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信通公司工作心得體會
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的信通公司工作心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
信通公司工作心得體會1
作為一名新入職的員工，我參加了公司里一場崗前培訓(xùn)活動。在這場活動里，我受益匪淺雖然這次培訓(xùn)對我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，但是我最終也完成了這個挑戰(zhàn)。不僅如此，這次培訓(xùn)還讓我了解到公司的企業(yè)文化，讓我了解到自己在公司里的職責(zé)。更重要的是，讓我堅定了自己要朝著自己的奮斗目標(biāo)走下去的決心。
這次新員工的崗前培訓(xùn)，為期七天。它既是軍訓(xùn)式的培訓(xùn)，也是魔鬼地獄般的訓(xùn)練。
這次的培訓(xùn)有點像我大學(xué)開學(xué)時期的軍訓(xùn)培訓(xùn)，但又不同于那時的輕松和簡單。它要更為的'嚴(yán)酷和認(rèn)真，不容我們沒有一絲的放松和懶散。因為我們的崗位是二手房的銷售崗位，這個崗位很辛苦，需要我們每天在外面東奔西跑。所以它要求我們必須要有堅韌的意志，要有強壯的體魄。而這次的培訓(xùn)就是用來磨練我們這些意志的。
在培訓(xùn)的每一天里，我們都要頂著37度的高溫，在太陽底下，暴曬4個小時。上午兩個小時，下午兩個小時，而且是穿著長衣長褲的正裝。即使?jié)h已經(jīng)濕透了我們的衣服，我們也要堅持站完這四個小時。其他的時間我們都在接受軍營式訓(xùn)練。有攀爬取紅旗的項目，有泥濘地爬伏前進的項目，還有滾輪胎的項目。晚上也都是睡在野外的帳篷里，到處都是蚊子。我不知道我是怎么堅持完這七天下來的，但是我很慶幸，我堅持了下來。
在這場培訓(xùn)中，我結(jié)識到了很多新的公司伙伴。他們都是杰出的優(yōu)秀人才，他們來自天南地北，但是他們個個擁有良好的素質(zhì)和才干。我很敬佩他們，在他們身上，我看到了睿智的光芒，我學(xué)習(xí)到了不服輸?shù)木�，也看到了團結(jié)的力量。我相信在接下來的工作中，我們一定能夠很好的相處，配合好彼此的工作，也能夠很好的完成好領(lǐng)導(dǎo)布置下來的每一項工作任務(wù)。我非常期待和他們進行工作上的交流和溝通，我已經(jīng)迫不及待想要等到和他們一起在公司并肩作戰(zhàn)這一天的到來。
雖然這段培訓(xùn)時間很辛苦，但是不管這段培訓(xùn)經(jīng)歷是有多么的艱辛或者是多么的愉快，對我來說，都已成為我人生階段中一個無法磨滅的記憶。它都將激勵我不斷向前的邁進，不斷的督促自己進步。
信通公司工作心得體會2
順應(yīng)教育部課改的春風(fēng)，我校作為省組組通課改的試點，在本學(xué)期開展了轟轟烈烈的課堂改革。學(xué)校投資為每個班購置電腦及上網(wǎng)設(shè)備，讓網(wǎng)絡(luò)進入課堂，讓電腦成為學(xué)生自主學(xué)習(xí)的工具，為學(xué)生打開了更寬廣的視野。
在組組通教學(xué)過程中，最深的感受就是學(xué)生可以利用電腦和網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)，這樣就可以更好的實現(xiàn)把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)。而在英語的課堂教學(xué)過程中，組組通又有它特別的地方。英語作為一門第二語言，本身在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中就存在沒有語言環(huán)境、學(xué)生沒有學(xué)習(xí)的興趣。在課堂上利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)后可以有效的提高學(xué)生的積極性。
首先，網(wǎng)上有豐富的和共享的學(xué)習(xí)資源。在課堂上針對課堂具體內(nèi)容提出一些問題，然后讓學(xué)生以小組形式自主去網(wǎng)絡(luò)上搜索尋找。這樣提高了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。其次，以個體的自主學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí)為主要形式體現(xiàn)了小組合作、小組學(xué)習(xí)的模式，達(dá)到了優(yōu)幫差、共同進步的目的'。第三，實行組組通教學(xué)后，學(xué)生在課堂上解決不了的問題也可以放到課后，由于課堂上已經(jīng)學(xué)會并能熟練使用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)知識，所以課后回家以后也可以繼續(xù)未完成的任務(wù)。一些比較優(yōu)秀的學(xué)生甚至?xí)约喝ゾW(wǎng)絡(luò)上尋找相關(guān)的一些影音文件進行學(xué)習(xí)。這樣就突破了傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的時空限制，為學(xué)生打開一扇更寬廣的門。第四，組組通教學(xué)讓課堂容量更多
更豐富，傳統(tǒng)的英語課堂只有課本、課件以及磁帶。課堂容量少且單調(diào)，實行組組通后，教師可以提前在網(wǎng)絡(luò)上尋找很多相關(guān)的知識，比如一些電影片段，一些廣播材料，一些閱讀材料，甚至在線的一些題目等等，把相關(guān)可以利用的東西放到課堂上，學(xué)生的積極性勢必提高，而且可以從全方位創(chuàng)設(shè)一個更立體的英語環(huán)境。學(xué)生課余時間也可以在網(wǎng)上進行一些口語的訓(xùn)練、聽力的訓(xùn)練、寫作的訓(xùn)練。比如說交一些國外的網(wǎng)友，進行視頻通話或者書信往來。這樣學(xué)生的英語學(xué)習(xí)環(huán)境就變得豐富而真實了。
但是，在課堂上實行組組通教學(xué)過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先，由于組組通對于學(xué)生來說也是一種新的嘗試，利用網(wǎng)絡(luò)和電腦學(xué)習(xí)也是新的嘗試，所以在使用中，學(xué)生可能缺少計劃性和系統(tǒng)性，在課堂上如果讓學(xué)生自己利用網(wǎng)絡(luò)取查找資料學(xué)習(xí)的話，學(xué)生可能不會很有效的組織，甚至有時候會被一些與所找內(nèi)容無關(guān)的東西吸引，而降低自己的效率，拖延課堂時間。而如果教師提前給學(xué)生找好并發(fā)放給學(xué)生的話，又成了教師一言談，不能體現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。所以面對網(wǎng)絡(luò)上眾多的資源，學(xué)生如何系統(tǒng)的有計劃的需找自己所要的東西，仍需要進行一些培訓(xùn)甚至訓(xùn)練，也需要教師在課堂上的監(jiān)督和管理。
總而言之，授之以魚不如授之以漁，組組通教學(xué)改革更多的是讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)能力提高勢必成績也會提高，學(xué)習(xí)的興趣和積極性也會提高。
信通公司工作心得體會3
入職xx公司已有2月有余，期間，公司組織了1次新員工入職培訓(xùn)會。主由公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路，技術(shù)項目發(fā)展方向，現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了1次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)雖然時間就短短兩天，但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘，那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。
xx總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路，需要站在一個高度來理解，但是聽了之后，我對公司充滿了信心。xx總和xx總的相關(guān)內(nèi)容對我而言比較深刻，主要是純技術(shù)的問題，讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念，做事的方式方法和工作目標(biāo)及計劃。
xx總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心，責(zé)任感，危機感(憂患意識)，競爭意識，民主意識，團隊精神和創(chuàng)新。這些觀念中我最有體會的是關(guān)于創(chuàng)新。剛來公司時總感覺工作很多，雜且亂，經(jīng)常工作只做了個表面，比如預(yù)交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的'費用全部在本崗充值，先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費用充進各手機就完成此項工作了，根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項工作內(nèi)部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新，告知行政人事部在做好服務(wù)的同時也要把好管理關(guān)，行之有效地控制各項費用，為公司節(jié)省費用成本。于是，我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的一系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù)，選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù)，以望在質(zhì)上節(jié)省。
同時xx總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念，形象生動，自己的工作心態(tài)有了可比性，有則改之，更新自己錯誤的觀念。
接待文秘隸屬于行政人事部，行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務(wù)所打亂。剛開始的時候，因為工作分不清輕重緩急，沒有整體的系統(tǒng)性，導(dǎo)致工作越做越累，努力了，卻總達(dá)不到預(yù)期理想的效果。xx總培訓(xùn)的做事方法及xx經(jīng)理的目標(biāo)與計劃給了我很大的啟示。做事的4步驟：
第一，做事之前的態(tài)度，要知道自己在為誰做事;
第二，是誰在做事大家是合作地在做事，要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;
第三，怎么去做，這就是做事的方式方法了，做事之前要理出1條主線，多思考，多問為什么;
第四，做完事后，你的理想狀態(tài)，如何對待同時做事都要有目標(biāo)，而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎，如何做到有條不紊這就與工作的目標(biāo)與計劃有著相當(dāng)大的關(guān)系�，F(xiàn)在每天1早上班，我都會小列1下今天的計劃：主要完成什么事，如何完成。做完1件事，標(biāo)明完成記號，總結(jié)經(jīng)驗和教育。
培訓(xùn)結(jié)束了，作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿信心，愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
信通公司工作心得體會4
為了我們這批即將步入實習(xí)崗位的學(xué)生，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都予以高度的重視，為我們開了企業(yè)實訓(xùn)這門課程，并且能夠與實體公司正面交流，在我看來，對于即將要步入工作崗位的實習(xí)生來說，能夠在職前去實體公司了解情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)感到非常的榮幸，我會好好把握這次實訓(xùn)機會，并且能夠在實訓(xùn)中學(xué)到更多書本上所學(xué)不到的知識和技能。
通過xx總的一番話感受頗多，也在很大程度上了解了企業(yè)現(xiàn)在的需求型人才，充分認(rèn)識到，作為一名現(xiàn)代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待現(xiàn)在所從事的職業(yè)。
xx總主要強調(diào)以下幾點：
1、大學(xué)生在公司的忠誠度;
2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問題;
3、講述公司的大概義務(wù);
4、關(guān)于其公司大概的考核標(biāo)準(zhǔn)。
xx總特別重視的是實習(xí)生對公司忠誠度的問題，如今職場上面臨的是許多初入職場的大學(xué)生經(jīng)常跳槽，剛在公司學(xué)會了一點知識，自以為可以出去找工資更高的公司，于是就出去尋找另一個機遇去了，剛剛教會了一個職員可以入手工作，職員就跑掉了，對于這種現(xiàn)象，公司的損失是很大的，這樣子，還要再花時間和資金去聘請下一位員工，所以說這樣子導(dǎo)致很多經(jīng)歷過這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，寧愿去聘請一位沒有學(xué)歷而在社會上有一年以上工作經(jīng)歷的'員工。
所以，作為一名大學(xué)生，要珍惜就業(yè)機會，自覺培養(yǎng)對企業(yè)的熱情和忠誠度;要找準(zhǔn)個人利益與企業(yè)利益的結(jié)合點，腳踏實地、立足大局，同時還要做到擺正自己的位置，虛心學(xué)習(xí)，努力實踐，掌握實際本領(lǐng)，珍惜眼前的機遇，深入實踐，提高技術(shù)，在工作崗位上要確定目標(biāo)，快速的去適應(yīng)環(huán)境，踏實工作增長才干，為今后能盡快承擔(dān)起更大的責(zé)任打好基礎(chǔ)。
除此之外，給我感觸很深的還有公司的競爭問題，不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭，企業(yè)內(nèi)部職員之間的競爭也是相當(dāng)?shù)募ち�，就以xx總的公司為例，公司內(nèi)部每天每個月都有考核標(biāo)準(zhǔn)的排名公布，這樣子，就會激勵排名往后職員的工作干勁，聽到這些，真的感覺職場如殺場，并沒有我想象中那么輕松，那么美好，不過，反過來想想，這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，閉上眼睛想想還是很有感覺的，恨不得馬上進入他們的競爭之中，即使被拖得遍體鱗傷也值得。
其實挺想到xx總的公司去工作的，我一直以來對網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作也是挺感興趣的，而且，那里的工作環(huán)境真的很好，希望在這個公司能夠不斷的磨練自己，取得業(yè)績，在這個神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長。
通過這次的公司拜訪，我對自己有了更高層次的要求，體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的水平。不僅如此，更要提高自己對自己所選擇職業(yè)的忠誠度，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)職場的需要。
其實重要的不是教會了我們什么，而是啟示了我們，啟發(fā)我們?nèi)ニ伎肌⑷ャ@研。院長和xx總的許多平實的話語中蘊含的深刻的道理需要我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)琢磨，許多知識更需要我們自己去親身實踐!寶刀鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只要我們做好吃苦的準(zhǔn)備，不怕苦，不懼累，相信我們的明天會更好!
信通公司工作心得體會5
一、自我反省總結(jié)
1、人事管理方面
�。�1）人員流失率
20xx年全年全公司的人員流失率約為8。55%，整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者就應(yīng)想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)潛力強的老員工。
�。�2）管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)本年度所有入職員工（個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外）過了試用期均簽訂了勞動合同，勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有必須的促進作用，從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動合同及時簽訂有很重要好處。
�。�3）對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，持續(xù)公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作帶給更準(zhǔn)確的信息。
�。�4）管理員工考勤和請休假，按月準(zhǔn)確出具考勤表。
我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個難點，公司實行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個別員工的指紋很難刷上，時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好，有時也不是很穩(wěn)定，時有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負(fù)職責(zé)，審核把控不嚴(yán)所致。
2、招聘與配置工作
本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴大，具體崗位人員招聘狀況及全公司每月人員狀況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標(biāo)。
3、培訓(xùn)與開發(fā)
20xx年度公司的各項培訓(xùn)工作得到了初步開展，尤其是ISO質(zhì)量管理體系與ERP工作的開展與推進，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計劃，大部分的培訓(xùn)計劃得以了開展落實，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。
個人認(rèn)為主要原因如下：
1、各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)考核指標(biāo)隨意安排培訓(xùn)課程或者未按月度培訓(xùn)計劃嚴(yán)格執(zhí)行的狀況；
2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實施，培訓(xùn)存在盲目性，多為應(yīng)急式的培訓(xùn)，臨時說說談?wù)劦呐嘤?xùn)；
3、培訓(xùn)跟蹤考核機制不健全，相關(guān)培訓(xùn)都是三分鐘熱度，后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進而影響到培訓(xùn)效果的達(dá)成；
4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面
20xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地明白自己的崗位職責(zé)、工作資料、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位就應(yīng)去做那些事，需要對那些事負(fù)起職責(zé)。
本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了必須的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫忙我們發(fā)現(xiàn)不足，透過總結(jié)績效面談尋求改善改善的辦法，從而推動工作目標(biāo)實現(xiàn)，也就是說重點應(yīng)放在改善提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實。
績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設(shè)計，薪酬體系偏重于工作潛力，工作目標(biāo)的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。
5、企業(yè)各項宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5S現(xiàn)場管理工作
企業(yè)文化建設(shè)方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績，雖然辦公環(huán)境有所改善，辦公室、車間增添一些標(biāo)語，食堂、樓梯、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標(biāo)語，車間墻壁有混刷、墻洞有填充，但管理者的`影響力、感染力這些能促進企業(yè)文化構(gòu)成的并沒有實質(zhì)性的增強。
企業(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實到位，這是20xx年務(wù)必加強的工作。
推薦公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計宣傳櫥窗。這樣不僅僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。
公司5S現(xiàn)場管理工作在本年度得到了必須的開展，工作場所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán)，沒能制定出有效的5S現(xiàn)場管理制度，缺乏透過評比實行獎懲的方案，雖然一向在醞釀中，但終究沒能落實到位。
6、其他
作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正好處上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司帶給到可行性的發(fā)展推薦。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強個人綜合潛力。
公司的ISO質(zhì)量管理體系和PDCA循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實施，經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此刻公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的職責(zé)。
二、新年新氣象，20xx工作計劃
1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度
20xx年度需進一步強化人力資源管理工作，完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動，從日�？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取論事不論人的原則，期望能到達(dá)各項工作的合法性、嚴(yán)肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。
2、人事管理方面
�。�1）人員流失率
受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細(xì)致，將在20xx年更加細(xì)致，更加科學(xué)的統(tǒng)計分析，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計；以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計；以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計；以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計；更加全面的科學(xué)的分析人員流動狀況。
（2）、管理員工考勤和請休假。
針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于20xx年全公司推進全勤獎福利工作。本人推薦紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員狀況。
4、招聘與配置
目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，20xx年招聘工作有必須的難度，3月初各部門務(wù)必及時準(zhǔn)確的填報部門人員需求表，預(yù)計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運營狀況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時招聘，適當(dāng)調(diào)整。
5、培訓(xùn)與開發(fā)
有關(guān)培訓(xùn)方面的工作，進一步完善改善公司的培訓(xùn)體系。各部門根據(jù)20xx年的公司現(xiàn)狀分析各部門的培訓(xùn)需求，務(wù)必在20xx年3月中旬提交部門的年度培訓(xùn)需求，人力資源部將根據(jù)各部門需求制定全公司的20xx年度培訓(xùn)計劃上報總經(jīng)理。平時工作中的臨時或額外的培訓(xùn)需求將作為20xx年度培訓(xùn)補充計劃。
6、績效考核與薪資福利
從20xx年的績效成果來看，我認(rèn)為我們績效考核不是技術(shù)性問題，而是組織管理問題�？冃Э己梭w現(xiàn)了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求，核心問題是一種管理習(xí)慣的構(gòu)成。養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。我們務(wù)必做好以下任務(wù)：
1、不斷優(yōu)化完善績效指標(biāo)；
2、努力抓好績效過程監(jiān)控；
3、嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用（績效面談及成績薪酬掛鉤）；
本部門20xx年需要做好以下工作：
1、協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格；以及新增設(shè)崗位考核指標(biāo)；
2、考核結(jié)果反饋與改善狀況跟蹤，保證績效考核工作的良性運行；
3、相關(guān)宣傳工作：
績效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益，要從正面引導(dǎo)員工用用心的心態(tài)對待績效考核，到達(dá)透過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
績效考核并非是人力資源部門的單獨工作，在操作過程中應(yīng)當(dāng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，并聽取各方面人員的意見和推薦，及時調(diào)整和改善工作方法。
信通公司工作心得體會6
努力提升自我。有人說，雞蛋從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命；人生從外在打破是壓力，從內(nèi)在打破是成長。在這個人才濟濟的社會里，大家都在借助各種外在力量，努力幫助自己實現(xiàn)內(nèi)在的突破，超越自我，不斷提升自我的價值。人生起起伏伏，波瀾壯闊，不會一帆風(fēng)順。我們不知道下一秒生活為我們準(zhǔn)備了什么樣的大餐，我們也無法預(yù)料命運給我開怎樣的玩笑，我們要做的，就是隨時準(zhǔn)備好，努力去面對一切，努力的學(xué)習(xí)，不斷地學(xué)習(xí)，正確面對生活給予我們的一切，永遠(yuǎn)不絕望，不放棄，只管用自己樂觀向上的態(tài)度來對待壓力，對待那些我們認(rèn)為的絕境。其實只要我們再努力一點點，我們就會看到風(fēng)雨之后的彩虹，就會擁抱絕境之后的'希望。而這些，都是在我們不斷努力提升自我，完善自我的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。
心懷感恩，積極快樂的工作。每一份工作或每一個工作環(huán)境都無法盡善盡美，但每一份工作中都有許多寶貴的經(jīng)驗和資源，如失敗的沮喪、自我成長的喜悅、溫馨的工作伙伴、值得感謝的工作對象等等，這些都是工作成功必須學(xué)習(xí)的感受和必須具備的財富。如果你能每天懷著感恩的心情去工作，你一定會收獲很多。一種感恩的心態(tài)可以改變一個人的一生。當(dāng)我們清楚地意識到無任何權(quán)利要求別人時，就會對周圍的點滴關(guān)懷或任何工作機遇都懷抱強烈的感恩之情。因為要竭力回報這個美好的世界，我們會竭力做好手中的工作，努力與周圍的人快樂相處，我們不僅工作得更加愉快，所獲幫助也更多，工作也更出色。
等待、創(chuàng)造、把握機會。機會再企業(yè)發(fā)展中無處不在，重要的是能及時把握。正如，莎士比亞說的：“好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃�！睓C會就像這朵花，你不在良好的時機把握機會，它就會與你擦肩而過。機會是每個人都有的，但許多人卻并沒有去爭取，沒有去抓住。機不可失，失不再來。只有愚者才等待機會，而智者則造就機會。機會并不一定要找你，而你要主動地尋找機會，等待機會，是一種十分笨拙的行為。我們要勇于創(chuàng)造機會，尋找機會，讓機會成為你的朋友，永遠(yuǎn)離不開你！
團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)輝煌。工作生活中，多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動，建立和諧的信賴關(guān)系，營造良好的人際氛圍，積極參加集體活動，增強團結(jié)協(xié)作精神，營造你追我趕，力爭上游的工作學(xué)習(xí)氛圍，要充分信任同事同學(xué)和周圍的人。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解，成就輝煌的業(yè)績指日可待。
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