班主任工作心得15篇(熱門)
當我們受到啟發(fā)，對學習和工作生活有了新的看法時，往往會寫一篇心得體會，這么做能夠提升我們的書面表達能力。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編精心整理的班主任工作心得，僅供參考，大家一起來看看吧。
班主任工作心得1
一
春風又綠江南岸。三月的杭州，已是吹面不寒、桃紅柳綠的時候。在這美好的季節(jié)里，我很榮幸來到景仰已久的浙江大學，聆聽以“專業(yè)品質(zhì)與細節(jié)完美”為主題的全國中小學班主任工作研討會。
兩天的研討會上，我先后聽取了高金英——《做有價值的老師》、任小艾——《班主任工作的專業(yè)走向》、高謙民——《班主任工作的特殊操作系統(tǒng)》以及桂賢娣《用情、用智，做快樂的班主任》等四位專家的精彩報告。專家們妙語連珠，用一個個生動鮮活的案例，深入淺出地闡述了新時期如何做好班主任工作，如何致力于班主任工作的“專業(yè)品質(zhì)”與“細節(jié)完美”。報告現(xiàn)場，掌聲、笑聲此起彼伏，老師們或認同或欣賞，接受了一場心靈的洗禮。
二
不經(jīng)意間，我踏上工作崗位已經(jīng)7年，做班主任也7年了！雖然沒有某些教師說的“七年之癢”癥狀，但這些年來，還是沒有發(fā)現(xiàn)教師的真正價值究竟在哪里。為此，我不斷思考著。
全國優(yōu)秀教師高金英，在講座的一開始，就與大家分享了海波的一篇散文《老師的價值》，讓年輕懵懂的我豁然開朗：原來老師的價值——是永恒！
是的，教師的工作是一時的，產(chǎn)生的意義卻是永遠的！
三
兩天的專家報告，印象最深的，可能要數(shù)高金英老師了。高老師是一個“充滿陽光味道”的老師，陽光的味道就是人情味。中等偏胖的個子，黑色邊框的眼鏡后面，一雙慈善的眼睛炯炯有神。你甚至還能感受到，無論是在講課，還是互動，她的眼睛一直關(guān)注著你，與你對話。
“宏志班”，這三個字在班主任中一定是如雷貫耳！而高老師，正是鼎鼎有名的北京廣渠門中學宏志班的管委會主任，全國優(yōu)秀教師！她把宏志班辦成了全國多家媒體爭相報道，甚至成為許多地區(qū)仿效的標兵。
“靜下心來教書，潛下心來育人”，面對今天這個到處充斥著物欲和浮躁的社會，高老師對廣大教師，尤其是班主任老師提出了這樣的要求，顯得十分珍貴和特別。我們正處在一個轉(zhuǎn)型的社會，在商品經(jīng)濟的沖擊下，教師所缺失的不是專業(yè)，不是知識，而是靜下來的習慣。高老師給我們指出，今天的教師需要一股靜氣。我們要能夠靜下心來備每一堂課，靜下心來批每一本作業(yè)，靜下心來與每個孩子對話，靜下心來研究學問，靜下心來讀幾本書，靜下心來總結(jié)規(guī)律，靜下心來反思，靜下心來細細地品味……我們的學識、我們的人品，我們的態(tài)度，直接決定我們的事業(yè)的成��；也直接決定我們面對的教育對象的成敗。靜下心來收益的是學生，而最終收益的是教師自己。
周國平先生說：“孤獨比交往更重要，一個人如果不能和自己相處的話，我認為他真的是沒有靈魂的�！边@個觀點，與高老師的看法是不謀而合的，我都十分欣賞。教師工作是瑣碎的，甚至是煩躁的，只有“靜得下來”，才能“展得開去”，才能有所作為。工作是美麗的，奉獻是無悔的。我們的工作平凡而普通，卻可以喚起無數(shù)學子渴求知識的激情。讓我們靜下心來，用心、用情，釋放我們的光與熱，為教育事業(yè)添磚加瓦。
四
如果說，兩天的培訓活動，給我印象最深的是高金英老師，那給我思考最多的，就是任小艾老師了。任老師是國家教育部《人民教育》雜志社管理室主任，全國模范班主任，全國科技教育十大杰出青年，全國新長征突擊手�；蛟S是做過幾年主持人的緣故，她的普通話特別精準，報告也更有親和力。聽她做講座，更像是在參加她的《綜藝大觀》，親切、隨意。
任老師做過許多工作，但她說最喜歡最滿足的，還是做班主任。因為，她教過的每一個孩子，都像著了魔似的，深深地喜歡上了她，這是做老師最大的驕傲。任老師說，她的教育并沒有訣竅，如果真說有，那就是她一直努力踐行著霍懋征老師的`四個“從沒有”——
第一，從教60年，從沒有和學生發(fā)過一次火；
第二，從教60年，從沒有請過一個學生家長；
第三，從教60年，從沒有懲罰過或變相懲罰過一個學生；
第四，從教60年，從沒有讓一個學生掉過隊。
這四個“從沒有”，是霍老師60年教育生涯的生動寫照，也是任老師走向成功的最美詮釋！單說第一條，從教60年，從沒有和學生發(fā)過一次火。老師們，60年太長了，咱們說少點，一年，一年不和學生發(fā)火行不行？有的老師笑了，一年又太長，咱們一學期行不行？一學期不和學生發(fā)火行不行？一學期還長，那一個月，一個月不和學生發(fā)火行不行？有的老師，恐怕六天也未必能堅持。
看到學生一而再，再而三地犯錯誤，對教師來說，“愛之深，責之切”，想要發(fā)火是正常的沖動。任老師說，每當她這個時候，霍老師的話就會在她耳邊響起：“我不跟學生發(fā)火，是因為我教過的都是小孩子，小孩子是不懂事的，犯錯是正常的。（）那么，我對一個不懂事的的孩子發(fā)火，是我老師無能的表現(xiàn)。”于是，就化“生氣”為“方法”。長久以來，就養(yǎng)成了習慣，遇事“找方法”，而不是“找氣生”。再以后，方法越來越多，微笑越來越多，甚至忘記了怎樣去生氣。
任老師說：“對每一個老師來講，你的學生可能在你的班級里是百分之一，但在每一個家庭來講，這個孩子就是百分之百，就是父母頭頂上的一片天！”老師們，如果我們都能從心底認同這句話，相信一定會在今后的工作中，少生氣，多找方法，讓教育事業(yè)多一份和諧！
五
葉瀾教授曾這樣說過：“一個教師寫一輩子教案不可能成為名師，如果一個教師寫三年教學反思就可能成為名師。”聽了任老師講座，讓我更加深刻的認識到這一點。任何名師的成長，與反思、總結(jié)、寫作是分不開的。
任老師教了17年的書，做了15年的班主任，94年調(diào)入《人民教育》做教育記者，她從自身的成長，以及采訪過、經(jīng)手過的名師的成長中，研究出了一個名師的成長規(guī)律，這個規(guī)律是七個步驟：
這七個步驟中，我最認同的是學會反思和學會讀書。學會反思，是做好每一份工作所必需的。今天的工作做得好不好？好在哪里，不足在哪里？需要怎樣的改進？任何行業(yè)任何工種都需要反思的精神。否則，對他而言，工作只是枯燥生活的簡單重復(fù)。蘇州市副市長、蘇州大學博士生導(dǎo)師朱永新十分強調(diào)教學反思的重要性，他針對青年教師開設(shè)了“朱永新成功保險公司”，投保條件：每日三醒自身，寫千字文一篇。一天所見、所聞、所讀、所思，無不可入文。十年后持3，650篇千字文（計三百六十萬字）去該公司。如投保方自感十年后未能濟身成功者之列，該公司以一賠百。即現(xiàn)投萬元者可成百萬富翁（或富婆）。這充分說明，撰寫教學反思對教師專業(yè)成長的重要意義。和專家、名師相比，我們一線教師，最不缺的是豐富的實踐和案例，最欠缺的是反思和寫作。教而不研、思而不寫、必將行之不遠。
再談學會讀書�！皢柷牡们迦缭S，唯有源頭活水來”�，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟大爆炸的社會，教師要給學生一杯水，自身僅有一桶水是不行的，必須要有源源不斷的水流，這就要求廣泛閱讀。一名教師終身要與書為伴，在書籍中汲取養(yǎng)分，才能使大腦中知識寶庫長盛不衰。讓我們以經(jīng)典閱讀為依托，用“滿腹經(jīng)綸”去教育和影響學生，使我們的教育真正興盛起來，逐步形成“閱讀社會”！
六
參加研討會回來，已經(jīng)整整一個星期了。
這些天，我一直在思考：我們該用什么，去促進學生與自己的成長呢？
對，文字！
我們要學會用文字記錄我們的生活，鳥兒飛過了，天空沒有留下痕跡，我們老師做過了，成長了，為什么不留下些痕跡呢？我們不一定每個人都能成為名師，但作為教師，必須人人學會反思，人人學會寫作。
老師們，讓我們都投身于班主任專業(yè)化成長道路中來吧！用我們的努力和堅持去涂抹屬于自己的七彩天空，用我們的青春和激情去創(chuàng)造屬于自己的錦繡前程！
班主任工作心得2
自96年參加工作以來，我擔任了9年的班主任工作。在實踐中，我根據(jù)學生的年齡特點，不斷探索，逐步摸索出幾點管理方法，總結(jié)為先扶后送再放，逐步放開。培養(yǎng)學生自己管理自己的能力。
扶送放的方法，簡單的解釋就是扶上路送一程放開手，在三個階段中，扶是關(guān)鍵，也是重點和難點，尤其是新接的年級或初始年級，扶不好，就談不上送和放。所謂扶，就是扶著學生走，扶上正軌，扶要早，要嚴，要勤。早扶，就是新編班剛一組建起來，就要開始扶；嚴扶，就是不放過細小的問題，不放過個別不良現(xiàn)象，及時扶正；勤扶，就是班主任基本上跟著學生走，學生在校時間內(nèi)，班主任基本上不離開學生，只要不上別班的課，就要盡量同學生見面。我抓住一學期開學之初，一周開頭和一天的開頭以及放學前后這幾個關(guān)鍵時刻，抓苗頭，抓征兆，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，千萬不讓問題成了堆才去扶，那時既費時、費力，又見效甚微。
為了把扶抓落實，光靠班主任是不行的，還必須物色、選拔好班干部，作為協(xié)助班主任扶的骨干力量。當然，班干部也是班主任扶的重點對象之一。新班編成后，迅速物色好班干部，形成以班主任為核心，以班干部為骨干的領(lǐng)導(dǎo)班子，一起扶著全班同學走正道。
為了扶在根上，扶在心上，扶出成效，我為自己規(guī)定了腿勤、口勤、手勤，就是勤進班、勤檢查、勤教育、勤記載。從早鍛煉到放晚學，班主任利用一切機會同學生見面，找個別學生和干部交談，有時雖只三言兩語，但抓住了重點，扶得及時，學生受到了教育，密切了師生關(guān)系，使學生感到班主任是真正在關(guān)心他，班主任是他們的良師益友，而不是老虎、冤家對頭。
第二個階段是送，就是對每個學生進行一段觀察，目送一程，意送一程。在這個階段，以檢查學生控制自己、管理自己的能力為中心內(nèi)容。班主任不必事必躬親，時時督陣了，采取遙控的辦法。此階段班主任直接找學生談話、解決問題相對減少了，退居后指揮。許多工作，是通過班上的干部和積極分子去做。這對干部和自覺性較強的學生來說，已進入了放的階段：對一般學生來說，就是繼續(xù)考察，看他一段時間，發(fā)現(xiàn)了問題，再及時教育。
送一程，就是鼓勵學生自己走路，用自己的雙腿走正確的成長之路，不再靠老師扶著走，推著走。這個階段，班主任的勤字不再表現(xiàn)為時時都在學生身邊，而是讓學生逐步由被動轉(zhuǎn)為主動，由不自覺到自覺地遵守組織紀律，搞好學習，煉好身體。
第三個階段是放，就是放手讓學生自己管理自己，為自己開始著手寫一部成才自傳，自覺為班集體爭光，批批實實地搞好學習，自覺地參加學校的各項活動，并自覺地檢查自己的言行，進行自我品德修養(yǎng)。在這一階段中，班主任要做好調(diào)查研究，看哪些學生可以放，哪些學生還需要送，哪些學生還要幫一幫。一周，或者更長一點時間，集中小結(jié)一次，表揚好人好事，鼓勵先進，激勵后進，指出努力方向。這種小結(jié)，有時是通過班會進行，發(fā)動每個學生自己小結(jié)，肯定成績和進步，找出差距與不足之處，有時是先讓班長或團干部小結(jié)，然后班主任補充、糾正，后一種形式，既鍛煉了班干部，又為學生樹立了自尊、自重、自強的榜樣。
在第三階段中，表面上看來，好象我有些撒手不管了，其實我也是有些撒手了，但并不是撒手不管。只是：第一，我的撒手，是有前提的，是以扶、送的結(jié)果為基礎(chǔ)的，沒有第一、二階段的扶和送，想撒手也不成，如果是硬撒，勢必不可收拾，班風必然出現(xiàn)較大的逆轉(zhuǎn)；第二，管的方式變了，管的重點也變了，對少數(shù)舊病復(fù)發(fā)、重犯紀律的人和事，我絕不放過，仍然堅持多啟發(fā)、多誘導(dǎo)，多做個別工作，幫助分析思想出現(xiàn)反復(fù)的'原因，找到繼續(xù)前進的力量和勇氣；第三，在第三個階段，我的工作，重在出主意，用干部，當參謀，其它事情讓同學們自己去管。因此，我不是撒手不管，而是撒手大膽地讓同學們自己去管。
扶送放的管理方法，無論是對一個班，還是一個人，并不是絕然分開為三個階段的。一般地說，低年級扶的時間長一些，在一學期當中，學期開頭扶得多一些，期中少一些，期末更少一些；對一個學生來說，自制力較強的同學扶得少一些，扶的時間也短一些，扶的次數(shù)也少一些，對自制力較差的學生則反之。高年級時其重點是送，但對有的學生來說還可能要扶；到六年級時，才是以放為主，即是放手讓他們走自己的路。當然，具體情況具體分析，一切都要從學生實際出發(fā)。
班主任工作心得3
作為一個參加工作不到兩年，班主任工作即將一年的新手來說，經(jīng)驗還真的是談不上。倒是這近一年的班主任的心得體會想要跟大家分享一下。
感受一：要問，會思，敢做。
先說“要問”吧。xxxx年9月剛開學時的場景，我還記得清清楚楚。得知自己在新學年就要擔任班主任了，假期的最后幾天都過得心神不寧，開學來第一天，就開始樓上樓下的跑。逮住哪個就問哪個，問的問題，才更搞笑：怎么調(diào)位置啊，怎么選班委啊，怎么制定班規(guī)啊，甚至第一節(jié)課，我要以怎樣的姿態(tài)出現(xiàn)啊等等，現(xiàn)在想想都覺的可笑�？晌野l(fā)自肺腑的感謝這些對我這個菜鳥的問題給與耐心解答和幫助的麻花前輩們。
萬事開頭難，當工作逐漸進入正軌后，我逐漸明白了，不懂就問是很好，可一味地照抄照搬別人的經(jīng)驗對于自己的工作而言，并不是長久之計，也解決不了問題的根本。所以，要想真的打造正真屬于你自己的班，一個可以攥在手心的班，就必須“學會思考”，體察自己的班風，班情，學生的實際情況，然后再對癥下藥，制定出真正適合自己班級發(fā)展的一套管理方法。
對于班主任而言，我想，最忌諱的就是成為一個空想家吧。其實往往，我們都會有很多靈光乍現(xiàn)的時刻，很多想法，很多計劃，但一旦放到實際當中，由于學生人數(shù)多啊，性格不同啊，課業(yè)壓力大啊，教學任務(wù)重啊等等的時候，我們就會退縮，就會覺得實行難度大。而實際上，當把前期工作做充分，在充分利用學生的積極性的時候，我們計劃的實行難度其實也沒有想象中的`那么大。還有就是，不要怕錯，不斷的嘗試才會找到真正適合自己班級的路子。
感受二：真愛，假恨，會調(diào)節(jié)。
我們的孩子，是還沒有經(jīng)過社會大染缸浸染的紙張，所以，我依然相信，真心相對，總能獲得回報。帶著班主任的名號進班的第一天，看著眼前這群小朋友的時候，突然一種保護欲被激起了，我說，我是你們的老大，這個班以后我說的算。聽完，他們一愣，然后對視，然后想笑又不敢笑。是立威？是親近？我想，是想要保護他們吧。體育生訓練受傷的時候，給他們悄悄塞上一盒藥水。認真觀察每一個學生的狀態(tài)，及時了解他們的內(nèi)心。仔細發(fā)掘每一個學生的閃光點，不吝嗇的去表揚，為了追隨他們的時尚和步調(diào)，不斷更新自己的觀念。這些都是愛吧，上次家長會，在學小報告廳，當所有孩子泣不成聲，和我緊緊相擁說著老師辛苦了時，我相信，她們也是愛我的。
我從來不認為，只靠一顆仁愛之心就能夠感化孩子。反而有時適當?shù)挠柍夂团u，嚴厲和生氣會讓他們前進的更踏實些，所以，我說是假恨。有時，孩子的一些言行舉止，會讓老師們大動肝火，其實，這沒必要。氣壞了自己也不值當，倒不如清晰的理解成是這孩子需要你帶上惡人的面具去鞭策一下就好了。這樣既不會傷害到自己，又可以督促到學生。
班主任的雜事多，壓力大，當然就要學會自我調(diào)整和減壓了。聽歌，購物，運動，旅游，美食，再比如學校給我們的這次外出交流。都可以成為我們繼續(xù)戰(zhàn)斗的動力。
感受三：密切合作，及時溝通。
班級管理就好比是駕船航行。班主任是舵手，任課老師就好比風和水。再好的船沒有風始終走遠行，再好的舵手沒有水終究不能起航。同樣道理，班主任只有協(xié)調(diào)好與任課老師關(guān)系，通力合作，雙管齊下，才能直掛云帆，長風破浪，引領(lǐng)學生的夢想之舟駛向更遠的彼岸。當然除了與任課老師的合作溝通外，還要善于處理與家長之間的關(guān)系，這實現(xiàn)家校一條心，形成教育合力，促進學生健康成長。
以上就是我的感受，謝謝各位同仁們批評指教。
班主任工作心得4
古語有云：“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”。生活中我們都有體會，語言作為表達方式是很講究藝術(shù)的，同樣的意思用不同的語言表達對于受聽者有可能會產(chǎn)生兩種截然相反的反應(yīng)。而學生對老師的話一向是比較在意的，一句好聽的話要比一句難聽的話更讓學生獲益吧！所以面對我們的學生群體，怎樣說話顯得尤為重要，我們必須不斷在實踐中摸索用怎樣的方式和學生說話更能深入學生內(nèi)心，讓學生真正信服老師，并能通過言傳身教潛移默化的影響學生。
一、學會狠話柔說、重話輕說
面對學生的不上進、屢屢違記現(xiàn)象，我們?nèi)菀着鹬袩�，希望罵得他狗血淋頭，面子全無，想著用各種方式“修理”他。若此時我們能先穩(wěn)定好自己的情緒讓心情慢慢平靜下來直至舒暢，在教育學生時將狠話柔說，重話輕說，或許會有意想不到的效果。一次我們班有兩位女生七點從教室離開去學校另一教室學專業(yè)，大約七點十五分時我接到專業(yè)老師電話說她們兩位沒來，我很驚訝：剛剛從教室離開的呀！我接著去廁所找了一下，沒人�！霸诎嗌先钗迳瓴还苡惺裁醇笔滦枰幚淼亩嫉檬孪日埣�！這二人把我的話當耳邊風啊”我心里頓時火大起來，心想找到她們，一定好好批評一番。直到第二節(jié)課，二人若無其事的回到教室。我收住情緒把她倆叫進辦公室，沒有劈頭蓋臉的批評她們，而是說：“你們不在教室，不在畫室，也沒請假，知不知道老師會到處找你們？”。二人忙解釋去向，說是上完廁所突然不想畫畫就去操場散步。我不理會，接著說：“我去了女廁所，去了專業(yè)教室，去了寢室，去了食堂，滿校園找了你們一節(jié)課”。二人慚愧低下頭，一學生小聲說道：老師，對不起！我接著又說：“你們的行為屬于曠課，也是紀律意識淡薄沒有責任心的表現(xiàn)。按學校規(guī)定，曠課達到一定節(jié)數(shù)是可以開除的，難道你們倆是做好準備不讀書了？”學生忙否認并說：“老師，開始真沒想到事情的后果，下次再不會了，請您放心！”整個教育過程我沒說一句惡狠狠的話，但又能讓她們知道錯誤所在。事后二人自發(fā)的給我寫了一封保證書，我想這就是我想要達到的教育目的吧！
二、學會長話短說、廢話少說
一次偶然聽到班上同學背后議論我說：“還好，我們班主任沒有那么啰嗦！”后來想想嘮叨還真是人們?nèi)菀壮霈F(xiàn)的一種弊病。父母總是會嘮叨，盡管我們知道這是一種愛的表現(xiàn)，但仍然會對此表現(xiàn)得很不耐煩。那么學生對于老師的嘮叨豈不是更厭煩。誠然，老師的嘮叨也是對學生的關(guān)愛，可問題是學生不見得會領(lǐng)情呀，既然是這樣，我們何不學會長話短說，廢話少說了，也許少量話語會更顯得珍貴。每次對學生說話時要突出主題，不要漫無邊際的'大說一通，若是讓聽者受累甚至反感，我想就算說的再好的話也不會有多大實際效用了。
三、學會傾聽不說，讓學生說
作為教育者，教育學生時常�？梢圆挥么虿莞宓拈L篇大論一番，有時還特別享受這個過程，有一種莫明的成就感。該說的不該說的都在自己不經(jīng)意間播放給我們的學生——最好的聽眾。無論在課堂上還是課堂外，老師無不例外的掌握了話語權(quán)，這種狀況直接成就了師生的不平等。我們會發(fā)現(xiàn)，其實傾聽別人說話會比說話更困難，一個善于傾聽別人說話的人絕對要比滔滔不絕說話的人更讓人珍惜和感動。因此我們要走近學生必須先學會傾聽學生，讓學生來說，我相信一個善于傾聽學生心聲的老師也一定是受學生尊重和喜愛的老師。
班主任工作心得5
一、培育和建立相互信任、相互敬重、相互友愛的師生關(guān)系
我以老師的“十六”知曉為目標努力提高自己知曉同學的姓名含義知曉同學的生活習慣;知曉同學的共性特點知曉同學的行為方式知曉同學的思維方法知曉同學的愛好興趣;知曉同學的困難懷疑知曉同學的情感渴盼知曉同學的心路歷程知曉同學的知音伙伴;知曉同學的成長規(guī)律知曉同學的家庭狀況知曉同學的上學路徑知曉同學的社區(qū)環(huán)境;知曉同學的家長思想知曉同學的家長愿望
二、深入到全面地了解同學，加強班級管理，形成優(yōu)秀的班風和學風
這些高一同學剛?cè)雽W時，許多生活行為和學習習慣很不規(guī)范，我就先急躁地教他們，如何做好值日工作，班級物品如何擺放等都是由我先做示范;并在開學之初，我利用主題班會的形式具體敘述了高中與學校學習的不同之處以及如何適應(yīng)高中的學習等。同時向他們傳達了我校的有關(guān)規(guī)章制度，約束了同學在各方面的.行為，強化班級管理。為了保障有一個好的學習環(huán)境，我重點強化了紀律觀念、時間觀念和衛(wèi)生觀念，特殊規(guī)范了自習和課間紀律，要求自習課上，老師來與不來都要一樣寧靜，有特地班級干部負責，保證班級同學的學習紀律，為形成良好的班風和學風打下了的基礎(chǔ)。通過這些強化措施，形成了良好的班風和學風，同學之間相互關(guān)心，比學習、比紀律。
三、建立特色班級體
班級口號：團結(jié)自律，誠懇做人，超越自我，永不言敗。 班級目標：和諧共處、文明務(wù)實、奮勉圖強、勇攀高峰班歌：最初的幻想。
班級特色一：花香四溢，書香滿園——班級環(huán)境的建設(shè)(物質(zhì)建設(shè))
(一)幽雅的環(huán)境。幽雅干凈的班級環(huán)境有著春風化雨，潤物無聲的作用。因此，我們特別重視教室環(huán)境的美化，督促搞好班級環(huán)境衛(wèi)生，保證教室窗明幾凈，綠意滿屋，花香四溢，以締造一個干凈的學習環(huán)境。
(二)自己的圖書角。班內(nèi)創(chuàng)建了一個圖書角，放置一些從圖書館借閱和大家捐贈的圖書豐富大家的課余生活，增長見識。
班主任工作心得6
陶行知先生曾指出，教師對學生應(yīng)一視同仁，不能厚此薄彼。在每一個班級里都有一部分學習成績差、思想落后、行為習慣差的學生。我們做為教師不能因為他們的“差”冷落歧視他們，今天的差生，不一定明天還是差生。因而我們要對“他們”一視同仁,更要多付出些關(guān)愛，努力去轉(zhuǎn)化他們。
但作為教師的我們可曾意識到，鐵被煉成鋼的過程中，歷經(jīng)的不僅僅是千錘百煉，還有那必不可少的輕敲水浸來增強它的韌度和鋼性，方能終成好鋼啊！在班級的管理工作中我們所需要的也不僅僅是威嚴的面孔，聲色俱厲的批評，有時更需要的是：“隨風潛入夜，潤物細無聲”！用你的真誠與學生溝通，用你的真情與學生互動，用你的真愛給學生送去溫暖。
有了心與心的交融，就會“心有靈犀一點通”。但心與心的交融，它需要一定的載體、方式、方法，讓心的距離拉近，有時甚至需要零距離，這樣我們的教育才不會空洞，才會有的放矢，才會產(chǎn)生更加實際的效應(yīng)。
案例
片段一：
20xx年我擔任高三化學教學工作，同時擔任高三（5）班班主任。班上有一位叫劉小輝的男生，雖然成績比較優(yōu)秀，但癡迷于網(wǎng)絡(luò)和手機游戲，行為習慣較差，多次違反班級里的規(guī)章制度，曾在教室里打撲克玩耍，被我知曉后找其談話并予以嚴厲警告和批評。從此，該生對上化學課很抵觸，作業(yè)完成質(zhì)量不高，其他學科比較優(yōu)秀，而化學成績一落千丈。心想：我怎么這么倒霉，遇上了這么頑劣的學生，批評和教育一下，竟然和我對著干。
片段二：
開學的第5個禮拜，化學課上我無意發(fā)現(xiàn)了他又在開小差，在書上無聊的畫著人物肖像。心想：這孩子學習習慣太差了。于是下課后把他叫來又教育了一下，嚴厲地說：“我知道你以前學習成績很好，可現(xiàn)在你看看自己的表現(xiàn)和班級的倒數(shù)排名，學習態(tài)度差，習慣差，和你之前高一高二的表現(xiàn)天差地別。面臨高考，要改頭換面，作為學生要有良好的品質(zhì)，你看你頭發(fā)這么長，衣服臟兮兮的，習慣決定命運，你要從養(yǎng)成良好的生活習慣開始，然后學習成績也會好起來。要相信自己，找準目標，你還可以比以前更優(yōu)秀。”他很僵硬的點點頭，若有所思的走了。
接下來一個月他在課堂上的懶散、不愛聽講，稍微有些收斂，作業(yè)完成率也高了。我發(fā)現(xiàn)除了學習外的.其他方面他都表現(xiàn)算不錯。月考考試成績進步明顯，可還是沒有達到我所期待的。平時周末回家，還是喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲（調(diào)查同學所得到的）。
片段三：
期中考試結(jié)束，開完家長會后的一個周末，我又把他單獨叫出來談話。因為我發(fā)現(xiàn)最近他變得沉默寡言，不愛參與集體活動，學習成績又有所下降，繼續(xù)又回到原來懶散、沒有目標的狀態(tài)。想起他媽媽家長會時流淚說的話語，我覺得有必要和他好好談?wù)劊ㄔ瓉硭耐嬗螒颉W習不努力、懶散等等，都是想引起媽媽的關(guān)注，想得到媽媽的關(guān)懷和肯定，而他媽媽因為家境的原因，起早貪黑，就是想努力賺錢，彌補在經(jīng)濟上對孩子的虧欠，而忽略了對孩子的感情和關(guān)懷。平時有打罵和忽視孩子的心里）。于是，我把他媽媽的原話轉(zhuǎn)述給他聽，后來他流淚了。我說道：“你的母親表面上看似不關(guān)心你，其實她都把他對你的愛埋藏在心底，默默的為你付出，辛勞的工作。我們應(yīng)擔負起我們作為子女應(yīng)有的那份責任。回去好好思考下自己過去，為將來打算一下�！�
自從那次談話后，他與他母親的關(guān)系好轉(zhuǎn)了，上課也專注多了，網(wǎng)絡(luò)游戲不再接觸。就這樣在一系列的活動和談話中，他戒掉了網(wǎng)癮。樹立了奮斗的目標。后來，他給我的一份書信中，寫了這么一段文字：“18歲的我現(xiàn)在明白了到底什么是“男人”，男人是兩個字：責任。現(xiàn)在我應(yīng)該用雙肩去扛起責任。我要對自己負責，對家人負責；對做過的事負責任，對說過的話負責……”。
案例反思
作為一名班主任，我們要獨具慧眼，要發(fā)現(xiàn)差生身上的優(yōu)點和可挖掘點。對劉曉輝的教育就像是打一場“心理戰(zhàn)、持久戰(zhàn)”，家長、學生、老師就是這場戰(zhàn)爭中并肩作戰(zhàn)的“戰(zhàn)友”。家長、老師就是后勤保障部隊。后勤保障的能力，直接制約著軍隊建設(shè)的進程和戰(zhàn)爭的結(jié)局。要打贏這場戰(zhàn)爭需要我們大家協(xié)同努力。一段時間過后，他的學習、生活習慣有了很大的改觀，成績也有了很大的進步。有時我們不能把期望拔得偏離實際，隨時享受進步的喜悅。這也是成功！
克服評價中的“首因效應(yīng)”，為營造“綠色環(huán)境”灑滿“陽光”。
英國科學家大衛(wèi)·佩倫特和費奧納·摩爾曾專門研究過“人臉之謎”，結(jié)果表明第一次見到某人時在最初的幾秒之內(nèi)就會對他(她)做出某種評價。心理學家把人們最初接觸到的信息和所形成的印象叫做“首因效應(yīng)”，也叫“第一印象效應(yīng)”。如果留下了正面的“良好的印象”人們就會希望繼續(xù)交往；如果留下了負面的“不好的印象”人們則會拒絕繼續(xù)交往。同時心理學家還提醒人們。盡管第一印象是深刻的，甚至是揮之不去的，但“路遙知馬力，日久見人心”，全面評價一個人不能只靠一時一事。因此，應(yīng)當注意防止僅憑第一印象就以貌取人、蓋棺定論的錯誤。案例中我在跟王津的初級接觸階段，我也犯了這樣的錯誤。覺得這個學生是個問題學生，以后將是個大麻煩。但經(jīng)過長時間的接觸和家庭背景的了解。我慢慢明白了這個學生平時的表現(xiàn)和他平時生活環(huán)境息息相關(guān)。他成績差，可熱愛老師、關(guān)心集體、愛護同學，管理能力強。從中我也明白了何為“日久見人心”，學生是發(fā)展中的人，有較大的可塑性和矯正的可能性，發(fā)現(xiàn)他的閃光點，鼓勵并給以幫助，使其愿意也樂意為自己的目標、集體做出貢獻。對學生而言，我們需要一份尊重、一份關(guān)愛為他們的成長的“綠色環(huán)境”灑下“陽光”。
班主任工作心得7
前一段時間我參加了班主任培訓，通過學習培訓，我對于班級管理工作有一些自己的看法。班主任工作是復(fù)雜繁重的。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约罕酒趯Π嘀魅喂ぷ鲗W習體會。
一、用愛心對待每一個學生。
“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、建立良好的班級管理組織
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手�！彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從復(fù)雜繁重走向簡單輕松。
三、加強常規(guī)學習和合理對待一些問題學生
做有責任的班主任，就必須分析班內(nèi)學生的優(yōu)勢與劣勢，分析如何讓學生揚長避短，如何把學生的劣勢得到改變，這就要求班主任時時刻刻關(guān)注班中的每一位學生。了解班風、學風，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長對孩子的關(guān)心，及時了解并找到亟待糾正的弱點；二要研究學生的.個性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障。
班主任工作心得8
今年，是我工作14年來第六年當班主任，而且一直是畢業(yè)班的班主任。我們班的特點是：(1)學生活潑、好動，情感豐富容易被調(diào)動。(2)學習主動性不強，學習自覺性不高。在管理這個班集體時我常常通過許多活動的方式調(diào)動學生們的學習自覺性，提高他們的學習興趣，培養(yǎng)他們良好的心理及人格品質(zhì)。
一、好習慣伴我成長。
我渴望我的學生將來都是具有健全人格、良好修養(yǎng)的人，所以，我特別注重學生一生行為習慣的培養(yǎng)。開學初，我發(fā)現(xiàn)班上的衛(wèi)生情況很不樂觀，地上是碎紙片，抽屜里是包裝袋，我針對這些問題對班上的值日情況做了調(diào)整和布置。環(huán)境當天的衛(wèi)生由當天的值日生負責，隨處看見垃圾隨手撿起，養(yǎng)成自覺愛護衛(wèi)生的習慣。有時我會和孩子們一起打掃，手把手教他們，怎樣可以把地掃得更干凈。還有每次利用班會課綜合評一次“衛(wèi)生小隊”，獲勝隊員每人可得到一顆星，讓學生不僅學會勞動，更學會尊重勞動成果，培養(yǎng)團隊精神。
學習是一個人的終生需要，那么怎樣幫助學生形成良好的學習習慣?自覺、有效率地學習?解決每個問題有許多方法。記得有一次周末，我檢查家庭作業(yè)發(fā)現(xiàn)9個學生沒有完成作業(yè)。當時的我又氣又恨，想想這些孩子都在家里做了什么?可我知道，謾罵并不能解決問題，但問題實實在在需要解決，于是，我從作業(yè)做得好的同學身上下手，在全班表揚他們。再在班上講一些“知識改變命運”的故事。傍敲側(cè)擊，讓沒做作業(yè)的孩子自己去對比，去反思，去改正。在后來的學習中，不做作業(yè)的孩子越來越少，越來越多的孩子作業(yè)得到優(yōu)，看到了孩子們臉上綻放著燦爛如花的笑容�？吹剿麄兊膶W習習慣一天天變好，他們的成績一日日提高，他們的能力一點點增長，我打心底高興。
二、教育需要愛。
每一個班級都會有一些后進生，作為班主任，要從心眼里去關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的.成長，讓他們的心房有愛的陽光暖暖照耀。我認為他們也是一個個鮮活的個體，也是具有這樣那樣優(yōu)點的學生。學生是存在差異的，我們必須承認這一點，所以，無須去強求他們每個人都一樣出色。歧視，冷漠只會造成孩子心靈的扭曲，我不希望一個孩子在教育的空白中、教師的陰影下成長。班上有一個叫於國興的男孩，性格懶散，不求上進，但他友愛同學，熱愛勞動。于是，我一次又一次與他交流，勉勵他：人最可怕的敵人是自己，要學會不斷戰(zhàn)勝自己!當他看到我期待的眼神，他能讀懂老師的心情，最終，他變得勇敢了、積極向上了!愛每一個學生，他們定會被你的細心、恒心、耐心、誠心感化的。
總之，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子為出發(fā)點，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，我會在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗，使班級管理工作不斷躍上新臺階。
班主任工作心得9
有幸參加了xxx組織的xxxx年第x期班主任培訓班，盡管只有6天時間，但是的指導(dǎo)使我打開眼界，尤其是作為工作19年，第一次參加這么隆重的培訓，讓我受益匪淺。
以下我談?wù)剠⒓优嘤柕男牡皿w會：
一、以“德”治班
作為班主任必須以情感教育為前提，以熱愛學生為出發(fā)點，灌輸?shù)览碇皇枪ぷ魅粘�，學生聽起來枯燥無味，甚至產(chǎn)生逆反心理；剛當班主任，我有過這樣的經(jīng)歷，老板著臉，一副教訓人的樣子，學生表面畢恭畢敬，卻一點一點拉開了距離，學生不在給我講真話，實話。造成了，班級管理處于一種班主任不在現(xiàn)場就一盤散沙的局面。通過這次學習，我認識到自己工作經(jīng)驗的不足，在以后的工作中，務(wù)必主動和學習交朋友，增強班級凝聚力，以“德”治班才是搞好班級關(guān)系的法寶。
二、以“新”治班
作為新時代的班主任，學生獲取知識的途徑越來越多，班主任必須拿出“不做墻上蘆葦，不做山間竹筍”的魄力才能迎合時代需求。得了解學生發(fā)展水平，年齡特征，班級群體心理。
培養(yǎng)和擴大積極分子，提高干部素質(zhì)，逐步形成有威信，品學兼優(yōu)的學生領(lǐng)導(dǎo)核心。發(fā)動他們開展活動，團結(jié)和帶動同學一起前進。
三、以“嚴”治班
“行為養(yǎng)成習慣，習慣形成性格，性格決定命運�！卑嘀魅坞y免遇到不少不良學習的'學生，盡管帶來不少麻煩，但是也得用理解的心態(tài)去對待。為讓學生適應(yīng)新環(huán)境，得做一下工作：
制定嚴格的班規(guī)。改變班主任看學生的“保姆”式的管理方法；可以采用積分制，從學習能力，學習態(tài)度，活動進行每周總結(jié)一次。
尊師孝父。逢年過節(jié)，可以開展這樣的活動，給學生算算感情賬，算算經(jīng)濟賬，讓他們懂得尊重老師，孝敬父母，育才先育人。
班主任工作心得10
很多時候，我們對很多人都能原諒別人犯錯，可往往對自己的孩子不能及時原諒。批評指責占我們和孩子說話的近一半內(nèi)容，老是嫌棄孩子太淘氣，太愛動，太不聽話，太不給自己面子。
自己小時候的淘氣早就忘得一干二凈，兩只眼睛直盯著孩子的小時候，初衷是好的，想讓孩子少犯錯誤，少走彎路。而結(jié)果呢？錯誤一個連著一個，矛盾一波未平一波又起。吹胡子瞪眼的事情多了，自己也累了。回頭想想，孩子該走的彎路一步也沒少，自己也沉重的不得了。算了吧，看看人家都是怎么當父母的，什么時候?qū)⒆訉捤墒裁磿r候?qū)⒆訃栏瘢切﹫龊蠈⒆臃艑捯�，那些場合要必須�?zhí)行。十年樹木，百年樹人，人真難樹呀。
我的孩子性格外向，雖然是個女孩子，卻比一般的男孩子更淘氣，幼兒園的“故事”還歷歷在目，只要去接孩子，都能聽見老師和家長的告狀聲。小學好多了，可仍然如“小土匪”一樣，我操碎了心，也不見好轉(zhuǎn)。如果每次能和她坐下來好好談?wù)勥�能起到一些作用，如果批評指責，只能好一小會。同事們嫌我管孩子管的太多，我又覺得不管不行，她太鬧了，我不管又怕別人說自己的家教不好。
也看了一些關(guān)于孩子教育的書，也懂得那些話該給孩子說，那些事情該放手，就是碰到事情就把原來準備的所有理性的教育都給扔了。
每次當我說到我特別喜歡安靜的孩子，特別喜歡睡著的孩子時，我老公就說：你想讓妞成個傻子嗎？什么都聽你的?我說我不是這個意思�；仡^想想，當孩子沖自己做鬼臉，出怪聲，說胡話，做出很多很夸張的動作時，自己不有時也會有一種從心頭涌起的想笑的感覺嗎？
是自己管的.太寬了。
晚上不替她削筆，早上不替她收拾書包，自己的內(nèi)務(wù)自己整理，自己的房間自己打掃。讓她有自己的時間安排，哪怕是她把自己的時間安排的亂七八糟，哪怕是她不注意時間遲到了，哪怕她頭一天晚上不收拾第二天的文具缺這少那被老師批評了，哪怕她不集中精力寫作業(yè)邊寫邊玩到晚上十點才睡，哪怕她胡說八道被老師批評了，被同學嘲笑了，哪怕她不遵守規(guī)則被警告了，都不去管了。她不穿厚衣服被凍感冒就讓她感冒。
讓她去吧，她該犯的錯誤必須要犯，她該接受的懲罰必須要接受，他該總結(jié)的教訓必須要總結(jié)
我代替不了她，也不可能代替她，可以給她提醒和建議，不聽不勉強，外國的家長能做到，我們也該做到。可很多時候就是放不開。
孩子是要自己成長的小樹，如果一直在父母的大樹的遮蔽下，肯定不能長成參天大樹的。父母的經(jīng)驗是重要的，但是不是所有的經(jīng)驗孩子都需要。
你給的不一定是他們需要的。
怕孩子受傷，可孩子還會受傷，他們要自己摔跤自己站起自己擦拭傷口自己慢慢前進，我們永遠代替不了他們，我們做父母的做的太多了，孩子就只會一天天軟弱。我們不是孩子的天。
我們所要做到也只能做的就是：放手，放手。
牽慣了的手可能很難放開，再難也要試著去放，放了才能讓孩子成長的更強大。
放吧！
班主任工作心得11
課前三分鐘，走進教室，發(fā)現(xiàn)講臺邊站著一個孩子，一個帶著恥辱和無助感的孩子，他的身邊還圍著幾個充滿著“正義”的小“老師”，他們指著他不停地批評、指責、告誡，這該是剛剛老師對這孩子批評方式的學習與模仿。由于站在了講臺邊，并受到批評，他似乎是與大家隔絕了。趕忙阻止，讓孩子們做課前準備。
觀察這個孩子，他剛開始應(yīng)該是有倔強的，但是大家的批評指責，他現(xiàn)在更多的是無助和委屈和覺得丟人吧，因為我看到他眼里噙著淚水。
“你一定覺得很難受吧，受到批評會覺得不好意思和傷心的，大家都有過這樣的經(jīng)歷，不要緊的……”
在安慰引導(dǎo)下孩子最終還是放下防衛(wèi)，哭了起來，之后就慢慢地平靜了下來，最后很輕松的看著我說好了，不用哭了。讓他回到了自己的座位上。
接著給全班的孩子們講了自己小時候犯錯的事，并沒有告訴他們該怎么對待錯誤該怎么對待犯錯誤的同學，但是，感覺，孩子們都懂。重要的是，一節(jié)課，那個孩子都表現(xiàn)得很好。我知道他一直是一個不太乖的孩子，但那節(jié)課他表現(xiàn)得比以往都要乖。
處理這件事，花了幾分鐘的時間，對我的課堂幾乎沒有影響。其實應(yīng)該多花一些時間讓那個孩子把原因說出來，那樣會更好。
之所以這樣做，源于明白了兩個道理：一，情緒不能壓抑；二，你永遠不可能通過羞恥去真正改變一個人。
那節(jié)課，看著孩子那么乖，那么輕松，不敢想，如果情緒沒有被釋放出來，我的那節(jié)課、隨后的'課，他是否還是會悶悶不樂，甚至更有破壞性的行為出現(xiàn)，而如果老師、家長一直壓抑它，后果又會怎樣。我們在成長過程中習慣于被教導(dǎo)不能哭泣、忍者、憋著，有情緒也不能發(fā)泄，可這些壓抑著的情緒最終都會傷害到我們的身心健康。
而羞恥感，不是完全不能改變一個人的行動，但這種改變是暫時的并具有破壞性的，我們在羞恥感中往往陷入到一種絕望和無力感，而不是一種改變自己的力量。唯有共情和理解，讓孩子學會感受接納自己的情緒，才是孩子身心健康之道。
在這里，并沒有批評別的老師做的不好而去宣揚抬高自己的意味，要知道，在很多方面我做的遠遠不如身邊的其他老師。每個人都是有局限性，之前我也不懂也意識不到，只是通過慢慢的學習了解到了一些，有時回想自己以前的一些作為，確實覺得不對不妥。但其實，那時候也已經(jīng)是我們付出的最好的努力了。
但愿我們都能快點成長，但愿時光不走，少留遺憾，但愿我們早些明了，以更溫柔的方式對待自己、對待他人。
班主任工作心得12
馬卡連柯曾說：“教師的心應(yīng)該充滿對每一位他曾與之打交道的具體孩子的愛，盡管這孩子的品質(zhì)已經(jīng)非常敗壞，盡管他可能給老師帶來許多不愉快的事情，教師要以自己美好的感情去教育他”。我初為人師，經(jīng)驗不足，但在這短短一段時間的班主任工作實踐中深深地體會到：“育苗人，要有愛苗心”，尤其對“三類苗”更要愛之至深，對他們我們只能鋤草追肥，切不可厭棄撥掉。
本期，我擔任110班的班主任，說實話，開始壓力還挺大的，開學報名時，我就發(fā)現(xiàn)有幾位同學“鋒芒微露”，沒過幾天就“脫穎而出”：xxx，脾氣火爆，好逞強，是“拳擊能手”，xx，在同齡人中個子赫赫，好講“哥門義氣”，搬弄是非，xxx，成績較好，性格孤傲古怪，暗地搗亂，對老師不屑一顧……“擒賊先擒王”，我發(fā)現(xiàn)他們的頭頭是歐陽xx，看上去還真有點“領(lǐng)導(dǎo)風范”，我在腦子里琢磨著，怎樣讓歐陽xx轉(zhuǎn)變過來帶動其他幾個“齊天大圣”的轉(zhuǎn)變呢？我決定不動聲色地觀察一段時間再說。
通過幾天的細致觀察，我發(fā)現(xiàn)歐陽xx幾乎沒有集體榮譽感和舊屬感，甚至有意毀壞班集體榮譽，上課從不聽講，不停地找周圍每一位同學聊天，成績極差，自習課大鬧天宮，與日俱增為嚴重的'是常打架斗毆，欺負女生，經(jīng)常出入于電游室等不宜未成年人出入的場所，無故曠課，惹事生非，滿身惡習。
面對這樣一個學生，我開始暗暗了解他的家庭情況，小學時的情況等，從側(cè)面了解到，歐陽xx家住高隴鎮(zhèn)光明村，家里經(jīng)濟狀況較好，由于離高隴墟不遠，從小就受到一些不良社會風氣的影響，品質(zhì)敗壞，成績一向較差，而其父母無暇顧及，家庭教育較少，在小學時，還沒有哪位老師能駕馭這匹“馬”，名氣一大，許多老師放棄對他的教育，任其自然，但他身上也有閃光點，頭腦機靈，號召力較強，正當我無從下手時，教室的玻璃被打碎了，是他干的，我想：“對癥下藥”的時機來了。
我將他叫到房間里，親自背一條凳子給他坐，他先是驚訝，但始終不肯坐下來，站在那里東張西望，一副神情很悠閑的樣子，我問他：“教室的玻璃被人打碎了，你知道嗎？”他趕緊搶白道：“又不是我打壞的，關(guān)我什么事？”我想：“不承認就證明他還在乎自己在老師心目中的形象，并非無藥可救，我看到一絲希望，我接著問：”那你覺得這種損壞公物的行為是否正確呢？他看了我一眼，沒說話，我緊緊追問他：“要是你家里的玻璃被人打碎了，你會怎樣？”“很生氣，揍他一頓，要他賠�！边@回倒是很干脆，“那你能不能幫老師一個忙，幫老師把這個人查出來？”他又看了我一眼，點了點頭，走了。
這件事情暫時告以段落，在以后的日子里，我不論是在學習上，還是生活上特別關(guān)心他，或許體驗到師愛，他的敵對情緒漸漸消失了，“烈性”減少了好多，日子在流逝，在第一次選撥班干部時，我第一個就推薦了歐陽xx，如我所料，全班一陣轟動，當然，包括他自己，甚至有學生說老師沒有“慧眼”，這時，我因勢利導(dǎo)，教育大家每個人都有自己的長處和短處，不要只看到別人的不足，而要看到他的閃光點，對于暫時落后的同學不能挖苦、諷刺，而應(yīng)幫助他改正，這時，我分明看到歐陽xx臉上的表情很復(fù)雜，我不知道那代表著什么，但我想，他的心情肯定和他的表情一樣復(fù)雜，這場xxx總算平定下來了，最后大家決定讓他擔任勞動委員。當天傍晚，他又一次來到我房間，我態(tài)度仍然很溫和請他坐，他站了很久才小聲地說：“老師，玻璃是我打碎的，我賠�！蔽蚁耄哼@是一個飛躍性的進步，于是抓住時機和他談心，告訴他，犯錯誤并不可怕，只怕意識不到自己的錯誤，歷史怎樣已無所謂，只怕被同一塊石頭伴倒，我還表示，絕不會看不起他，會幫助他改正，我暗暗觀察他的反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)他垂著頭，很安分地聽著……
從這以后，我對他付出最大限度的熱情和耐心，多次找他談話，時時提醒他，幫助他，當我聽到班干部向我反映“歐陽xx變了許多，他還會記單詞，搞勞動主動多了”時，一種成就感在我心中涌起，可是這種感覺并不太長久，歐陽xx又“反彈”，他拉攏一些“嘍羅”和他一塊兒曠課、下河游泳，在班里影響很大，這次，我沒有急于找他談話，而是想辦法掃清他的外圍，做與他一同違紀的同學的工作，并在班里三番五次地講明辨是非的道理，這樣，他的“嘍羅”自然沒有違紀現(xiàn)象，班上出現(xiàn)較穩(wěn)定的局面，我想，當他忍受不了這種孤立時就會變本加勵地施展壞影響，我抓住這個時機找他談話�！斑@幾天班里紀律很好，我很高興，你作為班干部是否有同樣的感受？”“沒有，我覺得你處處孤立我”，我說：“我什么時候孤立你？我讓同學們分清是非，錯了？同學們認為你“非”錯了？其實你知道什么是錯，什么是對，可你就是要逞英雄，你不是很有號召力嗎？怎么大家都不聽你的？說明你的號召力遠不如我，同學們不是和你劃清界線，而是和你的行為劃清界線，他們是在幫助你啊！你也可以和錯誤劃清界線，那咱們不就站到一起嗎？”這次談話后，他便轉(zhuǎn)變了許多。
我想對于這樣的學生，做老師的應(yīng)該牢記十個字“極大的寬容，細微的觀察”，讓學生真正感受到師愛，時時提醒他，幫助他，再烈的馬也會馴服，任何一個不付出愛的老師的任何“宏圖”都只是空想。
班主任工作心得13
我喜歡開門見山，就不說一些華麗的詞藻導(dǎo)入正文了（直奔主題，我的班主任工作心得是，做好班主任這個職務(wù)，說容易也很容易，一句話就可以總結(jié)：只要你用心工作就會有收獲！說難也很難，難的可以寫洋洋灑灑數(shù)萬字來總結(jié)，當然，我沒有這個功力，我只想和大家分享一下我這幾年當班主任工作的心得，我總結(jié)出了這樣一句話，就是“五講四會三心二意一錘定音”。
先說五講，五講就是“講道理，講規(guī)矩，講公平，講榮譽，講義氣”，“講道理”是我們當班主任最擅長做的一件事情，我以前年輕的時候有點任性，在我爸媽面前不愛講道理，可當我遇到比我更不講理，更蠻橫的家長時，我才發(fā)現(xiàn)講道理有多么的重要。我們的學生是高中生，特別是高一的學生，他們帶著對新學校的陌生感，帶著對新老師的敬畏之心，這時跟他們講道理是最有效的，這也是和學生溝通的一種辦法，目前，我還沒遇到過什么不講理的學生，當然，在講理時要注意方式方法，曾經(jīng)我對學生的啰嗦，連旁觀者陳寶剛老師都看不下去了，他替學生出氣說我像唐僧一樣磨嘰煩人。后來我改進了，賈老師教了我一招，叫動之以情，曉之以理，道理規(guī)矩誰都懂，可能不能做到就看學生對你的話是否重視，如果每次講道理前，把感情投入進去，下次如果學生再犯錯，在情感上他都覺得虧欠你的，這樣，你在精神上就戰(zhàn)勝他了。當然，眾所周知，感情是最靠不住的東西，如果只對學生講感情，他們中的許多“白眼狼”也會狠狠傷你的心，這時就要講規(guī)矩了，我們現(xiàn)在處于法制階段，國有國法，校有校紀，班有班規(guī)，一切按規(guī)矩辦事，不用背負感情債，學生也會覺得輕松很多，忘了校長在哪一次發(fā)言好像講過，剛來學校，靠人格魅力治校，然后上升到以法治校，按規(guī)矩辦事，最后升華到行為習慣養(yǎng)成，大家自覺遵守約定俗成。我也希望這樣管班，首先用我的高大偏胖的體型鎮(zhèn)住學生（主要是我的人格魅力沒有校長強勢，只好使用體型這種下策了），然后，辛苦一些讓學生弄懂校紀，再辛苦一些制定詳細的班規(guī)，學生具體做錯了什么事情，就按班規(guī)哪一條執(zhí)行，這樣，班干部也方便管理和操作。比如說，黃小琳老師在我們班上英語課，就在我面前對作業(yè)不合格的學生說“老規(guī)矩，該怎么辦，你們懂的”大家就乖乖照辦，同理，在班級中出了什么錯，我們的班干部也直接說：“該怎么辦，你懂的”，我覺得這樣就很好。當然，也有的學生，自尊心很強，按規(guī)矩辦事很有效率，卻會讓他們覺得很委屈，因為每天都會有突發(fā)事件，誰也不是故意要犯錯的，這時，我就會用到尹主任教給我的那一招：“打一巴掌，再給個甜棗”，本來當年尹主任教我這招是要我用在老公身上的，這是她對付老公的絕招，我一直牢記在心，不過，我覺得現(xiàn)在用在學生身上也很管用，處罰了他們，如果他們很委屈，有情緒化，我就會開導(dǎo)他們，給他們講公平原則，如果其他同學做錯事情要處罰，而你做錯事情就可以得到免死金牌，這樣偏心的老師，你會喜歡嗎?面對這些規(guī)矩，大部分學生都做到了，都能做好，而你沒做到，如果我們對你姑息，那就是對其他遵紀守法的同學最大的不公平……所以，講公平，對學生來說，他們很受用這一套。當然，一個班級要想凝聚在一起，團結(jié)一心，光講感情，講規(guī)矩是不夠用的，還要講榮譽，努力培養(yǎng)他們的集體主義精神，感謝學校組織的形式多樣的大型集體活動，如趣味運動會、朗誦比賽、科技節(jié)，籃球賽，足球賽，藝術(shù)節(jié)等。通過集體活動轉(zhuǎn)化為學生的行動，培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的思想美德，培養(yǎng)他們不甘落后、團結(jié)拼搏的精神，最后無論是取得了成績還是以失敗告終，班集體凝聚力已經(jīng)大大增強。大家能認同自己的班級，能努力為自己的班級爭光，能為自己班級取得的成績而歡呼，用榮譽感就可以把他們凝聚成一個團結(jié)的集體，一個有戰(zhàn)斗力的集體。最后一講，講義氣。講義氣不是陪同學生一起干壞事才叫講義氣，它可以是多方面的.，有的時候在可以允許的情況下需要在學生間干一些講義氣的事情，這樣，他們對你的認同感才能增強，比如，上次井岡山之行，可恰逢期中考試成績出來了，大部分同學都要求我暫時不要給他們的家長發(fā)成績，因為這樣他們的井岡山之旅就會很掃興，我答應(yīng)了，讓他們都開心不已。這就叫夠義氣。又比如，我們班有一個獎勵性的班規(guī)，就是考完試部分學生可以自由選座位，有一些沒有權(quán)利自由選擇座位的學生會找到我，說他們想和誰誰誰坐，理由正當又能促進學習的話，我都會同意，但作為交換，我要求他們必須在下次考試要達到怎樣怎樣的目標，這樣一來，他們都覺得我挺仗義的。其實，這也是我鼓勵他們學習上進的一種手段。
班主任工作心得14
一、如何認識班主任這種職業(yè)？
1、班主任把自己的智慧與道德、人格奉獻給了這個班級群體的時候，班主任也就得到了班級群體的智慧和道德人格。 2、班主任要修養(yǎng)師德、鉆研業(yè)務(wù)，頑強自覺的學習，這實際上正是班主任的自我尊嚴感受所必須，也是自我人生價值實現(xiàn)所需。
3、師生相互熱愛的情感是雙向交流互動的，當你把責任心以及廣博深刻的愛心奉獻給班級集體的過程中，班主任往往也同時得到了學生們經(jīng)久不衰的愛心。
二、什么是班主任的素養(yǎng)？
是一種穩(wěn)定、熱烈、持久、積極的感情狀態(tài)，以對每一個學生強烈的熱愛，對教育事業(yè)的無限忠誠，傾注自己全部的愛心、良心、仁慈心、公平心，并且是一種自覺的投入、自主選擇的基本品質(zhì)。這就是班主任素養(yǎng)的定義。
三、班主任素養(yǎng)的作用是什么？
1、具有時空范疇的影響力。
2、具有探索與創(chuàng)新的推動力。
3、具有班級集體的吸引力。班主任在班級集體中除了知識內(nèi)涵之外，最能凝聚學生的是班主任的人格魅力。
四、班主任在現(xiàn)代教育環(huán)節(jié)中的地位是什么？
1、教師（含班主任）一定要具有民族的良心、社會的.良心、世界的良心、人類的良心。因為受教育者今天的素質(zhì)就是人類、國家和民族明天的素質(zhì)。
2、班主任是未來社會真正意義上的導(dǎo)師和核心。班級集體這個小社會，正是學生們將來融入大社會最原始、最基層的實踐模型。
3、班主任一定是班級文化的倡導(dǎo)者和中心。班級特定文化場中所發(fā)生的一切行為和成果，必將影響到未來國家和民族的大事業(yè)。
五、班主任素養(yǎng)的時代特征是哪些？
1、敬業(yè)。
班主任通過學生和班級集體這個載體，展現(xiàn)班主任博大的愛人之心、敬班級事業(yè)之心，所以敬業(yè)，是班主任作好工作的原動力，也是班主任素養(yǎng)的首要特征。
2、博愛。
班主任要愛班級的全體學生，愛優(yōu)秀學生容易，因為他們可以給你帶來光彩和榮耀。愛后進學生是難能可貴的，關(guān)愛每個學生的全面素質(zhì)發(fā)展。
3、協(xié)作。
班主任是任課教師、家庭、社會各類教育系統(tǒng)影響班級素質(zhì)教育的核心。班主任，既要理解認識協(xié)作的重要性，更要善于組織協(xié)作。能把各方的教育因素調(diào)動起來，組合起來，共同發(fā)揮最優(yōu)化的教育功能。優(yōu)秀班級的出現(xiàn)，一定是以班主任為核心的各任課老師以及其他教育因素的智慧、謀略與勞動的共同結(jié)晶體。協(xié)作是班主任的基本素養(yǎng)的本質(zhì)行為。
4、自愛。
一個優(yōu)秀的班主任一定能以自己較高的道德認識，組織多方位力量培養(yǎng)自己的班級為優(yōu)秀班級集體，這恰恰說明他具有自愛心和自強不息的追求精神。一個缺乏自愛心的班主任，他不可能自重、自尊、自強不息的追求自己所帶班級優(yōu)化等級。
班主任工作心得15
班主任是一個班級的核心和靈魂，也是班級德育工作的核心和靈魂，很大程度上決定了一個班級管理質(zhì)量的上下。因此對于一個學校，一個班級，一個學生來說，班主任都有其重要的意義，不容無視。從擔任班主任這幾年來，通過不斷理論，不斷碰壁；不斷反思，不斷改良，對德育工作總結(jié)出一些自己的見解，歸納總結(jié)如下：
一、注重教育時的情感效應(yīng)
1、親近學生、研究學生、發(fā)現(xiàn)自我、樹立聲威。
誰愛學生，學生就會愛他，只有用愛才能教育學生，假如只靠你老師的身份來壓學生，可能他嘴上服你，心里一定不會服你，教育的效果就達不到了。所以作為班主任首先要擅長接近學生，體貼和關(guān)心學生和他們進展親密的思想交流。通過交流，你才能理解他們的家庭情況、生活環(huán)境、學生的性格、愛好；通過交流，才能讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛〞，在親近與研究學生的過程中，學生認定你是值得信賴的老師，他會主動與你成為朋友，同時你也樹立起班主任的聲威。那么你的教育可能獲得事半功倍的效果。
2、堅持“以理服人、以情感人〞。
班主任在學校里更像是一位母親，及時發(fā)現(xiàn)自己孩子身上的細微變化，掌握關(guān)于他們的第一手資料，這樣才能對癥下藥。我主要以談心的形式為主，通過談話在心理方面給予疏導(dǎo)、奉勸和幫助，解決其在學習、生活和人際關(guān)系諸方面的心理問題，讓學生于情于理都從內(nèi)心認可你這位老師，你今后的各項工作也好開展。
二、注重學生的養(yǎng)成教育
1、精心組織，周密安排，扎實開展入學習慣養(yǎng)成教育。
一個班集體的形成和開展都要經(jīng)歷不同的階段，每接手一個新班，我都要先進展調(diào)查摸底，理解情況溝通情感，組織學習統(tǒng)一思想，共同討論制定制度。然后，抓常規(guī)教育，讓學生逐漸養(yǎng)成良好的習慣。再從實際出發(fā)，制定出班級目的，
形成班級自己的特色。在班級管理過程中，不斷給學生注入新的力量，加油、鼓勁，使學生備足精神食糧，到達老師設(shè)計的一個又一個臺階。每一個新班級，或者每學期開學初，都是做好學生習慣養(yǎng)成教育的關(guān)鍵期，錯過這個時期，可能會在后來的管理造成很多不必要的費事，而且會有事倍功半的感覺。所以管理班級應(yīng)該抓住這個時期，通過入學教育，標準學生行為，促使學生全員盡快進入角色，為全面完成新學期的各項工作任務(wù)開好局、奠好基。
2、長期引導(dǎo)，隨時糾正，狠抓學生的養(yǎng)成教育。
開學時從頭抓起，之后不能就松手，而是要常抓不懈。我班級是實行班會檢查制度，每周以學校綜合測評和班級自主測評雙重根據(jù)，把班會課作為學生自我教育的平臺，長期對學生進展?守那么?、?標準?、?班規(guī)?的學習教育，引導(dǎo)學生自覺理論“自我管理、自我約束〞的自主教育形式，自己教育自己，。我們還確立了檢查制度和階段性專項整頓教育，促使學生的組織紀律、文明禮儀、著裝服飾等養(yǎng)成教育落到實處。
3、以強化常規(guī)訓練促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成
在管理過程中總有不聽的，不服從的，有的服從但是感覺總是左耳進，右耳出，這樣的學生應(yīng)該以特殊的方式進展管理，管理的內(nèi)容包括學校的校紀校規(guī)，班級的班規(guī)等，記不住就背，背不下就抄等等，總之務(wù)必使每個學生都記住各項規(guī)矩，必須具有服從集體、服從命令的思想，形成習慣，保證整個班級體表現(xiàn)出“活而不亂〞，“嚴而不死〞的良好班風班貌。
三、注重管理的`藝術(shù)
1、注重學生的思想教育的個別差異
常常說態(tài)度決定一切，一個人只要思想態(tài)度端正，其他方面的問題都不是問題了，所以我覺得學生的思想教育成不成功也直接決定了你班級管理的效果。我們可以通過集體的形式，如班會課等等，給學生集體洗腦；也可以通過小組的形式，如學生各個宿舍等，更進一步理解學生的思想動態(tài)；還有就是個別談心，主要針對有問題的學生，但不能只有我們眼里所謂的壞學生，有的所謂的好學生問題也有，最不起眼的中等生更期待老師的親臨……當我們把五分之四的學生的思想教育好，從而形成自我教育，一個班級大的方向也就明確了。
2、樹立班干部威信，管好班級體
班委干部，我們稱他們是“班主任的左右手〞。所以慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。但是學生中總會把學生干部認為是老師的眼線，專打小報告。因此我覺得要樹立班委的威信和大家對他們的信任，多讓班委唱紅臉，班主任唱黑臉，例如不能讓學生知道我們是怎么知道他犯錯了，并且要“家法伺候〞，此時讓班委解解圍，懲罰一樣不少，還讓班委當個好人，下次在工作中也會賣個面子，服從班委管理。
3、激發(fā)學生競爭意識共同進步1)激發(fā)本班與本班的競爭意識
通過紀律、衛(wèi)生、以及學習的風氣，集體活動的開展、測試等方面的評比來激發(fā)本班從個人到整體，與自己上一周，或者前一階段有沒有差距，是進步了還是退步了，比方綜合測評上，我要求學生你們不一定要拿第一，但是你們的每一項分數(shù)都不許低于你前一階段的分數(shù)，假如低了，哪個工程不行整哪個工程，分別采取措施，對癥下藥。
2〕激發(fā)學生自己與自己，與同學間的競爭意識
要競爭首先要有競爭的機制和動力，要讓學生動起來，但是又不能太極端，所以我班級是采用等級制，犯錯的視情況嚴重程度進展降級，同時積極為班級出力，參加活動的視其價值大小進展晉級，以星星作為符號或者其他，并拿來公示，做到公平，公正。每學期期末進展綜合評定，記入檔案作為操行等級的一個根據(jù)。
3〕建立明確的獎懲機制
之所以稱為“明確的〞意思是這些制度必須是大家認可的，不是我施壓的，而且大家都知道的，這樣在獎勵的時候有章可循，懲罰的時候也心服口服，所以在班規(guī)的制定時，我一定要求全班同學都要在場，缺一不可，怎樣可以獎，怎樣可以罰，怎么罰自己說，我只負責記錄，最后形成我們大家共同應(yīng)該遵守的制度。
4〕適時適當?shù)卣{(diào)整完善制度
一個制度的出臺在一段時間里可能效果會很好，一段時間之后就可能又會被大家遺忘，或者不太重視�；蛘咴谥贫ǖ臅r候考慮不夠嚴密，新的問題就會出現(xiàn)，所以必須適當調(diào)整。這就要求我們要有敏銳的觀察力，在問題的萌芽期就要找到對策消滅它，不能一成不變，而應(yīng)該靈敏變通。
4、在班級管理中注重民主化和細致化
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