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    創(chuàng)新思維心得體會(huì)

    時(shí)間:2024-10-09 10:25:58 心得體會(huì) 我要投稿

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)【合集15篇】

      當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)生活有了新的感悟時(shí),可以記錄在心得體會(huì)中,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。但是心得體會(huì)有什么要求呢?下面是小編收集整理的創(chuàng)新思維心得體會(huì),希望能夠幫助到大家。

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)【合集15篇】

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)1

      大學(xué)生是一個(gè)富有朝氣和創(chuàng)造力的群體,他們作為未來(lái)社會(huì)的中堅(jiān)力量,將承擔(dān)著重大的責(zé)任。然而,在現(xiàn)代社會(huì)中,知識(shí)的更新速度越來(lái)越快,傳統(tǒng)的思維方式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)今社會(huì)的需求。因此,大學(xué)生需要具備開(kāi)創(chuàng)新思維的能力,以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。本文將從認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)、應(yīng)用和反思四個(gè)方面,探討大學(xué)生開(kāi)創(chuàng)新思維的心得體會(huì)。

      第二段:認(rèn)識(shí)新思維的重要性

      在信息時(shí)代的浪潮中,大學(xué)生需要具備創(chuàng)新能力,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。開(kāi)創(chuàng)新思維意味著突破傳統(tǒng)的思維方式,敢于挑戰(zhàn)和質(zhì)疑既有觀念和方法。只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí),才能擁有前瞻性的'思考能力。新思維是大學(xué)生成長(zhǎng)的關(guān)鍵,只有不斷進(jìn)取,才能不被時(shí)代所淘汰。

      第三段:培養(yǎng)新思維的方法

      要培養(yǎng)新思維,大學(xué)生首先需要積極尋找創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。可以通過(guò)課外實(shí)踐、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐等形式,拓寬自己的眼界,積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。此外,培養(yǎng)好奇心和主動(dòng)性也是關(guān)鍵。大學(xué)生應(yīng)該保持好奇心,勇于嘗試新的事物,不斷挑戰(zhàn)自我。同時(shí),要有獨(dú)立思考的能力,主動(dòng)思考問(wèn)題的深層次,尋找解決問(wèn)題的創(chuàng)新方案。

      第四段:應(yīng)用新思維的實(shí)踐

      擁有新思維并不僅僅需要在紙上談兵,更需要實(shí)踐和應(yīng)用。大學(xué)生可以通過(guò)參與實(shí)踐課程和創(chuàng)新項(xiàng)目,將自己的新思維付諸實(shí)踐。在實(shí)踐中,他們將面臨各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),需要借助創(chuàng)新思維來(lái)解決。實(shí)踐是檢驗(yàn)新思維能力的最佳平臺(tái),通過(guò)實(shí)踐,大學(xué)生可以不斷提升和完善自己的新思維能力。

      第五段:反思與總結(jié)

      在不斷實(shí)踐的過(guò)程中,大學(xué)生應(yīng)該對(duì)自己的新思維做出及時(shí)的反思與總結(jié)。只有經(jīng)過(guò)反思,才能更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足和不足之處,并尋找改進(jìn)的方法。同時(shí),在反思中也要時(shí)刻保持謙虛和開(kāi)放的態(tài)度,接受他人的意見(jiàn)和建議。只有不斷反思和總結(jié),才能不斷進(jìn)步,不斷提升自己的新思維能力。

      結(jié)尾:

      開(kāi)創(chuàng)新思維是大學(xué)生成長(zhǎng)的關(guān)鍵,也是應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的必要能力。通過(guò)不斷地認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)、應(yīng)用和反思,大學(xué)生可以逐漸提升自己的新思維能力,并在實(shí)踐中得到鍛煉。大學(xué)生要勇于突破傳統(tǒng),敢于挑戰(zhàn)和質(zhì)疑,始終保持好奇心和主動(dòng)性。只有不斷努力,不斷突破,才能在未來(lái)的社會(huì)中站穩(wěn)腳跟,成為新時(shí)代的中堅(jiān)力量。

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)2

      通過(guò)寫心得體會(huì),我們可以很好的抒發(fā)自己內(nèi)心的感受,這樣有利于我們不斷的更替自己的內(nèi)心想法和感悟。下面是我和大家共享的最新版創(chuàng)新思維心得體會(huì)范文三篇,供應(yīng)參考,歡迎你的參閱。

      最新版創(chuàng)新思維心得體會(huì)范文通過(guò)這一期的企業(yè)戰(zhàn)略管理及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新課程的學(xué)習(xí),對(duì)管理的定義、組織形式、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新等有了進(jìn)一步的相識(shí)和理解。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)勝利的典型案例、管理故事、管理定律的學(xué)習(xí),使我對(duì)管理和創(chuàng)新有了從理到感性的相識(shí),得到了許多的啟發(fā)。這些都對(duì)我以后的工作具有肯定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,今后,還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),不斷提高工作實(shí)力和理論實(shí)踐水平。

      戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)的發(fā)展成敗至關(guān)重要,企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者依據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析,確定企業(yè)的總體目標(biāo)和發(fā)展方向,制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的動(dòng)態(tài)過(guò)程。近幾年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的改變,經(jīng)濟(jì)環(huán)境也越來(lái)越困難,競(jìng)爭(zhēng)異樣激烈,不僅對(duì)大企業(yè)提出了挑戰(zhàn),更對(duì)眾多的中小企業(yè)提出了更高的要求。一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,擁有自己的一席之位,必需要走規(guī)模化道路、要有品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢(shì),否則就很有可能被淘汰,但是即使具備了這些優(yōu)勢(shì),也不肯定就不會(huì)被淘汰,關(guān)鍵還須要有正確的戰(zhàn)略和決策,要運(yùn)用戰(zhàn)略的眼光和思維,正確地分析內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)劣勢(shì),正確把握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向,合理布局自己的優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)品,這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、規(guī)避弱項(xiàng),取得階段性的成功。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今日,企業(yè)戰(zhàn)略已成為企業(yè)家所關(guān)切的首要問(wèn)題,制定戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略已成為企業(yè)核心的管理職能,強(qiáng)有力地執(zhí)行一個(gè)科學(xué)、縝密的戰(zhàn)略已是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝、經(jīng)營(yíng)勝利的重要保證。觀念產(chǎn)生于企業(yè)以往的歷史與閱歷,這此觀念就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,它一旦形成,就會(huì)根植于企業(yè)成員的思想之中,成為企業(yè)文化的重要組成部分?梢哉f(shuō),戰(zhàn)略也是企業(yè)文化的一種反映,有什么樣的企業(yè)文化就會(huì)形成什么樣的`戰(zhàn)略。假如制定的戰(zhàn)略與企業(yè)文化不相兼容,則要么戰(zhàn)略不能勝利,要么須要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行變革,可見(jiàn)企業(yè)文化也是關(guān)鍵所在,可以說(shuō)它確定了一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施的成敗。

      另一方面通過(guò)一系列的課程學(xué)習(xí)對(duì)管理的相識(shí)上升了一個(gè)層次,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、學(xué)問(wèn)化、信息化,學(xué)習(xí)無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要,也是特別迫切的,企業(yè)和個(gè)人都必需在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中重塑自我,提升自我,更新觀念,不斷創(chuàng)新,增加競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織,只有不斷學(xué)習(xí),做到與時(shí)俱進(jìn),全面普及管理及專業(yè)學(xué)問(wèn),駕馭最前沿的學(xué)問(wèn)、技能和管理方法,才能為企業(yè)供應(yīng)全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案,只有自身素養(yǎng)的提高和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的加強(qiáng)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

      企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,必需提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,這是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)的執(zhí)行實(shí)力也是的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在“市場(chǎng)機(jī)會(huì)”與“內(nèi)部實(shí)力”間求取最大的平衡與發(fā)展,戰(zhàn)略制定好后,主要是在管理上貫徹執(zhí)行,當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)是為了支持和確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策能正確執(zhí)行。我們?cè)S多企業(yè)不是沒(méi)有決策、戰(zhàn)略及制度,而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行,各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒(méi)有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,而且制度在落實(shí)過(guò)程中隨著層面的增加偏離程度越遠(yuǎn),其中一個(gè)關(guān)鍵緣由就是企業(yè)的戰(zhàn)略思想和經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)有被組織內(nèi)全部成員所了解和支持,存在溝通渠道不暢通與溝通方式、方法不合理,企業(yè)戰(zhàn)略決策與發(fā)展目標(biāo)不光是決策層與管理層的事,企業(yè)全部成員都應(yīng)當(dāng)要有所了解,否則將導(dǎo)致組織成員不明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,對(duì)企業(yè)前景不了解,無(wú)法形成合力,影響企業(yè)決策的執(zhí)行力度與效果。最新版創(chuàng)新思維心得體會(huì)范文創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。因此,我們每個(gè)人都要有創(chuàng)新思維,要有創(chuàng)建力,要在生活實(shí)踐中去提高自己的創(chuàng)新實(shí)力,培育自己的創(chuàng)建性思維。創(chuàng)新是不分年齡的,不分職位的,人人都要重視創(chuàng)新,人人都要參加創(chuàng)新,人人都有拓展自己的創(chuàng)新思維,為自己和民族的創(chuàng)新實(shí)力的提高奠定基礎(chǔ)。只有這樣,才能激發(fā)我們的無(wú)限潛能,才能使我們的創(chuàng)建性思維變得更加活躍,才能夠運(yùn)用創(chuàng)建技法去獨(dú)創(chuàng)和改造一些東西。自己的創(chuàng)建力和想象力也會(huì)大大提高。我通過(guò)對(duì)創(chuàng)新實(shí)踐這門課程的第四章、第五章和第十章的自我學(xué)習(xí),了解和駕馭了創(chuàng)建性思維和創(chuàng)新技法。理論來(lái)源于實(shí)踐,理論最終要勇于實(shí)踐。要知道實(shí)踐的重要性。在駕馭了創(chuàng)建性思維和創(chuàng)新技法的基礎(chǔ)上,我要對(duì)某一日常用品進(jìn)行改進(jìn),F(xiàn)在越來(lái)越重視教化,孩子們讀小學(xué)就有許多書,而且學(xué)校開(kāi)設(shè)了許多課程。有的家長(zhǎng)還會(huì)給孩子買一些課外書,以至于小摯友都背一個(gè)大書包去上課。有的孩子原來(lái)就長(zhǎng)得矮小,再背上一個(gè)大書包,感覺(jué)整個(gè)人都沒(méi)了,快趴到地上了。孩子的負(fù)重量太大。我想利用分析列舉型技法中的缺點(diǎn)列舉法對(duì)書包進(jìn)行改進(jìn)。首先現(xiàn)在的書包的缺點(diǎn)有:

     。1)書包的體積過(guò)大,但還是不能裝許多東西。

      (2)面料太差,很簡(jiǎn)單磨壞。

     。3)不能防水,底部過(guò)薄。

     。4)雙肩包有時(shí)過(guò)于沉重,造成運(yùn)用者脊椎的問(wèn)題,并且影響身高。

     。5)書包過(guò)重,什么都不裝都有好幾斤沉。

     。6)很簡(jiǎn)單臟。

     。7)書包拉鏈很簡(jiǎn)單拉壞。

      針對(duì)這些缺點(diǎn),可以做以下的改進(jìn),從而生產(chǎn)出另顧客滿足的書包。

      (1)這種書包的體積很小,他是折疊式的,你不用時(shí)可以將它折好放在衣兜里。但是你不用擔(dān)憂它的容積,它會(huì)依據(jù)你東西的多少自行調(diào)整容積。不會(huì)將它撐壞。

     。2)將書包的面料做成皮的,但是這種皮質(zhì)量好,耐磨,而且又不重,它可以輕如薄紙。

     。3)它可以防水,但是和雨衣、雨傘的差別很大。

     。4)這種書包不用背它,底部有兩個(gè)輪子,打開(kāi)它之后,可以像推車一樣,將它拉走,它自身會(huì)隱藏重量。所以,拉起來(lái)一點(diǎn)也不累。

      (5)書包有許多小包,可以放許多東西,拉鏈都是用最好的工藝做的,不會(huì)拉壞。

      (6)這種書包的一大特點(diǎn)就是恒久也不會(huì)臟,它有自動(dòng)清潔功能?偨Y(jié)起來(lái),就是便利,快捷,易裝,能裝。這樣就給孩子帶來(lái)了便利,減輕了負(fù)擔(dān),不會(huì)影響他們身體的成長(zhǎng)。

      通過(guò)對(duì)創(chuàng)新實(shí)踐課程的學(xué)習(xí),我感受到作為高校生,我們不僅要有創(chuàng)建性思維,還要有很強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)力、實(shí)踐實(shí)力。不斷提高自己的創(chuàng)新實(shí)力,對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)很重要。通過(guò)對(duì)一些東西的創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)思維,開(kāi)動(dòng)腦筋,不能讓自己的思維太禁錮、太局限。要使思維活躍,才能有許多奇思妙想的想法,這樣才能談得上創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我發(fā)覺(jué)了自己的創(chuàng)新實(shí)力不足,不過(guò)現(xiàn)在我找到了提高自己的途徑,有意識(shí)的培育自己的創(chuàng)新技能,拓展創(chuàng)新思維。這種思維模式對(duì)自己學(xué)習(xí)其他的任何學(xué)科都有幫助,它是很有敏捷性的。

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)3

      10月24日,市委市政府組織了創(chuàng)新與超越性思維的專題講座,在短短的3個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)中,會(huì)議室內(nèi)氣氛熱烈,掌聲不斷。王健教授從新時(shí)代與創(chuàng)新思維、超越性思維等不同側(cè)面,借助一系列智力問(wèn)題、游戲和案例,闡述了思維創(chuàng)新的全新理論研究成果,聽(tīng)來(lái)既生動(dòng)有趣又開(kāi)拓思路。通過(guò)學(xué)習(xí),使我們對(duì)創(chuàng)新有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。這里,我結(jié)合本職工作淺顯地談?wù)勥@次培訓(xùn)的心得。在本職工作中培育創(chuàng)新思維,重點(diǎn)要抓住三個(gè)方面。

      一、要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

      在我們的工作當(dāng)中,或多或少都存在問(wèn)題。有問(wèn)題不要緊,關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)認(rèn)識(shí)不足。只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才能解決問(wèn)題,才能為創(chuàng)新思維提供素材,創(chuàng)造“入口”。

      發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,最主要的是增強(qiáng)觀察能力:

      1、要善于從高處著眼,看一看你的工作計(jì)劃、方針、指導(dǎo)思想是否對(duì)路,是否符合上級(jí)要求,是否符合社會(huì)發(fā)展方向。

      2、要善于從低處觀察,看一看你的工作是否符合實(shí)際,是否符合民—意,群眾是否樂(lè)意接受和執(zhí)行。

      3、要善于在過(guò)程中追蹤,看一看工作過(guò)渡、銜接等是否暢通高效,措施能否有效落實(shí)兌現(xiàn)。這樣一來(lái),問(wèn)題就不難被發(fā)現(xiàn)。

      二、要掌握最基本的方法

      要做到創(chuàng)新思維,還要掌握正確的方法,加強(qiáng)訓(xùn)練。

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意訓(xùn)練。在當(dāng)今社會(huì),不論你從事什么工作,學(xué)習(xí)已成為人的第一需要,一刻不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步,就面臨被社會(huì)淘汰的危險(xiǎn)。要做到創(chuàng)新思維,就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,注意加強(qiáng)思維方面的訓(xùn)練,開(kāi)發(fā)自己的智力。平時(shí),在工作當(dāng)中遇到問(wèn)題,要養(yǎng)成經(jīng)常問(wèn)自己“到底應(yīng)該怎么辦”的習(xí)慣,從而給自己思維施加壓力,使思維保持在靈活狀態(tài),一旦注入要素,就能確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2、對(duì)自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動(dòng)態(tài)性、互動(dòng)性等方面綜合考慮問(wèn)題的一種方法,系統(tǒng)思考將引導(dǎo)人們產(chǎn)生一種新的思路,使人們從復(fù)雜細(xì)節(jié)中,抓住主要矛盾,找到解決問(wèn)題的方法。

      3、借鑒比較,尋找啟發(fā)。唯物辯證法認(rèn)為,世界是普遍聯(lián)系的,沒(méi)有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物,在歷史和現(xiàn)實(shí)之間移位,在時(shí)間和空間上轉(zhuǎn)換,在物與物之間尋找橋梁,在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系,認(rèn)識(shí)了共性,我們就要結(jié)合本職工作實(shí)際,進(jìn)行借鑒比較,啟發(fā)自己的思路,去創(chuàng)新求解。

      三、要勇于付諸實(shí)踐

      創(chuàng)新思維作為一種思維,從根本上說(shuō),還停留在認(rèn)識(shí)的層面。如果沒(méi)有實(shí)踐,那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),才能不斷把工作推向一個(gè)新層次、新水平。在實(shí)際工作當(dāng)中,能指出工作中弊端的人不少,但親自去付諸實(shí)踐的人卻不多,他們?nèi)狈?shí)踐的勇氣和對(duì)工作的使命感、責(zé)任感。所以,在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,我們迫在眉睫的一項(xiàng)重要工作,就是要增強(qiáng)敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的勇氣,不斷開(kāi)創(chuàng)本職工作的新局面。

      唯物辯證法告訴我們,存在決定意識(shí),意識(shí)具有能動(dòng)性。思維作為意識(shí)的范疇,是從實(shí)踐中產(chǎn)生的,又反作用于實(shí)踐。我們有什么樣的思維方式,就會(huì)產(chǎn)生什么樣的工作效果,思維方式對(duì)了,即使工作遇到困難,往往也會(huì)“柳暗花明”;反之,機(jī)遇和條件再好,有時(shí)也會(huì)陷入“山重水復(fù)”。司法行政改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作千頭萬(wàn)緒、復(fù)雜多變,我們的思維同樣需要靈活多樣、與時(shí)俱進(jìn)。

      創(chuàng)新思維,對(duì)于基層司法行政管理人員來(lái)說(shuō)頗為重要,它是一種要求,也是一種責(zé)任。在實(shí)現(xiàn)基層司法工作科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中,我們要做創(chuàng)新思維的模范,結(jié)合工作實(shí)踐,以創(chuàng)新思維統(tǒng)籌兼顧加強(qiáng)管理,把單位各項(xiàng)工作可能遇到的矛盾和問(wèn)題都想到,把解決矛盾和問(wèn)題的辦法都想到。以思維創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)基層司法所更好更快的發(fā)展。

      中國(guó)有著龐大的年輕人口,日益提高的教育水平和穩(wěn)步推進(jìn)的城市化。這些都將決定中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮值得期待;籼厣虒W(xué)院教授帕特爾坦言30年的高速增長(zhǎng)后,中國(guó)的財(cái)富像潮水一樣涌現(xiàn)。稀缺資源顯然不再是資本,而是有著創(chuàng)新思維的人才。

      在對(duì)未來(lái)的美好期盼中,人們跨入了新世紀(jì)的第二個(gè)十年。金融危機(jī)的陰霾似乎正在消散,經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇卻仍然充滿不確定性。正當(dāng)人們就此問(wèn)題展開(kāi)熱議的時(shí)候,霍特(Hult)國(guó)際商學(xué)院帕特爾教授于近日來(lái)到中國(guó),和百位青年面對(duì)面,就若干重要問(wèn)題發(fā)表演講。

      帕特爾教授認(rèn)為,短期內(nèi)美國(guó)將很難成為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的引擎。較為現(xiàn)實(shí)的前景是美國(guó)GDP終止負(fù)增長(zhǎng),形成對(duì)經(jīng)濟(jì)回暖的支持。銀行業(yè)有毒資產(chǎn)尚未清理完畢,去杠桿化過(guò)程的延續(xù)以及失業(yè)率的高企都意味著美國(guó)經(jīng)濟(jì)完全走出衰退還有待時(shí)日。很顯然,新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家將是未來(lái)一段時(shí)期全球增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿。其中印度、巴西、中?guó)和印尼等國(guó)家將扮演重要的角色。

      說(shuō)到中國(guó),帕特爾教授的興奮溢于言表。在他看來(lái),中國(guó)有著龐大的年輕人口,日益提高的教育水平和穩(wěn)步推進(jìn)的城市化。這些都將決定中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮值得期待。

      但是,他也對(duì)中國(guó)的發(fā)展模式表示了自己的擔(dān)憂。目前,中國(guó)已經(jīng)是和美國(guó)并肩的溫室氣體排放大國(guó)。然而中國(guó)的人均石油消耗只有美國(guó)的8%左右,意味著未來(lái)的驚人增長(zhǎng)空間。中國(guó)發(fā)展的可持續(xù)性將是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。此外,日益顯現(xiàn)的房地產(chǎn)泡沫不但導(dǎo)致對(duì)消費(fèi)的抑制,也令銀行系統(tǒng)面臨壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

      很顯然,中國(guó)不能走美國(guó)的工業(yè)化老路,更不能重蹈次貸危機(jī)的覆轍。放棄對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的高度依賴、走上綠色(Go Green)增長(zhǎng)的道路才是上策。

      帕特爾教授強(qiáng)調(diào)次貸危機(jī)不但使美國(guó)經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng),中國(guó)也深受影響,大家都應(yīng)該從中吸取足夠的教訓(xùn)。公司的'決策者應(yīng)當(dāng)更加注重制度的完善,從而規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn),真正讓創(chuàng)新成為下一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)新不僅僅意味著創(chuàng)造出對(duì)手難以復(fù)制的獨(dú)特價(jià)值,更在于為社會(huì)創(chuàng)造出就業(yè)機(jī)會(huì)。而新的就業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)走出衰退彌足珍貴,因?yàn)榫蜆I(yè)形式的好轉(zhuǎn)會(huì)改變?nèi)藗兊念A(yù)期。經(jīng)濟(jì)細(xì)胞才會(huì)活躍起來(lái)。

      美國(guó)在過(guò)去百年中經(jīng)歷過(guò)多次的經(jīng)濟(jì)衰退。也正是這些衰退促使企業(yè)著力創(chuàng)新,以求生存。從汽車、手機(jī)到互聯(lián)網(wǎng),無(wú)一不是危機(jī)與創(chuàng)新的產(chǎn)物。如今大行其道的Google化生活方式和Face book的聲名鵲起都是創(chuàng)造力與想象力的產(chǎn)物。

      而此類創(chuàng)新并非美國(guó)獨(dú)有。在制造業(yè),LG、三星和現(xiàn)代確立了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Infosys等印度企業(yè)占據(jù)軟件外包的制高點(diǎn)。中國(guó)不僅充分利用了自己的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),在制造業(yè)異軍突起,在互聯(lián)網(wǎng)和信息產(chǎn)業(yè)也有令人側(cè)目的創(chuàng)新之舉。華為和百度就是打破西方產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的好例子。

      在驚嘆于上述創(chuàng)新的同時(shí),人們不禁要追問(wèn)創(chuàng)新何以產(chǎn)生?誰(shuí)在推動(dòng)創(chuàng)新?答案并不復(fù)雜:是那些不愿墨守陳規(guī)的領(lǐng)袖。他們總是打破常規(guī)、為員工創(chuàng)造釋放想象力的空間,同時(shí)容忍失敗。

      帕特爾教授堅(jiān)信美國(guó)依舊是創(chuàng)新的熱土,基于創(chuàng)新而發(fā)展的美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇需要的只是時(shí)間。美國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅在于其龐大的規(guī)模,而在它的彈性。而這種面對(duì)危機(jī)時(shí)候總能適時(shí)表現(xiàn)出的彈性源于它的創(chuàng)新能力。

      當(dāng)然,這樣的創(chuàng)新正在向亞洲地區(qū)擴(kuò)展。韓國(guó)、新加坡和印度在特定領(lǐng)域的巨大成功就是最好的例子。而中國(guó)也在越來(lái)越多的展現(xiàn)其創(chuàng)新能力,比亞迪就是一個(gè)值得尊敬的競(jìng)爭(zhēng)者。

      在談到中國(guó)推動(dòng)創(chuàng)新所面臨的障礙時(shí),帕特爾教授坦言教育是日益明顯的瓶頸。"30年的高速增長(zhǎng)后,中國(guó)的財(cái)富像潮水一樣涌現(xiàn)。稀缺資源顯然不再是資本,而是有著創(chuàng)新思維的人才。"

      他認(rèn)為管理教育,尤其是MBA教育對(duì)于美國(guó)人而言是純粹的職業(yè)培訓(xùn)。而對(duì)于中國(guó)學(xué)生還有打破思維"天花板"的作用。中國(guó)的傳統(tǒng)教育注重知識(shí)的傳授,強(qiáng)調(diào)尊重權(quán)威。而MBA教育鼓勵(lì)的則是培育領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力。在這方面,中國(guó)學(xué)生的收益應(yīng)該會(huì)更大。

      演講結(jié)束后,帕特爾教授還就MBA教育、創(chuàng)業(yè)以及跨文化管理與聽(tīng)眾進(jìn)行了熱烈的互動(dòng);卮鹆酥T多讓他認(rèn)為很有"挑戰(zhàn)性"的"好問(wèn)題"。他還鼓勵(lì)年輕人:"只有不斷的提出這樣讓教授感到難于回答的問(wèn)題,MBA才能在商學(xué)院生存。畢業(yè)后管理的企業(yè)也才能成為創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。"

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)4

      創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。因此,我們每個(gè)人都要有創(chuàng)新思維,要有創(chuàng)造力,要在生活實(shí)踐中去提高自己的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)自己的創(chuàng)造性思維。創(chuàng)新是不分年齡的,不分職位的,人人都要重視創(chuàng)新,人人都要參與創(chuàng)新,人人都有拓展自己的創(chuàng)新思維,為自己和民族的創(chuàng)新能力的提高奠定基礎(chǔ)。只有這樣,才能激發(fā)我們的無(wú)限潛能,才能使我們的創(chuàng)造性思維變得更加活躍,才能夠運(yùn)用創(chuàng)造技法去發(fā)明和改造一些東西。自己的創(chuàng)造力和想象力也會(huì)大大提高。我通過(guò)對(duì)創(chuàng)新實(shí)踐這門課程的第四章、第五章和第十章的自我學(xué)習(xí),了解和掌握了創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新技法。

      理論來(lái)源于實(shí)踐,理論最終要勇于實(shí)踐。要知道實(shí)踐的重要性。在掌握了創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新技法的基礎(chǔ)上,我要對(duì)某一日常用品進(jìn)行改進(jìn),F(xiàn)在越來(lái)越重視教育,孩子們讀小學(xué)就有很多書,而且學(xué)校開(kāi)設(shè)了很多課程。有的家長(zhǎng)還會(huì)給孩子買一些課外書,以至于小朋友都背一個(gè)大書包去上課。有的孩子本來(lái)就長(zhǎng)得矮小,再背上一個(gè)大書包,感覺(jué)整個(gè)人都沒(méi)了,快趴到地上了。孩子的負(fù)重量太大。我想利用分析列舉型技法中的缺點(diǎn)列舉法對(duì)書包進(jìn)行改進(jìn)。首先現(xiàn)在的書包的缺點(diǎn)有:

     。1)書包的體積過(guò)大,但還是不能裝很多東西。

      (2)面料太差,很容易磨壞。

     。3)不能防水,底部過(guò)薄。

     。4)雙肩包有時(shí)過(guò)于沉重,造成使用者脊椎的問(wèn)題,并且影響身高。

     。5)書包過(guò)重,什么都不裝都有好幾斤沉。

     。6)很容易臟。

     。7)書包拉鏈很容易拉壞。針對(duì)這些缺點(diǎn),

      可以做以下的改進(jìn),從而生產(chǎn)出另顧客滿意的書包。

     。1)這種書包的體積很小,他是折疊式的,你不用時(shí)可以將它折好放在衣兜里。但是你不用擔(dān)心它的容積,它會(huì)根據(jù)你東西的多少自行調(diào)節(jié)容積。不會(huì)將它撐壞。

     。2)將書包的面料做成皮的,但是這種皮質(zhì)量好,耐磨,而且又不重,它可以輕如薄紙。

     。3)它可以防水,但是和雨衣、雨傘的差別很大。

      (4)這種書包不用背它,底部有兩個(gè)輪子,打開(kāi)它之后,可以像推車一樣,將它拉走,它自身會(huì)隱藏重量。所以,拉起來(lái)一點(diǎn)也不累。

     。5)書包有很多小包,可以放很多東西,拉鏈都是用最好的工藝做的,不會(huì)拉壞。

     。6)這種書包的一大特點(diǎn)就是永遠(yuǎn)也不會(huì)臟,它有自動(dòng)清潔功能?偨Y(jié)起來(lái),就是方便,快捷,易裝,能裝。這樣就給孩子帶來(lái)了方便,減輕了負(fù)擔(dān),不會(huì)影響他們身體的成長(zhǎng)。

      通過(guò)對(duì)創(chuàng)新實(shí)踐課程的`學(xué)習(xí),我感受到作為大學(xué)生,我們不僅要有創(chuàng)造性思維,還要有很強(qiáng)的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力。不斷提高自己的創(chuàng)新能力,對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)很重要。通過(guò)對(duì)一些東西的創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)思維,開(kāi)動(dòng)腦筋,不能讓自己的思維太禁錮、太局限。要使思維活躍,才能有很多奇思妙想的想法,這樣才能談得上創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己的創(chuàng)新能力不足,不過(guò)現(xiàn)在我找到了提高自己的途徑,有意識(shí)的培養(yǎng)自己的創(chuàng)新技能,拓展創(chuàng)新思維。這種思維模式對(duì)自己學(xué)習(xí)其他的任何學(xué)科都有幫助,它是很有靈活性的。

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)5

      “創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”,創(chuàng)新是本質(zhì)是前進(jìn)是對(duì)周邊事物積極的探索,一個(gè)國(guó)家只有不斷前進(jìn)才能國(guó)富民強(qiáng),一個(gè)民族只有積極探索才能知道的更多,也更加先進(jìn),一個(gè)只知道跟隨的人是沒(méi)有熱和前途的,命運(yùn)要把握在自己的手中,對(duì)人如此,對(duì)一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族也如此。

      我是一名競(jìng)技健美操運(yùn)動(dòng)員,想起以前在隊(duì)里訓(xùn)練,教練常提到八個(gè)字“快、長(zhǎng)、準(zhǔn)、順、輕、緊、強(qiáng)、變”,這其中的“變”就是所謂的變化創(chuàng)新。我的肩關(guān)節(jié)柔韌性相對(duì)于別人來(lái)說(shuō)不夠好,做出來(lái)的操化動(dòng)作較為僵硬,這就會(huì)在比賽中影響到藝術(shù)分,長(zhǎng)期的針對(duì)性訓(xùn)練始終彌補(bǔ)不了先天性的不足。當(dāng)時(shí)記得時(shí)間是靠近全國(guó)錦標(biāo)賽了,也是考學(xué)前的最后一次關(guān)鍵性比賽,時(shí)間很緊,感到周圍的環(huán)境都在向我施壓,教練與我探討、做工作,隊(duì)友們也與我溝通。訓(xùn)練課后一次偶爾的機(jī)會(huì),我發(fā)現(xiàn)了改變這一狀況的辦法。那天練得比較晚,健美操館在訓(xùn)練局體育館的八樓,我從樓上拖著疲憊的身體走到樓下,更糟糕的是樓下阿姨那天有事,看到人基本走了以后就關(guān)門了。我只好又爬到八樓從安全通道下樓。當(dāng)時(shí)天色已晚,安全通道燈全部打開(kāi),很是明亮,出口離校門也近。心情有所好轉(zhuǎn),就在這時(shí)我想到了我操化動(dòng)作的創(chuàng)編。我想為什么非要一味追求與肩關(guān)節(jié)柔韌性有關(guān)的動(dòng)作呢?可以像走安全通道一樣,走另外一條創(chuàng)編路子。第二天我便增加了許多小臂的動(dòng)作、動(dòng)作空間的變化以及身體方位的變化來(lái)使我的操化動(dòng)作增加亮點(diǎn)。通過(guò)努力,我在xx年錦標(biāo)賽上獲得了男子單人操第六名的好成績(jī),順利獲得國(guó)家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員稱號(hào)。所以直到現(xiàn)在在同濟(jì)大學(xué)訓(xùn)練我也常常把創(chuàng)新思維運(yùn)用到創(chuàng)編操化的過(guò)程中。這樣操化看起來(lái)就在與隊(duì)友有共性的同時(shí)更加個(gè)性化了。

      我來(lái)到同濟(jì)大學(xué),作為一名在校大學(xué)生,一名同濟(jì)大學(xué)的體育特招生,我要用我的特長(zhǎng)為學(xué)校增光添彩,同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)課知識(shí),踏入社會(huì)之后為國(guó)家做貢獻(xiàn)。我現(xiàn)在擔(dān)任副班長(zhǎng)一職,在班級(jí)管理中同樣運(yùn)用到了創(chuàng)新思維。體育班同學(xué)在文化課學(xué)習(xí)中出勤率與普通生比較相對(duì)低些,這也是讓體育部領(lǐng)導(dǎo)最為頭痛的一件事。而我們班委則商量出了一套反其道而行之的辦法。讓同學(xué)們了解到自身文化課的欠缺,了解現(xiàn)在就業(yè)的現(xiàn)狀,讓同學(xué)們有危機(jī)感,在一定層面上增加了出勤率。我想這樣換個(gè)角度思考問(wèn)題,從學(xué)生角度出發(fā)管理學(xué)生比從官方硬性施壓要強(qiáng)得多。

      作為班干部,我必須以身作則,在訓(xùn)練和學(xué)習(xí)中起到帶頭作用。我們的專業(yè)是工商管理類,其下設(shè)有高等數(shù)學(xué)等科目。我在學(xué)習(xí)這些科目的同時(shí)也運(yùn)用到了創(chuàng)新思維。就拿高等數(shù)學(xué)來(lái)說(shuō),摒棄傳統(tǒng)的按章節(jié)的復(fù)習(xí)方法,我把能聯(lián)系的知識(shí)點(diǎn)都做一個(gè)總結(jié),把一學(xué)期所學(xué)的公式分類來(lái)記憶,實(shí)現(xiàn)縱向的聯(lián)想。例如本學(xué)期在前面先講到的空間平面與直線的表示方式可以與后面講的怎樣求解空間平面與切線聯(lián)系起來(lái)記憶,增加學(xué)習(xí)的效率。

      創(chuàng)新思維可以能運(yùn)用到大部分領(lǐng)域,同樣包括我的專業(yè)課——市場(chǎng)營(yíng)銷。我想今后在大三開(kāi)設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)以后,把創(chuàng)新思維運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷中去會(huì)起到事半功倍的效果。

      關(guān)于管理思維與創(chuàng)新的心得體會(huì)范文3:創(chuàng)新的管理思維學(xué)習(xí)心得

      通過(guò)這一期的企業(yè)戰(zhàn)略管理及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新課程的學(xué)習(xí),對(duì)管理的定義、組織形式、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新等有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的典型案例、管理故事、管理定律的`學(xué)習(xí),使我對(duì)管理和創(chuàng)新有了從理到感性的認(rèn)識(shí),得到了很多的啟發(fā)。這些都對(duì)我以后的工作具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,今后,還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和理論實(shí)踐水平。

      戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)的發(fā)展成敗至關(guān)重要,企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析,確定企業(yè)的總體目標(biāo)和發(fā)展方向,制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的動(dòng)態(tài)過(guò)程。近幾年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變化,經(jīng)濟(jì)環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,不僅對(duì)大企業(yè)提出了挑戰(zhàn),更對(duì)眾多的中小企業(yè)提出了更高的要求。一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,擁有自己的一席之位,必須要走規(guī);缆、要有品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢(shì),否則就很有可能被淘汰,但是即使具備了這些優(yōu)勢(shì),也不一定就不會(huì)被淘汰,關(guān)鍵還需要有正確的戰(zhàn)略和決策,要運(yùn)用戰(zhàn)略的眼光和思維,正確地分析內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)劣勢(shì),正確把握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向,合理布局自己的優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)品,這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、規(guī)避弱項(xiàng),取得階段性的勝利。

      在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,企業(yè)戰(zhàn)略已成為企業(yè)家所關(guān)心的首要問(wèn)題,制定戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略已成為企業(yè)核心的管理職能,強(qiáng)有力地執(zhí)行一個(gè)科學(xué)、縝密的戰(zhàn)略已是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝、經(jīng)營(yíng)成功的重要保證。觀念產(chǎn)生于企業(yè)以往的歷史與經(jīng)驗(yàn),這此觀念就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,它一旦形成,就會(huì)根植于企業(yè)成員的思想之中,成為企業(yè)文化的重要組成部分?梢哉f(shuō),戰(zhàn)略也是企業(yè)文化的一種反映,有什么樣的企業(yè)文化就會(huì)形成什么樣的戰(zhàn)略。如果制定的戰(zhàn)略與企業(yè)文化不相兼容,則要么戰(zhàn)略不能成功,要么需要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行變革,可見(jiàn)企業(yè)文化也是關(guān)鍵所在,可以說(shuō)它決定了一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施的成敗。

      另一方面通過(guò)一系列的課程學(xué)習(xí)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)上升了一個(gè)層次,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化、信息化,學(xué)習(xí)無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要,也是非常迫切的,企業(yè)和個(gè)人都必須在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中重塑自我,提升自我,更新觀念,不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織,只有不斷學(xué)習(xí),做到與時(shí)俱進(jìn),全面普及管理及專業(yè)知識(shí),掌握最前沿的知識(shí)、技能和管理方法,才能為企業(yè)提供全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案,只有自身素質(zhì)的提高和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

      企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,必須提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,這是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)的執(zhí)行能力也是的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在“市場(chǎng)機(jī)會(huì)”與“內(nèi)部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展, 戰(zhàn)略制定好后,主要是在管理上貫徹執(zhí)行,當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)是為了支持和確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策能正確執(zhí)行。我們很多企業(yè)不是沒(méi)有決策、戰(zhàn)略及制度,而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行,各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒(méi)有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,而且制度在落實(shí)過(guò)程中隨著層面的增加偏離程度越遠(yuǎn),其中一個(gè)關(guān)鍵原因就是企業(yè)的戰(zhàn)略思想和經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)有被組織內(nèi)所有成員所了解和支持,存在溝通渠道不暢通與溝通方式、方法不合理,企業(yè)戰(zhàn)略決策與發(fā)展目標(biāo)不光是決策層與管理層的事,企業(yè)所有成員都應(yīng)該要有所了解,否則將導(dǎo)致組織成員不明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,對(duì)企業(yè)前景不了解,無(wú)法形成合力,影響企業(yè)決策的執(zhí)行力度與效果。

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)6

      創(chuàng)新用很簡(jiǎn)單的話說(shuō)就是多積累把前人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗(yàn)在前人的基礎(chǔ)上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用發(fā)散思維盡量避免慣性思維條件允許的可以多想一想嘗試去做別人不敢做的事。

      鄭老師從新時(shí)代與創(chuàng)新思維、多樣性思維等不同側(cè)面借助一系列智力問(wèn)題、游戲和案例闡述了思維創(chuàng)新的全新理論研究成果聽(tīng)來(lái)既生動(dòng)又有趣。通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)創(chuàng)新思維有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。下面我結(jié)合本職工作淺顯地談?wù)剬W(xué)習(xí)心得

      一、要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

      在我們的工作生活中或多或少都存在問(wèn)題。有問(wèn)題不要緊關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)認(rèn)識(shí)不足。只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能解決問(wèn)題才能為創(chuàng)新思維提供素材。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題最主要的是增強(qiáng)觀察能力。我作為生產(chǎn)一線的員工對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程是最熟悉的如何在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我覺(jué)得應(yīng)從以下三個(gè)方面入手一是要善于從工藝流程入手看一看你的操作程序是否準(zhǔn)確是否符合工藝要求是否符合優(yōu)化操作節(jié)能降耗的目標(biāo)。二是要善于從觀察設(shè)備入手看一看你的操作過(guò)程是否符合設(shè)備要求對(duì)設(shè)備操作程序是否精準(zhǔn)。三是要善于在操作過(guò)程中觀察工藝指標(biāo)看一看操作過(guò)程是否高效節(jié)能操作安全措施能否有效落實(shí)兌現(xiàn)。這樣一來(lái)問(wèn)題就不難被發(fā)現(xiàn)。

      脫硫分廠熔硫工藝是用于脫硫液回收付產(chǎn)品為硫磺的輔助生產(chǎn)系統(tǒng)自建廠以來(lái)一直采用手動(dòng)控制操作。由于該操作控制系統(tǒng)較落后且控制精度不高生產(chǎn)中由于溫度、壓力控不穩(wěn)定操作人員必須隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行手動(dòng)調(diào)整給生產(chǎn)操作帶來(lái)不便。并且該崗位操作環(huán)境很差操作調(diào)整很頻繁因此對(duì)操作人員和生產(chǎn)控制都不利容易造成熔硫釜進(jìn)出口堵塞等問(wèn)題。根據(jù)脫硫總控使用的美國(guó)OPTO22控制系統(tǒng)的特點(diǎn)我提出了熔硫釜操作改自動(dòng)調(diào)節(jié)的建議方案擬在熔硫釜進(jìn)口處安裝一個(gè)自動(dòng)調(diào)節(jié)閥與溫度聯(lián)鎖在熔硫釜出口處安裝一個(gè)自動(dòng)調(diào)節(jié)閥與壓力聯(lián)鎖從而達(dá)到自動(dòng)控制操作。該方案易于實(shí)施其工藝流程不作改動(dòng)只在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)熔硫釜進(jìn)出口管走向作一定調(diào)整即可。20xx年分廠采納此建議并進(jìn)行實(shí)施取得了良好的效果。該建議榮獲赤天化股份公司20xx-20xx年中小技改項(xiàng)目六等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。以上小小的技術(shù)改造解決了工藝的優(yōu)化和設(shè)備的堵塞問(wèn)題。

      二、善于學(xué)習(xí)敢于在新想法中尋找結(jié)果

      人民同志指出“掌握新技術(shù)要善于學(xué)習(xí)更要善于創(chuàng)新!弊鳛榍嗄耆艘訌(qiáng)學(xué)習(xí)不論你從事什么工作學(xué)習(xí)已成為人的第一需要一刻不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步就面臨被社會(huì)淘汰的'危險(xiǎn)。要做到創(chuàng)新思維就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)并且要在工作中要學(xué)會(huì)反思從中學(xué)會(huì)積累逐步獲得自己專業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。抓住生產(chǎn)實(shí)踐中的問(wèn)題對(duì)問(wèn)題進(jìn)行反思。通過(guò)反思審視生產(chǎn)中的操作技能以及自己操作行為的得失指導(dǎo)學(xué)習(xí)優(yōu)化操作經(jīng)驗(yàn)尋找原因明確生產(chǎn)中操作的改進(jìn)措施。

      20xx年我結(jié)合分廠脫硫工藝和通過(guò)OPTO22控制系統(tǒng)學(xué)習(xí)從中找到了脫硫塔調(diào)節(jié)閥不能設(shè)置自動(dòng)的原因分析及處理方法。脫硫OPTO22操作系統(tǒng)自投運(yùn)以來(lái)經(jīng)四川運(yùn)通公司和脫硫電儀工程技術(shù)人員的調(diào)試由于沒(méi)有找出主要原因所以至今12脫硫塔溶液出口調(diào)節(jié)閥不能使用自動(dòng)設(shè)置。通過(guò)對(duì)OPTO22控制系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)了自調(diào)閥不能設(shè)置自動(dòng)的原因12脫硫塔由于溶液循環(huán)量較大溶液比重比水重塔直徑2.8米較大液位測(cè)量高度為2米因此需自調(diào)閥自動(dòng)調(diào)節(jié)的溶液量較大而溶液經(jīng)自調(diào)閥后從塔底部壓入再生噴射器阻力相對(duì)配氣要大的多所以要求自調(diào)閥開(kāi)度要迅速、流量要大。而根據(jù)脫硫DCS操作系統(tǒng)自動(dòng)設(shè)置運(yùn)行閥門開(kāi)度比例可以看出PID自調(diào)閥的開(kāi)度速率為每次0.1因此不能滿足工藝要求調(diào)節(jié)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)波動(dòng)較大不能設(shè)置自動(dòng)運(yùn)行。處理方法通過(guò)對(duì)OPTO軟件和資料的大量學(xué)習(xí)找到了原因只要修改OPTO操作系統(tǒng)中PID調(diào)節(jié)的開(kāi)度速率將現(xiàn)在的0.1開(kāi)度速率修改為1就能滿足工藝要

      求所以就能設(shè)置自動(dòng)控制。通過(guò)以上小小的修改解決了生產(chǎn)中設(shè)備的大問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定起到了重要作用。

      三、有了創(chuàng)新性的想法要勇于付諸實(shí)踐

      歷史上許多人作出重大發(fā)現(xiàn)、重大發(fā)明、重大貢獻(xiàn)一個(gè)重要的原因往往是他們?cè)谀贻p時(shí)代就“初生牛犢不怕虎”敢沖敢闖無(wú)所畏懼敢于實(shí)踐。有了創(chuàng)新性的想法如果不去努力實(shí)施再好的想法也會(huì)離你而去。想努力去做卻又因?yàn)槎唐趦?nèi)收不到成效而不持之以恒你也會(huì)同成大事者失之交臂。愛(ài)迪生說(shuō)“天才是1的靈感加99的汗水!边@是他的至理名言也是他的經(jīng)驗(yàn)之談。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)才能不斷把工作推向一個(gè)新層次、新水平。在實(shí)際工作當(dāng)中能指出工作中弊端的人不少但親自去付諸實(shí)踐的人卻不多他們?nèi)狈?shí)踐的勇氣和對(duì)工作的使命感、責(zé)任感。所以我們迫在眉睫的一項(xiàng)重要工作就是要增強(qiáng)敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的勇氣不斷開(kāi)創(chuàng)本職工作的新局面。

      創(chuàng)新思維對(duì)于基層員工來(lái)說(shuō)頗為重要它是一種要求也是一種責(zé)任。在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)進(jìn)程中我們要做創(chuàng)新思維的模范結(jié)合工作實(shí)踐以創(chuàng)新思維把各項(xiàng)工作做好。

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)7

      恩格斯說(shuō),人類思維是“地球上最美的花朵”。而創(chuàng)新思維更璀璨。

      筆者認(rèn)為,在本職工作中培育創(chuàng)新思維,重點(diǎn)要抓住三個(gè)方面。

      一、要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

      在我們的工作當(dāng)中,或多或少都存在問(wèn)題。有問(wèn)題不要緊,關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)認(rèn)識(shí)不足。只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才能解決問(wèn)題,才能為創(chuàng)新思維提供素材,創(chuàng)造“入口”。

      發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,最主要的是增強(qiáng)觀察能力。一是要善于從高處著眼,看一看你的工作計(jì)劃、方針、指導(dǎo)思想是否對(duì)路,是否符合上級(jí)要求,是否符合社會(huì)發(fā)展方向。二是要善于從低處觀察,看一看你的工作是否符合實(shí)際,是否符合民意,群眾是否樂(lè)意接受和執(zhí)行。三是要善于在過(guò)程中追蹤,看一看工作過(guò)渡、銜接等是否暢通高效,措施能否有效落實(shí)兌現(xiàn);看一看設(shè)備功能、人機(jī)結(jié)合、環(huán)境和設(shè)備搭配上是否得當(dāng),有無(wú)漏洞和不足。這樣一來(lái),問(wèn)題就不難被發(fā)現(xiàn)。

      二、要掌握最基本的方法

      要做到創(chuàng)新思維,還要掌握正確的方法,加強(qiáng)訓(xùn)練。

      第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意訓(xùn)練。

      在當(dāng)今社會(huì),不論你從事什么工作,學(xué)習(xí)已成為人的'第一需要,一刻不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步,就面臨被社會(huì)淘汰的危險(xiǎn)。創(chuàng)新思維與知識(shí)密切相關(guān),試想,如果連新知識(shí)、新事物都不知道、不熟悉、不懂得,談何去創(chuàng)新思維?因此,要做到創(chuàng)新思維,就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,注意加強(qiáng)思維方面的訓(xùn)練,開(kāi)發(fā)自己的智力。比如,我們對(duì)待工作,要經(jīng)常觀察和瀏覽,保持直覺(jué)思維狀態(tài),然后對(duì)工作某一方面進(jìn)行發(fā)散性思維、聚合性思維,進(jìn)而創(chuàng)造性思維,看能否得出優(yōu)質(zhì)的思維產(chǎn)品。平時(shí),在工作當(dāng)中遇到問(wèn)題,要養(yǎng)成經(jīng)常問(wèn)自己“到底應(yīng)該怎么辦?”的習(xí)慣,從而給自己思維施加壓力,使思維保持在靈活狀態(tài),一旦注入要素,就能確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      第二,對(duì)自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。

      系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動(dòng)態(tài)性、互動(dòng)性等方面綜合考慮問(wèn)題的一種方法,系統(tǒng)思考將引導(dǎo)人們產(chǎn)生一種新的思路,使人們從復(fù)雜細(xì)節(jié)中,抓住主要矛盾,找到解決問(wèn)題的方法。

      第三,借鑒比較,尋找啟發(fā)。

      唯物辯證法認(rèn)為,世界是普遍聯(lián)系的,沒(méi)有孤立存在著的事物,即便從表面上看,風(fēng)馬牛不相及的事情,背后也可能存在某種聯(lián)系。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物,在歷史和現(xiàn)實(shí)之間移位,在時(shí)間和空間上轉(zhuǎn)換,在物與物之間尋找橋梁,在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系,認(rèn)識(shí)了共性,我們就要結(jié)合本職工作實(shí)際,進(jìn)行借鑒比較。啟發(fā)自己的思路,去創(chuàng)新求解。比如,他人成功的經(jīng)驗(yàn),或失敗的教訓(xùn),以及如何創(chuàng)新等等,都成為激發(fā)我們創(chuàng)新思維的元素,只要我們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任感,用心思考,方法得當(dāng),就會(huì)觸類旁通,創(chuàng)新思維就會(huì)不斷萌發(fā)出來(lái)。

      三、要勇于付諸實(shí)踐

      創(chuàng)新思維作為一種思維,從根本上說(shuō),還停留在認(rèn)識(shí)的層面。如果沒(méi)有實(shí)踐,那么再好的思維也是空中樓閣。毛澤東同志在《實(shí)踐論》中說(shuō)過(guò):“辯證唯物論的認(rèn)識(shí)運(yùn)動(dòng),如果只到理性認(rèn)識(shí)為止,那末還只說(shuō)到問(wèn)題的一半!币虼,只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),才能不斷把工作推向一個(gè)新層次、新水平。在實(shí)際工作當(dāng)中,能指出工作中弊端的人不少,但親自去付諸實(shí)踐的人卻不多,他們?nèi)狈?shí)踐的勇氣和對(duì)工作的使命感、責(zé)任感。所以,在火熱的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,我們迫在眉睫的一項(xiàng)重要工作,就是要增強(qiáng)敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的勇氣,不斷開(kāi)創(chuàng)本職工作的新局面。

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)8

      當(dāng)前,我們面臨的各種沖突問(wèn)題仍舊突出,來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)仍舊許多。全省廣闊干部特殊是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要精確理解和深刻把握中心作出全面深化改革重大確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義和戰(zhàn)略考量,堅(jiān)固樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)隨意識(shí),最大限度凝合改革共識(shí),敢于啃硬骨頭,敢于涉險(xiǎn)灘,沖破思想觀念的束縛,突破利益固化的藩籬,以更大決心和志氣把改革事業(yè)推向前進(jìn)!

      ——在近日實(shí)行的中共四川省委十屆四次全會(huì)上,省委書記王東明要求全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必需充分相識(shí)中心全面深化改革的重大意義,切實(shí)增加推動(dòng)改革的自覺(jué)性和堅(jiān)決性,引起與會(huì)者劇烈共鳴。

      通過(guò)了《中共中心關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的確定》,這標(biāo)記著中國(guó)從1978年起先的洶涌澎湃的改革開(kāi)放進(jìn)入到新階段,必將強(qiáng)有力地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的深刻變革。在我們滿懷信念地加快發(fā)展的時(shí)候,有必要對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)有一個(gè)深刻的相識(shí)和精確的把握,以便全省上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、激昂精神,堅(jiān)決謀求新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),明確改革的重點(diǎn),堅(jiān)決發(fā)展信念。要將自身素養(yǎng)實(shí)力提升作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,以此夯實(shí)轉(zhuǎn)型跨更加展的著力點(diǎn),站穩(wěn)為人們?nèi)罕娭\福祉的落腳點(diǎn)。務(wù)必破除心浮氣躁、急功近利的思想障礙,樹(shù)立腳踏實(shí)地、實(shí)干為民的務(wù)實(shí)作風(fēng)。真正把功夫用在打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的.事情上來(lái)。

      我們要始終堅(jiān)持以新的理論指導(dǎo)新的實(shí)踐,從生搬硬套的教條束縛中解放出來(lái),只要有利于科學(xué)發(fā)展的,任何路子都要敢于去闖,任何方法都要勇于去試。唯有如此,才能抓機(jī)遇、贏得先機(jī)、駕馭主動(dòng),實(shí)現(xiàn)更加奮勉有為,以新的理念和方式,以更大的決心和志氣推動(dòng)改革向前邁進(jìn)。

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)9

     。1)創(chuàng)造思維的新視角:重新認(rèn)識(shí)教材,從中挖掘創(chuàng)新素材,發(fā)揮知識(shí)的智力因素,從而創(chuàng)設(shè)教學(xué)活動(dòng)情景,激發(fā)興趣,進(jìn)行創(chuàng)新探索,培養(yǎng)創(chuàng)新能力。

      靈活多變的教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的嶄新途徑。例如,教學(xué)中的一些概念、公式、定理、或因內(nèi)容相似相近,或因形式相似相近,易造成混淆,在教學(xué)中,運(yùn)用對(duì)比分析教學(xué),就能促使學(xué)生在錯(cuò)綜復(fù)雜的事物聯(lián)系中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)質(zhì),學(xué)會(huì)客觀地評(píng)價(jià)事物,加深對(duì)事物本質(zhì)的理解。類比是思維的一種重要形式,經(jīng)類比能使知識(shí)向更深的層次或更廣闊的領(lǐng)域遷移,拓展。在教學(xué)中,若教師從知識(shí)的順延、從屬、引伸、互逆、相似等方面考慮和發(fā)掘類比因素,進(jìn)行類比創(chuàng)新,培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性。

     。2)創(chuàng)造思維的新視角:發(fā)揮知識(shí)的智力因素,做到發(fā)散思維與收斂思維的辨證統(tǒng)一、發(fā)展學(xué)生的.創(chuàng)新思維能力。

      數(shù)學(xué)的創(chuàng)造往往開(kāi)始于不嚴(yán)格的發(fā)散思維,而繼之以嚴(yán)格的邏輯分析思維,即收斂思維。發(fā)散思維雖然能夠提供有價(jià)值的重要設(shè)想,但其成果必須嚴(yán)格驗(yàn)證。發(fā)散思維富于創(chuàng)造性,能夠提供大量新思路,新方法。但是,單靠發(fā)散思維還不能完成創(chuàng)造性思維活動(dòng)。因此,發(fā)散思維和收斂思維要相輔相成、辨證統(tǒng)一、偏視任何一面都是不可取的。

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)10

      大學(xué)生創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)是21世紀(jì)我國(guó)高等教育的核心內(nèi)容。在教學(xué)中,強(qiáng)化“右腦潛能”開(kāi)發(fā),弱化“思維慣常定勢(shì)”教育,是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新思維能力的有效方法,也是新世紀(jì)培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)造型人才的主要課題和中心任務(wù)。

      我們一起來(lái)看一下一些成功的案例,如下:

      1、彩色電扇——突破定勢(shì)思維

      日本的東芝電氣公司1952年前后曾一度積壓了大量的電扇賣不出去,7萬(wàn)多名職工為了打開(kāi)銷路,費(fèi)盡心機(jī)地想了不少辦法,依然進(jìn)展不大。有一天,一個(gè)小職員向當(dāng)時(shí)的董事長(zhǎng)石坂提出了改變電扇顏色的建議。在當(dāng)時(shí),全世界的電扇都是黑色的,東芝公司生產(chǎn)的電扇自然也不例外。這個(gè)小職員建議把黑色改為彩色。這一建議引起了石坂董事長(zhǎng)的重視。經(jīng)過(guò)研究,公司采納了這個(gè)建議。第二年夏天東芝公司推出了一批淺藍(lán)色電扇,大受顧客歡迎,市場(chǎng)上還掀起了一陣搶購(gòu)熱潮,幾個(gè)月之內(nèi)就賣出了幾十萬(wàn)臺(tái)。從此以后,在日本,以及在全世界,電扇就不再都是一副統(tǒng)一的黑色面孔了。

      只是改變了一下顏色,大量積壓滯銷的電扇,幾個(gè)月之內(nèi)就銷售了幾十萬(wàn)臺(tái)。這一改變顏色的設(shè)想,效益竟如此巨大。而提出它,既不需要有淵博的科技知識(shí),也不需要有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),為什么東芝公司其他的幾萬(wàn)名職工就沒(méi)人想到、沒(méi)人提出來(lái)?為什么日本以及其他國(guó)家的成千上萬(wàn)的電氣公司,以前都沒(méi)人想到、沒(méi)人提出來(lái)?這顯然是因?yàn),自有電扇以?lái)都是黑色的。雖然誰(shuí)也沒(méi)有規(guī)定過(guò)電扇必須是黑色的,而彼此仿效,代代相襲,漸漸地就形成了一種慣例、一種傳統(tǒng),似乎電扇都只能是黑色的',不是黑色的就不成其為電扇。這樣的慣例、常規(guī)、傳統(tǒng),反映在人們的頭腦中,便形成一種心理定勢(shì)、思維定勢(shì)。時(shí)間越長(zhǎng),這種定勢(shì)對(duì)人們的創(chuàng)新思維的束縛力就越強(qiáng),要擺脫它的束縛也就越困難,越需要作出更大的努力。東芝公司這位小職員提出的建議,從思考方法的角度來(lái)看,其可貴之處就在于,他突破了“電扇只能漆成黑色”這一思維定勢(shì)的束縛。

      2、發(fā)散思維——點(diǎn)燃靈感的星星之火

      發(fā)散思維也叫多向思維、輻射思維或擴(kuò)散思維。是指對(duì)某一問(wèn)題或事物的思考過(guò)程中,不拘泥于一點(diǎn)或一條線索,而是從僅有的信息中盡可能向多方向擴(kuò)展,而不受已經(jīng)確定的方式、方法、規(guī)則和范圍等的約束,并且從這種擴(kuò)散的思考中求得常規(guī)的和非常規(guī)的多種設(shè)想的思維。

      多向思維的概念,最早是由武德沃斯于19提出,以后斯皮爾曼、卡推爾作為一種“流暢性”因素而使用過(guò)。美國(guó)心理學(xué)家吉爾福特在“智力結(jié)構(gòu)的三維模式”中,便明確地提出了發(fā)散性思維,也即是多向思維。他認(rèn)為,發(fā)散思維是從給定的信息中產(chǎn)生信息,其著重點(diǎn)是從同一的來(lái)源中產(chǎn)生各種各樣的為數(shù)眾多的輸出。它的特點(diǎn)一是“多端”,對(duì)一個(gè)問(wèn)題可以多開(kāi)端,產(chǎn)生許多聯(lián)想,獲得各式各樣的結(jié)論;二是”靈活”,對(duì)一個(gè)問(wèn)題能根據(jù)客觀情況變化而變化;三是“精細(xì)”,能全面細(xì)致地考慮問(wèn)題;四是“新穎”,答案可以有個(gè)體差異,各不相同,新穎不俗。在50年代后,通過(guò)對(duì)發(fā)散性思維的研究,進(jìn)一步提出了發(fā)散性思維的流暢度(發(fā)散的星)、變通度(發(fā)散的靈活性)和獨(dú)創(chuàng)度(發(fā)散的新奇成份)三個(gè)維度,而這些特性是創(chuàng)新性思維的重要內(nèi)容。

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)11

      參加了集團(tuán)總公司舉辦的青年人才培訓(xùn),這次培訓(xùn)涉及了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng)新思維和決策的問(wèn)題,尤其在創(chuàng)新思維方面,很符合我們企業(yè)的管理需求,對(duì)于我們?cè)谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方法方面起到了非常有效的提醒和幫助作用,我個(gè)人也受益匪淺,結(jié)合分公司管理實(shí)際,我個(gè)人有以下心得:

      創(chuàng)新用很簡(jiǎn)單的話說(shuō)就是多積累把前人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗(yàn)在前人的基礎(chǔ)上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用發(fā)散思維盡量避免慣性思維條件允許的可以多想一想嘗試去做別人不敢做的事。

      蘇源泉教授從企業(yè)與創(chuàng)新思維、多樣性思維等不同側(cè)面借助一系列智力問(wèn)題、游戲和案例闡述了思維創(chuàng)新的全新理論研究成果,既生動(dòng)又有趣。通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)創(chuàng)新思維有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。下面我結(jié)合本職工作淺顯地談?wù)剬W(xué)習(xí)心得

      一、要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題最主要的是需要增強(qiáng)觀察能力。我作為企業(yè)的管理和決策者,對(duì)于運(yùn)作方式和工程施工流程是最熟悉的,如何在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我覺(jué)得應(yīng)從以下三個(gè)方面入手:

      一是要善于從工藝流程入手,看一看企業(yè)的運(yùn)作方式是否準(zhǔn)確、是否符合規(guī)定要求、是否符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo);

      二是要善于從工程施工流程入手,看一看施工過(guò)程是否符合規(guī)范要求,各施工程序能否達(dá)到精準(zhǔn);

      三是要在整體運(yùn)作過(guò)程中掌握各項(xiàng)環(huán)節(jié),檢查各環(huán)節(jié)是否在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制、成本節(jié)約、以及綠色文明化管理方面有缺陷或者存在創(chuàng)新空間。這樣一來(lái),問(wèn)題就不難被發(fā)現(xiàn)。

      我個(gè)人認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)就如同任南鵬當(dāng)年經(jīng)營(yíng)如家一樣,即將接近瓶頸階段,國(guó)內(nèi)從央企中建、中鐵等到地市級(jí)建筑企業(yè)、私營(yíng)建筑公司,管理水平差異、技術(shù)層次差異、資金差異等造成市場(chǎng)占有比例逐漸失衡。我覺(jué)得我們所在的企業(yè)應(yīng)該逐步與國(guó)內(nèi)外大型建筑企業(yè)接軌,引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式,同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)品牌文化建設(shè),在經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)影響力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中分一杯羹。

      二、改變以往的管理模式。我們單位目前的管理模式比較死板,一直以來(lái)都是依靠主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行決策,導(dǎo)致員工個(gè)人思想僵硬化,如同操作機(jī)械一樣,最終導(dǎo)致企業(yè)管理的整體僵化。蘇源泉教授所講的不去管理、群策群力、以及高效溝通是目前我們企業(yè)所最需要突破的。

      我認(rèn)為,所謂的不去管理,應(yīng)該是要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)組織企業(yè)內(nèi)在、外在的所有相關(guān)資源,并不是單純的直接、集中地參與到實(shí)際管理操作當(dāng)中,而是要利用一切有效資源,激勵(lì)和提升員工的工作積極性與主人翁意識(shí),為企業(yè)做出貢獻(xiàn);群策群力應(yīng)該是要將領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人決策權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)椴杉{權(quán),把日常經(jīng)營(yíng)管理存在的各類問(wèn)題逐一開(kāi)會(huì)研討,讓所有參與人員發(fā)散性思維,群體決策后形成最終采納意見(jiàn),這樣不僅會(huì)使問(wèn)題得到解決,而且可以增強(qiáng)員工的個(gè)人歸屬感,使其樂(lè)于為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀獻(xiàn)策;高效溝通是我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)目前急需突破的難點(diǎn),由于我們建筑行業(yè)分散性的特點(diǎn),致使企業(yè)內(nèi)部溝通不盡理想。在企業(yè)日常管理中,我經(jīng)常深入施工項(xiàng)目,了解項(xiàng)目進(jìn)展的同時(shí)與員工個(gè)人進(jìn)行溝通,但通過(guò)今天的講座,我才意識(shí)到我個(gè)人以及企業(yè)管理層并未與員工之間實(shí)現(xiàn)高效溝通,應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),降低姿態(tài)傾聽(tīng)員工提出的個(gè)人問(wèn)題、對(duì)企業(yè)的建議和心聲,而后及時(shí)付諸行動(dòng),形成長(zhǎng)效。目前,我們正在新項(xiàng)目進(jìn)行管理、決策、溝通等方面的試點(diǎn),期望會(huì)取得良好的效果。

      感謝集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)舉辦的這次培訓(xùn),并感謝蘇教授的辛苦準(zhǔn)備與講座,讓我們?cè)谄笥绊懙剿囆g(shù)分,長(zhǎng)期的針對(duì)性訓(xùn)練始終彌補(bǔ)不了先天性的`不足。當(dāng)時(shí)記得時(shí)間是靠近全國(guó)錦標(biāo)賽了,也是考學(xué)前的最后一次關(guān)鍵性比賽,時(shí)間很緊,感到周圍的環(huán)境都在向我施壓,教練與我探討、做工作,隊(duì)友們也與我溝通。訓(xùn)練課后一次偶爾的機(jī)會(huì),我發(fā)現(xiàn)了改變這一狀況的辦法。那天練得比較晚,健美操館在訓(xùn)練局體育館的八樓,我從樓上拖著疲憊的身體走到樓下,更糟糕的是樓下阿姨那天有事,看到人基本走了以后就關(guān)門了。我只好又爬到八樓從安全通道下樓。當(dāng)時(shí)天色已晚,安全通道燈全部打開(kāi),很是明亮,出口離校門也近。心情有所好轉(zhuǎn),就在這時(shí)我想到了我操化動(dòng)作的創(chuàng)編。我想為什么非要一味追求與肩關(guān)節(jié)柔韌性有關(guān)的動(dòng)作呢?可以像走安全通道一樣,走另外一條創(chuàng)編路子。第二天我便增加了許多小臂的動(dòng)作、動(dòng)作空間的變化以及身體方位的變化來(lái)使我的操化動(dòng)作增加亮點(diǎn)。通過(guò)努力,我在20xx年錦標(biāo)賽上獲得了男子單人操第六名的好成績(jī),順利獲得國(guó)家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員稱號(hào)。所以直到現(xiàn)在在同濟(jì)大學(xué)訓(xùn)練我也常常把創(chuàng)新思維運(yùn)用到創(chuàng)編操化的過(guò)程中。這樣操化看起來(lái)就在與隊(duì)友有共性的同時(shí)更加個(gè)性化了。

      我來(lái)到同濟(jì)大學(xué),作為一名在校大學(xué)生,一名同濟(jì)大學(xué)的體育特招生,我要用我的特長(zhǎng)為學(xué)校增光添彩,同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)課知識(shí),踏入社會(huì)之后為國(guó)家做貢獻(xiàn)。我現(xiàn)在擔(dān)任副班長(zhǎng)一職,在班級(jí)管理中同樣運(yùn)用到了創(chuàng)新思維。體育班同學(xué)在文化課學(xué)習(xí)中出勤率與普通生比較相對(duì)低些,這也是讓體育部領(lǐng)導(dǎo)最為頭痛的一件事。而我們班委則商量出了一套反其道而行之的辦法。讓同學(xué)們了解到自身文化課的欠缺,了解現(xiàn)在就業(yè)的現(xiàn)狀,讓同學(xué)們有危機(jī)感,在一定層面上增加了出勤率。我想這樣換個(gè)角度思考問(wèn)題,從學(xué)生角度出發(fā)管理學(xué)生比從官方硬性施壓要強(qiáng)得多。

      作為班干部,我必須以身作則,在訓(xùn)練和學(xué)習(xí)中起到帶頭作用。我們的專業(yè)是工商管理類,其下設(shè)有高等數(shù)學(xué)等科目。我在學(xué)習(xí)這些科目的同時(shí)也運(yùn)用到了創(chuàng)新思維。就拿高等數(shù)學(xué)來(lái)說(shuō),摒棄傳統(tǒng)的按章節(jié)的復(fù)習(xí)方法,我把能聯(lián)系的知識(shí)點(diǎn)都做一個(gè)總結(jié),把一學(xué)期所學(xué)的公式分類來(lái)記憶,實(shí)現(xiàn)縱向的聯(lián)想。例如本學(xué)期在前面先講到的空間平面與直線的表示方式可以與后面講的怎樣求解空間平面與切線聯(lián)系起來(lái)記憶,增加學(xué)習(xí)的效率。

      創(chuàng)新思維可以能運(yùn)用到大部分領(lǐng)域,同樣包括我的專業(yè)課市場(chǎng)營(yíng)銷。我想今后在大三開(kāi)設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)以后,把創(chuàng)新思維運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷中去會(huì)起到事半功倍的效果。

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)12

      摘要:“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂”這一理念已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者接受,而在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,企業(yè)文化在管理活動(dòng)中的影響不容忽視。因此就產(chǎn)生了“企業(yè)文化創(chuàng)新”這個(gè)概念,并且逐漸成為企業(yè)體系管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的切入點(diǎn)。而從整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景來(lái)看,企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)最主要的產(chǎn)品之一,也是企業(yè)管理的成果之一;诖耍恼聫钠髽I(yè)文化創(chuàng)新的視角分析其與企業(yè)管理創(chuàng)新之間的關(guān)系,以期能夠促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;創(chuàng)新;企業(yè)管理;發(fā)展

      企業(yè)文化作為企業(yè)的產(chǎn)品之一,它最突出的特征就是它的影響力無(wú)處不在,是企業(yè)形象的代表,同時(shí),企業(yè)的發(fā)展也對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。這個(gè)現(xiàn)實(shí)就對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新提出了更高的要求。任何一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就需要不斷創(chuàng)新企業(yè)的文化,以科學(xué)的方式推動(dòng)企業(yè)管理體系的創(chuàng)新。

      一、企業(yè)文化與企業(yè)管理

     。ㄒ唬┢髽I(yè)文化創(chuàng)新的必要性

      企業(yè)文化就是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的一種潛在文化氛圍,它能夠被企業(yè)人員認(rèn)同,也能共享,能夠被企業(yè)人員遵循的理念或者是思想。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)文化能夠體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要特點(diǎn),并且影響管理活動(dòng)的行為。企業(yè)的價(jià)值觀一般被認(rèn)為是企業(yè)文化的核心,需要所有員工認(rèn)同并以行為體現(xiàn)出來(lái)。

      從企業(yè)文化本身的概念和特點(diǎn)可以看出,企業(yè)文化是可以為企業(yè)員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、包容、充滿競(jìng)爭(zhēng)而又多元的工作氛圍,這個(gè)氛圍就會(huì)使員工從心理上得到一定的滿足,從而為企業(yè)創(chuàng)造諸多潛在的效益。而企業(yè)發(fā)展不僅僅是要憑借著企業(yè)員工的工作效益,還需要處理好與外部市場(chǎng)環(huán)境的關(guān)系,企業(yè)文化恰恰也能夠在其中發(fā)揮作用。這樣,企業(yè)就需要不斷用文化創(chuàng)新的手段去順應(yīng)外部環(huán)境,使企業(yè)文化中的理念與外部環(huán)境相融合,從而提升企業(yè)的地位和形象。

      (二)企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

      在當(dāng)代的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地轉(zhuǎn)向了企業(yè)管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)管理就是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等活動(dòng)中產(chǎn)生的職能,具體來(lái)說(shuō),它可以是生產(chǎn)銷售、財(cái)務(wù)等管理內(nèi)容。企業(yè)管理的創(chuàng)新能夠使企業(yè)的整個(gè)走向趨于科學(xué)化,從而使企業(yè)能夠更加精準(zhǔn)地瞄準(zhǔn)市場(chǎng)目標(biāo),產(chǎn)生更多的營(yíng)利。例如,企業(yè)采用信息化系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確分析,那么就能夠在更短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),從而為解決這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)爭(zhēng)取到更多的時(shí)間。這就是以信息化手段創(chuàng)新了管理的模式,從而使企業(yè)有效避免受外部環(huán)境的威脅。此外,企業(yè)還能夠通過(guò)管理模式的創(chuàng)新使企業(yè)更好地處理其與法律、政治等制度性內(nèi)容之間的關(guān)系,從而提升企業(yè)的科學(xué)水平。

      二、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響分析

     。ㄒ唬┢髽I(yè)文化創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)管理模式

      企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響首先體現(xiàn)在它能夠明顯優(yōu)化企業(yè)的管理模式,從而使企業(yè)更快、更好發(fā)展。從企業(yè)管理的概念上看,管理行為貫穿于所有的企業(yè)活動(dòng)之中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在體現(xiàn)著企業(yè)管理活動(dòng)及其水平。企業(yè)文化的`創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上就是吸收、接受來(lái)自于企業(yè)外部的文化要素,并通過(guò)自己的企業(yè)活動(dòng)將其內(nèi)化于內(nèi)部文化之中,并通過(guò)企業(yè)管理影響到企業(yè)員工和企業(yè)制度運(yùn)行,從而使企業(yè)科學(xué)化水平得到有效提升。

      在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,通過(guò)對(duì)企業(yè)文化不斷創(chuàng)新可以使企業(yè)接受外部環(huán)境的變化,這樣就能更清楚地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)環(huán)境的變化,從而使企業(yè)正確進(jìn)行市場(chǎng)定位。無(wú)論是外部風(fēng)險(xiǎn),還是內(nèi)部問(wèn)題,企業(yè)都可以通過(guò)文化的創(chuàng)新來(lái)審視自身發(fā)展存在的問(wèn)題,企業(yè)管理者就會(huì)自覺(jué)通過(guò)企業(yè)管理模式進(jìn)行優(yōu)化、改變,制定更加符合實(shí)際情況的政策和制度,促進(jìn)企業(yè)管理模式隨之更新升級(jí),優(yōu)化管理模式。例如,企業(yè)在文化創(chuàng)新過(guò)程中意識(shí)到自身存在的信息化程度不足的問(wèn)題,可以通過(guò)引進(jìn)信息化管理系統(tǒng)等手段不斷優(yōu)化管理水平,學(xué)習(xí)其他企業(yè)信息化管理的經(jīng)驗(yàn)和模式特色,從而促進(jìn)企業(yè)管理模式與自身發(fā)展更好地適應(yīng),節(jié)約成本,提高利潤(rùn)。

     。ǘ┢髽I(yè)文化創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

      企業(yè)文化是企業(yè)整體實(shí)力構(gòu)成的一部分,而企業(yè)實(shí)力就是企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化創(chuàng)新優(yōu)化了企業(yè)的管理模式,企業(yè)通過(guò)管理逐漸提高自己的實(shí)力,不斷擴(kuò)大發(fā)展,從而提升了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化創(chuàng)新融入了新的內(nèi)容,而企業(yè)文化對(duì)外則展現(xiàn)的是企業(yè)的形象,管理模式優(yōu)化、制度內(nèi)容更新,企業(yè)文化被更多的外部市場(chǎng)主體所接受和認(rèn)可,就會(huì)提升企業(yè)的外部形象,從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。例如,企業(yè)人力資源是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成部分,通過(guò)企業(yè)文化創(chuàng)新,企業(yè)人力資源管理水平就會(huì)不斷提高。如果企業(yè)可以完成人力資源這個(gè)模塊的創(chuàng)新升級(jí)發(fā)展,那么這就可以成為企業(yè)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的最明顯的優(yōu)勢(shì),成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,從中可以看出,企業(yè)文化創(chuàng)新可以以某個(gè)領(lǐng)域?yàn)榍腥朦c(diǎn)使其成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分。

     。ㄈ┢髽I(yè)文化創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力提高

      企業(yè)文化是一種抽象的軟實(shí)力,它雖然是企業(yè)構(gòu)成的一部分,但是其所具有的“潛在性”和“隱藏性”決定了它必須要通過(guò)一定的形式表現(xiàn)出來(lái),這個(gè)形式就是企業(yè)的制度。從這個(gè)角度來(lái)分析,企業(yè)文化會(huì)使企業(yè)員工自覺(jué)遵守制度,形成一種與文化一致的價(jià)值理念。企業(yè)文化的創(chuàng)新能夠影響企業(yè)制度、企業(yè)員工,從而提高企業(yè)整體的創(chuàng)新能力。例如,企業(yè)文化創(chuàng)新過(guò)程中融入了“公平競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)懲分明”的文化理念,在企業(yè)制度上,會(huì)產(chǎn)生獎(jiǎng)懲機(jī)制和公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,企業(yè)員工必須要融入到這個(gè)機(jī)制中去,整個(gè)企業(yè)就形成了有序的規(guī)范,從而完成了整個(gè)企業(yè)創(chuàng)新。其中,文化創(chuàng)新將會(huì)影響員工的理念,在制度創(chuàng)新以后也會(huì)提升員工自身的創(chuàng)新意識(shí),從而提升企業(yè)創(chuàng)新能力。

      此外,企業(yè)文化還能夠通過(guò)企業(yè)制度提高員工的“核心聚集意識(shí)”,這樣員工的歸屬感就會(huì)激發(fā)出來(lái),每個(gè)員工都會(huì)自覺(jué)為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量,這些都是需要在企業(yè)文化創(chuàng)新的過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。也就是說(shuō),通過(guò)文化的不斷創(chuàng)新,企業(yè)員工會(huì)感受到這個(gè)企業(yè)發(fā)展的活力,會(huì)認(rèn)為這個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向是科學(xué)合理的,那么企業(yè)員工的認(rèn)同感就會(huì)上升,從而也會(huì)更加急切地加入到企業(yè)的創(chuàng)新之中,使企業(yè)真正做到與時(shí)俱進(jìn),從而提高企業(yè)整個(gè)的管理創(chuàng)新能力。

      (四)企業(yè)文化創(chuàng)新影響企業(yè)發(fā)展理念轉(zhuǎn)變

      企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展必須要經(jīng)歷的過(guò)程,沒(méi)有終點(diǎn),它是企業(yè)戰(zhàn)略理念的創(chuàng)新。我國(guó)企業(yè)數(shù)量不斷增多,企業(yè)之間的優(yōu)勝劣汰速度在不斷加快,企業(yè)發(fā)展要考慮的要素也在不斷增多。企業(yè)文化創(chuàng)新內(nèi)容增多,就會(huì)促使企業(yè)的發(fā)展理念不斷產(chǎn)生變化。但是需要注意的是,企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展理念的影響很有可能是雙重性的,這是由我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)所決定的。

      企業(yè)文化創(chuàng)新會(huì)接受各種各樣的文化理念,會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生十分關(guān)鍵的影響,如果企業(yè)的高級(jí)管理者對(duì)文化創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不足或者出現(xiàn)偏差,很有可能就會(huì)對(duì)發(fā)展理念產(chǎn)生深刻影響,必然影響到企業(yè)后續(xù)的發(fā)展模式。例如,企業(yè)文化創(chuàng)新中管理者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)這一理念存在偏差,而在內(nèi)部發(fā)展過(guò)程中過(guò)于強(qiáng)調(diào)“競(jìng)爭(zhēng)”,那么就很有可能影響到企業(yè)員工工作的熱情。

      三、結(jié)論

      綜上所述,企業(yè)文化產(chǎn)生于企業(yè)的管理活動(dòng),但是同時(shí)它對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)產(chǎn)生的影響是不容忽視的。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必須要重視的問(wèn)題,不能忽視企業(yè)文化創(chuàng)新的重要性。企業(yè)文化創(chuàng)新可以讓企業(yè)管理模式得到優(yōu)化升級(jí),使管理者改變經(jīng)營(yíng)管理的理念,從而推動(dòng)企業(yè)整個(gè)創(chuàng)新能力提升,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,把握好市場(chǎng)發(fā)展的方向。

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)13

     。ㄒ唬┰诖髮W(xué)課堂教學(xué)中要始終貫穿對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思維的培養(yǎng),創(chuàng)設(shè)有利于創(chuàng)造性發(fā)揮的環(huán)境

      傳統(tǒng)的教學(xué)理念是以“教師、書本、課堂”三中心為特點(diǎn)的,而現(xiàn)代的教學(xué)理念則是以“學(xué)生、經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)”為中心的,以學(xué)生的主動(dòng)學(xué)為主。將握有教育主動(dòng)權(quán)的教師看成學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)意者、策劃者、和學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者及“學(xué)習(xí)者共同體”內(nèi)的“高級(jí)伙伴”,不再把學(xué)生年歷成是知識(shí)的被動(dòng)接受者及權(quán)威的盲目信奉者。我們一直強(qiáng)調(diào)的啟發(fā)性教學(xué)、討論式教學(xué)、案例教學(xué)等教學(xué)方式,這些與創(chuàng)新思維的培養(yǎng)的要求是一致的。

      當(dāng)然,課堂教學(xué)還要營(yíng)造濃烈的創(chuàng)新氛圍。教師既是知識(shí)的傳授者,也是創(chuàng)造教育的實(shí)施者。為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性,教師應(yīng)為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)能支持或高度容忍標(biāo)新立異和偏離常規(guī)者的環(huán)境讓學(xué)生感受到“心理安全”和“心理自由”。教師在教學(xué)工作中,應(yīng)善于提出問(wèn)題啟發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考,尋求正確答案;要鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑爭(zhēng)辯,自由討論;要指導(dǎo)學(xué)生掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的科學(xué)思維方法。教師應(yīng)當(dāng)遵守并用以鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)造性思維的五條原則是:

     。1)尊重與眾不同的疑問(wèn);

     。2)尊重與眾不同的觀念;

     。3)向?qū)W生證明他們的觀念是有價(jià)值的;

     。4)給以不計(jì)其數(shù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);

     。5)使評(píng)價(jià)與前因后果聯(lián)系起來(lái)。

      只有這樣,才能夠真正激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)學(xué)生的認(rèn)知功能和情感功能都得到充分的發(fā)揮,以提高學(xué)生的創(chuàng)新思維能力。

     。ǘ┥朴谶\(yùn)用培養(yǎng)創(chuàng)新思維的訓(xùn)練方法

      在創(chuàng)新思維的培養(yǎng)方面影響較大的有頭腦風(fēng)暴法和弋登技術(shù)。

      1、“頭腦風(fēng)暴法”是奧斯本(Osburn)于1957年提出來(lái)的,其方法是在課堂上集體解決問(wèn)題。其基本原則是:在集體解決問(wèn)題的課堂上,暫緩做出評(píng)價(jià)以便于學(xué)生踴躍發(fā)言。教學(xué)活動(dòng)要遵守以下規(guī)則:

     。1)暫緩評(píng)價(jià);

      (2)鼓勵(lì)提出各種改進(jìn)意見(jiàn)或補(bǔ)充意見(jiàn);

      (3)鼓勵(lì)各種想法,多多益善;

     。4)追求與眾不同的、關(guān)系不密切的、甚至離題的想法。例如教師在課堂上提出一個(gè)問(wèn)題:假設(shè)你是一間飯店的部門經(jīng)理,接到客人投訴說(shuō)服務(wù)員一問(wèn)三不知,應(yīng)如何處理?在班上挑選5到10個(gè)學(xué)生進(jìn)行小組討論。教師不作評(píng)價(jià),只是作為一個(gè)主持人的角色。為了便于主持人啟發(fā)大家思考,防止冷場(chǎng),可先將啟發(fā)性問(wèn)題排列成表,在討論中使用。

      2、弋登技術(shù)是美國(guó)學(xué)者弋登(Gordon)于1961年提出的,這是一種與頭腦風(fēng)暴不同的培養(yǎng)創(chuàng)新能力的技術(shù),主持人只提出一個(gè)抽象的問(wèn)題。例如,教師在課堂上提出“如何存放東西?”,之后縮小問(wèn)題范圍,提出“要存放的東西很大”,然后,進(jìn)一步縮小范圍,提出“東西不能折起來(lái),也不能切斷”。

      上述訓(xùn)練方法的指導(dǎo)思想是將創(chuàng)造性當(dāng)作游泳或射擊一樣的技能,可以通過(guò)直接訓(xùn)練獲得和提高。大學(xué)生創(chuàng)造性的提高是知識(shí)、技能和策略幾方面同時(shí)發(fā)展的結(jié)果。創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)的最好場(chǎng)合和手段應(yīng)該而且可以是日常教學(xué)活動(dòng)。

     。ㄈ⿲⒄n外實(shí)踐引入到課堂教學(xué)中是鍛煉學(xué)生創(chuàng)新思維的平臺(tái)

      實(shí)踐教學(xué)最能體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)“三中心”的理念,它包括了實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)作業(yè)、社會(huì)實(shí)踐等形式,在這個(gè)環(huán)節(jié)中,教師一定要引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生大膽進(jìn)行創(chuàng)新思維,并且不以結(jié)果的成敗作為評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的標(biāo)準(zhǔn),而是要看其創(chuàng)新的成分以及創(chuàng)新應(yīng)用的可能性。

      例如在旅游電子商務(wù)教學(xué)中,要求學(xué)生上網(wǎng)搜索廣州市的五星級(jí)酒店的資料。但是網(wǎng)上的資料并不全面,在這個(gè)作業(yè)中,要求學(xué)生不僅僅只是收集資料,而是要學(xué)會(huì)在收集資料的過(guò)程中對(duì)資料進(jìn)行篩選、分析、綜合。并且組織學(xué)生對(duì)收集的`資料進(jìn)行分析。

     。ㄋ模⿲(duì)學(xué)生的考核手段要體現(xiàn)創(chuàng)新思維

      大學(xué)課堂盛行以分?jǐn)?shù)為代表的評(píng)價(jià),缺乏對(duì)主體的附加值評(píng)價(jià)。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)往往不顧學(xué)生的智力、成長(zhǎng)經(jīng)歷、學(xué)生準(zhǔn)備的各不相同,僅用學(xué)生所得的考試分?jǐn)?shù)來(lái)證明學(xué)生真實(shí)的努力程度和智力水平。以前對(duì)學(xué)生的考核過(guò)分注重對(duì)學(xué)生知識(shí)掌握的考核,輕視甚至遠(yuǎn)離對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思維的考核。在大學(xué)課堂上要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,教師要鼓勵(lì)學(xué)生積極參與學(xué)生、研究,發(fā)揮首創(chuàng)精神,實(shí)現(xiàn)自我反饋。學(xué)習(xí)者每一次實(shí)現(xiàn)對(duì)原有認(rèn)知結(jié)構(gòu)的改造與重組,也就是完成了一次自我的肯定、否定、再否定的辯證評(píng)價(jià)過(guò)程。價(jià)值附加評(píng)價(jià)是通過(guò)關(guān)注學(xué)生的絕對(duì)發(fā)展,即學(xué)生的現(xiàn)有表現(xiàn)與原先表現(xiàn)相比得出的發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)的,因此不同于以往的常模參照評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)參照評(píng)價(jià)其核心就是關(guān)注學(xué)生個(gè)體,注重學(xué)生的絕對(duì)成就,盡量避免因?yàn)橄鄬?duì)或者橫向比較帶給學(xué)生的傷害,盡量使每個(gè)學(xué)生在課堂上發(fā)展適合于自己的創(chuàng)新思維。

      在考核這個(gè)重要環(huán)節(jié)中,在考核構(gòu)成、考核形式、考題設(shè)計(jì)和考核評(píng)定方面都應(yīng)體現(xiàn)創(chuàng)新思維。

     。1)在考核構(gòu)成上,可以采用結(jié)構(gòu)分,將學(xué)生平時(shí)創(chuàng)新思維的良好表現(xiàn)計(jì)入考核總成績(jī)中;

     。2)在考核形式上,筆試、面試、實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)等多種形式并用;

      (3)在考題設(shè)計(jì)上,要包含鼓勵(lì)學(xué)生應(yīng)用創(chuàng)新思維作答的題型,如無(wú)固定答案的開(kāi)放性題目、僅劃定范圍的自設(shè)性題目;

     。4)在考核評(píng)定上,要向良好創(chuàng)新解答傾斜。

     。5)開(kāi)展個(gè)性化實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)

      個(gè)性化實(shí)踐教學(xué)有助于激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和鉆研精神。根據(jù)大學(xué)生的興趣、特長(zhǎng)、專業(yè)特點(diǎn)和不同的要求來(lái)安排實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,學(xué)生本人可以自行選擇實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)方案、完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告。在此實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,教師運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué),鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)新,強(qiáng)化他們的自學(xué)能力,充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性。知識(shí)既是前人經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),又是今人創(chuàng)新的成果,而學(xué)習(xí)既是對(duì)現(xiàn)有知識(shí)的理解和傳承,又是對(duì)新領(lǐng)域的探索和發(fā)現(xiàn)。知識(shí)不等于智力和能力,只有在大腦中加工并經(jīng)過(guò)思維的升華,才能形成智慧和能力。

      總而言之,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新思維需要教師在樹(shù)立創(chuàng)新教育意識(shí)的同時(shí)充分發(fā)揮好引導(dǎo)作用。

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)14

      為了培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力和實(shí)踐素質(zhì),某年某月,學(xué)院開(kāi)展了“本科生參與到導(dǎo)師的研究項(xiàng)目中”的活動(dòng)。在老師的帶領(lǐng)下,我們小組四人開(kāi)始了對(duì)城市軌道交通線網(wǎng)最佳密度理論與站點(diǎn)規(guī)劃方法的相關(guān)問(wèn)題研究。某月,我們的研究課題《》申報(bào)“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目”,某月獲批。

      20年某月中旬,組建我們的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。某月,聯(lián)系指導(dǎo)老師,并與老師溝通交流,定出創(chuàng)新課題的基本方向,并在老師指導(dǎo)下提前學(xué)習(xí)若干相關(guān)專業(yè)課程,掌握了相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。暑假期間,我留校在老師的指導(dǎo)下閱讀了相關(guān)書籍,查閱大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)(其中英文期刊文獻(xiàn)二十余篇,中文文獻(xiàn)三十余篇),并對(duì)每篇文獻(xiàn)做了詳細(xì)總結(jié)和思考,并且每周以PPT形式進(jìn)行一次學(xué)習(xí)討論,每次時(shí)間近三個(gè)小時(shí)。在此期間,逐漸形成本團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新學(xué)術(shù),在老師指導(dǎo)下確定課題具體的研究方向并自主設(shè)計(jì)項(xiàng)目研究方案,得到初步成果。從某月份開(kāi)始,每?jī)芍苓M(jìn)行一次學(xué)術(shù)討論,團(tuán)隊(duì)每人都參與講說(shuō),進(jìn)一步提煉創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目學(xué)術(shù)思想,整理學(xué)習(xí)交流資料,對(duì)課題進(jìn)行深入研究。

      通過(guò)參加這次大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目,我獲益頗多。從確定項(xiàng)目立意點(diǎn),到撰寫項(xiàng)目申請(qǐng)書;從立項(xiàng)審查的波折,到確定研究方案與尋找創(chuàng)新點(diǎn);從制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,到項(xiàng)目的具體研究,一路走來(lái),我開(kāi)始了解了之前離我們遙遠(yuǎn)的科研工作,我從中學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度、堅(jiān)忍不拔的鉆研精神,敢于創(chuàng)新的實(shí)踐勇氣。歷經(jīng)了近兩年時(shí)間的查閱資料,數(shù)據(jù)采集,模型構(gòu)建和刻苦鉆研,使我學(xué)到了很多我所感興趣的、對(duì)我學(xué)習(xí)生活很有用的東西。這是一次難得經(jīng)歷,一次讓我得到鍛煉、得到成長(zhǎng)的經(jīng)歷,作為當(dāng)代朝氣蓬勃的大學(xué)生,我們不僅要努力學(xué)習(xí),更要懂得去思考問(wèn)題,解決問(wèn)題。

      在項(xiàng)目初期,由于知識(shí)方面的欠缺,我們進(jìn)度較慢。通過(guò)詢問(wèn)指導(dǎo)老師、及時(shí)調(diào)整方案,花一段時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),在此過(guò)程中我理解到科研最重要的是要抓住項(xiàng)目所要研究的主要問(wèn)題,再對(duì)研究方案做出合乎實(shí)際的設(shè)計(jì),最后才能取得預(yù)期成果。我體會(huì)最深的是要勤于思考,要善于從不同角度分析問(wèn)題。每個(gè)課題研究的都是新的問(wèn)題,沒(méi)有現(xiàn)成的方案,需要自己去找文獻(xiàn)查資料,去抓住問(wèn)題的本質(zhì)尋找規(guī)律,然后確定要?jiǎng)?chuàng)新的.方向,不斷地努力,獨(dú)立思考。在創(chuàng)新方面,首先要確定創(chuàng)新的方向和目標(biāo),要始終圍繞創(chuàng)新點(diǎn),不能偏離主題,也不能隨意猜測(cè),而要有根據(jù)有目的地做出假設(shè),再一步步通過(guò)實(shí)踐去論證自己的猜測(cè)。其實(shí),每一個(gè)偉大的成就都是這樣“平凡”地一步一步實(shí)現(xiàn)的。該項(xiàng)目真正做起來(lái)才發(fā)現(xiàn)并不那么容易,需要做很多的工作,并且這些工作都還需要很大的耐心和毅力。比如早期的文獻(xiàn)查閱、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)計(jì)算及其分析、模型構(gòu)建。整個(gè)過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到做科研必須具有一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,要本著對(duì)科研負(fù)責(zé),對(duì)科學(xué)負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)行自己的研究。

    創(chuàng)新思維心得體會(huì)15

      在21世紀(jì)突飛猛進(jìn)的今天,國(guó)家的興旺靠創(chuàng)新,民族的昌盛靠創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化更離不開(kāi)創(chuàng)新。因此,創(chuàng)新教育理所當(dāng)然地被提到了素質(zhì)教育的核心地位,而培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力則是創(chuàng)新教育的主要內(nèi)容。那么,什么是創(chuàng)新思維?如何培養(yǎng)小學(xué)生的創(chuàng)新思維能力呢?下面本人就針對(duì)此問(wèn)題談幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)。

      一、創(chuàng)新思維的含義

      創(chuàng)新思維:就是創(chuàng)造性思維,是指在創(chuàng)造性活動(dòng)中或需要?jiǎng)?chuàng)造性解決的情境中表現(xiàn)出的思維能力。這是人類未知領(lǐng)域的一種思維能力,所以,發(fā)現(xiàn)新事物、揭示新規(guī)律、發(fā)明新理論等等都要?jiǎng)?chuàng)造性思維。創(chuàng)造性思維的突出標(biāo)志是具有社會(huì)價(jià)值的新穎而獨(dú)特的特點(diǎn)。創(chuàng)造性思維是多種思維的結(jié)晶。它既是發(fā)散式思維和聚合式思維的統(tǒng)一,也是形象思維和抽象思維的統(tǒng)一。

      二、培養(yǎng)小學(xué)生創(chuàng)新思維的重要性

      目前,小學(xué)生的任務(wù)就是學(xué)習(xí)人類所創(chuàng)造和積累的科學(xué)文化知識(shí)。在這樣一個(gè)基礎(chǔ)教育階段,就學(xué)生整體而言,他們的思維活動(dòng)在性質(zhì)上是屬于再現(xiàn)性思維。這就是說(shuō),他們學(xué)習(xí)過(guò)程的思維在總體上是再現(xiàn)著前人或成人的思維過(guò)程和思維結(jié)果。這種思維過(guò)程和思維結(jié)果對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是未知的,未有的,而對(duì)前人或成人來(lái)講則是已知的,已有的,因而在嚴(yán)格的意義上它不具有新穎性和社會(huì)價(jià)值,不屬于創(chuàng)新思維。

      那么,小學(xué)生是不是就沒(méi)有創(chuàng)造性思維呢?不是的。我們應(yīng)該從兩個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題:

      (1)上面我們是就學(xué)生整體而言的,但這并不否定個(gè)別學(xué)生在學(xué)習(xí)期間就有所發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)造。

      (2)這里更多地是在相對(duì)的意義上就學(xué)生思維品質(zhì)的反映而言的。例如,在教學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的時(shí)候,假如一個(gè)學(xué)生是教師講什么,他就被動(dòng)地聽(tīng)什么,記什么,或者在解決問(wèn)題時(shí)只會(huì)運(yùn)用一般的、通常的方法來(lái)分析思考,我們認(rèn)為這個(gè)學(xué)生的思維就是再現(xiàn)性的;假如一個(gè)學(xué)生在教師的啟發(fā)下能夠自覺(jué)地、獨(dú)立地去思考,去探求,去發(fā)現(xiàn),他所采用的思維方法和所得的答案或結(jié)論雖未能超越前人和成人,但相對(duì)于一般學(xué)生的思路和結(jié)果來(lái)說(shuō)具有一定的新穎性和獨(dú)特性,我們可以認(rèn)為這個(gè)學(xué)生的'思維是創(chuàng)造性的。

      在教學(xué)過(guò)程中,我們所說(shuō)的培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,正是這種相對(duì)意義上的創(chuàng)造性思維或思維的創(chuàng)造性品質(zhì)。學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中如果具備了這樣創(chuàng)造性的品質(zhì),那么長(zhǎng)大后就會(huì)在自己的工作崗位上以這種創(chuàng)造性的思維來(lái)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,在自己所從事的研究領(lǐng)域里有所發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)造。

      三、創(chuàng)新思維的培養(yǎng)

      (一)、創(chuàng)設(shè)情景,營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。

      思維是創(chuàng)新的力量和動(dòng)機(jī),為了激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維動(dòng)機(jī)。在教學(xué)中,教師首先要挖掘教材中的創(chuàng)新思維因素,要善于點(diǎn)燃創(chuàng)新思維之火,激發(fā)學(xué)生的’熱情。美國(guó)心理學(xué)家布魯納曾說(shuō)過(guò):“學(xué)習(xí)最好的刺激乃是對(duì)所學(xué)學(xué)科的興趣。”的確,濃厚的學(xué)習(xí)興趣,可以使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲,從而具有敏銳的思維力、豐富的想象力和牢固的記憶力。學(xué)生的主動(dòng)參與是一種自覺(jué)行動(dòng),如果沒(méi)有興趣,就談不上主動(dòng),參與更是一句空話。因而教師要努力創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,讓學(xué)生在教師提供的背景中積極思維,以激發(fā)學(xué)生的求知欲,充分調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)的積極性,讓他們主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的全過(guò)程,做到課伊始趣即生,課展開(kāi)趣溢濃,課結(jié)束趣未盡。

      如,在《長(zhǎng)方體和正方體體積計(jì)算方法》的教學(xué)中,通過(guò)觀察和探究得出了長(zhǎng)方體體積的計(jì)算方法=長(zhǎng)×寬×高,在練習(xí)中,師出示拓展題目:李師傅把一根長(zhǎng)為6分米,寬為3分米,高為3分米的長(zhǎng)方體木塊從中心處用刀橫截成兩塊小正方體的木塊,其中一塊小正方體的體積是多少呢?教師用PPT同時(shí)出示長(zhǎng)方體木塊被切割的動(dòng)態(tài)圖。在生匯報(bào)過(guò)程中,有部分的學(xué)生運(yùn)用先算長(zhǎng)方體的體積然后除以2的方式求小正方體的體積;而有小部分的學(xué)生會(huì)以直接算出小正方體體積的方式解題,他們自信滿滿的說(shuō)明了理由:

      1、正方體是特殊的長(zhǎng)方體,因此可以用長(zhǎng)方體體積的計(jì)算方法計(jì)算小正體的體積。

      2、小正方體的三根棱長(zhǎng)分別是它的長(zhǎng)、寬、高,長(zhǎng)×寬×高就可以轉(zhuǎn)化為棱長(zhǎng)×棱長(zhǎng)×棱長(zhǎng)。就這樣一個(gè)情景小設(shè)計(jì),將求長(zhǎng)方體體積的知識(shí)很自然的過(guò)渡到求正方體體積,并且讓學(xué)生通過(guò)自己發(fā)現(xiàn)、思考、總結(jié)得出求正方體體積的計(jì)算方法。這就是一個(gè)讓學(xué)生將長(zhǎng)方體體積的舊知轉(zhuǎn)化為正方體體積新知的創(chuàng)新思維過(guò)程。

     。ǘ、巧設(shè)疑問(wèn),開(kāi)拓學(xué)生的創(chuàng)新思維。

      古人云“學(xué)貴有疑”,創(chuàng)新思維的培養(yǎng)可以從課堂里的質(zhì)疑開(kāi)始。因?yàn)椋|(zhì)疑是人類思維的精華,質(zhì)疑的過(guò)程實(shí)質(zhì)是積極思維的過(guò)程,是提出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程,因而問(wèn)題就是創(chuàng)新起點(diǎn),教師要指導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,啟發(fā)學(xué)生積極思考,進(jìn)而提出一些創(chuàng)造性問(wèn)題,指導(dǎo)學(xué)生自行解決,使學(xué)生在解決問(wèn)題的同時(shí),既獲得知識(shí),又能提高能力。古人亦云:“學(xué)起于思,思源于疑!睕](méi)有“疑”就沒(méi)有學(xué)生的探索。“疑”是打開(kāi)知識(shí)大門的鑰匙。如,師出示問(wèn)題:

      1、一根2米長(zhǎng)的彩帶,用去它的3/4米,還剩多少?

      2、一根2米長(zhǎng)的彩帶,用去它的3/4,還剩多少?這兩題學(xué)生很容易產(chǎn)生混淆,師特意把兩題放在一組,讓學(xué)生產(chǎn)生疑問(wèn),不是為了難倒學(xué)生,而是希望學(xué)生積極參與,激發(fā)學(xué)生探索知識(shí)的興趣和熱情,成為學(xué)生進(jìn)行自主、探索學(xué)習(xí)的動(dòng)力。師鼓勵(lì)學(xué)生討論,發(fā)表不同的意見(jiàn),或通過(guò)親手畫線段圖來(lái)區(qū)分3/4米和3/4在題目中的不同含義,更加深切地理解分?jǐn)?shù)的意義。課堂上像這樣營(yíng)造一個(gè)民主、和諧、寬松的氛圍,鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑問(wèn)難,促使學(xué)生深入地探究,就能不斷激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意維。

     。ㄈ㈤_(kāi)展課外活動(dòng),引發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

      創(chuàng)新意識(shí)的鞏固與提高,在教學(xué)練習(xí)中得到保證,興趣可在課外引發(fā)。因此,我在每周二的第三節(jié)課下課,開(kāi)展了“數(shù)學(xué)興趣大課堂”。由上一周的擂主設(shè)計(jì)并公示本周的思維訓(xùn)練題一個(gè)。我對(duì)設(shè)計(jì)者的要求是:

      一、設(shè)計(jì)出培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造才能的發(fā)展題為主,但不能太難,讓同學(xué)們“跳一跳,就能摘果子”;

      二、形式要新穎有趣,就是說(shuō)練習(xí)題既要來(lái)源于學(xué)生的生活,又要高于學(xué)生的生活,使學(xué)生樂(lè)學(xué)善思;

      三、條件要發(fā)散多變,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到,結(jié)果不能垂手可得,需要認(rèn)真思考,四、是適當(dāng)運(yùn)用一題多解等等。

      收集正確答案取前三名,星期三的數(shù)學(xué)晨讀課兩個(gè)班通報(bào)表?yè)P(yáng),并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。這樣的活動(dòng),大家紛紛涌躍參與,效果很好。同時(shí),老師相信學(xué)生,放手學(xué)生,不再束縛學(xué)生,學(xué)生人人爭(zhēng)當(dāng)“擂主”,和同學(xué)們一起積極主動(dòng)地探索“數(shù)學(xué)”。

     。ㄋ模、鼓勵(lì)求異,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神。

      在實(shí)行素質(zhì)教育的今天,越來(lái)越多的教育有識(shí)之士普遍認(rèn)為,教學(xué)其實(shí)并不需要那么多的統(tǒng)一,而要鼓勵(lì)求異。求異思維是創(chuàng)造性思維的核心,它要求學(xué)生憑借自己的智慧和能力,獨(dú)立地思考問(wèn)題,主動(dòng)探索知識(shí),創(chuàng)造性地解決問(wèn)題。

      如在解決求鐵環(huán)的面積的問(wèn)題中,大家一致采用的是用“大圓的面積減去小圓的面積得到圓環(huán)的面積”。有一學(xué)生則提出可以把鐵環(huán)從任意處切開(kāi),拉直,變成一個(gè)梯形,內(nèi)圓的周長(zhǎng)是梯形的上底,外圓的周長(zhǎng)是梯形的下底,外圓半徑與內(nèi)圓半徑的差為梯形的高,由此算出梯形的面積,就是此圓環(huán)的面積。求異思維可謂是標(biāo)新立異,是對(duì)思維定勢(shì)的否定。作為創(chuàng)造思維的核心,它更體現(xiàn)出其固有的獨(dú)創(chuàng)性和新穎性。

      雖然這個(gè)學(xué)生的算法相比復(fù)雜了些,但是求異是兒童的天賦,他們樂(lè)于表現(xiàn)得與眾不同,老師不必否決。因此,我們的教學(xué)是要鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表自己的獨(dú)特見(jiàn)解,迸發(fā)求異的火花。學(xué)生堅(jiān)定創(chuàng)新精神后,創(chuàng)新的火花定會(huì)不斷閃爍。

     。ㄎ澹、捕捉生活,提高學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。

      任何知識(shí)都來(lái)源于生活,形成于實(shí)踐,又指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,而學(xué)習(xí)掌握它,如果脫離實(shí)踐就成為無(wú)源之水。富勒說(shuō)過(guò):“理論是一種寶庫(kù),而實(shí)踐是它的金鑰匙!蔽覀円η笠龑(dǎo)學(xué)生,通過(guò)練習(xí)、觀察、實(shí)驗(yàn)、討論等多種形式,使學(xué)生動(dòng)腦動(dòng)口動(dòng)手,思維個(gè)性差異的優(yōu)勢(shì),使他們相互間的思維“推波助瀾”,形成多維立體交叉的思維信息網(wǎng)。

      如在加法估算的教學(xué)當(dāng)中,42+33=?如果按照教學(xué)上常用的四舍五入的方法來(lái)估算,42看做40,33看做30,估算結(jié)果應(yīng)該是70,可是生活中如果你是在估算購(gòu)買物品的費(fèi)用就行不通呀,所以老師這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該把問(wèn)題拋給學(xué)生,怎么估才合適呢?經(jīng)過(guò)大家的思考、討論一致得出結(jié)論,像這種估算費(fèi)用、乘車人數(shù)、布料多少等問(wèn)題可以往大了去估才更利于淺談小學(xué)生創(chuàng)新思維的培養(yǎng)解決生活中的實(shí)際問(wèn)題。因此,要讓孩子們?cè)谟H自參與下獲取知識(shí),熟練技能,領(lǐng)悟理論的本質(zhì)。讓孩子們懂得豐富的生活經(jīng)驗(yàn)也是創(chuàng)造力的源泉。

      總之,在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)是我們教育工作者不斷探索的過(guò)程,作為一名數(shù)學(xué)教師,必須站在21世紀(jì)的高度,更新教學(xué)觀念,變學(xué)生適應(yīng)性發(fā)展為創(chuàng)造性發(fā)展,真正為培養(yǎng)具有創(chuàng)造性的人才打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使中華民族立于不敗之地,這是作為一名教師的歷史重任。

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