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青年創(chuàng)業(yè)者成功7法則
1、運(yùn)用科技的力量：
在當(dāng)今的時(shí)代，科技和網(wǎng)絡(luò)成就了一大批年輕的企業(yè)家。20年前甚至十幾年前，創(chuàng)業(yè)卻是一件非常不容易的事，當(dāng)時(shí)資金和其它各種門檻都很高。如今，科技使得情況大有改觀。類似Naira BRains和Tech Crunch的社交媒體公司不再需要太多的啟動(dòng)資金�，F(xiàn)在，用20xx美元就可以創(chuàng)辦一家公司，并且不會(huì)產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)和存貨等支出。很多資產(chǎn)數(shù)百萬(wàn)美元的公司，當(dāng)年都是由涉世不深的青年人開(kāi)創(chuàng)的，他們創(chuàng)業(yè)時(shí)手中的資金也僅夠維系公司運(yùn)營(yíng)。因此，今天的創(chuàng)業(yè)成就都要?dú)w功于科技。
如果你手中沒(méi)有大量的資金，又想自己創(chuàng)業(yè)并使業(yè)務(wù)能夠成功運(yùn)營(yíng)下去，你可以利用科技的力量解決資金短缺的問(wèn)題，目前來(lái)看這是最佳方案。如果你的創(chuàng)意足夠出色，還很可能會(huì)引起其它投資人興趣，如果他們看好你的創(chuàng)意，會(huì)愿意為你提供足夠的資金，并幫助你實(shí)現(xiàn)盈利。
網(wǎng)絡(luò)和科技類公司讓越來(lái)越多20多歲的年輕人成為了百萬(wàn)富翁。因此，年輕創(chuàng)業(yè)者可以專注那些可以用技術(shù)完成的并且具備巨大市場(chǎng)潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，然后找到合適的合作伙伴，并且全力投入。這會(huì)讓你的創(chuàng)業(yè)之路走得更輕松些。
2、學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)：
幾年前還在讀大學(xué)的時(shí)候，我與一位同伴一直努力想憑我們自己力量開(kāi)辦公司，之后我開(kāi)始意識(shí)到利用資源的重要性。如果有條溝擋住了你的去路，你可以在上面搭塊板子走過(guò)去。如果你認(rèn)為凡事都可以憑自己力量解決，那么你注定要失敗。你可能善于編程，但你只是將想法付諸實(shí)踐，完成網(wǎng)站搭建并上線運(yùn)營(yíng)，那么你如何能夠僅依靠自己的力量推廣你的網(wǎng)站、吸引早期用戶、并不斷改進(jìn)？怎樣才能從投資人融到更多資金？
學(xué)習(xí)其他人的經(jīng)驗(yàn)并無(wú)須花費(fèi)很多，你可以讓有經(jīng)驗(yàn)的人加入你的團(tuán)隊(duì)，以公司的股權(quán)作為回報(bào)，這樣可以彌補(bǔ)你在某些經(jīng)驗(yàn)方面的不足。你還可以直接向很多人請(qǐng)教相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。就算你可以約到客戶面談，但你還是需要找個(gè)更可靠、更有經(jīng)驗(yàn)的人幫你簽下業(yè)務(wù)合同。然后，你可以吸引更有經(jīng)驗(yàn)的人加入你的團(tuán)隊(duì)。如此一來(lái)，你就可以安穩(wěn)地坐在幕后指揮，讓那些經(jīng)驗(yàn)更豐富的人幫你完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3、勇敢自信，富有創(chuàng)造力：
勇敢自信，這是在商界上立足生存的不二法門。認(rèn)真做好所有準(zhǔn)備工作，并始終保持自信。如果你因?yàn)橛赂易孕哦萑肓死Ь�，那么你只需再勇敢自信一些，就能夠走出困境。雖然這不是絕對(duì)的真理，但是以個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，年輕創(chuàng)業(yè)者必須足夠勇敢自信，才能贏得應(yīng)有的尊敬。一旦你表現(xiàn)出一絲膽怯，那么你就輸定了。不要讓自己變得畏手畏腳，但也不能自吹自擂或過(guò)于驕傲。
年輕創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)造力，能利用非傳統(tǒng)方式解決所面臨的問(wèn)題，人們才會(huì)因此尊敬你。如果你年輕、有野心又富有創(chuàng)造力，那么你離成功就不遠(yuǎn)了。讓創(chuàng)造力成為你創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
4、建立自己的智囊團(tuán)：
還有一個(gè)借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的好辦法：建立自己的智囊團(tuán)。這個(gè)智囊團(tuán)不必很正式，成員之間也不必相互認(rèn)識(shí)。在碰到關(guān)鍵性問(wèn)題時(shí)，你可以咨詢他們，尋求解決問(wèn)題的方案和建議。去年我對(duì)公司進(jìn)行了重組，首先做的一件事就通過(guò)各種關(guān)系認(rèn)識(shí)了一些經(jīng)驗(yàn)豐富、有能力、對(duì)公司發(fā)展有促進(jìn)作用的專業(yè)人員，組成自己的智囊團(tuán)。每當(dāng)我猶豫不定時(shí)，我就可以向他們尋求建議，他們中的一些人也非常認(rèn)同我的做法。所以我建議你也可借鑒這一做法。
組建一支像樣的智囊團(tuán)并不容易。在所從事行業(yè)中，你可能尚未結(jié)識(shí)到經(jīng)驗(yàn)豐富或者擁有豐富資源的人。解決這個(gè)問(wèn)題的唯一辦法就是積極地建立關(guān)系網(wǎng)，結(jié)識(shí)那些你需要認(rèn)識(shí)的人。通過(guò)LinkedIn和一些其它的社交網(wǎng)站，你可能很容易認(rèn)識(shí)一些你平時(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)的人。
首先要建立聯(lián)系，不要急于提出請(qǐng)求，明智的做法是與新結(jié)交的朋友間彼此熟識(shí)并建立起信任關(guān)系后，再提出請(qǐng)求。要積極地努力贏得他們的信任和尊敬，然后禮貌地向他們說(shuō)明你正創(chuàng)辦一家公司，并認(rèn)為他們的經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)你公司非常寶貴。要讓他們知道，因?yàn)樗麄兤綍r(shí)工作非常忙，所以你希望他們只擔(dān)任經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)，并承諾不會(huì)占用他們太多時(shí)間，更不會(huì)因?yàn)橐恍┬?wèn)題來(lái)打擾他們。
找到合適的顧問(wèn)并不容易，很多人會(huì)因?yàn)闆](méi)有時(shí)間而拒絕你的請(qǐng)求。（創(chuàng)業(yè) ）個(gè)別人雖然同意做顧問(wèn)，但他們可能會(huì)沒(méi)時(shí)間通過(guò)電話為你提供建議，他們可能會(huì)通過(guò)郵件詳細(xì)答復(fù)你或者找時(shí)間與你面談。所以，創(chuàng)業(yè)者越早明白這一點(diǎn)就越有好處。
先列出能夠?yàn)槟闼鶑氖聵I(yè)務(wù)提供建議的人，然后與他們逐一取得聯(lián)系，之后再提出請(qǐng)求。如果最后其中兩三個(gè)人同意做你的顧問(wèn)，這將對(duì)你有莫大的裨益。
5、社交網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要：
在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，社交媒體網(wǎng)絡(luò)可能是你尋找合適人選和團(tuán)隊(duì)的最好的途徑。通過(guò)社交媒體網(wǎng)絡(luò)的幫助，你可以招聘到最好的幫手，獲得公司發(fā)展所需的投資和建議，吸引優(yōu)秀的顧問(wèn)人員加入團(tuán)隊(duì)，并且無(wú)需花費(fèi)太多成本，你就可以接觸到很多目標(biāo)客戶。
如果你是一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)者，那么社交網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)你來(lái)講將是一個(gè)非常有力且重要的工具。
樹(shù)立聲望：聲望的提高如同引火，都需要“口口相傳”的幫助。首先創(chuàng)業(yè)者要確定自己希望因?yàn)槟捻?xiàng)才能或事件而被人尊敬，然后想辦法讓別人了解，并快速開(kāi)始為自己樹(shù)立聲望。如果你已經(jīng)在所從事的行業(yè)內(nèi)享有一定聲望，那么“年紀(jì)輕輕”對(duì)你來(lái)說(shuō)就不在是個(gè)問(wèn)題。例如：如果你因?yàn)閳?jiān)定和睿智的管理風(fēng)格而被大家熟知，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)年齡此時(shí)就微不足道了，人們開(kāi)始因?yàn)槟愕穆曌u(yù)而接納你，而不再關(guān)注你的年齡。
6、接納和推動(dòng)積極的變革：
現(xiàn)在的年輕人有一項(xiàng)令人嘆服的特點(diǎn)，那就是他們對(duì)變革具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，若想獲得成功就必須更加靈活變通。不斷打破種種限制，積極進(jìn)行變革，你才能夠因此獲得成功。變革之初，你可能會(huì)遇到種種阻力，但如果你有足夠的勇氣推行變革，你以后定會(huì)因此而被大家所稱道。
7、組織管理的藝術(shù)：（設(shè)定目標(biāo)、檢查點(diǎn)并且努力達(dá)成目標(biāo)）
做事沒(méi)有條理的人很難成為優(yōu)秀的管理者。直到不久之前，組織能力和目標(biāo)設(shè)定對(duì)我來(lái)說(shuō)還是最大的挑戰(zhàn)之一。創(chuàng)業(yè)者必須有能力為自己的目標(biāo)制定短期和長(zhǎng)期計(jì)劃，以長(zhǎng)期計(jì)劃為指導(dǎo)，靈活地執(zhí)行短期計(jì)劃，并在條件允許的情況下進(jìn)行適當(dāng)合理的調(diào)整。
如果在商業(yè)領(lǐng)域和各種活動(dòng)中表現(xiàn)出缺乏組織能力和條理性，你會(huì)因此喪失別人對(duì)你的尊敬。作為年輕創(chuàng)業(yè)者，這肯定不是你想要的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)真制定計(jì)劃，并且嚴(yán)格地按照目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行。在會(huì)議或會(huì)面之前，一定要制定詳細(xì)的計(jì)劃，并掌握必要的資料和數(shù)據(jù)信息。
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