潘石屹的語(yǔ)錄摘錄

時(shí)間：2024-08-12 09:58:14 名言語(yǔ)錄我要投稿

2023年潘石屹的語(yǔ)錄摘錄40句

　　有錢人都是黑心腸的觀點(diǎn)，會(huì)導(dǎo)致仇富心理的產(chǎn)生。覺得別人是惡的，導(dǎo)致人們互相提防，充滿不信任。我們開發(fā)建外S。H。時(shí)，最大的突破就是取消圍墻。我們不度人以惡，不設(shè)圍墻。事實(shí)證明，這樣開放的小區(qū)反倒是最安全的。——潘石屹下面是小編為大家準(zhǔn)備的潘石屹的語(yǔ)錄40句,僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

2023年潘石屹的語(yǔ)錄摘錄40句

1、祈禱能帶來(lái)錢嗎？不能。能帶來(lái)房子、衣服和食物嗎？不能。但能帶給你學(xué)習(xí)知識(shí)和智慧能力，對(duì)社會(huì)和自然的洞察力，寧?kù)o、寬容的心態(tài)，獲得快樂(lè)和幸福的胸懷。

2、只有進(jìn)入學(xué)習(xí)的狀態(tài)才能認(rèn)識(shí)到自己的不足，知識(shí)的缺乏，人就會(huì)變的謙虛。不在學(xué)習(xí)的狀態(tài)人就會(huì)自以為是，就會(huì)驕傲自大。

3、圣人與凡人有許多不同。但凡人要想要脫俗，有一條是必須的，那就是堅(jiān)持每天晨誦！朗讀神圣的書簡(jiǎn)。

4、舊體制是自上而下的模式。新體制必要有更高參與性、立足于知識(shí)、由價(jià)值觀所驅(qū)動(dòng)。新體制中領(lǐng)導(dǎo)力絕不是個(gè)人概念，一定包括集體決策和集體行動(dòng)的能力。你在舊體制中還是已經(jīng)邁向了新體制？

5、只有通過(guò)磋商對(duì)話把所有人的觀點(diǎn)向坐標(biāo)系的原點(diǎn)統(tǒng)一，社會(huì)就能進(jìn)步，就是團(tuán)結(jié)合作、和諧的社會(huì)。如果越來(lái)越遠(yuǎn)離原點(diǎn)，社會(huì)就會(huì)出現(xiàn)倒退，紛爭(zhēng)、不和、斗爭(zhēng)就會(huì)占主導(dǎo)地位。真正統(tǒng)一的力量在哪里？在于人心的改變，在于信仰。

6、孔子講："治大國(guó)如烹小鮮。"就是說(shuō)治理一個(gè)國(guó)家就跟做一條小魚一樣簡(jiǎn)單，北京的許多房地產(chǎn)發(fā)展商動(dòng)不動(dòng)就談公司管理，但他們一個(gè)個(gè)都忙得焦頭爛額，見人就抱怨他們一天工作多少個(gè)小時(shí)，我看他們實(shí)際上都是烹小鮮如治大國(guó)。

7、我騎自行車，有人說(shuō)路太遠(yuǎn)，你騎自行車走不到。但我走了一段換成了汽車，天黑以前我到了。我開汽車時(shí)他們又說(shuō)，前面沒路沒橋有一座山，你過(guò)不去。我照樣往前走，到了山前我換了一架飛機(jī)飛過(guò)來(lái)了。

8、新秩序需要建立起磋商的文化。磋商的是基于對(duì)人高貴性的理解，人擁有理智、良心，有探求、理解、服務(wù)和同情的能力。把人理解稱為簡(jiǎn)單的動(dòng)物和工具的人是不可能有磋商的意識(shí)。

9、多少年來(lái)，人就是生產(chǎn)過(guò)程中動(dòng)力，面朝黃土背朝天。今天機(jī)器代替的人，在人徹底解放出來(lái)新時(shí)代，社會(huì)進(jìn)步需要每個(gè)人的智力、創(chuàng)造力。再也不能像對(duì)待的牛馬一樣的對(duì)待人了，不斷的用鞭子去抽打，不斷用恐怖的手段去恐嚇。要用兄弟、朋友般寬容、尊重、信任去對(duì)待每一個(gè)人。

10、我們家的小孩喜歡看唐老鴨米老鼠，我就給他買光盤，然后又是唐老鴨的卡片、玩具、書包等。我就想，一個(gè)人虛構(gòu)的卡通人物，光掙我們家的錢就掙了多少！看來(lái)，人物的影響力是巨大的。于是我就想，我應(yīng)該不比卡通人物差，干脆我就做唐老鴨吧。

11、這幾天見到所有人（中國(guó)人、外國(guó)人，行業(yè)的、非行業(yè)的）都在談危機(jī)。開發(fā)商、銀行和政府應(yīng)該反省了。重重的債務(wù)和貪婪已經(jīng)把市場(chǎng)撕裂了。暫且不追究危機(jī)的原因，救治的辦法也是掩耳盜鈴，顧頭不顧尾的做法。多是從三個(gè)月、半年去考慮。能夠從更本質(zhì)、更內(nèi)在、長(zhǎng)遠(yuǎn)角度去考慮，才有可能度過(guò)此危機(jī)。

12、房子的定價(jià)是我們的市場(chǎng)部和設(shè)計(jì)部根據(jù)位置、戶型、朝向、層高、人流的多少等等去做第一輪的方案。然后財(cái)務(wù)法律部門審核。政府最后批準(zhǔn)。其實(shí)客戶都很有投資的眼光。定價(jià)低時(shí)就"秒殺"了，定價(jià)高時(shí)經(jīng)過(guò)半小時(shí)也達(dá)不到政府最后審批的價(jià)格。一定要相信市場(chǎng)。

13、自信當(dāng)然有自我意識(shí)，還有信，相信的信。相信，是正面的、健康的。要信自己。一個(gè)相信自己的人才會(huì)相信他人，相信未來(lái)。自信的人不怕暴露己的個(gè)性，敢于真實(shí)暴露自己的內(nèi)心。我說(shuō)的話，都是我心里想的，不會(huì)迎誰(shuí)去說(shuō)。個(gè)性是以真實(shí)為基礎(chǔ)的。如果你真實(shí)，不要怕你的個(gè)性被發(fā)現(xiàn)。自信的人敢于說(shuō)真話，即使真話傷害了他人，別人最終還是會(huì)信任你，因?yàn)樗馨盐兆∧�。——潘石�?/p>

14、人可能有許多美德：勇敢、智慧、服務(wù)、創(chuàng)造力、幫助、樂(lè)觀等等，但如果他是一個(gè)不誠(chéng)實(shí)的人，說(shuō)假話的人，這一切都將失去，因?yàn)榛A(chǔ)沒有了。做人是這樣，做公司也是同樣的道理。誠(chéng)信，最重要的是先從本人做起，從本公司做起，不要埋怨別人和社會(huì)。讓今天的我和昨天的我去比較，看有沒有進(jìn)步，而不要和周圍的不好的東西、不好的公司去比。那些不好的、不誠(chéng)信的公司．也不會(huì)長(zhǎng)久地發(fā)展下去�！耸�

15、真理絕非為個(gè)人和某個(gè)團(tuán)體所獨(dú)享，它必須是全人類的。所以真理的力量首先激發(fā)人們產(chǎn)生磋商的動(dòng)機(jī)和行為，為了磋商，人們應(yīng)該制定信息透明、信息共享的制度。不應(yīng)該有壟斷知識(shí)的權(quán)力階層，不應(yīng)該有信息黑幕，不應(yīng)該因?yàn)橹R(shí)的不公平傳播造成人類在智力上的不平等，更不能因此劃分人的三六九等。這就需要人人均有學(xué)習(xí)知識(shí)和了解真相的公平機(jī)會(huì)�！耸�

16、對(duì)交流造成致命傷害的，卻是偏見�！耸�

17、幾個(gè)人坐在一起商量，前五分鐘的氣氛是比較好的，越到后面越激烈。你提出的觀點(diǎn)有問(wèn)題，他反對(duì)，然后你再反對(duì)他，說(shuō)到最后就傷到自尊了，結(jié)果相互之間的交流就變?yōu)橄嗷ヅu(píng)了�！耸�

18、互聯(lián)網(wǎng)最大限度地打開了國(guó)門，是每一個(gè)中國(guó)人的最好機(jī)會(huì)，因?yàn)橹袊?guó)人在思想、精神和信仰上是最沒有偏見的，是包容性最強(qiáng)的民族，樂(lè)意接受任何先進(jìn)的、自己感興趣的東西。——潘石屹

19、做企業(yè)從來(lái)就沒有固定的模式。在整個(gè)企業(yè)發(fā)展的歷史上，企圖找到固定模式，一勞永逸當(dāng)個(gè)懶漢，是不會(huì)成功的。面對(duì)其他人的成功方法，簡(jiǎn)單，的學(xué)習(xí)和模仿也是不會(huì)成功的。優(yōu)秀的企業(yè)家一定是創(chuàng)造者，企業(yè)家是最具創(chuàng)造精神的一批人�！耸�

20、堅(jiān)信創(chuàng)造，但又要腳踏實(shí)地。一個(gè)具有創(chuàng)造精神的人不是空想家，也不是膽大妄為的冒失鬼。為了發(fā)現(xiàn)價(jià)值，他們要隨時(shí)隨地依據(jù)周圍環(huán)境的變化而變化，并且隨時(shí)隨地地調(diào)整自己的企業(yè)和自己的心態(tài)。成功的企業(yè)家一定是放松的，放松心態(tài)下才有智慧和幽默。緊張只能加大做事的成本，把事情辦得更糟糕�！耸�

21、只顧數(shù)錢，最終會(huì)沒錢可數(shù)。——潘石屹

22、新的企業(yè)形態(tài)對(duì)中國(guó)的企業(yè)家提出了新的要求，他們既要有的遠(yuǎn)見、知識(shí)和理想，也要有務(wù)實(shí)的精神，要尊重未知的領(lǐng)域。兩者都不能走極端，正確的道路是中庸之道，我想他們是一些務(wù)實(shí)的理想主義者。——潘石屹

23、我對(duì)公司的管理也實(shí)施"無(wú)為而治"的管理方式，常常被批評(píng)為不懂管理，但我想公司健康快速的成長(zhǎng)證明我的管理方式是有效的。認(rèn)同世界的不確定性，實(shí)質(zhì)上是讓我們對(duì)末知的世界要有一份敬畏�！耸�

24、漢文帝和他的兒子景帝推行"無(wú)為而治"，漢朝出現(xiàn)了前所未有的繁榮和富強(qiáng)，這對(duì)父子皇帝摸透了事物的規(guī)律總是不確定的道理。潘石屹也說(shuō)，他相信市場(chǎng)是聰明的，有生命力的。因?yàn)槭袌?chǎng)是由千千萬(wàn)萬(wàn)聰明的、智慧的人的行為組成的。市場(chǎng)多數(shù)時(shí)候是千千萬(wàn)萬(wàn)聰明大腦的疊加，只有在少數(shù)情況下才會(huì)表現(xiàn)為集體的非理性。所以，我們不要把市場(chǎng)看成單一的，不變化的，市場(chǎng)并不是不見棺材不掉淚，不撞南墻不回頭的�！耸�

25、企業(yè)創(chuàng)新，是要將視野投放到人類廣闊的生活需求中去，還要以人類的精神進(jìn)步為前提。創(chuàng)新最可怕的敵人是不能從根本上以精神的進(jìn)步為前提，因?yàn)橹挥芯襁M(jìn)步才能發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造美好，沒有精神進(jìn)步，創(chuàng)新就變成一句空話，所謂的創(chuàng)新產(chǎn)品也就是一些外表新奇卻沒有實(shí)際意義的花架子。這句空話，再被某些急功近利的人變成一句空洞的口號(hào)，那大家就會(huì)走到創(chuàng)新的反面�！耸�

26、所謂占有金錢，確實(shí)是一個(gè)幻象。總想著占有金錢的人、守財(cái)奴，事實(shí)上是掙不了多少錢的。你也許理財(cái)?shù)牟拍芨呙�，懂得將資金放到合適的水渠中去，成為組織和調(diào)動(dòng)某個(gè)商業(yè)事件的力量，從而能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值和財(cái)富，那你就是一個(gè)資金流動(dòng)的指揮者，但你不能占有它�！耸�

27、愛錢，不如去了解錢的力量，而錢的力量就是你不能獨(dú)占它。流通是它的天性，從這點(diǎn)來(lái)看它是人類發(fā)明的靈性之物。在健康合理的社會(huì)中，金錢的流向、交易的保證都完善，錢不會(huì)走錯(cuò)路，它走的路永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)人的需求滿足和財(cái)富增值之路。一個(gè)最善于使用錢的人，終其一生，他可能會(huì)留下一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。他死后，這個(gè)企業(yè)依然在社會(huì)中自行生存、發(fā)展，給其他人帶來(lái)收益，給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值�！耸�

28、面對(duì)物質(zhì)需求，我們要大做減法，達(dá)到簡(jiǎn)樸。我自己最簡(jiǎn)單的時(shí)候，有兩樣?xùn)|西就是夠了。一個(gè)是老玉米，不是什么甜玉米，就是地地道道的老玉米，放在鍋里煮了，我最愛吃。第二個(gè)是蘋果，千萬(wàn)不要削皮，每當(dāng)我啃不削皮的蘋果，就想起小時(shí)候吃蘋果時(shí)的感覺。我說(shuō)的是我的真實(shí)感覺，里面有著美好的童年記憶，絕不是作秀。我覺得包含著童年記憶的東西就是最幸福的東西�！耸�

29、孔子曾贊揚(yáng)弟子顏回"不遷怒"。當(dāng)時(shí)我看到這句話的時(shí)候年紀(jì)還小，不是很理解，我只看到人類有許多的缺點(diǎn)，比遷怒帶來(lái)的破壞性要多得多。今天，再看孔子這句話，才算真正理解了孔夫子的本意。

30、世界上有一種最危險(xiǎn)的歌唱，叫做塞壬的歌唱。傳說(shuō)俄底修新的船航行過(guò)塞壬海峽的時(shí)候，海員們都必須塞住自己的耳朵，否則會(huì)因?yàn)槿傻母杪曊T惑投海而亡。有一天我突然覺得"潘總"這個(gè)名稱，可以算作塞壬的歌唱�！耸�

31、名片上有一大堆的頭銜，很能嚇唬人，可是，在嚇唬人的過(guò)程中，你也失去了自己最本質(zhì)的東西——自信�！耸�

32、《論語(yǔ)》里子貢問(wèn)孔子，如果治理一個(gè)國(guó)家，需要三樣?xùn)|西，你說(shuō)是哪三樣？孔子排了一個(gè)順序，說(shuō)：第一個(gè)是糧食，要有飯吃；第二要有軍隊(duì)：第三要有信仰。子貢就問(wèn)，不能有三樣?xùn)|西，只要兩樣呢？孔子說(shuō)，那就要有糧食和信仰。子貢又接著問(wèn)，這兩個(gè)只選一個(gè)呢？孔子說(shuō)，那就選信仰，沒有糧食沒有關(guān)系，沒有信仰什么東西都談不上。

33、講話不要講廢話，也不要講永遠(yuǎn)正確的套話。干活別擺沒有用的花輩子，要有效率。建房子也少一些沒有用的裝飾和建筑符號(hào)�！耸�

34、世界本來(lái)就不復(fù)雜，是人們自己給自己找麻煩。潘石屹認(rèn)為，現(xiàn)代建筑中假惺惺地去模仿古代的建筑符號(hào)，中國(guó)的建筑去學(xué)習(xí)歐陸風(fēng)情等等這些形式主義的建筑，都是在無(wú)病呻吟，裝腔作勢(shì)�，F(xiàn)代建筑中有一種思想叫"極少主義""少就是多"，用盡可能少的線條．盡可能少的色彩�！耸�

35、小事情要做到整齊。例如，自己的錢包、自己電腦的文件夾、自己的辦公室，只有整齊才有效率，小事情就像做圓周運(yùn)動(dòng)一樣，是第一宇宙速度的模式，有一個(gè)中心，自我封閉起來(lái)。做大事情，系統(tǒng)更復(fù)雜，能量更大，所以做大事情的指導(dǎo)思想要開放，容許"亂"，更像做拋物線、雙曲線，是第二和第三宇宙速度的運(yùn)動(dòng)方式�！耸�

36、做大事和做小事有不同的規(guī)則。一座城市、一次會(huì)議和一家公司，都是復(fù)雜的系統(tǒng)，需要大的能量，指導(dǎo)思想一定要對(duì)頭，要開放。你所做的只是萬(wàn)千世界的一小部分，千萬(wàn)不要自以為是，井底之蛙，只見樹木，不見森林，把自己的思想圈在一個(gè)小圓中�！耸�

37、我們能做到簡(jiǎn)單，就做簡(jiǎn)單。能少用人就少用人，人一多的話還要安排人去管理，要反復(fù)地管理，就復(fù)雜了。

38、銷售人員不要說(shuō)一句假話；銷售人員不要說(shuō)別人的項(xiàng)目一句壞話。

39、有香港媒體分析，以我們的土地儲(chǔ)備量在香港上市能募集百億資金是創(chuàng)造了奇跡，我不這么認(rèn)為，路演過(guò)程中接觸的58個(gè)機(jī)構(gòu)投資者成功合作55家，命中率達(dá)到94.8％，證明專業(yè)人士和我們自己對(duì)公司的價(jià)值判斷是一致的。

40、當(dāng)時(shí)我們的定價(jià)區(qū)間讓香港媒體透露出來(lái)了，如果再加價(jià)，就加5毛錢，可以多募集到7個(gè)億元，最后我們商量了一下，還是算了。因?yàn)橄⑼嘎冻鋈チ�，再加價(jià)給大家的感覺不好。但從法律程序上來(lái)說(shuō)，我們是可以加價(jià)的。

【潘石屹的語(yǔ)錄摘錄】相關(guān)文章：

2023年潘石屹的語(yǔ)錄摘錄39句07-29