投資項目策劃書

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投資項目策劃書1

　　第一章

　　總則

　　第一條

　　為促進(jìn)和規(guī)范境外投資，加快境外投資管理職能轉(zhuǎn)變，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》，特制定本辦法。

　　第二條

　　本辦法適用于中華人民共和國境內(nèi)各類法人(以下簡稱“投資主體”)以新建、并購、參股、增資和注資等方式進(jìn)行的境外投資項目，以及投資主體以提供融資或擔(dān)保等方式通過其境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)實施的境外投資項目。

　　第三條

　　本辦法所稱境外投資項目是指投資主體通過投入貨幣、有價證券、實物、知識產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保，獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動。

　　第四條

　　本辦法所稱中方投資額是指投資主體為境外投資項目投入的貨幣、有價證券、實物、知識產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保的總額。

　　第五條

　　國家根據(jù)不同情況對境外投資項目分別實行核準(zhǔn)和備案管理。

　　第六條

　　國家發(fā)展和改革委員會(以下簡稱“國家發(fā)展改革委”)會同有關(guān)部門加強(qiáng)對企業(yè)境外投資的宏觀指導(dǎo)、投向引導(dǎo)和綜合服務(wù)，并通過多雙邊投資合作和對話機(jī)制，為投資主體實施境外投資項目積極創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。

　　第二章

　　核準(zhǔn)和備案機(jī)關(guān)及權(quán)限

　　第七條

　　中方投資額10億美元及以上的境外投資項目，由國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)。涉及敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的境外投資項目不分限額，由國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)。其中，中方投資額 20 億美元及以上，并涉及敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的境外投資項目，由國家發(fā)展改革委提出審核意見報國務(wù)院核準(zhǔn)。

　　本辦法所稱敏感國家和地區(qū)包括：未建交和受國際制裁的國家，發(fā)生戰(zhàn)爭、內(nèi)亂等國家和地區(qū)。

　　本辦法所稱敏感行業(yè)包括：基礎(chǔ)電信運(yùn)營，跨境水資源開發(fā)利用，大規(guī)模土地開發(fā)，輸電干線、電網(wǎng)，新聞傳媒等行業(yè)。

　　第八條

　　本辦法第七條規(guī)定之外的境外投資項目實行備案管理。其中，中央管理企業(yè)實施的境外投資項目、地方企業(yè)實施的中方投資額3億美元及以上境外投資項目，由國家發(fā)展改革委備案；地方企業(yè)實施的中方投資額3億美元以下境外投資項目，由各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)等省級政府投資主管部門備案。

　　第九條

　　對于境外投資項目前期工作周期長、所需前期費用(包括履約保證金、保函手續(xù)費、中介服務(wù)費、資源勘探費等)規(guī)模較大的，根據(jù)現(xiàn)行外匯管理規(guī)定的需要，投資主體可參照本辦法第七、八條規(guī)定對項目前期費用申請核準(zhǔn)或備案。經(jīng)核準(zhǔn)或備案的項目前期費用計入項目中方投資額。

　　第十條

　　中方投資額3億美元及以上的境外收購或競標(biāo)項目，投資主體在對外開展實質(zhì)性工作之前，應(yīng)向國家發(fā)展改革委報送項目信息報告。國家發(fā)展改革委收到項目信息報告后，對符合國家境外投資政策的項目，在7個工作日內(nèi)出具確認(rèn)函。項目信息報告格式文本由國家發(fā)展改革委發(fā)布。

　　本辦法所稱境外收購項目，是指投資主體以協(xié)議、要約等方式收購境外企業(yè)全部或者部分股權(quán)、資產(chǎn)或其它權(quán)益的項目。境外競標(biāo)項目，是指投資主體參與境外公開或不公開的競爭性投標(biāo)等方式獲得境外企業(yè)全部或者部分股權(quán)、資產(chǎn)或其它權(quán)益的項目。

　　本辦法所稱對外開展實質(zhì)性工作，境外收購項目是指對外簽署約束性協(xié)議、提出約束性報價及向?qū)Ψ絿�家或地區(qū)政府審查部門提出申請，境外競標(biāo)項目是指對外正式投標(biāo)。

　　第三章

　　核準(zhǔn)和備案程序及條件

　　第十一條

　　由國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)或由國家發(fā)展改革委提出審核意見報國務(wù)院核準(zhǔn)的境外投資項目，地方企業(yè)直接向所在地的省級政府發(fā)展改革部門提交項目申請報告，由省級政府發(fā)展改革部門提出審核意見后報送國家發(fā)展改革委；中央管理企業(yè)由集團(tuán)公司或總公司向國家發(fā)展改革委報送項目申請報告。

　　第十二條

　　向國家發(fā)展改革委報送的項目申請報告主要包括項目名稱、投資主體情況、項目必要性分析、背景及投資環(huán)境情況、項目實施內(nèi)容、投融資方案、風(fēng)險分析等內(nèi)容。項目申請報告示范大綱由國家發(fā)展改革委發(fā)布。

　　項目申請報告應(yīng)附以下附件：

　　(一)公司董事會決議或相關(guān)的出資決議；

　　(二)投資主體及外方資產(chǎn)、經(jīng)營和資信情況的文件；

　　(三)銀行出具的融資意向書；

　　(四)以有價證券、實物、知識產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)權(quán)益出資的，按資產(chǎn)權(quán)益的評估價值或公允價值核定出資額，并應(yīng)提交具備相應(yīng)資質(zhì)的會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)出具的審計報告、資產(chǎn)評估報告及有權(quán)機(jī)構(gòu)的確認(rèn)函，或其他可證明有關(guān)資產(chǎn)權(quán)益價值的第三方文件；

　　(五)投標(biāo)、并購或合資合作項目，應(yīng)提交中外方簽署的意向書或框架協(xié)議等文件。

　　第十三條

　　對于項目申請報告及附件不齊全或內(nèi)容不符合規(guī)定要求的，國家發(fā)展改革委在5個工作日內(nèi)一次性告知申報單位予以補(bǔ)正。

　　第十四條

　　涉及敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的境外投資項目，國家發(fā)展改革委在受理項目申請報告之日起3個工作日內(nèi)征求有關(guān)部門意見，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)自收到征求意見函之日起7個工作日內(nèi)出具書面意見。

　　第十五條

　　國家發(fā)展改革委在受理項目申請報告后，若確有必要，應(yīng)在5個工作日內(nèi)委托有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。接受委托的咨詢機(jī)構(gòu)在規(guī)定時限內(nèi)提出評估報告，并對評估結(jié)論承擔(dān)責(zé)任。

　　評估時限原則上不超過40個工作日。

　　評估費用由國家發(fā)展改革委承擔(dān)，咨詢機(jī)構(gòu)及其工作人員不得收取申報單位或投資主體的任何費用。

　　第十六條

　　國家發(fā)展改革委自受理項目申請報告之日起，對于符合核準(zhǔn)條件的境外投資項目在20個工作日內(nèi)完成核準(zhǔn)，或提出審核意見報國務(wù)院核準(zhǔn)。如20個工作日不能做出核準(zhǔn)決定或提出審核意見的，由國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)延長10個工作日，并將延長期限的理由告知申報單位。

　　前款規(guī)定的核準(zhǔn)期限，不包括委托咨詢機(jī)構(gòu)評估的時間。

　　第十七條

　　國家發(fā)展改革委對核準(zhǔn)的項目將向申報單位出具書面核準(zhǔn)文件；對不予核準(zhǔn)的項目，將以書面決定的方式通知申報單位并說明理由，投資主體享有依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

　　第十八條

　　國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)項目的條件為：

　　(一)符合國家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策、境外投資政策；

　　(二)符合互利共贏、共同發(fā)展的原則，不危害國家主權(quán)、安全和公共利益，不違反我國締結(jié)或參加的國際條約；

　　(三)符合國家資本項目管理相關(guān)規(guī)定；

　　(四)投資主體具備相應(yīng)的投資實力。

　　第十九條

　　屬于國家發(fā)展改革委備案的項目，地方企業(yè)應(yīng)填報境外投資項目備案申請表并附有關(guān)附件，直接提交所在地的省級政府發(fā)展改革部門，由省級政府發(fā)展改革部門報送國家發(fā)展改革委；

　　中央管理企業(yè)由集團(tuán)公司或總公司向國家發(fā)展改革委報送備案申請表及有關(guān)附件。

　　境外投資項目備案申請表格式文本及附件要求由國家發(fā)展改革委發(fā)布。

　　第二十條

　　對于備案申請表及附件不齊全或內(nèi)容不符合規(guī)定要求的，國家發(fā)展改革委在5個工作日內(nèi)一次性告知申報單位予以補(bǔ)正。

　　第二十一條

　　國家發(fā)展改革委在受理備案申請表之日起 7 個工作日內(nèi)，對符合備案條件的境外投資項目出具備案通知書。對不予備案的境外投資項目，國家發(fā)展改革委將以書面決定的方式通知申報單位并說明理由，

　　投資主體享有依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

　　第二十二條

　　國家發(fā)展改革委對申請備案的境外投資項目，主要從是否屬于備案管理范圍，是否符合相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和境外投資政策，是否符合國家資本項目管理相關(guān)規(guī)定，是否危害國家主權(quán)、安全、公共利益，以及投資主體是否具備相應(yīng)投資實力等進(jìn)行審核。

　　第二十三條

　　對于已經(jīng)核準(zhǔn)或備案的境外投資項目，如出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)按照本辦法第七、八條規(guī)定向國家發(fā)展改革委申請變更：

　　(一)項目規(guī)模和主要內(nèi)容發(fā)生變化；

　　(二)投資主體或股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化；

　　(三)中方投資額超過原核準(zhǔn)或備案的20%及以上。

　　第四章

　　核準(zhǔn)和備案文件效力

　　第二十四條

　　投資主體憑核準(zhǔn)文件或備案通知書，依法辦理外匯、海關(guān)、出入境管理和稅收等相關(guān)手續(xù)。對于未按規(guī)定權(quán)限和程序核準(zhǔn)或者備案的項目，有關(guān)部門不得辦理相關(guān)手續(xù)，金融機(jī)構(gòu)不得發(fā)放貸款。

　　第二十五條

　　投資主體實施需國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)或備案的境外投資項目，在對外簽署具有最終法律約束效力的文件前，應(yīng)當(dāng)取得國家發(fā)展改革委出具的核準(zhǔn)文件或備案通知書；或可在簽署的文件中明確生效條件為依法取得國家發(fā)展改革委出具的核準(zhǔn)文件或備案通知書。

　　第二十六條

　　核準(zhǔn)文件和備案通知書應(yīng)規(guī)定有效期，其中建設(shè)類項目核準(zhǔn)文件和備案通知書有效期二年，其他項目核準(zhǔn)文件和備案通知書有效期一年。

　　在有效期內(nèi)投資主體未能完成辦理本辦法第二十四條所述相關(guān)手續(xù)的，應(yīng)在有效期屆滿前30個工作日內(nèi)申請延長有效期。

　　第五章

　　法律責(zé)任

　　第二十七條

　　國家發(fā)展改革委工作人員有下列行為之一的，責(zé)令其限期整改，并依據(jù)《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的`；

　　違反本辦法規(guī)定的程序和條件辦理項目核準(zhǔn)、備案的；

　　其他違反本辦法規(guī)定的行為。

　　第二十八條

　　投資主體應(yīng)當(dāng)對境外投資項目申請報告或項目備案申請表及附件的真實性、合法性負(fù)責(zé)。投資主體在境外投資項目申報過程中違反法律法規(guī)，隱瞞有關(guān)情況或提供虛假材料的，國家發(fā)展改革委將不予受理或不予核準(zhǔn)、備案；已經(jīng)取得核準(zhǔn)文件或備案通知書的，國家發(fā)展改革委將撤銷核準(zhǔn)文件或備案通知書，并給予警告。

　　第二十九條

　　對于按照本辦法規(guī)定投資主體應(yīng)申請辦理核準(zhǔn)或備案但未依法取得核準(zhǔn)文件或備案通知書而擅自實施的項目，以及未按照核準(zhǔn)文件或備案通知書內(nèi)容實施的項目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，國家發(fā)展改革委將會同有關(guān)部門責(zé)令其停止項目實施，并提請或者移交有關(guān)機(jī)關(guān)依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律和行政責(zé)任。

　　對于按照本辦法第十條規(guī)定投資主體應(yīng)報送項目信息報告但未獲得信息報告確認(rèn)函而對外開展實質(zhì)性工作的，國家發(fā)展改革委將予以通報批評，責(zé)令其糾正。對于性質(zhì)嚴(yán)重、給國家利益造成嚴(yán)重?fù)p害的，國家發(fā)展改革委將會同有關(guān)部門依法進(jìn)行處罰，并提請或者移交有關(guān)機(jī)關(guān)依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律和行政責(zé)任。

　　第六章

　　附則

　　第三十條

　　各省級政府投資主管部門要加強(qiáng)對本地企業(yè)境外投資的引導(dǎo)和服務(wù)，并參照本辦法規(guī)定制定相應(yīng)的備案管理辦法。

　　國家發(fā)展改革委對省級政府投資主管部門境外投資項目備案工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。

　　第三十一條

　　投資主體在境外投資參股或設(shè)立股權(quán)投資基金，適用本辦法。

　　自然人和其他組織在境外實施的投資項目，參照本辦法規(guī)定另行制定具體管理辦法。

　　第三十二條

　　投資主體在香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)實施的投資項目，參照本辦法執(zhí)行。

　　投資主體在臺灣地區(qū)實施的投資項目，參照本辦法規(guī)定另行制定具體管理辦法。

　　第三十三條

　　本辦法由國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十四條

　　本辦法自20xx年5月8日起施行。國家發(fā)展改革委于20xx年10月頒布的《境外投資項目暫行管理辦法》(第21號令)同時廢止。

投資項目策劃書2

　　一、相關(guān)概念

　　項目：

　　項目是指在一規(guī)定的時間和預(yù)算年范圍內(nèi)，按照一定的質(zhì)量要求實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的一項一次性任務(wù)。

　　投資項目策劃：

　　投資項目策劃就是投資策劃人員通過對投資項目進(jìn)行系統(tǒng)分析，對投資活動的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃，從而對提出投資項目、投資決策、實施投資決策、檢驗投資決策的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。以便充分運(yùn)用自有資本，巧妙利用社會資本和國內(nèi)外風(fēng)險投資項目，在資本運(yùn)動的時間、空間、結(jié)構(gòu)三維關(guān)系中選擇最佳結(jié)合點（最佳投資時機(jī)、最佳投資方式、最佳投資結(jié)構(gòu)），并進(jìn)行資本重組和資本運(yùn)作，以獲得投資的滿意與可靠的投資回報。

　　投資項目策劃所研究的“項目”，是發(fā)生在投資這一特定領(lǐng)域內(nèi)的項目，泛指一切以盈利為目的，是按照一個總體設(shè)計進(jìn)行運(yùn)作（包括施工、經(jīng)營）的各項工程所組成的，在財務(wù)上實行獨立核算的建設(shè)經(jīng)營單位。這一定義使得投資項目不僅包括需要進(jìn)行基本建設(shè)的項目，而且包括不需要進(jìn)行基本建設(shè)，不需要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的項目，如商業(yè)文藝演出投資、商業(yè)性體育比賽投資、新聞出版投資等等。

　　二、組成部分

　　投資項目策劃的主要內(nèi)容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃；投資經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)策劃；投資項目的市場策劃；市場投資戰(zhàn)略和策略的策劃；投資項目的時機(jī)策劃；投資項目風(fēng)險障礙策劃；投資項目公關(guān)策劃；投資項目的利益機(jī)制策劃。

　�。ㄒ唬╉椖坎邉澋脑�理

　　創(chuàng)新原理

　　項目策劃能否有新的突破，是其成敗的關(guān)鍵，創(chuàng)新能吸引人們的興趣，吸引人們參與其中，從而使策劃力挫群雄，實現(xiàn)其自身的價值。創(chuàng)新不僅是項目策劃的原則，而且還是其重要的特征，因此，我們對創(chuàng)新要認(rèn)真對待，仔細(xì)研究，掌握其規(guī)律，應(yīng)用于策劃實踐，從而更好地指導(dǎo)現(xiàn)實生活。

　　創(chuàng)新原理轉(zhuǎn)換成心理學(xué)和創(chuàng)造思維學(xué)的術(shù)語，就是創(chuàng)造思維問題，具體要注意以下兩個問題：

　　1、原理之一：攀龍附鳳，借梯上樓。即利用現(xiàn)成的各人效應(yīng)以及知各度，推進(jìn)策劃活動的順利進(jìn)展。這種創(chuàng)新原理是利用一定的條件，使之變成炒作的焦點，進(jìn)而以點帶面，由表及里地帶動生劃的順利進(jìn)行。

　　2、原理之二：老樹開花，推陳出新。即利用受眾的懷舊心理以及策劃對象的歷史底蘊(yùn)進(jìn)行生劃訴求，以陳出新舊中求。例如"孔府家酒"的'品牌項目策劃中，策劃者把其包裝設(shè)計出古色古香的樣式，勾起了人們對偉大哲人孔子的懷念以及對那個時代的神往，從而與受眾產(chǎn)生共鳴。

　　3、原理之三：反彈琵琶，逆向思維。即運(yùn)用逆向思維，打破常規(guī)，反其道而行之。例如"傻瓜"項目中，策劃人一反當(dāng)時追求照相機(jī)的多種功能的時尚，推出了新一代簡單易用的"傻瓜相機(jī)"，結(jié)果一炮走紅。

　　造勢原理

　　項目策劃的造勢原理是指策劃人在進(jìn)行策劃時，利用一定的活動項目，比如文化節(jié)、博覽會兒匕賽等等，進(jìn)而推廣與之相關(guān)或不相關(guān)的事物的知名度，從而取得一定的效益。

　　把企業(yè)文化與社會文化有機(jī)的結(jié)合起來，文化搭臺，大造聲勢，唱經(jīng)貿(mào)大戲，聲東擊西，弦外之音，創(chuàng)名牌之路，可見利用節(jié)日項目進(jìn)行造勢，要特別注意節(jié)日與所要表現(xiàn)事物的內(nèi)在聯(lián)系，進(jìn)而兩者有機(jī)的結(jié)合起來，相互融合。

　　（二）投資項目可以分為以下幾類：

　　1、根據(jù)策劃主體分類

　�。�1）政府

　　（2）企業(yè)

　�。�3）團(tuán)體（法人、團(tuán)體、以及家族）

　�。�4）個人

　　2、根據(jù)開發(fā)類型分類

　�。�1）開發(fā)新事物的策劃

　�。�2）改良現(xiàn)狀的策劃

　　3、根據(jù)部門分類

　　（1）開發(fā)（研究、技術(shù)、素材等）

　�。�2）制造（過程、管理等）

　�。�3）商品（機(jī)能、生產(chǎn)、命名）

　　（4）銷售，營業(yè)（開發(fā)顧客群、促銷等）

　　（5）經(jīng)營（戰(zhàn)略、計劃、管理等）

　�。�6）人事（培養(yǎng)人材、評價系統(tǒng)等）

　�。�7）總務(wù)（系統(tǒng)化）

　�。�8）宣傳、海報（溝通、廣告、電視廣告、手冊、海報等）

　�。�9）其他特殊部門

　　在此所列的各部門都可能是策劃時的對象。

　　4、按策劃范圍分類

　　（1）單獨策劃

　�。�2）復(fù)合策劃

　　“單獨策劃”就是在一個部門內(nèi)所實施的策劃，至于聯(lián)合數(shù)個部門所形成的策劃就是“復(fù)合策劃”。企業(yè)經(jīng)營的策劃，就是典型的復(fù)合策劃。有關(guān)實例顯示，項目策劃呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢。

　�。ㄈ�）項目策劃的流程

　　1、項目調(diào)研

　　項目調(diào)研是指在一定的營銷環(huán)境下，系統(tǒng)地搜集、分析和報告和有關(guān)項目信息的過程。

　　項目策劃要作出正確的決策，就必須通過營銷調(diào)研，準(zhǔn)確及時地掌握市場情況，使決策建立在堅實可靠的基礎(chǔ)之上。只有通過科學(xué)的項目調(diào)研，才能減少項目的不確定性，使市場決策更有依據(jù)，降低項目策劃的風(fēng)險程度，另一方面，項目策劃在實施過程中，可以通過調(diào)研檢查決策的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用，為進(jìn)一步調(diào)整和修改決策方案提供新的依據(jù)。

　�。ㄒ唬╉椖空{(diào)研內(nèi)容

　�。ǘ�）項目調(diào)研種類

　　項目調(diào)研具體又包括以下幾種：

　　4、項目產(chǎn)品調(diào)研。包括：（l）競爭項目產(chǎn)品狀況；（2）項目產(chǎn)品檢驗；（3）項目產(chǎn)品包裝設(shè)計。

　　5、項目市場調(diào)研。具體包括：（l）市場潛力；（2）市場份額；（3）市場特性；（4）市場壁壘；

　　（三）項目調(diào)研要求

　　項目調(diào)研是一項重要而又復(fù)雜的工作。項目調(diào)研的質(zhì)量、關(guān)系到最終獲得市場信息的可靠性，進(jìn)而影響整個項目活動的開展，因此對項目調(diào)研提出了幾點要求：

　　1、科學(xué)性原則由于項目調(diào)研工作的復(fù)雜性，需要有一整套科學(xué)的調(diào)查方法作為成功的保證�？晒┻x擇的具體調(diào)研方法是很多的，必須遵循科學(xué)的原則來運(yùn)用這些具體方法。首先，策劃者必須貫徹實事求是的科學(xué)精神，保證調(diào)研結(jié)果的客觀性，不可用主觀臆測來代替對客觀事實的觀察。其次，調(diào)研者必須能夠透過紛繁復(fù)雜的市場現(xiàn)象，探求事物的原因和本質(zhì)，因此，需要在調(diào)研工作中進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的觀察，對觀察結(jié)果作合理的假設(shè)與推斷，并對推斷的結(jié)論進(jìn)行可靠的檢測和驗證。

　　2、復(fù)合性原則在項目調(diào)研中，調(diào)查者切忌過份地依賴某一種自己熟悉或偏愛的調(diào)查方法。對同一個問題采用不同的方法進(jìn)行調(diào)查研究，可以將通過不同方法獲得的調(diào)研結(jié)果互相驗證和補(bǔ)充，提高項目調(diào)研的可靠性。另外，也應(yīng)從多種渠道獲取信息，也有利于提高調(diào)研結(jié)果的可信度。

　　3、價值性原因項目調(diào)研獲得信息可以為企業(yè)帶來一定量的價值，但是進(jìn)行項目調(diào)研也必須投入一定的成本。因此，在進(jìn)行項目調(diào)研時，必須注意所獲得信息的投入產(chǎn)出比例關(guān)系，調(diào)查策劃者應(yīng)明確哪些調(diào)研項目，采取哪些調(diào)研方法，應(yīng)投入多少的成本，取得多大的效用等。調(diào)研成果的價值大小依賴于它本身的可靠性。

　　4、創(chuàng)造性原則項目調(diào)研應(yīng)當(dāng)是一種創(chuàng)造性的工作，需要調(diào)研者具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神。項目的訴求者～般都是消費者，因此處于變化之中，在進(jìn)行項目調(diào)研時，調(diào)研者應(yīng)當(dāng)發(fā)揮創(chuàng)造性的思維，不斷的發(fā)現(xiàn)新問題，研究新問題。

　�。ㄋ模╉椖空{(diào)研程序

　　項目調(diào)研是一種有計劃、有組織的策劃活動，必須遵照一定的工作程序，具體來說包括確定調(diào)研專題確定調(diào)研目標(biāo)、制定調(diào)研計劃、實施調(diào)研計劃、提出調(diào)研報告四個階段。

　　1、確定調(diào)研專題

　　項目調(diào)研的問題很多，不可能通過一次調(diào)研就解決所有的問題，因此，在組織每次項目調(diào)研時應(yīng)找出關(guān)鍵性的問題，確定調(diào)研的專題，但調(diào)研專家的界定不能太寬、太空泛，以避免調(diào)研專題不明確具體。選題太寬，將會使調(diào)研人員無所適從，不能發(fā)現(xiàn)真正需要的信息；選題太窄，不能通過調(diào)研充分反映市場的狀況，使調(diào)研起不到應(yīng)有的作用。由此可見，調(diào)研專題選擇要適當(dāng)。

　　2、確定調(diào)研目標(biāo)

　　在確定調(diào)研目標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)努力使問題定量化，提出明確具體的數(shù)量目標(biāo)。

　　根據(jù)項目調(diào)研目標(biāo)的不同，調(diào)研項目可分為探索性調(diào)研、描述性調(diào)研和因果關(guān)系調(diào)研等三種類型。

　　（1）探索性調(diào)研

　　探索性調(diào)研一般是在調(diào)研專題的內(nèi)容與性質(zhì)不太明確時，為了了解問題的性質(zhì)，確定調(diào)研的方向與范圍而進(jìn)行的搜集初步資料的調(diào)查，通過這種調(diào)研，可以了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，從而得到關(guān)于調(diào)研項目的某些假定或新設(shè)想，以供進(jìn)一步調(diào)查研究。

　�。�2）描述性調(diào)研

　　描述性調(diào)研是一種常見的項目調(diào)研，是指對所面臨的不同因素、不同方面現(xiàn)狀的調(diào)查研究，其資料數(shù)據(jù)的采集和記錄，著重于客觀事實的靜態(tài)描述。

　�。�3）因果關(guān)系調(diào)研

　　因果關(guān)系調(diào)研是指為了查明項目不同要素之間的關(guān)系，以及查明導(dǎo)致產(chǎn)生一定現(xiàn)象有原因所進(jìn)行的調(diào)研。通過這種形式調(diào)研，可以清楚外界因素的變化對項目進(jìn)展的影響程度，以及項目決策變動與反應(yīng)的靈敏性，具有一定程度的動態(tài)性。

投資項目策劃書3

　　一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)

　　深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場；建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。

　　二、項目內(nèi)容

　　成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式；開展對中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo)，拓展教育培訓(xùn)市場；編輯、出版、銷售圖書及音像資料；銷售學(xué)生文具用品；開發(fā)學(xué)習(xí)軟件。

　　三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案：

　　1、xx教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與xx實業(yè)公司的法律關(guān)系。

　　2、新哈佛教育培訓(xùn)中心（暫定），最后以注冊為準(zhǔn)。

　　四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)

　　1、20xx年12月至20xx年元月開展以xx、xx為重點的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo)，爭取參加人數(shù)為xx人。

　　2、20xx年12月至20xx年3月開展xx地區(qū)（市）的`中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為xx人。

　　3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為xx人。

　　4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開市場。

　　5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。

　　五、資源優(yōu)勢

　　1、市場優(yōu)勢：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機(jī)會，大有前途。

　　2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

　　3、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌，依靠優(yōu)秀專家的品牌，增強(qiáng)家長、學(xué)生的信任度。

　　4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢：

　�。�1）利用xx檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)（已開展）。

　�。�2）利用xx行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)（已開展）。

　�。�3）當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。

　�。�4）依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。

　　六、效益模式

　　以xx市（地區(qū)）x個市縣為模式，一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣xx人（次），每人收培訓(xùn)費為xx元，每人銷售圖書xx元。收益如下：

　　1、每人收入培訓(xùn)費的純收入為xx元，每人圖書純收益x元。

　　2、一個縣的收益為xx元xx人=xx元。

　　3、一個地區(qū)的收益為xx元xx人=xx元。

　　七、支出模式

　　以郴州市（地區(qū)）11個市縣為模式，每個學(xué)員交培訓(xùn)費x元，其承擔(dān)的費用為：x%的學(xué)校提成，x%的教師酬金，x%的公關(guān)費，x%的管理費，共x%，約x元。

　　八、投資總額與投資方向計劃

　　總投資計劃額為x萬元，先投入x萬元，新需x萬元的投資方向與計劃如下：

　　1、市場開拓：x萬元（開支如下：先以x個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作），一個縣的開支如下：

　　（1）廣告費x元。

　�。�2）宣傳資料x元。

　�。�3）教師及辦公酬金x元。

　�。�4）請人酬金：xx元xx個月=x元。

　�。�5）辦公設(shè)備x元。

　�。�6）公關(guān)費x元。

　　（7）差旅及辦公開支x元。

　�。�8）資料采購x元。

　�。�9）稅收（未定）。

　　一個縣的開拓支出為xx萬元。

　　2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費x萬元，其中英語x元，數(shù)學(xué)為x元。

　　3、掛牌及品牌利用費為x萬元。

　　4、圖書出版、編輯、印刷費x萬元。

　　5、不可預(yù)見x萬元。

　　九、出資比例、利潤分配、虧損

　�。�略）

　　十、公司管理與控制

　�。�略）

　　十一、風(fēng)險風(fēng)險來源以下因素：

　　1、法律風(fēng)險。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。

　　2、教學(xué)質(zhì)量失敗。

　　3、出現(xiàn)學(xué)生事故。

　　4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。

投資項目策劃書4

　　一、項目背景

　　根據(jù)現(xiàn)目前人們對生活的需求，需要快速、方便、味道好的進(jìn)餐需求，如果在一個商圈中心開一個快餐店，給各個階層的白領(lǐng)人員、服務(wù)人員以及一些出游的消費者提供快餐，會給人們一種方便、實惠、快捷的體驗。

　�。ㄒ唬┪恢�

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　　將該快餐店的選址選擇在商圈的中心，旁邊有寫字樓和各種商場。

　�。ǘ�）風(fēng)險分析

　　1、政策風(fēng)險

　　國家對食品的要求，不能有添加劑等，都會對食品有影響對此，應(yīng)該按照國家的規(guī)定來執(zhí)行，讓顧客吃得放心，自己經(jīng)營也安心。

　　2、市場價格的風(fēng)險

　　介于現(xiàn)目前的通貨膨脹的`現(xiàn)象，導(dǎo)致經(jīng)營成本增加，從而所獲得的利潤減少；

　　人們對價格的接受能力，是不可能和市場價格同步；還有租金的變化，可能會有所提高，這些都會影響到經(jīng)營所得到的利潤。

　　對此，可以考慮是否適當(dāng)提高銷售價格，或者適當(dāng)減少分量，不改變銷售的

　　分?jǐn)?shù)來減少成本，穩(wěn)定利潤。

　　3、經(jīng)營環(huán)境的風(fēng)險

　　該快餐店所處位置在商圈的中心，如果有其他的商圈的成立，會導(dǎo)致人流量

　　的分散，周邊的市場會出現(xiàn)萎縮。

　　適當(dāng)實施一些促銷活動，來吸引新老客戶前來消費。

　　4、經(jīng)營的風(fēng)險

　　用人不當(dāng)，市場定位不當(dāng)造成的風(fēng)險，客戶消費的偏好變化，接受程度等都會使經(jīng)營受到影響。

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　　提出雙方均可以接受的報酬，并簽訂勞動合同來避免因用人不當(dāng)而引起的損

　　失；對于客戶的變化，需要根據(jù)客戶的不同要求來改變銷售策略。

　　5、復(fù)制風(fēng)險

　　快餐的可復(fù)制強(qiáng)，可能造成同行的競爭的學(xué)習(xí)。

　　不但在用餐的食品飲料上改進(jìn)，還需要提高服務(wù)的質(zhì)量和環(huán)境等等，從而來

　　從眾多的同行中能夠脫穎而出。

　　二、相關(guān)報表

　�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)投資估算

　　1、裝修費用。

　　快餐店面積為35平方米，廚房區(qū)域為10平方米左右，另25平方米作為就餐區(qū)域。單位造價150元平方米，則：

　　裝修費用估算價值=150035=45000（元）

　　2、設(shè)備購置。

　　根據(jù)需要需購置一臺柜式空調(diào)，價格大概在3500元；安置五個就餐桌，大概需要300元套；另需要購置各種烹飪用具及調(diào)料，需要18000元，則設(shè)備購置估算價值=3500+300*5+18000=23000（元）

　　3、安裝工程費用。

　　天然氣、自來水所需費用5000元。

　　4、預(yù)備費用估算。

　　在次僅對基本預(yù)備費用進(jìn)行估算。根據(jù)本項目的特點，基本預(yù)備費用可取以1

投資項目策劃書5

　　引言

　　發(fā)展的21世紀(jì)，全國各行各業(yè)的行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新已經(jīng)成為各大城市的首推，所以在這次的店面企劃中，由于前期只能小投入，低回報，所以追求的是目前港城所沒有的獨特行業(yè)：為女性服飾搭配進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。

　　第一部分 總論

　　1．1 項目背景

　　縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場，各行各業(yè)層出不窮，競爭激烈。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見，特別是服裝店，開的數(shù)不勝數(shù)，但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個很大的缺口。

　　任何東西都會有包裝，比如超市里的商品，有了包裝才會奪人眼球，才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之，尤其是身為大學(xué)生的我們。而我所要經(jīng)營的項目的客戶群主要是針對現(xiàn)今的大學(xué)生。

　　大學(xué)相當(dāng)于一個小型的社會，在大學(xué)生活中每天都會有很多的活動。不同的活動可以有不同的著裝，但是有些人卻總穿不出自己的style。對此，我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的發(fā)展前景。

　　1.2項目概況

　　暑假的時候我曾去過常州，在那里我見到有類似于像服裝搭配指導(dǎo)這樣的服務(wù)，其盈利方面非�？陀^，同時客源非常廣泛，這給我所要進(jìn)行的項目有了很好的利益參考。另外我所經(jīng)營的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當(dāng)然，也可由顧客選擇，制定不同的收費標(biāo)準(zhǔn)。除此以外，我們還主打?qū)�業(yè)指導(dǎo)面試所搭配的服裝。目前，我們都面臨大學(xué)生就業(yè)難的問題，在連云港每年就有很多的大學(xué)生面臨著畢業(yè)擇業(yè)，進(jìn)入一家企業(yè)面試最為重要，但如果穿著得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍。

　　第二部分 市場分析與建設(shè)規(guī)模

　　2.1市場分析

　　相對于別的行業(yè)，我在這里進(jìn)行了一個比較，也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢。相對與餐飲，這里我與餐飲業(yè)有個共同點，就是客源廣泛，不缺乏顧客，首先，我所經(jīng)營的正是現(xiàn)今大學(xué)生所需求的，所以客戶群有了保障，

　　其次，我們的店并不僅僅是面向大學(xué)生，只要是對服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來光顧我們的店，我的優(yōu)勢是無競爭。這很重要，誰都知道，餐飲的競爭是最激烈的，而目前，連云港根本沒有人涉足這個行業(yè)。相對于娛樂，共同點依然是客源方面，非常豐富，區(qū)別在于我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入，所以這里就凸顯我的優(yōu)勢了，資源豐富，相關(guān)人才多的有的都找不到工作，市場情況寬松，在港城甚至到了午競爭設(shè)置可在前期的短時間內(nèi)迅速占領(lǐng)整個市場的大部分份額。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進(jìn)行搭配，一來可以拉攏客源，二來可以減少資本的投入。優(yōu)勢在于資金回流上非常的快。

　　2.2建設(shè)規(guī)模

　　我們主要分為兩個部分的投資：經(jīng)營部和營銷部。經(jīng)營部主要分為：化妝師、化妝師助理、指導(dǎo)師、名譽(yù)指導(dǎo)師（可以找高級化妝師當(dāng)任增加名氣）、經(jīng)理、店面營業(yè)員等；營銷部分為兩個單位：尋找客源和尋找贊助。

　　規(guī)模上我這里定位3個階段：

　　1）起步：化妝師2兩名，美甲師4名輪班，這里具體說明美甲師的作用，就是擴(kuò)充行業(yè)業(yè)務(wù)，增加收入，美甲師跟發(fā)型是一樣，都是需要善于和客戶溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預(yù)計10W+9W=19W/年，對象先由大學(xué)生做起。

　　2）中期，按個人啟動資金而定，主要在于店面的傳播及廣告費用，讓顧客肯定我們的服務(wù)。

　　3）后期：擴(kuò)大輻射面積，面向更多的人群。

　　第三部分 店面選擇

　　3.1店面

　　店鋪面積約為10－40平方米。店鋪設(shè)計既體現(xiàn)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設(shè)計，給人一種獨特的感覺。如果投資規(guī)模大，則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間。

　　3.2 店面選址

　　主要關(guān)注兩個方面：

　　1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客

　　2. 店面設(shè)在人流量比較大的地段，公交站點抑或是外出的`必經(jīng)之路

　　第四部分 經(jīng)營系統(tǒng)

　　4.1,實現(xiàn)一體化

　　從理發(fā)化妝到服裝，每一項我們都設(shè)有服務(wù)，制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以因人選擇；

　　4.2.零成本推銷

　　選擇幾個大學(xué)生免費幫其搭配，借以一傳十十傳百，打響招牌。

　　4.3.員工招收

　　不受限制，任何對于服裝設(shè)計感興趣的都可以來應(yīng)聘，并且提供學(xué)生兼職。一可以帶來客源，二可以降低成本。

　　第五部分 經(jīng)濟(jì)可行性分析

　　5.1 支出

　　1）房租2萬/年

　　2）裝修費

　　3）其他費用：a.人員費用。b.裝備費c. 調(diào)研和差旅費d. 不可預(yù)見費 共計8萬。

　　5.2 收益

　　經(jīng)濟(jì)收益：

　　1) 提高工作效率，減少工作人員

　　2)擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入

　　3)及時獲取信息，減少決策失誤

　　社會效益：

　　1） 提高工作效率，減少顧客等待時間；

　　2）提高工作效率，減輕工作人員的勞動；

　　5.3 支出/收益比較

　　兩年內(nèi)，經(jīng)營總投入：12萬，系統(tǒng)總收入：30萬，1年可以收回開發(fā)投資。從經(jīng)濟(jì)上考慮，此項經(jīng)營項目發(fā)展前景尤為可觀。

　　第六部分 項目實施進(jìn)度安排

　�。ㄒ唬┗I集資金

　�。ǘ�）店鋪選址考察

　�。ㄈ�）準(zhǔn)備及設(shè)計

　　(四)人員招集

　　（五）職工培訓(xùn)及一些準(zhǔn)備工作

　　第七部分 主、客觀的綜合評價

　　7.1影響店面開設(shè)的因素

　　影響店面開設(shè)的主觀和客觀因素存在許多方面，地點、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費水平等，其中的諸多因素需要以實際情況來詳細(xì)分析調(diào)控，如店員的交流方式如何更讓消費者相信親近，投資力度的大小，前中后期的過度，諸多因素視當(dāng)?shù)貙嶋H情況而定，還需小心謹(jǐn)慎對待。

　　7.2經(jīng)濟(jì)利益和社會效益

　　經(jīng)濟(jì)效益上，結(jié)合社會效益共同計算。從經(jīng)濟(jì)上講保守做指甲護(hù)理50元/人，淡妝60元/人，平均每天15人就足夠一年除開進(jìn)貨保本的了，這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時兼并教學(xué)服務(wù)又是另一筆收入，大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會效益上，前期主要以大學(xué)生為突破口，更多的是讓其認(rèn)識到我們的服務(wù)，低成本和低風(fēng)險是我們的主要優(yōu)勢。擴(kuò)大到中期有規(guī)模和名聲后，將會出現(xiàn)跟風(fēng)效應(yīng)，消費者的從眾心里是非常嚴(yán)重的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了，那么自己便會同去消費。

　　7. 3.可行性研究結(jié)論

　　通過各個方面的可行性分析，可以確定此項目是盈利的，而且是可行的，所以可以立項開發(fā)。

投資項目策劃書6

　　一、項目名稱

　　《美國英語》(雜志)

　　《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)

　　二、英語學(xué)習(xí)和出版市場分析

　　1.英語學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場分析。

　　英語學(xué)習(xí)市場被認(rèn)為是我國目前最大的經(jīng)濟(jì)熱點之一，它與房地產(chǎn)市場和汽車市場并駕為我國三大消費熱點。英語學(xué)習(xí)已成為一個產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)統(tǒng)計，全國有13億人，至少有x億人學(xué)英語，從未有過這么多人熱愛這樣一種

　　特別是加人WTO后，現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語的熱潮，以適應(yīng)涉外交流和出國學(xué)習(xí)考察的需要�，F(xiàn)在各地方政府均推出政策，要求各地學(xué)習(xí)英語，以提高國民的素質(zhì)。

　　現(xiàn)有的從事英語學(xué)習(xí)的企業(yè)和個人正在賺取驚人的利潤。如《千萬別學(xué)英語》已發(fā)行萬套，每套x元。僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元。新英語據(jù)報道每年有x萬元的收人。

　　現(xiàn)出版公司是全國x大英語出版品牌之一，在全國和世界上都享有較高的聲譽(yù)。

　　2.出版市場分析。

　　當(dāng)前我國存在四大壟斷行業(yè)：電力、電信、煙草、文化出版，前述三大行業(yè)，即電力、電信、煙草，隨著人世將被打破，壟斷利潤將被瓦解C

　　而文化出版屬于意識形態(tài)，受到特別的保護(hù)，將不向外開放。所以文化出版產(chǎn)業(yè)，將不會受到?jīng)_擊，仍然有很高的利潤。

　　一般企業(yè)與個人如果能與壟斷行業(yè)合作

　　，將可以得到豐厚的回報。

　　所以說，投資出版市場是有相當(dāng)前景的。英語學(xué)習(xí)的熱點產(chǎn)業(yè)和出版壟斷，將給投資人

　　帶來巨大的利潤空間。

　　三、項目介紹

　　1.《美國英語》：

　　(1)《美國英語》的出版發(fā)行(略，商業(yè)機(jī)密)。

　　(2)《時尚英語》出版次數(shù)及定價(略，商業(yè)機(jī)密)。(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位。

　　(美國英語》的宗旨是將英語與時尚結(jié)合起來，介紹世界上時尚的英語材料，為讀者提供服務(wù)。

　　主要讀者定位：大、中專學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者。為其提供學(xué)習(xí)英語、出國留學(xué)、求職、求學(xué)等服務(wù)。

　　(4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略，商業(yè)機(jī)密)。(5)前景預(yù)測。

　　如果《美國英語》能創(chuàng)品牌，發(fā)行量可上升到每月x萬冊以上

　　(6)同類英語雜志比較參考。

　　①非(系外人借

　�、�((廣場》(教育出版社出版，現(xiàn)每期x萬冊，有上升趨勢，沒有進(jìn)行好的策劃和宣傳)。

　　(7)出版計劃。

　　20xx年x月底組好稿件。

　　20xx年x月正式出版推出市場。

　　2、《寶寶智力開發(fā)》：

　　(1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開發(fā)》服務(wù)宗旨和市場定位(略，商業(yè)機(jī)密)。

　　(3)編寫人員。

　　本書由xx大學(xué)組織醫(yī)生、營養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專家編寫。

　　出版時間：估計15個月后推向市場。

　　3.項目進(jìn)展情況：

　　上述項目均已安排好人選進(jìn)行編寫，并做好出版計劃，與經(jīng)銷商溝通。一旦投資到位，即簽訂各種經(jīng)營合同，20xx年后工作全面展開。

　　四、市場推廣方式

　　《美國英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。

　　通過專家的

　　利用xx公司的品牌效益和銷售網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合書商共同推廣。采取一些促銷手段：如與外語學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷。

　　五、項目合作單位和合作方式(略，商業(yè)機(jī)密)

　　六、項目風(fēng)險

　　1.系統(tǒng)風(fēng)險，整個出版行業(yè)衰敗，或者國家政策出現(xiàn)重大變化。

　　2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差。

　　3，宣傳策劃不到位或市場上出現(xiàn)較多同類書籍。

　　4.出版公司違約。

　　七、項目投入、項目預(yù)計收入、投資者盈利分配、風(fēng)險承擔(dān)(部分略，商業(yè)機(jī)密) 1項目投人：

　　(1)《寶寶智力開發(fā)》。

　　模特兒：約x萬元，從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止，要拍攝全程照片，且有一部分必須是x照。

　　稿酬：約xx萬元。

　　攝影：約、x萬元。

　　其他：(差旅、招待等)約xx萬元。

　　印刷：平均每套約xx元，與初步商定由我方承擔(dān)

　　%.、交(萬套)、x、義、%二x、(萬元)。

　　合計：約x萬元。(2)《美國英語》。

　　制母帶：'

　　以上三項每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟：xx元顧集。

　　雜志：x元/本。

　　包裝：x元/L

　　版稅：x元/套。

　　印刷：平均每本約x元，(萬套)%=(萬元)。

　　合計約：(萬元)。

　　2.項目預(yù)計收人(略，商業(yè)機(jī)密)：

　　(1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價如下(略，商業(yè)秘密)。

　　(2)《美國英語》預(yù)計發(fā)行量(前期為刊，逐步發(fā)展為刊)為萬套，定價為xx元/套，全年預(yù)i于收入(略，商業(yè)機(jī)密)。

　　3.投資者盈利分配及風(fēng)險承擔(dān)：

　　采用項目合作終身制：即投資者有權(quán)參與該項目一版至多版的所有凈收人的.分成，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險等情況共同協(xié)商確定

　　八、法律：知識產(chǎn)權(quán)的取得與保護(hù)

　　知識產(chǎn)權(quán)―版權(quán)的取得是與著作者訂合同而購得版權(quán)，出版業(yè)務(wù)符合中國的《著作權(quán)法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師，能夠保護(hù)相關(guān)的權(quán)益。

　　九、楓島公司管理團(tuán)隊組成

　　總經(jīng)理，男，35歲，文學(xué)博士生，律師，副教授，組織出版企管與外語圖書近100余種。

　　副總經(jīng)理，男，36歲，本科，注冊會計師。

　　市場部經(jīng)理，個體書商、擁有發(fā)行和營銷網(wǎng)絡(luò)。

投資項目策劃書7

　　一、行業(yè)背景及市場分析

　　1、行業(yè)背景

　　現(xiàn)象一：

　　朋友打算結(jié)婚，于是千辛萬苦才打點好了一切，預(yù)訂酒店時才發(fā)現(xiàn)：很多酒店預(yù)訂的隊伍已經(jīng)排到半年開外了；

　　現(xiàn)象二：

　　很多結(jié)過婚的朋友都有一種共同的體會，結(jié)一次婚，人都瘦一圈，結(jié)婚操心事太多，一步都不能少，一步都不能錯，是件讓人頭疼的事；

　　現(xiàn)象三：

　　現(xiàn)在的年輕人都認(rèn)同這樣一種說法，一輩子就結(jié)一次婚，所以一定要“豪華”、“隆重”，因此婚慶公司熱翻了天；

　　2、市場分析

　　1）行業(yè)分析：

　　結(jié)婚流程：考慮結(jié)婚—購買戒指首飾—婚紗攝影—預(yù)訂酒店—預(yù)訂婚慶公司（包辦酒店現(xiàn)場裝飾、婚車裝飾、司儀、婚禮錄影）—婚車租賃；

　　特點：

　　ü流程繁瑣，耗資較大；

　　ü各行業(yè)競爭也異常激烈，讓消費者無從選擇；

　　ü據(jù)了解，各行業(yè)之間存在互相“滲透”現(xiàn)象，即金店會介紹某個影樓給客戶，而影樓又會介紹某個婚慶公司，如此類推；

　　2）消費群體分析：

　　ü消費群體年齡段集中，消費信息極易傳播；

　　ü消費群體的消費行為較為理智、謹(jǐn)慎；

　　ü近八成的客戶通過朋友的介紹來選擇影樓與婚慶公司；

　　3）趨勢分析：

　　ü“結(jié)婚”將越來越被重視，整個婚配服務(wù)產(chǎn)業(yè)的競爭也將趨于白熱化；

　　ü與大影樓相比，新人逐漸趨向于一些較知名的攝影工作室，因為影樓價格過高，而這類工作室不僅價格具優(yōu)勢，作品也頗具風(fēng)格，未來這個趨勢將更為明顯；

　　ü婚慶公司的服務(wù)將更為完善，但挑選婚慶公司通常是流程中最后步驟，婚慶公司很難從消費者考慮結(jié)婚時就進(jìn)入干涉，無法真正做到一條龍服務(wù)；

　　二、產(chǎn)品服務(wù)描述

　　針對這一系列“結(jié)婚煩”現(xiàn)象，做到不出家門而定終身事，我們制定了本方案！當(dāng)然，我們要做的，絕不是一種更完善的婚慶公司，而是充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將所有現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，其中也包括了婚慶公司，由我們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源，并加以利用！

　　為了更好地闡述產(chǎn)品服務(wù)，我將以一則簡短的故事開始——鮮花店的故事：

　　一年前，朋友開了一家鮮花店，經(jīng)營了近半年，生意平淡無奇。一次聊天中，朋友咨詢我，問我有什么好辦法，于是我給了他一條建議：與附近的'金店，婚紗攝影店一起發(fā)放代金券，例如：在花店發(fā)放金店代金券，金店發(fā)放攝影店代金券，攝影店則發(fā)放花店的代金券。

　　事隔三個月，朋友打電話給我，很興奮地對我說，生意明顯好了很多，攝影店和金店的生意也比原來好，我告訴他，這種行銷手段稱為異業(yè)商家聯(lián)盟，即，將不同卻又息息相關(guān)的各行業(yè)的資源整合后進(jìn)行行銷！

　　而我們要做的，是更加完美地發(fā)揮異業(yè)商家聯(lián)盟，接下來，我們進(jìn)行進(jìn)一步對產(chǎn)品服務(wù)描述：

　　1、目標(biāo)市場：杭州準(zhǔn)備結(jié)婚的新人；

　　2、合作伙伴描述：

　　1）前期合作伙伴：金店、攝影公司、婚慶公司、花店、汽車租賃公司、酒店、旅游公司；

　　2）后期增添合作伙伴：孕婦保健用品、胎兒早教、嬰兒食品、嬰兒服裝、嬰兒洗護(hù)用品及服務(wù)、嬰兒藝術(shù)用品、兒童智力開發(fā)等；

　　3、合作方式：

　�。▽儆陧椖筷P(guān)鍵部分，隱藏處理）

　　六、項目實施進(jìn)度

　　時間

　　完成項目名稱

　　第1個月

　　1、注冊公司，招聘人員；2、辦公場地裝修；3、設(shè)備購置；

　　第2個月

　　1、確定工作人員；2、尋找合作伙伴，確立合作關(guān)系；3、人員培訓(xùn)，團(tuán)隊磨合；4、建立網(wǎng)站；

　　第3個月—第9個月

　　1、網(wǎng)站正式運(yùn)營；2、婚慶公司正式運(yùn)營，接受預(yù)約；

　　第9個月—第12個月

　　1、廣告制作及投放；2、合作伙伴招標(biāo)選��；

　　第13個月—

　　1、其它城市站點建設(shè)及市場開發(fā)；

　　七、財務(wù)預(yù)測

　　時間

　　財務(wù)目標(biāo)

　　第1個月—第2個月

　　投資盡量壓縮在20萬內(nèi)

　　第3個月—第9個月

　　婚慶公司營利大于50萬灑樓營利大于30萬

　　第9個月—第12個月

　　網(wǎng)站二期合作商家投標(biāo)產(chǎn)生營利大于100萬婚慶公司營利大于30萬酒樓營利大于20萬

　　往后每年每個城市營利大于300萬投資小于100萬

投資項目策劃書8

　　一、項目融資策劃方案的定義

　　項目融資策劃方案主要是針對投資者和融資者提供前期的服務(wù),制作項目解決方案,在全球范圍內(nèi)幫助投資者找好的項目,幫融資者解決資金問題,來實現(xiàn)資源的供求配對。登尼特提供的服務(wù)是借助于全球主要金融機(jī)構(gòu)、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個人提供資金籌集、融通方案或服務(wù);在投資機(jī)構(gòu)、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋、成功配對。

　　二、項目融資策劃方案之目的

　　1、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對

　　登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實現(xiàn)有效的配置。

　　2、實現(xiàn)資源有效配置,促進(jìn)中小企業(yè)更快更好發(fā)展

　　資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進(jìn)中小企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時,融資也能實現(xiàn)資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項目或有技術(shù)亟需資金扶持的.中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對,各取所需,共同發(fā)展。

　　三、登尼特項目融資策劃方案的內(nèi)容

　　1、企業(yè)項目包裝

　　登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個人,提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場、資源等方面進(jìn)行調(diào)查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務(wù)。

　　2、融資方案策劃

　　制訂可行的融資方案將會有針對性的進(jìn)行融資運(yùn)作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會,并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

　　3、企業(yè)融資渠道

　　公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當(dāng)融資、風(fēng)險投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。

　　四、融資策劃方案 實施流程

　　1、首先要選擇風(fēng)險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。在選擇投資者時,通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競爭。

　　2、其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團(tuán)隊、所處行業(yè)、財務(wù)預(yù)測等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會對合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。

　　3、融資配對,登尼特將組織投資者和融資者在適當(dāng)時機(jī)舉行商業(yè)計劃書發(fā)布會,同時由雙方商談確定融資的具體事宜。

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