留學(xué)生應(yīng)樹立的三個目標(biāo)

　　一、正視用人單位的用人理念。

　　如今用人單位用人，不是根據(jù)崗位的要求來選擇。任何崗位都有相應(yīng)的知識能力要求，誰符合這些要求，且符合企業(yè)的用人成本，企業(yè)就錄用誰。而海歸和非海歸的標(biāo)簽是隱性的，只有能力和素質(zhì)才是顯性的。

　　二、調(diào)整心態(tài)降低期望值。

　　目前在求職過程中遇到較大困難的主要是那些在國外攻讀本科的小海歸，他們和國內(nèi)的大學(xué)畢業(yè)生相比，沒有什么太大的優(yōu)勢。如果心理價位太高，企業(yè)考慮到用人成本，反倒不傾向于用海歸。因此，必須調(diào)整心態(tài)，放下所謂的身價，和國內(nèi)大學(xué)生站在同一條起跑線上競爭。不要過分盯著當(dāng)初的投入不放，期望在很短的時間內(nèi)收回成本，與其如此，不如把在國內(nèi)起步的階段作為投資的繼續(xù)。

　　三、目標(biāo)明確。

　　出國要有自己的發(fā)展目標(biāo)，不要為了留學(xué)而留學(xué)。選擇管理類或文科類的專業(yè)時要慎重，這些專業(yè)對人的潛力和能力要求都很高，并不是讀了這些專業(yè)就能當(dāng)管理者，若沒有工作經(jīng)驗(yàn)，出國留學(xué)并不能增加多少求職的砝碼。

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