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《一線(xiàn)帶班》心得體會(huì)
我們心里有一些收獲后，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么問(wèn)題來(lái)了，應(yīng)該如何寫(xiě)心得體會(huì)呢？以下是小編收集整理的《一線(xiàn)帶班》心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《一線(xiàn)帶班》心得體會(huì)1
管老師是我們工作室蘭慶梅老師的偶像呀！每當(dāng)提起名師，便會(huì)聽(tīng)到她不由自主地贊美管建剛老師。多次聽(tīng)到她提起管老師的《一線(xiàn)帶班》，于是找來(lái)閱讀，發(fā)現(xiàn)這真的是班主任的一本“寶藏”書(shū)籍，讓我充分感受到了管老師教育教學(xué)的智慧和魅力所在。
翻開(kāi)《一線(xiàn)帶班》這本書(shū)，沒(méi)有精美的，全是滿(mǎn)滿(mǎn)的文字，沒(méi)有宏大的理論，全是用自己的話(huà)說(shuō)。整本書(shū)共七個(gè)章節(jié)，一個(gè)“抓”字貫穿整本書(shū)，簡(jiǎn)單卻非常實(shí)用。書(shū)中介紹了他一線(xiàn)帶班的“七抓”：抓開(kāi)頭、抓家長(zhǎng)、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。管老師的班級(jí)管理特別細(xì)致入微。反觀自己，每天忙忙碌碌，沒(méi)有停歇，我們的班級(jí)管理抓了什么呢？抓衛(wèi)生、抓班干部培養(yǎng)、抓習(xí)慣、抓早讀、抓聽(tīng)寫(xiě)、抓背誦，我也每天都在抓，看似抓得很緊，又好像成效不大，不知道是哪里出了問(wèn)題，感覺(jué)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣總是不高�？吹綍�(shū)中一個(gè)個(gè)鮮活的例子，仿佛就是在記錄我們自己身邊的瑣事，他道出了我們一線(xiàn)教師的困惑與迷茫。原來(lái)管老師從細(xì)節(jié)入手，怎樣讓學(xué)生把課文背得滾瓜爛熟，怎樣讓學(xué)生的作業(yè)及時(shí)上交，到怎么讓后進(jìn)生感受作業(yè)的樂(lè)趣，怎樣讓課外閱讀有時(shí)間和質(zhì)量的保障，怎樣讓家長(zhǎng)知道你關(guān)心他們的孩子，怎樣建題庫(kù)、怎樣梳理答題技巧等等，無(wú)不是細(xì)微之處見(jiàn)真情，細(xì)微之處見(jiàn)智慧。他的'一線(xiàn)帶班有妙招，招招實(shí)用。
作為班主任，與家長(zhǎng)溝通也算是一個(gè)“世紀(jì)難題”。這學(xué)期，我就多次接到青年教師的求助，說(shuō)是與家長(zhǎng)的溝通出了問(wèn)題，有的甚至發(fā)生了矛盾。當(dāng)時(shí)我就指導(dǎo)了青年教師如何與家長(zhǎng)進(jìn)行有效的溝通，青年教師聽(tīng)過(guò)之后都感覺(jué)很有收獲。我自己也覺(jué)得在與家長(zhǎng)溝通方面還是很有心得的。可是，看到“要感謝后進(jìn)學(xué)生的家長(zhǎng)”這一招，我的內(nèi)心還是被深深地觸動(dòng)了。管老師的支招讓我們撥開(kāi)云霧見(jiàn)明月。作為老師的我們，當(dāng)然知道家校合作的重要性，可是我們已經(jīng)習(xí)慣了家長(zhǎng)對(duì)我們的感謝，卻沒(méi)曾想到，我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候感謝一下家長(zhǎng)，尤其是感謝“后進(jìn)生”的家長(zhǎng)亦會(huì)收到不一樣的反響。這一招我要在日后的工作中適時(shí)拿出來(lái)用用，感謝是相互的，成長(zhǎng)才能同步。
管老師開(kāi)展的讀書(shū)活動(dòng)也給我留下了深刻的印象。比如“晚上的‘枕邊書(shū)達(dá)人活動(dòng)’”：每天晚上看5頁(yè)書(shū)再睡覺(jué)，課外書(shū)放枕邊，家長(zhǎng)拍照發(fā)群里。這樣營(yíng)造看課外書(shū)的氣氛，調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的重視，讓班級(jí)的課外閱讀活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。讓孩子們?cè)谧x書(shū)活動(dòng)中汲取營(yíng)養(yǎng)，開(kāi)闊視野，享受快樂(lè)，提高閱讀能力。這樣的活動(dòng)真好！
總之，全書(shū)于細(xì)微處見(jiàn)功夫，管老師的敬業(yè)精神、對(duì)教育的觀察思考和帶班能力均透過(guò)看似瑣碎的日常小事顯現(xiàn)，全書(shū)實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，接地氣，是一本對(duì)一線(xiàn)教師富有借鑒和啟迪意義的書(shū)。
《一線(xiàn)帶班》心得體會(huì)2
讀過(guò)管建剛老師的教學(xué)系列書(shū)籍，喜歡管建剛老師樸實(shí)、幽默的文筆。曾看見(jiàn)朋友圈中好友在讀《一線(xiàn)帶班》這本書(shū)，心向之，往之，有緣遇到《一線(xiàn)帶班》，便一口氣讀完。
翻開(kāi)《一線(xiàn)帶班》這本書(shū)，沒(méi)有精美的圖片，全是滿(mǎn)滿(mǎn)的文字，沒(méi)有高深的教育理論，全是接地氣的大白話(huà)。整本書(shū)共七個(gè)章節(jié)，一個(gè)“抓”字貫穿整本書(shū)，簡(jiǎn)單卻非常實(shí)用。書(shū)中介紹了管建剛老師一線(xiàn)帶班的“七抓”：抓開(kāi)頭，抓家長(zhǎng)，抓時(shí)間，抓作業(yè)，抓基礎(chǔ)，抓常態(tài)課，抓復(fù)習(xí)。從學(xué)霸到學(xué)困生，從學(xué)生到家長(zhǎng)，從課堂教學(xué)到作業(yè)練習(xí)，從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀，從學(xué)期初到學(xué)期末復(fù)習(xí)，一線(xiàn)帶班中可能遇到的問(wèn)題，管建剛老師的書(shū)里幾乎都有涉及。
讀罷，不得不讓我為之嘆服，管建剛老師敢說(shuō)、會(huì)說(shuō)。管建剛老師所感、所言之理，有些是我們不敢拿到桌面上說(shuō)的，有些是我們想說(shuō)還沒(méi)來(lái)得及說(shuō)的；有些是想說(shuō)而說(shuō)不好的……字里行間，我們感受到一線(xiàn)老師最真實(shí)的現(xiàn)狀。管建剛老師的文筆親和而鮮活，貼近一線(xiàn)教師的生活，接地氣，有煙火氣。
書(shū)中用一個(gè)個(gè)鮮活的例子，記錄身邊的瑣事，道出了我們一線(xiàn)教師的困惑與迷茫。管老師從細(xì)節(jié)入手，怎樣讓學(xué)生把課文背得準(zhǔn)確、流利，怎樣讓學(xué)生的作業(yè)及時(shí)上交，怎么讓后進(jìn)生感受作業(yè)的樂(lè)趣，怎樣讓課外閱讀有時(shí)間和質(zhì)量的保障，怎樣讓家長(zhǎng)知道你關(guān)心他們的孩子，怎樣建題庫(kù)、怎樣梳理答題技巧等等，他的一線(xiàn)帶班如同一本武林秘籍，招招有效，招招實(shí)用。
作為班主任，我們時(shí)常感嘆：家長(zhǎng)不配合。如何讓更多的家長(zhǎng)動(dòng)起來(lái)呢？這是很多老班為之頭疼的一個(gè)問(wèn)題，管老師的支招讓我們撥開(kāi)云霧見(jiàn)明月。
管建剛老師說(shuō)：“家長(zhǎng)跟老師來(lái)交流是想得到希望而不是失望。要學(xué)會(huì)感謝后進(jìn)學(xué)生的家長(zhǎng)�！笨吹竭@一招，我的內(nèi)心深深被觸動(dòng)了。作為老師的我們，我們當(dāng)然知道家校合作的重要性，久而久之也習(xí)慣了家長(zhǎng)對(duì)我們的感謝，卻沒(méi)曾想到，我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候感謝一下家長(zhǎng)，尤其是對(duì)“后進(jìn)生”的家長(zhǎng)更要“感謝”他們。
于是在第一單元考試后，我學(xué)著管建剛老師給我們班后進(jìn)生的.家長(zhǎng)發(fā)了這樣一條短信：“您的孩子考試有進(jìn)步，祝賀她，也感謝您一直以來(lái)的關(guān)心和付出�！�
家長(zhǎng)看到后感激地說(shuō)：“謝謝老師，今后我將陪著孩子，讓孩子爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。”
班里悅悅的周末作業(yè)從不完成，我給她父母發(fā)短信：“周末的語(yǔ)文作業(yè)是……，麻煩您關(guān)注一下自己孩子的作業(yè)完成情況，您辛苦了，不好意思，雙休日也不讓您安心過(guò)。”在我的“感謝”中，悅悅的作業(yè)也能按時(shí)完成了。
讀完了管建剛老師的《一線(xiàn)帶班》，收獲的不止各種實(shí)用的金點(diǎn)子，同時(shí)自己也再次被管建剛老師身上的魅力所感染。同樣是站在一線(xiàn)，同樣是教書(shū)育人，管建剛老師卻能做得如此精彩，我不禁愧然，想想平時(shí)的自己，缺少的是對(duì)教育的思考，對(duì)教育的耐心，對(duì)教育的孜孜以求。所以我如此平凡，我的教育，我教的孩子亦是如此。
管建剛老師說(shuō)：“什么事情都可以動(dòng)腦筋，而在我的眼里，一切動(dòng)腦筋干的活，都叫做‘研究’�！毕蚬芙▌偫蠋煂W(xué)習(xí)，一位好教師能上公開(kāi)課，又要能上家常課；能拿出一套理論，又能亮出一疊分?jǐn)?shù)。帶著問(wèn)題意識(shí)，研究教育，讓教育貼著地面行走，是我對(duì)教育的追求。
《一線(xiàn)帶班》心得體會(huì)3
在《一線(xiàn)帶班》這本書(shū)中，管老師把帶班的經(jīng)驗(yàn)橫向分解成不同維度，再細(xì)化成點(diǎn)，逐個(gè)擊破：他分別從抓期初的開(kāi)頭工作；做期初的家長(zhǎng)溝通；抓一天的不同時(shí)段；抓學(xué)生的作業(yè)；抓基礎(chǔ)的基礎(chǔ)；抓日常的教學(xué)，抓考試的復(fù)習(xí)等方面，闡述了他的觀點(diǎn)和教學(xué)主張。 管老師在書(shū)中提出的這些問(wèn)題，是我們所有老師，每天都能遇到的，毫不夸張的說(shuō)甚至是每天都可以遇到成百上千次的。很多老師對(duì)于這些問(wèn)題或束手無(wú)策，或熟視無(wú)睹，或河?xùn)|獅吼，當(dāng)然這也是我自己一貫的做法，可能我們認(rèn)為這些都是小問(wèn)題，不去處理，往后拖一拖，自然也就不了了之。但在管老師眼中，再小的問(wèn)題，他都能夠靜心思考，動(dòng)腦解決。就像他在書(shū)中提到：什么事情都可以動(dòng)腦筋的'，而在我眼里，一切動(dòng)腦筋干的活，都叫作“研究”�？梢�(jiàn)管老師不只是一位師者，更是一位值得敬重的教育家。我們一線(xiàn)教師，可能缺乏的就是這種鉆研動(dòng)腦的精神，越是不起眼的問(wèn)題，越值得動(dòng)腦思考，越是習(xí)以為常的現(xiàn)象，越值得鉆研，這是我從這本書(shū)中讀到的管特精神。
在本書(shū)中管老師，并不是只提到了帶班管理的方法策略，他更像一位和我們一起奮戰(zhàn)的戰(zhàn)友，站在我們一線(xiàn)教師的立場(chǎng)，誠(chéng)懇的說(shuō)出了我們的心聲。在本書(shū)的后記中，管老師提到“既要做上得廳堂的名師，又要做下得廚房的老師”每一位老師在自己的崗位上都會(huì)碰到對(duì)教育不理解的聲音，對(duì)外我們只能背負(fù)起重壓，維護(hù)師者教道德的尊嚴(yán)；回到自己的班級(jí)，又要管好學(xué)生的作業(yè)，管學(xué)生的分?jǐn)?shù)，管他們的吃喝拉撒。他說(shuō)“這本書(shū)是他正大光明的宣泄，一瀉而出的快感正是無(wú)法抵賴(lài)無(wú)法直視的罪證”我們表示深深的理解。這個(gè)時(shí)代背景下，老師背負(fù)了太多的重責(zé)和無(wú)可推卸的責(zé)任。因此，我們特別希望管老師能夠再出新作《一線(xiàn)教師》，這本書(shū)一定能夠大賣(mài)。
《一線(xiàn)帶班》心得體會(huì)4
一口氣把《一線(xiàn)帶班》讀完，實(shí)在意猶未盡。管老師作為一線(xiàn)語(yǔ)文教師兼班主任，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和平實(shí)的語(yǔ)言，為我打開(kāi)了一扇新的教育教學(xué)的大門(mén)。
對(duì)于九月，我總有著難以言狀的激動(dòng)和忐忑——激動(dòng)的是自己身份的轉(zhuǎn)變和對(duì)新生活的渴望、忐忑的是無(wú)法預(yù)知的局面和茫然的內(nèi)心。而在《一線(xiàn)帶班》的書(shū)頁(yè)快翻完的時(shí)候，這兩種洶涌的情緒漸漸舒緩了下來(lái)。這種轉(zhuǎn)變令我驚奇，我試著分析一下原因：
首先來(lái)自于“實(shí)在”的敘述。管老師如話(huà)家常，徐徐道來(lái)，把帶班過(guò)程完整地呈現(xiàn)在我們面前，從接班準(zhǔn)備到夯實(shí)基礎(chǔ)，從常態(tài)授課到期末復(fù)習(xí)，管老師總有些方法論和小妙招。談到《班級(jí)作文周報(bào)》的選稿——“第一期要讓教師子女的作文盡可能都上。”“選擇教師子女來(lái)突破，配合性會(huì)好些，阻力會(huì)小些�！保徽劦秸D早間閱讀的風(fēng)氣——“一周下來(lái)，點(diǎn)名批評(píng)超過(guò)三次的同學(xué)，下周到了學(xué)校，不能到班級(jí)，去老師辦公室看書(shū)。調(diào)皮搗蛋的學(xué)生一怕黑，二怕靜。”；談到培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣——“桌兜衛(wèi)生整治好了，要整治書(shū)包衛(wèi)生……請(qǐng)書(shū)包整齊、整潔的學(xué)生傳授經(jīng)驗(yàn)……書(shū)包衛(wèi)生要聯(lián)合家長(zhǎng)。”妙招雖妙，更重要的'是管老師還要言不煩，毫不避諱地指出這些招數(shù)背后的原因。例如和家長(zhǎng)溝通那一部分令我印象深刻，要多夸后進(jìn)生的家長(zhǎng)，這樣他們有成就感，更愿意配合老師；不能電話(huà)一響就接，這樣家長(zhǎng)以為你很閑，熱情辦壞事，難以解釋。很多方法，只有在充分理解背后的規(guī)律后，實(shí)行起來(lái)才對(duì)號(hào)入座、恰到好處。
其次是管老師“老道”的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。正所謂“實(shí)踐出真知”，讀過(guò)管老師多次實(shí)踐總結(jié)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，忍不住為他拍手叫好。比如接手新班級(jí)先去拜訪(fǎng)前任班主任，問(wèn)清楚已做的事、了解特殊學(xué)生和家長(zhǎng)情況、開(kāi)學(xué)盡快記住所有學(xué)生的名字、第一課要嚴(yán)肅、嚴(yán)格……這些是我最容易忽視，甚至完全不會(huì)想到的事情。又如關(guān)于復(fù)習(xí)，管老師不僅抓住了日常復(fù)習(xí)、單元復(fù)習(xí)、期中復(fù)習(xí)、期末復(fù)習(xí)，還對(duì)不同時(shí)期的復(fù)習(xí)分類(lèi)，知識(shí)性到整理行、方法性到自主性，環(huán)環(huán)相扣，循序漸進(jìn)。若不是讀到了《一線(xiàn)帶班》，我甚至能預(yù)想到自己期末帶著學(xué)生復(fù)習(xí)時(shí)那手忙腳亂，顧頭不顧尾的慌亂景象。 最后是管老師“操作性極強(qiáng)”的管理策略。我認(rèn)為《一線(xiàn)帶班》最大的優(yōu)勢(shì)就是管老師的這些管理策略極其具有操作性，易于上手，且效果立竿見(jiàn)影。每次活動(dòng)都要多發(fā)獎(jiǎng)狀，“獎(jiǎng)狀在網(wǎng)絡(luò)上搜索下載保存”，每次花幾分鐘寫(xiě)好表?yè)P(yáng)，放在空白處，截圖上傳。這樣的形式不僅鼓舞了受表?yè)P(yáng)的同學(xué)，也激勵(lì)著其他同學(xué)。并且獎(jiǎng)狀要集體表?yè)P(yáng)，還要讓每個(gè)學(xué)生都得到表?yè)P(yáng)。還有管理作業(yè)上交時(shí)，設(shè)置作業(yè)遲交券、考試加分券、各類(lèi)作業(yè)競(jìng)賽、押注，從全方位多角度想方設(shè)法地調(diào)動(dòng)學(xué)生完成作業(yè)的積極性。這些方法策略一點(diǎn)就透，一用就會(huì)。并且管老師也在敘述中闡明教育的思想和原理，在理解之后更加有助于我們進(jìn)行合理的變式、調(diào)整。 管老師“實(shí)在”的敘述令我恍然大悟；“老道”的經(jīng)驗(yàn)令我茅塞頓開(kāi)；“操作性極強(qiáng)”的策略令我躍躍欲試。這正是《一線(xiàn)帶班》使我從激動(dòng)和忐忑中平復(fù)下來(lái)的三大原因。
《一線(xiàn)帶班》心得體會(huì)5
手捧《一線(xiàn)帶班》深深地被目錄所吸引，從沒(méi)有一本教學(xué)理論書(shū)籍，讓我如饑似渴的讀，反復(fù)的讀，這本書(shū)每一篇章都能引起我們的共鳴，說(shuō)的都是硬干貨，簡(jiǎn)直就是我們的心聲，讀這本書(shū)收獲的不止各種實(shí)用的金點(diǎn)子，同時(shí)也被管老師的人格魅力所感染。讀完之后，感慨頗多。
一．借勢(shì)家長(zhǎng)
今年的“雙減政策”落地后，切實(shí)地減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，也切實(shí)的減輕了家長(zhǎng)的教育負(fù)擔(dān)。同時(shí)也對(duì)教師提出了新的挑戰(zhàn)——如何在新政策下轉(zhuǎn)變教學(xué)思路，保障并提高教學(xué)質(zhì)量？如何更好地教書(shū)育人？在新政策下，作為一線(xiàn)帶班的教師，如何平時(shí)在的工作中增強(qiáng)與家長(zhǎng)良性互動(dòng)，讓教師與家長(zhǎng)的組合產(chǎn)生1+1>2的效果呢？在本書(shū)中，管老師給我們羅列了六點(diǎn)：照片“一對(duì)一”傳家長(zhǎng)；手機(jī)存座位表和好友表；要感謝后進(jìn)生的家長(zhǎng)；使用好“家長(zhǎng)QQ群”；兩周后開(kāi)QQ家長(zhǎng)會(huì)；盡量爭(zhēng)取每一個(gè)家長(zhǎng)。
管老師告訴我們，要重視與家長(zhǎng)的溝通和交流。其實(shí)作為家長(zhǎng)而言，最希望老師做到的就是能夠重視、關(guān)心自己的孩子。但是，對(duì)于我們老師而言，面對(duì)的不是一個(gè)學(xué)生，而是一個(gè)班，肯定會(huì)有遺漏學(xué)生的情況發(fā)生。這個(gè)時(shí)候要怎樣和學(xué)生家長(zhǎng)溝通，管老師就教會(huì)我們，最好把學(xué)生的座位表和電話(huà)號(hào)碼存入手機(jī)，接到家長(zhǎng)電話(huà)，能直呼出某某家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)覺(jué)得老師還是很重視自己孩子的，而具體的問(wèn)題我們可以過(guò)后再詳細(xì)了解清楚，進(jìn)而給家長(zhǎng)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。 管老師書(shū)中這段文字給我觸動(dòng)很大：“99。99%的家長(zhǎng)希望聽(tīng)到孩子的.亮點(diǎn)，哪怕是很糟糕的孩子。因?yàn)槊恳粋�(gè)孩子對(duì)每一個(gè)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)都是亮點(diǎn)，都是希望，都是未來(lái)。跟家長(zhǎng)交流，給希望和未來(lái)就能很好地談下去，給抱怨和失望，說(shuō)孩子的這不好、那不好，家長(zhǎng)當(dāng)然不開(kāi)心，當(dāng)然要談崩。我們可以說(shuō)自己的孩子長(zhǎng)得不漂亮，卻不能容忍別人說(shuō)我的孩子不漂亮。因此，彼此開(kāi)心、彼此合作才是溝通的根本目的�！彼械暮⒆佣际羌议L(zhǎng)的寶貝，因此我們要平等對(duì)待所有的孩子，不管是后進(jìn)生還是優(yōu)等生，一視同仁，讓所有的孩子感受到老師對(duì)他們的關(guān)心。
二．借勢(shì)學(xué)生
培養(yǎng)早間閱讀管理員，管理員每天在記錄本上記錄的學(xué)生名字，老師是有數(shù)量要求的，表?yè)P(yáng)不少于10位，不認(rèn)真的不超過(guò)2位。管理員從表?yè)P(yáng)學(xué)生中選取，而且每周一換，交換時(shí)的儀式感也很重要。
培養(yǎng)小助手，小助手每天需幫老師收交作業(yè)，突遇老師不在教室時(shí)，能夠當(dāng)小老師，布置作業(yè)，領(lǐng)著大家一起學(xué)習(xí)，愿意為大家跑腿，還愿意為老師和同學(xué)做事。
培養(yǎng)書(shū)寫(xiě)小能手，對(duì)學(xué)生的書(shū)寫(xiě)，采用評(píng)選“班級(jí)寫(xiě)字能手”，由寫(xiě)字能手提出寫(xiě)字后進(jìn)生名單，由能手招收后進(jìn)生為徒，徒弟們舉行一次寫(xiě)字比賽，第一名的同學(xué)升級(jí)，爭(zhēng)取一學(xué)期摘取所有學(xué)生的寫(xiě)字留級(jí)生帽子。
《一線(xiàn)帶班》具有甜品的魅力，讀來(lái)津津有味，讀后回味無(wú)窮。新的學(xué)期，新的開(kāi)始，新的挑戰(zhàn)，我會(huì)努力用好管老師支的高招、妙招，發(fā)揮自己的智慧，把每一件小事做好，做實(shí)，讓學(xué)生受益，讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意。
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