質(zhì)量的心得體會(huì)【薦】
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量的心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。
質(zhì)量的心得體會(huì)1
學(xué)習(xí)了《幼兒園保育教育質(zhì)量評(píng)估指南》后,對(duì)于保教質(zhì)量的意義有了更深刻的認(rèn)識(shí),讓我深刻懂得怎樣做到高質(zhì)量的`保教:材料是載體、互動(dòng)是方法、觀察是必要、看懂是能力,事宜支持是關(guān)鍵。《幼兒園保育教育質(zhì)量評(píng)估指南》為我們幼兒園教育工作者指引了方向。對(duì)于教育所遵循的發(fā)展方向,所要制定的教育目標(biāo)等都有據(jù)可依。
國(guó)家出臺(tái)這部指南,說(shuō)明國(guó)家越來(lái)越重視幼兒教育,幼兒教育也會(huì)隨著國(guó)家政策的指導(dǎo)越來(lái)越科學(xué)、人性和溫暖。教師是一個(gè)神圣的職業(yè),作為教師來(lái)講,了解孩子每個(gè)發(fā)展階段的表現(xiàn)是教師應(yīng)該具備的基本能力,這樣才能夠讓觀察有說(shuō)服力、有價(jià)值。我們要堅(jiān)持以兒童為本,尊重幼兒年齡特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律,注重幼兒發(fā)展的整體性和連續(xù)性,尊重幼兒的個(gè)體差異。堅(jiān)持保教結(jié)合,以游戲?yàn)榛净顒?dòng),重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì),有效促進(jìn)幼兒身心健康全面發(fā)展。
作為一名幼教者,我想說(shuō)的是我們的職業(yè)也會(huì)越來(lái)越受到重視,這也鞭策和激勵(lì)著我們要不斷地提升格局和視野,為保教事業(yè)再接再厲!
質(zhì)量的心得體會(huì)2
班級(jí)管理是一項(xiàng)艱辛復(fù)雜的工作,尤其是畢業(yè)班的班級(jí)管理,尤其是我第一年帶畢業(yè)班,以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì)。
一、思想教育要準(zhǔn)時(shí)
九班級(jí)的學(xué)生不同于七、八班級(jí)的學(xué)生,他們的思想已趨于成熟,看問(wèn)題比較長(zhǎng)遠(yuǎn),能很好的分辨是非、美丑。在管理上進(jìn)行思想教育是非常必要的。如:生活上過(guò)于浪費(fèi)時(shí),用父母工作的艱辛教育他們;學(xué)習(xí)上不專心時(shí),用父母的期望、自己的幻想、先人們拼搏的精神教育他們。教育的方式很多,可以單獨(dú)談話,也可召開(kāi)班級(jí)主題班會(huì)。
二、與家長(zhǎng)搞好聯(lián)系
作為班主任要想全面了解每一個(gè)學(xué)生,單純與學(xué)生的溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`,還必須準(zhǔn)時(shí)地與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,建立家長(zhǎng)與班主任聯(lián)系記錄,通過(guò)電話、家訪、家長(zhǎng)會(huì)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),行為表現(xiàn),以便更好的進(jìn)行班級(jí)管理。
三、敬重每一個(gè)學(xué)生
要想得到別人的敬重,必須首先敬重別人。作為班主任要想管理好班級(jí),得到同學(xué)們的信任與敬重,自己必須放下那副盛氣凌人的架子,敬重每一位學(xué)生。不能由于某某是三好學(xué)生而降低要求,更不能由于某某是調(diào)皮鬼、成果差而過(guò)分要求,甚至“另眼相看”。
四、與學(xué)生溝通心靈
作為一名優(yōu)秀的班主任在班級(jí)管理方面決不會(huì)做出以“勢(shì)”壓人、以“權(quán)”欺人的事情,他們留意的是與學(xué)生的溝通、心靈的溝通。在彼此的談話中相互了解,進(jìn)而增進(jìn)友誼、加深感情,成為你工作中的有力支持者。
質(zhì)量的心得體會(huì)3
通過(guò)學(xué)習(xí)市教研室下發(fā)的《走進(jìn)編者心里,讀懂課程標(biāo)準(zhǔn)的心意》,感觸頗深,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
。ㄒ唬r活的課堂教學(xué),更要注重基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練
1、注重“詞語(yǔ)盤點(diǎn)”內(nèi)的詞語(yǔ)的積累,可以通過(guò)一字開(kāi)花、背誦、抄寫、競(jìng)猜等方法,靈活運(yùn)用課內(nèi)外的詞語(yǔ)。
2、靈活運(yùn)用教材,努力使教科書既成為教師的“教本”,又成為學(xué)生進(jìn)行自主、合作、探究學(xué)習(xí)的“學(xué)本”。讀懂在課文的文前、文中或文后,以吐泡泡的形式出現(xiàn)的問(wèn)題;讀懂在精讀課文的思考練習(xí);讀懂在每組課文后面安排的“詞語(yǔ)盤點(diǎn)”。
(二)課內(nèi)閱讀和課外閱讀相結(jié)合,教給方法,形成能力
1、多讀少講,把較多的時(shí)間留給學(xué)生讀書,讓學(xué)生主要通過(guò)自主的、入境入情的朗讀,讀懂課文,有所感悟;并通過(guò)朗讀的實(shí)踐,逐步提高朗讀的水平。
2、在指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課內(nèi)閱讀時(shí),教給學(xué)生理解內(nèi)容的方法:通過(guò)理解重點(diǎn)詞句進(jìn)而理解內(nèi)容;邊讀邊展開(kāi)想象,把課文描述的內(nèi)容在頭腦中形成畫面;理清文章的條理,再用自己的話敘述課文的內(nèi)容等,并能運(yùn)用到課外閱讀中。
3、在課堂教學(xué)中通過(guò)課文的對(duì)比閱讀,領(lǐng)悟遣詞造句的準(zhǔn)確;體會(huì)語(yǔ)句的`具體形象;體會(huì)文章條理清楚的表達(dá)方法;體會(huì)選材的別具一格。
4、利用背誦、抄寫等的方法,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)積累具特色、富有表現(xiàn)力的語(yǔ)句、段篇,培養(yǎng)興趣,使之逐步形成習(xí)慣。
(三)想辦法讓學(xué)生不再害怕寫作文,我手寫我心
1、在班上設(shè)立一定的作文梯度,對(duì)于一些學(xué)習(xí)困難生,應(yīng)該降低要求,逐步提高坡度,讓他先要喜歡寫,樂(lè)意寫。對(duì)于特優(yōu)生可以學(xué)著評(píng)價(jià)自己和別人習(xí)作。
2、多開(kāi)展豐富的活動(dòng),讓學(xué)生有真實(shí)的體驗(yàn)和真切的感受,能寫自己想寫的內(nèi)容,能用自己喜歡的形式來(lái)寫,能寫真實(shí)的文章。
3、課程標(biāo)準(zhǔn)在中年級(jí)的習(xí)作要求里專門提了這樣一條:“愿意將自己的習(xí)作讀給人聽(tīng),與他人分享習(xí)作的快樂(lè)。” 因此習(xí)作完畢要學(xué)生進(jìn)行互評(píng)、交流、在評(píng)價(jià)別人和評(píng)價(jià)自己的時(shí)候,獲得習(xí)作的快樂(lè),逐步提高習(xí)作的能力。
4、每學(xué)期的八次習(xí)作,應(yīng)切實(shí)抓好,使學(xué)生練得確有成效。但僅有這八次遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須以多種形式讓學(xué)生經(jīng)常練筆。
5、鼓勵(lì)多看課外書,積累好詞佳句,并予以運(yùn)用。
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1、認(rèn)真培養(yǎng)傾聽(tīng)的習(xí)慣,注重聽(tīng)寫的訓(xùn)練。
2、加強(qiáng)審題能力訓(xùn)練,在題中劃出重點(diǎn)詞語(yǔ)。
3、要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),使學(xué)困生也學(xué)得有自信。
質(zhì)量的心得體會(huì)4
通過(guò)研讀《幼兒園保育教育質(zhì)量評(píng)估指南》,讓我對(duì)保教質(zhì)量評(píng)價(jià)有了更深層的認(rèn)識(shí)。特別是在幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)這方面,讓我受益匪淺。在空間設(shè)施,幼兒園與班額要符合國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定,合理規(guī)劃并靈活調(diào)整室內(nèi)外空間布局,最大限度滿足幼兒游戲活動(dòng)的需要。我們幼兒園各類設(shè)施設(shè)備安全、環(huán)保,符合幼兒的年齡特征,方便幼兒使用和取放,滿足幼兒逐步增長(zhǎng)的獨(dú)立活動(dòng)需要,提供必要的遮陽(yáng)遮雨設(shè)施設(shè)備,確保特殊天氣條件下幼兒必要的戶外活動(dòng)能正常開(kāi)展。幼兒園的玩具材料種類豐富,數(shù)量充足,以低結(jié)構(gòu)材料為主,能夠保證多名幼兒同時(shí)游戲的需要。幼兒園配備的'圖畫書符合幼兒年齡特點(diǎn)和認(rèn)知水平,注重體現(xiàn)優(yōu)秀中華傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代生活特色,富有教育意義。在這樣的幼兒園工作,我覺(jué)得很幸福。
質(zhì)量的心得體會(huì)5
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)上闖新路的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕2號(hào))、《省人民政府關(guān)于推動(dòng)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(黔府發(fā)〔20xx〕12號(hào))、《遵義市人民政府關(guān)于印發(fā)<遵義市推動(dòng)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案>的通知》(遵府發(fā)〔20xx〕6號(hào))要求,遵循“以開(kāi)放促改革,以開(kāi)放促發(fā)展”原則,切實(shí)推動(dòng)我縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,按照省委“一二三四”工作思路,以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)攬,以深化改革和擴(kuò)大開(kāi)放為動(dòng)力,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,圍繞“四新”主攻“四化”,積極構(gòu)建內(nèi)外發(fā)力的動(dòng)能支撐體系,在開(kāi)放產(chǎn)業(yè)、通道、平臺(tái)、環(huán)境、人才上實(shí)現(xiàn)新突破,加快構(gòu)建西部?jī)?nèi)陸開(kāi)放新高地,為建設(shè)富裕美麗文明新桐梓作出更大貢獻(xiàn)。
二、發(fā)展目標(biāo)
到20xx年,開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“一達(dá)到、三翻番”,即:凈出口占GDP比重達(dá)到全市平均水平;外貿(mào)進(jìn)出口確保3億元,增速15%以上,實(shí)際利用外資力爭(zhēng)達(dá)到450萬(wàn)美元以上、年均增長(zhǎng)30%以上,跨境電商實(shí)現(xiàn)零突破,開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和水平明顯提升,開(kāi)放環(huán)境明顯優(yōu)化,開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)制度明顯完善。
三、重點(diǎn)工作任務(wù)
。ㄒ唬┐罅μ豳|(zhì)增效開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)
1.構(gòu)建開(kāi)放型多元化產(chǎn)業(yè)體系。立足我縣資源稟賦,打造“一縣一品一園”的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全面提升產(chǎn)業(yè)開(kāi)放水平。搭建1+N出口產(chǎn)業(yè)體系,打造以方竹筍為核心,服裝鞋帽、白酒、古茶、酵素為支撐的首位出口產(chǎn)業(yè),做好電子信息、裝備制造、鈦產(chǎn)品、特色食品等重點(diǎn)出口產(chǎn)業(yè)。到20xx年,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口備案登記企業(yè)突破40家,進(jìn)出口實(shí)績(jī)企業(yè)達(dá)到10家。(牽頭單位:縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局;責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文化旅游局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣投資促進(jìn)局、婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室、各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府、各街道辦事處)
2.全面推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化。大力開(kāi)展“內(nèi)轉(zhuǎn)外”“外轉(zhuǎn)內(nèi)”行動(dòng),推動(dòng)內(nèi)外銷并舉、內(nèi)外貿(mào)互轉(zhuǎn)、數(shù)轉(zhuǎn)實(shí)。組織我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、大型商超等與外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng),推動(dòng)本地產(chǎn)品轉(zhuǎn)外銷。引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)需求,通過(guò)個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),研發(fā)適銷對(duì)路的內(nèi)銷產(chǎn)品。以珠海市橫琴口岸東西部協(xié)作農(nóng)產(chǎn)品體驗(yàn)館為切入點(diǎn),開(kāi)拓香港、澳門市場(chǎng)。(牽頭單位:縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局;責(zé)任單位:縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣投資促進(jìn)局、婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室)
3.推動(dòng)加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展。主動(dòng)對(duì)接遵義綜合保稅區(qū),積極探索創(chuàng)建加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園區(qū),借助國(guó)家推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和東西部協(xié)作的戰(zhàn)略機(jī)遇,利用珠海市橫琴新區(qū)結(jié)對(duì)幫扶縣的特殊優(yōu)勢(shì),立足我縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),承接“長(zhǎng)三角”“珠三角”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,重點(diǎn)承接工貿(mào)一體的.外貿(mào)企業(yè),打造以承接“長(zhǎng)三角”“珠三角”外貿(mào)產(chǎn)業(yè)為主的轉(zhuǎn)移集聚區(qū)。到20xx年,力爭(zhēng)引進(jìn)工貿(mào)一體的實(shí)體企業(yè)達(dá)5家以上,加工貿(mào)易進(jìn)出口達(dá)3億元。(牽頭單位:縣投資促進(jìn)局;責(zé)任單位:縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣稅務(wù)局、婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>企業(yè)服務(wù)處和招商引資處、人民銀行桐梓分行)
4.加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)。積極參與遵義跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè),主動(dòng)對(duì)接商務(wù)、海關(guān)、稅務(wù)、外匯管理、郵政等部門,抓好數(shù)據(jù)共享工作。以跨境電子商務(wù)企業(yè)對(duì)企業(yè)(B2B)為主,兼顧企業(yè)對(duì)消費(fèi)者(B2C)業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上線下(O2O)融合發(fā)展。充分利用開(kāi)發(fā)區(qū)閑置廠房,建設(shè)跨境電商孵化產(chǎn)業(yè)園,引進(jìn)知名優(yōu)強(qiáng)跨境電商企業(yè)落戶桐梓。到20xx年,引進(jìn)培育跨境電商及配套企業(yè)2家以上,跨境電商進(jìn)出口實(shí)現(xiàn)1億元以上。(牽頭單位:縣投資促進(jìn)局;責(zé)任單位:縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心、縣稅務(wù)局、婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>企業(yè)服務(wù)處、人民銀行桐梓支行,中國(guó)郵政桐梓分公司)
5.加快服務(wù)貿(mào)易發(fā)展。推動(dòng)服務(wù)外包集聚發(fā)展,主動(dòng)申報(bào)省級(jí)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園,建立健全服務(wù)外包促進(jìn)體系,創(chuàng)新服務(wù)外包業(yè)態(tài),優(yōu)化服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境。建立健全外貿(mào)服務(wù)體系,優(yōu)化服務(wù)外貿(mào)發(fā)展環(huán)境。到20xx年,成功打造1個(gè)省級(jí)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園。(牽頭單位:婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室;責(zé)任單位:縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局、縣工發(fā)集團(tuán))
6.加強(qiáng)出口品牌培育。支持外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展境外專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、質(zhì)量認(rèn)證,塑造桐梓綠色消費(fèi)品牌。做“響”做“靚”公共品牌“婁山關(guān)”。重點(diǎn)培育方竹筍、白酒、智慧門鎖、電暖產(chǎn)品、茶葉、酵素等品牌做大做強(qiáng)。(牽頭單位:縣市場(chǎng)監(jiān)管局;責(zé)任單位:縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文化旅游局、縣林業(yè)局,婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán))
7.大力支持企業(yè)對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)。鼓勵(lì)企業(yè)購(gòu)置國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備、原材料、關(guān)鍵零部件,落實(shí)國(guó)家關(guān)于技術(shù)改造內(nèi)外資項(xiàng)目鼓勵(lì)政策、進(jìn)口設(shè)備減免關(guān)稅、重大技術(shù)裝備及進(jìn)口原材料和零部件免征進(jìn)口關(guān)稅、進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅等稅收優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)企業(yè)充分利用國(guó)際會(huì)展交流平臺(tái),積極參與“辣博會(huì)”“酒博會(huì)”“糖酒會(huì)”“旅發(fā)會(huì)”“遵商聯(lián)盟大會(huì)”等重大活動(dòng),參與中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)、中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì),擴(kuò)大國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作,培育“走出去”主體,實(shí)現(xiàn)搭船出海,借力出山。(牽頭單位:縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局;責(zé)任單位:縣稅務(wù)局、婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán))
8.培育“走出去”主體。鼓勵(lì)婁山產(chǎn)投集團(tuán)、工發(fā)集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)開(kāi)展境外投資、承接對(duì)外承包工程及國(guó)際技術(shù)服務(wù)外包業(yè)務(wù)。積極推動(dòng)遵義鈦業(yè)、彩陽(yáng)集團(tuán)、桐梓化工等優(yōu)勢(shì)企業(yè)“走出去”,參與共建“一帶一路”,打造知名出口品牌。支持彩陽(yáng)集團(tuán)、貴州鑫幫等企業(yè)布局省外倉(cāng)、海外倉(cāng)。(牽頭單位:縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局;責(zé)任單位:婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室、各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府、各街道辦事處、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán))
(二)大力提升外開(kāi)放通道
結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)及周邊縣(市、區(qū))產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,規(guī)劃建設(shè)公鐵聯(lián)運(yùn)貨場(chǎng)項(xiàng)目,降低企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)輸成本,建成遵義有影響力的物流園,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主動(dòng)融入國(guó)際合作,加快我縣與國(guó)際接軌,參與西部陸海貿(mào)易新通道建設(shè)。全面推進(jìn)縣內(nèi)金仁桐、桐新高速、蘭海高速?gòu)?fù)線等公路建設(shè),拓寬我縣南下北上對(duì)外開(kāi)放大通道。(牽頭單位:縣交通運(yùn)輸局;責(zé)任單位:縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣自然資源局、市生態(tài)環(huán)境局桐梓分局、婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室)
(三)大力提升開(kāi)放平臺(tái)能級(jí)
1.強(qiáng)化園區(qū)開(kāi)放引領(lǐng)作用。以外向型經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng),著力推進(jìn)裝備制造和綠色輕工、跨境電商+海外倉(cāng)“一主一特”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。以東西部協(xié)作為契機(jī),加大品牌建設(shè)力度,打造優(yōu)質(zhì)品牌,提高我縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度。圍繞加工貿(mào)易和特色產(chǎn)品出口,抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升標(biāo)準(zhǔn)廠房實(shí)際利用率。主動(dòng)參與遵義綜合保稅區(qū)加快外向型產(chǎn)業(yè)集聚,大力發(fā)展“電商+”、冷鏈產(chǎn)品進(jìn)口等新型貿(mào)易業(yè)態(tài),切實(shí)發(fā)揮好園區(qū)的開(kāi)放引領(lǐng)作用。到20xx年,園區(qū)入駐外貿(mào)企業(yè)3家以上,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額1億元以上。(牽頭單位:婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>招商引資處;責(zé)任單位:縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、市生態(tài)環(huán)境局桐梓分局、縣稅務(wù)局)
2.提升開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)放能級(jí)。深入實(shí)施“百億級(jí)”開(kāi)發(fā)區(qū)培育工程,全力抓好開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)發(fā)展。積極申報(bào)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。大力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。到20xx年,開(kāi)發(fā)區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口達(dá)到3億元以上,實(shí)際利用外資力爭(zhēng)達(dá)到450萬(wàn)美元以上。(牽頭單位:婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室;責(zé)任單位:縣教育體育局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣自然資源局、市生態(tài)環(huán)境局桐梓分局)
3.積極拓展區(qū)域合作空間。主動(dòng)圍繞“鞏固上海、緊盯廣東、融入成渝、聯(lián)動(dòng)貴陽(yáng)”,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、生活鏈,加強(qiáng)戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、功能鏈接,推動(dòng)人流、物流、資金流、信息流互聯(lián)互通,加強(qiáng)綠色食品工業(yè)、文化旅游、裝備制造、軍民融合等領(lǐng)域合作,全面提升對(duì)外開(kāi)放合作水平,建設(shè)省級(jí)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。積極對(duì)接融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè),探索“大灣區(qū)總部+桐梓基地”“大灣區(qū)研發(fā)+桐梓制造”等合作模式。完善“一帶一路”重大項(xiàng)目庫(kù)、重點(diǎn)企業(yè)庫(kù)、重要產(chǎn)品庫(kù),積極與重點(diǎn)央企合作,實(shí)現(xiàn)“搭車出關(guān)”“搭船出!。(牽頭單位:縣發(fā)展改革局;責(zé)任單位:縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣文化旅游局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣投資促進(jìn)局、縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心、縣稅務(wù)局、婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>招商引資處、人民銀行桐梓支行、縣城建集團(tuán)、縣交旅投集團(tuán)、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣金控集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán))
4.積極開(kāi)展RCEP區(qū)域合作。積極對(duì)接?xùn)|盟商協(xié)會(huì)及企業(yè),擴(kuò)大雙方合作領(lǐng)域。爭(zhēng)取我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品出口到東盟、澳大利亞、新西蘭、日本、韓國(guó),鼓勵(lì)我縣企業(yè)從RCEP市場(chǎng)進(jìn)口先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、關(guān)鍵零部件等,深度融入RCEP市場(chǎng)。(牽頭單位:縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局;責(zé)任單位:縣發(fā)展改革局、婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>招商引資處、縣城建集團(tuán)、縣交旅投集團(tuán)、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣金控集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán))
。ㄋ模┐罅(yōu)化實(shí)施營(yíng)商環(huán)境
1.提升營(yíng)商環(huán)境市場(chǎng)化水平。全面落實(shí)外資準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度。外商投資準(zhǔn)入負(fù)面清單以外的領(lǐng)域,按照內(nèi)外資一致的原則實(shí)施管理,加強(qiáng)與遵義海關(guān)的對(duì)接,探索設(shè)立國(guó)際投資“單一窗口”,推動(dòng)外資企業(yè)注冊(cè)登記更加便利化。打造“貴人服務(wù)”品牌,以“高效辦成一件事”為目標(biāo),建立跨部門、跨地區(qū)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境。(牽頭單位:縣市場(chǎng)監(jiān)管局;責(zé)任單位:縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局)
2.提升營(yíng)商環(huán)境法治化水平。進(jìn)一步清理與外商投資法不符的規(guī)范性文件。推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管、信用監(jiān)管等深度融合。推動(dòng)實(shí)施公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度。認(rèn)真落實(shí)《貴州省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《貴州省政務(wù)服務(wù)條例》《遵義市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境28條》,形成良好的營(yíng)商環(huán)境。(牽頭單位:縣營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局;責(zé)任單位:縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣司法局)
3.深化放管服改革。推進(jìn)“最多跑一次”改革,完善政策服務(wù)直達(dá)基層直達(dá)民生的直通車制度。推行對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案登記和原產(chǎn)地企業(yè)備案兩證合一。落實(shí)自動(dòng)進(jìn)口許可證、出口許可證全流程電子化、企業(yè)非首次辦理零跑腿措施。完善國(guó)際貿(mào)易“單一窗口”本地化功能,擴(kuò)大信息共享,提供高效便捷的公共化服務(wù)。(牽頭單位:縣發(fā)展改革局;責(zé)任單位:縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局、婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>園區(qū)服務(wù)中心)
4.提升退稅便利化水平。綜合運(yùn)用多種核查方式,提高函調(diào)和調(diào)查評(píng)估質(zhì)效。將納稅信譽(yù)度高、內(nèi)控機(jī)制完善的出口企業(yè)納入重點(diǎn)聯(lián)系出口企業(yè)庫(kù),建立快捷辦稅通道。持續(xù)推行符合條件出口企業(yè)無(wú)紙化申報(bào),正常出口退(免)稅平均辦理時(shí)間在6個(gè)工作日以內(nèi)。(牽頭單位:縣稅務(wù)局;責(zé)任單位:縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>企業(yè)服務(wù)處)
5.推進(jìn)技術(shù)性貿(mào)易措施評(píng)議基地建設(shè)。配備專職工作人員,強(qiáng)化資金保障,提高對(duì)工業(yè)制品、農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)性貿(mào)易措施信息收集。提升分析評(píng)議和研究水平,通過(guò)國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施倒逼機(jī)制,推動(dòng)我縣工業(yè)制品、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。(牽頭單位:縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局;責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>企業(yè)服務(wù)處、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán))
。ㄎ澹┐罅ε嘤_(kāi)放型人才
1.著力引進(jìn)重點(diǎn)人才。建立人才引進(jìn)交流機(jī)制和人才培育機(jī)制,加大力度招引沿海地區(qū)和國(guó)內(nèi)外知名高校國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際商法、金融等領(lǐng)域人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。積極推動(dòng)與對(duì)口協(xié)作城市開(kāi)放型人才雙向掛職鍛煉,積極推動(dòng)開(kāi)放型人才到我縣外貿(mào)企業(yè)交流和指導(dǎo)。將開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)急需人才列為“桐梓縣高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”重點(diǎn)招引對(duì)象。(牽頭單位:縣人力資源社會(huì)保障局;責(zé)任單位:縣教育體育局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>科學(xué)技術(shù)處)
2.完善自主培養(yǎng)機(jī)制。將開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)列入縣級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦對(duì)外開(kāi)放專題研討或培訓(xùn)班,提升開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)干部隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。支持開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)管理人才出國(guó)(境)交流培訓(xùn)。推動(dòng)校企合作,開(kāi)展跨境電商實(shí)用人才培訓(xùn),為跨境電商發(fā)展建設(shè)提供人才支撐。(牽頭單位:縣人力資源社會(huì)保障局;責(zé)任單位:縣教育體育局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局,婁山關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)<高新區(qū)>科學(xué)技術(shù)處)
3.積極參與開(kāi)展“引人聚才·智匯遵義”行動(dòng)。健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,完善外來(lái)人員來(lái)桐梓工作和創(chuàng)業(yè)的政策措施,為外來(lái)人員和投資者出入境、戶籍管理、子女教育、就醫(yī)等方面提供便利、便捷,確保各類人才引得進(jìn)、干得好、留得住、能發(fā)展。(牽頭單位:縣人力資源社會(huì)保障局;責(zé)任單位:縣政府辦公室、縣教育體育局、縣公安局、縣衛(wèi)生健康局)
四、保障措施
(一)強(qiáng)化組織保障。成立以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的桐梓縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌全縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局,保障專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。將外資、外貿(mào)指標(biāo)納入全縣高質(zhì)量發(fā)展考核體系,增加權(quán)重;政策、項(xiàng)目和資金向考核優(yōu)秀的傾斜,對(duì)年度考核較差的予以通報(bào)批評(píng)。(牽頭單位:縣政府辦公室;責(zé)任單位:縣委組織部、縣委編辦、縣發(fā)展改革局、縣財(cái)政局)
。ǘ⿵(qiáng)化資金保障。積極爭(zhēng)取中央、省各級(jí)各類專項(xiàng)資金、基金,優(yōu)先支持外貿(mào)企業(yè),推動(dòng)外貿(mào)穩(wěn)中提質(zhì)。爭(zhēng)取匹配外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,放大政策支持疊加優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)提供多樣化融資服務(wù),主動(dòng)對(duì)接實(shí)施“黔貿(mào)貸”“穩(wěn)外貸”。強(qiáng)化“政、銀、保、企”合作機(jī)制,對(duì)涉外頭部企業(yè)實(shí)施主辦的銀行“一企一策”方案,為企業(yè)提供“管家式”服務(wù)。(牽頭單位:縣財(cái)政局;責(zé)任單位:縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣金融辦、人民銀行桐梓支行)
(三)強(qiáng)化用地保障。加大開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的用地保障,鼓勵(lì)以租代售、成本價(jià)出讓等靈活方式供應(yīng)用地。鼓勵(lì)企業(yè)盤活存量土地,更加集約節(jié)約利用土地。支持依法使用農(nóng)村集體建設(shè)用地發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)。適當(dāng)降低開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目用地投資強(qiáng)度要求。鼓勵(lì)利用舊廠房、閑置倉(cāng)庫(kù)等建設(shè)流通設(shè)施。深化水、電、氣等要素市場(chǎng)化配置改革。(牽頭單位:縣自然資源局;責(zé)任單位:縣林業(yè)局、縣交通運(yùn)輸局、縣水務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局桐梓分局、縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心、婁山關(guān)高新區(qū)<經(jīng)開(kāi)區(qū)>建設(shè)發(fā)展處,桐梓供電局、各鄉(xiāng)<鎮(zhèn)>人民政府、各街道辦事處)
質(zhì)量的心得體會(huì)6
我覺(jué)得教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上取決于課堂教學(xué)的效果,因?yàn)檎n堂是教學(xué)的主陣地。課堂教學(xué)效果的好壞又取決于教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”兩個(gè)方面,因?yàn)閹熒钦n堂的主人。
那么如何提高教學(xué)質(zhì)量呢?我的思考如下:
一、不斷提高自身的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平,有助于提高教學(xué)質(zhì)量。
一名合格的老師,只有在工作中永無(wú)休止地學(xué)習(xí),增長(zhǎng)知識(shí),改變觀念,才能儲(chǔ)備一桶新鮮的“活水”,服務(wù)于學(xué)生,澆開(kāi)每一朵小花。所以,要想提高教學(xué)質(zhì)量,作為老師的我們首先必須不斷提高自身的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),在教學(xué)過(guò)程中不斷積累,勤思考,常總結(jié),苦練基本功,不斷提高教學(xué)水平。
二、注重每堂課的教學(xué)質(zhì)量,有助于提高教學(xué)質(zhì)量
要想提高教學(xué)質(zhì)量,就必須不斷提高堂課的教學(xué)質(zhì)量。如何提高呢?我認(rèn)為要從教師在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)自己所教學(xué)的內(nèi)容:第一步先要自己明白;第二步我覺(jué)得要講得清楚;第三步要學(xué)生聽(tīng)懂;第四步要讓學(xué)生實(shí)踐。這樣才能達(dá)到一個(gè)良好的教學(xué)效果。
三、抓好常規(guī),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)好習(xí)慣,有助于提高教學(xué)質(zhì)量。
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的保證。習(xí)慣是培養(yǎng)出來(lái)的,而不是生來(lái)就有的,它是在人的學(xué)習(xí)、生活實(shí)踐中逐步形成的。習(xí)慣的力量是巨大而持久的,好的學(xué)習(xí)成績(jī)正是靠習(xí)慣的力量去完成的,而且良好的.習(xí)慣一旦養(yǎng)成,只需教師稍加提醒就能堅(jiān)持住,它將使學(xué)生終生受益。
四、抓好后進(jìn)生的補(bǔ)差工作,有助于提高教學(xué)質(zhì)量。
班級(jí)中的后進(jìn)生或多或少都存在,而作為老師的我們,不應(yīng)該對(duì)他們有歧視,更應(yīng)該利用一些課余的時(shí)間去關(guān)心他們,幫助他們樹立學(xué)習(xí)的興趣和信心,那么整個(gè)班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量都會(huì)跟著提高的。因此,如做好后進(jìn)生的輔導(dǎo),做好家校聯(lián)系等等,這些看似細(xì)碎的事情,也是提高教學(xué)質(zhì)量的很重要的環(huán)節(jié)。所以,我認(rèn)為要提高教學(xué)質(zhì)量,只有將這每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,就像自行車的鏈條一樣,能緊扣住了齒輪上的每一個(gè)齒,才能發(fā)揮其效應(yīng)。
當(dāng)然,提高教學(xué)質(zhì)量每個(gè)教師有每個(gè)教師的“法寶”,正所謂“八仙過(guò)海,各顯神通”?傊虩o(wú)定法,貴在得法,凡在教學(xué)中能符合教學(xué)規(guī)律,遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的,都能使課堂效率有所提高。我認(rèn)為,好教師首先必須有敬業(yè)精神,要畢生忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。要做到這一點(diǎn),就應(yīng)充分認(rèn)識(shí)教師工作的意義,從而深深地?zé)釔?ài)教育事業(yè)。只有深深地認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),才能激發(fā)對(duì)教師工作的熱愛(ài),也才能把這種愛(ài)傾注到對(duì)學(xué)生的教育中去。教師的具體工作在于“傳道、授業(yè)、解惑”,也就是說(shuō)教師要通過(guò)自身的教學(xué)實(shí)踐,給學(xué)生傳授知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,使學(xué)生懂得、各種事理。這就要求教師應(yīng)具有“學(xué)而不厭,悔人不倦”來(lái)開(kāi)拓學(xué)生的知識(shí)視野,豐富學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備,并在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。與此同時(shí),教師要有崇高的理想,完善的道德情操,堅(jiān)定的信念,頑強(qiáng)的意志品質(zhì),并用它們對(duì)學(xué)生進(jìn)行淺夠默化的影響和熏陶。這樣,才能培養(yǎng)出祖國(guó)需要的,全面發(fā)展的,能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的有用之才。
罪感和內(nèi)疚感,因此就產(chǎn)生了厭學(xué)的情緒,這樣也就不能專心聽(tīng)教師所教的課程了。
3、真正走進(jìn)學(xué)生的心靈世界。
因?yàn)槲覀儧](méi)有適應(yīng)人本教育,沒(méi)有改正自己的教育觀念和習(xí)以為常的教學(xué)方式和教學(xué)行為,同時(shí)自己不能做到以身作則,對(duì)學(xué)生的愛(ài)心不夠,不能真正走進(jìn)學(xué)生的心靈世界,建立和諧融洽的師生關(guān)系,使學(xué)生對(duì)教師產(chǎn)生畏懼心理。
4、教師要講究對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)的方法。
評(píng)價(jià)很重要,無(wú)論是課堂評(píng)價(jià)還是學(xué)生的自評(píng)、互評(píng)都要準(zhǔn)確。課堂上要多鼓勵(lì),及時(shí)鼓勵(lì),肯定評(píng)價(jià)要多于否定評(píng)價(jià);學(xué)生之間的評(píng)價(jià)要把握好,不要使學(xué)生的自評(píng)、互評(píng)變成自我夸耀、自我貶低,或互相進(jìn)行攻擊、互相挑刺,評(píng)價(jià)要中肯,要切合實(shí)際,心得體會(huì)《提升教學(xué)質(zhì)量學(xué)習(xí)心得體會(huì)》。只有這樣,學(xué)生才能更專注地投入到學(xué)習(xí)中來(lái)。
5、教師做學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者、合作者、引導(dǎo)者和鼓勵(lì)者。
有的教師缺乏課堂教學(xué)的技巧,不能使課堂教學(xué)真正達(dá)到以教師為主導(dǎo)學(xué)生為主體的效果,只是一味地滿堂灌,致使學(xué)生產(chǎn)生厭倦情緒。對(duì)自己不喜歡的教師,學(xué)生又怎么能喜歡聽(tīng)他講的課呢?學(xué)生是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主題,教師只是學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者、合作者、引導(dǎo)者和鼓勵(lì)者。教學(xué)中要盡可能地根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際,準(zhǔn)備好充足的學(xué)習(xí)材料,為學(xué)生發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性提供廣闊的時(shí)間和空間,讓學(xué)生在自主、自覺(jué)、自由的活動(dòng)中積極、主動(dòng)、探索式學(xué)習(xí)。
所以做一個(gè)好教師,一個(gè)能被學(xué)生認(rèn)同的好教師真是太不容易了,首先要把教室布置在教學(xué)環(huán)境中,這樣學(xué)生才能進(jìn)入專心的學(xué)習(xí)狀態(tài);在課堂上要建立民主與規(guī)范,既不能把課堂管死,又不能讓課堂太活躍,影響了課堂紀(jì)律。但是課堂的學(xué)習(xí)行為規(guī)范必須要明確,要說(shuō)到做到,然后還要對(duì)學(xué)生付出真誠(chéng)的關(guān)愛(ài),哪怕是一個(gè)動(dòng)作,一個(gè)眼神,都不要去傷害學(xué)生。
教師在教學(xué)中,對(duì)學(xué)生正在討論的問(wèn)題,不要立即給予肯定或否定的評(píng)判,而是以鼓勵(lì)的表情、動(dòng)作和語(yǔ)言,激發(fā)學(xué)生積極動(dòng)腦思維,暢所欲言,盡可能讓他們提出有個(gè)性的見(jiàn)解,或從別人的發(fā)言中受到啟示,產(chǎn)生新的見(jiàn)解。其間,教師只以普通一員參與討論,或啟發(fā),或表?yè)P(yáng)討論中有創(chuàng)見(jiàn)的學(xué)生。當(dāng)學(xué)生的發(fā)散思維達(dá)到一定的程度,教師才闡述自己的理解和觀點(diǎn),以求水到渠成的效果。在課堂教學(xué)活動(dòng)中,結(jié)論性的精確評(píng)價(jià)容易給一些學(xué)生增添壓力,甚至帶來(lái)傷害,可采用模糊評(píng)價(jià),給學(xué)生適當(dāng)指點(diǎn)、建議。這樣保護(hù)了學(xué)生的積極性,激勵(lì)其不斷探索。教師在課堂教學(xué)中還應(yīng)組織學(xué)生自我評(píng)價(jià)、相互評(píng)價(jià),教師在學(xué)生自評(píng)互評(píng)中給予點(diǎn)撥啟迪,使學(xué)生從中受到啟發(fā)、激勵(lì),積極投入到教學(xué)活動(dòng)中。民主評(píng)價(jià)能給學(xué)生提供參與課堂活動(dòng)的機(jī)會(huì),經(jīng)歷成功的情感體驗(yàn),有利于發(fā)展創(chuàng)造性、獨(dú)立性和自主性,提高評(píng)價(jià)自我和接受評(píng)價(jià)他人的能力,達(dá)到自我反饋、自我分析、自我校正、自我完善、主動(dòng)發(fā)展的目的。
我們既要承認(rèn)激勵(lì)賞識(shí)教育的正面作用,也要承認(rèn)它存在著一定的局限性,這才是科學(xué)的發(fā)展觀。當(dāng)然懲戒要以尊重學(xué)生的人格為前提,批評(píng)時(shí)在方式上要含蓄、委婉,注意語(yǔ)氣,講究“度”。我們教師只有做到了這些,才能被學(xué)生認(rèn)可、接受,那么就不會(huì)再有教不好的學(xué)生了。
質(zhì)量的心得體會(huì)7
近日,我很榮幸地參加了市委組織部在深圳舉辦的林芝市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)改革開(kāi)放意識(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。雖然培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng),但收獲頗大,感想也頗多。下面,我就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷,簡(jiǎn)要地談幾點(diǎn)感受。
此次培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,理論與實(shí)踐相結(jié)合,既有課堂教學(xué)又有實(shí)地考察。我們聆聽(tīng)了陳磊教授關(guān)于深圳先行示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的解讀,吳澤鵬教授關(guān)于鄉(xiāng)村振興和林芝林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略分析,以及郭曉渝、楊永群等專家、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、全域旅游的經(jīng)驗(yàn)分析和對(duì)林芝旅游業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)建議等。同時(shí)還實(shí)地考察學(xué)習(xí)了鹽田示范區(qū)、前海自貿(mào)區(qū)及相關(guān)企業(yè)等。通過(guò)課堂學(xué)習(xí),豐富了理論知識(shí),提升了思維能力;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),開(kāi)闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念。通過(guò)這次的學(xué)習(xí)工作生活,我在思想上和行動(dòng)上都受到了很大的觸動(dòng),接受了很好的教育。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會(huì)感悟通過(guò)此次學(xué)習(xí),特別是深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記廖海生同志關(guān)于深圳國(guó)企改革探索實(shí)踐的案例教學(xué),我對(duì)深圳國(guó)企改革發(fā)展有了一些淺顯的體會(huì)和感悟:改革開(kāi)放以來(lái),深圳國(guó)資國(guó)企始終堅(jiān)持以改革為突破口,圍繞國(guó)資國(guó)企改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),大膽探索、先行先試,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。
一是在彰顯功能優(yōu)化布局上先行示范。
加快構(gòu)建城市保障、城市建設(shè)、金融投資、新興產(chǎn)業(yè)四大板塊。
二是在國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變上先行示范。
力創(chuàng)資產(chǎn)佳、效益優(yōu)、責(zé)任強(qiáng)、服務(wù)好、品牌響的地方國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
三是在完善國(guó)資監(jiān)管體制上先行示范。
努力打造充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的國(guó)資監(jiān)管立法典范,建設(shè)一流國(guó)有資本投資公司、運(yùn)營(yíng)公司,建好智慧監(jiān)管系統(tǒng)。
四是在全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)上先行示范。
完善國(guó)企黨建“1+N”制度,“一企一品”打造更多特色黨建品牌。實(shí)現(xiàn)引資本與轉(zhuǎn)機(jī)制相促進(jìn),優(yōu)化了黨領(lǐng)導(dǎo)下的公司法人治理結(jié)構(gòu),完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合,以“市場(chǎng)化、契約化為導(dǎo)向”推進(jìn)選人用人改革,探索建立國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人制度,全面激發(fā)了國(guó)有企業(yè)活力。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的意見(jiàn)建議通過(guò)本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我見(jiàn)證了地處沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的深圳在人才隊(duì)伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實(shí)、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,我覺(jué)得林芝作為邊疆地區(qū),雖然經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平與深圳有很大的`差距,但我們也有自己的優(yōu)勢(shì)和特色,“他山之石可以攻玉”,我們可以學(xué)習(xí)借鑒深圳發(fā)展的先進(jìn)理念和做法,加快推動(dòng)林芝經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
一是要不斷解放思想。
思想是行動(dòng)的指南。科學(xué)的思想能夠推動(dòng)和促進(jìn)社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展。我們要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,不斷提高其思想境界和水平,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來(lái)面對(duì)和解決新的問(wèn)題,不斷推動(dòng)林芝經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
二是要發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神。
作為新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于干事、敢于擔(dān)責(zé),敢于給有知識(shí)、有能力、有干勁,能做事、會(huì)做事、做得成事的干部舞臺(tái)和機(jī)會(huì),讓他們?cè)诘男颅h(huán)境下發(fā)揮才干。
三是要勇于真抓實(shí)干。
工作是干出來(lái)的。我們要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,一心一意謀發(fā)展,滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄,多做實(shí)事、多謀實(shí)績(jī),用自己的實(shí)際行動(dòng)為林芝經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦,建設(shè)林芝更加美好的明天。
質(zhì)量的心得體會(huì)8
一、充分了解企業(yè)的員工
每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。
了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段:
第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。
第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰如其分的給員工雪里送炭,這就表明你對(duì)員工的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步。
第三階段:知人善任。能使每個(gè)員工在其工作崗位上發(fā)揮的潛能。給自己的員工足以考驗(yàn)其能力的挑戰(zhàn)性工作,并且在其面臨此種困境時(shí),給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。
總之,管理者與員工彼此間要相互了解,在心靈上相互溝通和默契,這一點(diǎn)對(duì)一個(gè)中小企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)尤為重要。
二、聆聽(tīng)員工的心聲
中小企業(yè)的管理者都有強(qiáng)烈的自我主張,這種傾向有助于果斷、迅速的解決問(wèn)題,但另一方面也會(huì)使管理人員一意孤行,聽(tīng)不進(jìn)他人意見(jiàn),導(dǎo)致決策失誤。
在企業(yè)的管理中,聆聽(tīng)員工的心聲,也是團(tuán)結(jié)員工,調(diào)動(dòng)積極性的重要途徑。一個(gè)員工的思想除了問(wèn)題,會(huì)失去工作熱情,要他卓越的完成你交給他的任務(wù)是不可能的。這時(shí),作為管理者,應(yīng)耐心的得去聽(tīng)取他的心聲,找出問(wèn)題的癥結(jié),解決他的問(wèn)題或耐心開(kāi)導(dǎo),才能有助于你的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
對(duì)待犯錯(cuò)誤的人員,也應(yīng)當(dāng)采取聆聽(tīng)的辦法,不應(yīng)一味責(zé)難它們,而應(yīng)給他們解釋的機(jī)會(huì)。只有了解個(gè)別情況后,才能對(duì)他們對(duì)癥下藥,妥善處理。
三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新
管理員工就象開(kāi)汽車,司機(jī)在開(kāi)車時(shí)需小心的看著指示器和路面,路面有新的變化,指示器的指針有變化,他就應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤,防止翻車撞人。管理員工也是如此,管理人員要讓其員工在制定的軌道上運(yùn)行,就要仔細(xì)觀察、經(jīng)常調(diào)整,以防止其出現(xiàn)偏誤。在穩(wěn)定的大企業(yè)中,管理者要多注意員工的各種變化,在基本管理框架內(nèi)靈活的運(yùn)用各種技巧管理下屬。而對(duì)于活躍的中小企業(yè)管理者而言,他們的責(zé)任更加繁重。他們不僅不能墨守成規(guī)的管理下屬,也不能用哭定的模式去涉及企業(yè)的藍(lán)圖。
管理者要不斷采用新的方法處理員工管理中的新情況,就必須要有超越陳規(guī)的一年和能力。70年代末80年代初,福特公司的經(jīng)營(yíng)思想日漸保守,公司業(yè)績(jī)步步下滑,最后滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,激發(fā)了員工的干勁,不到兩年,終于使瀕臨波產(chǎn)的公司奇跡般的起死回生了。
四、德才兼?zhèn),量才使?/strong>
“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,每個(gè)人在能力、性格、態(tài)度、知識(shí)、修養(yǎng)等方面各有長(zhǎng)處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。為此,作為管理者在用人時(shí),先要了解每個(gè)人的特點(diǎn),是個(gè)員工十個(gè)樣,有的工作起來(lái)利落迅速;有的謹(jǐn)慎小心;有的擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系;有的卻喜歡獨(dú)資埋頭在統(tǒng)計(jì)里默默工作。
在許多企業(yè)的人事考核表上,都有一些關(guān)于處理事務(wù)的正確性、速度等評(píng)估項(xiàng)目,能夠取得滿分這才稱的上是優(yōu)秀的職員。作為一個(gè)管理者,不僅要看到人士考核表上的評(píng)分,更重要的是在實(shí)踐中觀察,結(jié)合每個(gè)員工的長(zhǎng)處給于是當(dāng)?shù)墓ぷ。在從他們工作過(guò)程中觀察其處事態(tài)度、速度和準(zhǔn)確性,從而真正測(cè)出其下屬的潛能。也只有如此,管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。
五、淡化權(quán)利,強(qiáng)化
對(duì)員工的管理最終要落實(shí)到員工對(duì)管理者,或下屬對(duì)上司的服從。這種領(lǐng)導(dǎo)服從關(guān)系可以來(lái)自權(quán)利或兩個(gè)方面。管理者地位高,權(quán)力大,誰(shuí)不服從就會(huì)受到制裁,這種服從來(lái)自權(quán)力。管理者的德行、氣質(zhì)、智慧、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等人格魅力,使員工資源服從其領(lǐng)導(dǎo),這種服從來(lái)自一個(gè)企業(yè)的管理者要成功的管理自己的員工,特別是管理比自己更優(yōu)秀的員工,人格魅力形成的比行政權(quán)力更重要。
六、允許員工犯錯(cuò)誤
現(xiàn)實(shí)世界充滿了不確定性,在這樣的一種環(huán)境中做事自然不可能事事成功,一個(gè)人能多做正確的事,少做錯(cuò)誤的事情,他就是一個(gè)優(yōu)秀的人。作為一個(gè)管理者,若要求下屬不犯任何錯(cuò)誤,就會(huì)抑制冒險(xiǎn)精神,使之縮手縮腳,使去可能成功的商機(jī)。
冒險(xiǎn)精神是一種寶貴的企業(yè)家素質(zhì),冒險(xiǎn)需要勇氣和資本。若能從不確定的精神中,靠著某種靈感去冒險(xiǎn),才可能有成功的機(jī)會(huì),但也有可能招致失敗。若管理者不允許員工失敗,冒險(xiǎn)失敗會(huì)受到上司的嚴(yán)懲,則員工就回報(bào)著不做不錯(cuò)的觀念,這樣企業(yè)便是去賴以發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>
因此,身為管理者,應(yīng)鼓勵(lì)員工理性的去冒險(xiǎn)、去創(chuàng)新、去抓住商機(jī),應(yīng)允許員工失敗。當(dāng)下屬冒險(xiǎn)犯了平常的小錯(cuò)時(shí),不應(yīng)過(guò)多職責(zé);當(dāng)冒險(xiǎn)成功時(shí),務(wù)必多加贊賞,并給予相應(yīng)的回報(bào)。
七、引導(dǎo)員工合理競(jìng)爭(zhēng)
在中小型企業(yè)中,員工之間也是存在競(jìng)爭(zhēng)性的,競(jìng)爭(zhēng)有正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別。正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)就是采取正當(dāng)手段或積極方式正向攀比。不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)就是采取不正當(dāng)?shù)氖侄沃萍s、壓制或打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。作為一名管理者,關(guān)注員工心理的'變化,適時(shí)采取措施,防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)是其重要的職責(zé)。為此,人員管理有一套正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估機(jī)制,要以工作工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估其能力,不要根據(jù)員工的意見(jiàn)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的偏好、人際關(guān)系來(lái)評(píng)價(jià)員工,從而使員工的考評(píng)盡可能公正客觀。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立正常的公開(kāi)的信息渠道,、讓員工多接觸、多交流、有意見(jiàn)正面溝通。
八、激發(fā)員工的潛能
每個(gè)人的潛能是不同的,對(duì)不同特質(zhì)的人,采取不同的刺激手段才可能達(dá)到好的效果。
通過(guò)這一期的企業(yè)戰(zhàn)略管理及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新課程的學(xué)習(xí),對(duì)管理的定義、組織形式、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新等有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的典型案例、管理故事、管理定律的學(xué)習(xí),使我對(duì)管理和創(chuàng)新有了從理到感性的認(rèn)識(shí),得到了很多的啟發(fā)。這些都對(duì)我以后的工作具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,今后,還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和理論實(shí)踐水平。
戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)的發(fā)展成敗至關(guān)重要,企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析,確定企業(yè)的總體目標(biāo)和發(fā)展方向,制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的動(dòng)態(tài)過(guò)程。近幾年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變化,經(jīng)濟(jì)環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,不僅對(duì)大企業(yè)提出了挑戰(zhàn),更對(duì)眾多的中小企業(yè)提出了更高的要求。一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,擁有自己的一席之位,必須要走規(guī);缆贰⒁衅放苾(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢(shì),否則就很有可能被淘汰,但是即使具備了這些優(yōu)勢(shì),也不一定就不會(huì)被淘汰,關(guān)鍵還需要有正確的戰(zhàn)略和決策,要運(yùn)用戰(zhàn)略的眼光和思維,正確地分析內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)劣勢(shì),正確把握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向,合理布局自己的優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)品,這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、規(guī)避弱項(xiàng),取得階段性的勝利。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,企業(yè)戰(zhàn)略已成為企業(yè)家所關(guān)心的首要問(wèn)題,制定戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略已成為企業(yè)核心的管理職能,強(qiáng)有力地執(zhí)行一個(gè)科學(xué)、縝密的戰(zhàn)略已是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝、經(jīng)營(yíng)成功的重要保證。觀念產(chǎn)生于企業(yè)以往的歷史與經(jīng)驗(yàn),這此觀念就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,它一旦形成,就會(huì)根植于企業(yè)成員的思想之中,成為企業(yè)文化的重要組成部分?梢哉f(shuō),戰(zhàn)略也是企業(yè)文化的一種反映,有什么樣的企業(yè)文化就會(huì)形成什么樣的戰(zhàn)略。如果制定的戰(zhàn)略與企業(yè)文化不相兼容,則要么戰(zhàn)略不能成功,要么需要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行變革,可見(jiàn)企業(yè)文化也是關(guān)鍵所在,可以說(shuō)它決定了一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施的成敗。
另一方面通過(guò)一系列的課程學(xué)習(xí)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)上升了一個(gè)層次,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化、信息化,學(xué)習(xí)無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要,也是非常迫切的,企業(yè)和個(gè)人都必須在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中重塑自我,提升自我,更新觀念,不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織,只有不斷學(xué)習(xí),做到與時(shí)俱進(jìn),全面普及管理及專業(yè)知識(shí),掌握最前沿的知識(shí)、技能和管理方法,才能為企業(yè)提供全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案,只有自身素質(zhì)的提高和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,必須提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,這是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)的執(zhí)行能力也是的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在“市場(chǎng)機(jī)會(huì)”與“內(nèi)部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展,戰(zhàn)略制定好后,主要是在管理上貫徹執(zhí)行,當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)是為了支持和確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策能正確執(zhí)行。我們很多企業(yè)不是沒(méi)有決策、戰(zhàn)略及制度,而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行,各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒(méi)有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,而且制度在落實(shí)過(guò)程中隨著層面的增加偏離程度越遠(yuǎn),其中一個(gè)關(guān)鍵原因就是企業(yè)的戰(zhàn)略思想和經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)有被組織內(nèi)所有成員所了解和支持,存在溝通渠道不暢通與溝通方式、方法不合理,企業(yè)戰(zhàn)略決策與發(fā)展目標(biāo)不光是決策層與管理層的事,企業(yè)所有成員都應(yīng)該要有所了解,否則將導(dǎo)致組織成員不明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,對(duì)企業(yè)前景不了解,無(wú)法形成合力,影響企業(yè)決策的執(zhí)行力度與效果。
質(zhì)量的心得體會(huì)9
安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。安全工作千萬(wàn)不能掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大,我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故,正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái),從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下、警鐘長(zhǎng)鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。
再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。
提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,站在確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的.安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范能力。
二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。
實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過(guò)程考核,形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。
即:安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
四是“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)
自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。
人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識(shí),把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
安全就是效益”,這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。
質(zhì)量的心得體會(huì)10
生產(chǎn)過(guò)程中,難免會(huì)遇到各種意外情況和異常,如機(jī)器故障、遠(yuǎn)程工作的聯(lián)網(wǎng)中斷等問(wèn)題,這些異常情況如果不及時(shí)處理,將嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量。如何應(yīng)對(duì)生產(chǎn)異常,成為每個(gè)企業(yè)必須思考的問(wèn)題。在生產(chǎn)中遇到多次異常之后,我深深地認(rèn)識(shí)到了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)異常的重要性,提出以下幾點(diǎn)體會(huì)。
一、積極發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問(wèn)題。
在生產(chǎn)中,預(yù)防生產(chǎn)異常比處理生產(chǎn)異常更為重要。我們應(yīng)該盡量在生產(chǎn)前預(yù)判可能出現(xiàn)的問(wèn)題,如機(jī)器保養(yǎng)是否到位,設(shè)備是否過(guò)時(shí)需要更換。定期的保養(yǎng)保障機(jī)器的穩(wěn)定運(yùn)行,避免大面積的機(jī)器故障。此外,多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)會(huì)產(chǎn)生出一些異常情況的規(guī)律性,一些可行的預(yù)防措施和解決方案,要及時(shí)結(jié)合實(shí)際情況總結(jié)積累。
二、及時(shí)響應(yīng)問(wèn)題。
生產(chǎn)異常情況出現(xiàn)時(shí),首先要及時(shí)響應(yīng)并找到正確的解決方法。對(duì)于生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的異常問(wèn)題,我們要建立相應(yīng)的處理機(jī)制,確保相應(yīng)時(shí)間得到縮短,使生產(chǎn)中的工作得以順暢進(jìn)行。此外,如何在不影響正常生產(chǎn)的情況下進(jìn)行維護(hù)和調(diào)試,也是需要思考的問(wèn)題,即應(yīng)做到“快速、及時(shí)、準(zhǔn)確”。
三、緊急預(yù)案制定。
出現(xiàn)生產(chǎn)異常時(shí),針對(duì)不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定不同的預(yù)案是必要的。針對(duì)生產(chǎn)異常,我們制訂了最壞的情況下生產(chǎn)任務(wù)完成的備用計(jì)劃,當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)異常時(shí),及時(shí)啟用此計(jì)劃,以確保生產(chǎn)任務(wù)完成。然而,不同的異常情況對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案也是不同的,我們應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化不斷完善生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案。
四、強(qiáng)化協(xié)同與溝通。
對(duì)于生產(chǎn)異常情況的處理,協(xié)同和溝通發(fā)揮著重要的作用。生產(chǎn)線上人員、設(shè)備維修人員以及安保人員之間應(yīng)該密切合作,以便及時(shí)找到解決問(wèn)題的方案,協(xié)同處理異常情況。同時(shí),在異常情況下,我們要保證協(xié)調(diào)和溝通的效果,維持溝通渠道的暢通,建立有效的處理方式和溝通機(jī)制,彼此之間時(shí)刻保持著通暢的.溝通。
五、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、增強(qiáng)安全意識(shí)。
對(duì)于關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié),我們應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,摸清可能出現(xiàn)的問(wèn)題和后果。除了修正軟件和硬件設(shè)備的故障,我們還應(yīng)該提高安全意識(shí),對(duì)于可能的安全隱患給予充分的關(guān)注和嚴(yán)格的控制,切實(shí)提高安全意識(shí)。同時(shí),還應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量,在探尋生產(chǎn)異常的原因的同時(shí),指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員對(duì)設(shè)備、材料和操作進(jìn)行更好地管理。
總之,對(duì)于生產(chǎn)異常這個(gè)問(wèn)題,我們應(yīng)該通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程的優(yōu)化,及時(shí)預(yù)防、及時(shí)處理。如何處理好生產(chǎn)異常影響后,我們應(yīng)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高工作效率,使生產(chǎn)更加穩(wěn)定。
質(zhì)量的心得體會(huì)11
培訓(xùn)班即將結(jié)束了,我們大家都感到有些戀戀不舍,這兩天,大家在一起溝通,深感做為村級(jí)組織帶頭人,肩上的責(zé)任很重大。焦點(diǎn)話題就是回去以后怎么辦?怎樣才能把組織的期望轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),當(dāng)好帶頭創(chuàng)業(yè)教化的能人和帶領(lǐng)群眾共富的引路人。我們想要做好三件事。
一是要把學(xué)習(xí)抓得更緊。
人不學(xué)習(xí)要落后,不學(xué)習(xí),思想難解放,思路難拓寬。
村支部書記是貨真價(jià)實(shí)的“萬(wàn)金油”,各方面的東西都要懂,都不能做外行,開(kāi)工廠要懂管理,搞經(jīng)營(yíng)要懂市場(chǎng),招商引資要會(huì)外語(yǔ),了解文件要會(huì)電腦,既不能缺鐵,也不能缺鈣,一個(gè)都不能少。這次集中培訓(xùn)只是一次短期充電,更重要的任務(wù)還在后面,關(guān)鍵是看我們能不能堅(jiān)持學(xué)習(xí),是不是擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的成效也意味著我們今后工作成效。當(dāng)前重點(diǎn)是把市委陳書記、市委農(nóng)辦王主任等領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)班上的講話精神吃透。只有學(xué)得好,工作挫折才會(huì)少些,發(fā)展的道路才會(huì)平坦些,群眾的富有才會(huì)實(shí)現(xiàn)得更快一些。“雙帶”的成效才會(huì)更加明顯一些。
二是要把思路理得更清。
思路是導(dǎo)向,思路是標(biāo)尺。過(guò)去我們有這樣的教訓(xùn),由于方向不明決心大,只會(huì)做不會(huì)想,我們?cè)庥隽嗽S多的挫折,丟失了許多機(jī)遇。上海和蘇南的發(fā)展閱歷給我們一個(gè)特別重要的啟示就是發(fā)展思路要清楚。每個(gè)村的村情、地情、民情都不相同,但都必需樹立經(jīng)營(yíng)農(nóng)村的理念,克服舊思想、舊觀念的`束縛,從思維定勢(shì)中走出來(lái),實(shí)事求是,因地制宜地規(guī)劃本村發(fā)展路子,宜工則工,宜農(nóng)則家。
三是把工作做得更實(shí)。
面對(duì)群眾非常迫切的求富盼富愿望,村支部的影響力、號(hào)召力從哪里來(lái)。我們想,肯定要根據(jù)市委陳書記的指示,放出樣子、作出表率,自己先富起來(lái)。各村村情不一,發(fā)展路途不肯定相同,困難和機(jī)遇并存。但我們自己要給自己松綁,“放下包袱,開(kāi)動(dòng)機(jī)器”,鼓足信念,“沒(méi)有跨不過(guò)的溝,沒(méi)有躍不過(guò)的坎”。用實(shí)際行動(dòng)證明我們能富、會(huì)富,手上還真有“喚雞一把米”。當(dāng)然更重要的是帶領(lǐng)群眾共富,先富幫后富,實(shí)現(xiàn)共同富有。盡管做起來(lái)很不簡(jiǎn)單,但只要我們堅(jiān)持走群眾路途,信任群眾,依靠群眾,真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事,群眾還是會(huì)理解我們,支持我們的。
過(guò)去我們經(jīng)常把“窮忙”這個(gè)詞掛在嘴邊,越窮越光榮,現(xiàn)在要改成“忙富”越富越光榮,切切實(shí)實(shí)地通過(guò)誠(chéng)懇勞動(dòng)、遵守法律經(jīng)營(yíng),讓群
質(zhì)量的心得體會(huì)12
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,安全問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。在過(guò)去的幾十年里,我們不斷面臨著安全事故和質(zhì)量問(wèn)題的挑戰(zhàn)。為了保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和提高產(chǎn)品質(zhì)量,我國(guó)提出了安全質(zhì)量紅線的概念,要求各行各業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量紅線,保障社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。在工作中我們每個(gè)人都有著自己的體會(huì)和心得體會(huì),下面就是我對(duì)安全質(zhì)量紅線的體會(huì)與思考。
首先,對(duì)于質(zhì)量紅線,我認(rèn)為最重要的是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。在生產(chǎn)過(guò)程中,只有全體員工都充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,才能真正保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量紅線是一根不能觸碰的底線,我們不能因?yàn)橐粫r(shí)的'急切而犧牲質(zhì)量。不論是生產(chǎn)設(shè)備還是生產(chǎn)工藝,都要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)和測(cè)試。只有這樣,才能生產(chǎn)出真正符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。
其次,對(duì)于安全紅線,我認(rèn)為關(guān)鍵在于預(yù)防和防范。安全問(wèn)題時(shí)刻可能出現(xiàn),應(yīng)該始終保持高度的警惕性,做好預(yù)防工作。在生產(chǎn)過(guò)程中,要加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高操作技能和安全意識(shí)。同時(shí),加強(qiáng)安全設(shè)施的建設(shè),確保生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。在日常生活中,我們也應(yīng)該重視安全,注意自己和他人的安全。只有通過(guò)每個(gè)人的不懈努力,才能實(shí)現(xiàn)安全紅線的真正意義。
此外,我認(rèn)為要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,確保安全質(zhì)量紅線的落實(shí)。只有加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,才能發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和隱患,及時(shí)解決。監(jiān)督和檢查應(yīng)該全面覆蓋到位,不僅要加大對(duì)企業(yè)的監(jiān)督力度,還要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的監(jiān)管。這樣才能保證消費(fèi)者的合法權(quán)益,也能夠有效地打擊假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售行為。
最后,我認(rèn)為要加強(qiáng)國(guó)際合作,共同推進(jìn)安全質(zhì)量紅線的實(shí)施。安全質(zhì)量紅線并不僅僅是我國(guó)的要求,也是國(guó)際社會(huì)的一致期望。我們應(yīng)該積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定和合作,提高我國(guó)的技術(shù)水平和質(zhì)量管理體系。與此同時(shí),我們也要學(xué)習(xí)借鑒其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),吸取他們成功的做法,共同推動(dòng)全球質(zhì)量安全事業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)起來(lái),安全質(zhì)量紅線的實(shí)施對(duì)于保障社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要意義。每個(gè)人都應(yīng)該深入理解質(zhì)量和安全的重要性,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。同時(shí),監(jiān)督檢查也是必不可少的,只有加強(qiáng)監(jiān)督檢查,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,盡早解決。此外,國(guó)際間的合作也是非常重要的,我們既要學(xué)習(xí)借鑒別國(guó)的經(jīng)驗(yàn),也要積極傳播我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)和理念,共同推進(jìn)全球質(zhì)量安全事業(yè)的發(fā)展。只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量紅線的目標(biāo),為社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
質(zhì)量的心得體會(huì)13
近年來(lái),隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)于汽車質(zhì)量的要求越來(lái)越高。為了提高汽車質(zhì)量,各國(guó)紛紛制定了一系列的汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我有幸參加了一門關(guān)于汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的課程,通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要性以及對(duì)于汽車制造企業(yè)和消費(fèi)者的影響。在這門課程中,我獲得了許多寶貴的知識(shí)和體會(huì)。以下將從我對(duì)汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)、汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要性、汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的影響、消費(fèi)者對(duì)汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需求以及今后需要改進(jìn)的方面,進(jìn)行闡述。
首先,通過(guò)這門課程,我對(duì)汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了更加全面和深刻的認(rèn)識(shí)。汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是指制定和執(zhí)行汽車產(chǎn)品的基本技術(shù)規(guī)格、強(qiáng)制性、指導(dǎo)性文件和管理辦法,以確保汽車產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量。這些標(biāo)準(zhǔn)包括安全性、可靠性、耐久性、環(huán)保性、舒適性等方面的要求。而且每個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有自己的汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),甚至不同的汽車企業(yè)也有自己的標(biāo)準(zhǔn)。了解這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于汽車制造企業(yè)和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是極其重要的。
其次,汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行對(duì)于保障汽車質(zhì)量和提升汽車產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。高質(zhì)量的汽車不僅能夠提高用戶體驗(yàn),減少故障率,更能夠保障駕駛者和乘客的生命安全。而且汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行也能夠推動(dòng)汽車企業(yè)提升技術(shù)和管理水平,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還對(duì)于進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng)和提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有重要的作用,能夠提高汽車產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力,提升汽車產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于汽車制造企業(yè)有著直接而深遠(yuǎn)的影響。首先,它對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理等方面都有所要求。企業(yè)需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)方案,并且制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和流程。這樣能夠確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并且提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次,汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行還要求企業(yè)擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和完善的檢測(cè)設(shè)備,能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢測(cè),確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。最后,優(yōu)秀的汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也能夠提高企業(yè)的信譽(yù)度和品牌價(jià)值,為企業(yè)帶來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和利益。
第四,消費(fèi)者對(duì)于汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需求也越來(lái)越高。隨著消費(fèi)者對(duì)汽車產(chǎn)品的環(huán)保性、安全性以及舒適性的要求提高,他們對(duì)于汽車的質(zhì)量問(wèn)題也更加關(guān)注。消費(fèi)者購(gòu)買汽車時(shí),更加傾向于選擇合格的汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而不僅僅是從價(jià)格和品牌出發(fā)進(jìn)行購(gòu)買。所以,汽車企業(yè)如果想要贏得消費(fèi)者的青睞和信任,就要在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,滿足消費(fèi)者的需求。
最后,盡管汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善和提升,但仍然存在一些亟需改進(jìn)的方面。首先,國(guó)家和地區(qū)的汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需要更加統(tǒng)一,這樣可以減少因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)差異而給企業(yè)帶來(lái)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。其次,完善的'檢測(cè)和評(píng)價(jià)體系也是必要的,可以準(zhǔn)確地評(píng)估產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。最后,汽車企業(yè)需要加強(qiáng)自身的質(zhì)量管理體系,注重產(chǎn)品的細(xì)化管理,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。
總之,汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的課程讓我深刻認(rèn)識(shí)到了汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于汽車制造企業(yè)和消費(fèi)者的重要性。了解汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能夠?yàn)槠髽I(yè)提供指導(dǎo)和保障,提升產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),也能夠滿足消費(fèi)者對(duì)于汽車質(zhì)量和安全性的需求。盡管汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還存在一些需要改進(jìn)的方面,但相信隨著技術(shù)的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)的完善,汽車行業(yè)將迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
質(zhì)量的心得體會(huì)14
一、正確的政治思想方向
安全管理是一門政策性很強(qiáng)的管理學(xué)科,這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感,堅(jiān)定正確的思想路線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度,始終把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé),維護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)違反安全管理和損害國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的違章違紀(jì)行為要無(wú)所畏懼、堅(jiān)決抵制。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。一個(gè)安全管理人員如果沒(méi)有堅(jiān)定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰,他就不會(huì)把國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)看得重于一切,也就不會(huì)有與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)的決心和勇氣,從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好。因此,一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想。
二、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)
安全管理又是一門技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科,過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì)。當(dāng)前,很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”,大都沒(méi)做過(guò)安全工作,因此必須不斷地學(xué)習(xí),豐富自身的安全知識(shí),提高安全技能,增強(qiáng)安全意識(shí)。一個(gè)合格的安全員應(yīng)具備如下知識(shí):國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí);安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí),具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí),了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識(shí);勞動(dòng)保護(hù),工傷保險(xiǎn)的法律、法規(guī)、政策知識(shí);掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì),報(bào)告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù),以及應(yīng)急處理措施;重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);心理學(xué),人際關(guān)系學(xué),行為科學(xué)等知識(shí)。
三、是要有“能文會(huì)武”的才能
安全工作是一項(xiàng)既要腿勤又要腦勤的管理工作。無(wú)論晴空萬(wàn)里,還是風(fēng)云雷電;無(wú)論是寒風(fēng)凜冽、還是烈日炎炎;無(wú)論是正常上班,還是放假休息;無(wú)論是室內(nèi),還是在野外。只要有人上班,安全員就得工作。檢查事故隱患,處理違章現(xiàn)象。沒(méi)有良好的身體就無(wú)法干好安全工作。在具有良好的身體素質(zhì)時(shí),還必須有一定的文字基礎(chǔ)。眾所周知,企業(yè)安全管理離不開(kāi)文字材料的編寫,可是在現(xiàn)實(shí)生活中,一些單位在安全員的崗位人選上,不是寫作功底差就是身體素質(zhì)達(dá)不到要求,有的甚至屬于照顧性質(zhì)的?梢韵胂,這些基本要素都達(dá)不到要求,又如何做好安全生產(chǎn)工作?
四、良好的心理素質(zhì)
良好的心理素質(zhì)包括:意志、氣質(zhì)、性格三個(gè)方面。安全員必須具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難,比如說(shuō),對(duì)職工安全違紀(jì)苦口婆心地教導(dǎo),職工卻毫不理解;進(jìn)行處罰別人會(huì)有抵觸情緒,產(chǎn)生誤會(huì);發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開(kāi)導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難,退縮,甚至消沉,也不能一氣之下什么都不管了,要勇于克服困難,激流勇進(jìn)。堅(jiān)強(qiáng)的意志不是與生具有的,安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉。
帶著美好憧憬,步入20xx年,我將不斷鞭策自己,為瓊中營(yíng)根站做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)! 一個(gè)月前,我還是象牙塔中無(wú)拘無(wú)束而又略帶書生意氣的青年,曾經(jīng)夢(mèng)想著走向工作崗位,用自己的知識(shí)和才干為祖國(guó)的建設(shè)添磚加瓦,很有幸,我來(lái)到了中建三局建設(shè)工程股份有限公司(粵),更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀(jì)A、E地塊組團(tuán)項(xiàng)目部,這是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,更加有家的氛圍的集體,能夠成為這個(gè)大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。
在這里,我得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)微不至的關(guān)懷,特別是陶經(jīng)理,對(duì)于我在工作中和生活中的指導(dǎo)和幫助讓我受益匪淺。在與陶經(jīng)理的溝通與交流中,我有以下感想與體會(huì):
首先,現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展實(shí)施比較困難,做好工作還要繼續(xù)努力。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)這個(gè)問(wèn)題給我了一些中肯的意見(jiàn)和建議,也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處,他建議我們做好平時(shí)的溝通工作,必要時(shí)采取處罰措施。這一點(diǎn)我是深有體會(huì)的,也非常感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。剛剛?cè)酉聲荆M(jìn)入工作崗位的我,很多對(duì)于工程的概念和思想都是停留在書本之中的,而我們所學(xué)到的知識(shí)都是現(xiàn)實(shí)工程中最簡(jiǎn)潔最概括最理想的情況。而我們作為安全管理人員,更重要的是做人的工作,也是最復(fù)雜的管理工作。所以在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中,掌握最基本的理論是必要的,但是更重要的是學(xué)會(huì)將基礎(chǔ)的理論運(yùn)用到管理中去,這就要想一些切實(shí)可行的辦法。正如陶經(jīng)理所說(shuō)的,加強(qiáng)同施工人員的交流是必要的,在生活中關(guān)心他們,擺好自己的位置和心態(tài),讓他們覺(jué)得我是真正在為他們著想,工作之余我們是很好的朋友,工作之中就要各司其責(zé),按照有關(guān)的規(guī)章制度辦事,這既有利于自己,也有利于施工人員的安全。處罰與教育相結(jié)合,處罰不是目的,為的是能夠高高興興上班去,平平安安回家來(lái)。
其次。我在工作了一段時(shí)間以后有轉(zhuǎn)業(yè)的想法。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的這一想法表示了理解與支持,但是必須要在做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多向工長(zhǎng)學(xué)習(xí)。在工作這段時(shí)間以來(lái),我深知自己作為安全管理人員的責(zé)任的重大,這關(guān)系到國(guó)家以及個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)的安全,而針對(duì)自己在工作中學(xué)到的,我發(fā)現(xiàn)自己有想轉(zhuǎn)向技術(shù)工作的想法,這并不是我對(duì)自己的本職工作的不熱愛(ài),而是覺(jué)得自己應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí),只有把握本質(zhì)安全,做好技術(shù),安全管理工作就會(huì)更好操作。我也深知,自己的專業(yè)背景在技術(shù)上還有很多差距,想轉(zhuǎn)行就一定要在對(duì)自己本職工作得心應(yīng)手并且有所成績(jī)的基礎(chǔ)上,畢竟我才剛到這個(gè)工作崗位,我會(huì)更加珍惜自己在工作崗位上的.時(shí)間,在努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作和自己的本職工作的基礎(chǔ)上,積極學(xué)習(xí)其他知識(shí),對(duì)自己的本職工作進(jìn)行鞏固和為自己以后轉(zhuǎn)向技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這也要求我在平時(shí)應(yīng)該多向技術(shù)人員學(xué)習(xí),從本質(zhì)安全的角度完成自己的工作。
最后,新員工在雙包項(xiàng)目中想法很難實(shí)現(xiàn)。我想,這一點(diǎn)雖然是一種疑惑,但是也是可以理解的。我們這些新員工剛剛走出校園,肯定有著理論與實(shí)踐的強(qiáng)烈反差,很多地方覺(jué)得和理論不符合,但是現(xiàn)實(shí)要更復(fù)雜,這更加說(shuō)明了我們的年輕,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。很多思想都是理論知識(shí),要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,向工長(zhǎng),技術(shù)員請(qǐng)教,檢驗(yàn)自己的想法,是否能在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。我反復(fù)琢磨,這其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程的思想,也就是一個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)化,也許有些想法固然是好,但是要考慮成本,可操作性,資金等各個(gè)方面,綜合考慮也許就不是最好的了,所以我覺(jué)得我們能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ魈岢鲎约旱膯?wèn)題固然是好,但是更多的是要去思考自己想法的可行性,多多與長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學(xué)習(xí)交流,積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)同陶經(jīng)理的交流學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)還有很多,我很慶幸能有這么好的長(zhǎng)輩和領(lǐng)導(dǎo)在我的工作中給我?guī)椭战?jīng)理鼓勵(lì)我加強(qiáng)學(xué)習(xí),多上現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),結(jié)合自己的理論知識(shí),將現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作做的更好,我想在今后的工作學(xué)習(xí)中,我一定要謹(jǐn)記經(jīng)理的教誨,踏實(shí)肯干,把好項(xiàng)目部安全工作的每一班崗。中國(guó)建筑,品質(zhì)重于泰山;過(guò)程精品,服務(wù)跨越五洲。我想這是每一個(gè)中建人的目標(biāo),我也會(huì)為此添磚加瓦,在平日的工作中為項(xiàng)目部的工程順利完成貢獻(xiàn)出我所有的力量,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我!
安全,是企業(yè)永恒的主題, 黨的“安全第一”生產(chǎn)方針就是這一主題最好的注釋。
安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對(duì)于一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理者來(lái)說(shuō)是多么地重要、倉(cāng)儲(chǔ)安全涉及到一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題,安全工作千萬(wàn)不能掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全,更關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的安全。
“要我安全”從直觀上來(lái)講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,增強(qiáng)自主保安意識(shí),它是內(nèi)因、外因通過(guò)內(nèi)因而起作用,“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”,進(jìn)而確保人人安全、人們說(shuō)得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章、只要我們真正把規(guī)章制度,操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理,我覺(jué)得要實(shí)行“7S”管理、“7S”開(kāi)展以 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng)、“7S”的第六項(xiàng)是安全活動(dòng),安全活動(dòng)的宗旨是:清除隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生。安全活動(dòng)的目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。安全就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng)造一個(gè)零故障,無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大,應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度;對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預(yù)防。
“7S”的適用范圍:各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室、車間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍和公共場(chǎng)所以及文件、記錄、電子本檔, 網(wǎng)絡(luò)等的管理。所以我覺(jué)得倉(cāng)儲(chǔ)安全管理有必要開(kāi)展“7S”活動(dòng)、不管是開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)還是開(kāi)展宣傳教育工作,都離不開(kāi)一個(gè)人的素養(yǎng),也就是“7S”中的第五項(xiàng)、素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“7S”活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展,開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。所以,抓“7S"活動(dòng),要始終著眼于提高人的素質(zhì)、目的:通過(guò)素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度,并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人、不管采取怎樣的活動(dòng)和教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異,因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
在安全管理中,看似偶然的事故,卻在瞬息之間就會(huì)釀成慘禍。有一位哲人說(shuō)過(guò),漫漫長(zhǎng)路,使你疲倦的不是遠(yuǎn)方的高山,而是鞋里的一粒沙子將人擊垮。在日復(fù)一日的單調(diào)與枯燥中,思想麻痹使人在不知不覺(jué)中產(chǎn)生惰性和放松警惕--酒后上崗,經(jīng)驗(yàn)主義、野蠻操作、疏忽大意等等,都是潛伏在鞋里的一粒沙子,稍有意外就會(huì)讓你倒下。事故一經(jīng)發(fā)生,剩下的往往是只有白發(fā)人送黑發(fā)人的淚水、兒女撕心裂肺的呼喊和妻子的獨(dú)守孤枕、淚流長(zhǎng)夜的凄慘。
在巡查工地的每一天,幾乎都能看到工人違規(guī)的場(chǎng)面,令人觸目驚心。這并不是人們不愛(ài)惜自己的生命,而是安全知識(shí)和安全意識(shí)上出了問(wèn)題。意識(shí)淡薄,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律,安全知識(shí)的貧乏與安全意識(shí)的淡薄,總是能看到一幕幕血得教訓(xùn)--一個(gè)個(gè)風(fēng)華正茂年輕的生命離我們遠(yuǎn)去。
安全,多么簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,但它包含著多少祝福和期盼,飽含著多少血淚和心酸!如果每個(gè)人牢固樹立安全生產(chǎn)思想,強(qiáng)化自己的安全意識(shí),就能把好安全關(guān),沒(méi)有安全,就談不上企業(yè)的發(fā)展;沒(méi)有安全,就談不上個(gè)人的生存;沒(méi)有安全,幸福,未來(lái)又從何而來(lái)?所以為了企業(yè),為了家庭,更重要的是為了自己,希望每個(gè)人要把思想牢牢樹立。請(qǐng)記住,安全規(guī)章制度不是刻薄的繩索,而是生命的保障--聽(tīng)不進(jìn)安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范于未然的人,是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患,還他人一個(gè)安全的空間,則是行為的幼稚。
國(guó)務(wù)院確定今年為“安全生產(chǎn)年”,要求深入開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”,全面加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“三個(gè)壓下來(lái)”,并將安全生產(chǎn)月的主題定為“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”!叭(xiàng)行動(dòng)”的第一項(xiàng),就是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),著力增強(qiáng)全社會(huì)安全發(fā)展意識(shí)。就是要按照“三項(xiàng)行動(dòng)”的要求,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),有了安全才能有收獲,有幸福。
真情是一首無(wú)言的歌,平安是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的河,世上沒(méi)有比生命更重要的的東西。為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛(ài)人的牽掛,為了兒女的成長(zhǎng),請(qǐng)注意安全!
質(zhì)量的心得體會(huì)15
中航工業(yè)是一家國(guó)家級(jí)大型企業(yè),其產(chǎn)品涵蓋了航空、航天、武器、裝備等多個(gè)領(lǐng)域,質(zhì)量是這些產(chǎn)品立足市場(chǎng)的基礎(chǔ)。作為其中一員,作為一名質(zhì)量工程師,我深深感受到了中航工業(yè)質(zhì)量管理的重要性和意義。
1. 質(zhì)量是企業(yè)的生命線
中航工業(yè)的產(chǎn)品多次在國(guó)際上效仿,為中國(guó)制造黃金名片插上了一道道亮麗的紅色烙印,其中質(zhì)量的關(guān)鍵作用不可忽略。質(zhì)量成為一個(gè)國(guó)家的形象代表,更成為一個(gè)企業(yè)生命線的重要組成部分。中航工業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控,實(shí)行全員質(zhì)量管理,做到了“三個(gè)有利于”:“有利于提高科研新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力;有利于提高前后端工藝制造技術(shù);有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和制造能力”。
2. 消除質(zhì)量浪費(fèi)
中航工業(yè)在改進(jìn)質(zhì)量管理中提出了“消除浪費(fèi)”的概念。在制造過(guò)程中,每一個(gè)步驟都是為客戶價(jià)值服務(wù)的。質(zhì)量的`不良問(wèn)題,我們不能僅僅解決它,面對(duì)他得采取制造再優(yōu)化,消除質(zhì)量浪費(fèi),為客戶提供更高質(zhì)量、更優(yōu)品質(zhì)的服務(wù)。這不僅僅包括產(chǎn)品制造中直接導(dǎo)致廢品的問(wèn)題,同時(shí)也包括時(shí)間、人力等間接帶來(lái)浪費(fèi)的問(wèn)題。中航工業(yè)在實(shí)施“消除浪費(fèi)”,讓質(zhì)量建設(shè)更加高效合理,并顯著降低了成本。
3. 全員參與質(zhì)量管理
中航工業(yè)諄諄教誨,全員參與質(zhì)量管理,管理質(zhì)量。這不僅僅只是一句口號(hào),而是貫徹在每一個(gè)員工的心中。中航工業(yè)通過(guò)完善培訓(xùn)機(jī)制,提升員工素質(zhì);實(shí)施管理優(yōu)化,明確職責(zé)目標(biāo),強(qiáng)化考核激勵(lì);建立全面審查,準(zhǔn)確定位問(wèn)題,并開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)。這些系統(tǒng)性和有組織的措施,讓企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)都全員參與并從中受益,形成了質(zhì)量管理的共同體。
4. 持續(xù)改進(jìn)
質(zhì)量管理工作不是一次性的,持續(xù)改進(jìn)是每個(gè)質(zhì)量工程師的職責(zé)與要求。中航工業(yè)通過(guò)建立自己的管理模式,保持獨(dú)特的質(zhì)量特色。同時(shí),把握先進(jìn)工具,借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行自我反省和自我完善。未來(lái),在新工廠建設(shè)、新產(chǎn)品投產(chǎn)等領(lǐng)域,還面臨著更加宏大的改進(jìn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
總之,中航工業(yè)堅(jiān)守“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”,采取“消除浪費(fèi)”、“全員參與質(zhì)量管理”等策略,不斷推進(jìn)“持續(xù)改進(jìn)”,使質(zhì)量管理已經(jīng)成為中航工業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的核心力量,也成為中國(guó)制造的一個(gè)典范。身為中航工業(yè)的員工,每位質(zhì)量工程師都應(yīng)深入質(zhì)量管理中,不斷發(fā)揮自己的積極性、主動(dòng)性,為中航工業(yè)的質(zhì)量管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
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