2023年馮侖的語錄摘錄57句

　　做企業(yè)第一是不爭(zhēng)，不企圖吃掉別人。我們不去尋求壟斷的機(jī)會(huì)，不把自己的存在建立在別人痛苦的基礎(chǔ)上，而是力求讓所有的消費(fèi)者、股東、員工以及社會(huì)各界都喜歡我們，認(rèn)為我們是個(gè)不錯(cuò)的公司，大家都需要你。老子說"夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)"，就是這個(gè)道理。以下是小編精心準(zhǔn)備的馮侖的語錄57句,僅供參考，大家一起來看看吧。

1、一個(gè)管理者容易犯錯(cuò)誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領(lǐng)導(dǎo)者管理自己永遠(yuǎn)比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關(guān)鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。

2、世界上真正需要讀的書很少，需要知道的書卻很多。

3、當(dāng)法律不健全時(shí)，理想變成了自律的動(dòng)力，就像宗教信徒一樣，他們的自律來源于敬畏，來源于追求。

4、人不能成為神，但可以努力成為在神隔壁的人；人很難成為偉人，但至少可以努力去成為偉人的朋友。

5、人在黑屋子里沒人看見的時(shí)候，可以隨意變換姿勢(shì)，但是燈光一打開，你變姿勢(shì)時(shí)就會(huì)覺得別扭，這叫自律，因?yàn)橛械赖滦邜u感。

6、在�？诳匆娔切�爛尾樓就像看到了初戀情人如今已經(jīng)滿目瘡痍。而看見那些新起的樓盤，就像看到了初戀情人的女兒，猛地一看有點(diǎn)眼熟，仔細(xì)一看又不是。

7、人對(duì)欲望的排序是不一樣的，有的人首先想滿足的是物質(zhì)欲望，有的人是人際關(guān)系需要的欲望，還有一種純粹要滿足精神的需要，比如對(duì)國家，民族，理想或者是藝術(shù)欣賞或道德追求。著名企業(yè)發(fā)展過程中最大的問題很多都是能力和欲望之間的平衡掌握不好，要么是欲望在那里能力不夠，要么能力沒有變化，把欲望隨便調(diào)得太高。

8、做大生意必須先有錢，第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個(gè)時(shí)候，自己可以知道自己沒錢，但不能讓別人知道。當(dāng)大家都以為你有錢的時(shí)候，都愿意和你合作做生意的時(shí)候，到最后，你就真的有錢了。

9、天天在安逸的環(huán)境里，你就不會(huì)懂得咀嚼痛苦，更不會(huì)想到痛苦對(duì)人到底有多大幫助，而人類的智慧往往來源于事后對(duì)痛苦的咀嚼。

10、金錢能買到物質(zhì)上的財(cái)富和行動(dòng)上相對(duì)自由，卻無法買到人心，有錢又有道德的人會(huì)得到尊重，有錢、有道德還有能力的人會(huì)得到追隨。

11、大道理是偉大的人遵守的，凡是偉大的事沒一件是令人舒服的。高瞻遠(yuǎn)矚、胸懷坦蕩、刻苦忍耐、含辛茹苦、堅(jiān)忍不拔，沒有一件是讓感覺器官舒服的事。

12、對(duì)人了解了，你便有了自信，在溝通當(dāng)中就能建立彼此的正確定位和互動(dòng)模式；在和陌生人說話時(shí)，你就會(huì)知道要怎樣說第一句話才能讓對(duì)方放松警惕并產(chǎn)生交談的欲望，或者當(dāng)語言不通的時(shí)候怎么進(jìn)行溝通。

13、立志就是在人生海洋中立了一個(gè)航標(biāo)，不管走到哪里，中間干了別的什么事，順利或不順利，都是依著這個(gè)航標(biāo)前行的

14、現(xiàn)在大家都在講"理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感"。怎樣讓骨感的現(xiàn)實(shí)朝豐滿的理想逐步接近？理想需要階段性地被鼓勵(lì)。我們要把理想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段段接起 來，每一段都給自己一點(diǎn)回饋，讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來，最后必然就能通向最終的理想。

15、從企業(yè)來說，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有內(nèi)省，就有自我約束，就會(huì)進(jìn)步。就怕沒敬畏，把自己當(dāng)成神。

16、站在終點(diǎn)回望通向終點(diǎn)的道路，會(huì)有很多的感悟，如果能將死亡視為我們?nèi)松�旅途中的同伴或�(qū)�師，他�?huì)提醒我們，不要把現(xiàn)在該做的事情拖延到明天，幫助我們每天做得更好，而且充實(shí)。

17、旅行可以讓你的眼睛看到世界的真實(shí)，這是一件很開心也很痛苦的事，你需要不斷否定以前的經(jīng)驗(yàn)和別人的教導(dǎo)。在旅行中給我印象最深的都是去特別不舒服的地方。

18、"大"怎么能存在？第一，是不動(dòng)；第二，就是無形。有些民營企業(yè)已經(jīng)很大了，還亂動(dòng)，"亂動(dòng)"則導(dǎo)致"動(dòng)亂"。我認(rèn)為，企業(yè)變大了以后就要布堂堂君子之陣。可以說我對(duì)公司最大的貢獻(xiàn)就是沒亂動(dòng)。

19、男女最早的自然分工起源于剩余財(cái)產(chǎn)，比如捕獲獵物時(shí)抓了兩只野豬，吃了一只，剩下一只就交給女人看守，女人于是就學(xué)會(huì)了飼養(yǎng)、馴養(yǎng)，這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰(zhàn)，所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關(guān)，但是最早的戰(zhàn)爭(zhēng)和男人有關(guān)。

20、體制轉(zhuǎn)型的過程，有點(diǎn)像從土路坐拖拉機(jī)奔到高速公路，過程中一車人都不知道怎么走，開車人一邊修車、一邊換車，還希望半道能找一個(gè)好車再倒騰，最后終于上了高速公路，這就叫轉(zhuǎn)型。

21、理想一個(gè)很大的功用就是自我激勵(lì)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)有干勁的人，其實(shí)他心里都特別有夢(mèng)想。我在聽馬云的演講時(shí)常常想：這個(gè)才一百斤的肉身，哪兒來這么大能量呢？他說他的夢(mèng)想是讓天下沒有難做的生意，按照這個(gè)目標(biāo)他每天向前沖，每天都有使不完的勁。

22、最快樂的人生是價(jià)值觀單一，比如信佛的人持齋、禮佛、自律，看見葷腥肉和女色也不動(dòng)心，他很容易就幸福了。

23、理想和價(jià)值觀讓我們做對(duì)的事情，做貴的事情，做長(zhǎng)遠(yuǎn)而有意義的事情。而錯(cuò)誤的價(jià)值觀則會(huì)引領(lǐng)企業(yè)做錯(cuò)的事情，可能當(dāng)下會(huì)省點(diǎn)錢，但未來會(huì)付出更大的代價(jià)，乃至被淘汰出局。

24、中西方克敵之術(shù)各有講究 ，拳擊的最大特點(diǎn)力量和速度，正面交鋒、一錘定音，不破不立；中國功夫講究存舊創(chuàng)新、身隨意動(dòng)、以柔克剛、借力打力、化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。

25、越庸俗越自然，越墮落越人性！

26、幸福三要素：不算小賬，不算時(shí)間，不算是非！

27、犧牲一個(gè)人，讓一群人受益。

28、在中國做事，根本就不可能拋棄傳統(tǒng)。

29、人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情，關(guān)鍵在于他的堅(jiān)強(qiáng)和意志力。

30、人生不能設(shè)計(jì)，你只能面對(duì)。

31、你的愿望和能力要匹配，五歲就娶媳婦，那是做不好老公的。

32、我們要把理想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段一段接起來，在每一段都給自己一點(diǎn)兒回饋，讓自己可以享受一下這些許的成功。

33、偉大是管理自己，不是領(lǐng)導(dǎo)別人。

34、口號(hào)可以產(chǎn)生激勵(lì)，口號(hào)可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動(dòng)，但口號(hào)不是一個(gè)可以正常經(jīng)營和建設(shè)的東西，而正常經(jīng)營和建設(shè)恰恰是企業(yè)最需要的。

35、作為一個(gè)民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，除了在現(xiàn)實(shí)生活中奔忙、忙碌，被一些贊揚(yáng)和虛榮包裹起來，也要靜下心來去和死亡對(duì)一對(duì)話，談一談心，站在死亡的角度來看一看今天的自己，究竟是不是做了最有價(jià)值的事情。

36、實(shí)際上做企業(yè)管理最重要的是懂人，在中國來說，當(dāng)法制不健全的時(shí)候，人際關(guān)系就特別重要。中國幾百年以來，法制是靠倫理和情感調(diào)節(jié)的，講究你能夠把復(fù)雜的關(guān)系處理得大家很舒服，這是非常高的境界。

37、對(duì)外也要透明，這樣外部對(duì)你也有誠信，別人看你不會(huì)往壞里想。 ——馮侖 《理想豐滿》

38、古人講君子必有堅(jiān)韌不拔之志，才有堅(jiān)韌不拔之力。人的毅力的彈性，就像橡皮筋能抻很長(zhǎng)。 ——馮侖 《理想豐滿》

39、公司對(duì)外的透明度還可以有效促進(jìn)內(nèi)部約束力的加強(qiáng)，包括人的制度約束、道德約束、行為約束，保證更好地執(zhí)行制度和傳承。 ——馮侖 《理想豐滿》

40、金錢永遠(yuǎn)趕不上欲望的腳步，人類在世界上之所以有很多煩惱，就是這么造成的。我們通常掙錢的速度像散步，欲望的增長(zhǎng)卻在沖刺，這樣你再怎么花錢都滿足不了欲望，你怎么都不會(huì)快樂。所以你不必讓你的財(cái)富奔跑，而應(yīng)該讓你的欲望停下來。

41、現(xiàn)在中國需要很多作家、運(yùn)動(dòng)員、明星、政治家，但我覺得更需要很好的企業(yè)家，企業(yè)家對(duì)中國社會(huì)形成主流的商業(yè)文明有很多責(zé)任，所以我的理想做一個(gè)令人尊重的民營企業(yè)。如果民營企業(yè)不能夠令人尊重，就會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)對(duì)商業(yè)文明的判斷。

42、必須要志向非常遠(yuǎn)大，毅力才會(huì)頑強(qiáng)。過去常講"君子立恒志，小人恒立志"。

43、從企業(yè)來說，作為一個(gè)，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有內(nèi)省，就有自我約束，就會(huì)進(jìn)步。就怕沒敬畏，把自己當(dāng)成神。

44、買賣人的職責(zé)所系就是要面對(duì)股東，這一點(diǎn)我特別贊成王石，當(dāng)你是一個(gè)企業(yè)的時(shí)，個(gè)性不能夠太張揚(yáng)，應(yīng)該服從于企業(yè)和股東。不能說你在這兒代表股東，還老過自己的癮，那等于拿別人的錢過個(gè)人的癮，不道德不厚道。

45、錢是有腿、有性格的，也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑，20%往新興市場(chǎng)跑，這20%里的50%在中國。

46、公司領(lǐng)導(dǎo)者管理自己永遠(yuǎn)比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關(guān)鍵是校正自己的行為。

47、大家接受一個(gè)穩(wěn)定的次序，在已經(jīng)開演的劇場(chǎng)里每個(gè)人去找位置，這個(gè)社會(huì)才能夠持續(xù)發(fā)展下去。

48、當(dāng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得不錯(cuò)時(shí)，實(shí)際上也面臨著更大的挑戰(zhàn)，錢以外的能力，就是你對(duì)未來的看法，對(duì)社會(huì)的看法是不是準(zhǔn)確。

49、中國民營企業(yè)要經(jīng)歷江湖時(shí)期科學(xué)治理時(shí)代未來組織架構(gòu)這三個(gè)階段。民營企業(yè)在經(jīng)歷江湖時(shí)期時(shí)，組織因?yàn)椴荒苡行虻禺a(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)人不能解決進(jìn)入和退出的正常機(jī)制不能合理激勵(lì)等問題的存在，成為民營企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)坎。

50、給別人面子，就是尊重別人，降低自己，委屈自己。

51、創(chuàng)業(yè)之初，我們就講守正出奇，所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策，百分之七十要做正，百分之三十可以變通。所有企業(yè)在成長(zhǎng)中都面臨很多灰色的東西，我只能這樣說，萬通在這些企業(yè)里面是做的最少的，而且是能不做就不做，所以，我們一直沒有出事。我們很少靠個(gè)別官員支持我們，我們沒有什么所謂的后臺(tái)。

52、我們的理想就是靠時(shí)間來折騰。

53、中國為何沒有喬布斯？中國企業(yè)家成為喬布斯有素質(zhì)缺土壤，中國民營企業(yè)家具備喬布斯創(chuàng)新冒險(xiǎn)偏執(zhí)等性格特質(zhì)，但缺少充分競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)創(chuàng)新權(quán)益保障法制完善的環(huán)境。

54、如果沒有蘋果，喬布斯不值錢，因此問題的關(guān)鍵不是中國企業(yè)家能不能成為喬布斯，而是中國企業(yè)家這種喬布斯式的素質(zhì)，能不能長(zhǎng)出蘋果。

55、在過去一百年里，民營企業(yè)怎樣穿越死亡的邏輯，就是民營企業(yè)都是怎么死的？那么當(dāng)然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓它死，但是我覺得這個(gè)在中國民營企業(yè)里，令人扼腕，捶胸頓足的是什么？是制度給絞殺死的。

56、人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情，關(guān)鍵在于他的堅(jiān)強(qiáng)和意志力，所以為什么說偉大是熬出來的，偉大從來就不設(shè)計(jì)出來的。

57、察于未萌，投資未來。

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