(薦)公司培訓(xùn)心得15篇
我們有一些啟發(fā)后,心得體會是很好的記錄方式,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的公司培訓(xùn)心得,希望對大家有所幫助。
公司培訓(xùn)心得1
為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識,20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室,舉行了為期2天半的財務(wù)FPT培訓(xùn)課,總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有:集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實操涉稅分析、DME管理、SAP實務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財務(wù)運作風(fēng)險控制、ESSS項目推廣經(jīng)驗介紹、價格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險關(guān)注,此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。
作為財務(wù)的我,感受最深刻的課程是SAP實務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了SAP各個模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計算的邏輯、SAP營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用SAP,只有每個月結(jié)完賬之后才會使用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)。但從來都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過什么計算邏輯出來的',尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,當(dāng)發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時,我無從下手,不知從哪里開始找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。預(yù)算也是管理工作者一項重要工作,對于第一次做預(yù)算工作的我,其實并不了解公司真正意義上的預(yù)算,只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標(biāo),然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。
沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,原來預(yù)算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段,編制預(yù)算并不是純屬財務(wù)行為,預(yù)算可以規(guī)劃未來,細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),預(yù)算可以整合資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置,預(yù)算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通,預(yù)算是控制經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段。
我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,要理解預(yù)算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。
作為財務(wù)工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平時工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,多思考,多動手,了解數(shù)據(jù)背后的故事,從而提出解決問題的方案,為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見。
這次的財務(wù)培訓(xùn)課程只是一個起點,我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機會,了解公司的整套財務(wù)運作流程,來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平,提高日常財務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機會,相信通過不斷的積累,不斷學(xué)習(xí),在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。
公司培訓(xùn)心得2
能夠進(jìn)入到xx公司讓我感到非常的榮幸,在我還沒有來到公司之前,我就對公司的工作以及工作氛圍,對公司的一切都充滿了期待,所以能夠順利的進(jìn)入到xx公司我也感到非常的不可思議,我也非常的珍惜這來之不易的機會在,這次的機會我也非常的珍惜,在進(jìn)入公司之后,我也開始了一周的培訓(xùn),在培訓(xùn)的過程當(dāng)中,我經(jīng)歷了很多,也對自己的工作有了更多的期待。
這一周的培訓(xùn)我也對公司有了一定的熟悉,對于自己的期待我也得到了一定的滿足,起初,我從進(jìn)入公司的不自信和忐忑不安,慢慢的就對自己的工作有了一定的了解,我也慢慢的`開始熟悉了公司的工作,對于公司的企業(yè)文化和企業(yè)思想都有了一定的熟悉和了解,我也在自己的培訓(xùn)當(dāng)中認(rèn)識到了很多的小伙伴,對于自己之前的焦慮也消磨了不少,我也學(xué)習(xí)到了很多在工作上面應(yīng)該要注意的事情,起初我還很焦慮自己的是否能夠很好的勝任這份工作,也正是因為自己對于這份工作的在意。
我也才更加的希望自己可以在工作當(dāng)中更好的去完成自己的工作,我也認(rèn)真的參加這一周的培訓(xùn),在培訓(xùn)的過程當(dāng)中,盡力的去做好自己的工作,保證自己可以穩(wěn)步發(fā)展,對于公司同事或是領(lǐng)導(dǎo)所交代的事情,以及對我們之后的工作上的一些細(xì)節(jié)的提醒,我都會用心的記在心里,我知道自己是剛開始進(jìn)入到公司,我在工作的時候也會有很多的挫折和難題,對于自己現(xiàn)在的工作也完成的不是特別的好,所以我也更加的認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要,不僅僅通過這一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)到了很多的知識,我也感受到了公司的所有的工作人員積極向上的樂觀心態(tài),這也更加的堅定了自己要更好的完成現(xiàn)在的工作的,去盡心盡力的為公司做事。
雖說培訓(xùn)只有短短的一周時間,但是這短時間的培訓(xùn)也讓我學(xué)到了特別多的知識和人生道理,我也相信在經(jīng)過了這次的培訓(xùn)之后,自己之后的工作也會完成的特別的順利,我也很感謝公司這段時間對我的栽培和幫助,之后,我一定會用心的完成自己的工作,更好的將自己的力量奉獻(xiàn)給公司,我也會努力的去完成好自己的工作,盡快的融入到整個公司和工作當(dāng)中,去盡快的給公司帶來更多的價值和利益,絕對不會辜負(fù)公司對我的悉心栽培和照顧的,保持對工作的熱情,滿懷期待的進(jìn)入到工作當(dāng)中。
公司培訓(xùn)心得3
x月x日至x月xx日期間,作為xx國際發(fā)展有限公司的一名新員工,我有幸參加了xx系統(tǒng)組織的新員工企業(yè)文化導(dǎo)入暨職業(yè)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程。雖然僅有短短x天的培訓(xùn)課程,但是收獲頗多。
一、企業(yè)文化
一個企業(yè)的文化反應(yīng)了企業(yè)的精神和底蘊。了解企業(yè)的文化有助于我們更好地融入企業(yè)的環(huán)境。xx集團,自19xx成立以來,經(jīng)歷了波折及坎坷,也遇到過機遇和飛躍,在這幾十年的發(fā)展過程中,集團的前輩們用他們的親身經(jīng)歷為我們闡述了公司企業(yè)文化,讓我們這些晚輩們得以在企業(yè)文化氛圍下安心的成長和發(fā)展。誠信是底線、務(wù)實是態(tài)度、和諧是方式、創(chuàng)新是驅(qū)動力。六種意識是我們在實際業(yè)務(wù)過程中行為準(zhǔn)則,愿景是我們努力的方向,使命是我們的責(zé)任,四大理念則是發(fā)展的基礎(chǔ)。
二、職業(yè)化訓(xùn)練
作為帶著工作經(jīng)驗來到公司上班的新員工,在職業(yè)化訓(xùn)練課程中收益良多。雖然在進(jìn)公司前已經(jīng)有了幾年的工作經(jīng)驗,但是經(jīng)過這次培訓(xùn)后,不得不承認(rèn)以前的自己無論如何不能算是一個職業(yè)化的'職場人。以前的自己要么存在諸多陋習(xí),要么很多事情即使自己知道要去做,但是卻不知道該怎么去做,或者怎么去做的更好,比如組織協(xié)調(diào),比如有效溝通,比如工作計劃,比如能力結(jié)果化等等。“不管能力有多強,必須拿出結(jié)果來”這是我感觸頗深的一句話?赡苡袝r候自詡自己的能力有多強,自己的態(tài)度有多積極,但是工作中追求的還是一個讓領(lǐng)導(dǎo)和客戶認(rèn)同的結(jié)果。這讓我想起以前經(jīng)常聽到的一句類似意義的話“過程不重要,重要的是結(jié)果”,沒有結(jié)果,前期的工作全是無用功,只是在浪費時間而已。
工作計劃的課程是另一門讓我有很大收獲的課程。以前的自己工作也有做每日工作計劃,但是以前的所謂工作計劃只是隨機地把自己想到的要做的事列舉出清單,并沒有根據(jù)事情的輕重緩急進(jìn)行排序,從而導(dǎo)致在工作過程中往往工作沒有重心,多管齊下反而影響了工作效率,經(jīng)過這次課程后,讓我意識到自己的工作計劃有很到的漏洞,需要進(jìn)行調(diào)整和修改。
除了以上兩點感觸最深的課程外,其他課程也都學(xué)到新的東西,對我以后的職業(yè)生涯都是不可多得的經(jīng)驗和財富。
三、拓展訓(xùn)練
為期一天半的拓展訓(xùn)練過程應(yīng)該是讓我們從身體到思想都很有沖擊的一次經(jīng)歷。在這此拓展訓(xùn)練中,很多訓(xùn)練科目讓我們意識到自己很多不足之處。很多事情看起來無法完成,但是只要我們掌握了方式方法,那么事情就會迎刃而解。當(dāng)然,最重要的還是要發(fā)揮團隊合作的意識,一個獨立的人的能力是有限的,但是當(dāng)很多人組成一個集體的時候,大家各自發(fā)揮自己的長處和優(yōu)點,那么我們的力量就會無限放大,拓展訓(xùn)練中是如此,工作中也是如此。但是在團隊合作過程中要積極地發(fā)揮自己的主觀能動性也一樣很重要。如果當(dāng)團隊的其他人都在努力的時候,卻有人消極應(yīng)對,那么必然會極大地影響整體的工作積極性和效率。
此次的培訓(xùn)過程是快樂而短暫的,這次培訓(xùn)課程不僅讓我認(rèn)識的自己的不足,為自己以后的路指出了方向,同時也讓我認(rèn)識了很多來自系統(tǒng)其它子公司的好朋友、好伙伴們。非常感謝公司為我們新員工提供了這次難得的機會。希望本人能夠通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗讓自己更好發(fā)展起來,為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
公司培訓(xùn)心得4
經(jīng)過這為期一周的新員工崗前培訓(xùn),看到公司對新員工的重視,公司希望我們能更快更好的適應(yīng)自己的工作,減少以后工作中的困難。這一周的培訓(xùn)讓我學(xué)的了以前從未接觸過的知識,從不懂到懵懂再到基本掌握,我覺得還是需要一個時間段,在以后的工作實踐中慢慢的消化和吸收。我們學(xué)都這些專業(yè)知識都是張總這么多年的工作經(jīng)驗的總,也是他的心血。我們一定不能辜負(fù)了他對我們的.期望。
第一天了解了公司的基本情況,又去了公司的在建項目及倉庫:大學(xué)城、xx工程、茶園倉庫,讓我感覺公司的壯大,從公司工程的總承包到材料設(shè)備的整體租賃再到腳手架的設(shè)計和安裝,再到勞務(wù)工程的施工,這是一個完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈,即是一條龍的經(jīng)營模式,讓我看到了公司的美好前景。
第二天學(xué)習(xí)了公司的也文化和禮儀,看到公司對員工的文化素質(zhì)重視,體現(xiàn)了一個好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團隊。下午學(xué)習(xí)了材料分布要心中有數(shù);材料的看管要認(rèn)真負(fù)責(zé);材料的清理及維修等。這些都要工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),否則就會對公司照成不必要的損失。
第三天學(xué)習(xí)的是報價應(yīng)該提供的信息資料,裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設(shè)方式、高度及承受度、運輸通行的情況、鋪設(shè)要求、搭設(shè)使用的時間、現(xiàn)場管理的難度,住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的。報價分析組成的因素:工期、周轉(zhuǎn)、維修、要求、平臺及難度都要考慮到,報價單的要求要詳細(xì)清楚,確定好報價單位。材料租賃應(yīng)了解的事項。
第四天主要學(xué)習(xí)的是腳手架的專業(yè)知識,腳手架的組成:鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼,腳手板、可調(diào)頂托和底托及這些材料的規(guī)格型號,重量材質(zhì)及種類:腳手架的分類。腳手架的方式等。后面幾天學(xué)的員工手冊和市場營銷。
總的來說,這一周所學(xué)的東西受益匪淺,以后在工作崗位中認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真工作。
公司培訓(xùn)心得5
緊張的學(xué)習(xí)就是自我充電的過程,總結(jié)這幾天的學(xué)習(xí),感想頗多,真是滴滴香濃,意猶未盡!
感想一:進(jìn)一步、學(xué)幾招,海闊天空。
學(xué)會總結(jié)規(guī)劃自己的人生,將工作、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃,規(guī)定自己需要完善目標(biāo)的時間,進(jìn)行量化考核,做到細(xì)節(jié)決定成敗!
感想二:我們不可以改變環(huán)境,但可以改變自己。
同樣的情境,不同的是人,人的心情,就有截然不同的2個心境。就像那個撕紙的游戲——我們假定現(xiàn)在是40歲,預(yù)期活到70歲,我們把一張紙,折成7份,每份代表10年,我們剩余的30年,再細(xì)分,除去睡覺、與家人朋友團就、一些應(yīng)酬,那么實際屬于工作的又有多少呢?但是知其中我們可以這樣理解,我們不能改變我們生命的長度,但我們可以掌控我我們生命和生活的.深度和廣度,我們只有在有效的時間內(nèi),加強自己的修養(yǎng),歷練自己的言行,捕捉屬于我們的精華,吸取我們的營養(yǎng),增加我們的才干,才能等于無限的延伸了我們生命的長度,這樣的人生才有意義,當(dāng)我們很平庸的生活和工作,那么我們回首自己走過來的路時,會是一片空白!
感想三:發(fā)散思維,突破瓶頸。
曾有一位教授,他發(fā)現(xiàn)自己汽車的輪胎被人卸掉一個,并且卸掉輪胎的四個螺絲也被卸掉了,教授雖有備胎但很無奈,這時過來一位農(nóng)民,看出了教授的心里,就決定教授。農(nóng)民將其他三個輪胎每個上面卸下一個螺絲,然后用這3個螺絲把備胎安裝好,使教授可以順利開車在路上飛馳。這個故事告訴我們,無論我們的學(xué)歷和職務(wù)高低,只要我們利用已經(jīng)擁有的知識,發(fā)散思維,突破瓶頸,就會收到不同的效果。在我們的生活中也許會遇到很多的門檻,過去就是門,過不去就是檻,那么門檻高怎么辦?我有3個答案,1、找個凳子;
2、繞個彎子;
3、調(diào)頭。我想通過我們學(xué)習(xí)以后,我們不會選擇調(diào)頭。
感想四:夢在遠(yuǎn)方,路在腳下。
在xx河學(xué)習(xí)的5天,我們都去散步,要圍著海濱繞一大圈,很多朋友都說那么遠(yuǎn),不累嗎?其實你可能沒有領(lǐng)略到其中的樂趣,就像工作和學(xué)習(xí)以及散步一樣,有事很單調(diào)、枯燥、乏味,但當(dāng)我們觀賞一路的風(fēng)景、欣賞一路的歡聲笑語之后,就會忘記那些單調(diào)、枯燥、乏味,取而代之的是開心、快樂、意蘊悠長……
公司培訓(xùn)心得6
一、忠于工作
我們來到工作以后需要去努力的完成工作中的任務(wù),如果把工作當(dāng)成是公司附加給我們的一種負(fù)擔(dān),把工作不當(dāng)回事,在前期工作雖然會很輕松,但是到了后期就會感到非常的難,工作不是一蹴而就的,是需要我們不斷的努力不斷的去練習(xí)的,忠于工作就是要對自己的工作負(fù)責(zé),尤其是在前期工作不努力,不大好基礎(chǔ),在以后的工作中就會寸步難行,就像我們現(xiàn)在建房子一樣,如果忽視了地基的重要性,以后想要建高樓就根本做不成,因為沒有結(jié)實的地基,沒法承載起重量,想要在以后的工作中走的更遠(yuǎn),成為管理層這些基礎(chǔ)的東西就必須要抓緊抓牢,不出現(xiàn)紕漏才可以,欲戴其冠,必承其重,想要能夠在未來取得成就就必須做好眼前,終于工作,把自己的工作做好,不應(yīng)付是的去做,要做好作透,讓工作順利完成才是正確的。
二、勤奮上進(jìn)
工作需要我們努力,如果來到工作崗位后沒有上進(jìn)心,不知道清風(fēng),只知道呆在這個崗位上一直干下去,是沒用的,因為普通的員工并不缺,想要讓自己有價值就必須讓自己成為不可代替的人,讓自己的能力不斷的提升,想要不斷提升需要努力,在工作中努力奮斗,不因為工作艱難而放棄,不因為工作時間是長而抱怨,用一顆平和的心去對待,用自己的努力去前進(jìn),當(dāng)然光努力是不夠的的,還要學(xué)習(xí)心得技術(shù),心得知識,填補自己的空白,讓自己的能力提升讓自己的工作變得更加的容易才可以,不是每件事情都是輕易完成的,提升也不是說說就行,需要的是付出,需要的是一次次的失敗,在失敗中成長,在困難中前進(jìn),才能夠開創(chuàng)出美好的未來,才能夠擁有一席之地。
三、團結(jié)合作
一個人埋頭苦干或許能夠取得一定成就,但是卻比不上團體的力量,我們工作也一樣,一個人的'力量和一群人的力量是不同的,團體的力量是強大的,是非常巨大的,公司就是一個團體,團體之間各司其職,共同為公司的發(fā)展奮斗,共同努力去達(dá)成工作,沒有人脫了了團體能夠單干就能夠有所成就的。不是個人英雄主義的時候,團體力量才是強大的力量,因為個人的力量有限,工作的時間有限,因此好團隊合作,分工完成人物,想好走好團隊合作就需要打好關(guān)系,與其他同事和睦相處,彼此尊重彼此,讓我們有一個良好的合作氛圍。
培訓(xùn)讓我們在崗前知道了我們需要的知識,明白了自己要干什么,對于即將上崗并不害怕反而充滿了期待和向往,想在崗位上展示自己。
公司培訓(xùn)心得7
來裝飾公司已好些天了,記憶猶新的還是上崗前各部門經(jīng)理對我的培訓(xùn),雖然講得時間不是很長,但對于我來說,簡直是一劑良藥。俗話說:“玉不琢,不成器!
還記得經(jīng)理帶領(lǐng)我學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營文化—科技為本,創(chuàng)新為源。經(jīng)營理念—以質(zhì)量求生存,以管理求效益,以品種求發(fā)展。的確,一個單位應(yīng)該是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。這個集體靠什么來維系、來支撐呢?那就是企業(yè)文化。
工作中,主管的一席話,讓我深思。好高騖遠(yuǎn)是人的通病,總以為應(yīng)該找過好單位,干一份體面的工作。可現(xiàn)實的'殘酷很快讓我的夢想破滅了;仡^看看我所經(jīng)歷的路,才知道腳踏實干才是真。腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。
因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
針對經(jīng)理讓我學(xué)習(xí)的“個人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會。材料員的工作千頭萬緒,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點,扭住關(guān)鍵。從大處著眼,從細(xì)處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求,主動適應(yīng)工作的需要。
“ 快”,只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎!币虼耍岣邎(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理,時刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時代的前沿前進(jìn)。
最后,誠摯的感謝部門同事和經(jīng)理在工作中對我的幫助和關(guān)興,也感謝公司給了我這樣的機會,我將會在以后的工作中更加努力。
公司培訓(xùn)心得8
經(jīng)過近一個星期在中國保險公司貴陽分公司都市路支公司的實訓(xùn),在渠道經(jīng)理的關(guān)照和指導(dǎo)下,及自身的努力,讓我在各方面都取得了長足的進(jìn)步。在公司我學(xué)到的不僅是理論知識,更多的是自我綜合素質(zhì)方面的認(rèn)識。最主要的是不僅讓我學(xué)會了做事,還教會了我如何做人。對培養(yǎng)我的工作意識和提高我的綜合素質(zhì)有著特殊的意義。在此我由衷的感謝中國保險公司貴陽分公司都市路支公司,給了我這么好的一次機會。針對這次在貴公司實習(xí)我主要從這幾個方面來說說我的感受及所取得的進(jìn)步。
一、系統(tǒng)培訓(xùn)使我對保險工作有了更好的認(rèn)識和了解,對樹立信心起到很大的作用。進(jìn)入公司前我就聽聞:“保險不是人做的”,“一人做保險,全家不要臉”等話。給了我一點壓力,進(jìn)入公司的那一天,公司對我們這些新人進(jìn)行了一次晨會表演,首先從認(rèn)識自我到認(rèn)識一個公司再到認(rèn)識整個行業(yè),這是我對保險行業(yè)一次深刻的認(rèn)知,我覺得“信心”這是公司給我的最大感覺。無論做任何一個行業(yè),擔(dān)任任何一角色。首先樹立自我對公司,對產(chǎn)品、對行業(yè)的自信心這是很重要的。一個人最大的敵人就是自我,如果自己對公司、對產(chǎn)品沒信心,底氣不足,自己都說服不了自己,我們又如何去說服客戶呢?其次再到對產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、銷售技能等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)雖說很短暫,但它刺激著我的神經(jīng),沖擊著我的心靈,讓我知道保險是可從事終身的事業(yè)。
二、銀行網(wǎng)點實踐讓我的業(yè)務(wù)技能及溝通技巧不斷增長,公共關(guān)系和工作能力不斷提高。單單光看還是不夠的,某些認(rèn)識都還是膚淺的,還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。特訓(xùn)完后我跟師父到網(wǎng)點前線現(xiàn)場實踐,一邊是團隊長繼續(xù)培訓(xùn)及同伴們的相互模擬演練、相互探討,一邊是自己對資料的反復(fù)琢磨。一周下來,覺得自我已經(jīng)能比較熟練地掌握基本的工作方法和一些簡單的銷售技巧,。我們的渠道經(jīng)理給我分配了一個農(nóng)行網(wǎng)點,通過實踐一周,我的溝通上了一個臺階,我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。在實踐中我還需要處理團隊合作中的人際關(guān)系和溝通問題,要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門、本公司,還要跟別的機構(gòu)例如銀行等機構(gòu)的.職員做好溝通,只有這樣工作效率才高,工作起來才會順心應(yīng)手,相信這也是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題。
三、不斷的自我總結(jié)提高了我的自我學(xué)習(xí)能力,會議主持提高了我的膽識及演講水平。每天去網(wǎng)點工作,遇到任何問題解決不了的,渠道經(jīng)理都要求我們把問題記下來,小組解決不了,會議上各小組再一起解決。我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,如果自己進(jìn)行分析,往往是一種定向思維,所考慮到的只是一個面,甚至只是一點而已,很難考慮周全,然而展開小組討論,
就可彌補這個不足,大家從多角度地看問題,結(jié)論也就更加全面、合理、準(zhǔn)確。通過討論,能使我們立對糾錯,提高個體認(rèn)識,在這個過程中,傾聽、思考、分析、評價、表決這一系列的活動使小組里的每一個成員都受到了鍛煉,同時,這也是一個取長補短的過程,彌補自身認(rèn)識上的不足,從而不斷提高自身認(rèn)識水平。業(yè)績分享的時,再把成功者的經(jīng)驗記下來,互相交流學(xué)習(xí)。公司的這種要求讓我體會到了員工團隊的專業(yè)、高效、凝聚力。輪流的會議主持提高了我的膽識及演講水平,正因如此我發(fā)覺我成長的很快。雖說我取得了不少進(jìn)步但我還存在著以下幾點的不足:
一是工作中有時自信心不足,有放棄的念頭。時而出現(xiàn)低級錯誤。
二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁,沒有及時找出失敗的原因。
三是對一些業(yè)務(wù)知識特別是銀行、金融、證券知識不夠熟悉。
四是社會閱歷相對來說較少,跟客戶聊不起來。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要;熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能才能更好的投入工作,我將通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能;通過實踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。最后由衷的感謝我的母校對我的培養(yǎng),感謝中國保險公司貴陽分公司都市路支公司,給了我這么好的一次機會。
x月x日,在公司的安排下,我們銷售部的員工一同參加了一場持續(xù)x日的培訓(xùn)體會。短短x日,時間并不算太長。但是在這次的培訓(xùn)中,卻讓我們仔細(xì)的鞏固了過去的經(jīng)驗和知識,并對今后工作的目標(biāo)和經(jīng)驗進(jìn)行了學(xué)習(xí)!對我們每位銷售人員來說,都是不可多得的一次體會!
經(jīng)歷了這么一段培訓(xùn),我的體會自然也不少,在對自己這段時間的收獲進(jìn)行了總結(jié)之后,我對自己在培訓(xùn)中的收獲和感受記錄如下:
一、對培訓(xùn)的看法
一開始的時候,我對培訓(xùn)這件事,是有一些抵觸的。近期在工作中的落后導(dǎo)致我非常的焦慮,根本無心在這個時候停下腳步來參加培訓(xùn)。但是,在這次的培訓(xùn)中,我卻重新認(rèn)識了自己。前期的鞏固不僅讓我重新復(fù)習(xí)了一遍工作的知識,更讓我認(rèn)識到了自己的不足和問題!這對我之后的工作的'進(jìn)步起到了很大的作用。
二、培訓(xùn)的體會
在這次的培訓(xùn)中,我們每個人都被安排參加,盡管學(xué)習(xí)的時間不同,但無疑每個人都在這次豐富的學(xué)習(xí)中得到了豐厚的收獲。在這次的培訓(xùn)中,我們體會的最深切的,就是我們的錯誤!領(lǐng)導(dǎo)為我們細(xì)心的分析了工作中的常見錯誤,并對我們進(jìn)行詳細(xì)的教導(dǎo),讓我們能根據(jù)自己的情況學(xué)習(xí),并進(jìn)行改進(jìn)。當(dāng)然,想要改進(jìn)自己的不足,最重要的還是靠我們自己的努力!培訓(xùn)教師實確實給我們帶來了很多的指點,但是面對眾多的員工,讓我們發(fā)生改變的還是自己的努力和拼搏!
三、對自我不足的體會
通過老師的指點,清晰的認(rèn)識到自己過去的銷售工作中太過死板,這不僅導(dǎo)致自己的銷售方式落后,并且和與客戶的交流也受到了極大的限制。這與我過去太過焦急的工作方式是也脫不開關(guān)系!而在這次的學(xué)習(xí)后,我也讓自己的工作心態(tài)變的平緩下來,在面對工作的時候,我更加認(rèn)真的去分析,去加強自己的理解和認(rèn)識。
現(xiàn)在,經(jīng)過了自己的調(diào)整,我在工作中已經(jīng)調(diào)整的非常好,工作情況也非常順利!而通過對自己的調(diào)整,再加上在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,讓我在工作中也有了不少的收獲。
這次的培訓(xùn),并沒有直接給我多少在工作中的經(jīng)驗,但是卻極大的調(diào)整了我的狀態(tài),讓我能更好的在銷售的道路上前進(jìn)!我相信,未來的我,會比現(xiàn)在更加的優(yōu)秀。
公司培訓(xùn)心得9
11月2-3日,我有幸第一次參加了公司組織的和北京分公司員工一起參與的浙江南北湖金牛山拓展訓(xùn)練活動。在全程的拓展訓(xùn)練中,教練針對每一項拓展培訓(xùn)項目都組織大家及時進(jìn)行討論,分析在完成任務(wù)過程中的得與失,總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),并發(fā)表每個人在完成項目后的體會。雖然兩天的時間較為短暫,有成功,也有失敗,但我們大家都有很大的收獲。
我最大的感受就是:沒有完美的個人,只有完美的團體。當(dāng)然了這不是說個人就不重要了,每個人在團體中的地位也是非常重要的,沒有個人就談不上團體,兩者都是很重要的
其實每個人都是很堅強的,每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來,有時候可能連自己都不清楚能不能完成的一項任務(wù),實際上只要有信心,有勇氣去面對,就沒有完不成的'任務(wù)。同時我還認(rèn)識到:自己在活動中,腦瓜轉(zhuǎn)得不夠快,自己各方面的知識都很欠缺。這次拓展訓(xùn)練讓我更加的認(rèn)識自己了,讓我時刻提醒自己,相信自己,勇于把握機會,時時保持積極進(jìn)取的人生態(tài)度和團隊合作精神!
幾個團體協(xié)作項目給我的感悟是:
一、集體的協(xié)作精神非常重要,一個人的力量是有限的,大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān)。
二、任何一個團隊都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用。大家都應(yīng)該圍繞著這個領(lǐng)導(dǎo)核心,一起出謀劃策共同開展工作。
三、在做任何事情之前,要有個詳細(xì)的策劃,再加上領(lǐng)導(dǎo)最后的決定,并且在做的過程中要按照原定的計劃行事。
四、團隊中成員的相互交流,相互鼓勵,相互信任也非常的重要,這樣會激發(fā)出每個成員的集體榮譽感和增強每個員工的自信心。
五、每個成員都要有奉獻(xiàn)精神,要盡最大努力來共同完成項目。
我相信參與這次拓展培訓(xùn)的每一個人,都會從拓展培訓(xùn)中得到了或多或少的啟發(fā)。我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中和日常生活中去,還需要一個很長的磨練時間。我們要用拓展了的心靈,激情和意志重新面對嶄新的每一天,面對公司的每一項工作任務(wù),我們將無往而不勝!
公司培訓(xùn)心得10
20xx年xx月xx日周六下午,繼學(xué)習(xí)走完xx之后,在市營業(yè)社分社長xx的帶著下,全社人員再次認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)優(yōu)秀、反思自己和真正的團隊是心齊。學(xué)習(xí)了一個真正的優(yōu)秀團隊?wèi)?yīng)具備的`五個根本要素:信任、慎重、溝通、換位、快樂。通過學(xué)習(xí)讓大家更加明白人與人之間相互信任,溝通尤為重要,相互扯皮、斗爭只能是兩敗俱傷,大家相互配合,團隊合作,才能共同繁榮。不管是同事還是上下級關(guān)系,尤為重要的是信任及溝通,多與同事及時溝通,讓被人多了解自己,把信任放在第一位,不無端猜忌別人,防止無謂的誤會產(chǎn)生過多的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)更不要無端猜忌員工、自己的團隊,毀掉自己的團隊。
通過讓大家更加明白學(xué)會換位思考,快樂生活,讓自己快樂,帶給身邊的人快樂,讓快樂擴散每天都快樂生活,快樂工作。
公司培訓(xùn)心得11
聽了x老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
x總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結(jié),分崩瓦解只是遲早的`問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會更好。
公司培訓(xùn)心得12
9月1號和2號,我們參加了寧波原動力訓(xùn)練學(xué)校舉辦的為期兩天的拓展訓(xùn)練,訓(xùn)練之前,大家可能有點抵觸,情緒也不高,但是到了學(xué)校,經(jīng)過2天的練習(xí),明顯大家都樂在其中,忘記了辛苦,得到了快樂和寶貴的經(jīng)驗。短短兩天中我們做了8個項目(達(dá)芬奇密碼,天梯,盲人方陣,呼吸的力量,電網(wǎng),啞人筑塔,急速60秒,聯(lián)合艦隊),其中很多項目在做之前感覺很難完成,但是最后通過了大家的齊心協(xié)力,基本都完成了各種項目,展現(xiàn)了團隊的力量,其中影響最深刻的是以下三個項目:
一.達(dá)芬奇密碼:拓展訓(xùn)練的第一個項目,考驗的是團隊配合、注意力、記憶力、臨場反應(yīng)能力等。游戲進(jìn)行了三輪,第一輪數(shù)量少,我們小組考團隊配合和記憶力完成了拿了第一,后來第二輪,我們也從別組學(xué)習(xí)方法,運用工具,但是在中間配合中出現(xiàn)問題,屈居第二,第三輪我們重新創(chuàng)新,吸取前面的教訓(xùn),更新我們的方法和工具,又重新拿了第一。在這個游戲中,懂得了創(chuàng)新是無止境的,工作中不能滿足于現(xiàn)狀,要持續(xù)改善,才能跟上別人的步伐或者成為領(lǐng)航者;還有學(xué)到了高效的生產(chǎn),其中一個環(huán)節(jié)出錯,將會導(dǎo)致浪費很多時間,需要其它人補救,同理在工作中,也是一樣,需要做到人人擔(dān)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,才能做到一個高效的團體;最后還有專注和精益,游戲中要專注和按照規(guī)則,工作中我們要按計劃進(jìn)行,忘記其中某一環(huán)節(jié),或者不按計劃進(jìn)行,導(dǎo)致任務(wù)中斷延遲。
二.呼吸的力量:雖然這個游戲叫呼吸的力量,其實應(yīng)該是“溝通的力量”,這是一個去促進(jìn)團隊溝通與協(xié)作項目,每個小組會得到一張呼吸機的圖紙,但只有一人能看到,如何向其他隊員描述這張圖紙的內(nèi)容,以便讓其他隊員根據(jù)圖紙搭建好呼吸機,考驗著團隊內(nèi)部的溝通能力;另一方面,每小組得到的材料是有限的,如何合理分配有限資源,遇到問題又如何調(diào)整戰(zhàn)略方向,這又會是一大考驗。在這個項目中,一開始都不明白要做什么,體驗不同的溝通模式及不同位面溝通之間的沖突,通過團隊內(nèi)的溝通,才明白要做什么;同時也明白了流程的`重要性,沒有一個良好的流程再好的人也完不成一項工作,團隊需要分工明確各司其職,同呼吸、共命運。一個公司的良好運轉(zhuǎn)需要大家步調(diào)一致,才能達(dá)到最高效率。
三.聯(lián)合艦隊:40幾個人一個團隊,1/3的人變成啞人,2/3的人變成盲人,體會了他們的感覺。游戲目標(biāo)是啞人帶領(lǐng)盲人,一起到達(dá)目的,啞人需要無私的精神帶領(lǐng)團隊,幫助大家翻山越嶺,跨過千山萬水,達(dá)到目的后,大家都大汗淋漓。如果啞人有一點點的自私想法,想自己輕松到目的地,不幫助盲人,那整個團隊是不可能順利的到達(dá)目的地的。這個體現(xiàn)公司價值觀里的“正直”,我為人人,人人為我,有大家才有小家;同時也展示的團隊分工合作,有人領(lǐng)隊,有人背人,有人巡視,團隊配合順利完成任務(wù)。
經(jīng)過2天的活動,累并快樂著,很多感覺不可能的完成的任務(wù),通過大家的努力都順利完成了,本次活動最深刻的感悟是:
1.做事之前先做;
2.做事的時候多溝通;
3.先做好自己,然后幫助他們;
4.三個臭皮匠賽過諸葛亮;
5.一個好團隊的能量是無窮的。
之后要做的事:學(xué)會工作中創(chuàng)新,優(yōu)化自己的工作使其效率提升,更精益;凡事有計劃,做好計劃在干活;做事多溝通,信息之間快速傳遞。
公司培訓(xùn)心得13
來到英語培訓(xùn)公司從事行政前臺的工作,可以說,對于還未邁出學(xué)校大門的我來說,這是我人生開啟的一段新的旅程,我暗自下定決心,一定好好干,珍惜這來之不易的工作機會。
剛剛走入實習(xí)工作時,由于對公司的基本情況不了解,我對自己的崗位職責(zé)也不了解,至使做什么事都很拘謹(jǐn),領(lǐng)導(dǎo)讓做什么就做什么。結(jié)果是,我只知道照章辦事,不知道變通,以至于有時候會做一些無用功,顯得辦事效率低,從而得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,心里也有些失落。
后來經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),我對公司的企業(yè)文化有了一定的了解,對公司主營的少兒英語也有了了解。在同事的幫助下,我也更明確了自己的工作職責(zé),漸漸知道什么事情必須做,什么事情不能做,什么事情可以做。這些也都讓我在工作中不那么被動,做起事來也更得心應(yīng)手,心情自然也就好起來了。一個星期之后,我就能自己獨立完成各項職責(zé)范圍內(nèi)的事情了,而且有條不紊。在之后的工作中我更是盡職盡責(zé),不遲到不早退,及時地完成各項工作。
實習(xí)期間,我經(jīng)歷了公司搬家、集團年會兩件大事,在公司搬家過程中我協(xié)助做好各人員的物品打包、登記、再領(lǐng)取的工作,保證了公司物品在搬家過程中的無丟失;集團年會上,我負(fù)責(zé)了北外奧尼的人員的.到場安排、號碼簽的發(fā)放及其他一些事情的安排與協(xié)調(diào)。
轉(zhuǎn)眼間,五個多月過去了,這段時間我收獲很多,F(xiàn)在的我多了一份成熟,少了一些稚嫩,做事時懂得了考慮周全,不盲目。不過仍然有很多方面需要繼續(xù)加強與提高。
工作期間,我主要負(fù)責(zé)前臺的日常工作,主要包括
1、前臺電話的接聽、轉(zhuǎn)接與記錄;
2、禮貌接待來訪客人;
3、收發(fā)快遞;
4、給領(lǐng)導(dǎo)訂餐;
5、前臺表格的登記與管理;
6、打掃前臺辦公區(qū)域的衛(wèi)生;
7、檢查預(yù)定飲用水;
8、結(jié)算電話費、水費、機票費、快遞費等費用;
9、管理公司綠植;
10、預(yù)定機票、火車票、酒店等;
11、負(fù)責(zé)給打印機加墨;
12、公司固定資產(chǎn)的盤點;
13、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
在以后的工作中我會更加虛心學(xué)習(xí),盡職盡責(zé),注重養(yǎng)成專業(yè)、細(xì)致、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,戒驕戒躁,提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,慢改變不夠外向的性格,更好地融入公司這個大集體。繼續(xù)堅持不遲到、不早退的良好習(xí)慣,發(fā)揚樂于助人的精神,把自己盡快從初出茅廬的學(xué)生變成一個干練的職業(yè)人。
公司培訓(xùn)心得14
森工集團作為國有企業(yè),必須克服企業(yè)改制過程中法人治理結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象,建立有效制衡的現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)。利用多種途徑,實現(xiàn)投資主體多元化;董事會和監(jiān)事會要有股東以外的利益相關(guān)者代表,可以增設(shè)外部董事和監(jiān)事,形成共同治理機制;解決內(nèi)部各種問題,完善集團公司多層治理。
張學(xué)勤書記在最近的林區(qū)干部大會上提出要落實好現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu) 。經(jīng)過修改以后的《中華人民共和國公司法》,全面規(guī)范了公司法人治理結(jié)構(gòu),也是新《公司法》的精髓。作為林業(yè)黨干校的一名法律講師,在學(xué)習(xí)新《公司法》的過程中,我認(rèn)真思考了森工集團作為國有企業(yè),它的法人治理怎樣按照公司法進(jìn)行規(guī)范 完善公司法人治理結(jié)構(gòu)要解決哪些關(guān)鍵問題?為此,我把這些問題結(jié)合學(xué)習(xí)新《公司法》談?wù)勎业膸c淺薄的認(rèn)識。
規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)通常是:資產(chǎn)所有者(即全體股東)擁有公司的所有權(quán),股東通過股東大會選舉董事會,董事會成為由股東大會授權(quán)的公司財產(chǎn)托管人,擁有重大決策及對以總經(jīng)理為首的經(jīng)理人員的任免權(quán)和報酬決定權(quán);以總經(jīng)理為首的經(jīng)理人員受聘于董事會,作為董事會的代理人,具體負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理事務(wù);監(jiān)事會對公司財務(wù)和董事、經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督,向股東大會負(fù)責(zé)。公司法人治理結(jié)構(gòu)的功能,就是在所有者與經(jīng)營者之間合理配置權(quán)力、公平分配利益,建立有效地激勵、監(jiān)督和制衡機制,從而提高公司效率,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。
我們森工集團作為國有企業(yè),我國的公司制改造是在高度集中的計劃經(jīng)濟體制基礎(chǔ)上進(jìn)行的,實行公司制以后,由于國有股仍然占絕對控股或獨資地位,企業(yè)最大和唯一的股東還是國家。國資委根據(jù)授權(quán),對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管,但是公司股東會、董事會、監(jiān)事會的組成人員大都是上級主管部門任命,他們既要代表國家,替國家負(fù)責(zé),又要代表職工,對職工負(fù)責(zé),同時還是企業(yè)的一員。因此,就出現(xiàn)了經(jīng)營者與所有者在某種程度上錯位的現(xiàn)象。而且企業(yè)黨委會、董事會、經(jīng)營管理層班子都是直接參與企業(yè)的決策和經(jīng)營的。這種公司權(quán)力的高度重合,不僅有悖于現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,而且在具體工作中往往造成黨內(nèi)監(jiān)督無法落實,企業(yè)監(jiān)事會難以操作。還有就是對企業(yè)經(jīng)營者缺乏有效地激勵與約束機制。這主要表現(xiàn)經(jīng)理人員激勵機制失缺,經(jīng)理人員往往是憑責(zé)任心、事業(yè)心去工作,其收益沒有與承擔(dān)的風(fēng)險、付出的勞動以及和取得的成果掛鉤,人力資本價值未能得到真正重視。
所以要從根本上解決這些存在的問題,必須克服企業(yè)改制過程中法人治理結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象,建立有效制衡的現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)。
(一)大力推進(jìn)股權(quán)多元化。實踐證明:國有企業(yè)改制為國有獨資公司,不利于完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。完善公司法人治理結(jié)構(gòu),必須以投資主體多元化為前提。對于森工集團這樣的林業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)來說,實現(xiàn)投資主體多元化的途徑主要有:在國有資產(chǎn)分級監(jiān)督、管理的基礎(chǔ)上,可以吸收新的國有股東、吸引戰(zhàn)略投資者作為股東、通過債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、貸改投等方式形成多元股東;在企業(yè)并購、技改、搬遷過程中,通過多種方式實現(xiàn)投資主體多元化;與建立企業(yè)高層管理人員的激勵約束機制相結(jié)合,實行高層管理人員持股;通過中外合資或法人相互持股,實現(xiàn)投資主體多元化。
(二)積極引入共同治理機制。企業(yè)的目標(biāo)既要追求股東利益最大化,也應(yīng)為利益相關(guān)者服務(wù)。在設(shè)計公司治理結(jié)構(gòu)時,董事會和監(jiān)事會中要有股東以外的利益相關(guān)者代表,如職工代表,利于發(fā)揮工會和職代會的作用,克服企業(yè)監(jiān)督不力的問題;在設(shè)計董事會、監(jiān)事會的構(gòu)成時,可以增設(shè)外部董事和監(jiān)事,以彌補其他董事和監(jiān)事專業(yè)知識的不足,有利于提高董事會和監(jiān)事會的.管理水平,克服局限于本位利益,局部利益和短期利益等缺陷。
(三)完善集團公司多層治理。完善集團公司多層治理,我認(rèn)為要明確在實踐中亟需解決的幾個問題:一是明確集團公司和子公司在法律上平等的主體地位,正確劃分集團公司、所屬公司的管理界限;二是明確按照“雙向進(jìn)入”的原則,構(gòu)造集團公司的全資子公司和控股子公司的黨委會、董事會和監(jiān)事會,妥善解決黨委會與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系問題,子公司董事長和總經(jīng)理原則上也應(yīng)當(dāng)分設(shè);三是明確股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé),建立各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的機制;四是明確企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治核心作用,并適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求,改進(jìn)發(fā)揮作用的方式,支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者依法行使職權(quán),參與企業(yè)重大問題的決策;五是明確集團公司履行母公司的職責(zé),向子公司派出董事、監(jiān)事,集團公司的產(chǎn)權(quán)代表要依法行使職權(quán),按照《公司法》規(guī)范對子公司的管理;六是明確堅持黨管干部原則,并同市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合,加強和改進(jìn)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理;七是明確加強對派出董事、監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān)的培訓(xùn)、管理和考核,建立企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和決策失誤追究制度,條件具備時可試行基本工資、年度獎金、長期激勵相結(jié)合的薪金報酬制度。
完善法人治理結(jié)構(gòu),是國有企業(yè)長期艱巨的任務(wù)。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷成熟,森工集團的改革也會不斷深入,改革將會有更多地創(chuàng)新,國有企業(yè)的制度創(chuàng)新在新《公司法》的指引下,也一定會有更大的發(fā)展。(李桂梅)
公司培訓(xùn)心得15
畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,而同時,我的很多同學(xué)還在東奔西跑地找工作,在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下,公司為我提供了如此珍貴的一個工作機會,我倍感珍惜!
公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作,特為我們提供了培訓(xùn)課程,通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我知道我們的公司是x公司,我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源,無縫植入王牌節(jié)目,結(jié)合線下活動推廣,憑借強勁的整合營銷平臺,幫助國內(nèi)外企業(yè)更有針對性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進(jìn)了傳統(tǒng)的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。我們公司是一個充滿活力、勇于創(chuàng)新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的'駿馬,正勇往直前!
通過培訓(xùn),我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會角色轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為在學(xué)校,我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),是為獲取知識,提升自己,是一個索取的過程。走出學(xué)校,我們應(yīng)該主動承當(dāng)起為服務(wù)社會的責(zé)任!
所以當(dāng)x老師問大家:有誰認(rèn)為自己是在打工的?請舉手時,我反觀自己,不是這種心態(tài)。不錯,工作是我們獲取生活xxxx的一種方式,但更應(yīng)該是我們回報社會,感恩社會,并實現(xiàn)自身價值的一種方式。我們應(yīng)該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好,當(dāng)我們專心于自己的工作時,我們會得到一種愉悅的享受,這個境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。所以說是工作,還是事業(yè),取決于我們的態(tài)度,工作是謀生,事業(yè)是人生,態(tài)度決定命運!
這次培訓(xùn)之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這里順便說一聲:真的很感謝公司及x老師!希望公司及x老師能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長的機會!
半年過去,在部門同事的熱心幫助與支持下,我能協(xié)助x總做一些客戶中心的日常工作,也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠?qū)I(yè),才能夠給客戶留下良好的,深刻的印象。
為了盡快將工作做好,有時下班后我會選擇留下來看點專業(yè)書籍,我堅信努力就有機會成功!
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