)立相應(yīng)專業(yè)部門人事部，或者將公司關(guān)于是管理工作外包，健全公司績效管理制度和工作分析。下設(shè)人事部，制定績效管理制度，采取相應(yīng)的績效管理工具，科學(xué)的績效考核方法，完善績效管理過程，做好績效管理計劃，績效溝通，績效控制，績效反饋工作。確�？冃Э己斯�平，公正，公開，合理，科學(xué)，同時改進(jìn)績效管理工作，讓員工無話可說；

　�。ǎ担�為正確應(yīng)用績效考核結(jié)果，配套使用員工培訓(xùn)與開發(fā)，員工晉升。依據(jù)績效考核結(jié)果，針對員工出現(xiàn)的工作問題，設(shè)置培訓(xùn)課程，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，提升員工工作能力和知識水平，進(jìn)一步提高公司績效水平。對于工作績效突出的員工，再配合公司培訓(xùn)和開發(fā)，在適當(dāng)時機(jī)，提升員工職；

　�。ǎ叮┻\(yùn)用各種現(xiàn)代通訊方式和信息技術(shù)，加強(qiáng)公司內(nèi)部員工廣泛交流溝通，集思廣益，員工自由發(fā)揮，建言獻(xiàn)策，改進(jìn)公司管理；

　�。ǎ罚┩馄概嘤�(xùn)師結(jié)合本公司實(shí)際水平，針對不同類型員工，通過運(yùn)用多種測試方式，了解員工性格特點(diǎn)和職業(yè)傾向，制定具有個性化和操作性的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工樹立目標(biāo)，建立屬于自己的職業(yè)錨，同時引導(dǎo)員工將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)相接合，相得益彰；

　�。ǎ福�應(yīng)用專業(yè)人事管理人員，將公司的工作分門別類，通過訪談法，問卷法，工作日志法，觀察法等編制職務(wù)說明書，將公司工作拉入正軌，各項(xiàng)工作有章可依

　�。ǎ梗┥朴谔幚黼x職員工，對于離職人員，召開離職員工面談，聽取員工意見，總結(jié)公司存在問題，同時反饋員工意見，提出解決方案。

企業(yè)策劃方案5

　　愚人節(jié)是愚弄人的節(jié)日，也是娛樂、愉快的一天，正是娛樂活動策劃適合選擇的節(jié)日。愚人節(jié)有什么酒吧活動策劃方案，可以讓這個活動辦得完美，讓每一個人都擁有一個快樂的夜晚。

　　活動時間：20xx年4月1號(星期五)

　　活動地點(diǎn)：某某酒吧

　　活動商家：某某公司

　　活動人員：某某公司職工和公司會員

　　愚人節(jié)酒吧活動策劃方案的構(gòu)想：

　　春天是充滿生機(jī)的季節(jié)，在這個春天里有您的支持我們信心抖擻，將努力為您提供更好的服務(wù)。為了感謝您對本公司的支持，本公司邀請您參加愚人節(jié)酒吧活動，將在某某酒吧以蝴蝶為主題，打造一場全新的假面party活動，讓你擁有一個快樂的愚人節(jié)。

　　春天，看那花叢中的蝴蝶，飄逸飛舞，那是一種脫變的美麗，正是自己不怕脫變的痛苦，才成就的美麗。在你戴上蝴蝶面具的那一刻，你就已經(jīng)成為了全場最美的蝴蝶仙子。

　　在愚人節(jié)當(dāng)晚，你、我、他一起來快樂過著假面party活動，女士們佩戴著美麗的蝴蝶面具，男士們戴上奢靡的面具聚在一起。面具掩蓋了大家的真實(shí)身份，不需要顧慮，這個夜晚是屬于我們的，音樂、美酒，這是一場快樂的夜宴。

　　隔著面具，彼此留下神秘朦朧的一面，讓人期待。

　　摘掉面具，彼此贏得真誠珍貴的`記憶，讓人珍惜。

　　愚人節(jié)酒吧活動流程：

　　一、場景營造

　　1、在酒吧場外擺放公司咨詢臺和擺放愚人節(jié)活動展報。

　　2、在場內(nèi)舞臺上放置一個帶有公司logo的面具作為主題。

　　3、在場內(nèi)各區(qū)域懸掛帶有蝴蝶圖安的氣球作為裝飾點(diǎn)綴物。

　　4、全場所有工作人員佩戴活動面具。

　　二、愚人節(jié)酒吧活動內(nèi)容

　　1、晚上21點(diǎn)開始，開場白，同時對公司作第二季的簡短宣傳。(10分鐘)

　　2、道具派發(fā)。(10分鐘)

　　3、小游戲。(20分鐘)

　　4、節(jié)目表演。(10分鐘)

　　5、評選晚會最佳化裝獎(男女)。(10分鐘)

　　6、小游戲(或節(jié)目)。(10分鐘)

　　7、男士邀請女士跳舞。(20分鐘)

　　8、自由活動。(30分鐘)

　　9、評選活動最靚美女獎，最酷帥哥獎。(10分鐘)

　　10、抽獎環(huán)節(jié)。(20分鐘)

　　11、眾人合影(20分鐘)

　　12、活動party結(jié)束。

　　愚人節(jié)酒吧活動策劃方案中的小游戲

　　1、醬油可樂

　　三個人一組，三個透明的玻璃杯主持人三杯都裝的是醬油，然后和大家說里面一杯是醬油兩杯是可樂，看誰最倒霉，誰喝了醬油后要裝著是可樂一樣，不能被人看出。每人一口，然后蓋上布再調(diào)換位置。每人再飲一口，一直循環(huán)把“可樂”飲完。如果，哪一位堅(jiān)持不下去，便要愛到處罰。

　　2、牙膏夾心餅

　　自由時間整人環(huán)節(jié)，把夾心餅拆封，小心地?fù)荛_兩片餅干，去掉原來的夾心，拿出牙膏，擠出適量至餅中，不要太多了。最后加以黏合，盡量做得逼真像樣。只需將之放至明顯處，最好準(zhǔn)備幾片原始的夾心餅，真真假假，自然而然就有人光顧品嘗了。這叫姜太公釣魚，愿者上鉤。

企業(yè)策劃方案6

　　一、活動主題

　　感受傳統(tǒng)文化的影響，豐富業(yè)主和員工的生活，增強(qiáng)業(yè)主和業(yè)主、員工和xx公司情感交流；體驗(yàn)節(jié)日的`熱鬧與歡樂。

　　二、活動地點(diǎn)

　　xxx

　　三、活動時間

　　正月十五

　　四、活動負(fù)責(zé)人：

　　xxx

　　五、參與者

　　公司員工

　　六、活動安排與安排

　　1、場地布置:將鐵絲綁在亭子周圍，將燈謎掛在上面。

　　2、準(zhǔn)備各種獎品。

　　3、配置節(jié)日音樂，拍照留念。

　　七、猜燈謎活動說明

　　在x—掛300個燈謎；X東苑掛200個燈謎；燈謎按難度分為三個等級(難度、中度、易度)。猜對燈謎后，按三個等級交換不同的獎品(獎品為洗衣粉、牙膏、水性筆等。).第1-100個燈謎到1號桌；第101-200個燈謎到2號桌；第201-300個燈謎到3號桌。

　　八、兌獎原則

　　每次你猜一個燈謎，你就會得到一個獎品。只有在兌現(xiàn)處確認(rèn)答案正確后，猜燈謎才能親自取下燈謎交給兌現(xiàn)處，填寫答案并簽字，才能獲得獎品。

　　九、活動注意事項(xiàng)

　　1、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩。

　　2、如果你沒有猜出謎底，就不要取下謎語。

　　3、對答案要排隊(duì)守秩序，違反者取消猜謎資格。

企業(yè)策劃方案7

　　背景與目標(biāo)：

　　新產(chǎn)品即將上市，需快速打開市場，樹立品牌形象。

　　目標(biāo)受眾為年輕消費(fèi)者，注重產(chǎn)品創(chuàng)新和個性化體驗(yàn)。

　　策略要點(diǎn)：

　　創(chuàng)意內(nèi)容：制作一系列富有創(chuàng)意的.廣告視頻和海報，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)和用戶受益點(diǎn)。

　　社交媒體營銷：利用微博、抖音、小紅書等社交平臺，通過KOL合作和話題挑戰(zhàn)，增加產(chǎn)品曝光度。

　　線下的體驗(yàn)活動：在熱門商圈舉辦新品體驗(yàn)日，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)產(chǎn)品，配合現(xiàn)場互動和抽獎活動。

　　優(yōu)惠促銷：上市初期推出折扣或買一贈一活動，刺激購買渴望。

企業(yè)策劃方案8

　　【活動概述】

　　1、活動概況：以中小公司為單位（大公司可以部分為單位），以活水館為活動場所，組織企業(yè)員工聯(lián)誼活動

　　2、活動目的：拓展顧客群，使“活水養(yǎng)生”從家庭行為拓展為社會行為

　　3、目標(biāo)人群：公司年輕白領(lǐng)

　　【市場分析】

　　隨著現(xiàn)代商業(yè)社會的發(fā)展，忙碌的都市里，人和人之間反而愈發(fā)的疏遠(yuǎn)。寫字樓里的年輕白領(lǐng)日復(fù)一日圍著工作旋轉(zhuǎn)，結(jié)識志同道合的朋友、尋找生命中的伴侶這樣充滿人情味的美好需求卻被無奈的擱置。于是，一個能夠發(fā)現(xiàn)友誼，邂逅戀曲的平臺便成了市場的賣點(diǎn)。

　　活水館作為一個健康的休閑健身場所，擁有各種時尚的活動設(shè)施。生命起源于水，在純凈透亮的水世界里，人們卸下世俗的偽裝，用一種更加“本我”的姿態(tài)交流相處�？梢灶A(yù)見，這樣的交往模式經(jīng)過適當(dāng)?shù)男麄魍茝V，將越來越受到人們的歡迎。

　　【營銷方案】

　　1、媒介戰(zhàn)略

　　考慮到成本、到達(dá)率等因素，故采用以下幾種方法進(jìn)行宣傳推廣：

　�、臘M單：約印制3000份，以郵政投遞的方式寄給各家公司。

　�、齐娮余]件：策劃人員制作出圖文并茂的宣傳界面，以電子郵件的方式發(fā)送。

　　⑶報紙：為了加強(qiáng)活動的`公信力和影響力，故可在平媒上分三次（不需要太多次）刊登宣傳廣告/軟文。

　�、入娫挵菰L：為了更有的放矢，可在以上幾種宣傳方式進(jìn)行約一周后，由營銷人員打電話給各公司進(jìn)行宣傳解說，并前往有合作意向的公司洽談推薦。

　　2、產(chǎn)品營銷

　　⑴門票免費(fèi)：

　　可固定于每周三、周五白天開放游泳館等公共性質(zhì)的場館設(shè)施，作為聯(lián)誼活動的場所。

　　每次選定三家公司一起參加活動，其參加員工填寫報名表，即可免費(fèi)入場。

　　活動現(xiàn)場設(shè)置小游戲，并且邀請養(yǎng)生教練現(xiàn)場授課，現(xiàn)身說法，宣傳館內(nèi)設(shè)施。為了增加參加公司的凝聚力，還可設(shè)置加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的相關(guān)游戲。

　　⑵周末派對：

　　在之前的周三、周五聯(lián)誼活動中接受現(xiàn)場報名，只需20元/人，即可參加周末（周六、周日下午）的“活水人情”單身男女時尚派對。派對旨在為單身男女們牽線搭橋，具體內(nèi)容有“水中拉歌”、“戲水接力”等（另定）。

　　⑶辦卡：

　�、佟奥�(lián)誼卡”：凡參加活動者均可填寫個人資料，免費(fèi)辦理“活水卡”，該卡類似于會員卡，憑卡消費(fèi)打9折。

　�、凇叭饲榭ā保杭丛驴�，220元每張（較平時便宜20元，但為了控制成本，并不是所有的項(xiàng)目都可適用此卡）

　　③“活水卡”：即季卡，480元每張（為了控制成本，并不是所有的項(xiàng)目都可適用此卡）

　　【活動流程】

　　時間內(nèi)容負(fù)責(zé)人員

　　活動前期3月份制作并發(fā)放DM單、電子郵件，進(jìn)行電話拜訪，刊登第一期的報紙廣告營銷人員

　　活動中期4~5月份每周兩次舉辦聯(lián)誼活動，兩次派對活動策劃人員（主持活動）

　　活動后期6、9、10月份進(jìn)行顧客追蹤，整理顧客資料，為下一階段活動做準(zhǔn)備客服人員

　　【風(fēng)險評估】

　　⑴是否會有公司愿意參加？

　　由于活動是免費(fèi)參加的，且活動含有增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容，加上4、5月份各大公司的業(yè)務(wù)往往不是特別繁忙，故作為一種員工福利，該活動應(yīng)該會得到企

　　業(yè)的認(rèn)可。

　　⑵活動費(fèi)用會不會太高？

　　雖然活動是免費(fèi)參加的，但由于僅僅只是開放游泳館等公共性設(shè)施，且活動時間為周三、周五的白天，上班時間人流量相對較少，不過是將平時相對閑置的設(shè)施利用起來，故成本不大。

　　【費(fèi)用評估】

　　類別

　　項(xiàng)目費(fèi)用名稱費(fèi)用組成費(fèi)用預(yù)算(元)

　　宣傳費(fèi)用DM單3000*0.2￥600

　　電子郵件 ￥0

　　報紙1500*3￥4500

　　電話費(fèi)車費(fèi) ￥1000

　　場館費(fèi)用略略略

　　人力資源費(fèi)用略略略

　　其他費(fèi)用略略略

　　附：“活水人情”釋義

　　朱熹《觀書有感》中有詩云“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。的確，“戶摳不蠹，流水不腐”，只有汲取源頭活水，增強(qiáng)交流溝通，做一個生活的有心人，才能夠更好的融入社會，成就美滿的人生。

　　“活水人情”和“活水養(yǎng)生”理念不謀而合，引來活水，識人談情。

企業(yè)策劃方案9

　　為豐富廣大干部職工的體育文化生活，激發(fā)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情，增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感，特舉辦此次“迎新春，促發(fā)展”拔河友誼賽，通過拔河比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)在職員工之間的交流增加凝聚力，以提高在職員工合作和堅(jiān)忍不拔的精神。

　　一、活動議程

　　1、領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞

　　2、裁判長宣讀比賽規(guī)則

　　3、比賽開始

　　4、核算比賽成績，舞蹈協(xié)會現(xiàn)場表演1個節(jié)目

　　5、裁判長宣布比賽結(jié)果

　　6、頒獎

　　7、比賽結(jié)束。

　　二、比賽時間、地點(diǎn)

　　1、比賽時間：待定

　　2、地點(diǎn)：中型車間門前廣場

　　三、比賽規(guī)則、辦法。

　　1、比賽采用國際標(biāo)準(zhǔn)《拔河比賽規(guī)則》

　　2、比賽分兩階段進(jìn)行，先把參賽隊(duì)伍分兩個小組進(jìn)行單循環(huán)賽，取小組前兩名，進(jìn)行交叉淘汰賽，最后冠亞軍決賽。

　　3、每場比賽設(shè)3局2勝制

　　四、報名方式、時間：

　　1、因考慮到公司人員結(jié)構(gòu)原因，本次比賽設(shè)置男女混合制，部門有女性同志的至少需一人參賽。

　　2、組隊(duì)方式：以部門為單位，分金工車間隊(duì)、中型車間隊(duì)、電工車間隊(duì)、沖壓車間隊(duì)、設(shè)備安保隊(duì)（含機(jī)修）、財務(wù)隊(duì)（含物管）、技術(shù)工藝隊(duì)、品管隊(duì)、采購隊(duì)、營銷隊(duì)共8支隊(duì)參賽（考慮體力問題辦公室人員和車間是否分兩個組各取一根第一名xx也不太合適感覺）

　　3、每隊(duì)報12名各選一名隊(duì)長，上場比賽10隊(duì)員，其中2名替補(bǔ)公司拔河比賽策劃書文章公司拔河比賽

　　4、報名時間：待定

　　5、報名負(fù)責(zé)人：待定

　　五、獎項(xiàng)設(shè)置

　　1、本次比賽取前四名；

　　2、第一、二、三、四名獎金分別為xx元還是獎品比較好因?yàn)榘魏用筷?duì)10人+替補(bǔ)2人人數(shù)較多，所以獎品以小獎品比較好。否則價值太大。獲得各項(xiàng)比賽前三名的.參賽隊(duì)可按30元、20元、10元的規(guī)格進(jìn)行物質(zhì)獎勵，可供參照的物品有：毛巾、洗發(fā)水、沐浴露、口杯、電影票（我個人觀點(diǎn)）。

　　3、第五至八名會有適當(dāng)?shù)募o(jì)念品

　　六、抽簽方式：

　　1、時間：xx

　　2、參加人員：各代表隊(duì)長

　　3、地點(diǎn)：比賽現(xiàn)場

　　拔河比賽規(guī)則

　　一、比賽賽道：

　　1、比賽賽道寬度按照國際標(biāo)準(zhǔn)為90cm，河道跨度為300cm。

　　2、比賽地為公司廣場水泥地

　　二、比賽用繩按國際標(biāo)準(zhǔn)

　　三、比賽規(guī)則、積分方式：

　　1、為了節(jié)省體力小組賽每局比賽時間為1分鐘，若在1分鐘內(nèi)比賽繩中心標(biāo)拔過河屆者勝，否則以比賽繩中心標(biāo)偏向方者為勝。

　　2、小組賽每局比賽2：0勝方積3分，負(fù)方積0分；每局比賽2：1勝方積2分，負(fù)方積1分，若小組積分相同以比賽用時少者勝。

　　3、淘汰賽為了增加比賽的精彩程度不受時間限制，則以比賽繩中心標(biāo)拔過河屆者勝。

　　四、注意事項(xiàng)：

　　1、為了保護(hù)好運(yùn)動員，比賽負(fù)方在裁判宣布比賽結(jié)束時不能馬上松開比賽繩，以防勝方運(yùn)動員由于慣性摔傷。

　　2、待裁判人員宣布放下比賽繩時，方可松開比賽繩。

　　3。比賽統(tǒng)一工作服。

　　半決賽：

　　第一場：A組第一VSB組第二，第二場：B組第一VSA組第二，三、四名決賽：半決賽負(fù)方VS半決賽負(fù)方，冠、亞軍決賽：半決賽勝方VS半決賽勝方

　　賽事后勤工作安排

　　一、比賽道具：

　　1、比賽用繩子1條（公司現(xiàn)有）

　　2、秒表1個（是否已有？）

　　3、哨子1個

　　4、比賽場地須劃線（負(fù)責(zé)人：設(shè)備部）

　　5、記錄臺1個（移動辦公桌）

　　6、紅繩1個

　　7、榮譽(yù)證書4本（人事部負(fù)責(zé)）

　　8、頒獎臺1個（現(xiàn)場現(xiàn)有）

　　9、音箱設(shè)備等1套（公司現(xiàn)有配兩個麥克風(fēng)）

　　二、后勤工作：

　　負(fù)責(zé)人：職責(zé)：1、安排人員比賽道的劃線2、比賽用具準(zhǔn)備和安排到位3、現(xiàn)場次序的維持4。攝影人員安排

　　三、裁判工作：

　　總裁判：馬總、殷總，還是設(shè)備章經(jīng)理。職責(zé)：比賽時現(xiàn)場次序的維持，頒獎嘉賓裁判：章經(jīng)理。職責(zé)：比賽時召集雙方運(yùn)動員進(jìn)行比賽，及勝負(fù)的判定記錄員：一人職責(zé)：比賽成績的記錄

　　比賽費(fèi)用預(yù)計：

　　1、拔河繩：400元（公司是否有，可�。�2、紅絲帶：10元（公司是否有，可�。�3、口哨：5元（公司有鑼，可否代替）4、條幅：100元5、獎品：x元，合計：x元。

　　公司團(tuán)支部

企業(yè)策劃方案10

　　1招聘目的

　　為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生，充實(shí)集團(tuán)的人才梯隊(duì)，以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要，并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象，擴(kuò)大公司的知名度和影響力。

　　2招聘時間

　　策劃準(zhǔn)備時間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

　　招聘實(shí)施時間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

　　3招聘小組人員

　　組長：xxx副組長：xxx

　　小組成員：xxxx

　　職責(zé)：制作校園招聘的實(shí)施方案，設(shè)計畢業(yè)身面試題庫，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。

　　4招聘計劃

　�。�1） 招聘地點(diǎn)：山東外國語職業(yè)學(xué)院2號樓階101

　�。�2） 招聘專業(yè)及崗位：工商企業(yè)管理 ~ 人力資源部 會計專業(yè) ~ 財務(wù)部

　　物流管理 ~ 物流配送部

　�。�3） 招聘人數(shù)：20人

　�。�4） 招聘方式：面試

　　（5）招聘標(biāo)準(zhǔn)：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、

　　務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。

　　5招聘流程

　�。�1）校園宣講 ：校園宣講前一周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。

　�。�2） 投遞簡歷：應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》，在綜合考慮學(xué)生的外語水平、學(xué)習(xí)成績（不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生）、社會實(shí)踐和社團(tuán)活動經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行初步的篩選。

　�。�3） 素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評，素質(zhì)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。

　�。�4）甄選環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的`準(zhǔn)確性

　�。�5）甄選環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性

　�。�6）反饋跟進(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系，同時安排好20xx年畢業(yè)生實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。

　　6。已招聘實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)與安排

　�。�1）、新員工培訓(xùn)：校園應(yīng)屆生來集團(tuán)報到時，須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)（時間為1周）。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，人才部對學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

　�。�2）、崗位實(shí)習(xí)：校園應(yīng)屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結(jié)合學(xué)生的個人興趣，進(jìn)行為期3至6個月的崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果，對校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。

　　7。實(shí)習(xí)期考核招聘結(jié)束

　�。�1）、校園應(yīng)屆生按照實(shí)習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次，進(jìn)行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生，給予重點(diǎn)培養(yǎng)和晉升。

　　（2）、校園招聘的應(yīng)屆生，實(shí)習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》，薪資按照集團(tuán)實(shí)習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。

　�。�3）、應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期結(jié)束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團(tuán)的薪酬等級，進(jìn)行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，可適當(dāng)提高薪酬。

　　8。召開本次招聘總結(jié)會

　　（1）對于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為下次校園招聘提供依據(jù)。

　�。�2）計算招聘所用費(fèi)用，歸納招聘成果。

企業(yè)策劃方案11

　　一、年會活動總體策劃

　　活動目的：此次年會活動策劃為增加員工對企業(yè)的濃厚感情，促進(jìn)員工之間更好的溝通和交流；總結(jié)20xx年工作進(jìn)度制定新年的`發(fā)展方向和目標(biāo)。年會活動期間表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，爭取新年度全部員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。

　　年會主題：《憶往昔 看今朝 展未來》

　　年會時間：20xx年1月20日下午1點(diǎn)到5點(diǎn)

　　參與人員：企業(yè)全體員工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴

　　年會組織形式：由企業(yè)行政人員統(tǒng)一調(diào)配執(zhí)行。

　　1。 20xx年會活動策劃負(fù)責(zé)：L小姐

　　主要工作：年會策劃、資訊采集、會場流程、跟進(jìn)年會工作組各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)度。

　　2。 年會活動會場總負(fù)責(zé)：W小姐

　　主要工作：確定年會會場工作、后勤保障工作、會場安全紀(jì)律及舞臺器材、道具保障

　　3。 年會活動藝術(shù)工作負(fù)責(zé)：Z先生

　　主要工作：年會視頻短片、道具等素材制作、會場布置、現(xiàn)場音響燈光 攝影組員：市場部部工作人員

　　4。 年會活動保障審核工作負(fù)責(zé)：L先生

　　主要工作：統(tǒng)計和審核年會各項(xiàng)開支工作、受表彰員工花名冊和獎金金額分配 組員：財務(wù)室、人事部工作人員

　　5。 20xx年會活動主持工作負(fù)責(zé)：Z小姐

　　主要工作：會場主持工作，把控會場流程

　　二、20xx年會活動流程說明

　　1、年會活動策劃短片

　　內(nèi)容說明：年會活動短片匯集企業(yè)20xx年發(fā)展的重要事件和各項(xiàng)活動剪輯

　　操作步驟：會場人員全部到位、工作人員各項(xiàng)工作到位→會場音樂、燈光關(guān)閉5秒→播放會場旁白→播放年會短片→會場燈光開啟、主持人入場

　　作用：年會正式開始預(yù)備工作、引導(dǎo)觀眾進(jìn)入年會狀態(tài)和會場紀(jì)律，調(diào)動觀眾情緒，氛圍和諧。

　　2、優(yōu)秀員工表彰

　　內(nèi)容說明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進(jìn)行，按表彰名稱不同分段進(jìn)行。

　　操作步驟：主持人介紹表彰名稱及頒獎嘉賓（高層領(lǐng)導(dǎo)）→頒獎嘉賓啟動表彰名單（PPT形式，大屏幕投影，內(nèi)容涵蓋受表彰人員照片、簡介；主持人旁白）→受表彰員工上臺→領(lǐng)導(dǎo)頒獎

　　作用：提升受表彰人員榮譽(yù)感，樹立先進(jìn)形象，和諧發(fā)展。

　　3、慶賀員工生日

　　內(nèi)容說明：當(dāng)月過生日員工在年會現(xiàn)場慶賀生日

　　操作步驟：會場音樂燈光關(guān)閉5秒鐘→生日音樂、追光開啟→生日蛋糕進(jìn)場→會場燈光開啟→主持人上臺宣布當(dāng)月過生日員工名單→當(dāng)月過生日員工上臺→會場燈光關(guān)閉、生日音樂開啟全場人員唱生日歌、員工許愿吹蠟燭→人事經(jīng)理頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結(jié)束 作用：適時新穎的宣導(dǎo)企業(yè)企業(yè)文化和企業(yè)的福利工作，感恩企業(yè)，感恩員工。

　　4、20xx年工作啟動儀式

　　內(nèi)容說明：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)上臺，董事長啟動20xx年幸福希望之球

　　操作步驟：主持人宣布20xx年工作啟動儀式開始→董事長及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)上臺→音樂響起，幸福希望之球進(jìn)場→主持人引導(dǎo)全體起立，并領(lǐng)讀企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)→全場倒數(shù)5個數(shù)，舞臺燈關(guān)調(diào)暗，董事長啟動幸福希望之球→20xx年工作正式啟動，達(dá)到年會熱烈高潮。

　　三、20xx年會活動具體計劃實(shí)施時間

　　1、策劃組：20xx年1月11日起——年會正式開始前2天確定完成；

　　2、會場負(fù)責(zé)組：策劃方案定稿日起實(shí)施，年會正式開始時間前3天確定完成 ；

　　3、藝術(shù)工作組：年會短片、會場音樂、節(jié)目樂音、會場背景、舞臺布置、道具，年會正式開始時間前3天確定完成；

　　4、保障審核工作組：

　�。�1） 20xx年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱，人事部在年會正式開始前3天完成受表彰人員花名冊和PPT內(nèi)容；

　�。�2）受表彰員工獎品、獎金于年會正式開始時間前3天確定完成。

企業(yè)策劃方案12

　　企業(yè)希望通過公益活動展現(xiàn)社會責(zé)任感，同時提升品牌形象。

　　目標(biāo)是建立正面品牌形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的`好感和信任。

　　策略要點(diǎn)：

　　公益項(xiàng)目選擇：聚焦教育、環(huán)�；蚍鲐毜壬鐣�熱點(diǎn)問題，發(fā)起或參與相關(guān)公益項(xiàng)目。

　　故事講述：通過廣告、社交媒體等渠道，講述公益項(xiàng)目背后的故事，展現(xiàn)品牌行動和成效。

　　消費(fèi)者參與：設(shè)計讓消費(fèi)者也能參與的公益活動，如“一元捐”、“步數(shù)換公益”等，增強(qiáng)參與感。

　　合作傳播：與媒體、NGO等合作，共同推廣公益項(xiàng)目，擴(kuò)大社會影響力。

　　10.企業(yè)活動策劃方案 篇十　　主題：中秋團(tuán)圓，感恩有您，共享美好時光。

　　內(nèi)容：

　　活動策劃：推出中秋限定禮盒，內(nèi)含企業(yè)特色產(chǎn)品與定制月餅，寓意團(tuán)圓與感恩。

　　營銷手段：通過社交媒體發(fā)起“曬團(tuán)圓照，贏取中秋禮盒”活動，鼓勵用戶分享家庭團(tuán)圓時刻，增加用戶參與度和品牌曝光。

　　宣傳渠道：微信公眾號、微博、抖音等平臺，結(jié)合KOL合作，擴(kuò)大影響力。

企業(yè)策劃方案13

　　區(qū)直工委將組織開展慶“__”活動。方案如下:

　　一、活動原則

　　小型、節(jié)儉、喜慶、實(shí)效。

　　二、活動時間

　　7月上旬-7月底。

　　三、活動內(nèi)容

　　(一)開展以“踐行兩學(xué)一做，爭做德政楷模”為主題的機(jī)關(guān)黨員干部演講比賽。

　　1、演講內(nèi)容:緊緊圍繞“踐行兩學(xué)一做，爭做德政楷�！敝黝}，結(jié)合自身工作學(xué)習(xí)實(shí)際，以以德施政，執(zhí)政為民，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)等為主要內(nèi)容�？梢灾v述自己的故事，也可以講述身邊的.人和事。具體題目自擬。時長為7分鐘左右。

　　2、報名

　　各單位黨組織要在單位內(nèi)部進(jìn)行演講比賽，通過比賽層層選拔優(yōu)秀選手參賽，并于5月22日前將參賽選手名單報區(qū)直工委。報名人數(shù):總支以上單位每單位2名(男女各一名)，其他單位1名。報名時每位選手提交一份演講稿紙質(zhì)版。

　　3、比賽程序和規(guī)則

　　比賽分初選、初賽、復(fù)賽和決賽四個階段。

　　(1)初選。通過對選手演講稿的審核或試講，確定前40名選手進(jìn)入初賽。

　　(2)初賽。通過演講和個人綜合素質(zhì)評定，確定前20名選手進(jìn)入復(fù)賽。

　　(3)復(fù)賽。通過演講，經(jīng)評委現(xiàn)場打分確定前10名選手進(jìn)入決賽。

　　(4)決賽。通過演講，經(jīng)評委現(xiàn)場打分，決出名次。

　　4、獎項(xiàng)設(shè)置

　　設(shè)一等獎一名;二等獎兩名;三等獎三名;優(yōu)勝獎四名。獲獎?wù)邔�獲獎杯和證書。

　　(二)區(qū)直機(jī)關(guān)“慶__”自主活動

　　1、開展機(jī)關(guān)黨員干部與德孝文化苑以及在職黨員進(jìn)社區(qū)所在社區(qū)“共建共慶”活動。

　　要結(jié)合單位實(shí)際，舉辦文藝聯(lián)歡會、座談會、故事會、

　　先進(jìn)事跡報告會、書畫筆會、志愿服務(wù)、共做農(nóng)家飯、換板報做宣傳、建基礎(chǔ)設(shè)施改善生活環(huán)境等方式，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，充分展示黨員干部形象風(fēng)采，充分表達(dá)黨對人民群眾的關(guān)懷，充分凝聚黨和群眾的聯(lián)系。通過“共建共慶”有力推動“兩學(xué)一做”教育和德孝文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動的深入開展。

　　2、慶祝、紀(jì)念活動

　　舉辦重溫入黨誓詞、重溫黨的歷史、講黨課、頌黨恩等活動。

　　3、文化活動

　　各單位要結(jié)合實(shí)際開展豐富多彩的文化活動，要發(fā)動群眾廣泛參與，在活動中激發(fā)黨員干部愛黨愛國愛鹽湖情懷。

　　四、幾點(diǎn)要求

　　開展好慶“__”活動，是機(jī)關(guān)黨員干部政治生活中的一件大事。各單位黨組織要把此項(xiàng)活動作為加強(qiáng)黨組織建設(shè)，做好“兩學(xué)一做”專題教育的重要環(huán)節(jié)來抓。

　　1、高度重視。黨組織書記要親自安排部署，親自指導(dǎo)協(xié)調(diào)，按規(guī)定人數(shù)組織好報名及參賽。同時做好單位內(nèi)部的紀(jì)念慶祝活動。

　　2、認(rèn)真組織。各單位要責(zé)成專人負(fù)責(zé)，要制定活動方案，加強(qiáng)落實(shí)。

　　3、積極參與。全體機(jī)關(guān)黨員干部要踴躍報名，同時積極參與活動，展示單位形象和個人風(fēng)采。

企業(yè)策劃方案14

　　一、活動場地

　　暫定。

　　二、活動時間

　　暫定。

　　三、節(jié)目內(nèi)容

　　先分組參加“紅歌”合唱比賽，再進(jìn)行個人自選節(jié)目表演，充分體現(xiàn)國慶主題、展示公司團(tuán)隊(duì)文化和員工精神風(fēng)貌。

　　四、參賽隊(duì)伍

　　按照公司總部現(xiàn)有的組織架構(gòu)，以各單位組團(tuán)，共分為xx個參賽隊(duì)伍，演唱順序以提前一天抽簽為準(zhǔn)。除公司本部全體干部員工外，可邀請外地分公司及員工家屬等參加，預(yù)計共xx人左右。

　　五、比賽評委

　　 xx。

　　六、比賽主持人

　　xx。

　　七、比賽要求

　　1、每支參賽隊(duì)伍須組織xx名員工參加兩首紅歌合唱比賽，x月x日各領(lǐng)隊(duì)前在李效夷處按歌單選擇擬唱歌曲，并上報參賽隊(duì)員名單，開始組織隊(duì)內(nèi)排練；個人表演節(jié)目名單應(yīng)于x日提交xx，所選節(jié)目須符合國慶、中秋紅色健康主題。

　　2、表演人員要求著裝統(tǒng)一，男員工身著白色短袖襯衫、深色褲子、深色領(lǐng)帶，女員工著紅色上衣、深色短裙。站隊(duì)整齊、容貌端莊、聽從指揮，充分展現(xiàn)各單位的團(tuán)隊(duì)精神和風(fēng)貌。

　　八、獎項(xiàng)設(shè)置（合計xx元）

　　1、紀(jì)念獎xx名，即團(tuán)體后四名，各獎勵xx元。

　　2、三等獎xx名，即團(tuán)體四五名，各獎勵xx元。

　　3、二等獎xx名，即團(tuán)體二三名，各獎勵xx元。

　　4、一等獎x名，即團(tuán)體第一名，獎勵xx元。

　　九、活動流程

　　1、x月x日x晚會開始，主持人就位，全體起立唱《中華人民共和國國歌》。

　　2、xx總裁致開幕詞。

　　3、xx董事長講話。

　　4、節(jié)目表演正式開始。

　　5、評委評分，xx總依次講評，宣布比賽排名結(jié)果。

　　6、合唱比賽完畢后，應(yīng)邀個人表演。

　　7、頒獎儀式：紀(jì)念獎由xx、xx和分別頒獎，三等獎由xx頒獎，二等獎由xx頒獎，一等獎由xx董事長頒獎。

　　8、全體起立齊唱《歌唱祖國》，晚會結(jié)束。

　　十、活動組織

　　1、組織單位：xx。

　　2、策劃統(tǒng)籌：xx。

　　3、場景布置：xx。

　　晚會結(jié)束后，xx點(diǎn)公司國慶聚餐開始，為xx月份過生的`員工慶生，整個活動預(yù)計費(fèi)用約xx元（含獎金、獎品和餐飲）。

企業(yè)策劃方案15

　　一、活動簡介

　　為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在打造團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合公司人才培養(yǎng)發(fā)展的精神，特舉辦峰宇20xx——“青春在這里閃光”活動。

　　二、主題

　　緊緊圍繞公司“至誠、大愛、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、至誠至信”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、電影工作坊等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

　　1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展；

　　2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好愛崗敬業(yè)；

　　3.從“學(xué)習(xí)無界限”談如何提高自身修養(yǎng)意識；

　　4.從“誠信為本”的.角度談營銷的重要性；

　　5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、大愛、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；

　　6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述；

　　7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化；

　　8.感念與公司共同成長的心路歷程；

　　9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

　　10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命；

　　11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系；

　　12.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策。

　　三、組織

　　本次活動由公司人力資源部牽頭，以部門為單位選送作品參加此次活動。各部門選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。

　　四、參賽對象

　　公司全體員工

　　五、征文比賽參賽要求

　　1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個人建議；

　　2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；

　　3.參賽作品分別由各部門主管匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年7月30日前將稿件及其電子版交至公司人力資源部。

　　六、評審及表彰辦法

　　1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；

　　2.對于作品評審公司將在8月10日前由高層討論決定，獲獎作品將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎勵，同時在公司宣傳欄公布。

　　七、電影工作坊

　　每月下旬，人力資源部根據(jù)員工需求和時間，以勵志電影或培訓(xùn)視頻的形式組織各部門人員參與電影工作坊進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)，同時進(jìn)行觀后分享。

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