社區(qū) 心得體會

　　“把黨的事業(yè)、人民的利益作為干事創(chuàng)業(yè)唯一的價值追求，遇事不推諉、不退避、不說謊，自覺把責任扛在肩、將名利拋腦后，看淡一己之得失，在自己的工作崗位上盡職盡責、有所作為。”市委書記魏小東在文章《當干部就要敢擔當》中強調(diào)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要用鐵的擔當扛起推動跨越發(fā)展這個沉甸甸的擔子。

　　領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)路引導(dǎo);干部干部，先干一步。擔當，是黨員干部的本分。

　　可現(xiàn)實生活中，有的人工作畏首畏尾、瞻前顧后、不敢負責，常把遇到的重大疑難或棘手問題交給上級，不敢承擔自己的應(yīng)盡義務(wù);也有人奉行多栽花、少種刺的好人主義，只講關(guān)系、不講原則，你好我好大家都好;還有的人要官的時候拍著桌子爭，該講責任時卻一推六二五，只求不出事，寧可不干事，庸庸碌碌當“太平官”。這樣的黨員干部，不僅干不出成績、打不開局面，而且還會成為跨越發(fā)展的絆腳石。

　　是什么讓他們喪失了應(yīng)有的擔當、忘記了該負的責任?說到底，還是個人得失之心太重。無私才能無畏，無畏才敢擔當。如果心中有小九九、肚里有小算盤，只想攬權(quán)不想干事、只想出彩不想出力，擔當就只能是一句口號。

　　商丘“十三五”發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，今年經(jīng)濟目標已經(jīng)確定。要把藍圖變成現(xiàn)實，要順利完成各項目標任務(wù)，各級黨員干部必須能干事、敢擔當、有作為，要聚焦、聚神、聚力抓落實，做到緊之又緊、細之又細、實之又實。

　　有多大的擔當才能干多大的事業(yè)，盡多大的責任才會有多大的成就�！笆郎鲜掠须y易乎?為之則難者亦易矣，不為則易者亦難矣。”發(fā)展不是請客吃飯，而是要克難攻堅、勇往直前;改革不是錦上繡花，而是要打破常規(guī)、動真碰硬。中心城區(qū)發(fā)展、“六城”聯(lián)創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，每推進一步都會遇到困難和問題，如果少了那么一股子氣呀勁兒呀，畏首畏尾、無所作為，工作怎么會有起色?

　　推進項目運作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇于負責。對重大項目建設(shè)，相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部不能當甩手掌柜，而要拿出干事創(chuàng)業(yè)的熱情，勤過問、多關(guān)心，撲下身子真抓實干，帶頭轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率。具體抓落實的干部更要以強烈的責任意識、敢于擔當?shù)木�神，不推脫敷衍，不打折扣，不講得失，腳踏實地地干，雷厲風行地抓，積極承擔應(yīng)盡的責任。

　　搞好開放招商，領(lǐng)導(dǎo)干部必須敢于擔當。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，招商的難度會越來越大。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有直面困難的勇氣，不找借口、不講客觀，敢于啃“硬骨頭”，在依法依規(guī)的前提下，創(chuàng)新化解矛盾和困難的方法，提高克難攻堅的實效。要敢為人先，大膽地闖、大膽地試。為了加快商丘發(fā)展，應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干;必須負的責，迎著風險也要擔。

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