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招商策劃書(shū)
時(shí)間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將迎來(lái)新的任務(wù)和目標(biāo),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)策劃吧。寫(xiě)策劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編精心整理的招商策劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。
招商策劃書(shū)1
本次交流會(huì)組織工作將采取協(xié)會(huì)主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開(kāi)。具體招商方案如下。
(一)、活動(dòng)冠名單位:
本次交流會(huì)將征集活動(dòng)冠名企業(yè)1家。冠名費(fèi)為10萬(wàn)元;顒(dòng)冠名企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù):
1、會(huì)議冠名;
2、在會(huì)場(chǎng)擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;
3、外商采購(gòu)團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;
4、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片;
5、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺(tái);
6、活動(dòng)中提供10分鐘發(fā)言時(shí)間;
7、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;
8、根據(jù)企業(yè)要求,免費(fèi)提供翻譯服務(wù)
9、以冠名企業(yè)的`名義設(shè)晚宴宴請(qǐng)采購(gòu)商團(tuán)(限4人參加)
10、在展會(huì)專題網(wǎng)上送對(duì)聯(lián)廣告一個(gè)(一個(gè)月)。
(二)、活動(dòng)贊助單位:
本次交流會(huì)將征集5-6家企業(yè)作為活動(dòng)贊助企業(yè)。贊助費(fèi)為1萬(wàn)元;顒(dòng)贊助企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù):
1、在會(huì)場(chǎng)擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告;
2、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺(tái);
3、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片;
4、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;
5、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù)
6、參加會(huì)議晚宴(限2人)
7、在展會(huì)專題網(wǎng)上送LOGO廣告一個(gè)(一個(gè)月)。
(三)、參會(huì)企業(yè)
根據(jù)采購(gòu)意向,除冠名企業(yè)和贊助企業(yè)外,本次交流會(huì)將邀請(qǐng)30-40家企業(yè)參加交流活動(dòng)。會(huì)議會(huì)務(wù)費(fèi)為20xx元。參會(huì)企業(yè)將享有以下服務(wù):
1、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù);
2、安排采購(gòu)商團(tuán)到企業(yè)展臺(tái)參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動(dòng);
3、獲得主辦方提供的會(huì)議資料。
活動(dòng)承辦單位:
聯(lián)系人:
電話:
招商策劃書(shū)2
一、 招商會(huì)形式的設(shè)定:
招商會(huì)時(shí)間:
招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。
流程:簽到— 推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂(lè)PATY
—退場(chǎng)
招商會(huì)議是指招商組織通過(guò)舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的.投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來(lái)投資的一種招商引資活動(dòng)。
根據(jù)招商會(huì)招商的主題、內(nèi)容、對(duì)象不同,可分為以下幾種類型: 招商會(huì) ,投資研討會(huì) ,項(xiàng)目推介會(huì),信息發(fā)布會(huì)
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求,迫切需要召開(kāi)招商座談會(huì)。營(yíng)造投資環(huán)境。爭(zhēng)取廣泛交流,達(dá)成共識(shí),促進(jìn)合
作。 招商會(huì)參考形式:項(xiàng)目商洽會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)
選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽(tīng)取商家建議意見(jiàn),尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。
二、招商會(huì)物料準(zhǔn)備(招商會(huì)會(huì)展布置由執(zhí)行公司制作) 三、招商會(huì)會(huì)場(chǎng)選擇、布置場(chǎng)景
1、招商會(huì)地點(diǎn): 2、場(chǎng)地費(fèi)用:
3、布置場(chǎng)景:
四、邀請(qǐng)人員名單:
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等
2、媒體邀請(qǐng):各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等()
五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備:
1、主持人邀請(qǐng)
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保) 3、禮儀小姐
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
六、項(xiàng)目推介會(huì)費(fèi)用預(yù)算
招商策劃書(shū)3
活動(dòng)時(shí)間:11月5號(hào)到8號(hào)
活動(dòng)背景:大運(yùn)會(huì)在即,全省各高校備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì)
活動(dòng)目標(biāo):提高全體師生身體素質(zhì),備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì),為學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的成員換屆提供新鮮的血液、全面提倡體育文化;顒(dòng)宣傳方式:
1、冠名:選手的運(yùn)動(dòng)服后印有贊助商家的店名或logo,有利于在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中打出商家的品牌效應(yīng),起到足夠的宣傳效果。
2、宣傳單:將宣傳單上印上贊助商家的信息以及本次活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容,通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)以宿舍和班級(jí)為單位分發(fā)、并與宿舍成員以及班級(jí)成員介紹贊助商的信息和本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)活動(dòng),使得更多的人了解贊助方的信息,達(dá)到相應(yīng)的群眾效應(yīng)。
3、橫幅:活動(dòng)進(jìn)程可懸掛橫幅【橫幅由商家提供,內(nèi)容為商家信息和本次活動(dòng)的內(nèi)容等】橫幅數(shù)量由商家建議,并將其懸掛在人流量大且集中的地方。
4、海報(bào):可由商家提供【電腦特制】,也可由我校宣傳部或我們團(tuán)隊(duì)手動(dòng)負(fù)責(zé)進(jìn)行細(xì)致的粘貼。海報(bào)數(shù)量由商家建議,并分別粘貼在各個(gè)學(xué)院的宣傳欄上,商標(biāo)或店名。
5、 網(wǎng)絡(luò)宣傳:將贊助商的相關(guān)信息發(fā)至學(xué)校的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),如學(xué)校貼吧,微信群組等,是宣傳渠道多元化。
6、彩旗:活動(dòng)進(jìn)程中可發(fā)放彩旗。上印有贊助商和本次活動(dòng)的相關(guān)信息。我們團(tuán)隊(duì)可以在活動(dòng)開(kāi)始日或活動(dòng)期間面向全校師生發(fā)放。
其他:可邀請(qǐng)贊助商出席開(kāi)場(chǎng)典禮,閉幕式等。對(duì)商家參與活動(dòng)表示感謝,并在賽后合影等留戀。
資金:宣傳中的海報(bào),橫幅,彩旗等制作費(fèi)用提前做好預(yù)算。
運(yùn)動(dòng)會(huì)招商策劃方案
一、學(xué)校及學(xué)院簡(jiǎn)介
學(xué)院秉承"厚德博學(xué),睿智健體"的校訓(xùn),堅(jiān)持黨的教育方針,以人才培養(yǎng)為第一使命,立足體育,致力于培養(yǎng)高素質(zhì)"一專多能"應(yīng)用型人才;學(xué)院長(zhǎng)期堅(jiān)持"注重內(nèi)涵發(fā)展-以精取勝、強(qiáng)化育人使命-以用為上、優(yōu)化人才資源-以師為先"的教育思想觀念;形成了"堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、堅(jiān)持以特色謀發(fā)展、堅(jiān)持以學(xué)科鑄品牌、堅(jiān)持以師資拓優(yōu)勢(shì)"的辦學(xué)思路;淬煉形成了"以體為主,體醫(yī)滲透、體文結(jié)合,培養(yǎng)'一專多能'應(yīng)用型人才"的鮮明辦學(xué)特色。
二、活動(dòng)說(shuō)明
為貫徹落實(shí)省教育廳億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育文件的精神,發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化,弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)同時(shí)為激發(fā)廣大師生對(duì)于體育鍛煉的熱情;增強(qiáng)各班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感;展示全院師生良好的精神面貌和追求“更快、更高、更強(qiáng)”的進(jìn)取精神。成都體育學(xué)院定于10月29號(hào)舉行大型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
注:時(shí)間:10月29日--30日
地點(diǎn):學(xué)院田徑場(chǎng)
三、招商說(shuō)明
為了使學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的正常有序開(kāi)展,同時(shí)本著學(xué)校與社會(huì)互溶,學(xué)生與商家互惠的目的,增加校商間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。我院決定對(duì)外尋求合作伙伴。積極尋求與外部合作。
四、市場(chǎng)分析
1、大學(xué)生有著自己消費(fèi)特點(diǎn):
(1)消費(fèi)群體范圍集中,針對(duì)性強(qiáng),消費(fèi)量大
(2)容易受周圍環(huán)境的影響,消費(fèi)易引導(dǎo)
(3)容易形成潮流,而且迅速向周邊地區(qū)輻射
(4)接受能力強(qiáng),尤其對(duì)新鮮事物的接受能力
2、同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用很少的資金做到的宣傳。
3、學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入人心。公司如能在這種環(huán)境中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。
4、如條件允許的話,商家還可以同我們學(xué)院建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。因?yàn)槲以簩⒂?jì)劃在今后每年都舉辦一次相類似的籃球賽以及運(yùn)動(dòng)會(huì)等賽事,這樣商家在學(xué)院內(nèi)外的知名度將不斷加深,極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!
5、便捷的活動(dòng)申請(qǐng):商家在校內(nèi)搞宣傳,一定要經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng),而通過(guò)和我們學(xué)院合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn),并且得到我們學(xué)生會(huì)各部的大力協(xié)作配合。
6、高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),本次活動(dòng)中,我們將利用學(xué)校內(nèi)外強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)進(jìn)行深入的宣傳,在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)絡(luò),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!
五、活動(dòng)招商與宣傳方式
1、冠名權(quán):贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán),本次活動(dòng)可以“×贊助商×”等來(lái)命名。 (贊助總金額達(dá)到一定程度)
2、橫幅:為期三天(時(shí)間長(zhǎng)度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)的橫幅宣傳,在學(xué)校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。懸掛時(shí)間是一天24小時(shí)不間斷性。(贊助商以私人名義是無(wú)法申請(qǐng)到橫幅懸掛的)
3、海報(bào):我們將在文化節(jié)前期在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào),海報(bào)印有贊助商名稱及贊助商標(biāo)識(shí),在保證有關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下,體現(xiàn)贊助商的利益?晌覀冏约菏掷L亦可由贊助商提供。
4、展板:活動(dòng)前期在校內(nèi)人口流動(dòng)量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板,展板將展示社團(tuán)文化節(jié)宣傳單,節(jié)目單,并張貼體現(xiàn)贊助商公司良好形象的1-2張海報(bào)與展板上,以求對(duì)贊助商的宣傳達(dá)到面的效果。(前期宣傳)
5、立式廣告牌:在新生杯籃球賽期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。(由貴公司提供)
6、校廣播站做為期三天(時(shí)間長(zhǎng)度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)有關(guān)貴公司的廣播宣傳,建議公司自備1~2分鐘錄音節(jié)目,在廣播站中播出。(各相關(guān)資料,已備刊物排版){視具體情況,要另收一些宣傳資金}
7、宣傳棋方陣。在社團(tuán)文化節(jié)期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。
8、調(diào)查問(wèn)卷:活動(dòng)結(jié)束后,幫貴商家或公司進(jìn)行一次校園市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容可由貴商家或公司單獨(dú)裁定,也可以有我們雙方共同商定。我方人員負(fù)責(zé)問(wèn)卷在我校內(nèi)發(fā)放,回收統(tǒng)計(jì),最后交與貴商家或公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。
9、在社團(tuán)文化節(jié)期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺(tái)。
10、宣傳單:宣傳單上商家或公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的宣傳單,委派學(xué)生在校內(nèi)食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發(fā)宣傳單。
11、獎(jiǎng)品宣傳:獎(jiǎng)品由贊助商贊助、提供,可印有贊助商標(biāo)識(shí)。
12、工作人員用品宣傳:工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的`物品宣傳。
13、嘉賓發(fā)言:贊助商可派代表到現(xiàn)場(chǎng)參加我們的新生杯籃球賽,并可在活動(dòng)期間以嘉賓的身份上臺(tái)發(fā)言或?yàn)閮?yōu)秀班級(jí)上臺(tái)頒獎(jiǎng)。
14、展賣:貴商家或公司可以在學(xué)校內(nèi)人口流動(dòng)頻繁的路口展示自己的產(chǎn)品,開(kāi)展促銷活動(dòng)、展銷活動(dòng)。
15、產(chǎn)品宣傳:商家或公司產(chǎn)品可作為該活動(dòng)的指定用品。(贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場(chǎng)需要方可)
16、產(chǎn)品代理:貴商家或公司的產(chǎn)品可由我院學(xué)生會(huì),可長(zhǎng)期合作。
注:商家或公司可參加展板與海報(bào)設(shè)計(jì)并對(duì)宣傳活動(dòng)發(fā)表觀點(diǎn)及看法,我們將酌情采納。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
注:經(jīng)費(fèi)預(yù)算只做參考用,可根據(jù)實(shí)際情況酌情變動(dòng)。
七、致贊助商
1、大學(xué)生充滿激情,是對(duì)例如運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)的積極參與者;他們是帶動(dòng)當(dāng)今中國(guó)消費(fèi)的主力高潮,是消費(fèi)市場(chǎng)上具有不可磨滅地位的消費(fèi)群體。
2、如果您想提高您的品牌或商店的知名度并進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的話,眼前就是一個(gè)的機(jī)會(huì)。此次運(yùn)動(dòng)會(huì)就是各大贊助商向我院的學(xué)子介紹自己,宣傳自身的產(chǎn)品,策劃自身形象的大好時(shí)機(jī)。運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校難得的大型活動(dòng),受到學(xué)校各層次的人員廣大的關(guān)注,同時(shí)必將吸引校外人士的目光。如此黃金時(shí)機(jī)怎能錯(cuò)過(guò)?
3、我們向您保證,我們會(huì)盡自己的努力,的心血,在我校推廣您的產(chǎn)品。讓您的投資獲得的回報(bào)!且此次賽事為我院本學(xué)期也是最后一次大型活動(dòng),也是我院學(xué)生會(huì)向全院乃至全校師生展示我們良好形象的一次平臺(tái),我們肯定會(huì)加倍努力把這次賽事的組織和宣傳工作做到,讓贊助商感到滿意。
4、最后,我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)各位贊助商朊友與我們合作,共同把這次大賽辦好,實(shí)現(xiàn)各自期待的價(jià)值。
招商策劃書(shū)4
一、現(xiàn)狀分析
蔓延開(kāi)的經(jīng)濟(jì)低迷形式所致,自20xx年來(lái)濟(jì)南范圍內(nèi)乃至全國(guó)范圍內(nèi)的物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢(shì)。但是隨著濟(jì)南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴(kuò),以及二環(huán)周邊同類型物流市場(chǎng),因?yàn)楦鞣N原因的拆遷重建(如黃臺(tái)物流市場(chǎng)等)。為集團(tuán)濟(jì)南園區(qū)市場(chǎng)的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。
分析來(lái)看,周邊物流小市場(chǎng)(如南徐物流市場(chǎng)及二環(huán)周邊其他小市場(chǎng)等)的建設(shè)和廣泛入住,勢(shì)必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場(chǎng)提供競(jìng)爭(zhēng)力。但是高效的服務(wù)意識(shí)和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門招商人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)讓濟(jì)南園區(qū)五金市場(chǎng)、貨運(yùn)市場(chǎng)保持了90%以上的出租率,倉(cāng)儲(chǔ)中心也有相對(duì)很高的出租率,現(xiàn)階段情況下勢(shì)必保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高園區(qū)管理水平,規(guī)模改善硬件設(shè)施、場(chǎng)地規(guī)劃、不斷加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì),保持續(xù)簽率。同時(shí)隨著交易大廳1、2的竣工,其周邊的利用率稍低的部門倉(cāng)庫(kù)決定今年了濟(jì)南園區(qū)市場(chǎng)具有更大的`潛力可挖掘。 SWOT分析
二、招商策略
1、定位
完成年度預(yù)訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實(shí)發(fā)展
2、招商范圍
招商范圍包括交易大廳、倉(cāng)儲(chǔ)中心、貨運(yùn)市場(chǎng)、五金市場(chǎng)
3、招商對(duì)象
、偃》秶尚推髽I(yè)打算擴(kuò)充業(yè)務(wù),有大型倉(cāng)庫(kù)需求的;
②各大型商超、第三方物流。(此類客戶一般因進(jìn)成型市場(chǎng)投資太大,一般會(huì)選擇新市場(chǎng)進(jìn)入);
、厶幱诓疬w計(jì)劃、拆遷中的市場(chǎng)里的同類物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)戶。
4、招商方法、途徑
。1)任務(wù)目標(biāo)確立
根據(jù)物流市場(chǎng)招商周期,每年的4月-9月招商黃金期,例如設(shè)置相應(yīng)的針對(duì)性的臨時(shí)招商小組進(jìn)行目標(biāo)的招商突擊。
。2)相關(guān)宣傳策略
對(duì)外宣傳主要分為三個(gè)大塊:網(wǎng)絡(luò)宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳;
A、網(wǎng)絡(luò)推廣的5個(gè)必要途經(jīng)
a、集團(tuán)**網(wǎng)站的針對(duì)性宣傳介紹頁(yè)面;
b、各種物流專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣;
c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進(jìn)行宣傳;如58、趕集網(wǎng)、手拉手等(免費(fèi))
d、有償使用百度搜索或其他引擎;
e、物流論壇、物流群進(jìn)行灌水(免費(fèi),但注意方法避免托的嫌疑)
B、線下宣傳(此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式) 招商宣傳不同于大眾性宣傳,宣傳的目標(biāo)是確定的,做有大型倉(cāng)儲(chǔ)需要的客商,所以建議做以下宣傳
a、彩頁(yè)直接發(fā)放宣傳(事實(shí)證明,此類方簡(jiǎn)易有效);
b、專業(yè)物流報(bào)紙、刊物宣傳;
c、收集各成型市場(chǎng)大客戶信息,進(jìn)行對(duì)應(yīng)的短信發(fā)送;
d、班車的流動(dòng)性宣傳;
e、人口密集區(qū)可適當(dāng)選擇公交宣傳,以彌補(bǔ)戶外宣傳的空白;
f、汽車廣播宣傳(建議選擇專業(yè)頻道)
g、公交站牌、戶外廣告(此項(xiàng)宣傳投資較大,前期不建議使用)
h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位(在后期的大眾性宣傳中可適宜使用)等等
C、突擊宣傳
此項(xiàng)宣傳主要針對(duì)升級(jí)、拆除的物流市場(chǎng)。針對(duì)情況采取集中發(fā)放彩頁(yè),組織班車,專門宣傳、接待團(tuán)隊(duì)同時(shí)給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。
(3)、其他支持
、龠M(jìn)場(chǎng)優(yōu)惠政策、鼓勵(lì)性政策(對(duì)業(yè)務(wù))、刺激性政策(對(duì)組織性質(zhì)的商戶)的制定和實(shí)施;
、谡猩虉F(tuán)隊(duì)的培訓(xùn):禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定;
③流暢的物業(yè)、安全管理支持。
三、操作中的注意事項(xiàng)
1、招商人員應(yīng)快速、準(zhǔn)確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如:其他市場(chǎng)拆遷信息等;
2、招商中利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系進(jìn)行招商可以達(dá)到事半功倍的效果;
3、招商人員應(yīng)該盡可能的了解商家選擇倉(cāng)庫(kù)的條件和偏好,緊緊把握潛在的要求,和商戶保持良好的關(guān)系;制作規(guī)范的招商手冊(cè),對(duì)招商人員進(jìn)行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓(xùn),此項(xiàng)非常重要,是進(jìn)行下一步招商成功的先決條件;
4、市場(chǎng)外墻、冠名牌、指示牌、條幅進(jìn)行合理利用;招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設(shè)計(jì);
5、市場(chǎng)為主體積極促進(jìn)各裝修公司、廠家、經(jīng)營(yíng)商戶之間的合作;
6、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平;
7、招商中堅(jiān)持平等互利、信用相容的原則,緩和細(xì)膩處理和商戶的各類沖突;
8、以市場(chǎng)營(yíng)銷為主把客戶的擴(kuò)展發(fā)展服務(wù)放在首位,以大型商超為龍頭帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng);
四、展望
總之我們要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),樹(shù)立良好的形象,以專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)厚的經(jīng)營(yíng)條件,贏得市場(chǎng)的口碑,才能贏得更多客戶,達(dá)到雙方共贏的目的。
招商策劃書(shū)5
一、策劃目標(biāo)
二、目前“市場(chǎng)”現(xiàn)狀及背景
“市場(chǎng)”地處省會(huì)石家莊商業(yè)中心的新華路與北大街交叉路口,“藍(lán)鉆名座”負(fù)一層,東臨我國(guó)北方最大的南三條小商品批發(fā)市場(chǎng),雄鋸全國(guó)著名的新華集貿(mào)市場(chǎng),附近常住居民 4 萬(wàn)人,南方沿海省份在石經(jīng)商及全國(guó)各地的暫住和常駐人口近百萬(wàn)人。
該“市場(chǎng)”是在原有的占道經(jīng)營(yíng)的老市場(chǎng)基礎(chǔ)上,投重資興建而成的具有良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、現(xiàn)代化的管理水平,適應(yīng)當(dāng)今消費(fèi)水平的。獨(dú)具特色的“海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”。
“新市場(chǎng)”規(guī)模的擴(kuò)大、營(yíng)業(yè)面積的增加,僅靠原有商戶的經(jīng)營(yíng),原有消費(fèi)者的消費(fèi)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足該市場(chǎng)建設(shè)功能高效發(fā)揮的。如果不指定正確的經(jīng)銷戰(zhàn)略、使用快速啟動(dòng)市場(chǎng)的手段、采取有效的招商方案,勢(shì)必會(huì)造成如下幾點(diǎn)不良后果:
剩余的經(jīng)營(yíng)攤位、店鋪長(zhǎng)期閑置,會(huì)對(duì)原有商戶在經(jīng)營(yíng)成本較老市場(chǎng)增加的情況下,失去長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的積極性。對(duì)剩余經(jīng)營(yíng)攤位、店鋪引進(jìn)新商戶的招商工作增加了難度。延長(zhǎng)投資者的資金回籠和投資回報(bào),增大經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、“海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”分析
通過(guò)這次幾十年未遇的禽流感病毒病的感染爆發(fā),專家做的科學(xué)論斷和社會(huì)的進(jìn)步、科學(xué)知識(shí)的發(fā)展,消費(fèi)者在飲食消費(fèi)方面也逐步趨向科學(xué)化,這將對(duì)海鮮類水產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)起到一個(gè)推波助瀾的作用。所以該“市場(chǎng)”定位于“海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”適應(yīng)新時(shí)代消費(fèi)者的消費(fèi)觀念。
2 、微觀分析:該市場(chǎng)所處優(yōu)勢(shì)的地理位置,所輻射的較穩(wěn)固的海鮮水產(chǎn)類食品消費(fèi)群體,對(duì)從老市遷入的原有商戶奠定了一個(gè)較穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。但對(duì)投資規(guī)模增大的新市場(chǎng)來(lái)說(shuō),就得需要招來(lái)更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),原有的消費(fèi)群體就會(huì)分流,又會(huì)給市場(chǎng)內(nèi)所有經(jīng)銷商增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的概率。為何要先考慮商戶的利益和風(fēng)險(xiǎn)?因?yàn)椋挥猩虘衾娴玫搅吮WC,“市場(chǎng)”才能走向繁榮,投資商和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者才能得到最大利益的回報(bào)。
四、總體策劃戰(zhàn)略
“招商”與“造市”雙管齊下,同步進(jìn)行。
首先要闡明“招商”與“造市”的關(guān)系,市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大了,營(yíng)業(yè)面積增加了,招商工作固然重要。但為了招商工作的順利進(jìn)行,“造市”工作不可低估,它可對(duì)招商工作起到關(guān)鍵的、推波助瀾的重要作用!罢猩獭笔悄康,“造市”是手段,“造市”又是一項(xiàng)長(zhǎng)期繁榮市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略,開(kāi)局非常關(guān)鍵。
“招商”方略:
在指定招商計(jì)劃前,首先要分析招商的目標(biāo),商戶引進(jìn)對(duì)象在哪里?海鮮水產(chǎn)養(yǎng)殖基地在哪里?弄清了這些才能有的放矢,做出周密的招商計(jì)劃,如:選擇哪幾條招商信息傳播渠道,確定哪幾個(gè)廣告?zhèn)鞑ッ襟w和傳播形式,才能有計(jì)劃、較準(zhǔn)確的做出廣告營(yíng)銷、預(yù)算費(fèi)用。
“造市”方略(營(yíng)銷方略)
在指定出招商方案的同時(shí),“造市”營(yíng)銷方案也要同步進(jìn)行和實(shí)施。以提高“海鮮水產(chǎn)品交易市場(chǎng)”知名度為手段,以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)”的批發(fā)功能,來(lái)達(dá)到繁榮海鮮水產(chǎn)品市場(chǎng)的目的。
五、招商方案細(xì)則
1 、在原指定出的單位面積租賃期限、收費(fèi)價(jià)格的基礎(chǔ)上,根據(jù)已接觸商戶對(duì)市場(chǎng)的反映和要求,靈活修改方案,讓欲進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的'商戶,多幾種選擇,少一份壓力,充滿信心,輕松入駐市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?稍僭黾尤缦聨追N選擇:
可采取“先進(jìn)入,后選擇,試營(yíng)業(yè)”的實(shí)驗(yàn)法,根據(jù)我們的招商進(jìn)度時(shí)間表,限時(shí)做出決定鑒定租賃合同?桑 6 月底算個(gè)時(shí)限, 9 月末算個(gè)時(shí)限,再根據(jù)商戶做出決定時(shí)間的先前,指定出不同時(shí)間的優(yōu)惠政策,合同鑒定越早,優(yōu)惠政策越好,在試營(yíng)業(yè)的前提下,利用優(yōu)惠政策吸引商戶留下來(lái),安心經(jīng)營(yíng)。
用“分解法”劃小招商單位面積,減輕商戶投資壓力。把一個(gè)攤位或一個(gè)門市分解成二塊招商,但在租賃價(jià)格上可適當(dāng)提高,這樣就可適應(yīng)一些經(jīng)營(yíng)品種較單調(diào)的小商戶和品種單一的水產(chǎn)養(yǎng)殖戶不浪費(fèi)攤位面積的現(xiàn)象,從而擴(kuò)大一批商戶入駐市場(chǎng)的可能性。
用“組合法優(yōu)惠法”對(duì)一些有實(shí)力、有經(jīng)營(yíng)頭腦,經(jīng)營(yíng)品種多的大商戶,可實(shí)行多租多優(yōu)惠的政策,鼓勵(lì)大商戶多租攤位,市場(chǎng)內(nèi)成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
2 、確定目標(biāo)招商群體,選擇招商信息傳播渠道。
根據(jù)不同的目標(biāo)招商群體,選擇不同的信息傳播渠道、傳播形式。
對(duì)無(wú)定位目標(biāo)招商群體,可選擇傳統(tǒng)的大眾傳播媒體,如:報(bào)紙、電視,把招商信息傳播給這些無(wú)定位目標(biāo)群體。
對(duì)在“海鮮水產(chǎn)品”經(jīng)營(yíng)方面有經(jīng)驗(yàn)的,又在本市內(nèi)市外正在搞“海鮮水產(chǎn)品”經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)招商群體,可采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,把已印制好的宣傳頁(yè),到市內(nèi)外的“海鮮水產(chǎn)品市場(chǎng),發(fā)放給這些海鮮水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者,讓這些海鮮水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者更加詳細(xì)的了解我們的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),從而把這些海鮮水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者吸引過(guò)來(lái),進(jìn)入我們的市場(chǎng)。
對(duì)分散在省會(huì)周邊市縣的海鮮水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶,可通過(guò)各級(jí)縣市的水產(chǎn)主管部門,了解到各水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的通訊地址、電話及較詳細(xì)的信息,通過(guò)信函形式把印制好的彩色宣傳頁(yè)及其它有關(guān)市場(chǎng)招商的資料寄送給這一目標(biāo)招商群體,讓他們也享受到批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)模效益和零售市場(chǎng)巨大利益。
對(duì)全國(guó)各地及沿海地區(qū)的海鮮水產(chǎn)基地的目標(biāo)招商群體,可選擇廣告信息傳播費(fèi)用較低、輻射范圍較大的網(wǎng)絡(luò)媒體,把全國(guó)各地的海鮮水產(chǎn)客商匯聚到我們的市場(chǎng)。
招商廣告內(nèi)容的體現(xiàn):
體現(xiàn)市場(chǎng)的“地理優(yōu)越性”,要簡(jiǎn)單明了,重點(diǎn)突出:“地處省會(huì)黃金寶地、東臨我國(guó)北方最大的‘南三條’市場(chǎng),雄踞全國(guó)聞名的‘新華集貿(mào)市場(chǎng)’,全國(guó)各地及南方沿海地區(qū)客商聚集常駐或暫駐人口近百萬(wàn)人,海鮮風(fēng)味大小飯店分布四周!
體現(xiàn)“市場(chǎng)”的規(guī)模性,要重點(diǎn)突出“市場(chǎng)”的批發(fā)功能,零售優(yōu)勢(shì)、大而全的功能。廣告語(yǔ):當(dāng)您步入這冬暖夏涼的、具有現(xiàn)代化氣息的市場(chǎng)就像進(jìn)入無(wú)水有情的海洋世界,讓您目不暇接。
經(jīng)營(yíng)范圍,要突出特色,以海鮮水產(chǎn)為主,其它連帶市食品為輔,不要把連帶商品一一列出,以免淡化主題。
廣告內(nèi)容表現(xiàn)規(guī)律:就是要讓目標(biāo)商戶有一種,刺激感、緊迫感,用夸張手段去表現(xiàn),如:“元月八日試開(kāi)業(yè),商戶入駐率就達(dá) 60% ,至今商戶紛涌不斷,……”“剩余攤位有限”。不必要誠(chéng)實(shí)的表現(xiàn)一些,如:“由于新市場(chǎng)面積的增大,租賃價(jià)格與老市場(chǎng)相當(dāng)”。
六、“造勢(shì)”提高知名度,營(yíng)銷繁榮海鮮市
一種新生事物推廣、一個(gè)新市場(chǎng)的開(kāi)拓,都需要在提高知名度和強(qiáng)有利的營(yíng)銷措施上,下一翻硬功夫,海鮮水產(chǎn)品靠商戶營(yíng),時(shí)常要長(zhǎng)久繁榮,得要市場(chǎng)管理者去揚(yáng)名,去搞好營(yíng)銷,投資者才能得到高效的匯報(bào)。下面是本案關(guān)于如何提高“市場(chǎng)”知名度和市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)施細(xì)則:
市場(chǎng) CI 設(shè)計(jì):
因?yàn)樵撌袌?chǎng)雖然地處省會(huì)中心繁榮地帶,但畢竟是在“藍(lán)鉆名座”的負(fù)一層,地面以上無(wú)影無(wú)蹤。這一先天的不足需要彌補(bǔ),必須要達(dá)到地上有影,街上有名的市場(chǎng)形象,及在“藍(lán)鉆名座”廣場(chǎng)市場(chǎng)入口外設(shè)立突出“海鮮水產(chǎn)品交易市場(chǎng)”的標(biāo)志性導(dǎo)視牌,在北大街南口,新華路交叉口設(shè)立醒目的永久性突出“市場(chǎng)”特色的大龍門。真正讓處在地下的“大市場(chǎng)”的形象矗立在省會(huì)繁華的商業(yè)圈內(nèi)。
把營(yíng)銷信息傳播到每一個(gè)目標(biāo)觸角。擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
針對(duì)海鮮水產(chǎn)品消費(fèi)者的不同層次和消費(fèi)團(tuán)體,把彩頁(yè)廣告,有針對(duì)性的散發(fā)給市場(chǎng)內(nèi)、外,各大賓館,飯店的采購(gòu)人員,讓這些潛在的消費(fèi)這買海鮮水產(chǎn)品,都來(lái)該市場(chǎng)消費(fèi)。
服務(wù)營(yíng)銷:
借市政府對(duì)省會(huì)“菜籃子”工程提供的諸多優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取政府有關(guān)部門為該市場(chǎng)的經(jīng)銷商,經(jīng)市場(chǎng)內(nèi)商戶認(rèn)可的供貨商,團(tuán)體消費(fèi)者,開(kāi)通一條或多條“菜籃子工程”綠色通道,借新華路這條交通管制較松的物流線,為全國(guó)各地的海鮮水產(chǎn)供貨商和周邊縣市的集團(tuán)消費(fèi)者辦理“綠色通行證”,使市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)銷商滿意、高興,從而促使招商工作的順利開(kāi)展,使到該時(shí)常消費(fèi)的大客戶,暢通無(wú)阻,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
規(guī)范市場(chǎng)管理,贏得消費(fèi)者信譽(yù),提高市場(chǎng)人氣。
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者要建立一套完備的監(jiān)管機(jī)制,設(shè)立公平稱,質(zhì)檢員,避免一些不法商戶可還消費(fèi)者的現(xiàn)象出現(xiàn),真正讓到市場(chǎng)消費(fèi)的顧客買的稱心,吃的放心,來(lái)贏得市場(chǎng)的長(zhǎng)久繁榮。
科普營(yíng)銷,引導(dǎo)消費(fèi):
根據(jù)該市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)品種特色,和特色規(guī)模,我們有責(zé)任,有義務(wù)擔(dān)當(dāng)起引導(dǎo)省會(huì)人民多吃海鮮水產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣。借這次禽流感病毒爆發(fā)的機(jī)遇,人們對(duì)畜禽肉食品的“敬而遠(yuǎn)之”的影響,借水產(chǎn)權(quán)威人士楊先樂(lè)教授的科學(xué)論斷,在該市場(chǎng)顯要的位置進(jìn)出口通道設(shè)立科學(xué)食譜宣傳欄,讓更多消費(fèi)者了解到多吃海鮮水產(chǎn)品的好處,引導(dǎo)和開(kāi)發(fā)省會(huì)海鮮水產(chǎn)品市場(chǎng)的巨大市場(chǎng)。
借市揚(yáng)名、降低營(yíng)銷成本。
對(duì)于該市場(chǎng)廣告宣傳口徑,要又一個(gè)準(zhǔn)確的定位。
市場(chǎng)全稱:“北大街海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”,名稱已定不能隨意變動(dòng)。就是要突出“海鮮水產(chǎn)”有特色的四個(gè)字。
準(zhǔn)確地處位置:“新華路與北大街交叉口,藍(lán)鉆名座負(fù)一層”,不宜用“北大街海鮮城商務(wù)公寓”,因?yàn)樵谝粋(gè)消費(fèi)者心目中陌生的名字要打知名度需要投入一大筆宣傳費(fèi)用才能達(dá)到預(yù)期的效果。如果借用“藍(lán)鉆名座”正在大規(guī)模投入招商廣告的“熱勢(shì)”,打出“藍(lán)鉆名座負(fù)一層”的地理位置,就能讓目標(biāo)招商群體、目標(biāo)消費(fèi)群體更準(zhǔn)確明了“海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”的詳細(xì)位置,從而起事半功倍的效果。
制造時(shí)間,新聞營(yíng)銷。
圍繞各級(jí)政府關(guān)注的“菜籃子”工程、“綠色通道”工程,大做文章,邀請(qǐng)新聞?dòng)浾咴诟鞣N每體進(jìn)行報(bào)道。如“為消費(fèi)者解決買難,為水產(chǎn)養(yǎng)殖戶解決賣難”,“建立市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)消費(fèi)者利益”等為題材,會(huì)起到免費(fèi)的軟文廣告作用。
做好營(yíng)銷費(fèi)用、投資計(jì)劃,不打無(wú)把握之仗,無(wú)目標(biāo)投入。
分析該市場(chǎng)現(xiàn)招商狀況,分析剩余攤位招商目標(biāo),選擇不同的信息傳播媒體,不同的媒體的投資費(fèi)用。根據(jù)招商項(xiàng)目的難易程度和投資規(guī)模,一般掌握在項(xiàng)目總投資額的 3-5% 之間,該市場(chǎng)扣除,在市場(chǎng)整體遷入的優(yōu)勢(shì)因素,招商廣告的投入也要在 2% 左右,如果同時(shí)發(fā)布針對(duì)消費(fèi)者營(yíng)銷廣告,還要追加投入計(jì)劃。
媒體投放計(jì)劃如下:
印刷數(shù)萬(wàn)份招商彩色宣傳頁(yè),散發(fā)到各個(gè)水產(chǎn)市場(chǎng)、蔬菜市場(chǎng)的水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,消費(fèi)者和各大賓館、飯店、周邊縣市的水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地。(招商內(nèi)容和促銷內(nèi)容的宣傳頁(yè)要有針對(duì)性,不能在同一個(gè)版面出現(xiàn)兩項(xiàng)內(nèi)容)投資大約 50000 元。
選擇投入費(fèi)用低、傳播大的網(wǎng)絡(luò)媒體,發(fā)布招商廣告,時(shí)間可投放到招商結(jié)束,約需投放 5000-10000 元。
選擇免費(fèi)的“中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品供求網(wǎng)”、“中國(guó)水產(chǎn)網(wǎng)”“中國(guó)漁業(yè)政府網(wǎng)”等多個(gè)網(wǎng)站發(fā)布文字招商信息。
七、實(shí)施概述
首先市場(chǎng)決策層要對(duì)本案例反復(fù)論證,達(dá)成共認(rèn),然后,對(duì)本案集體實(shí)施操作的全體員工說(shuō)明本案的重要意義。以免在實(shí)施、操作中草率行事,不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn)。方案再好,如果在運(yùn)作實(shí)施當(dāng)中,走偏差,工作不精不細(xì)、不用心,也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。只要用“東購(gòu)”人的“用心做好每一分”的企業(yè)精神,沒(méi)有辦不成的事,達(dá)不到的目的。
延伸閱讀:
內(nèi)容
招商廣告是對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目進(jìn)行展示的第一步,它要吸引經(jīng)銷商的注意力,闡述招商內(nèi)容與市場(chǎng)前景,讓經(jīng)銷商看到利潤(rùn)所在,同時(shí)對(duì)自己的投入與產(chǎn)出能作出一個(gè)初步的概算,從而引發(fā)經(jīng)銷商的濃厚興趣,這樣才能與招商者進(jìn)一步接觸、洽談。因?yàn)槟芸焖倩鼗\資金、組建渠道及借用關(guān)系,招商已經(jīng)成為眾多企業(yè)尤其是中小企業(yè)青睞的香餑餑為企業(yè)創(chuàng)造了銷售奇跡,立下了汗馬功勞。
但招商是一個(gè)雙向選擇的機(jī)會(huì),就如同談戀愛(ài)一樣,要求兩情相悅。如果把企業(yè)當(dāng)作男方,那么加盟商就是女方。男方要展示自己的實(shí)力和自己的擇偶標(biāo)準(zhǔn),女方也要根據(jù)自身的條件看能否達(dá)到男方的要求,如果條件符合,那么對(duì)雙方都是一件好事。如果條件不符,勉強(qiáng)的湊在一起,那么對(duì)雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當(dāng),在以后的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中就會(huì)因?yàn)榧用松探?jīng)營(yíng)能力不足,影響市場(chǎng)的正常運(yùn)作,由于銷量上不去,加盟商一味地向廠家要支持,而廠家的支持往往是與銷量掛鉤,給不了加盟商過(guò)多的支持,導(dǎo)致合作的脫節(jié),最終導(dǎo)致加盟商的“死亡”。
現(xiàn)階段,招商一般通過(guò)如下三種方式進(jìn)行:
1、傳統(tǒng)媒體招商
2、網(wǎng)絡(luò)招商
3、展會(huì)招商
其中,傳統(tǒng)媒體招商和展會(huì)招商效果逐步下滑,招商成本費(fèi)用高,效果弱,且時(shí)間成本、人力成本和財(cái)務(wù)成本消耗都比較大。網(wǎng)絡(luò)招商分為專業(yè)招商網(wǎng)站招商和一般性網(wǎng)站招商頻道招商兩種,其中以專業(yè)招商網(wǎng)站招商最為快捷,廣告在其中起的作用也最為明顯。
在專業(yè)招商網(wǎng)站中,以上海通路快建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)外包有限公司旗下的生意街平臺(tái)的招商廣告推廣效果最佳。生意街一方面通過(guò)選擇高質(zhì)量和合法的項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行招商廣告推廣,一方面通過(guò)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和商機(jī)速配,幫助企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和各地的經(jīng)銷商、加盟商成功牽手合作。其打造的良好加盟代理新環(huán)境,幫助創(chuàng)業(yè)加盟者放心、便捷地獲取真實(shí)的項(xiàng)目信息,更是讓企業(yè)的招商廣告快速、高效、低風(fēng)險(xiǎn)成本地推向市場(chǎng)投資者,加速了企業(yè)招商的進(jìn)程,幫助企業(yè)渠道建設(shè)快速走向市場(chǎng)。
招商策劃書(shū)6
招商引資的程序:確立目標(biāo)-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實(shí)施-方案實(shí)施后跟蹤和反饋等,招商引資計(jì)劃書(shū)。各地各級(jí)政府要做好招商引資的工作,應(yīng)該從以下幾點(diǎn)考慮:
一、區(qū)域營(yíng)銷
目前,提高區(qū)域在國(guó)內(nèi)外知名度和信譽(yù),已成為招商引資高度重視的關(guān)鍵問(wèn)題。招商引資的形象問(wèn)題,歸根結(jié)底是區(qū)域形象問(wèn)題。隨著招商引資難度增大,做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介,樹(shù)立良好的區(qū)域形象和品牌,已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問(wèn)題。在招商引資區(qū)域形象設(shè)計(jì)中,要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位,在認(rèn)真對(duì)區(qū)域形象實(shí)際的調(diào)整研究基礎(chǔ)上,確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素,以視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的方式表現(xiàn)出來(lái),經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的區(qū)域形象必須能確實(shí)地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神,真正體現(xiàn)區(qū)域的特點(diǎn)。
對(duì)于這項(xiàng)工作,我認(rèn)為各地的政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)打造區(qū)域形象應(yīng)該高度重視。通過(guò)專業(yè)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)進(jìn)行區(qū)域品牌包裝是明智之舉。
二、招商引資方法
目前各地在招商引資過(guò)程中,招商方法呈現(xiàn)出多樣化。有專業(yè)化招商、系統(tǒng)化招商、產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、環(huán)境高地招商、科學(xué)招商、高質(zhì)量項(xiàng)目招商、園區(qū)集聚招商推進(jìn)等。
現(xiàn)階段,我認(rèn)為各地應(yīng)該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重。實(shí)踐證明,許多地區(qū)自行招商,結(jié)果總是浪費(fèi)了大量的人財(cái)物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商是行之有效的方法。
三、項(xiàng)目管理
招商引資項(xiàng)目的管理是指為使招商項(xiàng)目順利實(shí)施,促使項(xiàng)目的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)按計(jì)劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學(xué),其內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目的技術(shù)管理和項(xiàng)目的行政管理。招商項(xiàng)目的管理必須要有與管理任務(wù)相結(jié)合的專職機(jī)構(gòu),規(guī)范操作行為,努力營(yíng)造一種促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的軟硬環(huán)境,使項(xiàng)目向"洼地"主動(dòng)集聚;要真心實(shí)意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度,為項(xiàng)目直接提供全方位的服務(wù),切實(shí)保護(hù)投資者的利益;要完善項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制,做到工作有章可循,有計(jì)劃目標(biāo),有檢查評(píng)比,考核獎(jiǎng)懲等配套措施;從實(shí)際出發(fā),因地制宜,采取現(xiàn)代管理手段,不斷探索和完善招商引資項(xiàng)目管理的新辦法。對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容,是招商引資項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組織部分。招商項(xiàng)目評(píng)析必須制定和掌握好原則方法,步驟和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并進(jìn)行正反經(jīng)驗(yàn)總結(jié),充分認(rèn)識(shí)招商形勢(shì),正確評(píng)價(jià)招商成果,進(jìn)一步堅(jiān)定招商信心,促進(jìn)思想和理念的變革和創(chuàng)新,不斷拓寬招商引資思路,工作計(jì)劃《招商引資計(jì)劃書(shū)》。加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的管理和評(píng)析,利于促進(jìn)招商引資實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
四、突出優(yōu)勢(shì)載體推進(jìn)園區(qū)建設(shè)
近些年來(lái),我國(guó)高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的`主陣地作用,以園區(qū)為載體擴(kuò)大招商引資,形成集聚效應(yīng),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,集中培植招商引資的亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),一直是招商引資追求的目標(biāo)和方向。加大基礎(chǔ)建設(shè),加大園區(qū)招商力度,堅(jiān)持建設(shè)與招商同步,在園區(qū)規(guī)劃上,將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的發(fā)展布局進(jìn)行通盤(pán)考慮、上下銜接,從而站在更高的層次上對(duì)現(xiàn)有園區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息平臺(tái)打造、服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)等方面高起點(diǎn)規(guī)劃,從而形成各具特色,注重可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)功能定位。針對(duì)目前園區(qū)規(guī)劃水平不高的問(wèn)題,一要更加注重規(guī)劃,堅(jiān)持高起點(diǎn),拿出大手筆,做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,與經(jīng)
濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合,與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合;二要更加注重特色,堅(jiān)持走特色發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路,打造鮮明的特色品牌。
五、優(yōu)化軟環(huán)境打造投資“洼地”
現(xiàn)在各級(jí)政府對(duì)招商引資都給予了高度的重視,招商人員為招商引資都做了大量工作,但是效果大都不理想。招商工作的整體水平尤其是專業(yè)與服務(wù)水平,與招商引資的總體要求不符。堅(jiān)持用硬措施打造軟環(huán)境,要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),轉(zhuǎn)變政府職能,自覺(jué)做到思想觀念、行政方式與國(guó)際慣例接軌,加大招商引資人員專業(yè)培訓(xùn)力度,使各級(jí)政府真正做到親商、助商、安商、富商,才能取得招商引資的成功,造福一方。
招商策劃書(shū)7
一、賽事背景
xx年來(lái),以救助貧困地區(qū)失學(xué)兒童為己任的“希望工程”在祖國(guó)大地上生根發(fā)芽,并結(jié)出了豐碩成果。目前,全國(guó)各地共有14000余所希望小學(xué),僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,并以希望小學(xué)的全面升級(jí)——把希望小學(xué)建設(shè)成鄉(xiāng)村的社會(huì)文化、體育中心作為主要任務(wù),為農(nóng)民的綜合素質(zhì)提高和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入澎湃動(dòng)力。
20xx年,中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)委托獨(dú)立研究機(jī)構(gòu),對(duì)全國(guó)12省希望小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)環(huán)境進(jìn)行的調(diào)查顯示:希望小學(xué)普遍缺乏體育器材配置、體育課開(kāi)課率普遍較低,47%的希望小學(xué)沒(méi)有專門的'運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,體育課是希望小學(xué)學(xué)生最喜歡的課程,78、9%的學(xué)生渴望觀看奧運(yùn)會(huì),在2008奧運(yùn)年背景下,基于此因,中國(guó)青基會(huì)決定于東方衛(wèi)視合作,聯(lián)合全國(guó)青基會(huì)系統(tǒng)實(shí)施“加油20xx——希望工程快樂(lè)體育行動(dòng)”。這項(xiàng)行動(dòng)旨在廣泛動(dòng)員社會(huì)力量資助希望小學(xué)配備“快樂(lè)體育園地”,在所有的希望小學(xué)中舉辦一次快樂(lè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì),并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20xx全國(guó)希望小學(xué)快樂(lè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì),力爭(zhēng)使之成為中國(guó)社會(huì)迎接奧運(yùn)、參與奧運(yùn)、全民奧運(yùn)的一次重要公益行動(dòng),并要求各省市青基會(huì)就快樂(lè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)面向全社會(huì)征求冠名贊助。
二、指導(dǎo)思想
通過(guò)以希望小學(xué)學(xué)生為主體的競(jìng)技體育比賽,廣泛宣傳奧運(yùn),弘揚(yáng)奧林匹克精神,為貧困孩子提供同等感知奧運(yùn)的機(jī)會(huì);通過(guò)“希望工程”品牌的社會(huì)公益事業(yè)形象,吸引更多企業(yè)反哺社會(huì),關(guān)注弱勢(shì)群體,樹(shù)立健康企業(yè)形象。
三、舉辦單位
主辦單位:中國(guó)青基會(huì)、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級(jí)青基會(huì)。
承辦單位:上海市委、上海市青基會(huì)、各省級(jí)代表隊(duì)捐助單位
四、舉辦時(shí)間
20xx年5月28日—6月2日
五、舉辦地點(diǎn)
上海市xx體育館
六、所需資金用項(xiàng)
總冠名(15萬(wàn)元,獨(dú)家),包括天津代表隊(duì)32人訓(xùn)練、交通、保險(xiǎn)、食宿、服裝等項(xiàng)費(fèi)用。
七、權(quán)益與回報(bào)
1、獨(dú)家享有天津市代表隊(duì)開(kāi)、閉幕式冠名權(quán);如﹙天津市xx企業(yè)希望小學(xué)代表隊(duì)﹚
2、在大型開(kāi)、閉幕式現(xiàn)場(chǎng)安放廣告牌1塊(3Mx2M);在開(kāi)幕式或現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置冠名企業(yè)廣告框架;
3、開(kāi)、閉幕式現(xiàn)場(chǎng);單位領(lǐng)導(dǎo)出席開(kāi)、閉幕式,()在嘉賓席就坐,并由市組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)杯一座和榮譽(yù)證書(shū)。
4、本市各大新聞媒體將以新聞形式對(duì)本次活動(dòng)贊助企業(yè)其進(jìn)行報(bào)道;
5、東方衛(wèi)視對(duì)本次活動(dòng)贊助企業(yè)進(jìn)行報(bào)道。
企業(yè)冠名回報(bào)
一、電視臺(tái)專題報(bào)道10――20分鐘(企業(yè)捐贈(zèng)儀式;希望小學(xué)代表隊(duì)成立;公司關(guān)心孩子們的訓(xùn)練情況;出征儀式)。
二、今晚報(bào)、每日新報(bào)、日?qǐng)?bào)、搜狐、都市報(bào)道等報(bào)道(出征儀式,市、公司、縣、鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)舉行隆重儀式送行)。
三、有可能中央電視臺(tái)來(lái)津采訪天津代表隊(duì)訓(xùn)練情況。
四、天津代表隊(duì)旗子冠名。
五、天津代表隊(duì)運(yùn)動(dòng)員衣服、帽子冠名。
六、取得好成績(jī)回來(lái)開(kāi)慶功會(huì)。
七、天津代表隊(duì)獲得的獎(jiǎng)牌及活動(dòng)照片回贈(zèng)給捐贈(zèng)方。
八、贊助款開(kāi)據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。
電話:xxxxxxx、xxxxxxxxx朱女士
招商策劃書(shū)8
開(kāi)業(yè)前期的活動(dòng)方案:
第一:制作最新的dm單宣傳頁(yè)做開(kāi)業(yè)期間宣傳,覆蓋到全縣范圍,并且更具初步宣傳效果制定最適合本地區(qū)的促銷活動(dòng)方案。
第二:開(kāi)業(yè)期間推出具有優(yōu)勢(shì)的聯(lián)通定制買斷機(jī),針對(duì)不同消費(fèi)群體深入銷售聯(lián)通定制機(jī)。
第三:開(kāi)業(yè)期間大型促銷活動(dòng),手機(jī)模特佳麗展示、樂(lè)隊(duì)表演、大型文化演出,大型臨促活動(dòng)。大范圍的廣告覆蓋。
第四:公司策劃部和企劃部在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行為期一個(gè)月的活動(dòng)宣傳,大型宣傳車,廣告媒體深入周邊的多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),村,蘇木,同時(shí)再次發(fā)放dm單。
第五:公司活動(dòng)主題:
。1)開(kāi)業(yè)大型慶典,五一假期,十一黃金周,新年促銷活動(dòng)。
。2)每月第一周與第四周特價(jià)銷售,第三周新品上市活動(dòng)。
。3)每年大型的店慶活動(dòng)。
活動(dòng)目的在于打造服務(wù)品牌,擴(kuò)大用戶群體,增加用戶和公司的親和度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模,努力把聯(lián)通公司和五原數(shù)碼城公司的手機(jī)大賣場(chǎng)建設(shè)為共同的商業(yè)前線陣地。
開(kāi)業(yè)期間的活動(dòng)方案:
把手機(jī)賣場(chǎng)的促銷活動(dòng)和電腦城的互動(dòng)起來(lái),既可以擴(kuò)大影響,又可以降低活動(dòng)成本,一份活動(dòng)資金,兩份活動(dòng)效果,還讓消費(fèi)者感覺(jué)到,整個(gè)商城都熱鬧了,消費(fèi)欲望明顯上升。這樣有助于快速產(chǎn)生市場(chǎng)氣候效應(yīng),形成引導(dǎo)消費(fèi)者的趨勢(shì),增加顧客流量,提高銷售業(yè)績(jī).
具體促銷活動(dòng)策劃如下:
。1)五原數(shù)碼城準(zhǔn)備點(diǎn)小禮品,用于給前來(lái)咨詢和觀摩的消費(fèi)者贈(zèng)送,讓他們記住五原數(shù)碼城,并產(chǎn)生感情。小禮品可以采購(gòu)些,和電腦相關(guān)的,鼠標(biāo)墊,防塵套,歌碟,讀卡器等,不是很貴,但是很實(shí)用,很受消費(fèi)者喜歡,同時(shí)可以有條件的贈(zèng)送,比如,必須讓消費(fèi)者填寫(xiě)一份調(diào)查表,留下聯(lián)絡(luò)方式了,方便以后回訪消費(fèi)者。
。2)五原數(shù)碼城印制5000張服務(wù)卡,服務(wù)卡預(yù)存一定的服務(wù)費(fèi),這些服務(wù)費(fèi)可以在指定的華夏科技公司享受售后服務(wù),以一定的折扣價(jià)購(gòu)買商品。家庭用戶憑借服務(wù)卡可以在華夏科技公司免費(fèi)安裝系統(tǒng),升級(jí)游戲,下載歌曲等服務(wù),同時(shí)可以用服務(wù)卡的預(yù)存金額換取殺毒軟件,系統(tǒng)光盤(pán),學(xué)習(xí)軟件等商品。服務(wù)卡也是五原數(shù)碼城的信譽(yù)卡,可以存儲(chǔ)用戶信息,并且在數(shù)碼城消費(fèi)會(huì)產(chǎn)生積分,積分對(duì)應(yīng)會(huì)員等級(jí),可以在購(gòu)買商品時(shí)享受一定的折扣。
印刷一定數(shù)量的金卡,服務(wù)更加體貼,比如終身免費(fèi)上門安裝系統(tǒng),維護(hù)電腦,,下載手機(jī)歌曲電影,調(diào)試網(wǎng)絡(luò)故障等。
。3)讓大戶提供一定的贊助,搞點(diǎn)派送活動(dòng),凡是在開(kāi)業(yè)期間到場(chǎng)的消費(fèi)者都可以獲取一定的禮品,商家的付出,五原數(shù)碼城通過(guò)籌備開(kāi)業(yè)慶典來(lái)彌補(bǔ),比如搭建舞臺(tái),邀請(qǐng)樂(lè)隊(duì)等;蚴怯脧V告位置給予補(bǔ)貼。
。4)電腦賣場(chǎng)和手機(jī)賣場(chǎng)的`銷售活動(dòng)要互動(dòng)起來(lái),比如在五原數(shù)碼城買電腦就可以送手機(jī)話費(fèi),在五原數(shù)碼城手機(jī)賣場(chǎng)買手機(jī)就可以得到免費(fèi)服務(wù)卡一張,可以免費(fèi)安裝一次系統(tǒng),并獲得正版殺毒軟件一套,或者可以得到一張自動(dòng)安裝系統(tǒng)的光盤(pán),或者贈(zèng)送一個(gè)讀卡器,并可以免費(fèi)下載歌曲,電影等;(dòng)活動(dòng)搞好對(duì)機(jī)賣場(chǎng)和電腦賣場(chǎng)都有好處,而且讓消費(fèi)者對(duì)五原數(shù)碼城的服務(wù)的認(rèn)可度提升,繼續(xù)增加親和度,使五原數(shù)碼城與其他單獨(dú)的手機(jī)賣場(chǎng)和電腦銷售門店在競(jìng)爭(zhēng)中更加輕松。
。5)以五原數(shù)碼城為發(fā)起者,組建一個(gè)商家聯(lián)盟,認(rèn)可五原數(shù)碼城的服務(wù)卡,比如憑借服務(wù)卡可以在哈德姆消費(fèi)的時(shí)候打折,可以在華夏網(wǎng)城打折,可以在凱源賓館住宿打折,可以在專賣店享受折扣,可以在飯店打折消費(fèi),可以在歌廳免包間費(fèi)用,選擇商家的時(shí)候要在五原地區(qū)選擇有代表性的,檔次高的,并且同行業(yè)只選擇一家。
。6)以五原數(shù)碼城的名義組織一些游戲競(jìng)技比賽,由部分商家贊助,得獎(jiǎng)?wù)呖梢垣@得五原數(shù)碼城和贊助商家提供的獎(jiǎng)品。也可以在發(fā)布一些數(shù)碼新產(chǎn)品的時(shí)候搞一些主題數(shù)碼攝影比賽。
。7)五原地區(qū)二手交易沒(méi)有一個(gè)固定市場(chǎng),交易都是買賣雙方提前聯(lián)絡(luò)交易地點(diǎn),很不方便,可以在開(kāi)業(yè)的時(shí)候搞個(gè)以舊換新的活動(dòng),把五原數(shù)碼城的二手市場(chǎng)宣傳一下,讓消費(fèi)者知道五原數(shù)碼城也有二手交易市場(chǎng),商家可以收購(gòu)二手,也可以來(lái)代銷二手商品。
詳細(xì)招商計(jì)劃:
五原的商家明顯的分成三個(gè)層次,一是已經(jīng)經(jīng)營(yíng)多年的老戶,二是準(zhǔn)備進(jìn)入it市場(chǎng)的新戶,三是實(shí)力雄厚,跨區(qū)經(jīng)營(yíng)的外來(lái)戶.針對(duì)三種用戶制定不同的招商計(jì)劃,可以更加有效的吸納商戶,縮短招商時(shí)間,提前開(kāi)業(yè).
1.招商準(zhǔn)備工作
a.制作一個(gè)大型的活動(dòng)廣告架,用來(lái)掛噴繪廣告,在不同時(shí)間段宣傳不同的內(nèi)容,傳達(dá)所需要的信息.廣告架以后也可以利用來(lái)宣傳新產(chǎn)品,搞促銷活動(dòng).
b.在一樓大廳設(shè)立一個(gè)招商接待臺(tái),安排客服人員對(duì)來(lái)訪商戶和消費(fèi)者進(jìn)行招商信息的咨詢.
c.準(zhǔn)備一對(duì)戶外音箱,錄制播音廣告,反復(fù)播放.
d.在電子屏幕上循環(huán)滾動(dòng)招商信息.
2.招商策略
a.和第一批商戶盡快簽訂合同,辦理入駐手續(xù),給與廣告支持,并指導(dǎo)他們利用促銷宣傳提升自身知名度和影響力,給其他未入駐商戶和在觀望的商戶起引導(dǎo)作用和心理壓力.
b.大力宣傳外地商戶的入駐的情況,給本地商戶再次增加心理暗示和心理壓力,既然外地的都來(lái)了說(shuō)明,商城肯定不錯(cuò),增加他們?nèi)腭v的動(dòng)力.
c.發(fā)表一篇致五原it商戶公開(kāi)信,把前期采集到的商戶顧慮和數(shù)碼城對(duì)商戶的承諾再次傳達(dá),讓商戶對(duì)數(shù)碼城產(chǎn)生信任.
d.利用手機(jī)賣場(chǎng)的火爆炒作數(shù)碼城的影響,讓商戶和消費(fèi)者覺(jué)得數(shù)碼城是一個(gè)關(guān)于數(shù)碼it產(chǎn)品的旗艦商城,不去會(huì)錯(cuò)過(guò)好機(jī)會(huì).
e.制定針對(duì)三種類型商戶的套餐方案
(1)對(duì)于實(shí)力雄厚的大戶,建議選擇19999元的”豪華套餐”具體包括20平方米門店一個(gè)和兩節(jié)精品柜臺(tái),送戶外黃金廣告位一個(gè).擴(kuò)大面積或者增加柜臺(tái)在原價(jià)基礎(chǔ)上累加.
(2)對(duì)于專營(yíng)品牌的商戶,可以獲贈(zèng)”品牌區(qū)大禮包”具體包括”一定時(shí)間的液晶屏廣告”,戶外廣告位,再加擬定的其他優(yōu)惠.
(3)對(duì)于新戶或者是實(shí)力一般的商戶,推薦”經(jīng)濟(jì)套餐”3999元三節(jié)柜臺(tái)4999元8平米門店
當(dāng)然價(jià)格可以靈活調(diào)整.以適用不同的商戶.
(4)殘疾人,復(fù)員軍人,教師,下崗職工憑相關(guān)證明材料可以獲得特別支持.具體支持方式待定.
招商策劃書(shū)9
一、班會(huì)主題:
請(qǐng)講普通話。
二、班會(huì)目的:
讓我們大學(xué)生學(xué)好普通話,推廣普通話,形成說(shuō)普通話的良好風(fēng)氣
三、班會(huì)地點(diǎn):
二教204室
四、班會(huì)時(shí)間:
20xx年9月27日晚自習(xí)19:00
五、參與者:
11統(tǒng)招商英3班班主任及全體學(xué)生
六、主持人:
班長(zhǎng)馮委委團(tuán)之書(shū)陳瑋
六、班會(huì)流程:
團(tuán)支書(shū)跟班長(zhǎng)主持班會(huì),為了讓同學(xué)們有更高的興趣,團(tuán)支書(shū),班長(zhǎng),宣傳委員經(jīng)過(guò)討論,舉行了兩個(gè)環(huán)節(jié)——詩(shī)歌朗誦與繞口令PK。同學(xué)們積極參加,形成一個(gè)良好的氣氛,其中繞口令環(huán)節(jié)許多同學(xué)在PK的時(shí)候,惹得同學(xué)們哈哈大笑,其中詩(shī)歌朗誦環(huán)節(jié)林聞清同學(xué)奪魁,繞口令環(huán)節(jié)是張爭(zhēng)鳴同學(xué)與廖銀嬌同學(xué)力壓群雄,奪得獎(jiǎng)品。班會(huì)在一片祥和與歡快的氣氛中度過(guò)。
第一環(huán)節(jié):班長(zhǎng)以一個(gè)講不好普通話的笑話故事(鄉(xiāng)村小餐館)開(kāi)場(chǎng),調(diào)動(dòng)全場(chǎng)氣氛。
第二環(huán)節(jié):詩(shī)歌朗誦。參賽人員有很多,其中林聞清同學(xué)有感情的`朗讀贏的了這次的冠軍。
第三環(huán)節(jié):主持人陳瑋給大家講了普通話的起源,以及講普通話的重要性。第四環(huán)節(jié):繞口令PK,同學(xué)們積極參與,比賽期間惹得全班同學(xué)哈哈大笑,最終張爭(zhēng)鳴同學(xué)跟廖銀嬌同學(xué)贏的了大家的認(rèn)可,成功令領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
策劃人:陳瑋20xx年9月20日
圖片記錄:
七、班會(huì)總結(jié):
11年9月20日,我們班召開(kāi)了以“請(qǐng)講普通話”為主題的班會(huì)。此次班會(huì),圍繞請(qǐng)講普通話展開(kāi),普通話是我們的國(guó)語(yǔ),作為一個(gè)中國(guó)人,連基本的國(guó)語(yǔ)都講不好,又如何在現(xiàn)代社會(huì)中立足,又如何把普通話推廣為世界通用語(yǔ)言之一。作為新世紀(jì)的大學(xué)生,是祖國(guó)的建設(shè)者和接班人,除了學(xué)好文化知識(shí),還應(yīng)該自覺(jué)的學(xué)好普通話。通過(guò)這次班會(huì)同學(xué)們對(duì)普通話有了更好的感悟,同學(xué)們也表示會(huì)學(xué)好普通話。我們希望此次班會(huì)能給大家?guī)?lái)點(diǎn)點(diǎn)幫助,讓我們一起行動(dòng)起來(lái)!學(xué)好普通話!
招商策劃書(shū)10
一、招商的啟動(dòng)時(shí)間
如按20xx年5月1日開(kāi)業(yè)計(jì)劃,按一般同規(guī)模的商業(yè)項(xiàng)目,至少應(yīng)提前8個(gè)月進(jìn)行招商,商業(yè)街因種種原因,現(xiàn)距開(kāi)業(yè)之日僅剩下6個(gè)月時(shí)間,因此招商時(shí)間建議最遲11月初開(kāi)始啟動(dòng)。
二、招商人員人數(shù)
商業(yè)街鋪位864個(gè),現(xiàn)出售的1—4區(qū)鋪位較小且分散,如此以來(lái)增加了招商的難度和強(qiáng)度。對(duì)此招商人員定為10名較為合適。具體工作分配如下: 經(jīng)理:負(fù)責(zé)統(tǒng)管全局,制定招商方案和進(jìn)度,安排招商人員的日常工作。 招商人員(九名):由經(jīng)理安排具體招商工作 其中:1-3區(qū)由3名招商人員負(fù)責(zé)招商工作 4-6區(qū)由5名招商人員負(fù)責(zé)招商工作 招商文秘1名
三、招商辦公地點(diǎn)
因整個(gè)招商需和銷售配合,建議在營(yíng)銷中心附近開(kāi)展招商工作
1、在營(yíng)銷中心后、交警崗?fù)づ越ㄔ煲婚g約80平米的招商辦公室。建議在11月底建成,前期暫時(shí)在營(yíng)銷中心內(nèi)辦公。
2、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)附近租賃一套寫(xiě)字樓或公寓作為招商辦公室,并同時(shí)在營(yíng)銷中心內(nèi)設(shè)立招商咨詢點(diǎn),雙邊配合進(jìn)行。
四、項(xiàng)目整體招商的原則和目標(biāo)
1、保證在20xx年3月底前項(xiàng)目整體招商完成80%;20xx年5月1日項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前整體招商完成90%,以保障項(xiàng)目能如期順利開(kāi)業(yè)。 距明年項(xiàng)目開(kāi)業(yè)只剩下半年時(shí)間(20xx年11月1日—20xx年4月30日),除去春節(jié)一個(gè)月的時(shí)間,實(shí)際剩下的時(shí)間只有5個(gè)月,因此對(duì)完成90%的招商計(jì)劃有一定的難度和壓力,但由于前期積累了一定客戶資源,加之對(duì)項(xiàng)目比較了解,通過(guò)后期的招商更進(jìn)工作和招商廣告的配合,對(duì)完成這個(gè)任務(wù)有一定的信心。
2、在招商過(guò)程中確保按既定的功能分區(qū)進(jìn)行招商,以保障整個(gè)商業(yè)街商業(yè)經(jīng)營(yíng)井然有序。 由于整個(gè)招商滯后于銷售,且在前期的定位中將商業(yè)街定位于自營(yíng)性商業(yè)街,因此要保證功能分區(qū)具體到每一個(gè)鋪位,難度勢(shì)必很大,因此按功能分區(qū)進(jìn)行招商只能是保障每個(gè)區(qū)經(jīng)營(yíng)的商品性質(zhì)大體一致,如經(jīng)營(yíng)服裝的區(qū)也可以經(jīng)營(yíng)皮具、化裝品之類,而不能經(jīng)營(yíng)小吃、電玩等。
3、在招商工作中確保業(yè)主第一年的投資回報(bào)達(dá)到8%以上,以穩(wěn)定業(yè)主的投資信心。 根據(jù)我司對(duì)項(xiàng)目周邊商鋪?zhàn)赓U價(jià)格的調(diào)查分析和商業(yè)行業(yè)基準(zhǔn)收益率,我司測(cè)算保證業(yè)主第一年的投資回報(bào)達(dá)到8%以上問(wèn)題不大,較高的投資回報(bào)對(duì)增強(qiáng)投資者信心和保障商業(yè)街的永續(xù)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。
4、確保整個(gè)商業(yè)街形象統(tǒng)一和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。 對(duì)1-4區(qū)將按現(xiàn)行功能分區(qū)進(jìn)行零散招商,對(duì)5-6區(qū)采取統(tǒng)一招商,來(lái)保證整個(gè)商業(yè)街整體定位符合東塘商圈需求,來(lái)保證商業(yè)街長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。
五、商業(yè)街投資業(yè)主、自營(yíng)業(yè)主和開(kāi)發(fā)商三方風(fēng)險(xiǎn)分析
1、投資業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)分析
商鋪不能及時(shí)租賃出去;
商鋪?zhàn)赓U的價(jià)格比較低;
商鋪升值潛力有限,不能轉(zhuǎn)手或難于轉(zhuǎn)手。
2、自營(yíng)業(yè)主(租賃戶)風(fēng)險(xiǎn)分析
項(xiàng)目招商在開(kāi)業(yè)前不能完成85%以上或裝修未完成,項(xiàng)目不能如期開(kāi)業(yè)或開(kāi)業(yè)時(shí)間無(wú)限期拖延;
由于招商工作的疏漏,導(dǎo)致商業(yè)街內(nèi)經(jīng)營(yíng)無(wú)序、魚(yú)龍混雜;
沒(méi)有統(tǒng)一的物管或物業(yè)管理費(fèi)用比較高;
生意不是很理想或經(jīng)營(yíng)慘淡;
開(kāi)發(fā)商賣完后走人。
3、開(kāi)發(fā)商風(fēng)險(xiǎn)分析
投入大量招商推廣費(fèi)用后,招商效果不明顯或收效甚微;
開(kāi)發(fā)商自己沒(méi)有專業(yè)的招商人員,需聘請(qǐng)專業(yè)的招商公司,費(fèi)用開(kāi)支加大;
5-6區(qū)“只租不賣”或“先租后賣”,若招商不理想,今后的經(jīng)營(yíng)或銷售會(huì)很困難;
項(xiàng)目不能如期開(kāi)業(yè),業(yè)主鬧事;
項(xiàng)目日后經(jīng)營(yíng)不是很理想或經(jīng)營(yíng)慘淡,則不利于開(kāi)發(fā)商的品牌樹(shù)立。
項(xiàng)目不能獲得穩(wěn)定的投資回報(bào),業(yè)主鬧事;
六、招商中存在的主要問(wèn)題及規(guī)避方法
問(wèn)題一:招商時(shí)間緊迫、任務(wù)量較大
如前面所述,項(xiàng)目的整個(gè)招商時(shí)間只剩下約5個(gè)月左右的時(shí)間,總共有約20000m2、800多個(gè)鋪位需要招商,因此時(shí)間非常緊迫,任務(wù)巨大。
規(guī)避方法:盡快確定整體招商執(zhí)行方案,引入專業(yè)的招商機(jī)構(gòu)開(kāi)始工作,并組織專門的部門監(jiān)督管理。
問(wèn)題二:已買商鋪的業(yè)主要求自營(yíng)或自行轉(zhuǎn)租,可先前沒(méi)有交保證金,簽定相關(guān)協(xié)議,對(duì)其難以制約
規(guī)避方法:建議提前召開(kāi)臨時(shí)業(yè)主大會(huì),成立臨時(shí)業(yè)主委員會(huì),協(xié)助開(kāi)發(fā)商做好業(yè)主方面的種種工作,以保證項(xiàng)目能如期開(kāi)業(yè)。
問(wèn)題三:引入大型租賃戶后,可能導(dǎo)致租金達(dá)不到8%,業(yè)主不同意
引入大型主力店、知名品牌客戶,由于面積較大,其租金相對(duì)會(huì)降低,但引入大型租賃戶一次性可以租賃較大面積,另外大型品牌的進(jìn)駐會(huì)形成示范效用,吸引中小客戶進(jìn)駐,從而縮短整個(gè)招商周期,保證如期開(kāi)業(yè)。
規(guī)避方法:開(kāi)發(fā)商適當(dāng)?shù)慕o予一定租金補(bǔ)貼。
問(wèn)題四:自營(yíng)鋪位與大客戶租賃鋪位重疊
規(guī)避方法:
1、談大型包租客的'同時(shí),盡量給投資業(yè)主商鋪面積占比比較多的商鋪群給其選擇;
2、對(duì)大型包租客包租商鋪中的自營(yíng)業(yè)主,可幫其調(diào)整到位置相對(duì)較好的委托出租商鋪中經(jīng)營(yíng),期間發(fā)生的租金差額可酌情給予補(bǔ)償。
問(wèn)題五:20xx年5月1日前招商任務(wù)完不成90%,影響開(kāi)業(yè)
規(guī)避方法:在目前的形式下,必須對(duì)招商工作進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估,認(rèn)真分析招商工作中的問(wèn)題和困難,正確預(yù)見(jiàn)并確定項(xiàng)目的開(kāi)業(yè)時(shí)間;蛘邔脮r(shí)制定相關(guān)的廣告宣傳活動(dòng),如大學(xué)生免費(fèi)創(chuàng)業(yè)90天、自營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)比賽等活動(dòng),由開(kāi)發(fā)商免費(fèi)提供開(kāi)業(yè)時(shí)適量未租出商鋪,保證開(kāi)業(yè)率達(dá)90%以上。
七、商業(yè)街計(jì)劃招商方式
商業(yè)街共有商鋪864個(gè),現(xiàn)階段已售商鋪288個(gè)(截止20xx年10月23日),但真正意義上的整體招商仍未規(guī)劃和啟動(dòng),如按以前招商設(shè)想:1-4區(qū)招散戶,5-6區(qū)統(tǒng)一招商,如按20xx年5月1日開(kāi)業(yè)計(jì)劃,招商率達(dá)9%以上將有較大困難。
1、時(shí)間已來(lái)不及。從11月初開(kāi)始計(jì)算,到明年4月底,僅僅剩下個(gè)6個(gè)月的時(shí)間,之間還有春節(jié)將延誤一個(gè)月時(shí)間,加上招商組織必須進(jìn)一步擴(kuò)大,具體方案的確定,人員的招聘或磨合,招商廣告的策劃等等,至少將需要15-20天時(shí)間。也就是說(shuō)四個(gè)月的時(shí)間要招滿864×90%(開(kāi)業(yè)率)×(1-20%自營(yíng)客戶)=622個(gè)商鋪,平均每月要招出138戶,每天要招出138÷30=4.6戶,將非常困難,以往長(zhǎng)沙市任何地方都沒(méi)有類似速度,所以從時(shí)間上來(lái)來(lái)說(shuō)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
2、嚴(yán)格按功能分區(qū)招商,那么三、四區(qū)的招商將有非常大的困難。
按目前功能分區(qū),三區(qū)做男士用品、動(dòng)動(dòng)休閑產(chǎn)品,四區(qū)做兒童用品、文化用品,要招商有相當(dāng)大的困難,作為地下商業(yè)街,大品牌或有名品牌的選擇性不大,根據(jù)以往招商了解,男士服飾、兒童用品的客戶資源比起女裝類產(chǎn)品要少很大一部分比例,招商有很大一部分難度,加上相比一、二區(qū)位置,三、四區(qū)缺乏優(yōu)勢(shì),如三、四區(qū)按目前功能分區(qū)經(jīng)營(yíng),將有很大困難。
3、一般商業(yè)項(xiàng)目,如考慮到以后的商業(yè)街形象和穩(wěn)定,招商工作都會(huì)策劃先行。及工程開(kāi)始動(dòng)工時(shí)就有功能定位設(shè)想,然后根據(jù)策劃要求進(jìn)行施工和招商,一般啟動(dòng)時(shí)間略早于銷售或與銷售同步,就目前商業(yè)街來(lái)說(shuō),因招商啟動(dòng)時(shí)間較晚,沒(méi)有事先策劃,加上已有288個(gè)商鋪的自主權(quán)掌握在一大群業(yè)主手中,招商過(guò)程中可能出現(xiàn)的困難或工作的不可操作性,將隨時(shí)影響招商工作的效果,影響商業(yè)街的整體形象和開(kāi)業(yè)時(shí)間,如盲目啟動(dòng),到時(shí)將進(jìn)退兩難。
針對(duì)以上種種情況分析,如果要保證20xx年5月商業(yè)街整體90%以上開(kāi)業(yè),且功能分區(qū)不混亂,經(jīng)營(yíng)類別的包括購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲等要素,建議目前啟動(dòng)招商時(shí),采取以下辦法:
1、在目前銷售的1-4區(qū)中1-3區(qū)招租散戶;
2、4-6區(qū)統(tǒng)一招租大型商業(yè)項(xiàng)目(目前銷售的只有4區(qū))
招商策劃書(shū)11
委托人(甲方):_________
受托人(乙方):_________
為共同做好_________的招商引資工作,委托人與受托人約定,由甲方委托乙方進(jìn)行招商引資事務(wù)。為明確雙方之權(quán)利義務(wù),依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,訂立本委托代理合同。
第一條 委托事務(wù)
乙方以甲方名義對(duì)外推薦_________開(kāi)發(fā)區(qū),并進(jìn)行獨(dú)立招商活動(dòng)。
第二條 委托期限
自_________年_________月_________日起,至_________年_________月_________日止。
第三條 轉(zhuǎn)委托(第_________項(xiàng))
(一)乙方不得再行委托第三人處理委托事務(wù)。
(二)乙方委托第三人處理委托事務(wù)的,必須事先征得甲方同意。第三人處理委托事務(wù),須接受本合同約束。第三人不得再行轉(zhuǎn)委托。
第四條 費(fèi)用及支付
(一)具體項(xiàng)目引進(jìn)談判中,在_________的考察費(fèi)用由甲方承擔(dān)。具體有:_________。上述款項(xiàng)支付方式及時(shí)間:_________。
(二)乙方在處理委托事務(wù)中,其余的一切費(fèi)用和損失,由乙方自行承擔(dān)。
第五條 報(bào)告情況
乙方每(星期/月/季/半年/年)應(yīng)以書(shū)面的形式向甲方報(bào)告招商引資工作中的情況。
第六條 委托事務(wù)成果的交付時(shí)間、方式
(一)乙方在處理委托事務(wù)過(guò)程中,遇有投資意向的客商,必須在_________日內(nèi)向甲方報(bào)告,并且向甲方提供相關(guān)的一切資料。
(二)乙方須按甲方的通知和要求在_________日內(nèi)將有關(guān)委托事務(wù)的一切資料及相關(guān)事宜移交甲方,并積極協(xié)助配合甲方招商引資的相關(guān)工作。
第七條 報(bào)酬及支付
乙方的計(jì)酬辦法,以實(shí)到資金為計(jì)算依據(jù),具體為:_________。
上述款項(xiàng)支付方式及時(shí)間:_________。
第八條 雙方的權(quán)利和義務(wù)
一、甲方的義務(wù):
(一)甲方向乙方提供南潯經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的所有招商資料和政策,及乙方所要求的相關(guān)資料,并承諾政策的正確性,如遇政策調(diào)整,甲方應(yīng)及時(shí)通報(bào)乙方。
(二)甲方應(yīng)為乙方配備工作所必要的設(shè)施、設(shè)備。具體有:_________。
二、乙方的義務(wù):
(一)乙方在招商活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)的有關(guān)招商政策。
(二)乙方不得以甲方名義進(jìn)行與代理招商無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)。
(三)乙方在招商活動(dòng)中應(yīng)保守甲方的招商秘密,不得向第三方透露。
(四)乙方引進(jìn)的項(xiàng)目必須符合_________開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(五)除甲方外,乙方不得再代理第三方從事與甲方委托的相同或類同的.業(yè)務(wù)。
第九條 本合同的解除條件
(一)甲方可隨時(shí)通知乙方解除本合同,但應(yīng)補(bǔ)償乙方的相關(guān)開(kāi)支和費(fèi)用。
(二)在合同有效期限內(nèi),乙方非經(jīng)甲方同意不得提前解除本合同。經(jīng)甲方同意,提前解除本合同的,應(yīng)補(bǔ)償甲方的相關(guān)損失。
第十條 違約責(zé)任
(一)若因乙方交付的委托事務(wù)成果不真實(shí)或因與交付成果有關(guān)的一切原因而造成甲方損失的,乙方須賠償甲方受到的一切直接和間接的損失。
(二)若一方違反本合同約定,及合同法相關(guān)規(guī)定的,應(yīng)賠償另一方因此受到的所有直接和間接的損失。
第十一條 合同糾紛的解決辦法
因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,雙方協(xié)商或向合同簽訂地法院起訴。
第十二條 其他
本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
本合同共三頁(yè),一式兩份,合同雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):________ 乙方(蓋章):________
代表人:______________ 代表人:______________
________年____月____日 ________年____月____日
招商策劃書(shū)12
一.正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
正中商業(yè)廣場(chǎng)位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處,是寶安第一個(gè)大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè),具有購(gòu)物、餐飲、健康休閑、娛樂(lè)、培訓(xùn)多種功能,是深圳大型主題濱海購(gòu)物中心,兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。
我們的開(kāi)發(fā)目標(biāo)是:利用深圳特區(qū)對(duì)內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢(shì),最大限度提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值,成為總體價(jià)值最高的深圳特色購(gòu)物中心,不僅能夠出售到較高價(jià)格,而且能夠可持續(xù)經(jīng)營(yíng),成為深圳白領(lǐng)社會(huì)生活的活動(dòng)中心。
酒店式公寓全部銷售,力爭(zhēng)銷售均價(jià)達(dá)到6000元,通過(guò)酒店式公寓收回整個(gè)項(xiàng)目投資,保留商業(yè)物業(yè),最適當(dāng)時(shí)機(jī)可以整體出售。
正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)五出:出人才
出機(jī)制
出品牌
出網(wǎng)絡(luò)
出思想。通過(guò)正中商業(yè)廣場(chǎng)樹(shù)立正中集團(tuán)品牌,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
面對(duì)21世紀(jì)商業(yè)娛樂(lè)化的大趨勢(shì),我們不僅要在購(gòu)物方面進(jìn)行創(chuàng)新,而且要最大限度整合娛樂(lè)傳媒資源,為娛樂(lè)業(yè)提供公共平臺(tái),不斷與娛樂(lè)傳媒機(jī)構(gòu)合作推出創(chuàng)新節(jié)目,為深圳居民和游客帶來(lái)可體驗(yàn)、可參與的文化娛樂(lè)節(jié)目。根據(jù)精細(xì)化管理思想,我們制定了招商方案和初步的運(yùn)營(yíng)管理方案。
二.業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局
招商的過(guò)程就是落實(shí)業(yè)態(tài)方案,招商的成功標(biāo)志有兩點(diǎn):
1.業(yè)態(tài)組合具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.零售商付出的租金比較合理。招商直接決定了購(gòu)物中心未來(lái)的收益60%以上,特別是整體出售商業(yè)物業(yè)時(shí)候,顯得更為關(guān)鍵。
三.招商內(nèi)容
正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目招商目標(biāo)的分解與確定
招商目標(biāo)
餐飲娛樂(lè)
頂層花園
景觀空中花園及專供影視拍攝的可體驗(yàn)式情景劇場(chǎng),電影院。
配備參與式娛樂(lè)設(shè)施
婚禮殿堂及白領(lǐng)演藝中心
5層
熱帶雨林餐廳20xx平方米,東來(lái)順酒家1500,20xx平方米海港城大酒樓,快餐性質(zhì)達(dá)到20xx平方米:
面點(diǎn)王1000平方旗艦店,韓國(guó)烤肉1000平方,三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平方米
4層
美國(guó)反斗城及室內(nèi)史奴比主題娛樂(lè)場(chǎng),兒童專業(yè)商店或順電家電家居專業(yè)賣場(chǎng)(國(guó)美、永樂(lè)家電作為備選)1000平方米特色餐飲,麥當(dāng)勞
3層
JC
Penny
1000平方米特色餐飲
VA
BENE意大利餐廳
2層上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨,美國(guó)五月百貨,北京王府井百貨等知名百貨企業(yè)
1000平方米特色餐飲,錦江拉丁餐廳,南美特色的餐飲——“巴西烤肉”
或韓國(guó)烤肉。
一層
7000平方米
男女裝國(guó)際名店:化妝品:莎莎國(guó)際旗艦店,引進(jìn)數(shù)百種化妝品
尖端電子產(chǎn)品:SONY、三星專賣店
成都譚魚(yú)頭
1000平方米特色餐飲,星巴克
負(fù)一層
家樂(lè);蚣畭u等中高檔超市8000平方米
國(guó)際名店5500平方米
白領(lǐng)音樂(lè)吧及音像店1500平方米,引進(jìn)KFC及面點(diǎn)王
負(fù)二層
20xx平方米左右美食廣場(chǎng),深圳書(shū)城寶安店1000平方米(圖書(shū)音像),利用等待地鐵的便利,休閑書(shū)店將成為深圳喜歡的去處。屈臣氏1000平方米設(shè)在負(fù)二層。
中華飲食文化廣場(chǎng)薈萃:廣東、成都、南京夫子廟、西安老孫家、東北人連鎖店、河源萬(wàn)綠湖河鮮、著名客家菜、貴州等特色,湖南大酒樓
萬(wàn)平方米停車場(chǎng)
負(fù)三層
停車場(chǎng)
平方米停車場(chǎng)所
地下停車總面積
停車數(shù)量1000輛
四.招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其約束激勵(lì)
根據(jù)華潤(rùn)萬(wàn)象城招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),招商組織應(yīng)該減少溝通層次,避免政出多門。招商組織架構(gòu)圖
國(guó)外招商
以營(yíng)銷部商業(yè)項(xiàng)目組為核心,吸納優(yōu)秀招商人才。要求配備兩名招商人才,一名負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外主力店招商,一名負(fù)責(zé)國(guó)際名牌店鋪招商,其中一名能夠勝任英語(yǔ)口譯更佳。
委托專業(yè)招商:例如負(fù)一層和一層大量國(guó)際品牌招商。
兵不在多而在精,和普通行政管理存在很大區(qū)別,招商人員不需要整天坐在辦公室,衡量招商人員的主要業(yè)績(jī)?cè)谟谡猩坛晒猩倘藛T需要保持連續(xù)性,因此需要良好的激勵(lì)措施。為了降低招商成本,鼓勵(lì)招商人員積極性。提出如下招商獎(jiǎng)勵(lì)政策,建議招商獎(jiǎng)勵(lì)政策:由于招商人員使用長(zhǎng)途較多,建議招商人員通訊費(fèi)用給予報(bào)銷。
通過(guò)考察多個(gè)購(gòu)物中心招商做法,獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從招商活動(dòng)預(yù)算中出。約束措施:對(duì)于三個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jī)的招商人員給予辭退。對(duì)于具有國(guó)際名店招商經(jīng)驗(yàn)的招商專家,可以采取顧問(wèn)費(fèi)方式,獎(jiǎng)勵(lì)幅度可以是上述獎(jiǎng)勵(lì)幅度倍。
我們委托中介公司做主力店招商要付出50-100萬(wàn)元的招商代理費(fèi)用,因此采用內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制能夠成功完成任務(wù),有兩個(gè)好處:1.降低招商成本。2,提高招商質(zhì)量。3.培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。
五.招商時(shí)間安排
銷售周期
酒店式公寓銷售
收回整個(gè)投資
六.招商地點(diǎn)與招商活動(dòng)
深圳:本地品牌招商
-----舉辦國(guó)際招商新聞發(fā)布會(huì)議
-----確定設(shè)計(jì)中標(biāo)單位簽約儀式
-----商業(yè)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)招標(biāo)新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)主力百貨店和專業(yè)賣場(chǎng)拓展部人員參加。
-----招商新聞發(fā)布會(huì),招商大會(huì),奠基儀式要形成連續(xù)的宣傳聲勢(shì)。
------參加或組織零售專業(yè)論壇,與中國(guó)購(gòu)物中心資訊中心及中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)合作。
七.招商及租金策略
將招商作為一個(gè)大的項(xiàng)目來(lái)嚴(yán)密管理,建立整個(gè)項(xiàng)目的知識(shí)框架體系,合理進(jìn)行作業(yè)分解?偟牟呗允牵禾崆斑M(jìn)行主力店招商,后進(jìn)行零散品牌招商。購(gòu)物主力店招商由我公司獨(dú)立完成,餐飲娛樂(lè)主力店招商可以委托中介公司負(fù)責(zé)。國(guó)際名店招商,我公司完成30%,70%可以委托中介公司招商。
1.娛樂(lè)招商
主力娛樂(lè)演藝中心,要引進(jìn)知名娛樂(lè)公司,同時(shí)聯(lián)合湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等知名電視機(jī)構(gòu)共同打造娛樂(lè)前沿。
娛樂(lè)先行,滿足大商家聚集人氣的要求,爾后完成大商家招商。
聯(lián)盟策略:與大型零售商建立策略聯(lián)盟,整合商業(yè)資源;與電視臺(tái)建立電視購(gòu)物聯(lián)盟。與大型投資基金建立相關(guān)聯(lián),為未來(lái)整體出售奠定基礎(chǔ),提前了解大型投資公司對(duì)商業(yè)物業(yè)投資要求。
2.日本八百伴、上海太平洋、香港SOGO崇光百貨、上海第一百貨等企業(yè)
首先去上?疾煺麄(gè)商場(chǎng)特點(diǎn),分析其品牌結(jié)構(gòu)。JUSCO的中國(guó)總部與我們已經(jīng)建立合作聯(lián)系,與北京王府井百貨等重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)。我們將整個(gè)消費(fèi)群體特點(diǎn),品牌結(jié)構(gòu)對(duì)比,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)等資料給對(duì)方。
國(guó)內(nèi)主力店招商策略
以兒童翻斗城等作為吸引人流業(yè)態(tài),以地鐵車站綜合優(yōu)秀吸引國(guó)內(nèi)優(yōu)秀百貨或旗艦品牌店入駐。正中商業(yè)廣場(chǎng)租金策略
八.招商費(fèi)用估算
招商費(fèi)用使用原則:
把握招商節(jié)奏,初期費(fèi)用嚴(yán)格控制,集中使用招商經(jīng)費(fèi),在招商見(jiàn)成效時(shí)候明顯加大費(fèi)用投放力度.根據(jù)招商效果進(jìn)行及時(shí)調(diào)整.招商宣傳費(fèi)用
招商手冊(cè)與導(dǎo)示系統(tǒng)
20萬(wàn)元
招商廣告
90萬(wàn)元
招商活動(dòng)
80萬(wàn)元
小計(jì)
170萬(wàn)元
招商摸底與招商談判差旅費(fèi)用
各大城市招商調(diào)研摸底及考察費(fèi)用
10萬(wàn)元
專業(yè)招商人員費(fèi)用
(國(guó)際名店招商)
兩名優(yōu)秀招商人才
相關(guān)工資待遇
45萬(wàn)元
主力店拓展部
招待費(fèi)用
5萬(wàn)元
招商委托費(fèi)用
計(jì)算方法:一個(gè)月招商面積的租金
5萬(wàn)×40元=200萬(wàn)元
50萬(wàn)元
開(kāi)業(yè)宣傳費(fèi)用
包括開(kāi)業(yè)活動(dòng),廣告宣傳等
100—200萬(wàn)元
總體預(yù)算
400—500萬(wàn)元左右
九、盈利模式的思考
前期策劃和招商結(jié)果基本決定了購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)能力,營(yíng)銷工作直接決定了購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。通過(guò)香港、北京、上海、廣州、長(zhǎng)沙等地的考察,借鑒美國(guó)何日韓購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)的一些經(jīng)驗(yàn),我們提出如下盈利模式:
1.前期資源
整合的水平和能力決定了項(xiàng)目定位,建議重點(diǎn)第一階段整合娛樂(lè)傳媒資源,為整個(gè)項(xiàng)目造勢(shì)。第二階段整合主力店資源,樹(shù)立高收益商業(yè)物業(yè)形象。第三階段將項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和信息通過(guò)公共傳媒有意識(shí)傳播到國(guó)內(nèi)外投資基金決策者頭腦中。
2.酒店式公寓全部出售,通過(guò)公寓出售回籠全部資金,在第一階段保留商業(yè)物業(yè),通過(guò)商業(yè)物業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本融資目標(biāo)。
3.正中廣場(chǎng)購(gòu)物中心要立足可持續(xù)經(jīng)營(yíng),通過(guò)長(zhǎng)期現(xiàn)金流收益,奠定正中集團(tuán)20年穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。
4.整體出售優(yōu)于部分出售,因此要預(yù)先與北京、上海設(shè)立辦事處的投資基金建立合作關(guān)系。
十、正中商業(yè)廣場(chǎng)管理方案
1.管理體系構(gòu)思
正中商業(yè)廣場(chǎng)管理體系
在各個(gè)商家支持下,由正中實(shí)業(yè)公司牽頭組建正中商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司,積極與深圳服裝協(xié)會(huì)、珠寶協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)合作,建立廣泛的溝通管道,采用大型招商活動(dòng),以商招商,根據(jù)深圳消費(fèi)特點(diǎn),薈萃國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的知名品牌,匹配優(yōu)質(zhì)的專業(yè)商業(yè)營(yíng)銷服務(wù)。
2.正中商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)管理的主要內(nèi)容
購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)管理水平關(guān)系MALL項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的最終結(jié)果,我們必須按照可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,穩(wěn)步提高管理水平。
由于MALL在我國(guó)是新生事物,由于MALL管理的復(fù)雜性,因此,成立MALL專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司成為必然。選擇專業(yè)管理公司,完全交給專業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)是一種省心的方式,缺點(diǎn)是管理成本較高,不利于人才本土化。國(guó)外主要MALL管理公司有美國(guó)西蒙地產(chǎn)集團(tuán),托曼公司、韓國(guó)VMD公司、英國(guó)旺德行、美國(guó)GGP等公司。如果選擇國(guó)外專業(yè)管理公司作為顧問(wèn),發(fā)展商成立商業(yè)管理公司,吸納更多優(yōu)秀專業(yè)人才相結(jié)合,優(yōu)點(diǎn)是有利于過(guò)渡,有利于逐步本土化,培養(yǎng)訓(xùn)練本地人才。
經(jīng)營(yíng)期間的商業(yè)管理主要包括四個(gè)方面:租賃政策管理與承租商的優(yōu)化管理、招商及業(yè)態(tài)管理、整體形象策劃推廣與促銷推廣活動(dòng)、服務(wù)管理、日常的物業(yè)管理。由于大型購(gòu)物中心培訓(xùn)人數(shù)多,培訓(xùn)工作量大,因此,必須落實(shí)培訓(xùn)費(fèi)用。一般達(dá)到10億元銷售額,培訓(xùn)部門可以投入50萬(wàn)元培訓(xùn)費(fèi)用,主要用于師資力量建設(shè)、開(kāi)發(fā)新的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程、學(xué)員參觀實(shí)習(xí)、購(gòu)買培訓(xùn)設(shè)備。
十一、正中廣場(chǎng)購(gòu)物中心的全年商業(yè)營(yíng)銷
正中商業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)機(jī)與開(kāi)業(yè)策劃
建議選擇20xx年5月1日作為開(kāi)業(yè)時(shí)機(jī)
開(kāi)業(yè)策劃
開(kāi)業(yè)策劃是購(gòu)物中心最重要的.里程碑,開(kāi)業(yè)策劃至關(guān)重要,需要做好如下工作:
(1)提前進(jìn)行預(yù)熱宣傳,保證有足夠多的客流量,確保包括主力店在內(nèi)的80%商戶統(tǒng)一開(kāi)業(yè)。在競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的商圈,主力店未開(kāi)業(yè)零散商鋪不宜首先開(kāi)業(yè)。
(2)針對(duì)人流量大等特點(diǎn),提前請(qǐng)其它物業(yè)管理公司提供人力支持。
(3)做好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理,設(shè)立美觀明晰的導(dǎo)示系統(tǒng)。
(4)做好開(kāi)業(yè)儀式以及活動(dòng)的策劃與排練。
MALL開(kāi)業(yè)后營(yíng)銷工作的三個(gè)思路
1.精心制定全年?duì)I銷計(jì)劃,以體驗(yàn)營(yíng)銷理念為出發(fā)點(diǎn)
MALL營(yíng)銷在占有經(jīng)營(yíng)過(guò)程中占有重要地位,從臺(tái)灣零售業(yè)專家在大陸的咨詢實(shí)踐來(lái)看,營(yíng)銷與招商同樣重要。
制定營(yíng)銷計(jì)劃要考慮如下因素:
[1]消費(fèi)者的需求和消費(fèi)偏好。
[2]地域文化特點(diǎn)以及價(jià)值導(dǎo)向。
[3]競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,本公司在競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位和資源情況。
[4]根據(jù)銷售目標(biāo)確定營(yíng)銷費(fèi)用,例如銷售額為10億元,營(yíng)銷費(fèi)用可以達(dá)到1000萬(wàn)元以上。
[5]團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃。
2.具備大型客戶營(yíng)銷互動(dòng)組織能力,要求具備強(qiáng)大的營(yíng)銷項(xiàng)目管理能力
營(yíng)銷部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要,營(yíng)銷人員寫(xiě)出策劃方案只是第一步,大型營(yíng)銷活動(dòng)的組織與實(shí)施關(guān)系到營(yíng)銷活動(dòng)的成敗。大型MALL的營(yíng)銷部門典型組織架構(gòu)如下:
MALL營(yíng)銷部門組織架構(gòu)
營(yíng)銷總監(jiān)作為營(yíng)銷部門的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該幫助本部門員工作職業(yè)生涯規(guī)劃,對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)非常了解。
3.文化營(yíng)銷為主線,深入社區(qū)營(yíng)銷,推拉營(yíng)銷模式結(jié)合從傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)到文化營(yíng)銷為主線,這是國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)以后人們的普遍共識(shí),由于現(xiàn)代MALL購(gòu)物中心的定位與傳統(tǒng)超市和百貨的單一業(yè)態(tài)相比,休閑娛樂(lè)、健康養(yǎng)生占有相當(dāng)比例,因此也不適合單純采用價(jià)格促銷手段。
深圳正中商業(yè)廣場(chǎng)作為中型地鐵上蓋MALL購(gòu)物中心,餐飲娛樂(lè)休閑面積較大,自身有大型廣場(chǎng),可以分別開(kāi)展兒童娛樂(lè)表演活動(dòng)和成人的文化藝術(shù)表演節(jié)目,豐富人們的業(yè)余生活,提高城市居民的生活質(zhì)量。
正中商業(yè)廣場(chǎng)的社區(qū)文化部可以制定全年的文化、體育、藝術(shù)表演活動(dòng)方案,并征求消費(fèi)者意見(jiàn),讓動(dòng)感之城充滿歡樂(lè)與溫馨,將商業(yè)文化與特區(qū)移民文化、海洋文化相結(jié)合,反映特區(qū)文化特點(diǎn),不僅滿足本市居民需要,而且讓來(lái)正中商業(yè)廣場(chǎng)旅游的外地顧客得到美好的精神享受。
正中商業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)以后營(yíng)銷方面建議做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
1.做好整個(gè)購(gòu)物中心導(dǎo)示系統(tǒng),讓整個(gè)賣場(chǎng)擁有良好的購(gòu)物與休閑娛樂(lè)氣氛。注重人文關(guān)懷,衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施標(biāo)志醒目。
2.市場(chǎng)調(diào)研工作
20xx-2008年的市場(chǎng)調(diào)研工作將給予加強(qiáng),爭(zhēng)取在美國(guó)AC尼爾森公司市場(chǎng)調(diào)查顧問(wèn)的指導(dǎo)下,建立完善的商業(yè)調(diào)查模型,從深圳寶安中心區(qū)開(kāi)始建立市場(chǎng)調(diào)查樣板。
在市場(chǎng)情報(bào)收集方面,加強(qiáng)對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究工作,在大型促銷活動(dòng)中,進(jìn)行促銷效果調(diào)查,對(duì)于媒介廣告效果與專業(yè)調(diào)查公司合作,減少無(wú)效廣告的投放;在供應(yīng)商滿意度調(diào)查方面,同樣要給予重視,作為領(lǐng)導(dǎo)制定采購(gòu)政策依據(jù)。
3、營(yíng)銷策劃
針對(duì)同類購(gòu)物中心20xx—20xx年各階段促銷策劃方案的經(jīng)濟(jì)效益分析與效果評(píng)估,對(duì)于可能虧損的促銷策劃及時(shí)給出提示意見(jiàn)。在20xx-2008年策劃中突出創(chuàng)新與文化內(nèi)涵,注重樹(shù)立正中公司品牌形象。在針對(duì)性較強(qiáng)的促銷策劃中,要采取反策劃工作,主動(dòng)適應(yīng)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。在宣傳方面不僅要擴(kuò)大公司知名度,而且要寫(xiě)出四篇重點(diǎn)文章,在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,突出正中商業(yè)廣場(chǎng)購(gòu)物中心的美譽(yù)度。
4、企業(yè)形象宣傳與公益活動(dòng)
大型MALL是城市商業(yè)文化薈萃之地,代表一個(gè)城市區(qū)域的形象,MALL企業(yè)形象宣傳要多做一些公益活動(dòng),樹(shù)立健康文明,社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的形象。
收取客戶宣傳費(fèi)用之前,要做好商戶代表的思想工作,通過(guò)管理公司的努力和奉獻(xiàn)精神,得到廣大商戶認(rèn)同。
十二、正中廣場(chǎng)商業(yè)服務(wù)體系
1、大客戶服務(wù)
大客戶占有50%以上的銷售額,因此,大客戶管理與服務(wù)應(yīng)該成立專門的部門進(jìn)行管理。大客戶類型:大型企業(yè)單位,政府機(jī)構(gòu)公務(wù)員群體,銀行證券金融機(jī)構(gòu)白領(lǐng)消費(fèi)群體。將傳統(tǒng)商場(chǎng)總服務(wù)臺(tái)在MALL中定位為客戶服務(wù)中心,下面設(shè)有大客戶小組,重點(diǎn)跟蹤服務(wù)大客戶,同時(shí)與營(yíng)銷部配合,推出有針對(duì)性大客戶促銷活動(dòng)。大客戶檔案管理系統(tǒng)隸屬公司CRM系統(tǒng),單獨(dú)建立科目,大客戶檔案重點(diǎn)管理,作為個(gè)性化文化促銷服務(wù)的依據(jù)。公關(guān)經(jīng)理負(fù)責(zé)與大客戶部門及辦公室,大客戶負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳部門保持密切聯(lián)系,配合大客戶公司開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng),通過(guò)批量購(gòu)買,為大客戶員工降低購(gòu)物成本,享受更多休閑娛樂(lè)。
與傳統(tǒng)百貨不同,類似正中商業(yè)廣場(chǎng)這樣的區(qū)域MALL,具有室內(nèi)文化表演舞臺(tái),也具有室外文化休閑廣場(chǎng),方便大客戶開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)、集體購(gòu)物,休閑娛樂(lè)?蛻敉对V是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),下面是投訴處理流程:
客戶投訴處理流程
物價(jià)部門
由營(yíng)運(yùn)部門通知招商部門,招商部門按照上門種類負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商
服務(wù)水平投訴由樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,嚴(yán)重投訴上報(bào)公司總經(jīng)理。
涉及客戶向新聞部門投訴由營(yíng)銷部門主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)
經(jīng)營(yíng)期間的物業(yè)管理工作,主要包括五個(gè)方面:承租商的優(yōu)化管理、促銷推廣活動(dòng)、服務(wù)管理。
鑒于新開(kāi)業(yè)MALL的特點(diǎn),收租金過(guò)高,不利于招商,收租金過(guò)低,不利于發(fā)展商的資金收回,因此,建議采取如下租金政策:基本租金+少量銷售額扣點(diǎn),扣點(diǎn)部分直接與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,有利于統(tǒng)一營(yíng)銷,有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)方面積極性,有利于增加商戶以及商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司收益。日常物業(yè)管理:裝修、清潔、消毒、保安、設(shè)備維護(hù)以及商業(yè)知識(shí)服務(wù),F(xiàn)代購(gòu)物中心對(duì)物業(yè)管理提出了特殊要求:
(1)高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理,對(duì)現(xiàn)代購(gòu)物中心要進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理,公共設(shè)施要進(jìn)行嚴(yán)格的消毒處理,公共電話等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。
(2)綠色裝修的統(tǒng)一管理,與裝飾協(xié)會(huì)聯(lián)合成立綠色裝修管理小組,對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的整體裝修以及商戶的局部裝修實(shí)行統(tǒng)一的綠色裝修管理,首先公布裝修整體規(guī)劃方案,重點(diǎn)提供服務(wù),舉辦綠色裝修講座,宣傳綠色裝修知識(shí),為商戶提供便捷性服務(wù),從整體上把握裝修風(fēng)格,確保格調(diào)高雅。
裝修工作還需要由物業(yè)管理公司和運(yùn)營(yíng)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),減少對(duì)其他營(yíng)業(yè)區(qū)域的干擾,確保正常營(yíng)業(yè)。
(3)為客人提供一站式服務(wù),一個(gè)服務(wù)臺(tái)、一個(gè)電話統(tǒng)一對(duì)外,服務(wù)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),避免浪費(fèi)客戶時(shí)間。
(4)高標(biāo)準(zhǔn)管理各個(gè)停車場(chǎng),鑒于新的物業(yè)管理?xiàng)l例對(duì)車輛丟失作出規(guī)定,物業(yè)管理公司責(zé)任重大,要確保正中商業(yè)廣場(chǎng)各個(gè)停車場(chǎng)車輛不丟失,需要采用先進(jìn)的電腦管理系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)對(duì)車輛實(shí)施嚴(yán)格的管理。
(5)商場(chǎng)物業(yè)管理采取新型舉措,根據(jù)韓國(guó)專家建議,突出為顧客服務(wù),改變傳統(tǒng)的保安模式,不能給顧客被監(jiān)視的感覺(jué)。
招商策劃書(shū)13
一、活動(dòng)名稱
重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 · 陽(yáng)光經(jīng)貿(mào) Sunshine in Economics&Trade(系列活動(dòng):“Sunshine in Spring”文藝晚會(huì)、“超級(jí)班級(jí),超級(jí)經(jīng)貿(mào)”)
二、活動(dòng)說(shuō)明
(1)活動(dòng)形式及內(nèi)容
1、“Sunshine in Spring”文藝晚會(huì):每年春期3月如期上映,本活動(dòng)以舞臺(tái)表演為主,其中進(jìn)行文藝表演、趣味互動(dòng)、服裝T臺(tái)秀,攝影作品展示、舞臺(tái)。ㄒ魳(lè)。┑,還包括贊助商特編秀(該特編秀是特別為贊助企業(yè)編排的廣告性節(jié)目,該節(jié)目會(huì)被特別錄音,商家擁有節(jié)目使用權(quán),但是本節(jié)目要求計(jì)算制作費(fèi)用)。在活動(dòng)過(guò)程中,電視墻(資源有限時(shí)會(huì)選擇移動(dòng)投影設(shè)備代替)進(jìn)行贊助商廣告播映。
2、“超級(jí)班級(jí),超級(jí)經(jīng)貿(mào)”:該活動(dòng)將以班級(jí)為單位展開(kāi)比賽,比賽內(nèi)容有:
1)展現(xiàn)班級(jí)團(tuán)隊(duì)精神的節(jié)目。
2)班級(jí)文化、班風(fēng)學(xué)風(fēng)、寢室文化POWER POINT交流論述。
3)現(xiàn)場(chǎng)的組織和氣氛營(yíng)造的考量:屆時(shí)可以下發(fā)標(biāo)志性小彩旗。
4)才藝表演。
5)活動(dòng)主辦方文藝穿插:可編排贊助商特別秀。
6)廣告電視墻播映。
7)比賽獎(jiǎng)杯可植入廣告商標(biāo)志。
。2)活動(dòng)時(shí)間(20xx年已定活動(dòng))
1、20xx年3月14日 “Sunshine in Spring”文藝晚會(huì)
2、20xx年10月 “超級(jí)班級(jí),超級(jí)經(jīng)貿(mào)”
。3)活動(dòng)地點(diǎn)
重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院
三、市場(chǎng)效應(yīng)分析
本 活動(dòng) 聚集了我院學(xué)生精英,得到院領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的支持,這有助于貴公司品牌形象,擴(kuò)大在校園市場(chǎng)的影響力,本次晚會(huì)的影響力大,并為了使持續(xù)周期更長(zhǎng),我學(xué)院可以為貴公司張貼溫馨提示語(yǔ),加上學(xué)生會(huì)本身具有的宣傳效力,那么對(duì)您一定有所值。 我系主任乃我院院長(zhǎng)助理、學(xué)生處處長(zhǎng)唐超平同志,將對(duì)貴公司以后與我院合作建立很好的關(guān)系。
1、加強(qiáng)宣傳,樹(shù)立品牌形象。 在重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院內(nèi)進(jìn)行廣告宣傳、促銷活動(dòng),將會(huì)使本品牌深入人心,在學(xué)生青少年中進(jìn)行廣為傳播,吸引和帶動(dòng)更為廣泛的消費(fèi)群體。不但可以開(kāi)拓廣泛的校內(nèi)市場(chǎng),而且能支持教育事業(yè),為品牌樹(shù)立良好的品牌形象。
2、商機(jī)無(wú)限。 學(xué)生尤其是大學(xué)生消費(fèi)需求量巨大,而且在校學(xué)生大多來(lái)自經(jīng)濟(jì)條件比較好的家庭,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)豐厚,消費(fèi)觀念超群,并且在大學(xué)這樣一個(gè)擁有強(qiáng)購(gòu)買力的`消費(fèi)群體中做宣傳,將會(huì)迅速、有效地為商家?guī)?lái)不錯(cuò)的宣傳效應(yīng)和直接的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
3、更便捷的申請(qǐng)途徑。 商家在高校內(nèi)宣傳必須經(jīng)過(guò)申請(qǐng),過(guò)程繁復(fù),且很難打進(jìn)高校市場(chǎng)。而通過(guò)贊助晚會(huì)的途徑會(huì)減少很多不必要的麻煩,節(jié)省人力、物力、財(cái)力。
4、媒介報(bào)道。 屆時(shí)將會(huì)有我校?、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳手段進(jìn)行宣傳;各院系通 訊部記者進(jìn)行采訪報(bào)道。在活動(dòng)結(jié)束后,商家還可以借助獎(jiǎng)品贊助大力宣傳。活動(dòng)后活動(dòng)咨詢會(huì)進(jìn)入校園網(wǎng),今后招生工作也會(huì)使用到, 將作為以后招生宣傳。大一新生是待開(kāi)發(fā)和很多商家競(jìng)相爭(zhēng)搶的消費(fèi)群體,商機(jī)很多。
5、提高企業(yè)知名度,提高公司產(chǎn)品在本院的市場(chǎng)占有率,演繹新的企業(yè)知名,推動(dòng)企業(yè)與高校的互動(dòng)。同時(shí), 能夠在宣傳企業(yè)本身的同時(shí)體現(xiàn)出商家的社會(huì)責(zé)任感。本著幫高校排憂解難的出發(fā)點(diǎn),企業(yè)能夠充分體現(xiàn)出自己的公益責(zé)任心。
四、合作內(nèi)容
。ㄒ唬┕诿麢(quán)
“陽(yáng)光經(jīng)貿(mào)Sunshine in Economics & Trade”系列活動(dòng)獨(dú)家 冠名權(quán)、主冠名權(quán)、一般冠名權(quán)。
。ǘ┥碳铱蔀楸敬位顒(dòng)提供資金或?qū)嵨?/p>
如:宣傳橫幅、宣傳單、宣傳海報(bào)、背景幕布、舞美(燈光、音效、電視墻)、節(jié)目單(邀請(qǐng)函)等,所有物質(zhì)均可協(xié)商植入廣告。
。ㄈ┮暰唧w情況學(xué)院可為贊助商提供以下宣傳:
1、在舉行地點(diǎn)和校主干道旁拉宣傳橫幅;
2、可在活動(dòng)期間在校園內(nèi)進(jìn)行宣傳;
3、活動(dòng)期間贊助商可在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)商品銷售點(diǎn);
4、校園宣傳海報(bào)欄上表明贊助商的名稱;
5、可在本次活動(dòng)的宣傳單上印贊助商的廣告;
6、主持人在活動(dòng)開(kāi)始、結(jié)束時(shí)對(duì)贊助商進(jìn)行提名和致謝;
7、活動(dòng)當(dāng)中可以增加與商品有關(guān)的游戲,由贊助商抽獎(jiǎng)或節(jié)目獎(jiǎng)品;
8、在學(xué)院貼吧為贊助商進(jìn)行宣傳,并且活動(dòng)圖片和視頻可以上傳到我院官方網(wǎng)站。
9、活動(dòng)晚會(huì)是可以通過(guò)電視墻進(jìn)行廣告播放或者活動(dòng)為為貴公司編排廣告性節(jié)目。
備注:所有合作內(nèi)容根據(jù)贊助力度協(xié)商決定,每次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)均在一萬(wàn)元以上,所以獨(dú)家冠名贊助要求較高,原則上是推選主冠名權(quán)項(xiàng)。
五、聯(lián)系方式
重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系“陽(yáng)光經(jīng)貿(mào)Sunshine inEconomics & Trade”活動(dòng)組:瞿倫銀(總策劃)******。
張杰楓(總策劃)******;
易秋萍(輔導(dǎo)員老師)******;辦公室:*******
趙榮飛(系副主任)******。
六、備注
1、傳單、橫幅等宣傳物品由贊助商提供。
2、本次活動(dòng)的招商策劃的解釋、修改權(quán)隸屬重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
3、本活動(dòng)贊助許可簽訂為期為五年的合約。
4、以上“陽(yáng)光經(jīng)貿(mào)Sunshine in Economics&Trade”乃我系品牌性活動(dòng),每年均會(huì)開(kāi)展本主題活動(dòng)。
5、LED電視墻根據(jù)黔江實(shí)際可以更改為投影視頻。
“陽(yáng)光經(jīng)貿(mào)Sunshine inEconomics & Trade”活動(dòng)組
招商策劃書(shū)14
一、《讓國(guó)皇帝》歷史背景
遼朝公元907~1125年是中國(guó)五代十國(guó)和北宋時(shí)期以契丹族為主體,統(tǒng)治中國(guó)北方的封建王朝。遼朝原名契丹,稱“遼”.
二.項(xiàng)目賣點(diǎn)
v 1.這是一個(gè)在影視界至今無(wú)人觸及的歷史題材。
v 2.觀眾喜歡歷史劇,通過(guò)輕松地看電視就可以了解歷史。
v 歷史題材的影視作品一直備受廣大觀眾的喜愛(ài)。而好的劇本和影視創(chuàng)作更是令老百姓口碑相贊,F(xiàn)如今,商、周、秦、楚、漢、三國(guó)、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。歷朝歷代的歷史故事都被人們所了解。而繼五代后、金國(guó)前的遼朝卻不被百姓所知。其中原因是關(guān)于遼代的歷史資料記載不多。遼代皇陵尚未完全挖掘,可做考據(jù)的歷史資料或出土的遼代文物還在被專家研究。所以,除了鉆研遼史的學(xué)者或研究遼史的史學(xué)家,無(wú)筆者可以編造那段兩百多年的歷史。遼西區(qū)域文化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)董明先生、根據(jù)多年的遼代史鉆研以及多方歷史資料考證、真實(shí)的將遼代皇室史以及遼文化變遷的淵源歷史精細(xì)完整的還原文學(xué)。編著出書(shū)《遼代北鎮(zhèn)蹤涵》。后董明先生又與著名劇作家張國(guó)慶先生工作室合作改編敘述性大型歷史題材電視連續(xù)劇《讓國(guó)皇帝》。相信該劇一定能給廣大電視觀眾一個(gè)嶄新的'全新的對(duì)歷史題材劇作的新視聽(tīng)享受。
三.投拍電視劇的意義
支持文化事業(yè)、投資影視制作是現(xiàn)代企業(yè)界有識(shí)之士的明智選擇,是高層次廣告宣傳的最佳手段,具有展示本企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)文化形象的雙重功效,這些效應(yīng)還具有不可估量的底蘊(yùn)和持恒性。
四.投資規(guī)模
項(xiàng)目總投資規(guī)模擬定5300萬(wàn)—1.5億元人民幣
包括劇本編寫(xiě)、策劃及稿酬、前期籌備費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、企劃費(fèi)用、制作費(fèi)、全組工作人員費(fèi)用、演員費(fèi)用及后期制作費(fèi)用。
五. 版權(quán),策劃及制作
劇本版權(quán):董明先生
影片項(xiàng)目策劃:董明先生、北鎮(zhèn)市文化廣電旅游局
拍攝制作單位:
聯(lián)合攝制單位(暫定):XXX企業(yè)或集團(tuán)公司
中央電視臺(tái)CCTV(央視八套)
遼寧電視臺(tái)
XX企業(yè)或集團(tuán)公司所在地方政府
支持?jǐn)z制單位(暫定):中國(guó)廣電總局
省級(jí)廣播電視總局
當(dāng)?shù)厥‰娨暸_(tái)或地方電視臺(tái)
XXX平面媒體、網(wǎng)站等。
六、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃及時(shí)間
前期籌備:劇本大綱創(chuàng)作1個(gè)月,劇本創(chuàng)作、修改加工7個(gè)月
拍攝制作:90—150天
。ǜ鶕(jù)天氣、場(chǎng)地 、籌備情況、演員檔期等因素而定)
后期制作:90天(初剪、精剪、特效、配音、音樂(lè)編輯等)
項(xiàng)目正式開(kāi)始執(zhí)行時(shí)間以廣電局下達(dá)文件開(kāi)始
30集歷史史詩(shī)影視劇作
編。簭垏(guó)慶劇本工作室、董明;版權(quán)人:董明
20xx年4月3日
招商策劃書(shū)15
一、學(xué)校簡(jiǎn)介
廣東工業(yè)大學(xué)是以理工科為主的2a類院校,分大學(xué)城、東風(fēng)路、龍洞三個(gè)校區(qū),校本部在大學(xué)城。全日制學(xué)生約45000人,其中大學(xué)城校區(qū)約35000人。廣東工業(yè)大學(xué)大學(xué)城校區(qū)是大學(xué)城內(nèi)占地面積最大,學(xué)生人數(shù)最多的學(xué)校,人數(shù)約為大學(xué)城所有學(xué)生人數(shù)的四份之一。之前在大學(xué)城校區(qū)的十個(gè)學(xué)院都是理工科學(xué)院,從本學(xué)期開(kāi)始,大學(xué)城的應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)院與龍洞校區(qū)的外國(guó)語(yǔ)學(xué)院進(jìn)行了對(duì)調(diào),讓大量女生進(jìn)駐大學(xué)城校區(qū),使大學(xué)城校區(qū)的.女生市場(chǎng)更加豐富。
二、《新生禮包》項(xiàng)目介紹
為了方便新生們?nèi)雽W(xué)的生活,我們學(xué)生會(huì)準(zhǔn)備為新生們派發(fā)《新生禮包》,里面包括《新生指南》、商家傳單、筆記本、小禮品等!缎律Y包》統(tǒng)一用公文袋或者大點(diǎn)的信封裝好,待新生入學(xué)注冊(cè)時(shí)免費(fèi)派發(fā)給每一位新生!缎律Y包》初步預(yù)計(jì)數(shù)量為1XX份,覆蓋大學(xué)城、龍洞和東風(fēng)路三個(gè)校區(qū)的新生,以及外國(guó)語(yǔ)學(xué)院和應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)院的老生。
發(fā)放時(shí)間:9月16-17日
發(fā)放對(duì)象:覆蓋全校一萬(wàn)多名新生(包括本科生、研究生以及博士)以及外國(guó)語(yǔ)學(xué)院大二至大四的老生。
發(fā)放地點(diǎn):廣東工業(yè)大學(xué)大學(xué)城校園生活區(qū)本科生:東區(qū)2、6棟一樓 西區(qū)8-9棟一樓研究生:東區(qū)14棟一樓 西區(qū)11棟一樓 龍洞校區(qū) 實(shí)驗(yàn)樓一樓東風(fēng)路校區(qū) 圖書(shū)館大廳七號(hào)樓一樓
三、商家合作方式
1.提供包裝:《新生禮包》是用較大的信封或公文袋,外觀需要有學(xué)生會(huì)logo,數(shù)量初定為1XX份。
2.筆記本:筆記本為a5大小,預(yù)計(jì)60頁(yè)左右,具體情況得根據(jù)商家數(shù)量而定。記事頁(yè)面為黑白頁(yè)面,頁(yè)面頂部或尾部可出現(xiàn)大贊助商的logo。商家頁(yè)面為彩頁(yè),商家可以自行設(shè)計(jì)上面的宣傳信息。
3.小禮品:商家可提供小禮品(例如卡套、卡貼、鑰匙扣、圓珠筆、文件夾、小本子等),我們將根據(jù)數(shù)量和大小以及學(xué)生會(huì)人手狀況,決定是否將小禮品放入《新生禮包》中。
4.傳單: 商家提供傳單,規(guī)格為a4以下。具體得根據(jù)我們的包裝的規(guī)格來(lái)決定傳單是否有必要對(duì)折再放入《新生禮包》。
四、其他注意事項(xiàng)
1.商家可以在一個(gè)頁(yè)面獨(dú)立做宣傳,若資金不允許,也可以聯(lián)合多個(gè)商鋪合作贊助。
2.《新生禮包》的整體內(nèi)容規(guī)劃、版面設(shè)計(jì)、圖片添加等工作,我們尊重商家的意見(jiàn),合作之前與商家會(huì)充分溝通,讓雙方對(duì)《新生禮包》的情況深入了解,盡可能滿足商家,但是最終決定權(quán)仍然歸廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)所有。
3.商家資訊的頁(yè)面設(shè)計(jì)由商家進(jìn)行設(shè)計(jì),但是要提前將樣板交給學(xué)生會(huì)審核。
4.排好版后,雙方要印刷出樣板,提交給廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核,通過(guò)了才能批量印刷發(fā)放。
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