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組織部部長工作心得
在平日里，心中難免會有一些新的想法，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣可以記錄我們的思想活動。但是心得體會有什么要求呢？下面是小編收集整理的組織部部長工作心得，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
組織部部長工作心得1
在“組織部長下基層”活動中，我掛點(diǎn)聯(lián)系萬安縣寶山鄉(xiāng)石龍村。三個月來，我三次深入村里蹲點(diǎn)調(diào)研，與干部群眾談心談話，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈會診，為村組干部出謀劃策，石龍村目前出現(xiàn)一些可喜變化。在下基層調(diào)研過程中，通過與干部群眾接觸、交流，我感觸頗多，對組工干部特別是組織部長如何深入基層調(diào)研、服務(wù)基層群眾、創(chuàng)新基層黨建、打造工作品牌有了更加深切的認(rèn)識。
把脈村情——思路決定出路
石龍村是一個比較偏遠(yuǎn)的重點(diǎn)扶貧村，村委會距離寶山圩鎮(zhèn)8公里，距離縣城53公里。道路多是盤山公路，崎嶇難行。4月22日，借著縣里開展“三問四送”活動（問政于民、問需于民、問計(jì)于民；送政策、科技、文化、溫暖下鄉(xiāng)）的機(jī)會，我領(lǐng)著部機(jī)關(guān)“三問四送”服務(wù)隊(duì)，帶著4噸農(nóng)資、20床棉被和60件全新衣物，經(jīng)過三個多小時的顛簸，第一次來到村里蹲點(diǎn)調(diào)研。
聽了群眾的發(fā)言，我感覺石龍村是一個“三多三少”的村：山多田少、人多錢少、資源多開發(fā)少，石龍村有許多問題需要解決，發(fā)展的問題是當(dāng)務(wù)之急，群眾意愿也很高，關(guān)鍵是路子要走對。于是，我決定住下來，利用3天時間串門入戶，問政于民，問需于民，問計(jì)于民。
4月25日，石龍村召開村民代表大會。會上，我提出了石龍村“發(fā)展畜牧業(yè)、調(diào)優(yōu)林果業(yè)、延長產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)加工業(yè)”的發(fā)展思路。向群眾明確我這次下基層活動的主要任務(wù)是：幫助發(fā)展油茶、畜牧產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入；幫助村“兩委”新建辦公樓，解決活動場所問題；幫助建好新農(nóng)村點(diǎn)，組建“一組兩會”，完善長效管理機(jī)制；幫助實(shí)施飲水工程，解決村民飲水難問題；幫助籌集資金，修通4、5、6村小組通村公路的沙石路，解決行路難問題。我的話語剛落，熱烈的掌聲隨之響起，我感到，這掌聲既是干部群眾的心愿，更是大家行動的'號角。
面對大家的掌聲，我不禁陷入沉思：經(jīng)濟(jì)發(fā)展，思路為先；思路對路，發(fā)展才有出路�；鶎痈刹咳罕姴蝗狈�(shí)干苦干精神，但由于他們素質(zhì)不高，視野狹窄，結(jié)果導(dǎo)致他們?nèi)鄙侔l(fā)展思路，產(chǎn)業(yè)發(fā)展老是走老路。因此，組織部長下基層，我覺得要注重“三送”：一是把脈村情送思路。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，送去既發(fā)揮資源優(yōu)勢，又能體現(xiàn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色的發(fā)展思路。二是推進(jìn)發(fā)展送項(xiàng)目。項(xiàng)目產(chǎn)生效益，要利用各種渠道，幫助引進(jìn)一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式，圖虛名，要為群眾實(shí)實(shí)在在解決問題。
目前，部里協(xié)助村里搭建好了村委會新辦公樓主體框架；已聯(lián)系林業(yè)部門，為石龍村實(shí)施了油茶低改項(xiàng)目；投資40多萬元新建飲水工程，村民喝上了放心水；籌集資金11萬元，正在開工修建4、5、6村小組的通村公路。
傾心扶持——能人催生產(chǎn)業(yè)
5月26日，我第二次來到石龍村。來之前，我收到了一條手機(jī)短信，石龍村一位叫許心忠的村民發(fā)來的，他告訴我他正在發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，急需幫助和扶持，并邀請我實(shí)地察看和指導(dǎo)。
在返回的路上，我跟村主任許明峰探討起“能人如何扶持、產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、專業(yè)合作社如何建立、黨組織如何建設(shè)”的問題。我說，解決這個問題，關(guān)鍵要做到“四個好”：一是扶持好，幫助能人解決資金、技術(shù)等各種難題，使肉牛養(yǎng)殖形成一定規(guī)模，產(chǎn)生一定效應(yīng)，帶富一方群眾；二是培養(yǎng)好，做好能人的思想。
組織部部長工作心得2
又是一個學(xué)期工作的結(jié)束，到了寫總結(jié)的時候，在這個學(xué)期中適逢我們學(xué)校進(jìn)行了團(tuán)委各部的改選，我也承蒙老師和校團(tuán)委的信任，通過公開競選，擔(dān)當(dāng)了組織部部部長的職務(wù)，對此我非常感謝能給我這個機(jī)會，讓我能承擔(dān)如此重任，在辛苦這么久以后，我對這段時間的工作做一個總結(jié)。
一、接納組織部新成員
根據(jù)團(tuán)委的安排，首先著手建立了本部門的人員配備，第一時間選任了組織部部員，并且與副部長一起合作進(jìn)行對于工作的安排與部員之間的磨合，我們現(xiàn)任部員有吳夕和董垚兩人，她們對于工作非常認(rèn)真，各司其職，平時的工作也從細(xì)節(jié)入手，也成為我的一大助力。
二、校園歌手大賽
我們參與的第一項(xiàng)工作就是“校園歌手大賽”，我部和其他的同學(xué)一起共同探究和規(guī)劃，合理分工，利用課余時間，從征集海報的設(shè)計(jì)、報名管理、節(jié)目篩選、邀請?jiān)u分老師、擬定比賽規(guī)則、組織會場布置、音響調(diào)試、現(xiàn)場觀眾規(guī)則制定、候場、催場原則、評分宣講等等，緊張又有條不紊，辛苦又苦中有樂，最終以平穩(wěn)而熱烈的過程和圓滿的結(jié)果完成了此次活動，獲得了普遍好評。并且這第一次工作也讓我認(rèn)識到了我自己的問題和以后的解決方案，我會以后更加努力的為了團(tuán)委貢獻(xiàn)我的一份力量。
三、圣誕晚會
第三個任務(wù)是我在年底的時候開始籌備“云藝附藝校20xx圣誕晚會”，此次活動的先期也是我在擔(dān)任班委時就已經(jīng)介入的工作，已經(jīng)做了大量的準(zhǔn)備工作，因此這項(xiàng)任務(wù)開始也是由我來主導(dǎo)，基于此項(xiàng)活動也是全校的一個重要活動，我和其他部門的同學(xué)多次研討方案，根據(jù)預(yù)算到螺螄灣進(jìn)行物資采購調(diào)研，本著節(jié)約費(fèi)用又能讓大家滿意的原則支配資金。臨近活動開始前，我不承擔(dān)了布置會場的艱巨任務(wù)，在條件差、時間緊的情況下，我們連續(xù)幾天忙到凌晨，但能為大家創(chuàng)造一個多姿多彩并且開心的活動，我的付出非常值得。下個任務(wù)也快開始了，也讓我對于下一階段的工作有了準(zhǔn)備，那就是做好新團(tuán)員的招募工作并且對于思想教育我們也不可以落下，使然讓我去繼續(xù)精進(jìn)。
下來就是我對下一學(xué)年的工作安排下半年我想在活動方面能夠結(jié)合我校所開設(shè)的`專業(yè)，不僅僅局限于以表演、音樂專業(yè)，也想針對有特別愛好或者是特長的的同學(xué)設(shè)計(jì)一些活動，例如“動漫裝扮展演”、“主題攝影比賽”、“文學(xué)采風(fēng)”等等，另外，在學(xué)生會社團(tuán)建設(shè)方面也有一些想法，比如建立“讀書會”、“模型社”、“亞文化交流圈”、可以發(fā)動同學(xué)自行發(fā)展，定期交流和展演，也可以進(jìn)行一些公益活動，參與社會義工等等，詳細(xì)計(jì)劃待審批后再作深化，而且在這些活動方面我也可以尋求社會資源的支持，比如云南省攝影家協(xié)會、昆明市民政局等。
相信通過我們的用心與努力，今年的工作會有更好地推動，我們的團(tuán)隊(duì)也會更加成熟，并且我還會和社團(tuán)部進(jìn)行商議，想辦法制定出更加完善的行動方案；此外我也會積極向組織以及老師征詢意見，做好今后的工作安排，到此我認(rèn)為，我們部的工作還有許多發(fā)展空間，并且還有許多需要改進(jìn)，希望在以后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、和同學(xué)們可以給我提出更多意見和建議，讓我在以后的工作中可以更加完美。
組織部部長工作心得3
作為組織部新一任部長，我感到很榮幸同時也感受到了壓力。
因?yàn)槲以人诘牟块T是辦公室而并非現(xiàn)在的組織部，所以我對組織部的工作并不十分了解。記得換屆之后不久，我就迎來了自己的第一份工作即20xx我校共青團(tuán)基層組織數(shù)據(jù)采集工作。由于上一任部長也未做過相關(guān)工作，所以剛開始的時候我們都不知該從何下手。只知道它是要求我們用一個新的系統(tǒng)來采集全院團(tuán)員的基本信息而已，并且當(dāng)時我們是處于緊張的期末備考階段，但是對于這份工作我們都毫無怨言。通過這一次的工作讓我對組織部的工作對學(xué)生干部有了更深刻的了解。
其實(shí)組織部的工作和辦公室也有很多相同之處，它同樣要求有足夠的.耐心和細(xì)心。這兩個心對于任何工作來說都是必須的，尤其是象辦公室和組織部這樣的對內(nèi)部門，對“二心”的要求就更高了。有的人說組織部的工作是枯燥無聊甚至無意義的�？晌覅s不這么認(rèn)為，我覺得任何一個部門都有它的意義它的不可替代之處，也肯定有它工作的有趣方面，這得看你自己怎么看他。我向來不是個喜歡熱鬧的人，相信這份工作也許肯定最合我意。上任之初，新一屆的團(tuán)委副書記肖婉婷學(xué)姐就和我就組織部未來發(fā)展問題進(jìn)行了討論。我們都認(rèn)為就是因?yàn)樽约菏切率炙愿冻雠Σ⒓右孕乃�，只有這樣才不會辜負(fù)肩上的這份擔(dān)子。
在和上一任部長一起做我校共青團(tuán)基層組織數(shù)據(jù)采集工作時，從她身上我學(xué)到的細(xì)心細(xì)心再細(xì)心以及做事一定要三思而行。我想這就是她在組織部呆了兩年所鍛煉出來的。上一任部長給了我很多他們平時工作的材料，從中我了解到了，作為組織部的一員我們需要提高的地方還有很多，包括寫作能力包括辦公技能等。
在新的一年里，我不承諾說我要做的怎樣怎樣，我想最好的承諾就是踐行就是好好做盡自己最大的努力去做好這份工作。
組織部部長工作心得4
作為旅協(xié)組織部的部長，我深感榮幸，首先感謝旅協(xié)對我一年來的信任與支持。即將離位的我，總該為協(xié)會留下點(diǎn)什么，不如就來個經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與計(jì)劃吧，不妨先陳述總結(jié)后再表計(jì)劃。
組織部經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：“組織部”按字面理解就是組織，聯(lián)系和安排之意。具體工作也就與字面意思差不多了，主要以聯(lián)系為主。現(xiàn)先說聯(lián)系方式，后談安排。聯(lián)系方式不妨有三四種，一一說明。
第一：電話聯(lián)系，這主要是在時間緊逼，內(nèi)容篇幅過長時候用上，打電話不管多復(fù)雜的事情都可以解說，電話時，建議先學(xué)會電話禮儀，注意時間和稱呼和把握談話時間與考慮談話對象的環(huán)境。假如要通知人數(shù)過多，可以找部長解決，先和部長打招呼，把內(nèi)容告訴各部長，后請求部長告訴自己的干事，通知完干事后，一一向你匯報一下。這就要見你平時的功底了，打好關(guān)系問題，關(guān)系不好，沒多少人聽你的。
第二：飛信，主要用在發(fā)通知上，發(fā)飛信時，盡量簡潔明了，注意語氣和檢查飛信內(nèi)容，特別是內(nèi)容中的時間和地點(diǎn)，飛信發(fā)出去了，別以為工作已完成，這才是開始呢，發(fā)完飛信的你，一定要等被通知人的回復(fù)，這就要求你在發(fā)飛信的內(nèi)容末尾加上‘收到請回’的字眼，確保被通知人全部收到通知，這樣才算工作完成。
第四：面對面，這個主要用在開會時，準(zhǔn)備散會了，抓緊時間簡潔明了說出通知，但這種情況很少，比如今晚開會，而你計(jì)劃明天組織活動，那就可以在會長通知了。
好，談到組織安排：安排時，一定要記住提前看看天氣預(yù)報，想想場地，考慮下能夠組織到多少人員(大概)，考慮經(jīng)費(fèi)問題，這主要是和財務(wù)部部長打聲招呼，值得提醒的是，找場地問題，一定要提前找，方法是：平時觀察，注意那些課室是不上課的，一般。在要找課室的時候，找間課室，用粉筆寫下：旅協(xié)于幾號幾時，借此課室，有什么不便處請見諒之詞，務(wù)必寫明時間，借多久詞眼。
最后不得不說下，平時怎么組織。不在此職位的人不知道，以為組織是件很容易的事，其實(shí)有點(diǎn)難度，難在成員為什么要聽你安排，比如他或她位置高過你，這就要求平時和會長打好交道，和成員相處好，打成一片，搞好朋友關(guān)系，以后組織了，朋友開了聲，難道有不幫之理。
組織部工作除了上面談到的聯(lián)系與安排活動外，還有就是協(xié)助其他部門，順利、成功搞好每次活動、任務(wù)。組織部其實(shí)可以用一句話來概括：周旋于每部門，是協(xié)會的橋梁。
補(bǔ)充一下組織部的工作內(nèi)容，每次活動到場的人員，都要做好記錄，為以后用，就是說，考勤也屬于組織部的工作。
表一下對協(xié)會的以后計(jì)劃，常言道：沒計(jì)劃的人生，是不成功的人生。我說，沒計(jì)劃的活動，是不成功的活動，除非你真的很熟練了，這個當(dāng)然除外。
計(jì)劃：會長要起到指導(dǎo)作用，分工到位，保證每個部長、干事各安其位就職，常與干部、干事聊聊，雖不要求能打成一片，起碼不要讓干部、干事覺得陌生。會長忙不過來就不妨分工到助理處。助理，現(xiàn)任的會長助理好像真的沒起到助理作用，欠缺與會長打交道，常覺得無事所所一樣，這不但是會長問題，我同時也覺得是助理責(zé)任，我記得這樣一句話：當(dāng)你電話有幾天沒響過的時候，你不妨打出去，不要再等了。這就是個例子。副會，副會就應(yīng)當(dāng)組織幾個部門常聯(lián)系，搞好關(guān)系的，卻沒做到位，一年下來，在副會的帶領(lǐng)下就沒聚在一下閑聊過，這不得不說的。各部長，自己位置事情做好了，卻沒和部下干事交流過，或者說極少。有的部門累到死，有的還真無事所所，這都是分工不合理的問題。所以總結(jié)一下，每個位置的崗位人員，要求徹底了解自家崗位范圍同時，也要求常聯(lián)系，會長或者助理分配好工作。
我覺得不但要組織好自己的協(xié)會活動，搞得有氣有勢，還得與其他協(xié)會常聯(lián)誼。我們欠缺的就只差舞臺，聯(lián)誼就是個很好的.舞臺。聯(lián)誼肯定要出節(jié)目，這就要分工明確，聯(lián)誼的協(xié)會每組出一半節(jié)目，這樣就不會單調(diào)了，兩個協(xié)會根據(jù)自家協(xié)會的特點(diǎn)，人員的興趣，安排節(jié)目，這樣就不會覺得無聊了。說回我們旅協(xié)內(nèi)部，旅協(xié)，肯定要出外旅游，假如一個學(xué)期下來，都沒搞過幾個出外，我覺得真的是失敗中的失敗，有這種情況的出現(xiàn)，以后想再搞起來，不敢說不可能，但也要花費(fèi)很大心力，這就要求，每個部門分工配合了，比如導(dǎo)游部的部長，一定要她或他對旅游景區(qū)熟悉，能說會路，組織部的一定要賣力組織，宣傳部一定要搞好宣傳，多方式宣傳，策劃部要求設(shè)計(jì)路線一定要合理。其他部門協(xié)助，這樣，想不成功就難了。我們這屆，什么都有，就是欠缺配合。
再提一下我們協(xié)會的blog.,其實(shí)我認(rèn)為，應(yīng)該曾設(shè)一個部門就是blog部門，blog部門部長任務(wù)就是專門弄好blog，大力宣傳好blog,不但在協(xié)會內(nèi)部，也要求在網(wǎng)絡(luò)上，把每個部長的簡介弄好，事跡整理好，每次活動照片處理好，放上blog，這樣就能拉動內(nèi)部氣氛，大家感覺有個家的味道。
作為09屆的組織部部長，雖不敢說我做的很好，卻也盡了力，從一開始熱情到現(xiàn)在的冷淡，一直還是堅(jiān)持了下來。我希望下屆的你們，好好看看每個干部的建議與一年下來的經(jīng)驗(yàn)，能做好自家的工作同時，搞好協(xié)會，讓大家有個親切感，這就是我們的協(xié)會啊，能有這樣的感慨就證明成功了。我水平有限，經(jīng)驗(yàn)也不豐富，也就只能寫出這點(diǎn)東西，希望對下屆的你有點(diǎn)幫助。還有具體點(diǎn)的，不可能一一列舉，只能夠等下屆的你和我來交流啦。祈禱協(xié)會在你們的帶領(lǐng)下更加輝煌，弄出個“這是我們的協(xié)會啊”來。
組織部部長工作心得5
時光飛逝擔(dān)任團(tuán)總支組織部部長已經(jīng)一個學(xué)期了，在職期間我的綜合個人能力得到了飛躍，在此期間，將一些人生的大道理融合到了實(shí)踐中，使自己真正明白些“道理”的真諦。
一：實(shí)踐與知識想結(jié)合
正所謂“行萬里路，看萬卷書”，實(shí)踐與學(xué)習(xí)相結(jié)合才能使自己又快又好的提高，在當(dāng)上學(xué)生干部后就有這種感覺，做學(xué)生干部可以使自己上課所學(xué)到的知識與其他書本所學(xué)的.知識運(yùn)用到實(shí)踐中。這樣使我牢牢的掌握和運(yùn)用了知識。
二：自身不足
1、工作上有很多的失誤和不足，主要是自己主觀上存在的一些認(rèn)識不足和工作上經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)不足而引發(fā)的問題，
2、雖然對各系團(tuán)總支管理力度很大，但對各基層支部的指導(dǎo)力度還有所欠缺。
3、團(tuán)委的日常團(tuán)務(wù)工作抓得較好，注重務(wù)實(shí)精神，但在對外宣傳，工作力度不夠。
4、因?yàn)樽陨砝碚撍絾栴}，對廣大青年團(tuán)員的思想教育工作欠缺。
三：本學(xué)期主要開展了，注冊團(tuán)員證、轉(zhuǎn)接團(tuán)關(guān)系、補(bǔ)辦團(tuán)員證、發(fā)展團(tuán)員、“建國九十周年”主題系列活動。
1、在注冊團(tuán)員證、轉(zhuǎn)接團(tuán)關(guān)系、補(bǔ)辦團(tuán)員證、發(fā)展團(tuán)員這類工作中，我同部員一起參與，辦事效率高、完成速度快，工作較為縝密，未出現(xiàn)較大工作失誤，但在細(xì)節(jié)部分不夠詳盡，今后應(yīng)更為盡善盡美。
2、建國九十周年"系列活動中，我?guī)覀儾块_展了征文比賽、展板評比等活動，對比賽作品進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的評選，做到了結(jié)果的公平公正，保證了活動質(zhì)量。
四、除以上幾點(diǎn)，我們還對其他學(xué)生組織部門開展、舉辦的各項(xiàng)活動予以協(xié)助和支持，加強(qiáng)了校園學(xué)生組織的團(tuán)結(jié)，增進(jìn)了彼此聯(lián)系。
同時，在工作中。通過我與其他老師、部長的觀察和安排，對組織部的干事們進(jìn)行分工和鍛煉，考察了他們的個人人品素質(zhì)及工作能力，在實(shí)踐中鍛煉他們、提高他們，希望將他們培養(yǎng)成為學(xué)校的有用人才，更好的服務(wù)學(xué)校，呈現(xiàn)良好的學(xué)生風(fēng)貌。
本學(xué)期即將結(jié)束，在這結(jié)束之際，我會好好進(jìn)行自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思教訓(xùn)，將工作中反映出的問題即使處理，防止遺留到下個學(xué)期，對今后工作繼續(xù)帶來影響。對于成功之處，我將在下學(xué)期繼續(xù)實(shí)踐和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的飛越。
組織部部長工作心得6
擔(dān)任副部長的過程中，我學(xué)到了不少東西，得到了許多鍛煉，我明白了，“副部長”對于我來說并不意味著我的地位比新進(jìn)來的干事更高，我的權(quán)力更大，而僅僅意味著我身上所肩負(fù)的責(zé)任更重更艱巨，我所應(yīng)該承擔(dān)的更多更厚重。在工作中我不僅僅要告訴新的干事如何做事，如何處理一些突發(fā)狀況，在生活中，我更要以一個大姐姐的身份教給他們?nèi)绾巫鋈�，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活。當(dāng)他們有了矛盾，我需要學(xué)會如何居中調(diào)停，協(xié)調(diào)好各個干事的關(guān)系。當(dāng)他們有了毛病我既要委婉指出他們的缺點(diǎn)幫助他們改正，也要注意表達(dá)的方法，以免傷害了他們的自尊。在這個過程中，我深深明白了我的責(zé)任，鍛煉了我的`溝通能力。在現(xiàn)在的社會中如何有效的與人溝通，并使人感覺到溫暖是一個人所應(yīng)具備的社會技能，我相信，在組織部的一年所鍛煉的會是我在以后的生命路程中深深受益。
在部門的例會中，我試圖營造一種溫暖和諧的氣氛，并不擺出一副高高在上的架子。我認(rèn)為以一種平等的姿態(tài)來和大家相處，能更大程度上提高部門的凝聚力和團(tuán)結(jié)。既然身為組織部的副部長，我也時常思考如何使組織部更加繁榮。
根據(jù)我這一年的經(jīng)驗(yàn)來說，去年組織部的工作雖然可圈可點(diǎn)，但亦有瑕疵。由于一些原因，有一些活動并沒有開展起來，這使我感到深深的遺憾。我知道一個部門要想形成真正的靈魂，成為真正的鐵板一塊，必須讓部里面的干事有所經(jīng)歷，干事們只有在一起做事，一起經(jīng)歷，這樣無形中才能才會讓大家靠的更近，靠的更攏。同時通過一些日常工作的處理，會使干事們對這個部門的認(rèn)同度更高。讓他們覺得組織部不是一個無事可做的閑散部門
同時，適當(dāng)?shù)男菹蕵芬膊豢缮�，勞逸結(jié)合，做事效率才高，我仍記得我們部門組織去粼湖野炊，大家其樂融融，天白水藍(lán)，大家于此既放松心情，又極大調(diào)動了工作的熱情。我還記得大家在外面聚餐，水酒微醺，大家在席上既開開玩笑又討論討論工作，在不知不覺中又定下新的工作計(jì)劃。水無定勢，大道無形，我認(rèn)為在這種輕松的氛圍中做好組織部的工作也能極大的提高大家的工作效率。
在這個工作交接之際，我雖然可能不會再呆在組織部，但是盡然曾經(jīng)身為組織部的一份子。我衷心的希望組織部能在以后走得越來越好。也希望組織部里面的干事能夠繼續(xù)齊心協(xié)力做好組織部的每一項(xiàng)工作，將組織部發(fā)揚(yáng)光大。
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