杜拉拉升職記讀后感

　　當仔細品讀一部作品后，相信你一定有很多值得分享的收獲，寫一份讀后感，記錄收獲與付出吧。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？以下是小編為大家整理的杜拉拉升職記讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

杜拉拉升職記讀后感1

　　最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，杜拉拉升職記讀后感悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事，以及自己身處職場的經(jīng)歷，分享一下自己對于職場規(guī)則的感想：

　　1、跟對人站好隊：這一點有時很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績效，你的加薪，甚至你的去留。

　　2、人處在某個位置必定有他存在的道理：我們很多時候覺得某個領(lǐng)導或者某個薪水比自己高的人，能力不如自己，對他不屑，工作上消極應(yīng)付，如果這樣你就錯了，他既然能成為領(lǐng)導，他既然能拿高薪，他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點，而且是你遠遠不及的，讀后感《杜拉拉升職記讀后感悟》。

　　3、職場處處有“政治”和“關(guān)系”：“政治”和“關(guān)系”在職場就像一日三餐，時刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學會去利用它。

　　4、職場沒有絕對的友誼：無論是上下級，無論是同事，無論是客戶，有的永遠是“利益”和“權(quán)利”，友誼你當做是“贈品”就好了。

　　5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團隊意識，錯了！在領(lǐng)導眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的.一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。

　　6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時，總會帶著自己的合理化建議，領(lǐng)導不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會考慮你的抱怨和牢騷。

　　7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚別人，再提出你的建議，效果會更好。

　　8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個詞對于中國人太重要了，所以時刻想著給別人留面子，留臺階，別人也會在某些時候考慮給你面子，給你臺階。

　　9、做人做事，千萬別做絕：你永遠不知道你身邊的人未來對你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領(lǐng)導，所以做人做事，都要留有余地。

　　10、以結(jié)果為導向：領(lǐng)導只看重結(jié)果，所以當遇到問題時，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個部門不好協(xié)調(diào)，因為再抱怨再牢騷，活還是你自己做。

杜拉拉升職記讀后感2

　　前段時間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。

　　故事的主人公杜拉拉，女，名校本科畢業(yè)，在民企和港臺企業(yè)工作四年后，終于如愿以償?shù)剡M入了位列500強的外資企業(yè)---DB，任華南大區(qū)銷售助理。工作兩年后，一個偶然的機會，懵懵懂懂中從銷售助理成為廣州辦行政主管，在

　　剛剛摸清門道不再挨上司罵后，就被派到公司總部上海，負責一次重大裝修，同時還要代理行政經(jīng)理的職責。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務(wù)，也逐漸成熟起來，終于如愿以償?shù)刈�上了行政人事�?jīng)理的寶座。上任后，在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級的'不適應(yīng)，以及削藩(辦事處)事件、DB中國高層人事變動和一次嚴重的勞動關(guān)系危機的洗禮后，徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時，也收獲了自己30歲的愛情。

　　閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也會大有裨益。

　　杜拉拉學習力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領(lǐng)心無點墨還是不行地。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個有心人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設(shè)立目標，制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當她還是主管時就對留于此類事務(wù)加以學習，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。

　　杜拉拉在工作中是一個簡單、認真、勤奮的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位，當她作為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經(jīng)驗。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評。如果我們在現(xiàn)實的工作態(tài)度里摻雜了太復雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實。

　　最后，我想對拉拉(們)說一句，你不是一個人在戰(zhàn)斗。

杜拉拉升職記讀后感3

　　用了斷斷續(xù)續(xù)十天左右的時光，終于把《杜拉拉升職記》1、2都讀完了。第一次讀職場類小說，剛進進瀏覽狀況，便被作者對于職場的領(lǐng)會和鮮活的感受等勾畫拍案叫盡。雖說作者筆下的拉拉在全球頂級的跨國公司供職，和一般普通民眾有必定間隔，但對于年青白領(lǐng)，甚至大學校園高年級學生有很強的參考價值，讀這本書的時候，一方面是在學習，另一方面我也在反思自己，別人的勝利之處有多少是自己不足的，須要參照的。讀畢的那一刻，有種如釋重負的感到，信任杜拉拉很快會出到第三集，我也會持續(xù)關(guān)注拉拉的職場過程。

　　在經(jīng)濟危機的背景下，底本就已經(jīng)十分嚴格的就業(yè)形勢越發(fā)殘暴，無數(shù)大學畢業(yè)生或準畢業(yè)生面臨失業(yè)，甚至心態(tài)失衡的一個階段，Trust目前也處于這個雄師之中。參比拉拉，我們沒著名校背景，工作時時常嫌苦嫌累，埋怨待遇低下，有駁勞動產(chǎn)出比。的確，誰都想謀求一份工作輕松，收進穩(wěn)固（工資高）的職業(yè)，但在現(xiàn)實的社會見前，這些往往是一廂甘心。誠然，有不少未經(jīng)盡力者，往往可以通過殷實的家底或者宏大的社會關(guān)系群（也就是我們常說的"路道"）從而輕而易舉地擁有一份凡人甚至要盡力很多年才干達到的職位或工資程度。當然，這些究竟是少數(shù)，而且作為一個偏向于實干性的人來說，完整不必向這類投之以愛慕或心生敬慕之情。在本書中，由于作者有著終年在外企的HR和銷售經(jīng)驗，無論是對于企業(yè)文化，還是工資檔位，亦或是工作中的業(yè)務(wù)處置和人際關(guān)系和諧等懂得，有著相當?shù)纳疃群蛷V度。就目前社會形勢而言，名牌本科（復旦、交大、同濟等之類）初始起薪能夠在3K5至4K已經(jīng)算是較高水準，此類高校的應(yīng)屆研討生薪資一般不低于5K，高位者在8K至1W間彷徨，在500強中掙錢也不是我們凡人想象得那么般簡略。一般供職5年能到達年薪25W左右者已算較為勝利，這樣在自己27、8歲時便有才能在全國一線城市內(nèi)交納購房首付款，按揭5年期的貸款也不是難事。一般要做到必定地位的職業(yè)經(jīng)理人，至少要在30歲以上，勝利者，在35至40歲間可以達到其事業(yè)巔峰期，這個階段，干得好的，甚至能攢足（或打下良好基本）后半生的養(yǎng)老錢。這些數(shù)據(jù)，可能羅列地有些赤裸，但直觀的數(shù)字還是很能刺激我們的意識和神經(jīng)。要賺錢，掙大錢，真不是易事，大多數(shù)80后的確有自己一路的苦衷，一般學業(yè)尚可者，卓越網(wǎng)，都有一段較為苦楚的學習成長生活，當然，若能因此踏上一份好的工作崗位的話，還是會感到比擬值得的，80后男生大多已到成家立業(yè)之年紀，求偶對象一般都請求男方有房有車無貸款，這方面不僅給予自己本人，乃至全部家庭都是一個非常重的累贅，由此，我們也經(jīng)常聽到"要背一輩子債咯"之類的嘆息。好在一般父母都能給與購房、結(jié)婚、購車、甚至裝修、今后子女撫育的輔助，所以，對于廣泛的80后來說，已屬不幸中之萬幸。

　　為什么先說這些話題，我承認，很讓人感到庸俗和稍超前的口吻，對于尚不滿22的Trust而言，結(jié)婚生子等還是相當遠遠的事，不過自己身邊的兄弟們可不就是那么回事，自學生時期開端談了5、6年朋友的，談婚論嫁實在是迫在眉睫，雖有愛慕之情，但更多地是以旁觀者角度往思考這份義務(wù)和壓力。

　　說回書中的主題，除了賺錢這一硬道理外，如何在企業(yè)中從適應(yīng)到苦干到獨當一面也是一個很值得探討和沉思的話題。就以Trust本人而言，先后供職于兩家國際旅行社，一直都以眼高手低的'態(tài)度去看待工作，這樣傲慢的天性也畢竟落得本日溫飽都成問題的窘境�？粗�拉拉一路埋頭苦干，面對各種問題不同的處置和看待，漸漸在職場中站穩(wěn)腳跟的過程，不由檢查自己在過去一年斷斷續(xù)續(xù)的工作中懶惰和沒有義務(wù)心的工作態(tài)度。誰沒有惰性和安適之心理？可在現(xiàn)實生涯中，一切都須要自己的雙手往發(fā)明。是，可能付出了未必會在同時有等值回報，但不付出，一定沒有任何成就，更有可能是不進則退，進而在引導和同事眼里，被以為不思進取，沒有義務(wù)心，從而導致在職場中的仕途相當渺茫。前文所述，以目前80后的均勻年紀來看，一般進進職場的時光也就在2—4年左右，有很多也只不過剛剛才徹底完成從校園到工作的角色轉(zhuǎn)換。所以好高騖遠，盲目樂觀，立馬將目的鎖定在治理層的思路是極為不準確的，實在職位的遷升和讀書時的過程有某種類似，大多數(shù)情形下，也是要靠一步一個腳印，隨事跡、才能同步進步。終極，職位的高下還是和前段所述的收入的高下相掛鉤，到時再和引導、高層叫板，申請加薪升職，才是更公道、妥當?shù)姆椒ā?/p>

　　從書中緊湊的文字中還能感到到，職場如戰(zhàn)場，要賺高工資，日子混不得，至于如何把握好生涯與工作，業(yè)余時光的分配與部署，對于初出茅廬的Trust而言還要閱歷一段時間才干有更深層次的領(lǐng)會，這個放到日后再談。

　　實在拉拉這個人物，也是現(xiàn)實生涯中不少中高層次白領(lǐng)的一個縮影，《杜拉拉升職記》這本書，告知我們的不僅是一個故事，更是一個做人的道理和生存的法則，長輩們常告誡Trust，要做到自己去適應(yīng)這個社會，所謂適者生存，倘若做不到，那么，勢必被高尺度、嚴請求的社會所淘汰。正是因此，久久不能適應(yīng)社會與工作的Trust，在十天前，買下杜拉拉叢書，傾心瀏覽，讀出人間冷熱，感嘆很多，洋洋灑灑寫下的這些文字，未必面面俱到，說是讀后感，倒不妨說是此書給我的啟發(fā)和教導。工作和讀書最大的差異或許在于，讀書時，背好英語單詞就行了，工作，卻是一門涵蓋面更廣的課程。在今后的就職進程中，我也會時刻提示自己，回味這本書給我?guī)�來的方方面面，端正態(tài)度，完成了溫飽，再往談自己遼闊的人生幻想，也盼望這樣一篇不算成熟的文章，能獲得各位的認可和茍同。

杜拉拉升職記讀后感4

　　時間原因斷斷續(xù)續(xù)的看完了杜拉拉，之所以 沒有看后立即寫讀后感 是因為 好多問題還沒弄懂 當時覺得看懂了 過后再一回想 有點暈 可能是不在一個層面吧 好多事情 都是我沒經(jīng)歷過的 理解有困難 也不足為奇。自我安慰下呵呵。

　　基本上我能吸收的總結(jié)幾點如下：

　　1.安排好會議流程，避免因跑題使問題復雜化更加浪費時間，先概括好會議內(nèi)容，圍繞主題思路走，提出要解決的問題并討論當前問題，制定出解決方案，然后總結(jié)。

　　2.在用人上 ，善用好兵的才是良將。不以個人觀點論成敗，業(yè)績突出是銷售的不二法則，做為領(lǐng)導看你更看重哪一點了。好性格未必出好成績，但業(yè)績好 脾氣壞點 絕對可以遷就 ，看誰主觀意識強了 如果你是強帥 就沒有搞不定的倔兵。

　　3.在職場生涯中， 不管男女 ，只和一個人關(guān)系好是不夠的， 周圍的人關(guān)系都搞好，才是真的好 。例：你現(xiàn)在的領(lǐng)導罩著你 ，如果哪天有變動了， 你哭都來不及。把你懸空而駕 ，你是留呢 ，還是走呢。反正怎么都不會好過吧。

　　4.這里又重點提到需求，客戶不是上帝 他不會平等的`面對每一個人， 有時會按照自己的喜好來辦事 雖然不專業(yè) 但是你也沒辦法 只能找出他真的的需求 才真的有可能取得合作的機會 如果對方對你沒需求 你也不能提供他想要的 那就沒有和你合作的必要 為什么要給你這個機會呢。

　　題外話：

　　1.無論客戶還是同事 ，或是朋友 ，各有所需 、各有所求 ，才是良性循環(huán) 。安全的人際關(guān)系由此而來。大家都放心你才會安心。

　　2.不管是謬論也好 ，拙見也罷， 這些內(nèi)容都是我目前能想到的， 也許再詳細想想， 能寫出更多 ，但目前我只想寫我真正理解的東西，希望自己在今后的工作中能少走彎路，學的圓融些，少點小聰明多點大智慧。

　　3.多計較 少抱怨 用有限的時間來做無限的思考。

　　多計較自己工作上不足， 多計較自己思考問題的方式方法 ，多計較自己究竟學會了多少實際運用了多少。少抱怨自己的付出， 因為能看見的未必都是真成績長久平衡的業(yè)績才能說明問題。少抱怨他人 ，如果認為對方做的不對 在你說了無效 ，做了無果的情況下， 那就放棄 因為這個后果對方日后自然能體會到 ，沒必要當?shù)�當媽的教�?/p>

　　4.有時候 好人做到頭了， 就變成惡人了， 沒人會念你好， 唐僧是個好人吧 ，沒有人說他不好 ，關(guān)鍵是有人說他好嗎 ？總結(jié)下 招人煩的事別干， 這年頭除非有人求你 ，否則少給別人當老師說教， 有裝犢子的嫌疑。經(jīng)典臺詞一句就概括了 步子大了， 容易扯到蛋 ，自己琢磨去吧， 老有哲理了。

杜拉拉升職記讀后感5

　　20xx年出版的小說《杜拉拉升職記》是一部關(guān)于職場文化的暢銷書，杜拉拉成為很多都市白領(lǐng)的目標和偶像，如今杜拉拉的人氣可謂如日中天，小說已經(jīng)先后被改編為話劇、電影、電視劇等，小說的作者李可也是一個外資企業(yè)工作過的白領(lǐng)，她根據(jù)自身的工作經(jīng)驗創(chuàng)作了這部小說，也塑造出一個可愛的杜拉拉形象，她也許沒有想到杜拉拉會這么火，現(xiàn)在知道杜拉拉的人絕對比知道她名字的人要多了，關(guān)鍵是這部小說還吸引到中國電影界的才女“老徐”的關(guān)注，徐靜蕾慧眼識珠，自導自演電影版《杜拉拉升職記》，現(xiàn)在電影版，也是老徐版的杜拉拉問世了，可謂褒貶不一，特別是小說版杜拉拉的FANS，更是對電影版杜拉拉“嗤之以鼻”，但不管怎樣，這部電影對老徐來說，是絕對的成功，票房過億，讓老徐榮登億元票房俱樂部成員，前幾天電影《杜拉拉升職記》還獲得上海電影節(jié)影評人大獎，這是對她作業(yè)上的肯定，電影界老徐“才女”的神話看來還會繼續(xù)上演。

　　對電影詬病的“杜拉拉迷”們最不滿意的地方，就是電影版杜拉拉和小說相比，就是情感戲太多，在小說中杜拉拉的情感戲只是一個“佐料”，可有可無，而在電影版中，杜拉拉和王偉的辦公室戲可謂是重中之重的戲份，這部電影的名字完全可以改為“戀愛中的杜拉拉”，這樣才符合電影中杜拉拉的生活狀態(tài)，將小說改編成電影，進行必要的刪除肯定是必須的，但將大家崇拜的小說主線“杜拉拉在職場的修煉經(jīng)歷”進行淡化，而隆重推出“杜拉拉的戀愛故事”，肯定是出人意料的，但仔細想一想，老徐這樣做是非常明智的，老徐在拍這部電影之前就已經(jīng)將這部片子定位為商業(yè)電影，對商業(yè)電影來說票房才是硬道理，她不是要拍一部文藝片，也不是要拍一部教育片，她需要的只是“杜拉拉”這個名字，她希望“杜拉拉”的人氣帶動她這部電影大賣，而不是想通過電影抬高“杜拉拉”，因此她要這部電影變成愛情戲、時裝戲、偶像劇，和白領(lǐng)在職場的“生存秘笈”完全沒有干系，如果你真的想學習杜拉拉的職場經(jīng)驗，那還是直接讀小說版杜拉拉好了。

　　既然是要演繹一場職場白領(lǐng)的辦公室戀情戲，當然就要找一些俊男倩女、潮男潮女、型男型女來出演，除了老徐自身，黃立行、莫文蔚、吳佩慈等都是引領(lǐng)時尚的人物，這么一群人，如果不演繹感情戲，那才是莫名其妙了，不但要演愛情戲，而且要大演特演愛情戲，片中不但有杜拉拉和王偉的感情戲，還有王偉玫瑰的感情戲，弄一個三角戀也是再平常不過的了，只是都說這戀愛中的女人是最可愛的，也是最愚蠢的，影片中的杜拉拉當然也不例外，老徐版的杜拉拉就是這樣一個戀愛中的女人，沒有一點職業(yè)白領(lǐng)的敏銳、狡黠，如果她和王偉的辦公室戀情一直繼續(xù)下去的話，杜拉拉肯定就成不了那個小說中的“超人”白領(lǐng)，職位能不能保住都說不定，何況升職，看來這辦公室戀情和升職加薪的關(guān)系，就如同中國古代著名的命題“魚和熊掌不可兼得”道理完全一樣，只能選擇其中之一，這王偉的離職，不斷挽救了杜拉拉在DB的職業(yè)前途，想不道也挽救了他們的愛情，片尾杜拉拉來到泰國，在月老樹下尋到了情感的`歸宿，似乎打破了“魚和熊掌不可兼得”的定例。

　　我雖然不是什么老徐的FANS，但老徐再本片中的才藝，還是非常佩服的，特別是在本片中那種為“藝術(shù)獻身”或者庸俗一點為“票房獻身”，還真的需要一定的勇氣，片中她不但通過黃立行自嘲自身是一個“太平公主”（片中王偉對杜拉拉說，就你這樣的胸圍，還敢穿比基尼泳裝�。�，還上演和黃立行的床戲，在大銀幕上奉獻自身的“裸背”戲，不過這也表明老徐對自身的“青春玉女”形象的實力產(chǎn)生了懷疑，畢竟已經(jīng)是三十好幾的人了，這女明星一上年紀，就不約而同的走“脫”、“露”的戲路，就連號稱影視界的“才女”老徐，也未能免俗，看樣子這已經(jīng)成了顛撲不破的定律了，這里我們就不得不打心里佩服像葛優(yōu)、馮小剛、張藝謀這樣男演員、男導演了，真正是憑實力說話。

杜拉拉升職記讀后感6

　　剛看了徐靜蕾的杜拉拉升職記。對于杜拉拉升職記，我之前沒有什么了解，最多也只是有聽說這是一個比較火的小說。今天看過電影后再加上了解了一下背景，我說說自己的感受。

　　在這里我還學到了兩個人的吵架用物理的方式是這樣描述的，發(fā)生了一件不是按其中一個人原計劃期望所能所能允許的誤差范圍內(nèi)那樣的事件，于是那個人接受不了想要推翻這個實驗計劃，但是當他一沖動撕票之后發(fā)現(xiàn)，中間的那個誤差不會影響到最終的誤差，于是就又想要繼續(xù)原計劃，但是他的teammate就不見得會愿意了。換句話說，一個成熟的男人對于過程中那個誤差的允許范圍會比較大，而女人對于結(jié)果的那個誤差允許范圍會比較大。所以teamwork的結(jié)果就是，那邊的誤差都不能打，倆人走起來戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。

　　宣傳有說到，此故事比比爾蓋茨的故事更有借鑒意義，因為她是一個更貼近生活的人物�？墒撬�謂貼近生活，是從她應(yīng)聘，公司的出游，甚至公司內(nèi)部的巨大壓力來看，而波瀾起伏的故事情節(jié)正是點中了人們內(nèi)心最脆弱，往往不愿觸碰的地方。或許這也是這個故事能夠如此火爆的原因之一吧。人們總是可以在其中或多或少找到自己或者自己周圍人的影子，如果我們給自己的心目中的那個原型是我們喜歡的人物，我們總可以看到他們幸運的游離在職場中，從而填補自己內(nèi)心的空虛，而如果心中的那個原型是一個我們討厭但是平日又只是恨在心里卻又不能做些什么的人，我們又可以再其中看到他們的心狠手辣，到頭來終也滿足不了自己的野心。這就好像十幾歲的我們總會做著一個武俠夢，但是這自然不可實現(xiàn)。然后金庸的精彩故事正抓住了我們脆弱的一面一樣，他幫我們實現(xiàn)了這一切。而眼前的杜拉拉，雖然只是這么一個職場小成功的白領(lǐng)的故事，卻已然成為比起過去更加成熟的我們所享受的情節(jié)了。

　　但這種火爆不免更是社會的一種悲哀，當我們享受于這些內(nèi)心缺失的填補時，可曾考慮過為何會有這樣那樣的`缺失，還是一直只是在感慨這個作者真的成功的捕捉到了世人內(nèi)心最脆弱的一點了？就好比以前我們想要無所不能，于是有了Superman。后來啊，大家覺得超人太假了，于是有了batman spiderman。再后來，連沒有那么BT的batman spiderman 也開始讓人不能共鳴的時候，又有了Iron Man，這個時候已然不是靠自己身體素質(zhì)的變態(tài)了。再然后呢？是不是只有杜拉拉才能更觸碰到我們的內(nèi)心。隨著我們的成長，我們所了解的世界就是一個不斷擴大的圓，但現(xiàn)在的感覺怎么是我們的內(nèi)心就像一個不斷被吹大的氣球，恨不得一根頭發(fā)絲都要把它刺破，還好現(xiàn)在頭發(fā)絲還沒有刺破它，可是我們不該想想，為什么看似成熟的我們的內(nèi)心卻變得越來越脆弱了。

　　當我們看著杜拉拉享受于內(nèi)心缺失的一點點滿足時，是不是該好好正視一下我們依稀滴著血的傷口呢？

杜拉拉升職記讀后感7

　　杜拉拉升職記讀后感請問大家有沒有看暢銷書《杜拉拉升職記》?在外企里打拼的年輕人們有沒有感悟與心得?有沒有對某一片段的認識和看法?有沒有工作能力,閱歷上的提高?大家可以一起討論下么?

　　我看書向來愣,拿起來就巴不得早點知道結(jié)局,于是在休假的日子手不釋卷,雖然代價是頭暈眼花胃抽筋,仍樂此不疲，杜拉拉升職記讀后感。

　　喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處,或蘊含了多么深刻的生存智慧,而僅僅為了一個故事,一個傻女人的苦干奮斗的故事,喜歡杜拉拉,一個有趣的主人公,一個折射出我們打工苦菜花的故事。

　　天真的相信少說多做的道理,拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活,天天加班到9點多。老板一句話就騙到我：年輕的時候多做一點,可以多學一點,錢不是問題。到頭來才知道,錢永遠都是大問題,喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢,怎樣實現(xiàn)價值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人,這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人,公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價值,為著知遇之恩而傻干。老板是個good negotiant可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時間長了,要學得也學過了n次,每個人都難免要做個預算,去計算自身在市場里的平均價值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場平均值,人心浮動在所難免。

　　不過,Job Hop不這么簡單,找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司,好歹工作環(huán)境不錯,壓力不大,所以可以一直忍耐。

　　杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般,種種苦干后的一無所獲,說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識,而我們這里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡單,看來也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則,我越來越懷疑這些原則,只是我喜歡規(guī)則,喜歡直接,不懂得伎倆,不會裝模做樣,所以還沒有把它們打翻。

　　年紀漸大越對生活和工作進行反思,尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界?繼續(xù)目前的日子,打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去,則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風雨。

　　忽然想到一個不算題外的話,即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的.文化是什么,怎樣保持員工的工作熱情?靠老員工做lecture動員?還是該有點別的福利?若上班成為一種負擔和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說work and pleasure,一面板著臉孔錙銖必較,我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！

　　職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展,竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前,不得不看不好好思考。

　　現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書,我先是仔細的看了一遍,在過了一遍我認為在書中精彩之處,由此得到以下學得的知識點：

　　1.當自己對直接上司有意見時,應(yīng)積極溝通,而不是先考慮越級申訴,這在大企業(yè)中是大忌。

　　2.面對新的老板,要盡快找到游戲規(guī)則。

　　3.做任何事要以上級為主,與上級建立一致性

　　4.積極給上司提供善意的信息

　　5.和老板談話之前要理清思路,先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么,內(nèi)容簡潔明要，讀后感《杜拉拉升職記讀后感》。

　　6.摸清老板問話的常見規(guī)律,事先做好應(yīng)對的準備。

　　7.干了活,卻得不到老板認可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：

　　1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡要告知老板,并要求老板如有意見在某一日期前提出,不然按計劃執(zhí)行。

　　2)當我遇到困難,想方法自己解決,但要帶著解決方案和老板開會。讓他知道困難的背景,在他也認識到困難的嚴重性的時候提出自己準備的兩個解決方案,并告知其分別的優(yōu)劣勢,讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度,出現(xiàn)頻率,我的專業(yè)知識,以及解決問題的能力和態(tài)度

　　3)再大的項目實施過程中,定期告知老板進程,主動地在重要階段給老板信息,如大事摘要,最后結(jié)果。

　　4)在與別的部門的上司,或公司的高層工作時,要注意言語清晰簡潔,主動溝通,考慮周到,不出現(xiàn)有畸異的內(nèi)容

　　8.自己一個明確考慮問題的時間限制,再復雜的事情,到那事先約好的時間點,就要下一個結(jié)論,該往哪個方向走

　　9.人的精力有限,應(yīng)該花大部分時間在發(fā)揮強項上,做到揚長避短

　　10.人的注意力有限。要保證重點

　　11.要想統(tǒng)一規(guī)劃,就要有標準

　　12.標準的制定不僅用來規(guī)范作業(yè),更主要的是體現(xiàn)公司的文化

　　13.談問題要有完整的事件背景(situationtaskactionresult--star)

　　14.做主管應(yīng)避免評價這個人怎樣,而是把重點放在說這件事是怎么回事。

　　15.做老板的得在不同的利益中權(quán)衡利害,知道在什么地方要做出妥協(xié),老板做的越大,妥協(xié)能力要求越高

　　16.不可讓人感覺個人的能力威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。

　　根據(jù)以上所學到的知識點,我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工,要做到適應(yīng)能力強,快速與上級建立一致性,思路清晰,主動快速完成任務(wù)并積極匯報工作情況,堅持學習,在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。

　　由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英語單詞,在此就不多說了。

　　看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程,讓我明顯的感覺到職場上危機四伏,任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能,要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！

　　用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單

　　最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深,良好的溝通,積極的工作態(tài)度,重要的是能找塊堅實的靠山,在機遇出現(xiàn)時的把握,才是構(gòu)建真正好工作的條件,當然,所有的元素最好在大型的公司中,否則,一切皆空！

　　回想自己,工作七年。在若干年后才算是找到自己的方向。良好的溝通,好像也是到了第三份工作的時候才發(fā)現(xiàn)的,之前的工作,只有不愉快和無聊,是自己把好時光給混走了�，F(xiàn)在才明白不知道阿算晚?

　　剛剛看了一個郵件,同事發(fā)過來的。問：30歲的人在思考什么?嚴肅的問題啊！算下來估計需要360萬才夠這一生的花費,而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時候也跟剛過完三十的同事聊天,同樣的感觸,30了,日子該如何更好的繼續(xù)?我再有兩,三年的時間也要到達這樣的一個日子,如何面對?在5年前的時候感覺機會還是會很多的,沒有想到自己荒廢了美好的幾年時光。時間不能倒轉(zhuǎn),我們還是只能繼續(xù)向前看,分析一下現(xiàn)在的狀況,現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司,確實也有相當優(yōu)越的吸引力,但是對于我真正的發(fā)展是充滿制約的。

杜拉拉升職記讀后感8

　　《杜拉拉升職記》一經(jīng)出版，便風靡大江南北，長期占據(jù)暢銷書榜單前列位置。即使在三年后的今天依然熱度不減，被改編成電影、電視劇、話劇……一時間，可謂滿城盡是杜拉拉。為什么這本書如此被熱捧，我想因為書中對于職業(yè)的理解和工作中所具體應(yīng)用的技巧給予了很專業(yè)的指導，更重要的是，它為我等平凡人營造了一個激揚的夢：杜拉拉從行政基層做起，在經(jīng)歷公司各項變化后，迅速成長，走向HR的經(jīng)理職位，成為世界500強公司的中層領(lǐng)導，從艱難生存到憑借自己的執(zhí)著努力逐步建立穩(wěn)定職場地位，既然沒有任何身世背景的杜拉拉憑借勤奮努力一步步邁向成功，同樣身為草根大眾的我們沿著她的成長軌跡或許有一日也會到達理想地。

　　進人法院工作差不多兩年了，也漸漸有了困惑、迷茫，在工作的勁頭不復初日的時候看到這本書，恰好提供了一個契機，讓我反省、深思，以更飽滿的激情、更純熟的工作技巧昂首闊步走好今后的職業(yè)發(fā)展道路。

　　首先觸動我的就是杜拉拉的勤奮、敬業(yè)。杜拉拉在開始時接手上海辦事處的裝修工程，這是她第一次主導如此大的項目，就連當時的經(jīng)理玫瑰也不一定可以做得如此漂亮，更何況，杜拉拉還要面對預算少、時間不夠等很多困難因素。她用自己的勤奮努力圓滿地完成了這項工作，在上海辦事處裝修的半年中她平均每月加班100小時以上。如此大的工作量，可是拉拉卻毫無怨言，一心只想把工作做好。這種勤奮努力源自高度敬業(yè)的精神，一旦接手某項工作，就傾其全力將工作做到最好，正是這樣對工作飽含熱情的態(tài)度，把敬業(yè)當成使命的心態(tài)，為拉拉的成功打下了堅實的基礎(chǔ)。這讓我想到曾經(jīng)看到的一個小故事，《經(jīng)濟管理》雜志社原社長趙英先生去日本做訪問學者時，他與一位日本研究人員出差后回到東京上野車站，一看表，才4點鐘(日本一般是6點下班)，于是這位研究人員又回到單位上班去了，而乘車到單位去還要坐半個小時的電車。日本以彈丸之地能夠成為世界第二大經(jīng)濟體，與他們普通員工都具有如此的敬業(yè)精神息息相關(guān)�？梢姡�所有的成功都不是偶然，唯有拼命敬業(yè)、勤奮耕耘過方能收獲碩果�；叵胱约河袝r候抱怨事情太多，也會滋生偷懶的想法，工作態(tài)度比起杜拉拉來還有一定差距，大有進步空間。拉拉的工作是行政，對比起銷售，看上去應(yīng)是比較枯燥簡單的，然而一個看似不重要的崗位卻也需要豐富的知識、經(jīng)驗和能力；我在研究室工作，對比起審判業(yè)務(wù)，這項工作看上去也比較枯燥、瑣碎，然而要出色地駕馭它也需要豐富的法律知識、良好的寫作能力，所有工作都是重要的，必須一視同仁的去對待它，態(tài)度決定一切。

　　其次是杜拉拉極強的求知欲。拉拉是個職場的“有心人”，具有很強的學習能力，而且把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在書中可以看到很多關(guān)于杜拉拉學習的點滴，比如向招聘經(jīng)理學招聘，向行政經(jīng)理學行政，向HR總監(jiān)學授權(quán)，向總經(jīng)理學管理，她主動的學，甚至當王宏不滿杜拉拉的平步青云而不愿意教她的時候，她不惜想盡方法迫使王宏多教她有價值的東西�？梢钥吹�，杜拉拉的快速成長就是取決于她超強的學習能力。作為一名法官，面對不斷出臺的新的`法律法規(guī)，必須具備旺盛的求知欲，才能保持良好的知識結(jié)構(gòu)，時刻掌握最新的法律動態(tài)，作出最為恰當?shù)呐袥Q。

　　第三，縱觀全書，杜拉拉對工作有熱情、有投入，之所以能獲得領(lǐng)導肯定，還在于她極強的執(zhí)行力。杜拉拉對上海辦事處的裝修就是她做事計劃性、條理性強，工作效率高的完美展現(xiàn)。研究室的很多工作具體而瑣碎，與杜拉拉從事的行政工作有異曲同工之處，如何井井有條地安排好每天的事務(wù)，高效率地完成工作任務(wù)，杜拉拉良好的工作技巧正是我要認真學習的。綜合杜拉拉以及其他一些人的工作方法，我有以下幾點心得：

　　1、把所有工作劃分成"事務(wù)型"和"思考型"兩類，分別對待：“事務(wù)型”的工作不需要動腦筋，可以按照所熟悉的流程一路做下去，并且不怕干擾和中斷；“思考型”的工作則必須集中精力，一氣呵成。

　　2、每天定時完成日常工作：將每天必須做的一些日常工作如查看電子郵件，和同事或上級的交流等等安排在一個預定好的時刻集中處理，在其他的時候則根本不想它。因為這些常規(guī)的工作雜亂而瑣碎，處理這些日常工作的最佳方法就是定時完成，這樣效率才會提高，并且不會給其他主要工作帶來困擾。

　　3、列出工作計劃，并且用明顯的方式提示完成的進度。首先，在每周的開始列出本周的計劃。然后，每天早上列出時間表，從周計劃中選擇出當天想做的事，并安排具體時間去完成。最后，必須進行工作計劃的總結(jié)。工作總結(jié)可以隨時進行，方法就是：把做完的事從周計劃和日時間表中重重地劃去。另一種總結(jié)是在制定每日的時間表和每周的計劃表時完成的，方法也十分簡單：把當日或當周沒有完成的工作抄寫到下一日或下一周的計劃中去。制定計劃可以帶來一個有序的、有準備的工作安排，從而記住有哪些事情需要去做，而不是被無形而又說不清楚的工作壓力弄得暈頭轉(zhuǎn)向，反而遺漏掉必須要做的工作。

　　任何機會都是留給那些時刻準備著的有心人，而這些“有心人”往往都是韌性強、責任心強、不怕吃苦、苦中作樂之人。杜拉拉不是一個天才，但是她卻是通過自己的努力做到了全球500強大企業(yè)里的一定高度，成為了她所努力的中產(chǎn)階級的一員，在大的環(huán)境里鍛煉成一個多面手。我希望自己像拉拉一樣保持勇往直前的沖勁，像拉拉一樣不折不扣的持續(xù)韌勁，像拉拉一樣對自己的職業(yè)規(guī)劃分清階段，通過自己的努力達到職業(yè)生涯的高點。

杜拉拉升職記讀后感9

　　還記得十幾年前很火的《杜拉拉升職記》嗎？剛開始被這部劇吸引是因為里面的愛情故事，看完書之后，我被吸引的是她在DB的升職經(jīng)歷和她的人生追求，給了我許多的提醒和教育。

　　首先，杜拉拉是一個上進的人，這一條準則對一個人的一生都有用，一個人如果自己本身就不想有任何的發(fā)展，那么做什么都是沒有意義的，所有外在的事情都取決于內(nèi)在的驅(qū)動力，內(nèi)因決定外因。人生有目標，干起來才有勁。

　　第二，拉拉是一個考慮全面，注意細節(jié)，善于總結(jié)經(jīng)驗的人，她的總結(jié)條例清晰，而且把復雜的問題簡單化，理論和實例并存，讓所有看報告的人看懂了也學會了。她在遇到任何問題之前都會先想到解決問題的方法，就好像他是一個萬事通，什么在她面前都不是難題，包括看面相就知道別人是干什么的。

　　第三，拉拉是一個好學的人，她不介意多干一些事，她認為事情多干了，自己學的就越多，別人認為吃虧的事情，反而有助于自己的`成長。我們在學校也是如此，也許自己多幫別人做了一點什么，自己就多會了一點，自己多累點，也許自己就多收獲了一點，在許多別人不愿意參加的活動中，你不能拔尖，卻也鍛煉了自己，自己就成熟許多。

　　第四，拉拉是一個思路清晰，在人際關(guān)系上自己有著一套巧辦法，即能辦成事，又不會得罪人，他會因人來出招，就像書中說的360°評估——要大家說你好才算。我們在和同事相處時，也要看人來相處，不能是同事不喜歡的你硬強加給他，別人在忙時，自己還要去煩他，因人對待才能相處融洽，別人才覺得你好。

　　第五，拉拉是一個明確自己職責，有很強時間觀念的人。所謂明確自己職責，也就是有負責的態(tài)度，清楚自己是誰，自己要干什么，什么事情要自己做決定，注重質(zhì)量。所謂的有很強的時間觀念就是做事積極主動，什么時候都及時的完成自己的工作。

杜拉拉升職記讀后感10

　　徐靜蕾是我比較喜歡的女演員之一，她個性鮮明，才華橫溢，不斷突破自己，最近看了她自導自演的新影片《杜拉拉升職記》，被劇情所深深吸引。近日，讀了小說版的《杜拉拉升職記》，我折服于作者巧妙絕倫的故事編排，驚嘆于人情世故的職場故事。

　　《杜拉拉升職記》是一本職場勵志類的書籍，講述了普通的職場女性杜拉拉如何選擇適合自己的職業(yè)，以及在工作中如何一步步走向成功的故事。在我看來，小說更傾向于一個人的職業(yè)生涯規(guī)劃及如何達到這個規(guī)劃目標，雖然該書在有些情節(jié)上不免夸張甚至巧合，但杜拉拉這個人物的成長經(jīng)歷卻給我留下了很多的深思，在她身上，我發(fā)現(xiàn)了很多可貴的東西值得學習和借鑒。讀過此書，感觸頗多，現(xiàn)談一下個人的讀書體會。

　　工作時，要有“高度” 的一致性。這個一致性體現(xiàn)在要與上級保持一致，要與單位整體規(guī)劃一致，要與核心業(yè)務(wù)的.發(fā)展一致。書中的女主人公杜拉拉就懂得如何與上司建立一致性，想上級之所想，急上級之所急，杜拉拉給上級留下了一個積極主動的好印象。作為基層收費站辦公室工作人員，我們更應(yīng)與上級文件精神、領(lǐng)導決策、單位整體規(guī)劃、收費業(yè)務(wù)保持高度一致，這樣才能保持在工作時，勁往一處使，也讓自己的工作開展得更加順利，取得更高效率。

　　工作時，要有“準確”的定位。認清楚自己的工作、職責和責任，做自己該做的工作，承擔應(yīng)有的責任。杜拉拉就是清楚的知道自己的職責，給自己明確的定位，在處理工作時就會干凈利索。辦公室事務(wù)性工作多，特別是基層單位，每天都有大量的事務(wù)性工作要做，工作十分忙碌，如果我們對自己的日常工作職責清晰明了，應(yīng)付的責任清楚，切實做到當日事當日畢，就能很好地克服辦事拖拉、作風疲沓、時間觀念不強的毛病，及時完成領(lǐng)導交辦的工作。

　　工作中要有“良好”的溝通：書中杜拉拉十分注意說話的技巧，她輕重緩急分明，說話因人而異，思路清晰，言簡意駭。與上級溝通中，理清思路、分清場合，使用合適的溝通方式才能確保溝通的順暢。辦公室是單位承上啟下、橫向溝通的重要機構(gòu)，工作人員力求做到好中求快，快中求好，還應(yīng)具備良好的溝通能力，根據(jù)實際情況，當好單位的“管家婆”才能出色的完成工作，得到首肯與支持。

　　工作中要有“用心”的勤奮。杜拉拉的勤奮，并不是埋頭苦干，只用手不用腦，而是“用心”的干，她是一個善于用腦，講求工作效果的人，而不是一個只知道執(zhí)行的機器人。面對每天的工作，我們亦要多動腦，善于總結(jié)，細心觀察，讓自已成為一個有頭腦而又肯干的復合型員工。

　　工作中要有“清晰”的思維。思路清晰，工作才會有條不紊。杜拉拉習慣提前擬定計劃，列出表格，盡可能地將可以預見的事情列入其中，把主要精力用在最重要的工作上，確保讓自己的工有條不紊地逐一落實，并避免與其它工作發(fā)生沖突，這一點，很值得我們借鑒。

　　工作中要有“韌性”的學習。書中杜拉拉為了達到她個人的職業(yè)目標，堅持學習，使自己具有博大的知識與深厚的內(nèi)涵，具備HR的各種專業(yè)技能。工作中我們要保持學習的韌性，對自己高標準、嚴要求，增加自己的軟實力，提高自身競爭力。

　　以上的幾點體會之外，在杜拉拉身上我們還看到了她對工作的勤奮積極、為人的細心謹慎，與人的和善真誠，意志的堅定堅強，行動的勇往直前。我也要像杜拉拉一樣去奮斗，積極、專注、堅持地對待工作和生活，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標，讓生命更加有意義。

杜拉拉升職記讀后感11

　　無意中看到網(wǎng)上點擊率最高的影視劇是《杜拉拉升職記》，正好北京臺在播放，所以先看了電視劇版的《杜拉拉升職記》。沒有看全，只看了后面幾集。感覺還不錯吧，王璐丹版的杜拉拉年輕，善良，敬業(yè)，既是白領(lǐng)麗人，又是“勞動模范”，還是“女雷鋒”，大孝女，最后的結(jié)局也不錯，贏得了愛情事業(yè)雙豐收。美中不足是為了襯托這個女勞模，活雷鋒，貶低了別人。比如王偉的前女友黛西——不顧公司利益，打擊報復，泄露銷售情報；再比如拉拉的前男友為了一己私利，竟做起了商業(yè)間諜。這種對比襯托讓人看了不太舒服——好朋友居然如此打擊報復，這個世界是不是有些可怕呢？

　　因為沒有看全電視劇，還急于想知道同題作品才女徐靜蕾是如何演繹的呢？所以選擇了觀看電影版的《杜拉拉升職記》。電影的效率就是高，好幾個鏡頭疊放，音樂也是快節(jié)奏，哦，真是感覺都市的白領(lǐng)們生活夠緊張的。再說蕾蕾版拉拉比較成熟，大氣，還裝著點小可愛。處理的好的地方就是王偉的前女友——玫瑰（電影里叫玫瑰，電視里叫黛西），看到王偉有了新女友，雖然心里很不舍，在公司聚會時與王偉纏纏綿綿共舞一曲，然后華麗轉(zhuǎn)身，瀟灑而去，顯示了現(xiàn)代女性特有的氣度。這一部分讓莫文蔚（飾演玫瑰）演繹的'精彩浪漫，耐人尋味，感覺比電視劇中打擊報復版的要痛快，要好看，要現(xiàn)代。

　　比較來說，王璐丹版的拉拉更認真，更敬業(yè)，更年輕；徐靜蕾版的拉拉更自信，更生活，更多的展示了內(nèi)心的焦慮，彷徨，愛戀；或許應(yīng)該叫——《徐拉拉情愛記》更貼切些。

　　電視劇版的拉拉表現(xiàn)得更加細膩，內(nèi)容也更豐富；電影版的更精練，時代感更強。同一個題目，同一個小說，改編過后卻是不同的風格，不同的內(nèi)容。導演和編劇的二次創(chuàng)作還是煞費苦心的。

杜拉拉升職記讀后感12

　　第一，人的精力是有限的，當你的精力花在某些方面，意味著同時你放棄了另一些方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項，不如把這些精力放到發(fā)揮強項上，會有更高的投入產(chǎn)出比。簡單說就是人應(yīng)該“揚長避短”。

　　第二，人的注意力是有限的'，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點。每個人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，80%甚至更高比例的結(jié)論由他的直接主管做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認為你有問題，你多半就是有問題了。一言以蔽之，就是你要“保證重點”。

　　因此在畢業(yè)之初，我也迷茫過到底是因?qū)�業(yè)去找工作還是因工作而變換專業(yè)？

　　幸運的是，我現(xiàn)在從事的工作正好是我的專業(yè)�？v然每天面對不同的文字材料紛繁復雜，但那種進行創(chuàng)作后完成文章的滿足之感是任何東西都無法取代的。我喜歡與文字為伍！

　　希望那些正在迷茫中的年輕人，找工作短期的是混飯吃的，長期的就要考慮進自身的興趣和喜好了，希望可以給大家一點參考吧。

杜拉拉升職記讀后感13

　　杜拉拉升職機記傳說中白領(lǐng)人手一份，我雖不是白領(lǐng)，但處于升值的幻想，我還花了兩個中午讀完。

　　杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級人物，有的人說是運氣，有的人說實力，我的觀點是勤勞的態(tài)度。

　　運氣是看不見抓不著的東西，我去討論它。

　　實力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實力很強，為什么最后出走，看是出了口惡氣，但最后損害的還是自己的利益。試想看，有誰會在滿意的情況離開，實力很強卻不得上司賞識，心理壓抑憂悶而離開。

　　一個公司老板希望什么樣的員工，根據(jù)小說上 HR 主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實際上不愿踏踏實實工作，溜須拍馬一味恭維或許有的'上司喜歡，但他們很清楚，絕對不會給這些人升職，因為他們的精力都花在工作外。

　　杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績說話，自己不要求升職別人都會為你著想。其實職場就是這樣，我們?yōu)楣ぷ鞫鴣�，只要把心思花在工作上，成功或許上早晚的事。

杜拉拉升職記讀后感14

　　昨天買了這本書,今天一口氣看完了.覺得這書寫得蠻好看的,盡管只是一本小說.里面有些話,有些做法是很值得借鑒的.

　　的確,大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好.這里面要搞定很多關(guān)系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級,搞定內(nèi)外部客戶---HR的說話就是:了解組織架構(gòu)并具影響力,建立內(nèi)外部關(guān)系以達成績效.

　　杜拉拉,姿色中上,沒有特殊背景,受過良好教育,靠個人奮斗獲取成功.就這么一個普通人,在一個500強的外企里打拼,有苦有甜一路走來,怎么能不引起大家的共鳴呢?

　　我一直都在想早日退休, 在書中看到那么一條: 早日實現(xiàn)退休理想---你需要眼光和資格.眼光和資格,這個對20多歲閱歷的人來說,是很難真正理解這個. 有個真理是:只有獲得財務(wù)自由,才能早日退休...

　　書中有一大段怎么去謀個好職位:

　　1.你得找一個好公司---一個有持續(xù)發(fā)展能力和前景,專業(yè)并且為人現(xiàn)實的管理層,保證一貫的用人制度,嚴格的財務(wù)制度,崇尚客戶導向,有專業(yè)嚴謹全面的流程,持續(xù)贏利能力的公司

　　2.你得找一個好的`方向----永遠不要離開核心業(yè)務(wù)線.

　　3.你得跟一個好老板---有個好前程,關(guān)鍵的是,你要設(shè)法跟上一個在公司處于強勢地位的老板.

　　4.具備謀取好職位的資格---對上級要跟他建立一致性,從上級那里獲得支持和資源的能力;對下級要能有效的管理,公平合理的控制分配團隊資源.

　　5.對內(nèi)外部客人--提供協(xié)助,聆聽需求,了解有關(guān)鍵關(guān)系的人.

　　6.對本崗任務(wù)---清楚自己的定位和職責,清晰的制定業(yè)務(wù)計劃并有效實施,有學習能力,承受壓力能力,適應(yīng)能力.

　　所以做好一份工作,除了IQ,就是高的EQ.

　　人的精力和資源都是有限的,應(yīng)該了解并掌握正確有效的方式,因為正確的原則可以讓你少走很多彎路,專業(yè)就是力量.

杜拉拉升職記讀后感15

　　我們常常抱怨:“為什么很多時候我們努力了，可生活還是那么的糟糕？”也許是我們的努力只是看起來很努力而已，我們忘記了認知自我，忘記了清醒確定，忘記了辦法總比問題多，錯過了更有效更明智地行動。

　　對于失敗，我們太喜歡給自我找各種各樣的理由。而主人公杜拉拉無論是在應(yīng)對工作還是在生活當中，都能夠清醒的去確定和認知，總是迎難而上，不卑不亢的處理問題，經(jīng)過自我得體的方法和良好的品行得到了領(lǐng)導和同事的認可，而我看來，讓我印象比較深刻的是拉拉不計得失和憑借優(yōu)良品行在人際關(guān)系上反敗為勝的本事：當杜拉拉作為一名普通員工接手一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自我是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自我最大努力把工作做得更加完美。

　　正是這種簡單的工作態(tài)度才使得杜拉拉的工作也完成得更加出色。在剛開始接手重大項目的時候，拉拉得不到上級的支持、平級的'配合、下級的協(xié)助，可是她經(jīng)過換位思考的方式進取進行溝通，最終建立了很好的人際關(guān)系，取得上級和同事們的一致認可和好評。

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