產(chǎn)品的市場方案策劃
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的產(chǎn)品的市場方案策劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
太平洋眼鏡店今年初春進軍民大市場，店面坐落于北區(qū)通往小鎮(zhèn)小門外正街的西側(cè)第三個鋪面，可以說店面位置和內(nèi)部裝修在小鎮(zhèn)來講具有很強優(yōu)勢。店面開業(yè)之初生意還算可以，可是慢慢的就變得門可羅雀了。在重新做了自身產(chǎn)品和定價調(diào)整后，如何盡快打開民大市場成了亟需解決的問題。
選題背景
�。�1）大學(xué)生市場是當(dāng)今商家爭奪的熱點。
近年來許多產(chǎn)品面向的都是大學(xué)生市場，大學(xué)生的許多需求促進了商家進入的步伐，作為一家眼鏡店，面對大學(xué)生市場具有比其它類產(chǎn)品所不具有的優(yōu)勢。因此，能否做好一系列的活動事關(guān)店面在大學(xué)生市場的發(fā)展。
�。�2）學(xué)生近視率近年來連年攀升。
近視人群是眼鏡市場的主要客戶，學(xué)生無疑是這一市場的主體。市場需求量大，如何才能讓更多客戶選擇我們太平洋眼鏡店是我們亟需解決的一個問題。
選題意義
通過對現(xiàn)實的思考以及對各種因素的細致考慮，我們充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維。我們可以：
�。�1）充分運用所學(xué)知識，并運用于實踐。
（2）運用營銷組合，充分提高盈利減小風(fēng)險。
�。�3）挖掘團隊隊員的閃亮點，體現(xiàn)團隊價值。
（4）開拓民大市場，服務(wù)更多的校友。
1、我們的目標
短期目標：做好此次校園推廣。
�。�1）建立優(yōu)秀的團隊；
�。�2）拓展市場，達到此次預(yù)想目標；
�。�3）爭取獲得一定的收益。
長期目標：形成穩(wěn)定的民大市場。
�。�1）完善校園推廣方案；
�。�2）盈利能力不斷增強；
（3）與學(xué)校的相關(guān)組織建立良好的合作關(guān)系。
2、活動對象
�。�1）現(xiàn)有客戶：對曾經(jīng)來我店配過眼鏡或做過護理的客戶，可以用本店的發(fā)票來領(lǐng)取大禮包。
�。�2）潛在客戶：實行優(yōu)惠制度并發(fā)放會員卡，憑卡可以參與本店所舉辦的一系列宣傳抽獎活動。
3、活動主題
口號：“愛護你的眼睛，讓它享受‘太平’”讓更多的校友配上合格的且質(zhì)量有保證的眼鏡，并是本店獲取一定收益，從而達到雙贏的效果。
4、活動開展
（1）校外活動（3月1號——3號）
舉辦店外展銷活動，并印發(fā)宣傳手冊，系統(tǒng)的介紹本次活動所涉及的商品及相關(guān)優(yōu)惠方式。
（2）校內(nèi)活動（3月4號——6號）
申請校內(nèi)場地，初步擬定為北區(qū)大餐廳前，與學(xué)校的有關(guān)公益協(xié)會合作，開展“護眼宣傳日”活動。
三天活動安排為：印發(fā)護眼小手冊、護眼公益簽名、現(xiàn)場傳授護眼小常識。
1、媒體宣傳
利用民大論壇、廣播、民大qq群等宣傳此次活動的有關(guān)事項，力求消息簡潔明了且有吸引力。
2、人員宣傳
�。�1）利用參與此次活動的團隊進行不定向宣傳；
�。�2）聯(lián)合校內(nèi)公益協(xié)會進行定向宣傳并公示此次活動的海報。
1、準備工作
前期準備（2月20號——28號）
（1）組建活動團隊并做好人事安排；
�。�2）籌備活動所需物品；
�。�3）細化各項流程，查缺補漏；
�。�4）進行民大調(diào)研并與校方達成合作。
中期操作（3月1號——6號）
具體落實校外和校內(nèi)活動，爭取受眾面積最大化，并積極做好店面的形象宣傳。
后期延續(xù)（3月6號之后）
根據(jù)實際需求開展不同方式和不同層次的宣傳活動并定期對前期活動進行總結(jié)。
2、財務(wù)分析
�。�1）員工工資4000元
�。�2）物品費3000元
�。�3）場地費1000元
�。�4）備用資金3000元
共計11000元
1、風(fēng)險預(yù)防
（1）小鎮(zhèn)城管人員的查點；
�。�2）資金不足的可能性；
�。�3）人員流失的可能性；
�。�4）天氣影響；
�。�5）活動能否達到預(yù)期效果；
�。�6）活動管理中存在的缺陷。
2、風(fēng)險降低
（1）認真做好前期各項準備工作；
�。�2）對可能遇到的問題進行事先應(yīng)急準備；
�。�3）注意團隊意識培養(yǎng)；
�。�4）依實際情況靈活調(diào)整方案。
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