產(chǎn)品開發(fā)策劃書

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作已經(jīng)告一段落了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，此時(shí)需要提前做好策劃書了。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧！下面是小編整理的產(chǎn)品開發(fā)策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書1

　　一、活動(dòng)背景

　　介紹此次活動(dòng)的大背景，可以包括整個(gè)市場的情況，競爭對(duì)手的情況，本公司以往活動(dòng)的情況等。

　　二、活動(dòng)目的

　　為什么要開展本次活動(dòng)以及活動(dòng)想達(dá)到什么樣的效果。

　　三、活動(dòng)主題

　　每一個(gè)活動(dòng)都要有一個(gè)言簡意賅、朗郎上口、緊扣活動(dòng)中心思想的主題，然后再對(duì)主題加入闡釋。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　此部分可以囊括活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)分為哪些部分以及每部分的內(nèi)容，就是活動(dòng)所有的.細(xì)節(jié)。

　　五、人員安排

　　活動(dòng)所有參與人員的安排，以及第三方公司（如路演公司、公關(guān)活動(dòng)）的安排及跟進(jìn)。

　　六、物料準(zhǔn)備

　　不要小看這個(gè)環(huán)節(jié)，非常重要，周詳合理的物料準(zhǔn)備將大大提升活動(dòng)現(xiàn)場的氣氛。

　　七、活動(dòng)預(yù)算

　　活動(dòng)預(yù)算就是對(duì)整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用做一個(gè)詳細(xì)的說明，包括活動(dòng)事項(xiàng)，數(shù)量、負(fù)責(zé)部門和人員、單價(jià)、總價(jià)等等。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書2

　　研究、開發(fā)、推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項(xiàng)目計(jì)劃書的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，不是至今還不存在的一個(gè)主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂項(xiàng)目計(jì)劃書，可以使項(xiàng)目管理者對(duì)自己的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)，重大項(xiàng)目還要據(jù)此說服董事會(huì)，同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內(nèi)容應(yīng)包括：

　　一、產(chǎn)品介紹

　　1、產(chǎn)品的概念。

　　2、相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段？

　　3、本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣？

　　4、企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么？

　　5、誰會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么？

　　6、研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？

　　7、本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃？

　　二、市場分析

　　1、市場是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。

　　2、細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。

　　3、推出一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

　　4、產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計(jì)的市場占有率和市場前景預(yù)測。

　　5、策劃好新產(chǎn)品的.品牌和專利。

　　三、生產(chǎn)條件

　　1、如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品？

　　2、新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？

　　3、生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？

　　4、怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

　　5、生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

　　6、質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

　　7、解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

　　四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

　　2、崗位職責(zé)說明。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。

　　4、介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

　　五、財(cái)務(wù)規(guī)劃

　　著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

　　1、商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。

　　2、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

　　3、預(yù)計(jì)的損益表。

　　4、現(xiàn)金收支分析。

　　5、資金的來源和使用。

　　根據(jù)××、××、××三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20××年的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力有限，不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正，具體開發(fā)計(jì)劃如下：

　　1月份開發(fā)計(jì)劃：

　　女包類（布包，相對(duì)于PU包而言，因?yàn)槭谴禾�，盡量選擇靚麗花色）

　　1、簡單的大容量女包2款

　　2、肩挎斜背兩用的'女包2—3款

　　3、斜背休閑女包2款

　　4、小手提2款

　　5、小雙背2款

　　男包類

　　1、成型硬挺的豎款男包2款

　　2、與豎款成系列的橫款2款

　　3、單肩休閑男包2款

　　4、大小公文包2款

　　5、電腦包（根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款）3—4款

　　2月份開發(fā)計(jì)劃：

　　單肩休閑小包

　　1、手提單肩小包4010大小1款

　　2、橫款小包2111大小2—3款

　　3、豎款小包k—5008大小2—3款

　　4、附有腰包功能的小包2110大小1款

　　5、可穿在腰帶上的小包1款

　　6、售票收錢專用的小包1款

　　7、其他

　　3月份—4月份學(xué)生包開發(fā)計(jì)劃

　　幼兒園包

　　1、卡通小包2款

　　2、卡通大包1080大小2款

　　小學(xué)生包

　　1、適合一年級(jí)的11××、1122大小1款

　　2、適合2—5年級(jí)普通學(xué)生包1123、1124、1125大小3款

　　3、大號(hào)小學(xué)生包1126大小1款

　　4、休閑風(fēng)格學(xué)生包1112類型1款

　　雙肩中學(xué)生包（有無印刷）

　　1、男女共用的1116大小風(fēng)格1款

　　2、休閑女款1114大小2款

　　3、1128大小風(fēng)格男款2款

　　4、1131大小風(fēng)格女款2款

　　高三及大學(xué)雙肩包

　　1、類似1133風(fēng)格大小有印刷2款

　　2、L—115風(fēng)格無印刷2款

　　3、時(shí)尚款雙肩休閑包（牛津布、pu）可放A4大小書本2—3款

　　單肩學(xué)生包

　　1、吉祥三角包（有無印刷）2款

　　2、初中生用單肩豎款1款

　　3、初中生用橫款（有蓋無蓋）2款

　　4、高年級(jí)男生用（分大�。�3款

　　5月份開發(fā)計(jì)劃

　　旅行包

　　1、大號(hào)旅行包L—088大小

　　2、中號(hào)旅行包L—118大小

　　3、L—122大小旅行包

　　4、L—117大小旅行包

　　5、大手提1款

　　6、小圓筒1款

　　雙肩/登山包

　　1、大號(hào)登山包L—110大小1款

　　2、中號(hào)L—085大小1款

　　3、L—125大小1款

　　4、L—112L—127大小1款

　　5、L—126大小有筆記本內(nèi)斗的1款

　　小腰包

　　開發(fā)2—3款

　　6月份開發(fā)計(jì)劃

　　女包類（布包）

　　大致品類同1月份的開發(fā)計(jì)劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選，具體計(jì)劃根據(jù)之前女包的市場反應(yīng)查漏補(bǔ)缺，替換修改完善。

　　男包類

　　也同1月份開發(fā)計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)之前的市場反應(yīng)，替換補(bǔ)充相應(yīng)款式。

　　7月份開發(fā)計(jì)劃

　　單肩休閑小包

　　開發(fā)品類同2月份開發(fā)計(jì)劃，并根據(jù)之前的市場反應(yīng)，替換補(bǔ)充。

　　8月份開發(fā)計(jì)劃

　　女包類（PU，建議吸取××年教訓(xùn)，PU面料和顏色的選擇盡可能多樣化！）

　　1、適合年輕女孩子的大號(hào)女包1款。

　　2、中等大小時(shí)尚流行的女式包袋4款。

　　3、手把長短可調(diào)的肩挎、手拎小包2款。

　　4、附長短兩條背帶的斜背肩挎小包2款。

　　5、小手提1款。

　　6、成型小斜背1款。

　　7、時(shí)尚休閑小雙背1款。

　　9月份開發(fā)計(jì)劃

　　男包類

　　1、橫款PU男包2款。

　　2、和橫款成系列的豎款PU男包2款。

　　3、根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補(bǔ)缺。

　　10月份開發(fā)計(jì)劃

　　腰包類

　　開發(fā)7—8款大小、功能、風(fēng)格各不相同的小腰包。

　　單肩休閑小包

　　根據(jù)之前的銷售和市場反應(yīng)，查漏補(bǔ)缺替換完善。

　　11月份開發(fā)計(jì)劃

　　旅行包

　　根據(jù)7—10月份旅行包的銷售情況和商場反應(yīng)，查漏補(bǔ)缺，基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品。

　　筆袋類

　　建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來，做幾款簡單筆袋，既可以放在商場搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈(zèng)品回饋客戶。

　　12月份學(xué)生包開發(fā)計(jì)劃

　　根據(jù)7、8、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補(bǔ)缺

　　1、幼兒園包2款

　　2、小學(xué)生包普通大小2—3款

　　3、中學(xué)生雙肩包2—3款

　　4、中學(xué)生單肩包2—3款

　　5、大學(xué)生雙肩包2款

　　6、大學(xué)生單肩包2款

　　7、時(shí)尚休閑雙肩包1款

產(chǎn)品開發(fā)策劃書3

　　1.對(duì)市場進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析，確定研發(fā)產(chǎn)品類型、規(guī)格參數(shù)、性能指標(biāo)、安全性能等信息

　　2.新產(chǎn)品研發(fā)的可行性評(píng)估

　　2.1 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，產(chǎn)品研發(fā)小組對(duì)相關(guān)產(chǎn)品情況進(jìn)行調(diào)查;可行性分析、預(yù)測;總結(jié)、編寫可行性研究報(bào)告

　　2.2 《可行性研究報(bào)告》上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，審批 OK后正式進(jìn)入產(chǎn)品的研發(fā)階段

　　3.形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案

　　根據(jù)審批通過的產(chǎn)品《可行性研究報(bào)告》，產(chǎn)品研發(fā)小組編制《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》

　　4.確定最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案

　　4.1 市場部、研發(fā)部會(huì)同生產(chǎn)部從產(chǎn)品可行性、生產(chǎn)技術(shù)性、技術(shù)來源方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估、篩選出適合的方案

　　4.2 根據(jù)最終選出的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)投入，并進(jìn)行綜合比較，確定最終的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》，并進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)，制定出《新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度時(shí)間表》

　　5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

　　根據(jù)確定的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》產(chǎn)品，開發(fā)小組成員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、繪制產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)圖紙 及產(chǎn)品的測試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

　　6.樣品試制、測試

　　6.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批通過后，可進(jìn)入樣品試制階段，準(zhǔn)備樣品制造所需的材料 等

　　6.2 樣品試制完成后，對(duì)其進(jìn)行性能檢測，并保存測試報(bào)告，對(duì)于不合格的樣品設(shè)計(jì)不合理的地方進(jìn)行修改，并重新進(jìn)行樣品試制

　　7.投入批量生產(chǎn)

　　對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒定，合格后將產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的相關(guān)資料進(jìn)行保存并發(fā)行，再投入批量生產(chǎn)

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書三：

　　一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰《研發(fā)項(xiàng)目》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》和《設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單》。開始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。

　　二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》要求，編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》，供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審�！都夹g(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求列有：

　　1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的'理論計(jì)算過程。

　　2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說明;

　　3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;

　　4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);

　　5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。

　　三、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審中，對(duì)《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的準(zhǔn)備工作。

　　四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品，供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。

　　五、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評(píng)審及整改;按《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。

　　六、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》制定的設(shè)計(jì)目標(biāo)，執(zhí)行《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí)，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。

　　七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求：

　　1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過程文件;

　　1)研發(fā)項(xiàng)目建議書

　　2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書

　　3)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單

　　4)設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告

　　5)設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告

　　2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;

　　1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書

　　2)圖樣目錄

　　3)匯總表

　　4)工藝及驗(yàn)證文件

　　5)試制總結(jié)

　　6)使用說明書

　　7)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單

　　8)裝箱單

產(chǎn)品開發(fā)策劃書4

　　原理：空氣熱能熱水器由熱泵—換熱器—節(jié)流器—吸熱器—熱泵等裝置構(gòu)成了一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)。熱媒（也可稱冷媒）在熱泵的作用下在系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)流動(dòng)。它在熱泵內(nèi)完成氣態(tài)的升壓升溫過程（溫度高達(dá)100℃），它進(jìn)入換熱器后釋放出高溫?zé)崃考訜崴�同時(shí)自己被冷卻并轉(zhuǎn)化為液態(tài)，當(dāng)它運(yùn)行到吸熱器后，液態(tài)迅速吸熱蒸發(fā)再次轉(zhuǎn)化成氣態(tài)，同時(shí)溫度下降至零下20~30℃，這時(shí)吸熱器周邊的空氣就會(huì)源源不斷地將低溫?zé)崃總鬟f給熱媒。熱媒不斷地循環(huán)就實(shí)現(xiàn)了用空氣中的低溫?zé)崃哭D(zhuǎn)變?yōu)楦邷責(zé)崃坎⒓訜崴��?0℃的過程。

　　開發(fā)背景：在國內(nèi)，熱水器行業(yè)老百姓曾經(jīng)普遍使用的是一個(gè)是煤氣熱水器，一個(gè)是電熱水器和太陽能熱水器，因?yàn)檫@幾種產(chǎn)品對(duì)于現(xiàn)在的國內(nèi)家庭來說稍落后了一些，從環(huán)保節(jié)能角度考慮它們已經(jīng)跟不上了，因?yàn)槲覈�能源短缺，國家也一直在提倡�?jié)能、安全、環(huán)保產(chǎn)品，所以空氣能電熱水器符合了這三方面的要求，我相信以現(xiàn)在的趨勢(shì)，很容易就能代理這幾類產(chǎn)品。煤氣熱水器和電熱水器都存在不安全的因素。太陽能熱水器容易受陰雨天氣的影響，而空氣能熱水器不存在這些缺點(diǎn)，所以其市場很大。

　　競爭狀況：

　　宣傳競爭：各種廣告和媒體對(duì)空氣能熱水器的宣傳，各地舉辦的展覽展銷會(huì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、市場的擴(kuò)大起到重要的推動(dòng)作用，對(duì)提升企業(yè)形象、創(chuàng)知名品牌、增加市場占有率起到積極的作用。但也有夸大宣傳、展覽會(huì)過多等不正常宣傳競爭現(xiàn)象，影響產(chǎn)業(yè)信譽(yù)。

　　質(zhì)量競爭：一些大規(guī)模企業(yè)，上設(shè)備，上工藝，利用現(xiàn)代化裝備和管理規(guī)范生產(chǎn)，全面保證產(chǎn)品的性能指標(biāo)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高競爭實(shí)力和市場占有率。但是，數(shù)量眾多的小企業(yè)由于人才、技術(shù)、設(shè)備等資源相對(duì)較弱，其產(chǎn)品質(zhì)量受到限制。影響了行業(yè)產(chǎn)品整體質(zhì)量水平的提高。

　　價(jià)格競爭：空氣能熱水器行業(yè)的技術(shù)壁壘與資本壁壘較低，尚有一定的利潤空間，使得大量中小投資者涌入該行業(yè)，造成產(chǎn)業(yè)的集中度低，企業(yè)普遍規(guī)模較小；特別是其中一些小企業(yè)，在市場運(yùn)作中操作不規(guī)范，以次充好，偷工減料，游動(dòng)銷售和低價(jià)傾銷。壓低了全行業(yè)的利潤空間，對(duì)行業(yè)發(fā)展造成不利的影響。

　　人才競爭：人才成為空氣能熱水器企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、提高效益的有力資源和資本。企業(yè)通過培養(yǎng)和選用各種優(yōu)秀人才，包括管理、科技和營銷人才，努力增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。自20xx年以來，國內(nèi)一些大企業(yè)與國外合作，引進(jìn)技術(shù)和人才，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。

　　整個(gè)空氣能熱水器行業(yè)的競爭強(qiáng)度不是很大。競爭更多的表現(xiàn)在加大對(duì)消費(fèi)者的宣傳，使之認(rèn)識(shí)接受空氣能熱水器，與電、燃?xì)鉄崴�器爭奪市場�？傮w而言，空氣能熱水器行業(yè)處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期階段，行業(yè)內(nèi)競爭壓力相對(duì)其他行業(yè)較小，行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益良好。但要注意到由于行業(yè)尚有一定的整體利潤空間。除吸引一些業(yè)外知名企業(yè)加入競爭行列，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之外，還有一些企業(yè)盲目投資，更有一些企業(yè)為追求短期利益，不投入或少投入實(shí)行作坊式加工，對(duì)此種種做法，應(yīng)給予正確的引導(dǎo)。

　　營銷策略

　　第一：謀劃市場布局

　　基于消費(fèi)者對(duì)空氣能熱水器低關(guān)注，高參于的行業(yè)特征，使得空氣能品牌整體格

　　局的真實(shí)性與消費(fèi)者認(rèn)知形成了高度不對(duì)稱，再加上空氣能熱水器企業(yè)的渠道推廣大部分還是依賴于各地的經(jīng)銷商，使各區(qū)域空氣能熱水器市場競爭狀況完全不同。所以，空氣能熱水器企業(yè)更需要以前瞻性的視野整體布局，將有限資源合理進(jìn)行調(diào)配，多為未來進(jìn)行投資。

　　第二：明確戰(zhàn)略定位

　　從企業(yè)外部看，空氣能熱水器營銷戰(zhàn)略一定要具有很強(qiáng)的競爭性，它在空氣能熱水器企業(yè)中具有無可替代的地位。從內(nèi)部看，空氣能熱水器營銷戰(zhàn)略又統(tǒng)率企業(yè)各個(gè)營銷要素，指導(dǎo)企業(yè)資源的合理分配，主導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)和管理創(chuàng)新，使企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)保持方向上的一致性，形成一股強(qiáng)大的合力。

　　第三：戰(zhàn)略變革和資源優(yōu)化

　　空氣能熱水器企業(yè)在營銷戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)和資源進(jìn)行優(yōu)化，使之與其他要素良好匹配是成功空氣能熱水器企業(yè)的第三個(gè)重要步驟。資源優(yōu)化實(shí)質(zhì)上是指資金、人員、費(fèi)用、設(shè)備的使用和管理的授權(quán)。成功的空氣能熱水器企業(yè)在資源配置上都體現(xiàn)出了良好的技巧：一方面它們?yōu)閼?zhàn)略變革提供充足的資源保障，另一方面，它們又保證了資源的低成本。

　　第四：營銷組合的一致性

　　營銷專家發(fā)現(xiàn)，成功的空氣能熱水器企業(yè)和失敗企業(yè)的4P(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)差異并不表現(xiàn)在其中某一要素上，而是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等4要素是否具有內(nèi)在一致性。我們不難發(fā)現(xiàn)，芬尼冷氣熱水器等知名品牌之所以取得了市場的成功，與其4P內(nèi)在高度一致性不無關(guān)系！某品牌冷氣熱水器采取一種新型的F2F商業(yè)模式，F(xiàn)2F以全新的體驗(yàn)店購買模式節(jié)省了代理商和家電賣場等中間環(huán)節(jié)，商品流通從廠家（Factory）直接到家庭或者個(gè)體（Family）。其管理層以其敏銳的市場洞察力，開拓創(chuàng)新，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的樂觀形勢(shì)下，毅然引入F2F商業(yè)模式，將冷氣熱水器全面推向國內(nèi)市場。而在某個(gè)要素上表現(xiàn)優(yōu)異的其它空氣能熱水器企業(yè)，卻因?yàn)?P缺乏內(nèi)在一致性終究難以逃脫營銷困境。

　　調(diào)查問卷

　　1．請(qǐng)問您的年齡（）

　　A．10-20歲

　　B．21-30歲

　　C．31-40歲

　　D．41-50歲

　　E．51-60歲

　　F．60歲以上

　　3．請(qǐng)問您的月收入是多少？（）

　　A．800以下

　　B．800~1600

　　C．1600~3200

　　D．3200~5000

　　E．5000~

　　F．~

　　G．以上

　　4、請(qǐng)問目前您所使用的'熱水器屬于哪種類型？（）

　　A、燃?xì)鉄崴��?/p>

　　B、電熱水器

　　C、太陽能熱水器

　　D、空氣能熱水器

　　5.請(qǐng)問您是通過何種途徑購買熱水器的（）

　　A、專賣店

　　B、家電大賣場

　　C、其他電器店

　　D、推銷人員上門推銷

　　E、互聯(lián)網(wǎng)

　　F、其他*

　　6．請(qǐng)問您知道生能熱水器公司嗎？（）

　　A．知道

　　B.不知道

　　7、請(qǐng)問您購買熱水器較看重哪些因素？[多選題]

　　A、安全性能

　　B、節(jié)能環(huán)保

　　C、價(jià)格因素

　　D、外觀設(shè)計(jì)

　　E、品牌名氣

　　F、售后服務(wù)

　　G、其他

　　8、請(qǐng)問您對(duì)節(jié)能且環(huán)保的空氣能熱泵熱水器的了解程度是？（空氣能熱泵熱水器為第四代熱水器，它可將空氣中低溫?zé)崮苻D(zhuǎn)為高溫?zé)崮軄砑訜崂渌�。而且它加熱時(shí)間短，水電完全分離，無觸電危險(xiǎn)；無廢煙、廢氣排出，因而無中毒危險(xiǎn)；同時(shí)也克服了太陽能熱水器陰雨天不能工作、電熱水器出現(xiàn)漏電、燃?xì)鉄崴�器出現(xiàn)煤氣泄露的缺點(diǎn)。即其具有高安全、高節(jié)能、壽命長諸多優(yōu)點(diǎn)。）

　　A、非常了解

　　B、比較了解

　　C、聽說過，不太了解

　　D、完全不了解

　　9、空氣能的它相比傳統(tǒng)的水箱式空氣能熱泵熱水器有著體積小，出水快，更節(jié)能的優(yōu)點(diǎn)。但價(jià)格可能比水箱式空氣能熱泵熱水器的價(jià)格略高一些。您認(rèn)為這種產(chǎn)品推出來后是否會(huì)被人們所接受呢？

　　A、會(huì)被接受

　　B、不會(huì)被接受

　　C、不知道

　　10、請(qǐng)問以下哪些方式的廣告會(huì)讓您較容易了解到空氣能熱泵熱水器？[多選題]

　　A、戶外廣告（墻體、車身、路牌、橫幅）

　　B、平媒廣告（報(bào)紙、雜志、海報(bào)）

　　C、影視廣播廣告（電視、車載廣播）

　　D、互聯(lián)網(wǎng)

　　E、其他

　　11、在了解到空氣能熱水器是好的基礎(chǔ)上，您會(huì)不會(huì)向您的要買熱水器親戚朋友或同事們推薦空氣能熱泵熱水器呢？

　　A、會(huì)

　　B、不會(huì)

　　12、對(duì)于熱水器，您會(huì)不會(huì)追求名牌效應(yīng)呢？

　　A、會(huì)，因?yàn)槭敲�牌，信譽(yù)好，質(zhì)量有保障

　　B、不會(huì)，綜合看性價(jià)比

　　隨著天氣轉(zhuǎn)冷，熱水器的銷量慢慢旺了起來，商場各大展臺(tái)的促銷廣告牌和促銷員明顯多了起來。記者近日走訪北京豐臺(tái)區(qū)一家大型電器賣場發(fā)現(xiàn)，在熱水器的銷售中，越來越多的消費(fèi)者開始問津空氣能熱水器。

　　據(jù)介紹，空氣能熱水器作為一種最節(jié)能的熱水器，通過把空氣中的低溫?zé)崮芪�收進(jìn)來，經(jīng)壓縮機(jī)壓縮后轉(zhuǎn)化為高溫?zé)崮�，讓水升溫，�?jié)能效果是普通電熱水器的4倍。

　　正在挑選熱水器的一位女士認(rèn)為，空氣能熱水器“即開即用”“大容量出水”可讓她更好地享受洗澡。即便價(jià)格較高，但考慮到這種熱水器的使用壽命較長，加上平時(shí)使用的頻率也比較高，還是覺得劃算。

　　據(jù)一份調(diào)查顯示，大多數(shù)消費(fèi)者在傳統(tǒng)熱水器的使用中都有過同樣的經(jīng)歷，打開水龍頭后，需要先將冷水放掉才會(huì)出熱水，而白白浪費(fèi)的水讓人感到可惜。而美的最新的一款家用空氣能熱水機(jī)，雅稱“E+藍(lán)鉆”，首創(chuàng)智能回水技術(shù)，待管道內(nèi)溫度下降到一定界限便可通過熱水循環(huán)泵，將冷卻下來的管道水輸送回保溫水箱，使熱水時(shí)刻充滿管道，熱水即開即用，省水又節(jié)時(shí)。國際權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)Intertek天祥集團(tuán)發(fā)布檢測報(bào)告稱，“E+藍(lán)鉆”水箱使用壽命可延至15年。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書5

　　一．產(chǎn)品介紹

　　1．產(chǎn)品的概念。

　　2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

　　3．本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?

　　4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向社會(huì)市場方法或渠道是什么?

　　5．誰會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么?

　　6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?

　　7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

　　二．社會(huì)市場分析

　　1．社會(huì)市場是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的社會(huì)市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

　　2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的.影響，以及各個(gè)因素所起的作用。

　　3．推出一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

　　4．產(chǎn)品的社會(huì)市場競爭力、預(yù)計(jì)的社會(huì)市場占有率和社會(huì)市場前景預(yù)測。

　　5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

　　三．生產(chǎn)條件

　　1．如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?

　　2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?

　　3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

　　4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

　　5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

　　6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

　　7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

　　四．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

　　2．崗位職責(zé)說明。

　　3．項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。

　　3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

　　五．財(cái)務(wù)規(guī)劃

　　著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有社會(huì)市場的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入社會(huì)市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

　　1． 商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。

　　2． 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

　　3． 預(yù)計(jì)的損益表。

　　4． 現(xiàn)金收支分析。

　　5． 資金的來源和使用。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書6

　　開發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品需要有具體的策劃方案，下面就由小編為你介紹一下產(chǎn)品開發(fā)策劃書怎么寫的吧，希望對(duì)大家有幫助！

　　一、市場分析

　�。ㄒ唬┕�汁市場形勢(shì)分析

　　一種產(chǎn)品流入新市場，必須通過各種各樣渠道流通于市場，與消費(fèi)者接觸。才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售量。

　　渠道分析：

　　1，酒店，餐飲渠道

　　果汁銷量有限，但是定位很高，像匯源一直在做酒店。可以采取賣店的銷售方式。

　　2，批發(fā)渠道

　　一般批發(fā)商對(duì)新產(chǎn)品都比較感興趣，因?yàn)樵谂�發(fā)商眼中，新品的政策多，利潤大。

　　3，商超渠道

　　商場業(yè)態(tài)較為集中，所以覆蓋小，但能拉動(dòng)品牌。便利連鎖店，小型超市，較多但無法保證哪里會(huì)用心銷售你的產(chǎn)品。

　　4，團(tuán)購渠道

　　團(tuán)購出現(xiàn)一般是由于慶典活動(dòng)，節(jié)日送禮自飲等。送禮市場大于自飲市場，自飲市場主要集中在中低檔，送禮市場主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間；消費(fèi)者購買考慮的因素主要是口味，價(jià)格，品牌等，其中口味和品牌越來越受消費(fèi)者的關(guān)注。

　　（二）當(dāng)?shù)毓�汁市�?jīng)驗(yàn)分析

　　露露和一洲雪梨汁是同年建起來的，只是雙方的定位不同，露露走的是低檔平民路線，而一洲是高檔貴族牌子，記得那時(shí)侯有燕窩雪梨汁。

　　一段時(shí)間，一洲還是不錯(cuò)的，但最后走向衰落，其原因是多方面的，我覺得定位，經(jīng)營的不科學(xué)，是最主要的原因。

　　趙州雪花梨的魅力還是很大的，在外面，趙州雪花梨的知名度和美譽(yù)度都很高，很多朋友不止一次說到，他們吃真正的趙州雪梨時(shí)的感受，盡管現(xiàn)在的梨樹品種多了，但真正好吃的，我感覺還是傳統(tǒng)的雪梨味道最好，"趙州雪花梨"本身是一個(gè)巨大的無形資產(chǎn)，如果，真要做一個(gè)以梨為原料的企業(yè)，應(yīng)該打好這張牌，可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法，企業(yè)也參與到果樹的管理中，因?yàn)楝F(xiàn)在很多果農(nóng)都給梨套袋子，我覺得這很影響梨的口味。但現(xiàn)在要做的是把產(chǎn)品定位好，打出特色，形成潮流。

　　雪梨果汁定位于 檔，是做出品牌命名，包裝和銷售決策的主要依據(jù)。離開定位，一切都是空談。

　　二、項(xiàng)目分析

　�。ㄒ唬┌l(fā)展新品牌的意義：

　　1，傳承"天下第一梨"品牌文化

　　文化是一個(gè)品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛，趙州橋文化，柏林寺文化，尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬畝雪梨，春季萬頃梨園，繁花如雪，二十里花海，飄香醉人；中秋時(shí)節(jié)，秋高氣爽，碩果累累，掛滿枝頭，梨果飄香，伸手可及。梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，"，"中國雪花梨之鄉(xiāng)"，年產(chǎn)量3。8億公斤，所產(chǎn)"趙州"牌雪花梨以其獨(dú)特的`品質(zhì)享譽(yù)國內(nèi)外，被譽(yù)為"天下第一梨"，榮獲"中華名果"稱號(hào)。在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚(yáng)雪梨文化，打造優(yōu)秀雪梨品牌。

　�。ǘ�）總體市場構(gòu)成：

　　三、項(xiàng)目可行性分析

　　價(jià)格定位：1。5—2。0元的中低檔價(jià)位。

　　目標(biāo)消費(fèi)群：

　　市場需求：價(jià)格在1。5—2。0元之間的果汁飲料品牌極少，是一個(gè)很大的市場空間。

　　品牌定位： "XX雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀。（待定）

　　理由：

　�。ㄒ唬� 果汁時(shí)尚化

　　隨著70、80后成為當(dāng)今社會(huì)的主流消費(fèi)群體。果汁潮流化，白領(lǐng)化，的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝�。此外，中低檔價(jià)位產(chǎn)品將占整個(gè)果汁市場的主導(dǎo)。

　　1，目標(biāo)人群：

　　中檔的果汁消費(fèi)群以中產(chǎn)階級(jí)為主，年齡介乎于25—45歲。"雪梨果汁"把70，80年代后作為培養(yǎng)對(duì)象。這個(gè)階層的構(gòu)成較為多樣化，有獨(dú)撐門戶的個(gè)體經(jīng)營者，有在企業(yè)中獨(dú)當(dāng)一面的中高層管理者，有一部分靠技術(shù)，知識(shí)進(jìn)入企業(yè)的高級(jí)知識(shí)分子，有一部分新任的行政官員。這類消費(fèi)人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深。消費(fèi)承受能力屬于中高等水平，是"雪梨果汁"主要的消費(fèi)人群。

　　2，主要特質(zhì)：

　　注重生活品質(zhì)，有文化，追求時(shí)尚，比較講究包裝；

　　事業(yè)發(fā)展之中，位居公司中高層，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；

　　社交廣，經(jīng)常參加各種社交活動(dòng)，渴望人際關(guān)系和諧；

　　工作生活節(jié)奏快，期望有舒緩身心的壓力，希望在工作之外有另一種生活方式，形象和心情。

　　3，消費(fèi)特點(diǎn)：

　　消費(fèi)屬于感性消費(fèi)，容易受廣告宣傳，品牌文化，情感與圈內(nèi)他人口味影響并跟風(fēng)。

　　4，媒體接觸習(xí)慣：

　　A喜歡看新聞?lì)�，體育類，電影類節(jié)目。

　　B 閱讀以時(shí)尚，體育雜志為主

　　C 習(xí)慣社交娛樂場所：中高檔酒店，餐廳，夜總會(huì)（在這些場所，酒類是不可缺少的主要飲品）

　　5，潛在消費(fèi) ：

　　夜場消費(fèi)水平逐漸提高，大量的年輕消費(fèi)人群日趨穩(wěn)定。夜場消費(fèi)的酒水品種從以前的啤酒，紅酒，威士忌還出現(xiàn)了大量的果汁，如可樂，雪碧，茶飲料等品種�！堆├婀�汁》無論是口感或是價(jià)格的定位符合這類消費(fèi)群體，自然容易為消費(fèi)者所接受。這也雪梨產(chǎn)品的一個(gè)潛在的市場�？稍诎�裝上，瓶型上打破傳統(tǒng)果汁的概念；再導(dǎo)入夜場果汁飲用概念（如：加冰塊，蘇打水，或調(diào)酒飲用等）從而擴(kuò)展"雪梨果汁"的銷售渠道，提高雪梨果汁的知名度。

　　（二）細(xì)分營銷

　　細(xì)分營銷主要體現(xiàn)為功能細(xì)分，渠道細(xì)分，消費(fèi)群體價(jià)格細(xì)分，區(qū)域細(xì)分，口感細(xì)分這幾個(gè)方面。運(yùn)用細(xì)分營銷戰(zhàn)略，并能夠細(xì)致執(zhí)行的果汁企業(yè)，都取得了良好的市場業(yè)績。如：專門針對(duì)禮品市場，或?qū)ｉT對(duì)學(xué)生群體，或者是專門女士飲品等；專門針對(duì)單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開發(fā)也將根據(jù)產(chǎn)品銷售渠道，目標(biāo)人群而進(jìn)行。

　�。ㄈ�） 價(jià)格定位科學(xué)合理，物美價(jià)廉

　　果汁能產(chǎn)生如此巨大的消費(fèi)量，與果汁的價(jià)格有很大關(guān)系。由于生活習(xí)慣的原因，消費(fèi)者每周都要喝酒幾瓶。這樣，物美價(jià)廉的果汁便成了消費(fèi)者的首選。《雪梨果汁》定位在中低端，高貴而不貴，自然容易為消費(fèi)者所接受。

　　（四）區(qū)域市場分析

　　目標(biāo)市場定位：重點(diǎn)開發(fā)河北，河南，寧夏，甘肅，山西，陜西，內(nèi)蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌。

　　四、市場銷售預(yù)測及公司目標(biāo)：

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度， 20xx年1月做出銷售計(jì)劃，啟動(dòng)春節(jié)市場，打好新品市場基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）到20xx年，在一年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)2500萬的銷售額。

　�。ㄈ�）預(yù)計(jì)20xx年突破6000萬。

　　以上是我針對(duì)貴公司開發(fā)雪梨產(chǎn)品的設(shè)想和建議，呈上，合作為盼。

　　名稱預(yù)設(shè)：1、"趙州橋雪梨汁""安濟(jì)（趙州橋別名）梨汁"—————適合中低端大眾消費(fèi)

　　2、"百分汁百雪梨汁"——適合學(xué)生青年消費(fèi)

　　3、"萬傾梨園雪梨汁"————適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費(fèi)

　　4、"非梨雪梨汁"————時(shí)尚人群

　　5、"魅梨雪梨汁"———女性消費(fèi)

　　廣告語：

　　1、天下第一梨汁

　　2、我只要100%的果汁

　　3、千年趙縣，萬頃梨園，一杯真情

　　4、來而不買，非梨也！

　　5、選擇也是一種魅力！

產(chǎn)品開發(fā)策劃書7

　　第一部分 摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）

　　一、公司簡單描述

　　二、公司的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）

　　三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

　　八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

　　九、公司優(yōu)勢(shì)說明

　　十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的`增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案（資金籌措及投資方式）

　　十二、財(cái)務(wù)分析

　　1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3年～5年銷售匯總、利潤、成長）

　　2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后3年～5年）

　　3.資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章、公司介紹

　　一、公司的宗旨（公司使命的表述）

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

　　四、公司管理

　　1.董事會(huì)

　　2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

　　3.外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）

　　第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1.主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）

　　2.產(chǎn)品特性

　　3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

　　5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

　　6.無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1.資源及原材料供應(yīng)

　　2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

　　5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

產(chǎn)品開發(fā)策劃書8

　　產(chǎn)品背景（為什么要開發(fā)此產(chǎn)品，此產(chǎn)品有何賣點(diǎn)等.....）

　　產(chǎn)品定位（同類產(chǎn)品有什么競爭對(duì)手，開發(fā)的產(chǎn)品希望達(dá)到什么水平、產(chǎn)品目標(biāo)市場、主要適用人群等......）

　　產(chǎn)品預(yù)期性能（新產(chǎn)品要達(dá)到的主要質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)及消費(fèi)者使用指南等......）

　　成本預(yù)算

　　開發(fā)時(shí)間計(jì)劃

　　人員安排

　　新產(chǎn)品開發(fā)策略市場研究方案

　　1. 定義

　　新產(chǎn)品至少可以有兩種：

　　其一，它來源于某種現(xiàn)有產(chǎn)品線的延伸，譬如商家已經(jīng)投放了普通洗衣粉，接著又進(jìn)行香味的延伸，開發(fā)出新品帶蘋果香味的洗衣粉。這種新產(chǎn)品就是普通洗衣粉的延伸。

　　其二，它是一個(gè)全新的產(chǎn)品。

　　2. 新產(chǎn)品開發(fā)的基本步驟

　　思想庫建立階段

　　概念篩選階段

　　概念測試階段

　　產(chǎn)品測試階段

　　3. 如何建立思想庫

　　所謂思想就是能夠形成文字描述的產(chǎn)品點(diǎn)子，許許多多的產(chǎn)品點(diǎn)子按照某種規(guī)范存放就形成了思想庫。一般來說，企業(yè)的研發(fā)部(R&D)負(fù)責(zé)建立并維護(hù)產(chǎn)品思想庫。對(duì)于商家來說，產(chǎn)品思想庫的建立非常重要，因?yàn)樗�是企業(yè)源源不斷推出新產(chǎn)品的源泉。

　　思想庫中點(diǎn)子的來源包括：

　�、龠^去市場報(bào)告、研發(fā)報(bào)告等內(nèi)部文檔；

　�、趦�(nèi)部員工不同時(shí)間段組織的頭腦激蕩討論的結(jié)果；

　�、塾脩�/客戶的抱怨/投訴的結(jié)果；

　�、苎邪l(fā)人員根據(jù)某種研發(fā)規(guī)律所做出的推導(dǎo)的結(jié)果；

　　⑤市場研究公司運(yùn)用用戶座談會(huì)、U&A研究中用戶unmet needs 的分析等。

　　思想庫需要不斷的更新，對(duì)每一個(gè)思想也需要定義與再定義的過程，只有這樣才能夠保證思想庫是一個(gè)真正有用的產(chǎn)品來源庫。

　　4. 如何篩選概念

　　對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟的、或者看起來可能有市場的新思想進(jìn)行規(guī)范的描述后，提供給用戶進(jìn)行評(píng)價(jià)，目的在于挑選出接受度、喜歡程度較高的思想，經(jīng)過補(bǔ)充了營銷的成分后，推進(jìn)到概念測試、產(chǎn)品測試階段、到最終推到市場。

　　概念篩選階段經(jīng)常是十幾個(gè)概念進(jìn)行評(píng)價(jià)，目的僅在于甄選出更高接受度的概念，不做其它營銷成分的評(píng)價(jià)。

　　5. 如何測試概念

　　在甄選階段從十幾個(gè)概念中跳出2-5個(gè)接受度高的概念進(jìn)行概念測試，目的在于估計(jì)每個(gè)概念的市場量、目標(biāo)人群、價(jià)位接受度等，為是否進(jìn)行產(chǎn)品測試階段作支持作用。

　　6. 如何測試產(chǎn)品

　　對(duì)于通過產(chǎn)品測試的概念，商家或者產(chǎn)品出產(chǎn)品或者產(chǎn)品模型，進(jìn)行產(chǎn)品測試。產(chǎn)品測試的`目的只在于產(chǎn)品與概念的匹配程度、產(chǎn)品的屬性評(píng)價(jià)等。

　　7. 新產(chǎn)品開發(fā)的市場研究中應(yīng)注意的問題

　　新產(chǎn)品開發(fā)是非常敏感的市場研究技術(shù)，因?yàn)樗�涉及到的是一種全新的產(chǎn)品，用戶基本上看不到摸不著產(chǎn)品，因此其研究難度非常大。在研究過程中，研究公司在過程控制、目標(biāo)用戶的定義、抽樣設(shè)計(jì)、研究設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫直至結(jié)果解釋的各個(gè)階段，都要求較高，且必須具備特別的分析技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。另外，對(duì)于不同的產(chǎn)品類型，其研究設(shè)計(jì)也各不相同。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書9

　　一、項(xiàng)目概況

　　1、背景介紹

　　最近幾年農(nóng)家樂如雨后春筍搬遍地開花，20xx年是農(nóng)家樂發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，國家旅游局把“中國鄉(xiāng)村游”定為旅游主題，今年國家旅游局又把宣傳主題定為“20xx中國和諧城農(nóng)家樂鄉(xiāng)游”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，發(fā)展鄉(xiāng)村游已使全國2000萬人脫貧。吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、住農(nóng)家院，農(nóng)家樂成為鄉(xiāng)村旅游的重要增長點(diǎn)。

　　由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，全國小型農(nóng)家樂的生意出現(xiàn)了很的彈，比較去年的生意，可以說是雪上加霜，今年以來受到經(jīng)營風(fēng)暴刺激，很多的地方已經(jīng)關(guān)門了，型農(nóng)家樂好像沒有多的影響，可是隨著市場范圍的縮小，競爭越來越激烈，要想在眾多競爭者中脫穎而出，經(jīng)營者就要在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中注入新的元素，比如把現(xiàn)在流行網(wǎng)上虛擬的qq農(nóng)場、牧場現(xiàn)實(shí)化，讓人們更真實(shí)的感受到種菜的樂趣。

　　2、開發(fā)目的

　　文化是旅游的靈魂，通過對(duì)Qq農(nóng)場、牧場這一新文化熱點(diǎn)的挖掘，滿足人們迫切希望回歸自然愿望，正確的引導(dǎo)人們?cè)诮】档沫h(huán)境中體驗(yàn)農(nóng)家生活。真正的把文化特色融入到農(nóng)家樂旅游中去，將零星分散的熱點(diǎn)文化和景點(diǎn)串聯(lián)起來，形成旅游項(xiàng)目群，形成供游客可參與的旅游產(chǎn)品，留住游客，從而增加市場份額，贏得更多的顧客？同時(shí)，科學(xué)？合理？適度地開發(fā)利用資源，使當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)？經(jīng)濟(jì)？生態(tài)？環(huán)境健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　3、可能成功的因素

　　“農(nóng)家樂”旅游作為一項(xiàng)新的旅游項(xiàng)目，已成為世界潮流？農(nóng)家樂發(fā)展起來后，帶來的不僅僅是消費(fèi)收入，還有產(chǎn)品信息、項(xiàng)目信息和市場信息，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了契機(jī)。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場的“窗口”，成為城市與鄉(xiāng)村互動(dòng)的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念，使農(nóng)民及時(shí)了解到市場信息，生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求相接軌。我們的優(yōu)勢(shì)在于：首先，我們最的特色在于將虛擬的QQ農(nóng)場和牧場移接到現(xiàn)實(shí)中，人們可以真實(shí)的感受摘菜的樂趣；其次，休閑活動(dòng)的豐富多彩，包括篝火晚會(huì)、拔河、會(huì)議、餐飲、住宿、打球、垂釣、燒烤、KTV、影視等；最后，我們休閑娛樂環(huán)境優(yōu)雅舒適，飲食衛(wèi)生安全，消費(fèi)合理，價(jià)格實(shí)惠，多種經(jīng)營渠道相結(jié)合，好的服務(wù)才能贏得更多的回頭客。

　　二、可行性分析

　　1、返璞歸真農(nóng)莊新項(xiàng)目的市場分析

　　1.1農(nóng)家樂的市場潛力

　　農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式，是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。

　　一般來說，農(nóng)家樂的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工，滿足客人的需要，成本較低，因此消費(fèi)就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光，可以舒緩現(xiàn)代人的緊崩的思緒，因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，很少去農(nóng)家樂和沒去過農(nóng)家樂的人數(shù)占到調(diào)查者的83%，由此推斷，農(nóng)家樂還存在著巨的`市場，需要增加新項(xiàng)目，運(yùn)用新的模式來吸引消費(fèi)者。

　　1、

　　2、農(nóng)家樂的消費(fèi)群體市場

　　調(diào)查顯示，收入在1000—3000之間的群體有將近60%的人對(duì)農(nóng)家樂有興趣，30%的人很有興趣，收入在3000—5000之間的群體有40%的人對(duì)農(nóng)家樂有興趣，超過50%的人對(duì)于農(nóng)家樂很有興趣，收入在5000—8000之間的群體也有40%的人對(duì)農(nóng)家樂有興趣，40%的人很感興趣，隨著收入的提高，對(duì)農(nóng)家樂的態(tài)度逐漸轉(zhuǎn)低。分析得出，農(nóng)家樂的消費(fèi)模式符合低中層次收入人群的消費(fèi)習(xí)慣，高收入群體更喜歡高雅奢侈的消費(fèi)方式，由于目前我國以低收入群體為主，由此推斷，農(nóng)家樂存在巨的市場。

　　1.3新項(xiàng)目的市場

　　QQ開心農(nóng)場游戲自推出以來就受到了眾多網(wǎng)友的青睞，紛紛加入其中。該游戲以極快的速度“席卷”全國，網(wǎng)民們?cè)谕嬗螒虻耐瑫r(shí)身心也得到了放松。但QQ農(nóng)場游戲畢竟屬于虛擬世界，網(wǎng)民們只能通過點(diǎn)擊鼠標(biāo)參與其中，從中感受到快樂，于是我們想著將游戲搬進(jìn)現(xiàn)實(shí)生活。對(duì)于它是否具有現(xiàn)實(shí)化的可能性，我們做了如下調(diào)查：

　　調(diào)查顯示，隨著網(wǎng)絡(luò)的日益盛行，一種以農(nóng)家生活為背景的網(wǎng)絡(luò)游戲受到家的熱捧，調(diào)查者中經(jīng)常玩的人高達(dá)52%，偶爾玩的人也有34%，由此可以看出，城市人對(duì)于以農(nóng)家生活來釋放壓力的方式很有好感，這對(duì)于我們推廣農(nóng)家樂的新項(xiàng)目來說，新的農(nóng)家樂模式肯定會(huì)受到家的歡迎。圖4調(diào)查結(jié)果顯示消費(fèi)者對(duì)于開心農(nóng)場現(xiàn)實(shí)運(yùn)作的態(tài)度，很直觀的可以看出，超過60%的人對(duì)此持積極態(tài)度，這說明新的農(nóng)家樂模式有很強(qiáng)的生存能力。

　　1.4新項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)

　　根據(jù)消費(fèi)者對(duì)新項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)調(diào)查顯示，新模式自主性強(qiáng)，參與性高，以及新模式有助于聯(lián)絡(luò)感情這兩個(gè)成為了消費(fèi)者認(rèn)為的最優(yōu)勢(shì)，這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)農(nóng)家樂的新型模式，通過現(xiàn)代化的管理和有效的營銷方式，新的農(nóng)家樂模式將會(huì)獲得成功。

　　2．農(nóng)家樂的消費(fèi)者分析

　　2.1總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

　　農(nóng)家樂作為休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的典型代表，正日益受到城市游客的青睞。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，便捷休閑的農(nóng)家樂成為了時(shí)下風(fēng)行的旅游方式和習(xí)慣，農(nóng)家樂融合餐飲、住宿、休閑、體驗(yàn)參與等各種休閑元素，吸引著不同層次的消費(fèi)者。近年來，隨著農(nóng)家樂經(jīng)營方式的逐步創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，市場需求促使其產(chǎn)業(yè)鏈向下游和上游延伸，農(nóng)家樂消費(fèi)呈現(xiàn)出逐步擴(kuò)的態(tài)勢(shì)。

　　2.2消費(fèi)者分析

　　本次調(diào)查結(jié)果顯示，31%的女性很喜歡農(nóng)家樂的出游方式，相應(yīng)的男性這一比例只有22%，60%的女性對(duì)農(nóng)家樂有興趣，男性只有51%對(duì)農(nóng)家樂有興趣，由此說明，農(nóng)家樂這種出游方式更受女性青睞，因?yàn)檗r(nóng)家樂符合女性的出游習(xí)慣，簡單、便捷卻又能體驗(yàn)生活，相對(duì)來說男性更喜歡出游到更遠(yuǎn)和更冒險(xiǎn)的地方。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書10

　　新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書概念：

　　計(jì)劃書內(nèi)容主要包括開發(fā)課題的描述、開發(fā)的目的、開發(fā)的期限、開發(fā)組織體制、預(yù)期成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開發(fā)后期的試生產(chǎn)和試銷售等內(nèi)容。一項(xiàng)完整的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃一般需要五個(gè)步驟才能完成，即確定目標(biāo)、確定計(jì)劃前提（環(huán)境與資源）、提出可行性方案、評(píng)估與確定方案和擬定細(xì)節(jié)方案。

　　新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書格式：

　　1) 課題名稱(XXXXXX)

　　2) 開發(fā)期限

　　3) 開發(fā)經(jīng)費(fèi)

　　4) 開發(fā)組織體制(負(fù)責(zé)人及各成員的所屬部門、職務(wù)及人員分工)

　　5) 開發(fā)經(jīng)費(fèi)的用途、明細(xì)分類：①設(shè)備裝置費(fèi)用；②易耗品等明細(xì)分類

　　6) 開發(fā)目的(用戶的需求、產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、開發(fā)目的等)

　　7) 新產(chǎn)品的概況：①產(chǎn)品的特征、構(gòu)造以及各種規(guī)格；②新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量(質(zhì)量目標(biāo))

　　8) 研究計(jì)劃與方法(研究計(jì)劃、方法及預(yù)期成果)

　　9) 新產(chǎn)品開發(fā)的基本計(jì)劃：①開發(fā)的目標(biāo)(新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)與用戶需求傾向的一致性)；②技術(shù)質(zhì)量(新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量與用戶需求的一致性)；③獨(dú)創(chuàng)性(與現(xiàn)有競爭商品相比，新產(chǎn)品的`特點(diǎn)、吸引力或新穎性、先進(jìn)性)。

　　10) 未來市場：①市場規(guī)模(5年后新產(chǎn)品的市場規(guī)模比現(xiàn)在將擴(kuò)大百分之幾)；② 市場占有率(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的市場占有率能比現(xiàn)在擴(kuò)大百分之幾)；③新產(chǎn)品的生命周期(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的有效壽命有多長)。

　　11) 開發(fā)體制上的問題(現(xiàn)有的開發(fā)體制是否存在問題)：①開發(fā)技術(shù)、人員(現(xiàn)有開發(fā)技術(shù)能力、經(jīng)驗(yàn)和人才條件及加強(qiáng)的必要程度)；②開發(fā)設(shè)備、機(jī)器(現(xiàn)有開發(fā)所必需的設(shè)備、機(jī)器的條件及加強(qiáng)的必要程度)。

　　12) 生產(chǎn)體制上的問題(現(xiàn)有的生產(chǎn)體制是否存在問題)：①生產(chǎn)技術(shù)、人員(現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力和人才條件及加強(qiáng)的必要程度)；②生產(chǎn)設(shè)備(現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的條件及加強(qiáng)的必要程度)。

　　13) 銷售體制上的問題(新產(chǎn)品銷售體制是否存在問題)：①銷售網(wǎng)(現(xiàn)有銷售網(wǎng)是否充足及加強(qiáng)的必要程度)；②銷售能力(現(xiàn)有銷售人員及銷售能力足夠與

　　否及加強(qiáng)的必要程度) 。

　　14) 預(yù)期效益性(新產(chǎn)品銷售的預(yù)期利潤計(jì)劃及預(yù)期完成度)

【產(chǎn)品開發(fā)策劃書】相關(guān)文章：

產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃11-05

市場開發(fā)策劃書12-12

產(chǎn)品的策劃書03-20

淀粉產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意廣告詞12-28

產(chǎn)品方案策劃書11-12

產(chǎn)品推廣策劃書01-23

產(chǎn)品推廣策劃書12-11

產(chǎn)品策劃書07-05

旅游開發(fā)項(xiàng)目策劃書01-02