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用友u8供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)心得
我們從一些事情上得到感悟后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？以下是小編收集整理的用友u8供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
用友u8供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)心得1
開(kāi)始接觸ERP這門(mén)課程時(shí)，我覺(jué)得它很難。我選的是財(cái)務(wù)鏈這一模塊，開(kāi)始時(shí)總在一些小關(guān)卡上卡住了，覺(jué)得理解那些概念都很費(fèi)勁。例如開(kāi)始我總是完成賬套的注冊(cè)后就把它關(guān)掉，做的實(shí)驗(yàn)都不知道怎么保存，后來(lái)請(qǐng)教了老師才知道是自己沒(méi)注意細(xì)節(jié)而導(dǎo)致了這個(gè)常識(shí)性的錯(cuò)誤。在接下來(lái)的講座中，我都認(rèn)真地聽(tīng)老師講課，再也沒(méi)有犯這類的錯(cuò)誤。老師的講座等授課讓我掌握課程的重難點(diǎn)和課程的學(xué)習(xí)方法，這給我在課后的學(xué)習(xí)帶來(lái)很大的幫助。同時(shí)，通過(guò)課后的自習(xí)和每周一至兩次的上機(jī)練習(xí)，我把教材的知識(shí)同實(shí)際操作較好地結(jié)合在一起，達(dá)到對(duì)知識(shí)的理解與實(shí)際操作的融合，也較好地完成了開(kāi)學(xué)初定下來(lái)的`，完成了教學(xué)大綱要求完成的學(xué)業(yè)任務(wù)。經(jīng)過(guò)這個(gè)學(xué)期的對(duì)ERP財(cái)務(wù)鏈的學(xué)習(xí)，我拓寬了知識(shí)面，也提高了認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對(duì)自我的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)，而這一切的提高，都需要通過(guò)以后不斷地學(xué)習(xí)才能達(dá)到。另一方面是對(duì)ERP形成正確的觀念。 ERP的核心能力在整合，企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競(jìng)爭(zhēng)力;之后，可以再藉ERP來(lái)提升決策管理的能力。在執(zhí)行方面，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，ERP的整合功能自然可以替企業(yè)帶來(lái)省力、正確、及時(shí)等自動(dòng)化的好處。ERP將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。據(jù)此，ERP的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過(guò)程，企業(yè)通過(guò)ERP項(xiàng)目可以幫助規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行能力，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。
用友u8供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)心得2
一、實(shí)習(xí)時(shí)間：
二、軟件簡(jiǎn)介：
用友eRP—U8是企業(yè)級(jí)解決方案，定位于中國(guó)企業(yè)管理軟件的終端應(yīng)用市場(chǎng)，可以滿足不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，不同的制造，商務(wù)模式下，以及不同的運(yùn)營(yíng)模式下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。提供企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)，人力資源管理到辦公事務(wù)處理等全方位的企業(yè)管理解決方案。
用友eRP—U8是一個(gè)企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，用以滿足各級(jí)管理者對(duì)信息化的不同要求；高層經(jīng)營(yíng)管理者提供大量收益與風(fēng)險(xiǎn)的'決策信息，輔助企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略；為中層管理人員提供企業(yè)各個(gè)運(yùn)作層面的.運(yùn)作狀況，幫助進(jìn)行各種事件的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)，分析，解決，反饋等處理流程，力求做到投入產(chǎn)出最優(yōu)配比；為基層管理人員提供便利的作業(yè)環(huán)境，易用操作方式有效地履行其工作職能。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
供應(yīng)鏈模塊：目的與要求：
掌握企業(yè)在進(jìn)行期初建賬時(shí)，如何進(jìn)行核算體系的建立及各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案的設(shè)置。
核算體系的建立
（一）啟動(dòng)系統(tǒng)管理，以的身份進(jìn)行注冊(cè)。
�。ǘ┰鲈O(shè)三位操作員：
�。ㄈ┙①~套信息：
1、賬套信息：
2、單位信息：
3、核算類型：
4、基礎(chǔ)信息：
5、編碼方案：
說(shuō)明：設(shè)置編碼方案主要是為了以后分級(jí)核算，統(tǒng)計(jì)和管理打下基礎(chǔ)，
數(shù)據(jù)精度：保持系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)置。
說(shuō)明：設(shè)置數(shù)據(jù)精度主要是為了核算更精確
�。ㄋ模┓峙洳僮鲉T權(quán)限：
操作員張晶：擁有共用目錄設(shè)置，應(yīng)收，應(yīng)付，采購(gòu)管理，銷(xiāo)售管理，庫(kù)存管理，存貨核算中的所有權(quán)限。
操作員王平：擁有共用目錄設(shè)置，庫(kù)存管理，存貨核算中的所有權(quán)限。
各系統(tǒng)的啟用：
�。ㄒ唬﹩�(dòng)企業(yè)門(mén)戶，以賬套主管身份進(jìn)行注冊(cè)。
�。ǘ﹩⒂貌少�(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、存貨核算、應(yīng)收、應(yīng)付、總賬系統(tǒng)。啟用日期為20xx年6月1日。（進(jìn)入基礎(chǔ)信息，雙擊基本信息，雙擊系統(tǒng)啟用。）
定義各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案：
可通過(guò)企業(yè)門(mén)戶中的基礎(chǔ)信息，選擇基礎(chǔ)檔案，來(lái)增設(shè)下列檔案。
�。ㄒ唬┒x部門(mén)檔案：制造中心、營(yíng)業(yè)中心、管理中心。
制造中心下分：一車(chē)間、二車(chē)間。
營(yíng)業(yè)中心下分：業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部。
管理中心下分：財(cái)務(wù)部、人事部。
�。ǘ┒x職員檔案：李平（屬業(yè)務(wù)一部）、王麗（屬業(yè)務(wù)二部）
�。ㄈ┒x客戶分類：批發(fā)、零售、代銷(xiāo)、專柜。
（四）定義客戶檔案：
定義供應(yīng)商分類：原料供應(yīng)商、成品供應(yīng)商。
定義存貨分類：
應(yīng)稅勞務(wù)：
定義存貨檔案：
應(yīng)收帳款，預(yù)收帳款設(shè)為客戶往來(lái)
應(yīng)付帳款，預(yù)付帳款設(shè)為供應(yīng)商往來(lái)
選擇憑證類別為記賬憑證
定義結(jié)算方式：現(xiàn)金結(jié)算，支票結(jié)算，匯票結(jié)算。
定義本企業(yè)開(kāi)戶銀行：
定義倉(cāng)庫(kù)檔案：
倉(cāng)庫(kù)編碼倉(cāng)庫(kù)名稱計(jì)價(jià)方式：
定義收發(fā)類別：
定義采購(gòu)類型：普通采購(gòu)，入庫(kù)類別為采購(gòu)入庫(kù)。
定義銷(xiāo)售類型：經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)，出庫(kù)類別均為銷(xiāo)售出庫(kù)。
用友u8供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)心得3
俗話說(shuō)：“要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材” 。
我對(duì)ERP起初的認(rèn)識(shí)，剛開(kāi)始對(duì)它的含義在腦海中第一反映就是會(huì)計(jì)電算化，以這樣的認(rèn)識(shí)聽(tīng)了第一節(jié)課后才知道，其實(shí)ERP標(biāo)準(zhǔn)的定義來(lái)自于其英文原意，即企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resource Planning) 。它是一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。從本質(zhì)上講，ERP是一套信息系統(tǒng)，是一種工具。ERP在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中可集成某些管理思想與內(nèi)容，可幫助企業(yè)提升管理水平。但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理，企業(yè)的管理問(wèn)題只能由管理者自己去解決。ERP只是管理者解決企業(yè)管理問(wèn)題的一種工具。也許對(duì)我們很多人來(lái)說(shuō)，ERP就像是最熟悉的陌生人，常常把他理解成“會(huì)計(jì)電算化” 。
1 .系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)設(shè)置這是最基礎(chǔ)的第一步，讓我們熟悉用戶、賬套、權(quán)限、基礎(chǔ)檔案等的設(shè)置和管理的基本流程
2.總賬系統(tǒng)。學(xué)習(xí)了設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)、增加、修改會(huì)計(jì)科目、設(shè)置項(xiàng)目檔案、輸入期初余額、設(shè)置憑證類別、填制憑證，審核憑證等。
3 ..工資管理系統(tǒng)這一章需要了解和熟悉的有建立工資賬套、基礎(chǔ)設(shè)置、設(shè)置計(jì)算公式、月末處理等。剛開(kāi)始時(shí)由于對(duì)該軟件的.不熟悉，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)里面找不到工資管理，還認(rèn)為是軟件的問(wèn)題或書(shū)錯(cuò)了，后面才知道是自己的操作問(wèn)題，需要啟動(dòng)工資管理系統(tǒng)。有先前幾章的操練，這章除了啟動(dòng)工資管理外，基本沒(méi)什么難度。
4 .固定資產(chǎn)系統(tǒng)固定資產(chǎn)看似簡(jiǎn)單，其實(shí)還是有點(diǎn)難度的。有了工資管理的教訓(xùn)，現(xiàn)在就不會(huì)盲目勒到處找了。首先先啟動(dòng)固定資產(chǎn)系統(tǒng)。這一章主要了解固定資產(chǎn)卡片的錄入及修改、增加或減少固定資產(chǎn)、計(jì)提折舊、批量制單等操作。
5 .應(yīng)收和應(yīng)付款管理系統(tǒng)應(yīng)收和應(yīng)付款系統(tǒng)的功能較為全面，需要花很多的時(shí)間在上面，實(shí)訓(xùn)的重點(diǎn)主要在設(shè)置基礎(chǔ)科目、設(shè)置開(kāi)戶銀行、處理壞賬發(fā)生業(yè)務(wù)等。
6.總賬期末業(yè)務(wù)處理目的是熟悉總帳管理系統(tǒng)銀行對(duì)帳，期末結(jié)轉(zhuǎn)，對(duì)帳，結(jié)帳等業(yè)務(wù)處理流程。熟悉UFO報(bào)表系統(tǒng)中自定義報(bào)表和模板生成報(bào)表的基本原理，掌握?qǐng)?bào)表格式設(shè)計(jì)，公式設(shè)置，報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算等操作方法。
①資產(chǎn)負(fù)債表：資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一個(gè)特定日期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表，是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”，在資產(chǎn)負(fù)債表中，有時(shí)表中的“資產(chǎn)≠負(fù)債+所有者權(quán)益”，一般出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象在于沒(méi)有結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用和期間損益所造成的。 ②利潤(rùn)表：反映了企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)成果實(shí)現(xiàn)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。是根據(jù)“收入-費(fèi)用=利潤(rùn)” 。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況可以從利潤(rùn)表中可見(jiàn)。
在為期兩周的實(shí)訓(xùn)中老師充分將自己的知識(shí)傳授給我們，并且有耐心的給我們講解所有問(wèn)題，幫助每位同學(xué)了解企業(yè)的事務(wù)。感謝老師在這兩周來(lái)給于的關(guān)懷及幫助，使我明白了：先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理是推動(dòng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)和企業(yè)高速發(fā)展的兩個(gè)年輪，二者缺一不可。沒(méi)有先進(jìn)的管理水平，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)無(wú)法推廣，也不能充分發(fā)揮它的作用。
希望在今后的生活學(xué)習(xí)與工作中充分發(fā)揮自己的作用將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到生活實(shí)踐中為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
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