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    質(zhì)量工作心得

    時間:2025-03-30 06:59:20 心得體會 我要投稿

    質(zhì)量工作心得

      我們有一些啟發(fā)后,心得體會是很好的記錄方式,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么好的心得體會都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的質(zhì)量工作心得,歡迎閱讀與收藏。

    質(zhì)量工作心得

    質(zhì)量工作心得1

      我從事質(zhì)量工作已有4年時間,我覺得在一個企業(yè)中每一個員工應(yīng)該關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,只有企業(yè)發(fā)展了自己才有發(fā)展的機(jī)會,企業(yè)要發(fā)展,質(zhì)量是他的前提,我想在這里談一談我對質(zhì)量管理的想法。

      好的質(zhì)量應(yīng)該是設(shè)計和生產(chǎn)出來的。因此好的質(zhì)量首先是由研究和開發(fā)水平?jīng)Q定的,像小面板如果不設(shè)計成凸包彈點(diǎn)保護(hù)接地,產(chǎn)品在特殊情況下因無屏蔽性能,造成產(chǎn)品失效。所以產(chǎn)品要想有好的質(zhì)量就應(yīng)該有好的設(shè)計方案與技術(shù)作前提。當(dāng)然,有了好的產(chǎn)品設(shè)計,最關(guān)鍵還要有按照設(shè)計好的方案來組織進(jìn)行生產(chǎn),要有合理制度來管理,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

      首先企業(yè)要擁有一批素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍和管理能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)!管理能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)是不可缺少的。他們雖間接參與產(chǎn)品的生產(chǎn),但對員工的素質(zhì)起影響作用!他們應(yīng)該做到的是將企業(yè)質(zhì)量的改進(jìn)與發(fā)展,企業(yè)的生存作為自己神圣的職責(zé)!

      一個企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)的生命,而質(zhì)量則是它的靈魂。質(zhì)量的把關(guān)是靠所有參與產(chǎn)品生產(chǎn)的'員工及其管理人員共同做到的。高素質(zhì)的員工是質(zhì)量的主人,他們是一個企業(yè)發(fā)展的重要前提,在產(chǎn)品的生產(chǎn)中占據(jù)重要的位置,他們要在產(chǎn)品的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)起主導(dǎo)位置。產(chǎn)品的生產(chǎn)中,一個有素質(zhì)的員工會將產(chǎn)品生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)把握好,避免產(chǎn)品的不良發(fā)生,這樣在下一個生產(chǎn)工序中前面的產(chǎn)品質(zhì)量依然是優(yōu)良的,接下來要靠下一個生產(chǎn)工序的制造者接著將產(chǎn)品的質(zhì)量保持下去。這樣的產(chǎn)品才是值得信賴的!不良率的減少會給企業(yè)帶來利潤,這也是員工的作用。反之,素質(zhì)不高的員工會在生產(chǎn)中帶來非常不利的影響,一點(diǎn)點(diǎn)的利潤流失,短期是不會給企業(yè)造成負(fù)擔(dān)的,可是時間長了,利潤也會不斷的減少,最終會影響企業(yè)的聲譽(yù),總之質(zhì)量問題的增多會給企業(yè)帶來很大的壓力!后果是非常嚴(yán)重的!

      我個人認(rèn)為一個企業(yè)的成敗不單是短時間利潤的多少,而是長期嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才是成功的關(guān)鍵,質(zhì)量是企業(yè)的生命。

      激勵、調(diào)動員工的積極性,引導(dǎo)全體員工走向“成就欲”。因而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者確定好企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo),以此來統(tǒng)一全體員工的意志,激發(fā)全體員工為公司的生存和發(fā)展共同努力。

    質(zhì)量工作心得2

      從一年級到三年級,都有幾個優(yōu)秀生,我們的教學(xué)都比較輕松,到了三年級,學(xué)生能自理了,就開始流動了,成績好的學(xué)生開始往縣城條件好的學(xué)校就讀了,成績好的就錄取,到現(xiàn)在四年級路,我花了很多的時間,特別對差困生的輔導(dǎo)花了很大的工夫,成績還是趕不上,原因就是優(yōu)秀的學(xué)生幾乎不在了。所以,農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量總是上不去。特近幾年來,由于多種因素的綜合作用,導(dǎo)致農(nóng)村小學(xué)的生源質(zhì)量越來越差,因此要提高農(nóng)村小學(xué)的教育是一項非常艱巨的任務(wù)。那么,我們農(nóng)村小學(xué)教師應(yīng)該如何提高農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量呢?下面就談自己幾點(diǎn)教育的看法。

      一、激發(fā)興趣

      興趣是每一個學(xué)生學(xué)習(xí)的最大推動力,所以我們教師要想方設(shè)法讓學(xué)生對學(xué)習(xí)有興趣。首先,教學(xué)中我們要讓學(xué)生認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要意義。學(xué)生對要做的事有興趣,就有積極性,學(xué)習(xí)的效果自然就好。成績好的學(xué)生要進(jìn)行表揚(yáng)獎勵,鼓勵學(xué)生好好努力學(xué)習(xí)。

      二、注重基礎(chǔ)的教學(xué)

      農(nóng)村小學(xué)要注重基礎(chǔ)知識的'教學(xué)和基礎(chǔ)能力的訓(xùn)練。在教學(xué)的過程中,要注意循序漸進(jìn),注意基礎(chǔ)知識的教學(xué),也要注意能力的滲透培養(yǎng),使學(xué)生在進(jìn)行兩個基礎(chǔ)訓(xùn)練的同時,也得到其他各方面的提高。有了基礎(chǔ),就容易提高知識,在考試中就能拿高分。

      三、恰當(dāng)?shù)夭贾米鳂I(yè)練習(xí)

      根據(jù)本班的實際情況,恰當(dāng)?shù)夭贾米鳂I(yè)練習(xí),易多難少,讓學(xué)生樹立信心。學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生,布置的作業(yè)練習(xí),要有一定的程度,發(fā)揮他們的思維方法。學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,布置的作業(yè)練習(xí),程度稍微簡單些,讓他們個人能獨(dú)立完成,使他們對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣。

      四、對學(xué)生負(fù)責(zé)

      切實要提高農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。我個人認(rèn)為:從教師本身上說,要注重自身素質(zhì)的發(fā)展。從教學(xué)方法上說,教師要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、反思?芍^提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)抓到實處,教學(xué)質(zhì)量才能提高。

      備課是教師對教材鉆研的過程,也是一種創(chuàng)造性的勞動。為了提高備課質(zhì)量,就需教師手中有材料,版本不同的教科書、教參書以及課外參考資料;還可上網(wǎng)查詢的網(wǎng)絡(luò)資源、遠(yuǎn)程教育資源等,從而使教師備出優(yōu)質(zhì)課。備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備實踐作業(yè)等,備好課是上好課的前提。

      上課是教師按照預(yù)設(shè)目標(biāo)逐步實現(xiàn)勞動價值的過程,它最直接有效的方法是通過課堂教學(xué)來展示。在課堂教學(xué)中的學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者。要注意巧妙安排課堂教學(xué)的內(nèi)容。還要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情感,教師和學(xué)生要互動,教師要走動到每一組,指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí),達(dá)到高效課堂教學(xué)的要求,最后,注意教學(xué)信息的反饋,做到及時發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤。

      教師應(yīng)該反思什么?教師可以反思課堂教學(xué),反思自己應(yīng)該怎樣做才會更好,在教學(xué)中自己所運(yùn)用的教法,學(xué)生是否容易掌握知識,找出自己的不足之處,以便下一步做得更好。反思在提高教學(xué)質(zhì)量上是不可輕視的,應(yīng)該經(jīng)常反思。

      五、家庭教育的配合

      教育是社會、家庭、學(xué)校三位一體的教育,哪一個環(huán)節(jié)脫節(jié)都會影響到教育質(zhì)量的提高。農(nóng)村的家長,他們認(rèn)為把孩子交給學(xué)校教育就放心了,每天就懂給孩子要錢,學(xué)生一早到校,就在學(xué)校小店門前叫不停買東西,門不開還在那兒等。(就我們學(xué)校而言)家長對學(xué)生缺少教育,對學(xué)生的學(xué)習(xí)極少關(guān)心過問,而學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性往往較差,來校就懂買東西吃,學(xué)習(xí)沒有勁頭,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)氣很不好。因此,家庭教育的缺失,直接影響到我們農(nóng)村小學(xué)提高教學(xué)的質(zhì)量。

    質(zhì)量工作心得3

      20xx年02月18日4點(diǎn)班,礦組織人員去綜放一隊10-704工作面,對其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成效進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

      進(jìn)入皮帶巷道時,給人的感覺就是干凈、整潔,心情很舒暢,一路走到工作面,沿途的管線吊掛都很整齊,液壓支架一條直線,支架之間的浮煤清理的很干凈,支架上的儀表都統(tǒng)一的裝載標(biāo)準(zhǔn)化的盒子里,給人的感覺就是統(tǒng)一、美觀,大型設(shè)備的管理很是到位,部件、安全設(shè)施齊全完好,各種材料全部上架,材料架子都是按照生產(chǎn)科的標(biāo)準(zhǔn)制作的。

      從這次的參觀學(xué)習(xí),使我深切的感受到,綜放一隊在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上,下了很大的功夫,九職隊干在現(xiàn)場發(fā)揮出了實際的作用,這給了我一個很好的啟發(fā),要想現(xiàn)場工作落實到實處,就必須抓好九職隊干的管理,做好九職隊干的團(tuán)結(jié)工作,隊伍團(tuán)結(jié)了,班子管理好了,不論是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,還是其他工作,就都能干的好。所以說九職隊干的碰頭會切實的召開好,要把會議的中心放在討論工作面問題上,而不是放在唱官腔上,切實的做好工作問題的研討和解決,以及工作的超前謀劃等等。

      這次參觀學(xué)習(xí)讓我學(xué)習(xí)到了很多東西,不論是從一條螺栓的擺放,還是到皮帶、耙?guī)r機(jī)等大件的安置,都要按照規(guī)定執(zhí)行。巷道的電纜小線的懸掛也要一條一條捋順,巷道的風(fēng)水管路都要按照標(biāo)準(zhǔn)懸掛,風(fēng)水管路距地面高度為1.5米統(tǒng)一刷漆,材料統(tǒng)一上架等等,這樣可以使整體巷道的美觀提升一個檔次。

      與此同時,參觀學(xué)習(xí)別人的長處,也要發(fā)現(xiàn)自己的不足,并且用別人的長處來彌補(bǔ)自己的短處,這樣才能提升自己。在參觀后,對我隊自己工作面的問題進(jìn)行了深刻的反思。雖然在平時我們做的'都比較好,但是還是存在一定的問題的,這要善于發(fā)現(xiàn)才能及時改正。巷道內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上還是有問題的,巷道有個別超寬的地方,一是巖石比較硬,打眼比較靠外,這是客觀原因;二是我們對于爆破的研究還是不夠,沒有做到更大的努力,更好的布置炮眼。其次就是在材料擺放上,還有一些細(xì)節(jié)上的地方不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。再者就是從前兩天的違章罰款來看,個別職工在施工錨桿時,不入錨梁的孔眼,這都是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上存在的問題。所以在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上,我們還有很多工作,近期就對于發(fā)現(xiàn)的這些問題進(jìn)行整頓和采取措施。

      總之這次的參觀學(xué)習(xí),對于我有很大的觸動,不論是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,還是其他工作,首先態(tài)度上要積極,現(xiàn)場上要有成效,制度上要有落實。為了能使得我隊在以后的工作當(dāng)中,更上一層樓,不論是我,還是九職隊干和普通職工,都要團(tuán)結(jié)一心,按照標(biāo)準(zhǔn)干好每一項工作。

    質(zhì)量工作心得4

      在質(zhì)檢科一個多月工作與學(xué)習(xí)中,已經(jīng)慢慢的熟悉與適應(yīng)質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法,作為一名質(zhì)檢員就是要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),要學(xué)會在工程中的種種復(fù)雜的事與處理學(xué)會應(yīng)對與解決的方法與技巧,無論做人、做事,都要端正做事態(tài)度,注重細(xì)節(jié),從小事、點(diǎn)滴做起,要少一分毛躁和浮夸,多一分執(zhí)著和專注。下面說說我的個人體會。

      一、學(xué)會靜下心來,細(xì)心做好每一件事

      作為一名普通質(zhì)檢內(nèi)業(yè)資料人員,必須要靜下心來,戒驕戒躁,如果總是心浮氣躁的,總是會在資料上出現(xiàn)很多的錯誤,既浪費(fèi)了寶貴的時間又降低了工作效率。之前我的工作就有出現(xiàn)這樣的情況,很多細(xì)致性的工作沒有做好,但至少當(dāng)我發(fā)現(xiàn)了我平時工作的缺點(diǎn)和不足之處,我會慢慢改善。發(fā)現(xiàn)問題不怕,怕的是發(fā)現(xiàn)問題后,我們還是無動于衷!一錯再錯!

      二、工作中要認(rèn)真對待做事態(tài)度,注重細(xì)節(jié)

      從小事做起認(rèn)為日復(fù)一日重復(fù)同樣的工作,就覺得厭煩工作,對自己就失去了信心,其實做好自己的本職工作,即是對自己的工作負(fù)責(zé)也是對公司負(fù)責(zé)。端正思想,提高認(rèn)識,人的行動是受思想支配的,只要思想問題解決得好,行動上的.問題就迎刃而解了。在工作中一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì),不能總是出錯。如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,還會影響下面的工作效率,所以在工作中要注重細(xì)節(jié),從身邊的每一件小事做起,才能做好身邊的每一件事情。

      三、工作中學(xué)會積極主動,善于總結(jié)工作經(jīng)驗

      不斷創(chuàng)新在工作中只有積極主動去做好每一份工作,才能更快的適應(yīng)工作,遇到自己不能理解的問題,要學(xué)會積極主動的去問,不要讓自己的思想還停留在原地。在工作中只有積累豐富的經(jīng)驗,不斷地磨練自己,才能在磨練中成長自己。在工作中發(fā)現(xiàn)問題就要學(xué)會舉一反三,善于總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,經(jīng)過長時間的積累和磨練,腳踏實地,這樣才能讓自己在工作中學(xué)習(xí)到很多的知識又提高了工作效率。

    質(zhì)量工作心得5

      作為一個普通的質(zhì)量檢驗人員,我知道誠信很重要,清潔工作關(guān)系在他的工廠的質(zhì)量材料,公司的聲譽(yù)和生存之間的關(guān)系。他們的職責(zé)就是工廠,負(fù)責(zé)的人;他們的玩忽職守是玩忽職守犯罪的人。

      通過我們組織開展“職工清潔干凈的教育活動〞,我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面:鎖好干凈。

      第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      首先,我們必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)步自己的思想和精神狀態(tài),樹立正確的人生觀,價值觀,思維方式。其次,我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)國家和我們的工廠的老實的工作規(guī)定,嚴(yán)格遵守有關(guān)國家和清潔行業(yè)的規(guī)定,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。一個人假如平時不學(xué)習(xí),放松自我教育,逐漸會忘記自己的職責(zé),認(rèn)為可以漸漸放松警覺,欲望可以開發(fā)的想法。學(xué)會一個人是非常重要和必要的,通過學(xué)習(xí)可以進(jìn)步人們的意識形態(tài),陶冶煉人們的情緒,還經(jīng)常使用的規(guī)定工廠自己報警。

      第二,必須正確的倫理思想,加強(qiáng)道德觀念。

      一個人假如沒有良好的職業(yè)道德,不能做一個好工作,心境不工作,但如何試圖為自己得到好處,圖中所示,有歡樂,這種人最終會傷害自己,也對企業(yè)造成了很大的損失。質(zhì)量檢驗人員,我們不能得到他們的工作作為資本的好處,毀了自己的貪心。所以甜,只是從道德觀念、道德誠信、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,生命不在乎名利,淡定面對一切,在工作中要致力于工廠的開展做一份好工作。

      第三、控制部分。

      古人云:“除了邪惡的小〞,“邪惡通常由最小的產(chǎn)品〞。保持他們的情緒和質(zhì)量。如今有些人認(rèn)為s吃喝什么,承受一個小禮物,生活方式由點(diǎn)不要太嚴(yán)肅。這些人通常在一小部分放松自律,忘了自己的.職責(zé),教育教學(xué)材料從許多反腐教育相反的觀點(diǎn),許多人犯罪之路,從支持,部分開場,漸漸放松警覺,一步一步,最終成為一個囚犯。從這些人對我們敲響了警鐘,我們應(yīng)該汲取經(jīng)歷教訓(xùn),從這些警示,并退出,始終保持清醒的頭腦,防止犯下嚴(yán)重,因為部分處于危險之中。不,不是我們的勞動與一個健康的身體,良好的心態(tài)做好我們的工作,我們應(yīng)該把勞動收入。

      第四,消除自身的貪心。

      俗話說“埃皮克提圖〞,無私無畏〞,一個沒有自我的人貪心、他的正直,和完好性,不是外人,不受別人,徑直走,可以做他們的工作。相反,假如一個人自重,貪心是強(qiáng)壯,可以徇私舞弊,瀆職行為,甚至是犯罪。〞,一切都是做解決方案,老曰:“人有計會混亂,計將混亂是什么,有什么是邪惡的思想,邪惡的意圖是獨(dú)特的,災(zāi)難發(fā)生后出生。〞說的是假如你不正確的欲望,無法控制自己,做一些毛,最后帶來災(zāi)難。

    質(zhì)量工作心得6

      1、“質(zhì)量和安全年”活動扎實有效。

      根據(jù)黨中央和國務(wù)院的重大部署,市委市政府高度重視“質(zhì)量和安全年”活動,市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實施意見的通知》。我處圍繞質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量整治、質(zhì)量建設(shè)五個主題,組織相關(guān)部門積極有序地開展“質(zhì)量和安全年”活動,著重通過輿論宣傳、以點(diǎn)帶面、質(zhì)量服務(wù)等多種途徑,引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量安全水平,落實強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市參與“質(zhì)量和安全年”活動的各類企業(yè)達(dá)8000多家。同時,在“質(zhì)量和安全年”活動中,著眼于建設(shè)長效工作機(jī)制,健全完善了“政府負(fù)總責(zé)、企業(yè)負(fù)首責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、行業(yè)協(xié)會自律”的工作責(zé)任體系,在接受國家質(zhì)檢總局多次督導(dǎo)檢查時,得到充分肯定。

      2、“質(zhì)量興區(qū)”活動全面推進(jìn)。

      根據(jù)市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實施意見的通知》要求,本市18個區(qū)縣政府積極行動,紛紛召開質(zhì)量興區(qū)推進(jìn)大會,成立質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),很多區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均對質(zhì)量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。為有效指導(dǎo)此項工作,我處于年初制定了《上海市質(zhì)量興區(qū)工作績效評價指南》,并在此基礎(chǔ)上起草了驗收細(xì)則、督查程序和驗收等文件。各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)任務(wù)目標(biāo),整合轄區(qū)內(nèi)相關(guān)職能部門力量,有條不紊地推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作,并取得階段性成果。我處于xx年11月組織本市各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局同志分赴山東、河南、江蘇等地,考察學(xué)習(xí)兄弟省市開展質(zhì)量興省、質(zhì)量興市工作的有益做法和成功經(jīng)驗,以進(jìn)一步加快本市質(zhì)量興區(qū)工作的深入開展。

      3、“質(zhì)量月”活動內(nèi)容豐富。

      xx年我處組織各相關(guān)部門、行業(yè)、區(qū)縣,在“質(zhì)量月”期間,圍繞“共鑄質(zhì)量安全、同迎精彩世博”主題,突出“安全、民生、節(jié)能、世博”4個重點(diǎn),開展24項主要活動,并堅持做到四個結(jié)合,即與“質(zhì)量和安全年”活動緊密結(jié)合、與改善民生緊密結(jié)合、與節(jié)能減排緊密結(jié)合、與迎世博緊密結(jié)合,收到良好社會效果。此外,質(zhì)量月期間,為紀(jì)念新中國成立60周年,我局聯(lián)合上海市總工會、共青團(tuán)上海市委開展了以“質(zhì)量,讓生活更美好”為主題的“我與質(zhì)量60年”征文活動,得到社會各界積極響應(yīng),共收到征文稿件540篇,除上海外,北京、山東、廣東、福建、江西、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿,上至80幾歲的退休老人、下至20來歲的大中學(xué)生,都借助征文描述了質(zhì)量給經(jīng)濟(jì)社會及百姓生活帶來的深刻變化,表達(dá)了對質(zhì)量工作的殷切期望和良好愿景。

      4、質(zhì)量工作體制建設(shè)取得新進(jìn)展。

      為進(jìn)一步加強(qiáng)全市質(zhì)量工作合力,我處創(chuàng)新質(zhì)量工作體制,牽頭組建了由上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會、上,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會等13個主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)協(xié)會質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)。此外還進(jìn)一步發(fā)揮上海市質(zhì)量工作聯(lián)席會議在質(zhì)量管理方面的領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)作用,進(jìn)一步健全國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)在落實企業(yè)質(zhì)量工作主體方面的作用。通過政府、行業(yè)、企業(yè)三個質(zhì)量工作平臺,本市各部門、行業(yè)協(xié)會、大型國有企業(yè)積極推進(jìn)質(zhì)量工作,有效推進(jìn)“質(zhì)量興市”、“質(zhì)量興業(yè)”、“質(zhì)量興企”,基本形成了大質(zhì)量工作格局。

      5、首屆上海市市長質(zhì)量獎隆重頒發(fā)。

      本市建立了以市長質(zhì)量獎為標(biāo)桿、以質(zhì)量金獎為基礎(chǔ)的政府質(zhì)量獎勵制度,及階梯式質(zhì)量推進(jìn)體系,以發(fā)揮政府對質(zhì)量工作的引導(dǎo)作用,提高全社會質(zhì)量意識,提升全市質(zhì)量管理水平。xx年,為服務(wù)“四個中心”建設(shè),我們對質(zhì)量獎勵制度進(jìn)行了完善,將政府質(zhì)量獎勵的范圍由原制造業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)及其他組織,質(zhì)量金獎的額度由5個增至12個。10月30日,首屆上海市市長質(zhì)量獎頒獎儀式隆重舉行,為獲獎組織和個人頒獎,并做重要講話,強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是上海的生命,追求卓越是上海城市精神的內(nèi)涵”。首屆市長質(zhì)量獎的頒發(fā),極大地激勵了本市相關(guān)企業(yè)及質(zhì)量工作者的積極性。

      6、首部上海市質(zhì)量狀況白皮書發(fā)布。

      為全面掌握本市質(zhì)量狀況,我局成立了《上海市質(zhì)量狀況分析報告》編委會,經(jīng)多輪研究討論,確定了分析報告結(jié)構(gòu)、框架和主要指標(biāo)體系,最終于9月正式完成和印發(fā)了xx年上海市質(zhì)量狀況分析報告》,對本市產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了深入分析,提出了有針對性的對策與建議。同時,還會同行業(yè)協(xié)會召開了質(zhì)量工作研討會,深入探討開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析工作,并在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項檢查的基礎(chǔ)上,撰寫了相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告,以達(dá)到了“整頓一個行業(yè)、理清一個行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個行業(yè)質(zhì)量水平”的目的。

      7、名牌戰(zhàn)略推進(jìn)力度不斷加大。

      根據(jù)國家質(zhì)檢總局“探索建立以消費(fèi)者認(rèn)可和市場競爭為基礎(chǔ)的名牌產(chǎn)生機(jī)制”要求,結(jié)合上海轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的需要和我局“三定”職能,我處在原《上海市名牌產(chǎn)品推薦辦法》基礎(chǔ)上,制定并發(fā)布了《上海名牌管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范和完善上海名牌戰(zhàn)略的推進(jìn)制度。同時,充分發(fā)揮區(qū)縣質(zhì)量局與行業(yè)協(xié)會的作用,開展區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局集中受理試點(diǎn)工作,委托23個行業(yè)主管部門和協(xié)會進(jìn)行初審,初步實現(xiàn)區(qū)縣、行業(yè)在市名牌辦指導(dǎo)下“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、明確責(zé)任、密切配合、全面推進(jìn)”的全新模式。在各方的積極努力下,xx年共有750多家企業(yè)申報了近800項品牌,本市企業(yè)爭創(chuàng)名牌的意識和熱情得到進(jìn)一步提升。此外,為鼓勵本市名牌企業(yè)應(yīng)對全球金融危機(jī)帶來的影響,2月28日,我局?jǐn)y同市經(jīng)信委、市商務(wù)委等有關(guān)部門,舉辦了以“齊抓質(zhì)量保增長,勇?lián)?zé)任促和諧”為主題的名牌企業(yè)集體倡議活動,共有300余家企業(yè)參加,我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施,受到社會各界的好評。

      8、缺陷產(chǎn)品召回工作有力推進(jìn)。

      一是健全本市缺陷產(chǎn)品召回工作網(wǎng)絡(luò),我處先后走訪市公安交警總隊、市消保委、上海熱線等相關(guān)部門,探索與上海市疾控中心合作開展上海市產(chǎn)品傷害監(jiān)測與缺陷調(diào)查試點(diǎn)工作,以實現(xiàn)缺陷產(chǎn)品信息共享。與12365質(zhì)量投訴舉報平臺聯(lián)網(wǎng),拓寬產(chǎn)品質(zhì)量投訴信息收集渠道,全年共收集分析有效產(chǎn)品缺陷信息1066條。二是完善缺陷產(chǎn)品召回工作機(jī)制,探索形成行政執(zhí)法、技術(shù)專家和相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)三方聯(lián)合開展產(chǎn)品缺陷調(diào)查、服務(wù)與監(jiān)管有機(jī)結(jié)合、定期監(jiān)管回訪等多項制度,工作的規(guī)范性和有效性逐步提高,xx年共督促汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告2次,涉及缺陷汽車10106臺;一般消費(fèi)品生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告4次,涉及電腦、咖啡壺、童裝等缺陷產(chǎn)品近30000件。三是完備各項基礎(chǔ)工作,全市兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫備案工作順利完成,缺陷產(chǎn)品召回政策宣貫工作有序開展,缺陷產(chǎn)品召回專家隊伍逐步充實。

      9、工程設(shè)備監(jiān)理工作積極迎世博。

      xx年,我處圍繞“迎世博”,積極開展工程設(shè)備監(jiān)理工作。發(fā)布《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展對本市涉及軌道交通建設(shè)工程設(shè)備監(jiān)理項目專項檢查的`通知》,組織相關(guān)專家,對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全覆蓋的檢查,全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設(shè)備監(jiān)理項目的監(jiān)理實施情況,確保了在建軌道交通線路設(shè)備工程的質(zhì)量和安全風(fēng)險基本受控,提高工程設(shè)備監(jiān)理工作的有效性。

      10、工業(yè)產(chǎn)品許可證工作有效性不斷提高。

      一是嚴(yán)格行政許可工作。截止xx年11月,本市共有2475家企業(yè)獲證;二是提高行政審批效率。貫徹落實國家行政審批制度改革精神,自xx年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點(diǎn)開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作;承諾將生產(chǎn)許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀、助力車、電熱毯等面廣量大、關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品,組織開展專項監(jiān)督檢查;四是貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實節(jié)能減排工作,對高耗能或易造成環(huán)境污染的23類產(chǎn)品嚴(yán)把受理審查關(guān),加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管,淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝;五是服務(wù)企業(yè),先后開展下放省級發(fā)證的二批xx類產(chǎn)品的實施細(xì)則宣貫工作,受到企業(yè)歡迎。

      11、認(rèn)證工作有效性進(jìn)一步提升。

      針對認(rèn)證涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),xx年我處先后組織召開區(qū)縣局認(rèn)證監(jiān)管人員強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證、管理體系認(rèn)證行政監(jiān)管、《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》培訓(xùn),及“認(rèn)證認(rèn)可與質(zhì)量安全”宣貫與經(jīng)驗交流會等,合計培訓(xùn)900多人次。并組織區(qū)縣局開展認(rèn)證有效性監(jiān)督檢查、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品專項監(jiān)督檢查,建立對認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)的工作報告制度和年度審查制度。同時,籌備成立上海市認(rèn)證協(xié)會,加強(qiáng)本市認(rèn)證行業(yè)自律。

    質(zhì)量工作心得7

      在意大利佛羅倫薩中文學(xué)校一年多的中文教育工作過程中,我總結(jié)了下面幾個工作思路:

      一、了解背景,做好準(zhǔn)備工作。

      了解教育對象是教育教學(xué)最基本的條件。來中文學(xué)校就讀的學(xué)生是什么情況呢?

      社會環(huán)境方面,這里的華裔學(xué)生在當(dāng)?shù)叵硎苊赓M(fèi)的義務(wù)教育,思想受意大利文化熏陶,學(xué)校放學(xué)后又來中文學(xué)校學(xué)習(xí),因而感覺上是把中文當(dāng)作外語來學(xué)習(xí)的。特別是對于那些在異國出生長大的孩子來說,他們從幼兒園到小學(xué)、中學(xué)所受的都是意大利當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校教育,說的是意大利語,讀的是意大利書,看的.是意大利節(jié)目,而說起中國話來分不清四聲發(fā)音,完全是外國人學(xué)中文的味道。加上學(xué)生精力有限,他們在意大利學(xué)校已經(jīng)比較辛苦了,還要在課余參加中文學(xué)校的學(xué)習(xí),無疑是多了一份課余負(fù)擔(dān)。

      家庭環(huán)境方面,家長文化程度差異大,很多年青的父母自己的華文程度也不好,相當(dāng)一部分年青的父母來自國內(nèi)山區(qū)農(nóng)村,自己文化程度也不高。據(jù)了解一些華人家庭第二代、第三代,他們家庭交流的第一語言是溫州方言,第二語言是意大利語,第三語言才是漢語普通話。個別家長甚至連普通話也只是會簡單的幾句。

      基于這些情況,我們教學(xué)的時候不僅僅要考慮如何因材施教,還要著眼如何因人施教、因地施教、因時施教。

      二、熟悉教材,選擇教學(xué)方法。

      作為教師,只了解作為教育對象的學(xué)生還是不夠的,還必須精熟于教材內(nèi)容,運(yùn)用起來才可以得心應(yīng)手。意大利中文學(xué)校選用的是中國國務(wù)院專門針對海外學(xué)生的情況出版發(fā)行并免費(fèi)贈送的教材。與國內(nèi)的中小學(xué)教材相比,印刷較為精美,內(nèi)容更簡練,實用性和針對性強(qiáng),貼近華僑生活,每篇課文后都配有相關(guān)的對話練習(xí)材料和拓展閱讀文章,相當(dāng)程度上彌補(bǔ)了海外學(xué)生缺乏中文讀物的不足。

      “愉快教學(xué)”的思想源遠(yuǎn)流長。早在2500年前,中國古代教育家孔子的“知之者不如好知者,好知者不如樂知者!本椭赋隽擞淇旖逃膬(yōu)越性。根據(jù)教材特點(diǎn),結(jié)合佛羅倫薩中文學(xué)校的“愉快教學(xué)”理念,我在教學(xué)過程中靈活運(yùn)用傳統(tǒng)和新穎相結(jié)合的方法,寓教于樂,引導(dǎo)學(xué)生主動參與,培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)疑能力和自學(xué)能力。讓學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。

      三、具體落實,抓好教學(xué)質(zhì)量。

      1、識字教學(xué):海外的學(xué)生學(xué)習(xí)漢字的識字環(huán)境與國內(nèi)差異很大,無論是家庭環(huán)境還是社會環(huán)境都有天壤之別,比中國的孩子少了很多的耳濡目染的機(jī)會。對于從小就接受意大利文教育的學(xué)生來說,他們學(xué)習(xí)英文法文什么等外語是有優(yōu)勢的,因為這些語言文字同屬于拉丁語系,有很多相似的地方,僅文字字母就幾乎是相同的,所以學(xué)起來比較容易融會貫通。但是漢語以及漢字的音形意與拉丁語系的字母卻完全不一樣。因此客觀上的困難是不可避免的。很多孩子認(rèn)識漢字的唯一渠道就是中文學(xué)校的課堂和教材。

      基于這種特殊的情況,我一方面采取了國內(nèi)的一些傳統(tǒng)的識字方法激發(fā)識字興趣。比如找朋友、換偏旁、象形理解、加一加、減一減,卡片快速識記游戲等。另一方面,又要考慮學(xué)生們在國外的學(xué)習(xí)習(xí)慣的差異,讓他們多用自己喜歡的方式識記漢字,給他們自由發(fā)展的空間。

    質(zhì)量工作心得8

      在質(zhì)檢科一個多月工作與學(xué)習(xí)中,已經(jīng)慢慢的熟悉與適應(yīng)質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法,作為一名質(zhì)檢員就是要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),要學(xué)會在工程中的種種復(fù)雜的事與處理學(xué)會應(yīng)對與解決的方法與技巧,無論做人、做事,都要端正做事態(tài)度,注重細(xì)節(jié),從小事、點(diǎn)滴做起,要少一分毛躁和浮夸,多一分執(zhí)著和專注。下面說說我的個人體會。

      一、學(xué)會靜下心來,細(xì)心做好每一件事

      作為一名普通質(zhì)檢內(nèi)業(yè)資料人員,必須要靜下心來,戒驕戒躁,如果總是心浮氣躁的,總是會在資料上出現(xiàn)很多的錯誤,既浪費(fèi)了寶貴的`時間又降低了工作效率。之前我的工作就有出現(xiàn)這樣的情況,很多細(xì)致性的工作沒有做好,但至少當(dāng)我發(fā)現(xiàn)了我平時工作的缺點(diǎn)和不足之處,我會慢慢改善。發(fā)現(xiàn)問題不怕,怕的是發(fā)現(xiàn)問題后,我們還是無動于衷!一錯再錯!

      二、工作中要認(rèn)真對待做事態(tài)度,注重細(xì)節(jié),從小事做起

      認(rèn)為日復(fù)一日重復(fù)同樣的工作,就覺得厭煩工作,對自己就失去了信心,其實做好自己的本職工作,即是對自己的工作負(fù)責(zé)也是對公司負(fù)責(zé)。端正思想,提高認(rèn)識,人的行動是受思想支配的,只要思想問題解決得好,行動上的問題就迎刃而解了。在工作中一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì),不能總是出錯。如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,還會影響下面的工作效率,所以在工作中要注重細(xì)節(jié),從身邊的每一件小事做起,才能做好身邊的每一件事情。

      三、工作中學(xué)會積極主動,善于總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新

      在工作中只有積極主動去做好每一份工作,才能更快的適應(yīng)工作,遇到自己不能理解的問題,要學(xué)會積極主動的去問,不要讓自己的思想還停留在原地。在工作中只有積累豐富的經(jīng)驗,不斷地磨練自己,才能在磨練中成長自己。在工作中發(fā)現(xiàn)問題就要學(xué)會舉一反三,善于總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,經(jīng)過長時間的積累和磨練,腳踏實地,這樣才能讓自己在工作中學(xué)習(xí)到很多的知識又提高了工作效率。

      作為一個質(zhì)檢員,必須不斷地學(xué)習(xí)施工工藝、看懂圖紙和熟記施工技術(shù)規(guī)范,在工作的同時同樣也要積極主動和別人交流,工作不僅是一個人所能完成的,而是幾個人或是一個團(tuán)隊的工作,而且必須去幫助別人或是接受別人的幫助來完成工作,這也表現(xiàn)了一個團(tuán)隊的合作精神。熟悉多樣化施工工藝,才能更多的吸取工作經(jīng)驗,這樣才能正真去管理,才能讓人接受你的管理。

      最后,我深刻體會認(rèn)識到了對細(xì)節(jié)的注重及對完善工作的重要性和必要性;同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足,出現(xiàn)許多細(xì)節(jié)上的問題,今后的工作中我會更加努力克服不足,不斷地學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗,增長知識,不斷突破自己。

    質(zhì)量工作心得9

      當(dāng)xx年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時,我們送走了xx年;仡櫼呀(jīng)過去的xx的一年里,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃,并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在xx年已經(jīng)取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,在執(zhí)行xx年生產(chǎn)計劃過程中,很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將年來的工作總結(jié)如下:

      一、完善制度建設(shè),夯實基礎(chǔ)管理

      車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度,以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),依照廠級文件的規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

      二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)

      車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓(xùn)計劃,涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。

      1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

      xx月份,車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),整個培訓(xùn)過程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進(jìn)門最為醒目的地方。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

      2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)

      今年有新員工職工分配至車間工作,車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取了由班組長牽頭,具體負(fù)責(zé)的方式,對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實際崗位操作培訓(xùn)。在20xx年xx月xx日起至月日期間的試用期內(nèi),新員工對待工作積極負(fù)責(zé),認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能,通過兩個月的崗位實際操作,已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評。

      3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)

      為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間機(jī)臺人員更好地了解改造后的設(shè)備,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實有效的維護(hù)保養(yǎng),在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料,分班組、分時段由各班組長帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn),為車間按計劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

      4、質(zhì)量知識培訓(xùn)

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)向參會人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機(jī)臺人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。

      5、標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)

      為了跟上工廠“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度,在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的`建立工作。因此,車間各班組根據(jù)本班上班時間,組織本班員工在活動分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識及相關(guān)體系文件要求等,向參會人員做了深刻詳細(xì)的講解,并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際,對與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

      三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

      為確保工廠改革順利進(jìn)行、車間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:

      1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

      2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實。

      3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。

      4、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

      5、開展“月縱向機(jī)組評比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評比”等活動,促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

      通過以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。

      四、加強(qiáng)車間安全管理工作,強(qiáng)化職工安全意識,根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度,并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,將工廠下達(dá)給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位,簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》。

      一年來,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進(jìn)行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

      通過以上工作的開展,職工的安全意識、操作技能、自我防護(hù)意識和能力普遍提高和增強(qiáng),20xx年上半年實現(xiàn)了火災(zāi)事故為零,無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,無重大工傷設(shè)備事故,輕傷、重傷事故率為0。

      五、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作,確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。

      加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù),為設(shè)備管理工作的計劃制定提供科學(xué)依據(jù),更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作。為此,車間對設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場方面,組織修理工全員參與,梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升,組織人員對設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研,對影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修,車間的設(shè)備管理各項工作都取得了較大進(jìn)步。

     。ǘ┡μ嵘夹g(shù)裝備素質(zhì),確保設(shè)備保值、增值。

      設(shè)備管理的任務(wù)是通過多設(shè)備進(jìn)行綜合管理,保持設(shè)備完好,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,取得良好的投資效益。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署,結(jié)合車間實際,同時協(xié)調(diào)、配合設(shè)備技術(shù)科、技術(shù)改造辦公室,在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面,做了以下幾方面的工作:

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作:根據(jù)生產(chǎn)安排,收集設(shè)備運(yùn)行過程中掌握的設(shè)備狀態(tài),合理制定設(shè)備每月輪保計劃,在保證輪保時間的前提下,加強(qiáng)對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實,確保輪保對設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用,強(qiáng)化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核。

      使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。

      2、利用設(shè)備停臺、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作,提升了設(shè)備精度,確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。

      3、根據(jù)設(shè)備狀況,按照企業(yè)計劃和安排,完成設(shè)備大修后的調(diào)試、測試工作,做好設(shè)備技改工作。

      六、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理工作,使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境

      現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,認(rèn)真地做好每項工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實際工作,充分調(diào)動每個人的主觀能動性,激發(fā)每個人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展工作:隨時巡查車間地面,清潔打掃機(jī)臺周邊環(huán)境,不漏過旮旯死角,確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時清潔衛(wèi)生,保證了機(jī)臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力,車間現(xiàn)場整潔干凈,窗明幾凈,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

      七、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作,積極完成上級布置的各項工作任務(wù)

      一)做好車間政治思想教育工作。

      1、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)廣大職工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合,互相補(bǔ)臺而不是拆臺,拾遺補(bǔ)缺,真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強(qiáng),為圓滿完成各項工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

      2、按照要求制定了車間“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀實施方案”,并據(jù)此循序漸進(jìn)地開展貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀活動,定期開展黨小組學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      營造以黨員帶頭,實現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高。發(fā)揮共產(chǎn)黨員在執(zhí)行制度、挖潛增效、指標(biāo)提升、合理化建議方面的示范作用,車間黨員同志真正做到了苦臟累險沖在前,工作業(yè)績爭一流,哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)先鋒。

      3、發(fā)揮共產(chǎn)黨員干一行愛一行、鉆一行,刻苦學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技能,爭當(dāng)生產(chǎn)能手的標(biāo)兵作用。

      如設(shè)備改造的工作中,在時間緊,勞動強(qiáng)度大,技術(shù)要求高的情況下,車間黨員、修理工全部都自覺地投入到這場戰(zhàn)斗中,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏,不怕苦、不怕累的精神,圓滿地按時完成了改造任務(wù),為下一步的產(chǎn)品生產(chǎn)提供了有力保證。

      4、通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展,使黨員自覺做到:一是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的知識,學(xué)習(xí)科技知識和車間本崗位業(yè)務(wù)知識,做學(xué)以致用的帶頭人;

      二是做品德高尚、關(guān)心群眾、舍己助人、顧全大局、團(tuán)結(jié)同志、善于做群眾思想政治工作的領(lǐng)路人。

     。ǘ┘訌(qiáng)班組管理管理,提高車間管理水平

      1、加強(qiáng)班組管理。

      在日常的工作中,車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存在的實際困難和問題,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,從而提高班組的整體水平。

      2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。

      車間通過“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建,把開展班組基礎(chǔ)管理專項工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來,建立上下結(jié)合、有效溝通機(jī)制,完善班組建設(shè)考評與獎懲制度,在加強(qiáng)班組考核、現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展,營造良好了的學(xué)習(xí)氛圍,逐步實現(xiàn)了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

      以上就是車間xx年的工作總結(jié),車間的各項管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車間的各項工作做好,為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

    質(zhì)量工作心得10

      在質(zhì)檢科一個多月工作與學(xué)習(xí)中,已經(jīng)漸漸的熟悉與適應(yīng)質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法,作為一名質(zhì)檢員就是要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),要學(xué)會在工程中的種種復(fù)雜的事與處理學(xué)會應(yīng)對與解決的方法與技巧,無論做人、做事,都要端正做事態(tài)度,注重細(xì)節(jié),從小事、點(diǎn)滴做起,要少一分毛躁和浮夸,多一分執(zhí)著和專注。下面說說我的個人體會。

      一、學(xué)會靜下心來,細(xì)心做好每一件事

      作為一名普通質(zhì)檢內(nèi)業(yè)資料人員,必需要靜下心來,戒驕戒躁,假如總是心浮氣躁的,總是會在資料上出現(xiàn)很多的錯誤,既浪費(fèi)了珍貴的時間又降低了工作效率。之前我的工作就有出現(xiàn)這樣的`情況,很多細(xì)致性的工作沒有做好,但至少當(dāng)我發(fā)現(xiàn)了我平時工作的缺點(diǎn)和缺乏之處,我會漸漸改善。發(fā)現(xiàn)問題不怕,怕的是發(fā)現(xiàn)問題后,我們還是無動于衷!一錯再錯!

      二、工作中要認(rèn)真對待做事態(tài)度,注重細(xì)節(jié),從小事做起

      認(rèn)為日復(fù)一日重復(fù)同樣的工作,就覺得厭煩工作,對自己就失去了信心,其實做好自己的本職工作,即是對自己的工作負(fù)責(zé)也是對公司負(fù)責(zé)。端正思想,進(jìn)步認(rèn)識,人的行動是受思想支配的,只要思想問題解決得好,行動上的問題就迎刃而解了。在工作中一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì),不能總是出錯。假如一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,還會影響下面的工作效率,所以在工作中要注重細(xì)節(jié),從身邊的每一件小事做起,才能做好身邊的每一件事情。

      三、工作中學(xué)會積極主動,擅長總結(jié)工作經(jīng)歷,不斷創(chuàng)新

      在工作中只有積極主動去做好每一份工作,才能更快的適應(yīng)工作,遇到自己不能理解的問題,要學(xué)會積極主動的去問,不要讓自己的思想還停留在原地。在工作中只有積累豐富的經(jīng)歷,不斷地磨練自己,才能在磨練中成長自己。在工作中發(fā)現(xiàn)問題就要學(xué)會舉一反三,擅長總結(jié)工作經(jīng)歷,不斷創(chuàng)新,經(jīng)過長時間的積累和磨練,腳踏實地,這樣才能讓自己在工作中學(xué)習(xí)到很多的知識又進(jìn)步了工作效率。

      作為一個質(zhì)檢員,必須不斷地學(xué)習(xí)施工工藝、看懂圖紙和熟記施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在工作的同時同樣也要積極主動和別人交流,工作不僅是一個人所能完成的,而是幾個人或是一個團(tuán)隊的工作,而且必須去幫助別人或是承受別人的幫助來完成工作,這也表現(xiàn)了一個團(tuán)隊的合作精神。熟悉多樣化施工工藝,才能更多的汲取工作經(jīng)歷,這樣才能正真去管理,才能讓人承受你的管理。

      最后,我深入體會認(rèn)識到了對細(xì)節(jié)的注重及對完善工作的重要性和必要性;同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的缺乏,出現(xiàn)許多細(xì)節(jié)上的問題,今后的工作中我會更加努力克制缺乏,不斷地學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)歷,增長知識,不斷打破自己。

    質(zhì)量工作心得11

      根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(安委辦〔20xx〕15號)要求,局以“履職盡責(zé)堅守紅線”為主題,結(jié)合實際,6月在全局同步開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(以下簡稱活動),取得了良好效果。

      一、積極部署,認(rèn)真落實

      局一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作,將此次活動作為局“履職盡責(zé)年”的重要組成部分,成立了國家海洋局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動組委會,負(fù)責(zé)組織全局開展這次活動。局黨組成員、副局長、局安委會主任為組委會主任,局辦公室主任、局安委會第一副主任為組委會常務(wù)副主任,局辦公室副巡視員、局安委會副主任為執(zhí)行副主任,局安委會成員為組委會成員,組委會辦公室設(shè)在局辦公室安全監(jiān)管處,負(fù)責(zé)局組委會日常工作。

      局組委會認(rèn)為,安全工作是海洋事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),必須牢固樹立紅線意識,強(qiáng)化底線思維,確保安全工作的各項部署全面落實;各類宣傳教育活動以普及安全知識為主線,提升安全意識為重點(diǎn),提高安全素質(zhì)為目標(biāo),落實監(jiān)督檢查為抓手,完成隱患整改為成果,切實保障“安全生產(chǎn)月”各項工作部署落實到位。

      根據(jù)安委辦〔20xx〕15號通知精神積極籌備,于5月15日印發(fā)了《國家海洋局安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展20xx年全局“安全生產(chǎn)月”活動的通知》暨《20xx年國家海洋局“安全生產(chǎn)月”活動方案》(海辦字〔20xx〕216號,簡稱活動方案),全面部署開展“安全生產(chǎn)月”活動。全局按照活動通知精神,通過制定本單位活動方案、召開專題會、動員會以及安全生產(chǎn)座談會等形式布置工作,要求全員積極參加活動。

      二、緊扣主題,精心實施

      局機(jī)關(guān)及局屬各單位按照活動方案,緊扣主題,開展了多種形式新穎、內(nèi)容豐富的活動,全面推動了局安全工作向縱深發(fā)展。

      (一)深化宣傳教育。局機(jī)關(guān)各部門及所屬26家司局級單位結(jié)合自身實際,按照《20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動指南》要求,大力開展了一系列安全生產(chǎn)宣教活動。5月31日,《中國海洋報》頭版刊登《推動落實安全主題責(zé)任保障海洋事業(yè)順利發(fā)展

      國家海洋局部署我局“安全生產(chǎn)月”活動》為題的專題報道,標(biāo)志著局活動全面展開。

      局安委會辦公室暨局辦公室于5月下旬編印了《履職盡責(zé)堅守紅線——20xx年6月全局“安全生產(chǎn)月”活動指南》600余冊,并于6月1日前分批發(fā)放至局屬各單位、局機(jī)關(guān)各部門司局級以上領(lǐng)導(dǎo)和每個處室,指導(dǎo)開展“安全生產(chǎn)月”活動;6月中旬,印制500余冊《國家海洋局安全監(jiān)管手冊——安全生產(chǎn)與應(yīng)急工作》,分發(fā)局屬各單位學(xué)習(xí)貫徹,強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識,切實落實安全主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任。

      此外,訂購了《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和“安全生產(chǎn)月”主題宣教掛圖等宣傳材料,分發(fā)局屬各單位張貼懸掛,進(jìn)行廣泛宣傳;組織購置《堅守安全紅線》主題宣傳片和消防安全隱患識別知識宣教片,部署局機(jī)關(guān)及局屬單位觀看,大力宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)紅線觀念、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、法治建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、遏制重特大事故和推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展等系列重要論述。

      活動期間,全局共組織各類活動90余場次,購置各類宣教品xx98余套(部);報送信息106條,發(fā)表文章16篇;開展警示教育87場,受教育人員5579人次,開展安全生產(chǎn)大家談活動56場,全方位、多層次、多途徑普及安全知識。

      此外,局屬各單位積極參加“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱眯麄鳟媰、展板、宣傳單等各類宣傳載體和現(xiàn)場解答等方式,面向社會公眾集中宣傳安全生產(chǎn)紅線意識、法律法規(guī)知識和安全常識。一些局屬單位還組織員工開展了微信傳播安全知識活動,通過員工將參加活動的自拍照和對“安全生產(chǎn)月”活動及安全生產(chǎn)的期望寄語等分享到朋友圈,并“@下一個人”,形成“我為安全生產(chǎn)代言”@微信接力活動,收到良好效果。

      活動期間,共發(fā)放各類宣傳資料1538余份,布置各種安全宣傳標(biāo)語163塊,接受群眾咨詢100余人次;舉辦安全生產(chǎn)知識競賽9場,安全主題宣傳展覽20場。通過向社會群眾提供政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、逃生自救等方面的咨詢與服務(wù),提高了群眾的安全意識。

     。ǘ╅_展安全生產(chǎn)檢查;顒悠陂g,全局共派出各種督導(dǎo)組、檢查組100多隊,深入2xx個重點(diǎn)部門開展安全大檢查。按照“全面檢查,不留死角”的方針,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)情況確定整改時間表,限期整改。

      局機(jī)關(guān)辦公區(qū)及局屬各單位對日常辦公環(huán)境開展安全隱患排查,對辦公用電的走線進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計,拆除了存在安全隱患的走線;局屬有關(guān)單位對所屬實驗室開展安全隱患排查,對其中存放的.各類物資進(jìn)行規(guī)整和清理,同時對每個實驗室的用電、用水、防火情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,保持其良好狀態(tài);各分局對局屬船舶進(jìn)行了進(jìn)行季度安全檢查及防臺檢查,并與局屬飛機(jī)托管航空公司聯(lián)合開展飛機(jī)安全檢查。

      通過檢查并積極發(fā)動全員開展安全隱患隨時拍活動,全局共排查發(fā)現(xiàn)安全問題200余處,整改各類安全隱患點(diǎn)400多個,為局安全形勢持續(xù)向好奠定基礎(chǔ)。

      此外,根據(jù)《消防法》等相關(guān)法律法規(guī)要求,全局檢測更新了老舊滅火器1500多具,同時委托專業(yè)公司對各類消防設(shè)施進(jìn)行了檢測,對存在問題的消防設(shè)施設(shè)備安排了檢修維保,保障了局消防系統(tǒng)的可靠性。

     。ㄈ┐罅﹂_展安全培訓(xùn)演練。6月22~23日,國家海洋局舉辦安全生產(chǎn)與內(nèi)保工作培訓(xùn)班,邀請國家安監(jiān)總局、交通部海事局等單位領(lǐng)導(dǎo)、專家授課。局黨組成員、副局長、局安委會主任、局“安全生產(chǎn)月”活動組委會主任在培訓(xùn)班開班式上作重要講話。培訓(xùn)班采用課堂學(xué)習(xí)和案例分析相結(jié)合的方式,深入講解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,及新形勢下開展安全工作的方式,通過學(xué)習(xí)提升了學(xué)員的安全意識、更新安全管理理念,局機(jī)關(guān)、局屬各單位分管安全工作有關(guān)負(fù)責(zé)人80余人參加了此次培訓(xùn);顒悠陂g,局各單位共邀請44位領(lǐng)導(dǎo)、專家開展安全相關(guān)知識宣講32場,其他各類培訓(xùn)講座79場。

      根據(jù)實際,結(jié)合汛期安全工作特點(diǎn),副局長針對汛期安全工作作出指示,要求建立提前預(yù)警和臨時提醒機(jī)制,做好汛期安全生產(chǎn)工作。局屬各單位有針對性地開展了船舶安全、飛機(jī)安全、實驗室安全等多個科目的突發(fā)應(yīng)急情況處置演習(xí),通過演習(xí)提高了各單位處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。此外,各單位陸續(xù)配置微型消防站等專用滅火設(shè)施,針對可能發(fā)生的火災(zāi)風(fēng)險,開展了專項應(yīng)急演練,通過演練進(jìn)一步熟悉火災(zāi)處置流程及滅火救生器材使用,取得了良好的效果。

      三、注重實效,狠抓落實

      全面總結(jié)活動取得的成果,局上下一致認(rèn)為:第一,思想認(rèn)識到位是搞好活動的前提,從局機(jī)關(guān)到所屬各單位,狠抓宣傳動員,全面統(tǒng)一思想認(rèn)識,為開展好活動奠定了基礎(chǔ);第二,領(lǐng)導(dǎo)重視是開展好活動的保障。局各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分發(fā)揮安委會和安全主管部門、業(yè)務(wù)部門的作用,強(qiáng)化責(zé)任、任務(wù)到人,保障了活動有效、有序開展;第三,注重實效,是搞好活動的目標(biāo)。局上下從宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)入手,推進(jìn)安全管理體系建設(shè),全面檢查并整改安全隱患,確保船舶、飛機(jī)、碼頭、實驗室,以及各類機(jī)房、檔案庫房等重點(diǎn)部門部位安全。

      通過開展本次活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工的安全責(zé)任意識,全面提升了安全工作水平,為實現(xiàn)全局全年安全生產(chǎn)無重特大事故的目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ),為各項業(yè)務(wù)工作營造了良好的安全環(huán)境,為全國“安全生產(chǎn)月”活動貢獻(xiàn)了一份力量。

      同時,充分認(rèn)識到安全工作是一項“只有進(jìn)行時,沒有完成時”的長期而又艱巨的工作。要深入體會做好安全工作的極端重要性,全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列方針、政策和工作部署;牢固樹立紅線意識,真抓實干,不懈努力,不斷開創(chuàng)局安全生產(chǎn)工作新局面,為全面推進(jìn)海洋事業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

    質(zhì)量工作心得12

      我現(xiàn)在在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,主要負(fù)責(zé)對xx橋橋隊的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行控制。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,打個勝利仗,為以后在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排,為自己的工作定下目標(biāo),指明方向。

      一、工作方面:

      1、援建項目,第一次做質(zhì)檢員

      xx年xx月xx日我被調(diào)到xx項目質(zhì)檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉,開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應(yīng),以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術(shù),知道要做好這個職務(wù)就要技術(shù)過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí),熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范,不懂得問題再問問其他同事。在xx項目中我學(xué)會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。xx項目是個援建項目,由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層,地形山地較多,有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞,所以搞頭機(jī)時間上的使用和調(diào)配工作也很重要,在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節(jié)約了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如:排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料),知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙,根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學(xué)會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細(xì)節(jié),而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)系起來,要做到因地制宜,做好前期的準(zhǔn)備工作很重要。最后的半個多月在xx項目仍然是質(zhì)檢工作,主要是對標(biāo)尾土路肩的施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經(jīng)驗不足,導(dǎo)致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運(yùn)和計量,由于xx路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調(diào)運(yùn)工作就帶來的難度(取土的'地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處),為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學(xué)習(xí)。

      2、xx項目創(chuàng)佳績

      xx年xx月xx又來到xx項目質(zhì)檢科,因為主線橋和H匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗,真是難上加難啊!還要從新開始,學(xué)習(xí)圖紙,那圖紙到現(xiàn)場去和實際進(jìn)行比較,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經(jīng)常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)椖坎康娜硕紕訂T起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督,避免中途發(fā)生意外,影響施工和梁體的質(zhì)量,雖然很艱辛,但是也終于在業(yè)主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽(yù),我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當(dāng)然在取得榮譽(yù)的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現(xiàn)了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會去注意,唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù),以為一切進(jìn)展的都很順利的時候,是有著多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,并且及時的補(bǔ)救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時,也讓我學(xué)會了如何在AotuCAD中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。

      二、思想方面:

      這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學(xué),多溝通,讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。

      三、xx年工作計劃:

      1、做好質(zhì)檢工作,每天利用閑暇時間學(xué)習(xí)有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當(dāng)天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務(wù)工作。

      2、作為青年知識分子,積極的發(fā)揮自己的作用,要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業(yè)生做好榜樣。

      3、在工作中要提高團(tuán)隊意識,就要做到把項目當(dāng)做自己的家,把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關(guān)心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量。

      以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質(zhì)量關(guān),提高服務(wù)意思,我想我們會使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到最高處”。

    質(zhì)量工作心得13

      近幾年來,我們xx的確在一步一個腳印向前邁進(jìn),產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升,來勢是喜人的。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作,比如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊合作精神的加強(qiáng)、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭,去冬今春以來,各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的消息,有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場,將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場的產(chǎn)品退回了我們公司。

      此情此景,猶如晴天霹靂,我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。

      我們每個xx人都問問自己,你是否常常這樣說或者這樣想:我在xx算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對xx整個企業(yè)能起到什么作用,對企業(yè)也不會有什么影響。我們曾經(jīng)這樣講過、曾經(jīng)這樣想過嗎?如果我們這樣說過或者這樣想過,那么我們就大錯特錯了。不管我們是部門的工作人員,還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員,我們每個人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個人都是xx這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個小部件,任何一顆螺絲釘、任何一個小部件的損害都將影響xx這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們試想一下,如果我們每個坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),每個工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量,每一個生產(chǎn)線上的操作工、每一個質(zhì)量檢驗人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見,充耳不聞,那么我們效益從何談起,我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展,我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個人都有著密切的聯(lián)系,我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量,歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識,提高我們的工作質(zhì)量,這樣才會提高我們xx的經(jīng)濟(jì)效益,提高我們xx的生存質(zhì)量。

      生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。我們要獲得效益,最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量,這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求,我們的效益就會受到損失,我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們每個人的思想、工作都息息相關(guān),我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,用心工作。xx給我們每個人提供了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運(yùn)、我們個人的命運(yùn)其實就把握在我們自己的手中。我們每個職工應(yīng)該意識到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。我們每個職工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣,我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

      公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司目前的實際情況,準(zhǔn)備在下半年開展系列整頓的活動月,說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識和應(yīng)對的措施。公司幾個主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動月動員大會上強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個觀點(diǎn),也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的,不管在什么條件和情況下,人的因素是第一位的,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職工干出來的,如果我們沒有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感,是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的。因此我們每個職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每個xx人的.心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。

      我是一名辦公室工作人員,雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),但是,辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個崗位的員工的工作責(zé)任心,所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中,我們各個崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,尤其是思想和工作過程問題的溝通,這樣做,就會在一定的程度上減少我們的損失,提高我們的產(chǎn)率,提升我們的工作質(zhì)量。

      質(zhì)量,就是我們xx生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量,就是我們每個xx人對xx忠誠的顯示;質(zhì)量,是我們每個xx人的責(zé)任;質(zhì)量,就是xx的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,也就沒有了市場,也就失去了生存的能力。各位xx人,你有危機(jī)感嗎?如果沒有了xx,我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了xx的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請我們每個xx人關(guān)心質(zhì)量,提升自己的人品質(zhì)量,提升自己的工作質(zhì)量,精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天!

    質(zhì)量工作心得14

      隨著工程投資規(guī)模逐年加大,加上多山多水的地理特性。形成工程布局的點(diǎn)多、線長、面廣、量大的特點(diǎn),現(xiàn)對今年的工程質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行總結(jié)。

      一、健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),發(fā)揮日常監(jiān)督作用

      工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際,以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力,努力從程序、機(jī)制、檢查三方面著手強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手,推進(jìn)工程依法監(jiān)督。嚴(yán)格按工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,落實工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù),質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的工程質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

      從創(chuàng)新工作機(jī)制著手,探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強(qiáng)工程質(zhì)量法制教育,增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán),轉(zhuǎn)變農(nóng)村建設(shè)是上級部門的觀念,提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中,逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組,真正做到群策群管。

      從深入一線檢查著手,保證工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進(jìn)度,質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行隨機(jī)抽檢。有時也結(jié)合的其他工作進(jìn)行突擊性檢查,如結(jié)合防汛檢查時進(jìn)行在建工程抽檢等?傊,工程質(zhì)量安全檢查做到”不定時、不定點(diǎn)、不定項”,實現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進(jìn)行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書,做到有檢查、有要求、有反饋。

      二、健全質(zhì)量管理機(jī)制,確保長效管理

      推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目,讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中。科室之間做分管不分家,工程管理上做到通力協(xié)作、互相補(bǔ)臺,以達(dá)到一個目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步推進(jìn)”。推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑,組織了每月質(zhì)量安全大檢查,檢查人員深入施工現(xiàn)場,對工程的實體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理,并發(fā)布檢查通報。推行工作例會制。堅持召開每月工作例會,聽取參建各方的工作進(jìn)展匯報和各類建議,并進(jìn)行工程進(jìn)展通報。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下,相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開周例會,匯報周工作和布置下步工作。

      三、存在問題

      現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生,現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴(yán)肅。監(jiān)理履職能力有待提高。工程普遍存在項目小,位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn),監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責(zé)任心不高,導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng),質(zhì)量監(jiān)督的.要求得不到有效落實。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀念意識上的影響,基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

      到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責(zé)任心不高,導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng),質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀念意識上的影響,基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

      四、下步工作

      進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系,提升質(zhì)量安全管理水平,促進(jìn)工程健康有序的發(fā)展。指導(dǎo)培育本地市場,有效利用市場競爭機(jī)制促進(jìn)施工市場健康發(fā)展。加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督,提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。多管齊下,全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度,以質(zhì)量檢測為手段,促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。以專業(yè)監(jiān)督為主,逐步引進(jìn)社會監(jiān)督力量,使工程質(zhì)量陽光化。加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)、知識的更新,使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

    質(zhì)量工作心得15

      離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是一項特殊的審計工作,與其他審計工作不同,審計對象是具有一定人、財、物權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部,具有特殊性和復(fù)雜性。不僅審計內(nèi)容廣泛、審計時間間隔跨度長,而且要對領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為、經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行界定和評價,事關(guān)被審計人的命運(yùn)前途,審計責(zé)任非常大。因此,我們根據(jù)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的特點(diǎn),突出針對性,加以科學(xué)的把握,努力提高離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作質(zhì)量。

     。ㄒ唬﹫猿帧叭齻突出”,科學(xué)地把握離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計特點(diǎn)。一是針對審計對象的變化,突出了對責(zé)任的審計,對人的評價;二是針對審計內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,在審計領(lǐng)導(dǎo)干部任期財政財務(wù)收支、財經(jīng)法紀(jì)和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,突出了對經(jīng)濟(jì)管理行為、重大項目決策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、資產(chǎn)的變化情況的檢查;三是針對審計程序的特殊性,突出了人性化特點(diǎn),審計部門從下發(fā)審計通知到審計報告征求意見,都堅持與被審計本人見面,對單位和個人實行雙重送達(dá),雙重征求意見,認(rèn)真傾聽被審計人的意見,確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作科學(xué)合理。

     。ǘ﹫猿帧叭齻結(jié)合”,創(chuàng)新審計工作。由于離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計時間緊、任務(wù)重、時間跨度大,為提高審計效率,在工作中堅持“三個結(jié)合”:一是離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與其他各專業(yè)審計相結(jié)合。一方面審計機(jī)關(guān)在安排年度審計工作計劃時,充分考慮其他專業(yè)審計與離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相銜接的問題,適當(dāng)擴(kuò)大審計覆蓋面;另一方面要求審計人員在各項審計工作中,注意收集與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相關(guān)的審計資料,建立審計檔案資料庫,以減輕離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計壓力。二是離任審計與任中審計相結(jié)合,部門在安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作計劃時,選擇一些任職時間較長的領(lǐng)導(dǎo)干部,安排一定數(shù)量的任中審計,以便在領(lǐng)導(dǎo)干部離任時,縮短審計時間,提高審計效率,同時也能及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是國家審計、內(nèi)部審計和社會審計相結(jié)合。一方面審計機(jī)關(guān)在審計過程中,對內(nèi)部審計、社會審計成果在抽查確認(rèn)的基礎(chǔ)上,加以有效地利用;另一方面在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計任務(wù)量相對集中的時候,組織抽調(diào)內(nèi)部審計和社會審計人員,與審計機(jī)關(guān)的審計人員交叉組成審計小組開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,在確保審計質(zhì)量的前提下,有效解決審計力量不足問題。

     。ㄈ﹫猿志唧w問題具體分析,根據(jù)不同的審計對象制定不同的審計側(cè)重點(diǎn)。在具體經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,審計部門根據(jù)不同的審計對象,從審計內(nèi)容、審計方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等方面確定不同的側(cè)重點(diǎn):一是對有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,側(cè)重審計財政、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、資產(chǎn)的'管理情況、凈資產(chǎn)的增減變化情況,以財政收支審計為主,資產(chǎn)負(fù)債審計為輔;二是對純行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,著重審計財務(wù)收支情況、資產(chǎn)管理情況和收支兩條線執(zhí)行情況,以財務(wù)收支審計為主;三是對有下屬單位的主管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,視管轄范圍、權(quán)限和所承擔(dān)的責(zé)任,統(tǒng)籌考慮,進(jìn)行綜合審計,必要時我們還要抽查其部分下屬單位;四是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的審計,主要審計其經(jīng)營成果和資產(chǎn)負(fù)債情況,以資產(chǎn)負(fù)債審計為主。通過制定不同的審計方案,增強(qiáng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的針對性,使審計結(jié)果和對領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的評價更加符合客觀實際,更具體、更形象。

     。ㄋ模﹫猿謱嵤虑笫菍徲,做到客觀公正評價。領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計最重要的一點(diǎn),就是在實事求是審計的基礎(chǔ)上對領(lǐng)導(dǎo)干部本人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況和應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行客觀公正地評價。為此我們明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價的四項原則。一是客觀性原則,即以審計事實為依據(jù),不帶主觀成份,以寫實手法做出評價;二是準(zhǔn)確性原則,即審計評價用語準(zhǔn)確,不用修飾語言,不評價審計范圍以外的事項;三是全面性原則,即全面分析審計結(jié)果和事實,不用單個事實或指標(biāo)評價被審計人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的整體情況;四是對比性原則,即根據(jù)凈資產(chǎn)接任前后對比變化進(jìn)行評價。以此來把握好審計評價“越位”和“缺位”的尺度,為組織人事部門正確使用干部提供可靠資料。

     。ㄎ澹┥罨瘜徲媰(nèi)容,增強(qiáng)審計報告的實用性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況是領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的一個重要方面,是干部考核內(nèi)容的一個有機(jī)組成部分,為增強(qiáng)審計報告的實用性,審計部門在具體審計中,一是注重對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的檢查和考核,特別是對有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的單位,通過縱向與接任前和歷史最好水平進(jìn)行分析比較,橫向與同行或相似單位進(jìn)行分析比較,客觀地反映該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的工作業(yè)績;二是注重清理資產(chǎn)家底,特別是凈資產(chǎn)與接任時變化比較,以此來衡量該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間國有資產(chǎn)保值增值情況,實事求是地反映其工作成果;三是審查被審計單位內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況,據(jù)此檢查領(lǐng)導(dǎo)干部的管理工作是否到位,并一一進(jìn)行評價。使審計報告通俗易懂,方便使用。

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