通用成功的語錄大匯總55條

　　我們的心靈，原本是那杯晶瑩的水，久了才發(fā)現(xiàn)，總有痛苦的塵跌落。沒有那杯水是一塵不染的，就看你如何用自己的聰穎與智慧去過濾人生的雜質(zhì)。如果總是不停地?cái)嚺c，讓那些沉渣不斷泛起，痛苦就會充斥著我們的精神。不如讓那些塵埃慢慢沉淀下來，唯有如此，我們才能讓每一天都盡量地清澈。以下是關(guān)于成功的語錄55條,希望大家喜歡。

1、古往今來，有無數(shù)的高僧大德，通過規(guī)范自己的一言一行、一舉一動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)了自信、自覺、自強(qiáng)的人生目標(biāo)。

2、弱者失敗只會找借口，而成功的人失敗，只會讓他們更加下定決心打破阻礙超越自我，這些失敗會讓他們的信念更加堅(jiān)定。

3、人生的成功經(jīng)驗(yàn)是公司軟手牽手。

4、一個(gè)成功的廚師，并不只依賴青春，更仰仗厚重的經(jīng)驗(yàn)。

5、要想成功你需要的是朋友，要想非常成功你需要的是敵人。

6、要相信事情還會有轉(zhuǎn)機(jī)只要你相信事情還會有轉(zhuǎn)機(jī)，只要你在樂觀的心態(tài)下繼續(xù)奮斗下去，成功就離你不遠(yuǎn)了。

7、即便是再微小不過的事情，你也要用心去做。這就是成功的秘密。

8、成功從來沒有最后，但失敗可能會有。

9、沒有失敗哪來的成功，成功是不會成群結(jié)隊(duì)的。

10、一個(gè)人對工作的態(tài)度，尤其是對簡單、平凡、不起眼的工作的態(tài)度，決定著他在成功的路上到底能走多遠(yuǎn)。

11、去做你想做的任何事，闖禍了我會幫你解決，成功了我會為你加油，倦怠了我會給你依靠，并不是女人才是男人的港灣，男人也是女人的支撐。

12、人的潛能和智力，差不多都是在一定的情況下逼出來的。所以不要為了自己的某些不成功，而自卑。

13、男人容易被女人的容貌迷惑，女人容易被男人的成功迷惑。

14、不要把旁人對你的好感當(dāng)尊敬，把尊敬就當(dāng)認(rèn)同。這對個(gè)職場中間人來講不睬性，也不成熟。

15、在辦公室應(yīng)盡量避免發(fā)生戀情，既然是來工作的，就應(yīng)以工作為主。女同事間共同工作也好，閑聊也罷，相互欣賞鼓勵(lì)是無可非議的，善于欣賞他人，就是給予他人的最大善意，也是最成熟的人格，但異性同事間一定要在辦公室把握好一個(gè)度。免起不必要的誤會。

16、摒棄各種錯(cuò)誤觀念。你考慮某新職業(yè)或新產(chǎn)業(yè)時(shí)，觀念一定要更新，以防被錯(cuò)誤思維誤導(dǎo)。你選擇就業(yè)單位時(shí)事前應(yīng)多做摸底研究。

17、再好的朋友也不需要形影不離，朋友之間保持一定的距離，會讓雙方都有喘息的空間。過親密的朋友，反而會使雙方心中產(chǎn)生一點(diǎn)厭煩。開一定的距離對友誼來說是有著促進(jìn)的作用的。

18、很多人在職場中都曾感慨，職場的人際關(guān)系很微妙，所以想做到游刃有余，還要內(nèi)外兼修，除了靠工作成績，還需要注重自身的修煉，不斷的在工作中反省自己的行為，并進(jìn)行積極有效的心理調(diào)整，讓自己學(xué)會在工作中思考與成長，適應(yīng)多變的職場環(huán)境。

19、要像刷牙一樣，養(yǎng)成每天把要做的工作排列出來的習(xí)慣，以明確目標(biāo)。班前將明天所有的工作按緊急重要程度列出來，要記住緊急的事不一定重要，重要的不一定緊急。出真正重要且緊急的事。

20、企業(yè)能否從白熱化的市場競爭中脫穎而出，關(guān)鍵在于企業(yè)競爭力；求職者能否從激烈的職場競爭中脫穎而出，關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)力；創(chuàng)業(yè)者能否使得企業(yè)存活下去，關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)力。

21、職場里，所謂的好脾氣，好人緣的人，更看重的是人際關(guān)系，在工作中與同事之間產(chǎn)生沖突時(shí)，好人緣的人則更看重人緣，他們往往是為了不得罪人，選擇在工作中妥協(xié)。

22、職場中會上聰明些，會下糊涂些，開會屬于正式場合，每個(gè)人的言論都要有記錄，所以要清楚些，一定要想好了再說，表態(tài)要明確；會下屬于自由言論，言論可糊涂些，不要輕易表態(tài)。

23、假如同事順道替你買外賣，請先付所需費(fèi)用，或在他回來后及時(shí)把錢交還對方。你剛好錢不夠，也要在翌日還清，因?yàn)闆]有人喜歡厚著臉皮向人追討金錢。樣地，雖然公司內(nèi)的用具并非私人物品，但亦須有借有還，否則可能妨礙別人的工作。

24、與客戶在一起。們沒有顧客，我們只有客戶；我們不屬于哪個(gè)行業(yè)，我們是一個(gè)專業(yè)；我們不是一家公司，我們不是在做生意，我們是一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)；我們沒有員工，我們只有一起共事的同人。麥肯錫教父馬文·鮑爾：我非常贊同他的話，我希望我們的同仁能夠認(rèn)同這樣的理念，架起一座橋梁，讓我們與客戶在一起，攻克難題。

25、進(jìn)入職場，少部份人都希望找到好工作，先能拿高的薪水，然后再去認(rèn)真工作，心里還想的是我工資待遇不夠，憑什么要努力工作。實(shí)際上最后真正在職場取勝的人，是那些不計(jì)較個(gè)人得失，努力辛勤工作，持續(xù)不懈努力的人。為老板喜歡那些先拼命工作不計(jì)報(bào)酬的人，然后就會重用這樣的優(yōu)秀人，最聰明的人。

26、職場，是個(gè)工作，拿薪水的地方。一群人，為著所有人的利益在這里工作。益在這里是最明顯的表現(xiàn)。你的利益與別人的利益沖突時(shí)，你肯定會站在自己的立場，所以要體諒別人，職場中沒有永久的朋友，但是有永久的合作者。

27、同事對你陳述的報(bào)告理解對了其中的80%，那你就沒有必要去糾正他們。個(gè)人的世界觀都不一樣，如果你以自己的世界觀去衡量他人并評價(jià)他人時(shí)，得到的結(jié)果就是彈力。大局來看，團(tuán)結(jié)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要比糾正每一個(gè)細(xì)節(jié)更重要，因此，你要求同存異，首先要保證團(tuán)隊(duì)的一致性。

28、職場有時(shí)的對抗也就是一種人際互動(dòng)，對雙方的影響應(yīng)該是一樣的，不過就代價(jià)來看，似乎員工會失去得多一些。且，企業(yè)管理形式的改變本身就是上司與下屬形成新的妥協(xié)的結(jié)果，這三點(diǎn)是沒法分開比較的。

29、有兩工程師，一個(gè)覺得待遇一般，準(zhǔn)時(shí)上下班，做項(xiàng)目習(xí)慣打官腔，不管是否影響公司。一位，總第一時(shí)間處理業(yè)務(wù)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、探索如何縮短流程提高效率。年后第一個(gè)薪資過萬，第二個(gè)成為公司某事業(yè)部經(jīng)理，薪資是前者六倍。何盡快月入萬？就是你掙兩千的時(shí)表現(xiàn)出一萬的職業(yè)風(fēng)范。

30、不論想法如何絕妙，只會空想而不付諸實(shí)施，等于沒想一樣。不做出來讓人瞧瞧，誰也不會去注意你的高妙想法。

31、我一直認(rèn)為，不管我領(lǐng)多少薪水，我的表現(xiàn)必須與薪水價(jià)值相當(dāng)。

32、對表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的下屬能夠給予比較好的關(guān)照，這種做法具有較強(qiáng)的導(dǎo)向性和激勵(lì)性，有利于激發(fā)其他員工努力工作、爭做貢獻(xiàn)，以便加重自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量。

33、從管理者角度看，企業(yè)實(shí)施微笑管理，可以表現(xiàn)管理者的大氣，當(dāng)雙方出現(xiàn)矛盾時(shí)，微笑可以使雙方恢復(fù)理智，冷靜下來；微笑管理也是贊揚(yáng)和鼓勵(lì)員工的重要方式，當(dāng)員工在工作中實(shí)現(xiàn)重大突破時(shí)，那么管理者的微笑就代表了贊許和肯定，員工也會從領(lǐng)導(dǎo)的微笑中感受到鼓舞，獲得力量，激發(fā)出工作熱情。從員工角度看，當(dāng)管理者運(yùn)用微笑管理時(shí)，一張滿面春風(fēng)的笑臉能夠消除員工的緊張情緒，拉近彼此之間的距離，這樣員工就可以以一種輕松的心情進(jìn)行工作，當(dāng)然工作效率也會更高。

34、管理者的用人藝術(shù)，可以分為"擇人"和"管人"兩方面，也就是"知人善任"。要"知’人"，首先要對所需、所用之人有較全面的了解，在"知人"的基礎(chǔ)上找到合適的人，這是管理者用人的第一要素與前提。而"知人"是為了"善任"，并以此獲得企業(yè)持續(xù)的競爭力——這才是用人之術(shù)的最終落腳點(diǎn)。

35、團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是兄弟同志和戰(zhàn)友，天下就是這樣打下來的。

36、"理想是現(xiàn)實(shí)之因，現(xiàn)實(shí)是理想之果"，理念就是成功的條件。如果一個(gè)人的理念都是忠心耿耿，都肯勤勞精進(jìn)，對社會做出貢獻(xiàn)，這就是成功的理念。像地藏王菩薩，"地獄不空，誓不成佛"，有理念，就有愿力，就能成功。

37、參加客戶企業(yè)管理例會，感慨萬千。管理者對待問題應(yīng)該事前預(yù)防，事中預(yù)防，事后補(bǔ)救。要做到這些，管理者必須具備一定的素養(yǎng)，要有足夠的知識、卓越的技能、積極的態(tài)度。在解決問題的過程中成長，讓問題看得見，讓工作更專業(yè)，讓工作結(jié)果更滿意�？焖俜磻�(yīng)解決問題，在解決問題的過程中快速成熟起來。好的企業(yè)，總是單調(diào)無味，沒有任何激動(dòng)人心的事件。那是因?yàn)榉彩强赡馨l(fā)生的危機(jī)早已被預(yù)見，并已將他們轉(zhuǎn)為例行作業(yè)了。"由此推斷，好的培訓(xùn)也是沒有任何激動(dòng)人心的事件，在波瀾不驚中自覺不自覺地已經(jīng)接受了，認(rèn)知了認(rèn)同了。大道無形。

38、初入職場新人總是怕丟臉。其實(shí)在大家都是不認(rèn)識你的狀況下，你是沒有選擇，太要面子就會阻礙你前進(jìn)，要學(xué)會放下身段；當(dāng)你漸漸有表現(xiàn)時(shí)，就會有人留意你的臉；當(dāng)你真的做到有一定地位和成就時(shí)，你的面子就是你的名片，誰都讓你三分。

39、有一些員工憑著自己某些方面的優(yōu)勢，目中無人，自認(rèn)為對公司內(nèi)、外一切事務(wù)明察秋毫，喜歡對任何事情高談闊論以表示自己無所不能。在他的眼里，公司的其他員工都是無能之輩，毫無用處。取得一點(diǎn)成績便沾沾自喜，到處炫耀，從來不懂得自我批評是什么東西。這樣的行為是職場的大忌！

40、有兩工程師，一個(gè)覺得待遇一般，準(zhǔn)時(shí)上下班，做項(xiàng)目習(xí)慣打官腔，不管是否影響公司。另一位，總第一時(shí)間處理業(yè)務(wù)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、探索如何縮短流程提高效率。十年后第一個(gè)薪資過萬，第二個(gè)成為公司某事業(yè)部經(jīng)理，薪資是前者六倍。如何盡快月入萬？就是你掙兩千的時(shí)表現(xiàn)出一萬的職業(yè)風(fēng)范。

41、你有很多事要做，而沒有足夠的時(shí)間，最后期限也即將到來。電話在響，郵件提醒在閃。大部分時(shí)間我們可以隨機(jī)應(yīng)變，處理突發(fā)的事情，讓一切進(jìn)展順利�？墒锹殘龈�要有計(jì)劃。

42、創(chuàng)業(yè)開始之后，碰到的問題會很多，但最讓人捆饒的是資金融通及稅務(wù)的問題，這兩方面如果不善于處理，掉進(jìn)去，事業(yè)經(jīng)營越大，面臨的困擾也就越多。

43、職場中有些男人把氣味演繹到了另一極點(diǎn)——香氣熏人。不妨試試香薰吧，最好是香橙味的，有研究表明，香橙味能讓人感到精神振奮。要提醒的是，小心火燭。

44、當(dāng)提起大志時(shí)，有人會想到企業(yè)目標(biāo)，想到企業(yè)文化，想到老板慷慨激昂的演說。忘了那些吧，老板的理想只是老板的，而職場上，你是獨(dú)立的。要保持清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什么理想，要牢牢記住自己的大志，這才是立命之根本。

45、命運(yùn)掌握在自己手中，想要什么樣的生活決定權(quán)在于自己。在人心隔肚皮的職場，你不能去依賴別人，唯有讓自己變得強(qiáng)大起來，才能創(chuàng)造出美好的生活。

46、當(dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活才是一種享受。

47、在團(tuán)隊(duì)里，是不需要那些獨(dú)行俠和孤膽英雄，需要的是團(tuán)隊(duì)配合，要讓每一個(gè)員工受重視并尊重他們，要讓其覺得公平合理，要其明白，多勞多得，少勞警告，不勞走人的職場生存法則。

48、記住工作好比跑馬拉松，要均勻用力，還有留有沖刺的底氣，切不可盲目的拼命，沒跑多遠(yuǎn)就是已經(jīng)體力透支了。成記工作筆記的習(xí)慣，將每一天的任務(wù)都記錄下來，以便是于日后的總結(jié)匯報(bào)。

49、上蒼總是厚愛那些沉默和隱忍的人。年輕時(shí)看到他人的風(fēng)光，我們不必眼紅忌妒。只要持之以恒地做事，積極認(rèn)真地做人，每個(gè)人都會迎來屬于自己的成功。

50、一個(gè)人能走多遠(yuǎn)，要看他與誰同行；一個(gè)人能有多優(yōu)秀，要看他有誰指點(diǎn)；一個(gè)人能有多成功，要看他有誰相伴。

51、一個(gè)人的成功20%靠自己，80%靠別人。想讓人幫你，你是否具有讓人幫的資格。

52、少說多聽，進(jìn)退有度。"（鮑勃·邁爾斯）

53、控制成本在創(chuàng)業(yè)之初很重要。

54、我不能改變風(fēng) 的方向，但我可以調(diào)整帆的方向。

55、急功近利對自己身體的消耗與破壞是一個(gè)長期而緩慢的過程。

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