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    校園超市策劃書

    時(shí)間:2025-08-07 08:18:52 策劃書 我要投稿

    校園超市策劃書

      時(shí)光如箭,轉(zhuǎn)眼一劃而過,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又迎來了一個(gè)新層面,當(dāng)然也要定下新目標(biāo),想必現(xiàn)在的你有必要寫一寫策劃書了?靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌,以下是小編為大家收集的校園超市策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    校園超市策劃書

    校園超市策劃書1

      作為大學(xué)校園里的超市,其實(shí)和社區(qū)超市很像,客戶群體比較集中,學(xué)生們的消費(fèi)購物基本都在學(xué)校里,現(xiàn)在我們每天的進(jìn)店人數(shù)為100人左右,人均消費(fèi)10元左右,想要提高營業(yè)額,那么就需要做好兩方面的工作,第一個(gè)就是增加每天的進(jìn)店人數(shù),第二個(gè)就是增加人均消費(fèi),但是不管是增加進(jìn)店人數(shù)還是增加人均消費(fèi),其核心就是要給出一個(gè)讓學(xué)生們來我們店里消費(fèi)購物的理由,簡(jiǎn)單來說,就是要給出一個(gè)足夠誘人的活動(dòng),但是一次的活動(dòng),雖然解決了當(dāng)下的營業(yè)問題,那活動(dòng)過后營業(yè)額又會(huì)下降,所以為了能讓我們的業(yè)績(jī)長(zhǎng)久的提升,在我們做活動(dòng)的時(shí)候就需要推出一個(gè)鎖定客戶多次到店的會(huì)員卡策略,那接下來給出的'社群營銷方案就是按照上面這個(gè)思路進(jìn)行的,通過活動(dòng),讓客戶大量進(jìn)店,然后通過會(huì)員卡鎖定客戶的長(zhǎng)期消費(fèi)

      下面給出具體執(zhí)行方法:

      推出為期一個(gè)月的免單活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容如下:凡是進(jìn)店消費(fèi)的客戶,不論金額大小,轉(zhuǎn)發(fā)免單海報(bào)到朋友圈,就可以掃碼加入免單福利群,每天會(huì)在群里抽取10位免單客戶

      做一個(gè)免單活動(dòng)海報(bào),內(nèi)容參考如下:

      今天你免單了么?

      1、當(dāng)天購物后保留購物小票或者微信支付截圖,轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào)到朋友圈即可享受免單福利。

      2、掃碼加入當(dāng)天的免單福利群,每天晚上10點(diǎn),老板在群里發(fā)紅包,搶到紅包的,當(dāng)天消費(fèi)免單,每天10個(gè)名額。

      3、同行三人者,贈(zèng)送辣條一包。

      4、活動(dòng)截止3月25-4月25為期一個(gè)月,每天10個(gè)免單名額,一共300個(gè)免單名額。

      趕快叫上你的同學(xué)來參與吧!

      海報(bào)做好以后,放到我們的店里收銀臺(tái)位置,學(xué)生一進(jìn)店就能看到的位置,同時(shí)做幾個(gè)易拉寶展架,放到澡堂,開水間和餐廳門口做宣傳。再做一個(gè)條幅掛到餐廳那個(gè)位置,條幅內(nèi)容為“xx超市搶紅包贏免單,搶到紅包購物不要錢”

      接下來說說具體如何執(zhí)行:

      建立一個(gè)免單福利群,比如今天是x月x日,那么群名稱就叫做x月x日免單福利群,把群二維碼放到海報(bào)上,讓當(dāng)天消費(fèi)的客戶掃碼入群,但是入群之前必須要轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào)到朋友圈,否則沒有免單機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào)的話,可以讓顧客拍攝一張我們的海報(bào)圖片發(fā)到朋友圈,配上一句話:“我正在xx超市享受免單活動(dòng),每天10個(gè)免單名額等你來搶”。

      關(guān)于免單福利群,因?yàn)槿憾S碼每天只能掃碼100個(gè)加入,超過100個(gè)客戶的話,讓對(duì)方添加我們的微信然后拉他入群,每天晚上超市關(guān)門以后開始發(fā)紅包抽獎(jiǎng),如果超市是11點(diǎn)關(guān)門的話,那么我們就在第二天的早上7點(diǎn)開始抽獎(jiǎng),或者第二天中午12點(diǎn)抽獎(jiǎng),怎么抽獎(jiǎng),直接發(fā)10個(gè)紅包,搶到紅包的,就是前一天免單的客戶,但是免單并不是把錢退給對(duì)方,而是對(duì)方來店里可以再消費(fèi)一次而不用花錢,對(duì)于客戶來說,相當(dāng)于免單,對(duì)于我們來說,相當(dāng)于給對(duì)方打五折,比如她消費(fèi)了20元,搶到免單了,那么讓他在來拿走20元的東西不用花錢,然后這個(gè)免單客戶來領(lǐng)取福利的時(shí)候,我們一定要核實(shí)兩件事情,第一:查看對(duì)方的購物小票或者微信支付截圖,保證對(duì)方是前一天消費(fèi)過的,第二:一定要讓對(duì)方發(fā)朋友圈 第三:所有搶到免單的客戶必須第二天過來領(lǐng)取,因?yàn)槲覀兠刻於加忻鈫,如果時(shí)間拖的太長(zhǎng),不利于我們的操作,然后把這10個(gè)免單客戶領(lǐng)取的東西拍照發(fā)到群里證明我們已經(jīng)發(fā)過免單獎(jiǎng)勵(lì)了,然后這個(gè)群就可以解散了,接著我們繼續(xù)做下一天的免單群。

      以上就是通過這個(gè)免單活動(dòng)吸引客戶進(jìn)店消費(fèi)的詳細(xì)流程和注意事項(xiàng),這個(gè)活動(dòng)因?yàn)橛泻?bào),條幅,包括朋友圈的宣傳,相信很快整個(gè)校園都會(huì)知道我們的活動(dòng),一定能吸引來大量的流量。

      接下來我們就要把引流進(jìn)店的客戶鎖定,然后鎖定他們的長(zhǎng)期消費(fèi)了。

      對(duì)于學(xué)生來說,他們消費(fèi)能力有限,推出會(huì)員充值卡的方式不合適,那么我們可以做一個(gè)我們超市的會(huì)員卡。

      這張會(huì)員卡就是通過贈(zèng)送引流產(chǎn)品來鎖定客戶。

      花9.9元辦理一張超市會(huì)員卡,全年辣條免費(fèi)吃,每周可以領(lǐng)取一袋,一共可以領(lǐng)取48次。

      贈(zèng)送客戶48次辣條,我們付出的成本是48元,全年鎖定客戶至少來店48次,在這個(gè)過程中,我們絕對(duì)能把這個(gè)損失掙回來。

      除了這個(gè)之外,凡是辦理我們超市會(huì)員卡的客戶,都可以免費(fèi)加入我們超市的VIP會(huì)員群,在會(huì)員群里,可以享受全年免費(fèi)抽獎(jiǎng),每天會(huì)在群里送出10個(gè)獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)品就是本店的產(chǎn)品,次群是專門為會(huì)員送福利的,只有辦卡的客戶可以加入。

      福利一:超市會(huì)員全年辣條免費(fèi)吃,每周到店領(lǐng)取辣條一包,全年一共免費(fèi)領(lǐng)取48次(可以換成鹵蛋,膜片,火腿腸)。

      福利二:VIP群內(nèi)每天進(jìn)行抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品就是店內(nèi)的產(chǎn)品,每天獎(jiǎng)品不少于10個(gè),獲獎(jiǎng)方式以紅包游戲互動(dòng)的方式進(jìn)行,全年獎(jiǎng)品和紅包總價(jià)值不低于1000元。

      福利三:群內(nèi)定期邀請(qǐng)嘉賓分享創(chuàng)業(yè),升學(xué),考驗(yàn)等等方面的知識(shí)。

      以上所有福利,總價(jià)值超過1000元,現(xiàn)價(jià)99元,5月1日之前加入,只需要9.9元!

    校園超市策劃書2

      一 、項(xiàng)目背景

      1、時(shí)間緊

      2、人員緊張

      3、資金不足

      二、項(xiàng)目的意義

      1、響應(yīng)自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)召

      2、提高學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力

      3、助學(xué)扶貧

      4、支持學(xué)校活動(dòng)

      5、為全校師生服務(wù)

      三、市場(chǎng)分析

      1、市場(chǎng)需求容量分析

      中國人民公安大學(xué)是一個(gè)非常特殊的市場(chǎng),有特定的消費(fèi)群體(老師和學(xué)生)。目前有在校學(xué)生10000人左右,而且隨著學(xué)校的壯大,人數(shù)也逐年遞增。這是一個(gè)不可忽視但又尚未被充分合理開發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)容量巨大,潛力無限。

      2、消費(fèi)者分析

     。1)消費(fèi)人群分析(學(xué)校師生:10000人左右)

      高校學(xué)生是一個(gè)高消費(fèi)的群體,有固定的來自家庭的經(jīng)濟(jì)支持,消費(fèi)習(xí)慣易受他人影響。同時(shí)購物也是當(dāng)代高校學(xué)生的一大喜好。

     。2)購買力分析(估計(jì)人均月生活費(fèi)1500元)

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),在校學(xué)生每月的生活費(fèi)在1000元以上的占86%;锸迟M(fèi)、通訊費(fèi),形象設(shè)計(jì)費(fèi),交通費(fèi),其他固定消費(fèi)除外,他們?cè)谛?nèi)小買部、面包店、水果店平均每人每月的消費(fèi)是300元。由于校內(nèi)的店面少,市場(chǎng)不夠飽和,所以市場(chǎng)購買力很大。

      3、競(jìng)爭(zhēng)分析

      校內(nèi)有另外兩家超市。

      4、優(yōu)勢(shì)分析

      (1)更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū),能給消費(fèi)者帶來很大的方便。

     。2)價(jià)格合適,容易受到消費(fèi)者的青睞。

     。3)商品較為綜合,基本能滿足學(xué)生的需求。

      5、劣勢(shì)分析

      (1)時(shí)間緊,資金不足。

     。2)沒有經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),沒有采購經(jīng)驗(yàn),不能有效的控制初期成本,不完全了解學(xué)生的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣。所以在以后的很長(zhǎng)一段時(shí)間還需要學(xué)校和專業(yè)指導(dǎo)老師的支持、幫助。

      四、商品規(guī)劃

      本超市地點(diǎn)在校園內(nèi),消費(fèi)群體以在校學(xué)生為主。大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,表現(xiàn)在他們有旺盛的消費(fèi)需求,他們的年齡相近,需求差異不大,有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。針對(duì)此類消費(fèi)群體本超市將規(guī)劃設(shè)置以下類別的商品。

      休閑食品類 主要是各類零食

      冷藏日配類 牛奶、香腸、冰糕、冰淇淋等

      生活用品類 各種洗漱用品、各種清潔用品、保健用品等

      學(xué)習(xí)用具類 各種筆、各種書寫用具、計(jì)算器、算盤、文件夾等

      飲料類 礦泉水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料等

      面點(diǎn)類 面包、蛋糕等

      水果類 蘋果、梨、香蕉、西瓜等水果,及橘子、桃等季節(jié)性水果

      干果類 開心果、瓜子、花生 松子、栗子、核桃、棗、葡萄干等

      五、采購策略

      采用集中采購模式,是指超市設(shè)立專門的采購機(jī)構(gòu)和專職采購人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)超市的商品采購工作,如統(tǒng)一規(guī)劃同供應(yīng)商的接洽、議價(jià)、商品的導(dǎo)入、商品的淘汰、商品的補(bǔ)貨等。同時(shí)每次采購臨時(shí)任選一名采購助理,起監(jiān)督和協(xié)助的職能。超市門店只負(fù)責(zé)商品的陳列以及內(nèi)部倉庫的管理和銷售工作,對(duì)于商品采購,店面工作人員有建議權(quán),可以根據(jù)自己的實(shí)際情況向總部提出有關(guān)采購事宜。

      (1)選擇商品;

     。2)選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程;

     。3)供應(yīng)商報(bào)價(jià)及商品相關(guān)證件;

     。4)洽談供貨交易條件(合作形式,結(jié)算方式);

     。5)決定銷售商品進(jìn)價(jià)及促銷事項(xiàng)及入場(chǎng)費(fèi)等;

      (6)報(bào)備采購人員審閱(供應(yīng)商及商品準(zhǔn)入);

      (7)簽定購貨合同;

      (8)建供應(yīng)商檔案,入電腦存檔備案;

     。9)商品信息入電腦部存檔備案;

     。10)合同入電腦部存檔備案;

     。11)下初次定單;

     。12)新品上市須提前10天報(bào)備采購部,更改交易條件及價(jià)格須在采購部同意一周后執(zhí)行;

      六、價(jià)格策略

      本超市在為校園師生服務(wù)的'同時(shí)也要最求一定的效益,在運(yùn)行過程中以平價(jià)銷售為主,由于超市的商品可能會(huì)受到需求、庫存、季節(jié)變差等諸多因素的影響,所以需要偶爾做出一些價(jià)格反應(yīng)。具體將運(yùn)用到低價(jià)、促銷價(jià)、季節(jié)性變價(jià)策略。

      七、銷售策略

      校園超市的主要銷售渠道為:終端店面銷售、學(xué)校單位聯(lián)合行銷、開展各種促銷活動(dòng)三種。

      1、終端店面銷售:超市銷售主要采用零售方式。通過學(xué)校減少進(jìn)入壁壘。學(xué)生和老師一般較為相信校內(nèi)的超市,發(fā)生問題處理及時(shí),且信譽(yù)有保障。

      2、學(xué)校單位聯(lián)合行銷:學(xué)校對(duì)辦公用品需求較大,學(xué)校學(xué)生需要的學(xué)習(xí)用具較大,學(xué)校開

      展活動(dòng)所需的道具、裝飾用品較多。為了能給學(xué)校師生服務(wù),為了能給他們帶來方便,本超市可與學(xué)校合作,為他們帶來方便的同時(shí)為他們節(jié)約一定的開支。

      3、開展各種促銷活動(dòng):為了刺激消費(fèi)者的需求,為了提高超市的效益,超市除了打折、特價(jià)以外還需要開展其他的促銷活動(dòng)。如抽獎(jiǎng)、積分、贈(zèng)送禮品、贊助等。

      八、管理制度

      1、人事調(diào)配制度

      (1)店面管理者1人 由所有股東或者任命的管理者輪流管理,以不與學(xué)習(xí)時(shí)間相沖突

     。2)采購主管1人 由股東會(huì)任選,每次采購臨時(shí)任選一名采購助理,起監(jiān)督和協(xié)助的職能。

      (3)收銀員1人 選2-4人為儲(chǔ)備收銀員(偏向勤工勤工儉學(xué)者)以備不時(shí)之需。

     。4)營業(yè)員3人 選3-10人為儲(chǔ)備營業(yè)員(偏向勤工勤工儉學(xué)者)以備不時(shí)之需。

      (5)會(huì)計(jì)1人 長(zhǎng)期固定員工

     。6)出納1人 為節(jié)約成本在股東內(nèi)選舉

      若需其他工作人員,股東臨時(shí)暫任。

      估計(jì)在職工作人員為8人,基于不與學(xué)習(xí)時(shí)間發(fā)生沖突而儲(chǔ)備一定數(shù)量工作人員。實(shí)行計(jì)時(shí)工資制,工資按周次發(fā)放。

      2、店面管理制度

      超市的營業(yè)時(shí)間視市場(chǎng)狀況而定,一般情況為冬季:7:30—21:30,夏季:7:00—22:00 營業(yè)前

      (1)人員出勤,儀容、儀表;清潔店內(nèi)衛(wèi)生;

      (2)檢查貨品是否完好,整理貨品、貨架;

      (3)備好當(dāng)日所需各類票據(jù),如小票、發(fā)票、收據(jù)等;

      (4)預(yù)備所須零錢,所需金額及面值依據(jù)實(shí)際情況來定;

      (5)了解當(dāng)天新上產(chǎn)品及其價(jià)格;

      營業(yè)中

      (6)了解當(dāng)天商品調(diào)價(jià)及促銷活動(dòng),新品、特賣品及標(biāo)志的放置;

      (7)巡視負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨架,了解銷售情況,是否需要緊急補(bǔ)貨;

      (8)是否有工作人員聊天或無所事事。賣場(chǎng)中是否有污染品或破損品;

      (9)是否進(jìn)行中途存款;

      (10)價(jià)格卡與商品陳列是否一致;

      (11)交接班人員是否正常運(yùn)作;

      (12)協(xié)助顧客做好服務(wù),如回答顧客詢問,接受顧客的建議;

      (13)注意賣場(chǎng)內(nèi)顧客的行為,有禮貌的制止顧客的不良行為;

      (14)為顧客做結(jié)帳及產(chǎn)品包裝服務(wù);

      營業(yè)后

      (15)是否仍有顧客滯留;

      (16)賣場(chǎng)射燈、招牌燈等設(shè)備是否關(guān)閉;

      (17)當(dāng)日營業(yè)現(xiàn)金是否全部收好(鎖好);

      (18)整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷物品;

      (19)填寫交接班記錄;

      (20)進(jìn)行當(dāng)日盤點(diǎn),填寫登記銷售日?qǐng)?bào)表;

      (21)整理衛(wèi)生;

      (22)(關(guān)店)由負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)開晚會(huì),總結(jié)當(dāng)天工作,做好關(guān)店安全工作

      3、商品管理制度

     。1)通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和以前銷售情況的分析,對(duì)以后銷售的預(yù)測(cè),促銷活動(dòng)的需求和商品的季節(jié)主題制定商品計(jì)劃。

     。2)根據(jù)商品計(jì)劃訂購商品,制定定貨單。

     。3)對(duì)每一個(gè)品種作一個(gè)庫存商品管理表,解決商品的規(guī)格問題。為了防止商品的資金積壓。

     。4)制作一個(gè)庫存商品資金占有率表。

     。5)新到商品陳列前,先要檢查商品是否完好。

      4、銷售管理制度

      (1)制定銷售計(jì)劃及相應(yīng)的銷售策略

     。2)建立銷售組織并對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)

     。3)制定銷售人員的個(gè)人銷售指標(biāo),將銷售計(jì)劃轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績(jī)

     。4)對(duì)銷售計(jì)劃的成效及銷售人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估

      5、財(cái)務(wù)管理制度

     。1)將湊集的資金統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部管理,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做賬,將做成的明細(xì)帳以及發(fā)票(收據(jù))一個(gè)月一次上交股東管理層審核。

     。2)每次采購部進(jìn)貨所需經(jīng)費(fèi)需在財(cái)務(wù)部登記申請(qǐng)后,經(jīng)股東管理層審核方可撥款。進(jìn)貨剩余費(fèi)用和進(jìn)貨發(fā)票需及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部需做好每筆款子的賬目。

     。3)采購員外出辦公車費(fèi)均可報(bào)賬,但每次車費(fèi)報(bào)賬不超過5元,報(bào)賬時(shí)財(cái)務(wù)部見車票方可報(bào)賬。

     。4)廣告宣傳等其他商業(yè)費(fèi)用均由股東管理層商議后交由財(cái)務(wù)部登記,采購。

      (5)所有支出費(fèi)用需經(jīng)由管理層決定后,形成文件,蓋章后有效執(zhí)行。

     。6)在銷售過程中如遇到任何一突發(fā)狀況,經(jīng)股東管理層商議,形成文件蓋章后,由財(cái)務(wù)部啟用后備資金。

     。7)每月員工工資結(jié)算有財(cái)務(wù)部經(jīng)股東管理層審核批準(zhǔn)后統(tǒng)一下發(fā)。

      (8)員工在工作中如有違反制度,由人力資源部出具相應(yīng)的罰款單子上交股東管理層,經(jīng)股東管理層審核后,由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

      九、店面規(guī)劃及設(shè)計(jì)

      1、店面布局【校園超市營銷策劃方案】

      2、店面選址

      為滿足學(xué)生的需求應(yīng)盡量選擇人流量大的地段,店面大小最好是在5×20=100m 以上,這樣有利于商品的擺放。(目前理想地址是禮堂對(duì)面)

      3、店面裝潢設(shè)計(jì)

      店面形象的好壞能影響消費(fèi)者的購買情緒。同時(shí)店內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)也能給消費(fèi)者引發(fā)暗示,也會(huì)影響消費(fèi)者的消費(fèi)心理。在設(shè)計(jì)店面時(shí)要體現(xiàn)超市的定位以及發(fā)展前景。

      4、員工服裝設(shè)計(jì)

      首先在款式、布料、顏色等方面有個(gè)基本的概念,再聯(lián)系服裝廠家來洽談,或者找專業(yè)的服裝經(jīng)理人來為員工服裝架構(gòu)。要求他根據(jù)超市的服務(wù)對(duì)象、著裝環(huán)境、著裝對(duì)象(年齡)等,推薦或設(shè)計(jì)出適合的職業(yè)裝。

      十、投資收益預(yù)計(jì)

      1、一次性投入

     。1)場(chǎng)地租金:通過與學(xué)校合作,場(chǎng)地免費(fèi)提供。

     。2)固定資產(chǎn)投入

      a.收銀機(jī)pos系統(tǒng)(2臺(tái) ) 2×2200=4400元+2350(電腦)+4800(軟件)+800(激光掃描儀)+2300(條碼打印機(jī))=14650元

      b.辦公系統(tǒng):收銀桌2×500=1000 辦公桌:1000元

      c.貨架(除各供應(yīng)商提供)300×13個(gè) 100×28個(gè) 80×32個(gè)=9260元 冰柜冰箱:10400元 花車:500元

      d.廣告牌及宣傳資料:500元

      e.啟動(dòng)資金10000元

      f.流動(dòng)資金10000元

      合計(jì): 47950元

      2、投資效益分析

      (1)前提條件

      a.宣傳到位;

      b.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

      c.價(jià)格公平合理;

      (2)市場(chǎng)需求估計(jì)

      a.消費(fèi)群體:3500人

      b.人均每月銷售金額60元(保守估計(jì),調(diào)查結(jié)果為65.05元)

      c.消費(fèi)群體月需求量3500×60=21萬元,年需求量21×8個(gè)月=168萬元

      (3)銷售計(jì)劃:按50%消費(fèi)者在本超市消費(fèi)計(jì)算,每月銷售額為10.5萬,每年銷售額為84萬

      (4)前期(1年)利潤(rùn)預(yù)測(cè)84萬元×15%=12.60萬元(15%為營業(yè)利潤(rùn)率)

      (5)人工費(fèi):店長(zhǎng)1名1000元;收銀員2名1400元;促銷員3名2100元;采購員1000元。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金以及其他勞務(wù)津貼(若股東多付出勞動(dòng)的,由當(dāng)期股東會(huì)協(xié)商確定補(bǔ)發(fā)津貼)。 合計(jì)人數(shù)7人,共計(jì)需發(fā)放報(bào)酬5500元/月,44000元/年,其他費(fèi)用20000元/年。 保守估計(jì)第一年的利潤(rùn)為126000-44000-20000=66000元

    校園超市策劃書3

      一、行業(yè)背景分析

      網(wǎng)上超市的含義:

      網(wǎng)上超市,英文:On-line supermarket,又稱網(wǎng)絡(luò)超市,是指基于互聯(lián)網(wǎng)的在線銷售平臺(tái),為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉、種類豐富的商品批發(fā)、零售服務(wù),這是一種新型的購物方式。網(wǎng)上商城里面商品林林種種,且價(jià)格便宜。

      網(wǎng)上超市現(xiàn)狀:

      網(wǎng)上超市生存狀況不容樂觀 物流成本壓力大。電子商務(wù)的發(fā)展是未來的發(fā)展趨勢(shì),傳統(tǒng)零售商也紛紛進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng),但是卻并沒有找合適的道路,由于缺少實(shí)體店面的支持,網(wǎng)上超市的可信任度會(huì)大大打折扣,同時(shí)相對(duì)的管理機(jī)制的缺乏也會(huì)對(duì)網(wǎng)上超市的實(shí)際運(yùn)營造成一定影響。沃爾瑪?shù)?號(hào)店并稱為“網(wǎng)上超市雙雄”的大貨棧已暫停業(yè)務(wù);開業(yè)5年多的懶家伙網(wǎng)上超市也掛出了暫時(shí)關(guān)閉的公告。幾個(gè)月前,美廉美網(wǎng)上超市不足半歲就已夭折。不少網(wǎng)上超市的生存遭遇挑戰(zhàn),但這并未阻擋新老商家進(jìn)入的步伐。上面所說到的是大型超市,其店面分布主要集中在市區(qū),雖然店面規(guī)模較大,但是分布范圍過于集中是其致命的缺陷。

      網(wǎng)上超市的發(fā)展前景:

      現(xiàn)在這種網(wǎng)上超市被越來越多的年輕人所接受。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)年銷售額已突破萬億,可見網(wǎng)上超市的風(fēng)靡程度。網(wǎng)上購物省去你好多不必要麻煩:1:不用花時(shí)間逛街(適合上班族 白領(lǐng))2:不用停車找車位(省去停車費(fèi)用跟違章的麻煩)3:選擇性大。可

      以花短時(shí)間比較上萬種商品。不同于傳統(tǒng)超市,雖然網(wǎng)上超市由于沒有實(shí)體店鋪,大幅降低了其店鋪成本、人力成本,從而降低商品價(jià)格,但是如果單一的依靠網(wǎng)店,而沒有實(shí)體店面的支持,也會(huì)受到很大影響,其一地面宣傳缺乏依靠,會(huì)給消費(fèi)者沒有信譽(yù)保障感,其二,實(shí)體店面經(jīng)營已經(jīng)很多年的歷史,已積累了大量的.經(jīng)營經(jīng)練,其穩(wěn)定性能對(duì)網(wǎng)絡(luò)商店具有一定支撐性,其三,小型超市的多點(diǎn)分布也能彌補(bǔ)消費(fèi)者分布區(qū)域性的要求。在些同時(shí),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的無限性,商品的種類更加豐富,投入更低,效率更高。未來一定會(huì)形成一個(gè)新的零售業(yè)態(tài)。但這需要一個(gè)過程。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)超消費(fèi)者足夠多時(shí),統(tǒng)籌配貨,提高送貨效率,降低配送成本,網(wǎng)絡(luò)超市的優(yōu)性面就能體現(xiàn)出來,F(xiàn)在顧客不選擇網(wǎng)絡(luò)超市主要因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)超市購物并不比傳統(tǒng)渠道優(yōu)惠方便,并且由于缺乏實(shí)體店面的支持而造成信譽(yù)度的低下。而網(wǎng)絡(luò)超市不夠優(yōu)惠方便的原因又是因?yàn)轭櫩筒粔蚨,網(wǎng)所以不能密集設(shè)點(diǎn)、統(tǒng)籌配貨、造成運(yùn)營成本高。隨著網(wǎng)購人數(shù)不斷的增漲,總有一天網(wǎng)購人數(shù)比例會(huì)達(dá)到網(wǎng)上超市大發(fā)展基本要求點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)超市商家能夠在此基礎(chǔ)之上組建便利優(yōu)惠的配送網(wǎng)絡(luò),它刺激更多顧客選擇網(wǎng)購,更多的顧客又反向促使網(wǎng)絡(luò)超市商家經(jīng)營成本曲線降低,網(wǎng)絡(luò)超市長(zhǎng)尾效應(yīng)逐步發(fā)揮作用,良性循環(huán),網(wǎng)上超市就可以以更豐富的商品、更低廉的價(jià)格銷往更廣闊的市場(chǎng),最終網(wǎng)上超市成為主流零售模式。網(wǎng)上超市將成為新電子商務(wù)突破口,網(wǎng)上超市之所以價(jià)廉質(zhì)優(yōu),是由于將傳統(tǒng)超市搬到網(wǎng)上,不僅可以省去店鋪?zhàn)饨痖_支,供應(yīng)商也可以解脫多年的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)等桎梏。

      二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

      網(wǎng)上超市的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

      網(wǎng)上超市龍頭老大壹號(hào)店為主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及許多有實(shí)體超市支持的超市,如:沃爾瑪,樂購,家樂福等等。

      優(yōu)勢(shì)分析:

      1、便捷的購物方式、區(qū)別于傳統(tǒng)購物方式,提供了“網(wǎng)上下單”和“電話下單”兩種訂貨方式,伴隨著公司的成長(zhǎng),小型實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)性會(huì)越來越明顯,竭誠的努力只為將超市搬至了顧客家門口。

      2、快速的物流配送、多店面的支持和百余物流人員的強(qiáng)大物流團(tuán)隊(duì)向消費(fèi)者詮釋現(xiàn)代物流“完美配送”的定義,全市范圍內(nèi)半小時(shí)內(nèi)送貨上門更是物流戰(zhàn)士們的宣言書。

      3、400客服熱線答疑、企業(yè)的真正價(jià)值,源于對(duì)消費(fèi)者無微不至的關(guān)心,客服做到了這一點(diǎn)。顧客的認(rèn)同才是不斷前進(jìn)的動(dòng)力!

      4、貨到付款 無條件退換貨、成功源于責(zé)任,所做的只為讓顧客更加滿意!

      5、顧客支付賬單使用網(wǎng)上銀行支付,促進(jìn)消費(fèi)也能帶動(dòng)網(wǎng)上銀行的發(fā)展,網(wǎng)上銀行支付的方式方便、快捷。

      6、現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的超市能夠充分利用自己已有的各種資源,充分利用人力資源,同時(shí)提高了超市本身的銷售額,同時(shí)不會(huì)因?yàn)樗拓浬祥T造成很大的運(yùn)輸成本。

      7、充分利用現(xiàn)實(shí)生活中的超市資源,投資成本比較低。

      8、系統(tǒng)正常使用后會(huì)帶動(dòng)某些地區(qū)一系列不可預(yù)測(cè)變化。

      劣勢(shì)分析:

      1、在網(wǎng)上超市使用網(wǎng)上銀行的支付方式,安全性能需要很高。

      2、網(wǎng)上超市有一定的局限性,不能為所有的顧客提供服務(wù)。

      3、顧客的滿意程度不易度量。

      5、超市的知名度不高,知道的人很少,局限在市內(nèi)區(qū)域。

      6、品牌性不強(qiáng),品牌引導(dǎo)力還缺乏。

      物流體系的不完善,導(dǎo)致不能夠合理的快速的配送。

      三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀分析

      1、網(wǎng)站建設(shè)合理,域名中含有網(wǎng)站的關(guān)鍵字,讓顧客方便記憶,查詢。和淘寶有異曲同工之妙。

      2、網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)建設(shè)合理,欄目分類清晰,站內(nèi)連接多。

      3、網(wǎng)站的頁面顏色搭配得喜慶、大方、熱情。

      4、企業(yè)的宗旨:網(wǎng)絡(luò)超市的核心點(diǎn)為 一切源于對(duì)消費(fèi)行業(yè)的勇敢探索,因此網(wǎng)絡(luò)超市剛剛起步,卻已走在了消費(fèi)行業(yè)的最前沿志存高遠(yuǎn),追求“商品質(zhì)量第一!物流配送第一!服務(wù)水準(zhǔn)第一!”的遠(yuǎn)大目標(biāo)。多點(diǎn)位的實(shí)體店面支持,數(shù)百人的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),網(wǎng)絡(luò)生活超市將為顧客提供全新的生活方式和生活理念,足不出戶逛超市,隨心所欲淘便宜,堅(jiān)持不懈為顧客打造優(yōu)質(zhì)生活。

      5、注重企業(yè)產(chǎn)品:產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的氣質(zhì)和魅力,質(zhì)優(yōu)而價(jià)廉的產(chǎn)品則反應(yīng)著企業(yè)所追求的社會(huì)責(zé)任,流程化的采購過程、近乎苛刻的商品檢驗(yàn),對(duì)品質(zhì)的要求將在顧客的好評(píng)中展露無疑。規(guī)范化的商品采購、悉心的商品檢驗(yàn)、安全的商品存儲(chǔ)、完善的售后服務(wù)。

      6、企業(yè)注重企業(yè)文化:企業(yè)重在打造企業(yè)內(nèi)涵,塑造“以人為本,客戶至上”的企業(yè)文化是管理層一如既往的目標(biāo),員工是企業(yè)的主人,是企業(yè)成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓員工的工作積極性和服務(wù)更加到位、更好的額服務(wù)于顧客。

      7、企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷力度還沒有營建起來,沒有影響力。沒有想

      在多個(gè)地區(qū)進(jìn)行宣傳,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大知名度,適當(dāng)擴(kuò)大企業(yè)的范圍。沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)。

      四、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃方案

      方案

      1、電子郵件營銷。

      方案

      2、網(wǎng)絡(luò)廣告營銷

      (1)在騰訊的聊天窗口上做廣告。

     。2)在視頻網(wǎng)站上做廣告。

      方案

      3、軟文營銷。博客、微博、QQ簽名等等。

      方案

      4、地面營銷

      1、店面全力宣傳關(guān)于網(wǎng)絡(luò)超市的服務(wù)特點(diǎn),店面的塑料袋與名

      片上印有關(guān)于網(wǎng)絡(luò)超市的相關(guān)資料。

      2、借助公交媒體大力宣傳網(wǎng)絡(luò)超市的優(yōu)勢(shì)性,不出戶,讓服務(wù)

      到家。

      結(jié)束語:

      網(wǎng)絡(luò)營銷推廣是以當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)為手段的一種推廣方式。網(wǎng)絡(luò)營銷推廣就是在網(wǎng)上把自己的產(chǎn)品利用各種手段各種媒介推廣出去使自己的企業(yè)能獲得更多更大的利益。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的成熟以及聯(lián)網(wǎng)成本的低廉,互聯(lián)網(wǎng)好比是一種“萬能膠”將企業(yè)、團(tuán)體、組織以及個(gè)人跨時(shí)空聯(lián)結(jié)在一起,使得他們之間信息的交換變得“唾手可得”。市場(chǎng)營銷中最重要也最本質(zhì)的是組織和個(gè)人之間進(jìn)行信息傳播和交換。如果沒有信息交換,那么交易也就是無本之源。網(wǎng)上超市作為當(dāng)前電子商務(wù)的流行趨勢(shì),已經(jīng)受到越來越多網(wǎng)絡(luò)用戶的關(guān)注,其購物方式的便捷、輕松已經(jīng)成為廣大用戶的共識(shí),必然會(huì)成為新電子商務(wù)時(shí)代的里程碑。

    校園超市策劃書4

      1、活動(dòng)主題:

      穿越七夕夜遇見更美的你

      主題詮釋:西餐廳、情人節(jié)、有品位的男男女女,這似乎是三個(gè)天生就聯(lián)系緊密的角色,而作為中高檔西餐廳的七夕營銷活動(dòng),既要有實(shí)際可觀的讓利促銷,也需要能從心理、精神上迎合目標(biāo)消費(fèi)群需求的促銷概念。

      此次活動(dòng)的主題概念以“打破傳統(tǒng)生活,制造浪漫驚喜”為出發(fā)點(diǎn),迎合了白領(lǐng)們對(duì)平凡生活中浪漫的向往、驚喜的向往、人文的向往、交友的向往,因此擬定 “穿越七夕夜尋找更美的你”的主題,其一從字面上直觀點(diǎn)明活動(dòng)背景、時(shí)間等基本要素,其二以滿足目標(biāo)群心理渴望的標(biāo)題作為噱頭,從而達(dá)到引起消費(fèi)者關(guān)注的目的',具備順口、文化、利于傳播的特點(diǎn)。

      2、活動(dòng)時(shí)間:

      20xx年8.xx日-8.xx日

      3、活動(dòng)地點(diǎn)

      暫定于西餐廳內(nèi)外

      4、活動(dòng)定位:

      格調(diào) 文化 時(shí)尚 廣泛 定位:一次影響力最廣、吸引人群最多、參與門檻最低、最具話題性文化性,針對(duì)20-40歲中高端消費(fèi)群體的七夕營銷活動(dòng)。

      5、活動(dòng)形式:

      8.7日-8.9日 消費(fèi)達(dá)XX金額,返利代金券→以直觀讓利促銷拉長(zhǎng)該西餐廳熱銷周期。

      8.9日 七夕夜晚主題活動(dòng)→引爆全場(chǎng),制造新聞話題,擴(kuò)大知名度。

      6、活動(dòng)內(nèi)容

      以七夕當(dāng)天主題活動(dòng)為主線,前期返券讓利促銷為輔助,舉行為期三天的“穿越七夕夜尋找更美的你”主題營銷活動(dòng),針對(duì)8.xx日當(dāng)天,舉辦“忽然遇見你”單身交友派對(duì),及“浪漫回味年”情侶交友派對(duì)。

      20-40歲單身群體――“穿越七夕夜.忽然遇見你”大型單身交友派對(duì): 凡是單身人群均可參加8.9日XX西餐廳舉辦的城市大型單身交友派對(duì),以高水準(zhǔn)的交友對(duì)象、人文浪漫的餐廳氛圍、極具創(chuàng)意趣味的活動(dòng)環(huán)節(jié),為你尋找完美伴侶提供最舒適浪漫的平臺(tái)與空間。 凡活動(dòng)當(dāng)天交友成功者均可享受餐飲5折優(yōu)惠。(具體折扣由餐廳方視情況而定)

      20-40歲夫妻、情侶群體――“穿越七夕夜.浪漫回味年”情侶主題派對(duì): 只要你身邊有伴侶,均可參加8.9日XX餐廳舉辦的情侶主題派對(duì),凡是夫妻、情侶在七夕當(dāng)天到西餐廳消費(fèi),均可獲得餐飲5折優(yōu)惠,凡是8.9日為結(jié)婚紀(jì)念日的顧客,只要你敢于講述你們的浪漫愛情故事,則均可享受該西餐廳提供的免費(fèi)情侶套餐一份。

      7、現(xiàn)場(chǎng)氛圍打造

      A、餐廳外圍布置

     、、七夕鵲橋造型布置→增添餐廳文化特色氛圍

      在西餐廳入口處創(chuàng)意設(shè)計(jì)大型七夕鵲橋門頭,借傳統(tǒng)七夕香橋會(huì)的文化習(xí)俗增添該西餐廳的人文格調(diào)及節(jié)日獨(dú)特性。以此吸引消費(fèi)者關(guān)注,并力邀當(dāng)?shù)刂麛z影機(jī)構(gòu)聯(lián)合加入,為每一個(gè)進(jìn)店消費(fèi)者留下七夕最美的身影。

     、、牛郎織女造型創(chuàng)意布置→制造更多宣傳話題

      結(jié)合七夕鵲橋門口,布置牛郎、織女特色造型人物模型,不僅從外圍環(huán)境上直觀增加該西餐廳的格調(diào)與文化,也為消費(fèi)者照相留念提供契機(jī),借以照片相傳作為該西餐廳口碑宣傳的有效途徑。

     、、古香古色宣傳立柱→點(diǎn)明活動(dòng)主題

      摒棄傳統(tǒng)的中華立柱,根據(jù)七夕營銷主題創(chuàng)意設(shè)計(jì)古香古色的宣傳立柱,并貼上“穿越七夕夜遇見更美的你”活動(dòng)主題口號(hào),起到活動(dòng)宣傳及氛圍營造的作用。

      B、大廳環(huán)境氛圍布置

     、、七夕中式燈籠布置

      在該西餐廳大廳及主要過道設(shè)置中式燈籠,增添廳內(nèi)人文格調(diào)。

      ②、造型宣傳吊旗布置

      按照七夕營銷主題統(tǒng)一設(shè)計(jì)宣傳吊旗畫面及內(nèi)容,并以創(chuàng)意造型有序布置,用于活動(dòng)宣傳及氛圍打造。

     、邸z影照片領(lǐng)取臺(tái)造型布置

      根據(jù)實(shí)際場(chǎng)地設(shè)置攝影照片領(lǐng)取臺(tái)(初定為前臺(tái)),對(duì)其進(jìn)行活動(dòng)主題造型布置,例如簽到板、造型紗幔、X展架等。

     、、分區(qū)舞臺(tái)造型布置

      根據(jù)實(shí)際餐廳場(chǎng)地進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、舞臺(tái)創(chuàng)意造型設(shè)計(jì),布置。

     、、光影藝術(shù)設(shè)備布置

      根據(jù)實(shí)際餐廳場(chǎng)地布置活動(dòng)當(dāng)天所需的燈光設(shè)備,光影表演設(shè)備等。

      8、七夕當(dāng)天活動(dòng)安排及流程

      A、(單身區(qū))

      七夕夜美麗留影――邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂麛z影機(jī)構(gòu)加入,在西餐廳入口的鵲橋造型門頭處,進(jìn)行攝影拍照。其一作為七夕活動(dòng)入場(chǎng)能快速聚集人氣,制造宣傳話題;其二所拍攝的照片帶有該西餐廳特有信息,可作為目標(biāo)消費(fèi)群之間口碑宣傳的一種有效載體。

      享特色文藝盛宴――在七夕主題活動(dòng)當(dāng)天,安插與餐廳文化相融的文藝表演,迅速提高活動(dòng)參與者的積極性。

      7分鐘浪漫心跳――是此區(qū)單身交友派對(duì)的主力環(huán)節(jié),以“7分鐘浪漫心跳”為名,借著西餐廳昏暗的燈光格調(diào)作為襯托,所有在場(chǎng)顧客有7分鐘的“找伴時(shí)間”,此環(huán)節(jié)充滿驚喜、挑戰(zhàn)、及趣味性。 七夕夜完美遇見――活動(dòng)中15分鐘的悠揚(yáng)音樂表演,為整個(gè)活動(dòng)烘托氣氛。

      《活動(dòng)流程表》 階段主題 時(shí)間 內(nèi)容安排 七夕夜美麗留影

      17:30-18:30(具體時(shí)間安排可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況適當(dāng)調(diào)整) 由該西餐廳迎賓人員引導(dǎo)顧客入場(chǎng),餐廳入口鵲橋造型處,由專業(yè)攝影機(jī)構(gòu)為每一位進(jìn)店顧客拍照留念,以求迅速聚集人氣。

      享特色文藝盛宴 18:30-18:40 主持人開場(chǎng),介紹活動(dòng)主要內(nèi)容及促銷優(yōu)惠,(此間服務(wù)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)顧客點(diǎn)餐、上餐)

      18:40-18:45 三至四人舞蹈開場(chǎng)(具體節(jié)目單根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)情調(diào)試)

      18:45-18:50 獨(dú)唱+伴舞 7分鐘浪漫心跳 18:50-18:55 主持人串詞,進(jìn)入“交友找伴”環(huán)節(jié)。

      18:55-19:02 7分鐘浪漫心跳環(huán)節(jié),餐廳漸暗,四周出現(xiàn)閃爍絢麗的光影藝術(shù)效果,營造整個(gè)餐廳優(yōu)雅、神秘的氣氛,在場(chǎng)顧客抽取式寫下期望交友的坐號(hào)數(shù)字。

      19:02-19:10 主持人統(tǒng)計(jì)在場(chǎng)顧客交友數(shù)字的配對(duì)情況,公布交友結(jié)果。(追光跟隨打向交友成功的成對(duì)顧客營造活動(dòng)氛圍) 七夕夜完美遇見

      19:10-19:20 現(xiàn)場(chǎng)悠揚(yáng)音樂演奏,交友成功顧客現(xiàn)場(chǎng)交流

      19:20-19:25 主持人串詞,統(tǒng)計(jì)交友成功顧客數(shù)量(餐廳工作人員根據(jù)數(shù)據(jù)確認(rèn)活動(dòng)折扣金額)

      19:25-19:30以后 結(jié)束離場(chǎng),顧客在照片領(lǐng)取處領(lǐng)取照片,工作人員登記顧客信息,以備建立客戶檔案。

      B、情侶區(qū)

      七夕夜浪漫留影――邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂麛z影機(jī)構(gòu)加入,在西餐廳入口的鵲橋造型門頭處,為每一對(duì)進(jìn)店消費(fèi)的情侶攝影拍照。其一作為七夕活動(dòng)入場(chǎng)能快速聚集人氣,制造宣傳話題;其二所拍攝的照片的帶有該西餐廳特有信息,可作為目標(biāo)消費(fèi)群之間口碑宣傳的一種有效載體。

      尋5個(gè)完美愛情――全城尋找5對(duì)在七夕當(dāng)天結(jié)婚的情侶,在活動(dòng)當(dāng)天講述自己的浪漫愛情故事,更能免費(fèi)享受西餐廳特別提供的七夕完美情侶套餐,此環(huán)節(jié)作為情侶派對(duì)的主力環(huán)節(jié)。

      七夕夜浪漫回味――活動(dòng)當(dāng)天只要是情侶,只要你有伴侶,到該西餐廳消費(fèi)均可獲得5折優(yōu)惠,凡在七夕當(dāng)天結(jié)婚的情侶均可免費(fèi)享受由西餐廳提供的完美情侶套餐,浪漫結(jié)婚紀(jì)念日,有完美的愛情故事,更有分享與祝福。 《活動(dòng)流程表》 階段主題 時(shí)間 內(nèi)容安排

      七夕夜浪漫留影

      17:30-18:30 由該西餐廳迎賓人員引導(dǎo)顧客入場(chǎng),餐廳入口鵲橋造型處,由專業(yè)攝影機(jī)構(gòu)為每一位進(jìn)店顧客拍照留念,以求迅速聚集人氣。

      尋5個(gè)完美愛情

      18:30-18:40 主持人開場(chǎng),介紹活動(dòng)主要內(nèi)容及促銷優(yōu)惠,(此間服務(wù)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)顧客點(diǎn)餐、上餐)

      18:45-18:45 歌舞表演((具體節(jié)目單根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)情調(diào)試) 18:45-18:50 主持人串詞,進(jìn)入“尋找5對(duì)七夕情侶,講述5個(gè)浪漫愛情”環(huán)節(jié)。

      七夕夜浪漫回味

      18:50-19:05 主持人串詞

      19:05-19:30 現(xiàn)場(chǎng)悠揚(yáng)音樂演奏,結(jié)束離場(chǎng),顧客在照片領(lǐng)取處領(lǐng)取照片,工作人員登記顧客信息,以備建立客戶檔案。

      9、媒體宣傳 海報(bào)宣傳主題:“穿越七夕夜遇見更美的你”

      宣傳文案:“習(xí)慣了忙碌的你,是否想找一處靜謐的地方放松心情?單身的你是否在想何時(shí)才能遇見完美的另一半?習(xí)慣了平凡的生活,你是否也想在七夕收獲一些驚喜?是優(yōu)雅淑女?還是浪漫才子?來XX餐廳,邂逅屬于你的愛情(講述你的完美愛情)”。

    校園超市策劃書5

      一、活動(dòng)背景和目的

      校園超市作為學(xué)生生活的重要一環(huán),為滿足學(xué)生日常生活需要發(fā)揮著重要作用。為了更好地服務(wù)學(xué)生,我校決定開設(shè)一家校園超市。此次開業(yè)活動(dòng)的目的是向?qū)W生宣傳校園超市的開設(shè),并吸引更多的學(xué)生前來參觀和購物,同時(shí)增加學(xué)生對(duì)校園超市的認(rèn)知和使用率。

      二、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

      活動(dòng)時(shí)間:

      日期:20xx年XX月XX日。

      活動(dòng)地點(diǎn):

      校園超市(具體位置詳見活動(dòng)通告)。

      三、活動(dòng)內(nèi)容

      1、開業(yè)儀式

      在開業(yè)儀式上,安排校領(lǐng)導(dǎo)致辭,宣布校園超市的正式開業(yè)。同時(shí),邀請(qǐng)知名人士或校友代表為校園超市剪彩,并為學(xué)生們致辭,鼓勵(lì)學(xué)生們多去校園超市購物。

      2、優(yōu)惠活動(dòng)

      為了吸引學(xué)生前來參觀和購物,我們將推出一系列特別優(yōu)惠活動(dòng),包括組織促銷活動(dòng)和贈(zèng)送禮品。例如,前100名購物的學(xué)生將獲得一個(gè)小禮品,滿額購物還會(huì)有機(jī)會(huì)贏取大獎(jiǎng)等。

      3、特色嘉年華

      為了增加活動(dòng)的趣味性和吸引力,我們將在校園超市周圍舉辦特色嘉年華活動(dòng);顒(dòng)內(nèi)容包括小吃攤位、游戲區(qū)、音樂表演和趣味競(jìng)技等。學(xué)生們可以品嘗各種美食、參與有趣的游戲和挑戰(zhàn),享受一個(gè)快樂的購物體驗(yàn)。

      4、互動(dòng)體驗(yàn)

      為了增加學(xué)生對(duì)校園超市的互動(dòng)體驗(yàn),我們將設(shè)計(jì)一些有趣的互動(dòng)活動(dòng),比如銷售員與學(xué)生互動(dòng)游戲、商品試用體驗(yàn)等,讓學(xué)生們感受到校園超市的便利和實(shí)惠。

      5、宣傳和推廣

      為了讓更多的學(xué)生了解到校園超市的開業(yè)活動(dòng),我們將采取多種宣傳手段。包括校內(nèi)海報(bào)、社交媒體廣告、手機(jī)APP推送等宣傳渠道。同時(shí),還將邀請(qǐng)學(xué)生代表進(jìn)行線下宣傳,通過口碑傳播活動(dòng)信息。

      四、預(yù)期效果

      1、提高校園超市的知名度和聲譽(yù);

      2、吸引更多的學(xué)生前來購物,增加校園超市的銷售額;

      3、建立學(xué)生對(duì)校園超市的信任和忠誠度,培養(yǎng)長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

      五、活動(dòng)預(yù)算

      根據(jù)所設(shè)活動(dòng)內(nèi)容和需求,預(yù)計(jì)活動(dòng)所需總預(yù)算為XX萬元,具體預(yù)算細(xì)項(xiàng)詳見《校園超市開業(yè)活動(dòng)預(yù)算報(bào)告》。

      六、活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及責(zé)任分工

      為了確;顒(dòng)的.順利進(jìn)行和質(zhì)量,成立一個(gè)專門的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),分工如下:

      1、活動(dòng)策劃組:負(fù)責(zé)活動(dòng)整體策劃、組織和協(xié)調(diào)。

      2、活動(dòng)宣傳組:負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳和推廣工作,包括海報(bào)制作、線上線下宣傳等。

      3、活動(dòng)執(zhí)行組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的布置、準(zhǔn)備和執(zhí)行,包括開業(yè)儀式、特色嘉年華等。

      七、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施

      在活動(dòng)執(zhí)行過程中,可能會(huì)面臨一些風(fēng)險(xiǎn),例如人員控制、天氣變化等。為了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),我們會(huì)提前做好充分的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施,確;顒(dòng)的順利進(jìn)行。

      八、活動(dòng)評(píng)估和總結(jié)

      活動(dòng)結(jié)束后,我們將進(jìn)行活動(dòng)效果的評(píng)估和總結(jié)。根據(jù)學(xué)生的反饋和數(shù)據(jù)分析,分析活動(dòng)的成功之處和不足之處,為今后的類似活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

      我們相信,通過此次校園超市的開業(yè)活動(dòng),能夠更好地服務(wù)學(xué)生,豐富學(xué)生的校園生活,營造融洽和諧的校園氛圍。

    校園超市策劃書6

      一、項(xiàng)目描述

      1、選址方面:師院三餐樓下,遠(yuǎn)離了各個(gè)超市的競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)師院學(xué)生,食堂有是學(xué)生流量較多的地方。避免了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又有一定的人員流量。

      2、行業(yè)類型:零售。

      3、校園市場(chǎng)環(huán)境:校園經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有很廣的發(fā)展空間,消費(fèi)者相對(duì)于外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,個(gè)體經(jīng)營單純,投資小資金流動(dòng)快,服務(wù)廣大教師和在校生,更多地吸引學(xué)生眼球,營銷途徑多樣化。

      二、公司組織與管理團(tuán)隊(duì)

      1、人員制度

      1)店長(zhǎng),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作,督促員工工作,接受配合學(xué)校衛(wèi)生等檢查。

      2)服務(wù)員,要有靈活的頭腦,牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格、位置,服從店長(zhǎng)的指揮,并配合店長(zhǎng)的工作。

      3)保潔員,清理超市和門口的衛(wèi)生,隨時(shí)接受檢查,做到處處一塵不染,沒有灰塵,地面沒有污跡水漬泥漬,給客人留下好的印象,并幫助服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期,超過保質(zhì)期的及時(shí)處理,即將到保質(zhì)期的及時(shí)提醒服務(wù)員。

      4)進(jìn)貨員,老實(shí)誠實(shí),要求會(huì)開車,了解店內(nèi)商品的流量,配合服務(wù)員做到店內(nèi)商品充足,無斷貨、缺貨現(xiàn)象,對(duì)保質(zhì)期短的食品,如水果、面包等,做到每日進(jìn)貨,確保食品的新鮮。

      2、管理團(tuán)隊(duì)

      1)尊重服務(wù)業(yè)人員的人格

      2)互相監(jiān)督,管理者監(jiān)督員工的工作,員工也可以向上級(jí)提出意見,共同改進(jìn)

      3)營造和諧的團(tuán)隊(duì),既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神,也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為。

      4)公平對(duì)待,一視同仁,各司其職,發(fā)揮才干。

      三、競(jìng)爭(zhēng)與合作

      知己知彼百戰(zhàn)百勝,作為超市的經(jīng)營者,要了解學(xué)生日常所需,結(jié)合我校的實(shí)際情況,為學(xué)生提供最大化的方便,深入比較與分析學(xué)校內(nèi)各個(gè)超市,借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位,決不能忽視學(xué)生群體的情報(bào),一定要掌握第一手資料,雖然學(xué)生群體的消費(fèi)能力普遍不是太高,但是人數(shù)上占有一定優(yōu)勢(shì),產(chǎn)生的利益也是很大的,而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體,及時(shí)促銷贏得消費(fèi)者好感,提高服務(wù)質(zhì)量,讓學(xué)生買的開心放心。

      隨著生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷售一些綠色的.產(chǎn)品,以保證學(xué)生的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

      四、營銷手段

      1、品牌策略

      “校園百貨超市”點(diǎn)名好記,點(diǎn)出了服務(wù)的群體,面對(duì)的是校園的老師和同學(xué)們;也點(diǎn)出了商品的屬性,是屬于百貨類的;招牌的字體美觀大方簡(jiǎn)潔,容易吸人眼球。

      2、價(jià)格粗略 同學(xué)們普遍反映學(xué)校超市內(nèi)的商品價(jià)格較高,大部分同學(xué)選擇去山下的超市選購商品,雖然麻煩,但是可以省下大筆錢,所以我們的超市要走的路線是薄利多銷的原則,價(jià)格不宜過高,否則會(huì)失去一部分消費(fèi)者,當(dāng)然也不能過低,否則扣除各項(xiàng)費(fèi)用利潤(rùn)較低。價(jià)格比山下的微高即可。

      根據(jù)消費(fèi)心理,把同類商品有意識(shí)的放在一起,但要排出價(jià)格檔次,讓消費(fèi)者在比較價(jià)格中選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平,還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上,易于被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)。

      3、促銷策略

      每日推出一款促銷產(chǎn)品,既能吸引更多的消費(fèi)者還能在消費(fèi)群體中產(chǎn)生好的反響,等同于做了一些免費(fèi)廣告。

      對(duì)于一些在保質(zhì)期內(nèi),即將超期的產(chǎn)品,及時(shí)促銷,促銷不成及時(shí)處理,確保食品的衛(wèi)生安全,要做好質(zhì)量保證。 五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

      以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過是顧客滿意,最終達(dá)到本超市的經(jīng)營理念的推廣。 開店前,一定要做好宣傳工作,發(fā)放問卷,根據(jù)消費(fèi)者需求,完善產(chǎn)品種。 推出會(huì)員卡,吸引顧客,多買多送。 六、融資計(jì)劃

      實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格核對(duì)經(jīng)營產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)貨價(jià),收貨價(jià),人員工資,經(jīng)營項(xiàng)目費(fèi),水電費(fèi),員工福利等,每日收入嚴(yán)格清點(diǎn),每日核對(duì)入賬。

      店內(nèi)的所有物品及固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走。

      每月結(jié)算后,一部分作為將近發(fā)放員工,一邊提高員工工作積極性。 對(duì)于賬目,要做到事無巨細(xì)一律入賬,這樣店內(nèi)盈虧一目了然。

      七、風(fēng)險(xiǎn)分析

      1、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

      超市是一個(gè)服務(wù)類行業(yè),嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費(fèi)者的信賴,超市的管理層基本由店主一人構(gòu)成,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,管理比較松懈,健全管理體制與模式,是十分必要的。

      2、原料資金風(fēng)險(xiǎn)

      雖然每日的食品流量較大,但是還存在一部分商品滯銷的問題,這樣就產(chǎn)生了資金流動(dòng)不好,滯銷問題嚴(yán)重的超出保質(zhì)期又會(huì)是一個(gè)不小的損失,所以要認(rèn)清市場(chǎng)對(duì)各個(gè)商品的需求量,這樣有利于超市的長(zhǎng)期發(fā)展。而且,在食品的選擇上要有一定專業(yè)的眼光,這樣才能采購到新鮮,無污染的綠色食品。

    校園超市策劃書7

      一、活動(dòng)宗旨:

      本著“展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采,樹立校園新形象”的精神,為廣大在校大學(xué)生提供一個(gè)施展才藝、創(chuàng)造美麗的的舞臺(tái),為廣大通訊終端用戶提供一個(gè)接受聯(lián)通品牌套餐“新勢(shì)力”的機(jī)會(huì)。特策劃在9月初在宜昌是大學(xué)校園舉辦“新勢(shì)力”校園形象大使選拔大賽活動(dòng)。

      二、主辦單位:

      由各個(gè)大學(xué)及周邊中專院校團(tuán)委會(huì)學(xué)生會(huì)成立組委會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)校園活動(dòng)的統(tǒng)籌組織中國聯(lián)通宜昌分公司為主要的策劃組織者。

      三、宣傳支持:

      1、宜昌各個(gè)媒體進(jìn)行報(bào)道,如宜昌電視臺(tái)《直播宜昌》,宜昌廣播電臺(tái)交通音樂臺(tái)新聞臺(tái)節(jié)目,和宜昌縣市各個(gè)電視臺(tái)等。

      2、60面活動(dòng)宣傳展板放置于宜昌市各個(gè)大學(xué)中專院校和部分居民小區(qū)內(nèi),效果顯著長(zhǎng)久。

      3、二萬份彩印傳單進(jìn)行廣告補(bǔ)充,提高學(xué)生對(duì)大賽的關(guān)注和參與。

      4、大中專院校各個(gè)宣傳部,聯(lián)通公司宣傳部其它機(jī)構(gòu)對(duì)各個(gè)大學(xué)中專院校下發(fā)通知或直進(jìn)行組織。

      團(tuán)隊(duì)自擬宣傳:新校風(fēng)、新氣息、新人氣、新勢(shì)力。

      四、活動(dòng)規(guī)模:

      宜昌市范圍內(nèi)的年滿18周歲在校參賽選手自發(fā)參賽。

      也可以在校學(xué)生組團(tuán)參與。

      五、參與對(duì)象:

      各個(gè)大學(xué)中專院校年滿18周歲的在校學(xué)生。(擬定教師組)

      六、活動(dòng)地點(diǎn):

      各個(gè)大學(xué)中專院;顒(dòng)中心或新世界購物廣場(chǎng)(也可選擇夷陵廣場(chǎng)地方寬闊、學(xué)生來往方便之地即可以上的地方僅供參考等)

      七、活動(dòng)形式與評(píng)選步驟

      2)決賽階段:通過現(xiàn)場(chǎng)比賽,由評(píng)委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)打分,決出冠、亞、季軍、各單項(xiàng)獎(jiǎng)。

      八、比賽項(xiàng)目

      1)初賽階段:新生入校時(shí),由新勢(shì)力為報(bào)名的參賽選手,免費(fèi)發(fā)放印由新勢(shì)力宣傳單的報(bào)名注冊(cè)表,參賽選手自己提供的一張5寸生活照(處理過的照片拒收)進(jìn)行公開展示,由廣大市民和在校大學(xué)生對(duì)參賽選手在相片拍攝中的表現(xiàn)進(jìn)行公開評(píng)選,評(píng)選結(jié)果張榜公布。另參加選秀大賽中模特、才藝等單項(xiàng)獎(jiǎng)的參賽選手還要在9月中旬進(jìn)行初賽。

      2)決賽階段:、模特表演、才藝展示、智力問答。

      九、參賽條件

      1)凡喜歡參與“新勢(shì)力”校園形象大使選拔大賽,自愿展示個(gè)人才藝風(fēng)采的在校學(xué)生。

      可參加

      2)年齡范圍:18-25歲(擬增加教師組組)

      十、報(bào)名方法

      1)報(bào)名時(shí)間:xx年9月8日前(20xx年9月1日前為模特、才藝等單項(xiàng)獎(jiǎng)的報(bào)名時(shí)間)。

      2)報(bào)名形式:參賽選手需填寫新勢(shì)力校園形象大使報(bào)名表,提供一寸照片2張

      十一、比賽時(shí)間

      1)初賽:xx年9月里每個(gè)星期六、日兩天照片展評(píng)。(模特、才藝等單項(xiàng)獎(jiǎng)初賽時(shí)間為20xx年9月中旬)

      2)決賽:xx年9月28日

      十二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      “新勢(shì)力”校園形象大使最佳主角獎(jiǎng)、最佳搞怪獎(jiǎng)、最佳造型獎(jiǎng)、最佳魔幻獎(jiǎng)、……并設(shè)冠軍1名、亞軍2名、季軍3名,未獲大獎(jiǎng)的入圍選手均獲寶貝精靈獎(jiǎng);

      另設(shè)XXX名慧眼伯樂獎(jiǎng),獎(jiǎng)參結(jié)果同大賽最終公布結(jié)果相符最多的顧客。

      另設(shè)教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)、活動(dòng)組織獎(jiǎng)若干名。

      冠軍授予新勢(shì)力xx大學(xué)或?qū)W院校園形象大使稱號(hào)。

      亞軍及季軍授予新勢(shì)力xx大學(xué)或?qū)W院入培校園形象大使稱號(hào)。

      入培校園形象大使義務(wù)和權(quán)利:入培校園形象大使應(yīng)努力學(xué)習(xí),積極參與學(xué);顒(dòng),樹立學(xué)習(xí)榜樣,遵紀(jì)守法,遵守入培校園形象大使的規(guī)章。一年后經(jīng)學(xué)校及聯(lián)通組委會(huì)決定可為其轉(zhuǎn)為正式的校園形象大使。授予稱號(hào),反之退出培養(yǎng)計(jì)劃。

      十三、評(píng)選方法

      根據(jù)大會(huì)組委會(huì)決定(例如)

      1、必須是班級(jí)內(nèi)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

      2、人氣占據(jù)20%(根據(jù)群眾票數(shù)決定);

      整體素質(zhì)30%(由至少7人以上的專家組成,分別打分,去掉最高分和最低分,算平均);

      舞臺(tái)表現(xiàn)占20%(由現(xiàn)場(chǎng)成員給出贊同與否的意見,根據(jù)贊同人數(shù)多寡確定分?jǐn)?shù));

      音樂造詣問答占據(jù)15%(一個(gè)歌唱家,音樂不大懂不成樣子吧?)

      主辦方意愿10%(總也要照顧主辦方的利益吧?)

      美麗程度5%(由一個(gè)審美團(tuán)組成,年齡從15歲到85歲,每十歲找一個(gè)代表打分,去掉最高分及最低分,算平均)

      十四、獎(jiǎng)品設(shè)置

      1、一等獎(jiǎng)授予新勢(shì)力xx大學(xué)或?qū)W院校園形象大使稱號(hào)及500左右的CDMA手機(jī)一部。

      二等獎(jiǎng)授予新勢(shì)力xx大學(xué)或?qū)W院入培校園形象大使稱號(hào)600(2x300)CDMA手機(jī)一部。

      三等獎(jiǎng)授予新勢(shì)力xx大學(xué)或?qū)W院入培校園形象大使稱號(hào)300(3x100)電話卡或者與新勢(shì)力有關(guān)的禮品。

      2、慧眼伯樂獎(jiǎng)獎(jiǎng)價(jià)值XXX元的聯(lián)通話費(fèi)充值卡。

      4、教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)、活動(dòng)組織獎(jiǎng)等另議。

      十五、品牌優(yōu)勢(shì)及社會(huì)效應(yīng)分析

      1、活動(dòng)是機(jī)會(huì)的樂園,可操作性強(qiáng)

      激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要樹立自己鮮明的品牌個(gè)性,同時(shí)也要突破品牌宣傳的模式。尤其理性消費(fèi)時(shí)代的到來,人們已經(jīng)不再盲目消費(fèi),這就要求經(jīng)營者不斷更新品牌推介方式。

      由于我們大賽將比試重點(diǎn)始終體現(xiàn)在在校學(xué)生這一專職上,比的是各個(gè)參賽選手的能力,看我們?cè)鯓影褏①愡x手通過我們的努力變成百變生活,由我聯(lián)通,對(duì)于體現(xiàn)公司企業(yè)形象、創(chuàng)意等方面非凡的實(shí)力,增進(jìn)公眾對(duì)聯(lián)通公司的關(guān)注了解,提升聯(lián)通公司的品牌形象,使之在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中卓爾不群的彰顯大家風(fēng)范皆有重要作用。

      而且,我們?cè)诎殉踬惡蛷?fù)賽放在戶外、廣場(chǎng)或者商業(yè)區(qū)進(jìn)行時(shí),可結(jié)合著商業(yè)進(jìn)行,既擴(kuò)大了顧客的參與面,提高了廣告效應(yīng),又有效地保證了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

      2、活動(dòng)輻射面廣,社會(huì)影響力大,將成為一段時(shí)期內(nèi)被關(guān)注的焦點(diǎn)。

      現(xiàn)在的大學(xué)生都是每一個(gè)校園消費(fèi)者,一個(gè)學(xué)生參加比賽,涉及的人不僅僅是他個(gè)人,可能一個(gè)參賽選手會(huì)帶來上百人的關(guān)注。另外參賽選手的同學(xué)同樣也會(huì)關(guān)注別的選手的表現(xiàn),看看從別人身上是否還能發(fā)現(xiàn)出什么可以引進(jìn)的方法,所以這樣的輻射狀是別的活動(dòng)所不具有的優(yōu)勢(shì),將成為人們?cè)诤荛L(zhǎng)時(shí)期內(nèi)討論和關(guān)注的焦點(diǎn)。

      本此活動(dòng),我們提供給在校大學(xué)生一個(gè)平臺(tái),引導(dǎo)大學(xué)生個(gè)性的張揚(yáng),讓他們能以最自然、最本色的方式與觀眾平等交流。而且觀眾們會(huì)發(fā)現(xiàn):原來沒有自己做不到的,只有我們想不到的,早已習(xí)慣了平常人眼光中展示自己方式的人們會(huì)發(fā)現(xiàn),原來大學(xué)生的純真,()不帶有社會(huì)氣息的.渲染是那樣的迷人,讓人忍俊不禁。

      現(xiàn)在大學(xué)生也感到今后的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來越強(qiáng),能給自己創(chuàng)造的機(jī)會(huì)就一定把握,能讓自己的盡早一天走到社會(huì)前,就是給自己創(chuàng)造了與別人競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

      所以舉辦這樣社會(huì)關(guān)注度高的活動(dòng),不僅對(duì)聯(lián)通公司新勢(shì)力有一個(gè)很好的展示和推廣的機(jī)會(huì),而且聯(lián)通公司也會(huì)因而給自己贏得良好的社會(huì)聲譽(yù),創(chuàng)造大量的社會(huì)效益,而這種社會(huì)認(rèn)可度對(duì)公司將是無窮的經(jīng)濟(jì)效益。

      3、全市首創(chuàng)的展示宣傳方式,效力明顯。

      如今各個(gè)商家做以做模特秀表演為主的作品展示、促銷活動(dòng)(走秀活動(dòng))等很多,但著重展示上平活動(dòng)同廣泛的長(zhǎng)期的公益活動(dòng)相結(jié)合的不多,如能為此活動(dòng)再在電視臺(tái)再做一場(chǎng)直播專場(chǎng)晚會(huì)(或?qū)n}新聞)來一個(gè)圓滿結(jié)局的是史無前例的(它的廣告將在宜昌市民中產(chǎn)生長(zhǎng)久的震撼的印象,如同宜昌是三峽國際旅游節(jié)的煙火晚會(huì),在將來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將使同行不敢模仿,因?yàn)槊恳淮蔚哪7露紩?huì)讓人聯(lián)想第一次在宜昌舉辦這種校園選秀活動(dòng)的中國聯(lián)通公司)。

      另外借鑒電影金雞獎(jiǎng)、百花獎(jiǎng)方式,分別設(shè)立行業(yè)專家評(píng)獎(jiǎng)和大眾評(píng)獎(jiǎng),對(duì)于充分調(diào)動(dòng)群眾的參與性和保持評(píng)獎(jiǎng)的權(quán)威性也會(huì)大有裨益。

      4、為今后的發(fā)展儲(chǔ)備資源。

      1、所有參加活動(dòng)的學(xué)生和市民均可現(xiàn)時(shí)獲得非常優(yōu)惠的價(jià)格回報(bào),但因有真實(shí)可信的優(yōu)惠理由,故不會(huì)傷害原有的價(jià)格和形象體系。

      2、方便給參選人員一個(gè)終身優(yōu)惠的承諾,固定長(zhǎng)期關(guān)系,有利于在鞏固客戶群。

      3、顧客對(duì)評(píng)選激發(fā)的興趣好奇感以及新聞性,加上對(duì)參評(píng)結(jié)果正確的顧客有大獎(jiǎng)贈(zèng)送,將更有助于擴(kuò)大此活動(dòng)的影響和對(duì)活動(dòng)轟動(dòng)性的預(yù)期。

      4、被選出的校園形象大使是一筆寶貴的財(cái)富,有助于后工作的運(yùn)做開展……

      5、借本次活動(dòng),將更大的提高美譽(yù)度和親和力,鞏固和發(fā)展在宜昌市場(chǎng)的地位。

      十六、活動(dòng)的延伸和相互配合

      本活動(dòng)為全年廣告促銷活動(dòng)的一個(gè)有機(jī)組成部分,在宣傳、展示、組織各個(gè)方面可以同手機(jī)廠商其它活動(dòng)有機(jī)結(jié)合進(jìn)行,如手機(jī)讓利,手機(jī)拍照洗片業(yè)務(wù)及政府機(jī)構(gòu)的其它公益性活動(dòng)。

      十七、活動(dòng)投入與經(jīng)濟(jì)回報(bào)

      不算自發(fā)參賽顧客,擬定合作的大學(xué)就不會(huì)少于5家,即使不計(jì)算通過廣告得到信息自己來參賽的學(xué)生,僅直屬的三峽大學(xué)、三峽職院、三峽電力職業(yè)學(xué)院等5家大中專院校就不下千人,如僅以三千人參與活動(dòng),預(yù)計(jì):

      1、參賽者XX%要買卡,每張售價(jià)XXX元,成本差價(jià)以XXX元,則30x20xx人=60XXX元

      2、參賽者XX%要充值,每人XXX元,成本差價(jià)以XXX元,則20x1XXX人=20xx0元

      3、還有各個(gè)賣場(chǎng)的收入和活動(dòng)收入以最少計(jì)算20xx0元

      回報(bào)總記:XXX萬元左右

      而支出費(fèi)用,以最少處計(jì)算:

      1、組織本次活動(dòng)的場(chǎng)地、人員、辦公、餐飲等的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3XXX元。

      2、宣傳經(jīng)費(fèi):4XXX元(含電視、報(bào)紙等)。印刷品和展板制作費(fèi)另計(jì)。

      3、優(yōu)勝獎(jiǎng)及入圍獎(jiǎng)獎(jiǎng)品,一等獎(jiǎng)500左右的CDMA手機(jī)一部

      二等獎(jiǎng)600(2x300)CDMA手機(jī)一部

      三等獎(jiǎng)300(3x100)電話卡或者與新勢(shì)力有關(guān)的禮品

      4、贈(zèng)送給參賽選手、市區(qū)及幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、老師、媒體的獎(jiǎng)品(紀(jì)念品),4XXX元。

      支出總計(jì):12XXX元

      效益總計(jì):100000-12400=87XXX元

    校園超市策劃書8

      一、前言

      學(xué)校商城瞄準(zhǔn)的是xx大學(xué)在校師生,瞄準(zhǔn)大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)購買力,作為校園營銷的一級(jí)市場(chǎng),與xx大學(xué)在校師生有著直接的接觸和聯(lián)系。應(yīng)該結(jié)合商城優(yōu)勢(shì)、大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn)和校園傳播模式,選擇適合的營銷方式,提供令人滿意的商品和服務(wù),為xx大學(xué)在校師生提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、送貨上門的商品和服務(wù),最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收入。

      二、項(xiàng)目介紹

      本項(xiàng)目是xx大學(xué)為學(xué)生提供校內(nèi)商城實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),目的在于培養(yǎng)學(xué)生經(jīng)營理念,提高學(xué)生實(shí)踐能力,力求理論與實(shí)踐相結(jié)合。我公司對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性營銷策劃,為學(xué)生經(jīng)營活動(dòng)提供指導(dǎo)。

      公司簡(jiǎn)介:xx策劃有限公司成立于20xx年,主要業(yè)務(wù)是為中小企業(yè)提供營銷策劃方案。公司經(jīng)營理念是務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,我們擁有一支具有超前理念、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),有著先進(jìn)的服務(wù)理念和以人為本企業(yè)文化。憑借良好的服務(wù)能力和卓越的敬業(yè)精神,為客戶創(chuàng)造出超乎期望的價(jià)值。

      (一)需求分析

      1.現(xiàn)有便利店經(jīng)營環(huán)境分析

      機(jī)會(huì):

      便利店靠近學(xué)生生活區(qū),地理位置較有利;商品種類繁多;提供了電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與送貨上門相結(jié)合;值班人員充足、送貨迅速,便利了眾多消費(fèi)者。

      威脅:

      校內(nèi)已有新干線、校內(nèi)超市和糖水鋪,校外有xx超市以及xx附近的超市;地理位置:新干線設(shè)立于十字路口,人流量多,消費(fèi)人群大;xx超市附近有眾多餐館,人流量及需求量大;

      經(jīng)營范圍受限:學(xué)校上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重聲明一些產(chǎn)品不可賣;這些因素威脅到了本超市的經(jīng)營環(huán)境。

      為了調(diào)查商城目標(biāo)消費(fèi)者的需求以及消費(fèi)習(xí)慣,確定商城的市場(chǎng)定位及商品經(jīng)營種類。所以進(jìn)行問卷調(diào)查(附錄一),通過發(fā)放調(diào)查問卷得出分析:

      1、一部分學(xué)生喜歡在商城消費(fèi),因?yàn)榭梢运拓浬祥T,服務(wù)態(tài)度好,種類基本齊全,價(jià)格實(shí)惠,方便了眾多消費(fèi)者;另一部分學(xué)生則喜歡在新干線和食堂負(fù)一層,因?yàn)樯舷抡n時(shí)經(jīng)過而購買方便,而且食堂負(fù)一層商品種類齊全。有部分學(xué)校希望商城能增加多些不同品種的零食和生活用品。

      2、校外學(xué)生喜歡去便利店購買零食飲料,喜歡去大型超市購買學(xué)習(xí)用品和生活用品和零食,因?yàn)樯唐菲贩N齊全。社區(qū)居民喜歡去大型超市和市場(chǎng)消費(fèi)日常用品和食物,因?yàn)樯唐贩N類齊全價(jià)格實(shí)惠。除校外學(xué)生和社區(qū)居民外,其他消費(fèi)者則喜歡在便利店消費(fèi),因?yàn)楹?jiǎn)單快捷方便。

     。ǘ┦袌(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

      1、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)其他店鋪所銷售的產(chǎn)品與校園超市所售賣的產(chǎn)品的相關(guān)性來識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如學(xué)校超市和實(shí)訓(xùn)商城都有經(jīng)營零食飲料等快消品。

      2、整體競(jìng)爭(zhēng)狀況:在校園超市周邊,大大小小的超市以及小賣部也不少,校園超市的目標(biāo)顧客群在選擇購物地點(diǎn)這個(gè)問題上,具有很大的不確定性。例如飯?zhí)贸惺圪u零食飲料,糖水等。在產(chǎn)品組合上和實(shí)訓(xùn)商場(chǎng)同質(zhì)化高,具有很高的競(jìng)爭(zhēng)性。

      3、產(chǎn)品的定價(jià):大多都是根據(jù)顧客的習(xí)慣性定價(jià),這些價(jià)格里包含的利潤(rùn)也很小,要想長(zhǎng)期采用市場(chǎng)滲透定價(jià)策略來吸引消費(fèi)者并與競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的可能性不大,因?yàn)閷?shí)訓(xùn)商城的資金實(shí)力不是很強(qiáng)。

      4、在已經(jīng)經(jīng)營多年的眾多商戶中,實(shí)訓(xùn)商城的經(jīng)營以及銷售經(jīng)驗(yàn)也不足,這就讓實(shí)訓(xùn)商城的經(jīng)營增加了難度,在與其他商戶競(jìng)爭(zhēng)方面,市場(chǎng)份額被吞噬的`可能性增大。

      5、在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有:

      競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1:飯?zhí),飯(zhí)迷缟瞎⿷?yīng)的早餐對(duì)實(shí)訓(xùn)商城中所賣的三明治餐包之類的產(chǎn)品銷量有很大的沖擊。因?yàn)殡p方都是面對(duì)校內(nèi)早餐市場(chǎng),但商城早餐與飯?zhí)迷绮头N類不同,所以它與實(shí)訓(xùn)商城處于競(jìng)爭(zhēng)與補(bǔ)充的關(guān)系。對(duì)策:盡量避免相同產(chǎn)品,保持互補(bǔ)性,降低競(jìng)爭(zhēng)性。

      競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2:飯?zhí)眯≠u部,其經(jīng)營的產(chǎn)品與實(shí)訓(xùn)商城經(jīng)營的產(chǎn)品大體上是相同的,而且飯?zhí)眯≠u部設(shè)置在學(xué)生飯?zhí)弥,?dāng)學(xué)生在飯?zhí)弥谐燥垥r(shí),看到小賣部就會(huì)有剛吃完飯進(jìn)去閑逛的沖動(dòng),這樣就在無形中增加了小賣部的人流量,也在一定程度上增加了小賣部的銷量,削減了實(shí)訓(xùn)商城的銷量。因?yàn)殡p方同質(zhì)化程度高,且飯?zhí)眯≠u部商品種類更多,所以它與實(shí)訓(xùn)商城是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。對(duì)策:加大外賣宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量。

      競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3:新干線,雖然新干線的店鋪面積比不上實(shí)訓(xùn)商城,但在店鋪布局上,新干線的店面開放程度比實(shí)訓(xùn)商城大,讓在校道經(jīng)過的人可以一眼就看到里面所售賣的產(chǎn)品,在視覺上給予消費(fèi)者一定的沖擊,進(jìn)一步刺激了消費(fèi)者的購買欲望,在兩家店鋪價(jià)格幾乎一致的情況下,這在一定程度上也削減了實(shí)訓(xùn)商城的銷量。因?yàn)殡p方產(chǎn)品差異化不大,但是由于資金有限,有時(shí)雙方會(huì)采取一起進(jìn)貨的方式。所以實(shí)訓(xùn)商城與其處于競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系。對(duì)策:增加商城的產(chǎn)品種類,加大宣傳力度,樹立良好的口碑。繼續(xù)保持合作關(guān)系,達(dá)到互利共贏。

     。ㄈ㏒WOT分析

      根據(jù)實(shí)訓(xùn)商城的SWOT分析,我們可以結(jié)合實(shí)際分別運(yùn)用以下營銷策略來提高實(shí)訓(xùn)商城的知名度、美譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力:

      1、因?yàn)闋I業(yè)員也是學(xué)生,可以利用這層關(guān)系網(wǎng)招攬更多消費(fèi)者,也可以更好地了解消費(fèi)者的需求、評(píng)價(jià)。

      2、在實(shí)訓(xùn)商城外增設(shè)休息區(qū),延長(zhǎng)消費(fèi)者在商城外的停留時(shí)間,提高購買機(jī)會(huì)。

      3、提高服務(wù)質(zhì)量,加快外賣速度,制定一套服務(wù)用語

      4、增加產(chǎn)品線,比如家禽所的雞蛋來拓展市場(chǎng),增加消費(fèi)人群,帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷量

      三、STP戰(zhàn)略

     。ㄒ唬┦袌(chǎng)細(xì)分

      1、按職業(yè)來細(xì)分:中小學(xué)生,大學(xué)生,教師,居民;

      2、按地理位置細(xì)分:校內(nèi)消費(fèi)群,校外消費(fèi)群;

      3、按生活方式細(xì)分:年輕的大學(xué)生,職場(chǎng)女教師,退休的老年人,充滿好奇的小學(xué)生。

     。ǘ┠繕(biāo)市場(chǎng)的選擇

      根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分,我們采取集中性市場(chǎng)策略,我們選取的主要的目標(biāo)市場(chǎng)是本校大學(xué)生,兼具校內(nèi)教職工與居民為目標(biāo)市場(chǎng)。實(shí)行對(duì)零食,早餐與夜宵等食物市場(chǎng)上發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。

      1.本校在校生約20xx人,教職工約100人,校內(nèi)居民約200人,總消費(fèi)人數(shù)在2300左右,適合便利店的發(fā)展;

      2.便利店主要由學(xué)生經(jīng)營,相對(duì)了解學(xué)生這類主要消費(fèi)群體的消費(fèi)需求,容易進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng);

      3.由于主要目標(biāo)市場(chǎng)人群是在校大學(xué)生,其消費(fèi)水平不高,與店內(nèi)資源較為協(xié)調(diào)。

      (三)市場(chǎng)定位

      我們?yōu)閷W(xué)生商城采取了企業(yè)定位,在這個(gè)定位中我們采用了市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的策略。在目標(biāo)市場(chǎng)中,校內(nèi)超市作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們?cè)诮?jīng)營的初期難以與其抗衡,但是學(xué)生超市也要搶占領(lǐng)導(dǎo)者位置,以提高其市場(chǎng)占有率,增加盈利,縮小與校內(nèi)超市的差距。校外xx超市與我們同為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者,我們要與其競(jìng)爭(zhēng),搶奪市場(chǎng)份額;新干線作為市場(chǎng)的追隨者,我們也要與其拉開差距。

      四、CI形象設(shè)計(jì)

     。ㄒ唬├砟

      以顧客需求為中心,以專業(yè)技能為核心,為客戶提供增值服務(wù)。

     。ǘ┰妇

      我們希望能將學(xué)生商城的經(jīng)營范圍擴(kuò)大,不僅能做到校內(nèi)聞名,更能讓附近周邊的人都能知道學(xué)生商城,并成為學(xué)生商城的穩(wěn)定客源。

      (三)視覺(具體見布置圖)

      2字以紅色為基礎(chǔ)色,字形流暢有活力,紅色給人以熱情象征,號(hào)店以黃色為基礎(chǔ)色,給人以光明,希望溫暖,2號(hào)店設(shè)計(jì)理念源于1號(hào)店的成功,能讓人馬上聯(lián)想起經(jīng)營的產(chǎn)品,以及服務(wù),2字表明我們有超越1號(hào)店的決心,能夠提供更好的服務(wù),在創(chuàng)業(yè)的初始階段,模仿也不失為一種上策。

      1.標(biāo)準(zhǔn)字體:

      2號(hào)店

      2號(hào)店來源于對(duì)網(wǎng)絡(luò)超市“1號(hào)店”的模仿,體現(xiàn)“線上1號(hào)店,線下2號(hào)店!蓖瑫r(shí),商城由xx班來經(jīng)營,“2號(hào)”代表著2班

      2.標(biāo)準(zhǔn)色:紅、白、黑相結(jié)合

      2號(hào)店設(shè)計(jì)理念源于1號(hào)店的成功,能讓人馬上聯(lián)想起經(jīng)營的產(chǎn)品,以及服務(wù),2字表明我們有超越1號(hào)店的決心,能夠提供更好的服務(wù),在創(chuàng)業(yè)的初始階段,模仿也不失為一種上策。

      3.首頁圖片的選擇

      2字以紅色為基礎(chǔ)色,字形流暢有活力,紅色給人以熱情象征,號(hào)店以黑色為基礎(chǔ)色,表示嚴(yán)謹(jǐn)、莊重,代表著我們對(duì)工作的態(tài)度!2號(hào)店”三個(gè)字懸浮在一片紅色的大地之上,如同2號(hào)店的特色——正在升起的太陽。

      五、產(chǎn)品組合策略

     。ㄒ唬┐_定產(chǎn)品線與產(chǎn)品項(xiàng)目

      2號(hào)店商品產(chǎn)品組合

     。ǘ┰诂F(xiàn)有產(chǎn)品組合的基礎(chǔ)上如何拓展新的產(chǎn)品線與產(chǎn)品項(xiàng)目

      1.產(chǎn)品線拓展:產(chǎn)品線拓展的類別有向上拓展、向下拓展、雙向拓展,2號(hào)店屬于校內(nèi)超市,我們可以拓展一條進(jìn)口產(chǎn)品產(chǎn)品線和日用品產(chǎn)品線;這屬于向上拓展的產(chǎn)品線,符合大學(xué)生消費(fèi)。

      2.產(chǎn)品項(xiàng)目拓展:在飲料上增加xx等功能型飲料,在零食上增加香腸、熟食雞翅雞腿等,在奶制品上增加xx,在方便面上增加xx,在雪糕上增加xx;在進(jìn)口產(chǎn)品上增加xx;在日用品上增加紙巾、牙膏、牙刷、衛(wèi)生巾。

     。ㄈ┨厥夤(jié)日選擇的產(chǎn)品

      選擇產(chǎn)品:阿膠棗

      節(jié)日:母親節(jié)

      整體產(chǎn)品分:核心產(chǎn)品,有形產(chǎn)品,附加產(chǎn)品和心理產(chǎn)品。

      核心產(chǎn)品:食用阿膠棗:中藥材精制而成,含多種糖果、維生素、葡萄糖、微量元素,是一種老、幼皆宜的保健食品。長(zhǎng)期食用阿膠棗具有益氣養(yǎng)腎、滋補(bǔ)養(yǎng)顏、補(bǔ)血補(bǔ)精、利于消化之功效,適宜體質(zhì)虛弱、缺血、貧血及免疫力差的人群。阿膠棗是以正宗阿膠和金絲小棗為主原料加枸杞等。

      有形產(chǎn)品:阿膠棗是以正宗阿膠和金絲小棗為主原料加枸杞等。

      附加產(chǎn)品:怎樣食用阿膠棗更營養(yǎng):

      1、食用阿膠棗時(shí)不要用水煎煮,因?yàn)闇囟瘸^80℃,棗里面的維生素C就被破壞了。

      2、市場(chǎng)上出售的阿膠棗,一般都是包裝好的,在其保質(zhì)期內(nèi)可開袋即食。生吃是最有營養(yǎng)的,每天堅(jiān)持吃5~8枚,對(duì)身體非常有益。

      3、食用棗后,不要馬上吃高蛋白食品,如海鮮和奶制品。因?yàn)榫SC會(huì)使這兩種食品中的蛋白質(zhì)凝成塊不容易吸收,所以要在吃阿膠棗1~2個(gè)小時(shí)后,再吃高蛋白食品。

      4、適量吃,不宜多吃,不然阿膠對(duì)脾胃有的不良影響。對(duì)于脾胃虛弱或痰濕偏盛的人,不可服用,否則,易導(dǎo)致脾虛、痰濕。

      5、女性月經(jīng)期間不能吃,阿膠棗補(bǔ)血還能活血,容易造成經(jīng)量過多。

      6、拉肚子,上火癥狀時(shí)不能吃。

      7、牙疼的人不能吃。

      8、食物相克:棗忌與海鮮同食。

      心理產(chǎn)品:阿膠被稱為“中藥三寶,阿膠在我國有悠久的歷史,知名度高,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究證明大棗具有鎮(zhèn)靜、催眠、升高白細(xì)胞及抗過敏的作用,還有保肝、強(qiáng)壯、降低血清膽固

      醇和抑制癌細(xì)胞的增殖作用,因其含多種維生素,有“天然維生素”的美譽(yù)。

      阿膠,又稱母親棗,容易讓人聯(lián)想家的溫暖,阿膠適合女性食用,味道甜美,特別適合貧血,體質(zhì)虛弱以及免疫力差的中年女性補(bǔ)充營養(yǎng),針對(duì)這一特點(diǎn)選擇母親節(jié)進(jìn)行促銷活動(dòng),凡母親節(jié)當(dāng)天憑借問候或者祝福母親的短信即可享受9折親情價(jià),定價(jià)為5.9或者6.9每包(220克)。

    校園超市策劃書9

      一、項(xiàng)目背景

      在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的今天,伴隨越來越多的通訊網(wǎng)絡(luò)工具的出現(xiàn),人們的消費(fèi)模式也在不斷的改變,越來越多人選擇在網(wǎng)上購物,當(dāng)然,這樣的模式下,越來越多人選擇了宅,現(xiàn)在宅男、宅女的數(shù)量已經(jīng)不是小數(shù)目,他們選擇不出門坐在電腦上購物,通過手機(jī)、電腦訂外賣等等。如何將校園網(wǎng)絡(luò)超市的市場(chǎng)打開,并在速度服務(wù)上得到大家的認(rèn)可,成為我們著重需要考慮的問題。通過調(diào)查,在航院市場(chǎng)頻繁更換最多且處于飽和狀態(tài)的當(dāng)屬于奶茶店,而飯店也就幾家不倒。對(duì)于超市,轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉的情況基本上不多,對(duì)于校內(nèi)超市基本上處于“不倒”狀態(tài),因?yàn)橛谐渥愕目驮,也就是學(xué)生市場(chǎng),例如:校內(nèi)的嘉嘉超市,每天早上都是排著隊(duì)買早餐,這一現(xiàn)象更促使我們萌發(fā)開網(wǎng)上超市的念頭。而我們的校園網(wǎng)上超市致力于打造一個(gè)使校園師生的生活更輕松、更快捷和更方便,滿足了廣大師生快節(jié)奏的學(xué)習(xí)與生活方式的綜合服務(wù)平臺(tái)。

      二、項(xiàng)目目標(biāo)

      全面打開校園網(wǎng)絡(luò)超市的市場(chǎng),讓越來越多的師生不出戶便可以買到自己需要的物品。

      三、項(xiàng)目可行性分析

      1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,越來越多人將會(huì)趨向于選擇不出門的購物方式。

      2.從銷售渠道方面上:已開拓的外賣市場(chǎng)(美團(tuán)外賣、餓了么)

      不僅為我們鋪好了宣傳渠道,也會(huì)成為我們的銷售渠道。另外通過零投入的微店去拓寬銷售渠道,這樣便不用去專門建立網(wǎng)站,而另一方面也降低了成本的投入。

      3.送貨送貨速度方面上:在每一棟宿舍樓設(shè)立我們的分點(diǎn),將一些學(xué)生經(jīng)常購買物品放置他們的宿舍,提高送貨效率。購買最頻繁最可能及時(shí)需求的商品備貨在代理人寢室,另一部分購買不頻繁的備貨在倉庫。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的'代理人員直接送貨上門。當(dāng)發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時(shí),也可以由其它鄰近的代理人送貨。這樣當(dāng)顧客需要購買頻率較高的商品時(shí),能夠通過多種簡(jiǎn)單的渠道(美團(tuán)、餓了嗎、電話、QQ、微店、代理點(diǎn))在任何地方訂貨,而我們也能夠最快速(5分鐘內(nèi))的滿足這部分需求。整個(gè)過程比到附近超市購買商品更加方便、簡(jiǎn)單、快速。

      4.宣傳力度方面;設(shè)點(diǎn)宣傳、宿舍宣傳,或以贊助學(xué);顒(dòng)的方式將產(chǎn)品宣傳出去。

      通過對(duì)比其它校園網(wǎng)絡(luò)超市,我們的優(yōu)勢(shì)在于發(fā)展學(xué)生作為代理人,這樣我們的供貨速度、服務(wù)方面便會(huì)有大幅度的提升;而宣傳渠道和市場(chǎng)這一塊,我們一部分可以依托美團(tuán)外賣和餓了么,也就是說我們已經(jīng)有市場(chǎng)基礎(chǔ)。而調(diào)查過很多網(wǎng)絡(luò)超市失敗的原因,無非就供貨速度和市場(chǎng)兩大方面,因此此項(xiàng)目可行性還是很樂觀的。

      四、項(xiàng)目計(jì)劃

      做好前期準(zhǔn)備。尋找供貨源;在每一棟宿舍發(fā)展學(xué)生代理人;在美團(tuán)外賣、餓了么、微店做好物品清單和價(jià)格;制定宣傳單和宣傳計(jì)劃。在開展期間我們需要不斷壯大代理人隊(duì)伍,讓代理人去發(fā)展代理人;不斷更新內(nèi)容板塊,爭(zhēng)取做到每件物品都能滿足學(xué)生的需求。

      運(yùn)營相對(duì)成熟后我們還可以把這個(gè)平臺(tái)建成校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū),提供兼職信息、銷售其它高利潤(rùn)商品、中介服務(wù)、交友、組織活動(dòng)、租房等等綜合平臺(tái),提高顧客粘性創(chuàng)造新利潤(rùn)來源。

      五、項(xiàng)目運(yùn)營思路

      當(dāng)消費(fèi)者想要購買物品時(shí),將會(huì)有三種方式可供選擇:1、電話訂購。直接呼叫接收中心,常規(guī)物品可以通過接收中心撥打宿舍分點(diǎn)或者附近宿舍分點(diǎn),提供貨物,如沒有,則將從倉庫發(fā)貨;2、網(wǎng)上訂購。網(wǎng)上訂購可選擇微店、美團(tuán)外賣(餓了么)上訂購自己需要的物品,當(dāng)接收中心收到消息時(shí),宿舍分點(diǎn)如果有其需要的,那么直接由宿舍分點(diǎn)發(fā)貨,沒有則將倉庫發(fā)貨;3、宿舍拿貨。宿舍拿貨采用的是“人情營銷”,當(dāng)一棟宿舍樓知道某宿舍有日常需要的物品,便可以直接上宿舍購買。當(dāng)然,在這三種模式下,消費(fèi)者依舊可以通過QQ、微信等方式訂購。

      模式類似于B2C,從網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)到消費(fèi)者的模式。此模式跟

      其它電子商務(wù)商城有相同亦有不同之處。我們的服務(wù)范圍只是限定在學(xué)校及學(xué)校周圍,并在各個(gè)樓棟設(shè)立分點(diǎn),保證了消費(fèi)者能夠在最短的時(shí)間內(nèi)購買到自己想要的物品?梢园堰@種模式看成我方是批發(fā)商,代理人是零售商,大學(xué)生是消費(fèi)方。我們需提供貨物和顧客購買商品的途徑平臺(tái)和提供規(guī)范的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)渠道。

      六、項(xiàng)目補(bǔ)充說明

      1、關(guān)于合作方式:可以選擇與超市合作,也可以自己投資;跟發(fā)展代理商可以采用底價(jià)的形式,代理商通過差價(jià)贏得利潤(rùn),但代理商需要用錢拿貨。

      2、關(guān)于代理人:每棟樓發(fā)展一個(gè)代理,大的樓棟可以有兩個(gè)至三個(gè),再有代理人去發(fā)展代理人,這樣在供貨速度和推廣方面將起到很好的效果。

      3、關(guān)于支付方式:線上和線下支付結(jié)合,取決于消費(fèi)者意愿。

      4、關(guān)于配送時(shí)間:初期主要設(shè)在非上課時(shí)間段,慢慢走向全天營業(yè)方式(不包括占有睡覺時(shí)間)。

      5、關(guān)于培訓(xùn)方面:代理人員都有基礎(chǔ)性市場(chǎng)開拓和銷售等方面的培訓(xùn)。

      6、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):需要有專門的人員負(fù)責(zé)物品的更新和上下架,每周做一次篩選,以滿足廣大消費(fèi)者的需要。

    校園超市策劃書10

      隨著網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也隨之興起,F(xiàn)在在網(wǎng)上購物的人越來越多。下面是小編為大家?guī)淼男@網(wǎng)上超市網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>

      1.公司簡(jiǎn)介

      本公司以送貨上門、便利學(xué)生為宗旨,以推進(jìn)整個(gè)校園商超體系的互聯(lián)網(wǎng)模式為理念。

      2.公司目標(biāo)

     。1)試運(yùn)營南京郵電大學(xué)仙林校區(qū),力爭(zhēng)日交易額達(dá)20xx單,銷售年收入達(dá)到8000萬。

     。2)試運(yùn)營點(diǎn)覆蓋整個(gè)南京高校,最終擴(kuò)展到全國所有高校,力圖打造“校園里的京東商城”。

      3.市場(chǎng)營銷策略

      (1)目標(biāo)市場(chǎng)高校大學(xué)生。

     。2)經(jīng)營商品主要和一般超市物品相似,在挑選上更考慮學(xué)生群體的需要。

     。3)價(jià)格上與學(xué)校周邊大超市相同,做到明碼標(biāo)價(jià)。

     。4)銷售渠道重點(diǎn)放在網(wǎng)上下訂單,一小時(shí)內(nèi)送貨上門,以“便利”為主。

     。5)招聘本校學(xué)生當(dāng)物流員送貨上門,男女比例1:1。 (6)前期大規(guī)模開展廣告宣傳活動(dòng),使全校師生在想要購買物品時(shí)第一時(shí)間即能想到本網(wǎng)絡(luò)超市。

      (7)定期在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng),節(jié)假日優(yōu)惠力度加大。 (8)在固定工資的基礎(chǔ)上,用送單量的多少?zèng)Q定物流員獎(jiǎng)金的多少,從而增加物流員的激情,加快送單速度。

     。9)營銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類校園網(wǎng)上超市的要求,不斷改進(jìn)方案。

      4.網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略

      為避免學(xué)生產(chǎn)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)超市的虛空的傳統(tǒng)想法,因此本超市應(yīng)當(dāng)在南郵內(nèi)選擇一個(gè)店面,讓學(xué)生看到感覺放心。既然是以網(wǎng)絡(luò)銷售為主,那么,店面的選址就顯得不那么重要,在南郵東大門附近找一個(gè)50平米的倉庫即可。因?yàn)闁|門來來往往的學(xué)生老師較多,因此招牌一定要明顯,將本超市的名聲打響。另外,既然是通過網(wǎng)絡(luò)銷售,那么網(wǎng)站的建立也尤為重要。本網(wǎng)絡(luò)超市采用的是以本校大學(xué)生為主要對(duì)象的一種銷售網(wǎng)絡(luò),所以物流可采用兩種方式,一是各科自己來店內(nèi)取,這種方式可以進(jìn)一步對(duì)客戶給予一定的優(yōu)惠,這樣既可以讓顧客更加滿意,又可以減少物流人員的工作量。另一種方式就是采取送貨上門,貨到付款的形式,在顧客規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送到。

      5.網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)

      通過售后反饋意見表,總結(jié)顧客意見,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。主要工具有電子郵箱、電子論壇,常見問題解答。

      6.網(wǎng)絡(luò)營銷管理

      (1)營銷方式

      網(wǎng)絡(luò)營銷。采用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式,降低了營銷成本,更有效的為客戶服務(wù),提供銷售能力,創(chuàng)造新的銷售機(jī)會(huì)。

      第一, 通過在學(xué)校的廣播電臺(tái)、QQ、人人、MSN、知名論壇貼吧里發(fā)布網(wǎng)絡(luò)超市信息,讓學(xué)生了解校園網(wǎng)絡(luò)超市。

      第二, 采取會(huì)員制:在網(wǎng)站建立初期,給與消費(fèi)的顧客會(huì)員身份,享受特權(quán)。

      第三, 促銷手段:節(jié)假日、新生入住、畢業(yè)離校等特殊時(shí)期,進(jìn)行打折優(yōu)惠、抽獎(jiǎng)、代金券等活動(dòng)形式回饋新老客戶。

     。2)定價(jià)方式

      導(dǎo)入期采取緩慢滲透的定價(jià)策略。以市場(chǎng)暢銷的同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,通過比質(zhì)比價(jià),結(jié)合考慮市場(chǎng)供求關(guān)系,對(duì)產(chǎn)品的可銷價(jià)格進(jìn)行評(píng)估確定。 (3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 共8人,分工如下:

      店長(zhǎng):負(fù)責(zé)本超市的運(yùn)營管理及本超市的財(cái)務(wù)狀況。 網(wǎng)站前臺(tái)設(shè)計(jì):負(fù)責(zé)訂單的簽收及網(wǎng)站的日常維護(hù)和策劃。 物流人員:男女各三名,負(fù)責(zé)訂單的'派送。 (4)營銷預(yù)算

      在網(wǎng)絡(luò)營銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì),我們的營銷預(yù)算主要來源于:

      第一, 人員工資。

      第二, 硬件費(fèi)用:如計(jì)算機(jī)添置。

      第三, 軟件費(fèi)用:如倉庫租用、網(wǎng)站制作、程序開發(fā)等。 第四, 其他:如廣告費(fèi)等。 (5)網(wǎng)站構(gòu)建

      網(wǎng)上購物自身具備的即時(shí)互動(dòng)方式已經(jīng)吸引了很多購物者的注

      意力。這類購物網(wǎng)站能夠隨時(shí)讓顧客參與購買,更方便,更詳細(xì),更安全。要達(dá)到這樣的網(wǎng)站水平就要使網(wǎng)站中的產(chǎn)品有秩序、科學(xué)化的分類,便于購買者查詢。把網(wǎng)頁制作得有指導(dǎo)性和更加美觀,來吸引大批的購買者。

      7.網(wǎng)絡(luò)營銷效果評(píng)估及改進(jìn)

      網(wǎng)站推廣后,我們應(yīng)當(dāng)將網(wǎng)上反饋出來的信息加以總結(jié),進(jìn)行初步的網(wǎng)絡(luò)營銷效果評(píng)估,改進(jìn)不足之處,是我們的工作更進(jìn)一步。

     。1) 評(píng)估內(nèi)容

      第一, 網(wǎng)站建設(shè)是否成功,不足之處有哪些。 第二, 網(wǎng)站的推廣是否達(dá)到了預(yù)期的效果。 第三, 顧客對(duì)本網(wǎng)站的營銷方式是否能接受。 第四, 本超市對(duì)反饋信息的處理是否及時(shí)。

     。2) 評(píng)估指標(biāo)

      網(wǎng)站的訪問人數(shù)、訪問頻率、反饋信息數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等。

    校園超市策劃書11

      一 前言

      當(dāng)今社會(huì),失業(yè)率居高不下,就業(yè)問題愈發(fā)突出。為了更好地適應(yīng)未來的發(fā)展,我們當(dāng)代大學(xué)生更應(yīng)該未雨綢繆規(guī)劃自己的未來。而時(shí)下在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不僅已成為大學(xué)生自我發(fā)展,積累經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),更成為展現(xiàn)大學(xué)生自力更生,自強(qiáng)不息精神的標(biāo)志。眾所周知,自主創(chuàng)業(yè)不僅可以鍛煉自我,磨練意志,而且還能通過自己的努力為父母減輕些負(fù)擔(dān)。因此,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷探求摸索,在總結(jié)他人優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)。因此,我們打算創(chuàng)辦一家校園自助超市,既服務(wù)他人又方便自己,與時(shí)代同行豐富我們的大學(xué)生活。同時(shí),這也是我們政府所倡導(dǎo)的。

      二 創(chuàng)業(yè)背景

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及大學(xué)的日益普及,在校大學(xué)生數(shù)量日益增加。大學(xué)校園是潛力較大的消費(fèi)市場(chǎng),因?yàn)檫@里有一群會(huì)消費(fèi)的大學(xué)生群體。顯然,大學(xué)校園消費(fèi)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。

      然而,當(dāng)前各大高校內(nèi)超市及賣場(chǎng)的商品價(jià)格卻普遍高于正常市場(chǎng)價(jià)格數(shù)倍,這讓大部分并不富足的大學(xué)生們很是苦惱。同時(shí),大部分校內(nèi)超市及賣場(chǎng)的營業(yè)時(shí)間都有限制,這給我們的生活帶來了很大的不便,給我們的生活平添了不少煩惱。

      三 創(chuàng)業(yè)目的

      1 大學(xué)不僅是我們接受知識(shí),提升自我的地方,更是我們與社會(huì)接觸的平臺(tái),進(jìn)入大學(xué)的`目的就是為了以后能更好地融入社會(huì),而自主創(chuàng)業(yè)就是我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)此目地而能進(jìn)行的有益嘗試。

      2 上大學(xué)需要大量的花費(fèi),這對(duì)于大部分家長(zhǎng)來說都有一定的壓力,而風(fēng)華正茂的我們也都想通過自己的努力來減輕些家人的負(fù)擔(dān)來證明自己。這對(duì)我們來說也是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)。

      3 目前各大高校內(nèi)的超市和賣場(chǎng)的商品價(jià)格,特別是我們學(xué)校的,都讓我們感到失望。為了讓同學(xué)們能花更少的錢享受到更好的服務(wù),同時(shí)也能讓同學(xué)們?nèi)祀S時(shí)購物,我們決定來創(chuàng)辦這樣一家店。

      四 經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容

      1 經(jīng)營內(nèi)容

      以經(jīng)營學(xué)生所需的各種商品為主,從小飾品到食品文具,凡是學(xué)生所需的吃的用的一應(yīng)俱全而且所有商品均以成本價(jià)出售,另外代賣如德克士、華萊士等快餐食品。

      2 主要項(xiàng)目

     。1) 該校園自助超市超市全天不間斷營業(yè)。

      (2) 該校園自助超市的售貨方式有別于傳統(tǒng)的超市:白天及晚上正常上課時(shí)間側(cè)重于出售中型商品(需要人工指導(dǎo)的)而且設(shè)有人工和無人自動(dòng)窗口,夜間(其他店鋪休業(yè)期間)全部為無人自動(dòng)售貨。

     。3) 顧客支付方式:人工窗口可以以現(xiàn)金和校園卡及銀行卡支付,無人自動(dòng)窗口僅以校園卡支付。

     。4) 創(chuàng)新方式:本店免費(fèi)為每位顧客發(fā)放會(huì)員卡,享受各種超值優(yōu)惠。

     。5) 售后服務(wù):本店為每位顧客做好消費(fèi)記錄以方便售后服務(wù)。

     。6) 更多服務(wù):本店免費(fèi)為所需顧客發(fā)放循環(huán)購物袋(用后需還,有會(huì)員卡記錄),本店長(zhǎng)期在店內(nèi)設(shè)有應(yīng)急物品(雨具等)使用處等等

      五 經(jīng)營原則

      1 誠信原則:堅(jiān)持誠信第一,絕不欺騙顧客,絕對(duì)保證商品質(zhì)量,絕對(duì)與市場(chǎng)價(jià)格同步,甚至低于市價(jià)。

      2 互利共贏原則:在真誠的基礎(chǔ)上,定期將部分利潤(rùn)以多種方式返還給顧客,讓他們感受到切實(shí)的實(shí)惠,做到主顧互利共贏。

      3 自省及包容原則:定期向顧客征集意見并及時(shí)吸收利用,對(duì)于建議提供者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      六 服務(wù)群體

      所有在校大學(xué)生及校內(nèi)人員

      七 市場(chǎng)分析

      當(dāng)前在各大高校內(nèi),特別是我們學(xué)校內(nèi),還沒有類似的中型店鋪,因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上我們有較大的優(yōu)勢(shì)。但當(dāng)前各大高校內(nèi)超市林立,店鋪滿地,這無疑給我們這種經(jīng)營及銷售方式增加了一些挑戰(zhàn)。但我們學(xué)生往往對(duì)于新事物有強(qiáng)烈的好奇心及探索情結(jié),這又是我們的優(yōu)勢(shì)。

      八 經(jīng)營策略

      1 人力上:吸納有一定管理經(jīng)驗(yàn)及負(fù)責(zé)任的人員加入并采取高效的管理模式。

      2 宣傳上:開業(yè)期間在資金允許的基礎(chǔ)上,

      (1)在學(xué)校申請(qǐng)公開場(chǎng)所舉行各種商品展銷會(huì)

     。2)通過學(xué)校宣傳媒介如校網(wǎng)站、宣傳欄、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及社團(tuán)等等

     。3)通過即時(shí)通訊工具如QQ、人人網(wǎng)、微博等等

      3 經(jīng)營上:根據(jù)銷售業(yè)績(jī)及盈虧狀況來調(diào)整

      4 策略上:

     。1)開業(yè)期間開展各種商品秒殺活動(dòng),甚至免費(fèi)部分商品

     。2)以后定期開展各種類型的優(yōu)惠活動(dòng)

      5 店鋪布置上:店鋪設(shè)計(jì)及內(nèi)部布置上要盡可能的符合學(xué)生的審美需求,要講求新穎、個(gè)性并且凸顯青春氣息。

      6 設(shè)備上:收款機(jī),無人自動(dòng)售貨終端,電腦及各種設(shè)備(設(shè)備可以是二手的)

      九 經(jīng)費(fèi)來源及分配

      1 來源:采取入股制,尋找零售業(yè)務(wù)贊助商來投資贊助,以后再適時(shí)調(diào)整

      2 分配

     。1)采用績(jī)效與基本保障工資復(fù)合分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底將收益按照相應(yīng)比例結(jié)合銷售業(yè)績(jī)發(fā)放薪酬以提高員工積極性。

      (2)同時(shí)采用年終業(yè)績(jī)綜合評(píng)估法來評(píng)估員工的全年表現(xiàn),再根據(jù)評(píng)估結(jié)果相應(yīng)追加薪酬

      十 預(yù)想風(fēng)險(xiǎn)問題分析及解決方案

      在銷售及服務(wù)過程中,可能會(huì)出現(xiàn)涉及商品質(zhì)量或售后服務(wù)缺失問題。為此,我們將堅(jiān)持誠信原則給予顧客以最滿意的處理方案。

    校園超市策劃書12

      1、封面

      2、前言

      近幾年,電子商務(wù)的產(chǎn)生和迅速發(fā)展對(duì)市場(chǎng)營銷產(chǎn)生了深刻而重要的影響。電子商務(wù)作為一種商業(yè)工具或者平臺(tái),為眾多的人參與市場(chǎng)信息溝通提供了無以倫比的巨大優(yōu)勢(shì)。

      正是在這種趨勢(shì)下,很多企業(yè)在進(jìn)行營銷的同時(shí)也運(yùn)用著電子商務(wù)。e—sell校園網(wǎng)絡(luò)超市是廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院即將開業(yè)的一家校園網(wǎng)絡(luò)超市,面臨著十分激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。e—sell如何生存和發(fā)展,這是它面臨的十分緊迫的課題,本策劃力求從e—sell的定位,提出e—sell的發(fā)展方向和營銷策劃。

      3、目錄

      一、執(zhí)行概要

      二、目前營銷狀況

     。1)市場(chǎng)狀況

      (2)產(chǎn)品狀況

     。3)競(jìng)爭(zhēng)狀況

      (4)宏觀環(huán)境狀況

      三、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

      四、目標(biāo)

     。1)財(cái)務(wù)目標(biāo)

      (2)營銷目標(biāo)

      五、營銷戰(zhàn)略

     。1)目標(biāo)市場(chǎng)

     。2)定價(jià)

     。3)銷售渠道

      (4)銷售隊(duì)伍

     。5)服務(wù)

      (6)廣告

     。7)促銷

     。8)銷售方式

      六、開業(yè)行動(dòng)方案(銷售活動(dòng)安排)

      七、結(jié)束語

      一、執(zhí)行概要

      e—sell校園網(wǎng)絡(luò)超市要適應(yīng)外部環(huán)境的變化,要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新是其必由之路,只有創(chuàng)新才會(huì)進(jìn)步,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。這里所說的 創(chuàng)新 是對(duì)原來的零售企業(yè)的市場(chǎng)形象進(jìn)行一場(chǎng)真正的 革命 ,總的來說包括以下兩個(gè)方面。

     。1)超市購物空間轉(zhuǎn)移革命。傳統(tǒng)的超市都是可以看得見、摸得著的實(shí)體超市,考慮到校園空閑的空間少,且我們企業(yè)是股份制,手頭上的資金不寬裕,我們第一步先采取網(wǎng)絡(luò)超市的模式,省去場(chǎng)地租金的支出,且現(xiàn)今上網(wǎng)人數(shù)俱增,校園里每一個(gè)人都會(huì)上網(wǎng),這就是一個(gè)充滿商機(jī)的地方。提供舒適便利的網(wǎng)上購物環(huán)境與快速的送貨條件以及物美價(jià)廉將是我們校園網(wǎng)絡(luò)超市的改革發(fā)展方向。

     。2)超市的功能革命。e—sell校園網(wǎng)絡(luò)超市是一家零售企業(yè),從舊的觀念看,超市是購物的`場(chǎng)所,但是e—sell校園網(wǎng)絡(luò)超市不僅僅是購物的場(chǎng)所,還是一個(gè)對(duì)消費(fèi)者具有相當(dāng)吸引力的 網(wǎng)上生活?yuàn)蕵房臻g ,把購物、音樂、健康、服務(wù)、游戲等組成一個(gè)整體,發(fā)揮e—sell校園網(wǎng)絡(luò)超市綜合的網(wǎng)上生活功能。

      e—sell校園網(wǎng)絡(luò)超市面對(duì)外部環(huán)境的新變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新挑戰(zhàn),必須對(duì)超市的功能重新定位并與之相配套的營銷策劃進(jìn)行創(chuàng)新,只有這樣才能穩(wěn)操勝劵,e—sell校園網(wǎng)絡(luò)超市才能在十分激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存和發(fā)展。

      二、目前營銷狀況

      1、市場(chǎng)狀況:廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)有5000多名學(xué)生,教職工300多人,這是一個(gè)何其大的發(fā)展市場(chǎng)!校園內(nèi)現(xiàn)有的商鋪所賣的商品的價(jià)格普遍偏高,難以吸引學(xué)生。學(xué)院周邊的大型商場(chǎng)只有一家,價(jià)格也不低,比較小型的商場(chǎng)有兩家,但距離學(xué)院比較遠(yuǎn),市區(qū)離我們也要30分鐘的車程?梢姀V東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生與教職工想舒心......

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