- 相關(guān)推薦
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計劃書
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的婚慶公司創(chuàng)業(yè)計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1
（一）創(chuàng)業(yè)計劃書摘要
�。ǘ┕靖攀�
�。ㄈ┕镜难芯颗c開發(fā)
�。ㄋ模┊a(chǎn)品或者服務(wù)
（五）管理團(tuán)隊
�。┦袌雠c競爭分析
�。ㄆ撸┥a(chǎn)經(jīng)營計劃
�。ò耍┴攧�(wù)分析和融資需要
�。ň牛╋L(fēng)險因素
（十）投資者的退出方式
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)業(yè)計劃書摘要
1.服務(wù)項目
攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。
2.主要成員
企業(yè)法人：程曉煒
主要管理者：Ann;Tom;Vian
職位名稱團(tuán)隊人員名稱個人簡介
總經(jīng)理程曉煒
商務(wù)策劃專業(yè)出身，有良好的組織協(xié)調(diào)能力，管理能力較強(qiáng)，并且具有豐富的工作經(jīng)驗，管理理念先進(jìn)。
行政人事部經(jīng)理TOM
人力資源管理碩士，具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。
策劃部經(jīng)理Ann
專業(yè)的婚慶策劃師，商務(wù)活動策劃師，具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。
市場部經(jīng)理Vian
營銷管理與策劃碩士，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，有一定的營銷策劃能力。
3.行業(yè)及市場
中國的婚慶行業(yè)真正的發(fā)展從1990年開始，到現(xiàn)在已經(jīng)有20年的發(fā)展歷史。經(jīng)歷了開拓階段（1990－1995）、新文化階段（1995－20xx）、紛爭階段（20xx－20xx）、爆發(fā)階段（20xx－）但這種劃分只是行業(yè)中對于婚慶行業(yè)的模糊定義，婚慶策劃又是相對于傳統(tǒng)婚慶公司更加周到服務(wù)的“一條龍”服務(wù)公司。
目前國內(nèi)婚慶機(jī)構(gòu)良莠不齊，有些服務(wù)人員素質(zhì)低下、服務(wù)理念落后、服務(wù)內(nèi)容單一，缺乏完善的經(jīng)營理念和婚慶文化的支持，所能提供的婚禮服務(wù)形式千篇一律，婚禮主題不鮮明，呆板、缺乏新意、缺乏個性、格調(diào)低下，無法滿足人們對婚慶意義的需要。
在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，整個行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。
中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小，從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊，從從業(yè)平均人數(shù)來看，全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少，婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右。除原來相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外，真正全國性婚慶產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成，但一批在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，正在逐漸形成行業(yè)品牌，優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。
我公司為客戶周到服務(wù)，以整體解決專家我發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。在一系列的業(yè)務(wù)服務(wù)中，充分考慮到客戶需求的同時，還堅持策劃實施質(zhì)量的實現(xiàn)。并且，國內(nèi)真正意義上的婚禮策劃師還不是很多，婚慶公司還大都停留在婚禮資源的中介階段，SweetLove有專業(yè)的婚慶策劃師和商務(wù)策劃管理專業(yè)出身是優(yōu)勢。
婚慶創(chuàng)意是在不斷變化的，我們有一批年輕的創(chuàng)業(yè)>創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，策劃專業(yè)優(yōu)勢，全新的婚慶策劃服務(wù)，不斷發(fā)現(xiàn)客戶需求和社會發(fā)展趨勢，以更好地滿足客戶。
4.營銷策略
針對不同的產(chǎn)品服務(wù)，實行不同的價格策略，尤其合理定價，設(shè)計相應(yīng)的服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)>標(biāo)準(zhǔn)。在發(fā)展初期，以更多的優(yōu)惠方式吸引客戶群體。
在報紙、媒體上做廣告，并做好服務(wù)質(zhì)量，獲得顧客的信任，間接高效宣傳，達(dá)到口碑相傳的效果。并且在每次組織活動的同時，送給客戶有特殊意義的紀(jì)念性禮物，更好地樹立公司的形象。
商業(yè)企業(yè)真正的經(jīng)營目標(biāo)，在于與相關(guān)各方，尤其是主要客戶群體，建立并維持互惠互利的良好關(guān)系，從而轉(zhuǎn)化為豐厚的利潤>利潤源。注重于客戶間的關(guān)系管理、深度挖掘潛在市場。由于公司處于初創(chuàng)期，產(chǎn)品處于導(dǎo)入期，消費(fèi)者對于公司的品牌形象，產(chǎn)品認(rèn)知度不高，因此銷售渠道主要是發(fā)展“傘式經(jīng)營”，采取合縱聯(lián)盟的形式，與家居賣場、婚紗攝影、旅游風(fēng)景等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的全新商業(yè)運(yùn)營模式，開創(chuàng)全國婚慶用品一站式購物基地。
5．財務(wù)計劃
預(yù)計資本收益率為10%時，稅后凈現(xiàn)值為2661459，說明計算期內(nèi)盈利能力和投資報酬率好，投資方案可行。投資回收期為1.57年，投資回收期較短。初期投資報酬率為63.3%，有著較好的投資潛力與增值空間。
6.資本需求
創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬元人民幣
向親人借10萬元人民幣
向銀行貸款10萬元人民幣
吸引風(fēng)險投資10萬元人民幣
二、公司概述
1.公司簡介
SweetLove婚慶策劃有限責(zé)任公司是提議中的專業(yè)為婚慶活動提供策劃和婚禮實施的綜合性服務(wù)公司，以至真至誠，盡善盡美，引領(lǐng)時尚為己任，推陳出新，銳意進(jìn)取，為結(jié)婚的新人們提供各類婚慶服務(wù)以及給類商業(yè)慶典籌備工作。
2.公司戰(zhàn)略及目標(biāo)
�。�1）戰(zhàn)略：
由于公司處于初創(chuàng)期，產(chǎn)品處于導(dǎo)入期，對于公司的，產(chǎn)品認(rèn)知度不高，因此銷售渠道主要是發(fā)展“傘式經(jīng)營”，采取合縱聯(lián)盟的形式，與家居賣場、婚紗攝影、旅游風(fēng)景等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的全新商業(yè)運(yùn)營模式，開創(chuàng)全國婚慶用品一站式購物基地。
（2）總體目標(biāo)：
企業(yè)在五年內(nèi)擁有兩家以上分店，十年以后成為婚慶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
�。�3）發(fā)展戰(zhàn)略：
第一到第三年，占先導(dǎo)入福州市場，提高公司知名度，樹立品牌形象；第四到第六年，提升品牌形象，增加企業(yè)資產(chǎn)，進(jìn)一步完善健全企業(yè)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，開闊客戶市場；第七至十年，打造SweetLove婚慶知名企業(yè)，占領(lǐng)婚慶主導(dǎo)地位，力爭成為該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
3.發(fā)展階段
公司計劃在年正式啟動。
三、公司的研究與開發(fā)
1.資金投入
計算公司初建期預(yù)算資本50萬人民幣。
2.成本計劃
設(shè)施20萬，人力15萬，宣傳5萬，其他5萬
成本控制，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)法律規(guī)定，實行成本啟用。
3.研發(fā)設(shè)備
�。�1）品牌SweetLove
�。�2）專利SweetLove捧花
4.產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
婚慶作為一個新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度，各大城市的婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，比如廣州在5年前只有30家婚慶服務(wù)公司，現(xiàn)在已經(jīng)超過了100家�；槎Y服務(wù)行業(yè)分工細(xì)化，服務(wù)范圍擴(kuò)大并日益豐富，已經(jīng)包括了婚禮咨詢、策劃、化妝等。
當(dāng)代婚慶服務(wù)在隨著城市生活水平的提高，以及當(dāng)代青年更加追求婚姻的質(zhì)量和婚禮慶典活動的個性化，出現(xiàn)了浪漫、時尚的婚慶服務(wù)趨向�；閼c服務(wù)也已經(jīng)從最簡單的為信任操辦婚事，開始向開發(fā)婚禮品牌、注重婚禮文化和職業(yè)化建設(shè)發(fā)展。競爭的本質(zhì)是創(chuàng)新、服務(wù)以及品質(zhì)。SweetLove婚慶企業(yè)注重研發(fā)打造屬于自己的品牌，推出專利捧花，符合時代潮流趨勢，滿足大眾需求。
四、產(chǎn)品及服務(wù)
公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。各項服務(wù)的提供方式如下：
�。�1）婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略，在公司創(chuàng)業(yè)初期，與經(jīng)驗豐富的婚禮主持達(dá)成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人，確定時間地點(diǎn)，價格一般為1000-20xx不等。在公司發(fā)展中后期，將會由我們公司自己成立門婚禮主持培訓(xùn)中心，培訓(xùn)出自己公司的簽約主持人。
�。�2）攝影攝像、婚紗化妝：這兩方面，我們自己將招聘攝影及化妝方面的員工，對他們進(jìn)行培訓(xùn)，我們也將通過與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué)，吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點(diǎn)培訓(xùn)，合格者直接加入公司。
�。�3）場地布置：公司將成立一個場地布置小組，并對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
�。�4）婚車租賃、鮮花樂隊：這兩方我們將尋找符合我們要求的供應(yīng)商，努力做到價格相對合理，比市場價格略低。
�。�5）婚宴組織：我們公司將對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù)，同時也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席。
五、團(tuán)隊管理
1.主要核心成員
總經(jīng)理程曉煒
商務(wù)策劃專業(yè)出身，有良好的組織協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)，并且具有豐富的工作經(jīng)驗，管理理念先進(jìn)。
行政人事部經(jīng)理TOM
人力資源管理碩士，具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。
策劃部經(jīng)理Ann
專業(yè)的婚慶策劃師，商務(wù)活動策劃師，具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。
市場部經(jīng)理Vian
營銷管理與策劃碩士，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，有一定的營銷策劃能力。
2.管理制度
1.日常管理制度
2.工作服務(wù)制度
3.公司內(nèi)部辦公制度
4.員工個人行為細(xì)則
5.早夕會制度
6.周例會制度
7.值日值班制度
8.客戶信息收集與信息管理制度
9.客資維護(hù)與管理制度
10.現(xiàn)場工作執(zhí)行制度
11.薪金發(fā)放制度
12.員工獎勵制度
13.公司福利制度
14.工作時間和休息休假制度
3.薪金發(fā)放及獎懲制度
總經(jīng)理月薪8000元；部門經(jīng)理4000-5000元；員工1800-3000元。凡是業(yè)績出眾的員工，公司將給與一定的獎勵，其形式為頒發(fā)年終獎金。
六、市場與競爭分析
1.目標(biāo)市場
追求新鮮事物，走在時代尖端的時尚年輕男女。
擁有良好的教育背景，或是有海外留學(xué)背景的.人士，對生活有一定追求，工作環(huán)境良好，收入較客觀。
有高收入，高品質(zhì)的生活，但是不同于第二部分的人，這部分的人的年齡是在50歲以上的老年人�，F(xiàn)在流行忘年戀，雖然不是和會倡導(dǎo)的，但卻逐漸變成一種流行趨勢，即使不能成為我們的主要客源，也會是很客觀的一部分收益。
2.行業(yè)分析
就全國來看，自二十世紀(jì)九十年代以來，婚慶公司在國內(nèi)市場做得越來越大，并牽動了婚紗攝影，美容美發(fā)，煙酒餐宴等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)數(shù)字統(tǒng)計，到20xx年我國婚宴綜合消費(fèi)能力將達(dá)到上千元人民幣，有一定發(fā)展前景。
我們的SweetLove婚慶公司在福州具有很大的發(fā)展機(jī)會。由于福州是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較好的省會城市，消費(fèi)人群集中，必然能夠打開市場。
3.競爭分析
優(yōu)勢：福州正規(guī)化的婚慶公司較少，只要公司上市后樹立好品牌好形象，服務(wù)質(zhì)量好，引導(dǎo)潮流，便能吸引更多消費(fèi)者。
劣勢：如經(jīng)營管理不善，缺乏創(chuàng)新管理，也可能被其他婚慶公司超過，生長破產(chǎn)。
4.市場營銷
目標(biāo)市場：該市各類人群，特別是向往浪漫婚禮的80、90后。
服務(wù)：建立完善的服務(wù)體系，為客服提供優(yōu)質(zhì)婚禮服務(wù)。
營銷戰(zhàn)略：企業(yè)初期限量以低價打動客服，盡量避免言過其實的廣告，同時建立婚慶公司網(wǎng)址，提高宣傳力度。
七、生產(chǎn)經(jīng)營計劃
各企業(yè)一切財務(wù)收支應(yīng)逐步納入預(yù)算管理范圍,各經(jīng)濟(jì)核算單位自上而下都為資金預(yù)算的管理對象。資金預(yù)算采取分級編制、集中匯總、逐級審批辦法,即班組、車間、行政、采購、設(shè)備等部門按照各自的資金需求編制當(dāng)月資金支出預(yù)算,在規(guī)定的時限內(nèi)報送所在企業(yè)財務(wù)部門,財務(wù)部門按照銷售回款計劃審核匯總基層資金支出預(yù)算,按照統(tǒng)一格式上報婚慶公司,由婚慶公司負(fù)責(zé)監(jiān)督、平衡、控制。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，主要是對成本費(fèi)用的控制�；閼c公司緊緊抓住成本費(fèi)用開支這條主線，逐步推行實施目標(biāo)成本管理工程，模擬市場核算，實行成本否決。通過制定目標(biāo)成本（計劃價格）模擬市場買斷，劃小核算單位，層層分解細(xì)化成本指標(biāo)到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，倒算成本逐序逐級進(jìn)行控制，并將降本節(jié)費(fèi)指標(biāo)直接與業(yè)績緊密掛鉤，考核盈虧，獎優(yōu)罰劣，使每位職工成為降本節(jié)耗的執(zhí)行者與責(zé)任人。
八、資本需求：
創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬元人民幣
向親人借10萬元人民幣
向銀行貸款10萬元人民幣
吸引風(fēng)險投資10萬元人民幣
九、風(fēng)險因素
1.計算市場容量，比如在特定地方中一年的結(jié)婚人數(shù)為多少。
2.核心員工離職風(fēng)險，比如你的婚禮司儀忠誠度怎么保證，如果離職誰能代替
3.公司最大可同時承辦幾場活動，因為婚禮都比較扎堆，如五一，十一等。
4.同業(yè)競爭風(fēng)險
十、投資者退出方式
依據(jù)《公司法》規(guī)定：“(有限責(zé)任)公司成立后，股東不得抽逃出資�！痹摲ǖ谄呤鍡l規(guī)定：“有下列情形之一的，對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權(quán)：
(1)公司連續(xù)五年不向股東分配利潤，而公司該五年連續(xù)盈利，并且符合本法規(guī)定的分配利潤條件的;
(2)公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財產(chǎn)的;
(3)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)，股東會會議通過決議修改章程使公司存續(xù)的。”即在我國，有限公司股東出資后，注冊資本的所有權(quán)即轉(zhuǎn)移給公司所有，公司股東除根據(jù)《公司法》第七十五條規(guī)定行使股權(quán)回購請求權(quán)外，不能退股。
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2
婚慶公司，大凡投資十萬以下，執(zhí)個體工商戶營業(yè)執(zhí)照的都可以稱之為“婚慶作坊”，而不是實際意義的公司。這樣的“作坊”一般建立在比較親密的關(guān)系之上。人員構(gòu)成比較單純，比如夫妻店，兄弟店等等。
一、攝像轉(zhuǎn)變型。
開始從事婚禮攝像工作，在別處的大一些的公司積累了一定的經(jīng)驗，手里掌握著很多的婚禮視頻，有著眾多婚禮從業(yè)人員的聯(lián)系方式，只要條件成熟，這類型的人成立公司很快。畢竟一個攝像的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法跟公司相比擬，但是她們的缺陷是只掌握了婚禮的資料，前期的溝通，接單，策劃不甚了解，她們還要依靠策劃師或者司儀。
二、司儀轉(zhuǎn)變型。
在絕大部分的“作坊”里都不會擁有專職的策劃師，一般都是由司儀來承擔(dān)，著無形中形成了一個新的名詞“婚禮策劃型主持人”。她們直接參與公司的幾乎所有環(huán)節(jié)的運(yùn)營，有著豐厚的跟客戶溝通談判的經(jīng)驗，再加上在婚禮上的“露臉效果”。做的好的司儀會有很大的影響力。當(dāng)利益有分歧的時候，他很快就能開展自己的業(yè)務(wù)。在初期這樣的司儀為主題的公司會運(yùn)作的很好。婚禮會源源不斷。但是他最大的缺陷就是幾乎斬斷了跟外界的來往，沒有其他公司再找他主持婚禮了。他的“露臉效果”也為之降低很多。最后一年之后，他就會發(fā)現(xiàn)，他的公司為自己所累，一天只能做一場婚禮，那就是因為客戶信賴的只是這個人的主持而已。
三、盲目的加盟。
有些人由于不懂婚禮，受到某些無良的婚慶企業(yè)的鼓動，掏巨資加盟。但是她們沒想到。《好努力是具有可復(fù)制性，但可復(fù)制的僅僅是婚禮的形式》。他的內(nèi)涵。團(tuán)隊，當(dāng)?shù)氐南M(fèi)群體是獨(dú)特的.，是不具備可復(fù)制性。這也就是很多加盟后的婚慶“作坊”將模擬的婚禮做的一塌糊涂的道理。隨著婚慶暴利的神話破滅。這一類的加盟“作坊”也主見改頭換面。豎立起來自己的招牌，希望她們能痛定思痛，迎頭趕上。
四、道具出租型。
這些人根本不懂婚禮，她們將婚慶等同于其他行業(yè)一樣來運(yùn)作。如果要說到婚慶經(jīng)營的定位，先拋開利潤不說，這一類應(yīng)該算是定位比較準(zhǔn)確的類型。他們看到自身的不足，將眼光放到利潤稍低的道具出租上，通過外聘司儀，攝像，來組成自己的婚禮班底。這樣一來，也迎合了一部分消費(fèi)者的口味，在短時間內(nèi)道具出租公司還將盛行。
五、外來和尚型。
這只針對與地區(qū)級城市一下的地域。有這么一部分人，他們有在北京，上海婚慶界漂泊的經(jīng)驗。回到當(dāng)?shù)匾院�，建立自己的公司，推陳出新，新式婚禮的理念融入到經(jīng)營當(dāng)中。著實的吸引了一部分年輕人的眼球。也做出一些不錯的婚禮。但是她們的缺陷在于，一下子接收的舶來文化太多，沒有及時的消化，與中國的地域性傳統(tǒng)文化相結(jié)合，導(dǎo)致了曲高和寡。如果能融會貫通中西文化，前途無量。
六、為虎作倀型。
這一類公司今年大行其道，他們不去想如何讓提高自己，爭取客戶，而是利用手頭的關(guān)系，跟財大氣粗的酒店達(dá)成協(xié)議。近水樓臺先得月。不管客戶了不樂意。都要在我這里做婚禮。否則便要繳納不菲的入場費(fèi)。提議婚慶同仁團(tuán)結(jié)起來，將這欺行霸市的現(xiàn)象消滅干凈。
七、影樓贈送型。
在很多的地方，婚紗影樓將婚慶部分作為婚紗照的延伸部分作為饋贈來送給新人。服務(wù)之簡單，價格之便宜，簡直能到了令人發(fā)指的地步。拱門，禮炮，錄像，司儀，音響，地毯，泡泡機(jī)一應(yīng)俱全，市場的分流也是很正常。但是需要大家攜起手來共同有序的來開發(fā)，也是有這樣，才能繁榮推動婚慶事業(yè)的進(jìn)步。
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3
目 錄
1 公司概況 ................................................................ 3
1.1 公司 ............................................................... 3
1.2 主要經(jīng)營范圍 ....................................................... 3
1.3 企業(yè)形象與文化 ..................................................... 3
2 產(chǎn)品服務(wù) ................................................................ 3
2.1 主題婚禮策劃（甜蜜浪漫、服務(wù)貼心周到） ............................. 3
2.2 個性求婚策劃（獨(dú)具匠心、量身定做、無限創(chuàng)意） ....................... 3
2.3 外包項目 ........................................................... 3
2.4 各種主題婚禮策劃案例欣賞 ........................................... 4
2.5 各種個性求婚策劃案例欣賞 ........................................... 4
3 市場與競爭 .............................................................. 5
3.1 婚慶策劃前景分析 ................................................... 5
3.2 目標(biāo)顧客描述 ....................................................... 6
3.2.1 各種需要舉辦婚禮的新人，主要承辦中小型婚禮，主打個性化婚禮 ... 6
3.2.2 所有需要向其愛人求愛求婚的顧客，為其提供個性化策劃與協(xié)助 ..... 6
3.2.3 威脅 ......................................................... 6
3.2.4 人口分析 ..................................................... 7
3.3 SWOT分析 .......................................................... 7
4 營銷計劃 ................................................................ 8
4.1 產(chǎn)品設(shè)計 ........................................................... 8
4.2 產(chǎn)品開發(fā) ........................................................... 9
4.2.1 基本客服 ..................................................... 9
4.2.2 自助式客服 ................................................... 9
4.2.3 個性化客服 ................................................... 9
4.2.4 縱向一體化 ................................................... 9
4.3 定價策略 ........................................................... 9
4.4 營銷策略 .......................................................... 10
4.4.1 市場營銷戰(zhàn)略 ................................................ 10
4.4.2 市場銷售策略 ................................................ 10
4.5 品牌策略 .......................................................... 13
4.5.1 樹立品牌策略 ................................................ 13
4.5.2 強(qiáng)化品牌策略 ................................................ 14
4.5.3 延伸品牌策略 ................................................ 14
4.6 營銷過程的管理與控制 .............................................. 14
4.6.1 對營銷人員的管理和控制 ...................................... 15
4.6.2 年度計劃控制 ................................................ 15
4.6.3 盈利性控制 .................................................. 15
4.6.4 對顧客滿意程度的控制 ........................................ 16
5 生產(chǎn)運(yùn)營管理............................................................ 16
5.1 選址 .............................................................. 16
5.2 服務(wù)經(jīng)營策略 ...................................................... 16
5.3 特色三步服務(wù)經(jīng)營策略 .............................................. 17
6 公司組織架構(gòu)............................................................ 17
6.1 公司性質(zhì) .......................................................... 17
6.2 組織形式 .......................................................... 17
6.3 部門職責(zé) .......................................................... 18
6.4 公司管理 .......................................................... 18
6.5 創(chuàng)新機(jī)制 .......................................................... 19
7 財務(wù)分析與評價.......................................................... 19
7.1 資金計劃 .......................................................... 19
7.1.1 資金規(guī)模 .................................................... 19
7.1.2 資金來源 .................................................... 20
7.1.3 資金使用 .................................................... 20
7.1.4 權(quán)益資金撤出方式與股利計 .................................... 20
7.1.5 本公司退出機(jī)制 .............................................. 20
7.2 成本計劃及盈利預(yù)測 ................................................ 21
7.2.1 基本財務(wù)假設(shè) ................................................ 21
7.2.2 成本及費(fèi)用計劃 .............................................. 21
7.2.3 盈利預(yù)測 .................................................... 21
7.3 預(yù)計財務(wù)報表 ...................................................... 22
7.3.1 預(yù)計利潤表 .................................................. 22
7.3.2 預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 .............................................. 22
7.4 財務(wù)分析 .......................................................... 23
7.4.1 基本盈利能力指標(biāo) ............................................ 23
7.4.2 投資回收期（n） ............................................. 24
7.4.3 投資凈現(xiàn)值（NPV） ........................................... 24
8 風(fēng)險與對策 ............................................................. 24
8.1 市場風(fēng)險與對策 .................................................... 24
8.1.1 競爭者 ...................................................... 24
8.1.2 需求風(fēng)險 .................................................... 25
8.2 管理風(fēng)險與對策 .................................................... 25
8.3 財務(wù)風(fēng)險與對策 .................................................... 25
8.4 政策風(fēng)險與對策 .................................................... 25
8.5 其它風(fēng)險與對策 .................................................... 25
9 附錄 ................................................................... 26
1 公司概況
1.1 公司
AiXin（愛心）婚慶策劃公司是一家由合伙共同組建創(chuàng)辦的特色婚慶公司。
1.2 主要經(jīng)營范圍
�、俑魃黝}婚禮 包括場景布臵，司儀主持，全程跟妝，攝影（含制作），婚車服務(wù)，婚房布臵，現(xiàn)場督導(dǎo)，婚禮用品銷售等，為新婚夫婦制造一個一生難忘的婚禮。
�、趥�性求婚策劃 為戀人量身定做求愛求婚的策劃與協(xié)助，包括全程策劃跟蹤，創(chuàng)意、道具、人力等。
1.3 企業(yè)形象與文化
�、� 企業(yè)名稱：AiXin（愛心）婚慶策劃公司
② 企業(yè)宗旨：把最流行、最時尚、最適合新人的婚禮資訊帶給所有的新人，誠信為新人服務(wù)，并盡我們的全力為他們實現(xiàn)心中的夢想！
③ 經(jīng)營理念：立足誠信 以人為本 精益求精 追求創(chuàng)新
�、� 企業(yè)使命：為更多的情侶實現(xiàn)一場難以忘懷的美麗婚禮
2 產(chǎn)品服務(wù)
2.1 主題婚禮策劃（甜蜜浪漫、服務(wù)貼心周到） 草坪婚禮、環(huán)�；槎Y、沙灘婚禮、童話婚禮、古典婚禮、水上游艇婚禮等；
2.2 個性求婚策劃（獨(dú)具匠心、量身定做、無限創(chuàng)意） 浪漫滿屋、小丑快遞、驚喜車廂、夢想舞臺、神秘花園、愛的游輪、兩個人的電影院等
2.3 外包項目
婚慶禮儀、婚慶用品、婚慶酒店、婚慶司儀、婚慶租車
既然“愛情策劃”是一個新的事物，擁有著巨大的潛力市場，目標(biāo)客戶群又是容易并且樂意接受新事物的年輕一代，那么應(yīng)該將“新”用好。舉例：參照“美國銀行匹薩公司”的成功案例，他們將外送人員穿上“超人服”以吸引注意，公司如風(fēng)暴般占領(lǐng)市場。當(dāng)然我們
不會照搬。我們引用他們的.理念，對組織進(jìn)行改革，以達(dá)到讓人眼前一亮的感覺。比如：公司的宣傳口號“愛情策劃，好夢一日游”。因為“愛情策劃”本身對于受眾來說是新事物，不好理解，但“好夢一日游”是引用經(jīng)典電影而來，既宣傳了我們是做什么的，又讓受眾感到奇特和有趣。當(dāng)然，同時我們應(yīng)當(dāng)注意尺度，過分的奇特會收到相反的作用。
2.4 各種主題婚禮策劃案例欣賞
草坪婚禮:選擇一片綠地或郊外別墅花園，或湖邊草坪或依山傍水，經(jīng)過精心裝點(diǎn)，在陽光，草地之中與親朋好友共同投入大自然的環(huán)抱，共享別致的婚禮氛圍。典雅、新穎、時尚的婚禮，在自然風(fēng)光、空氣清新、舒適及靜謐的環(huán)境里，在一種寬松的氛圍中，辦一場自助式的婚宴。 想像一下在大自然的懷抱中，翠綠的草坪像一塊軟綿綿的無邊地毯，襯托著熱鬧的婚禮現(xiàn)場，用鮮花和綠葉做成的拱門突出了主會場的地域，整整齊齊的大長桌上鋪滿了鮮花和美餐。在燦爛的陽光下，讓藍(lán)天為你們作證，在如茵的草坪上接受親友們的真誠祝福，你們手牽著手，走在翠綠的草地上，讓大地、藍(lán)天、陽光、綠草、小花，一同來為這個浪漫的婚禮祝福吧！
水上游艇婚禮:將一生中最浪漫美妙的婚禮，從賓館飯店“移”到水上，正成為年輕人的時尚。想想一下，在碧波蕩漾的湖面上，舉辦一場別開生面的水上婚禮，雖然沒有圓臺面的排場，但有近百名至親好友的祝福，聽濤聲陣陣，看燈火璀璨……婚禮開始，現(xiàn)場洋溢著喜慶的彩色氣球、彩帶掛滿各式各樣的魚網(wǎng)；陽光甲板上，粗粗的纜繩、仿古的桅桿上稍加裝飾點(diǎn)綴，古樸而富有情調(diào)。 船員們分列兩旁，你們由舷梯緩緩踏上甲板上的紅地毯，迎來的是無數(shù)的彩帶和人們真摯的祝福。站在船頭，讓海風(fēng)吹起潔白的婚紗。司儀穿著船長制服，為你們主持婚禮。水天共鑒，讓這一刻化為永恒。 出場證婚的并非你們的親友，而是風(fēng)浪中相伴幸運(yùn)的“老船長”，他的祝福更富有婚姻美滿和諧的象征。藍(lán)天下，碧波上，在甲板上舉辦一場冷餐會，你們共同注滿愛情的香檳塔。來，嘉賓們舉杯，祝新婚夫婦天長地久！
音樂，拉開浪漫之夜的帷幕。眾人一邊自助品嘗佳肴，一邊享受中西樂隊精彩表演。在燈火通明的巨大甲板上，悠揚(yáng)的薩克斯管樂在空中回蕩，你們和嘉賓們情不自禁伴著海風(fēng)翩翩起舞。歡聲笑語在夜里的湖面上飄過，感染著路過的每一位客人。
在這次充滿豪華和浪漫的水上婚禮中，載著你們的親朋好友，將游艇駛向愛的港灣。氣球、彩帶、鮮花等洋溢著婚禮的喜慶、浪漫。相愛的人立于船頭，相擁著，拍一張照，留下這一美好瞬間的永久回憶。
2.5 各種個性求婚策劃案例欣賞
緣份天注定: 男孩的一輛小飛機(jī)在天空飛，落下的時候正要撞到一個女孩身上，之后兩人互換了聯(lián)系方式，日久生情后，男孩用那小飛機(jī)把一枚戒指送到了女孩的面前，隨后男孩拿著鮮花單腿跪下求婚，結(jié)果兩人步入了愛的殿堂。這種方式，比較適合校園里的純色愛情。
愛的首映式 :一個男孩落寞的走在街頭上，在樹下碰到了女孩，可能是一見傾心，兩人一直約會，一段時間后，在昏暗的電影院里，男孩拿出一枚戒指，向女孩求了婚，雖然寫的是“未完待續(xù)”，我想結(jié)局肯定是美好的。
宿舍下的邂逅:在宿舍下，男孩和女孩邂逅了，男孩愛上了女孩，之后兩人在學(xué)校里，在咖啡廳里相約，男孩用手機(jī)向女孩表白了，用宿舍燈排出了“I LOVE YOU”，最后一枚戒指將兩人的心甜蜜的連接在一起了。
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計劃書 篇4
市場前景
婚慶作為一個新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。尤其是上�；閼c協(xié)會的成立，正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展。
婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個新的朝陽產(chǎn)業(yè)，婚慶消費(fèi)市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿了巨大潛在商機(jī)。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，整個行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。 在新婚消費(fèi)方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照；49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮；78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴；36.83%的新人要為新娘購買婚紗；67.66%的新人安排蜜月旅游。
但是，快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題。中國婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長還處在蹣跚學(xué)步階段。市場的良莠不齊、誠信缺失，使許多新人對新婚消費(fèi)充滿不信任。因此，從行業(yè)規(guī)律看，婚慶市場洗牌在即，亟須出現(xiàn)強(qiáng)勢品牌來提升服務(wù)質(zhì)量�；閼c行業(yè)要把握好市場脈搏，提升文化內(nèi)涵，開發(fā)出符合市場的商品。對于日益壯大的婚慶市場，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)管理，如對婚慶公司從審批注冊到管理，從等級到價位，都應(yīng)該有一套相應(yīng)的規(guī)定和措施，并且嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范運(yùn)作。要樹立品牌意識，增強(qiáng)整個產(chǎn)業(yè)鏈的吸引力，樹立行業(yè)整體信譽(yù)形象。
持續(xù)的金融危機(jī)已經(jīng)一定程度上影響了人們的消費(fèi)觀念。曾經(jīng)一度流行的高端婚慶形式已經(jīng)鮮有人問津，而經(jīng)濟(jì)節(jié)約型婚慶模式越來越受到歡迎。20xx年婚慶的整體費(fèi)用會出現(xiàn)5%左右的價格變動。在婚慶用品中，價格變化最大的就是鮮花。20xx年婚慶公司鮮花進(jìn)貨價格就已經(jīng)翻了兩番。而且，鮮花價格還有上漲趨勢，估計到20xx年增幅在20%左右。
投資條件
開家婚慶服務(wù)公司規(guī)�？纱罂尚�，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業(yè)。
1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色，因此，經(jīng)營婚慶要賺錢，地方特色不能少，要在個性化和地方特色方面下功夫。
2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象。
3、購婚紗10000元+購小的喜慶用品（禮炮、彩帶、紅包、拉花.....）+適當(dāng)購置鮮花（扎花車、手捧花、頭花、胸花）+門面+工商注冊=開業(yè)
4、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當(dāng)然你有這方面的特長最好。
效益分析
婚慶服務(wù)內(nèi)容不同，收費(fèi)也不同。以收費(fèi)最少的鮮花、化妝為例：花店里的胸花、頭花
價格為100多元，而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元；一般的美容院，盤頭化妝收費(fèi)200元左右，而婚慶公司最低報價為300元，足以見得收益之高。付款的程序是：合同當(dāng)天先付20%-40%的定金，留下的余款等婚禮當(dāng)天完成再付。
推薦一種比較有保障的付款方式：
下單那天先付20%-30%的定金，等一些服務(wù)開始后(如試妝、與司儀見面等)，再付50%左右余款，留20%左右余款等婚禮當(dāng)天才付(至少是接車時付)。
營銷建議 1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色，因此，經(jīng)營婚慶要賺錢，地方特色不能少，要在個性化和地方特色方面下功夫�；閼c策劃公司業(yè)務(wù)范圍包括：新年晚會，會議演出，商務(wù)演出，促銷演出，
舞蹈表演，歌曲演唱，雜技，主持人，弦樂組合，女子樂團(tuán)，打擊樂團(tuán)，模特走秀，爵士樂隊，民組合，等等各類演出項目，并提供全程演出策劃與執(zhí)行。軍樂隊、舞獅隊、舞龍隊、威風(fēng)鑼鼓、秧歌隊、弦樂隊、文藝演出、民樂演奏、交響樂團(tuán)、踩高翹、模特、電聲樂隊。 主席臺、主席臺用品、背景板、專業(yè)剪彩用品、奠基用品、揭幕用品、簽字題詞用品、音響用品、升空氦氣球、升空氦氣飛艇、遙控飛艇、彩虹門、落地式充氣物、氣體廣告墻、異形卡通、吉祥物、充氣圣誕老人、華表氣球柱、和平鴿、氣球裝飾、水波簾、貴賓室用品、帷幕、大型廣告布幔、條幅、彩旗、國旗、串旗、禮儀小姐、主持人、攝影攝像、鮮花花籃、胸花、花插綠色植物、盆花、花束。
婚慶策劃公司著重點(diǎn)在于婚禮本身，會場布置著重點(diǎn)在場景的布置，婚禮大于會場布置，一場好的婚禮，會場布置是為婚禮服務(wù)的，它是為了更好地表達(dá)婚禮而設(shè)置的一個元素，正如一場電影為表達(dá)主題而設(shè)置的周圍環(huán)境布置一樣，會場布置是為做好一場婚禮服務(wù)的。如果做一場婚禮把重點(diǎn)放在會場布置而忽略婚禮本身的.話那結(jié)果是使更多的人注意現(xiàn)場布置而非注重婚禮本身帶給人的感覺。一場好的婚禮是應(yīng)該兩者都兼顧，還同時兼顧其他很多的元素的。
2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象。
3、購婚紗10000元+購小的喜慶用品（禮炮、彩帶、紅包、拉花.....）+適當(dāng)購置鮮花（扎花車、手捧花、頭花、胸花）+門面+工商注冊=開業(yè)
4、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)手里要有一部分資源，采取掛靠
服務(wù)人員的素質(zhì)
接待人員的素質(zhì)直接反映這家公司的整體素質(zhì)。整個婚禮往往都操縱在接待人員身上，此人的業(yè)務(wù)水平、個人素質(zhì)決定著婚禮的命運(yùn)。如果是個成熟機(jī)靈、思路清晰的接待人員，會對婚禮起到錦上添花的作用。因為所有服務(wù)細(xì)節(jié)都是由他來確定的，萬一有些小意外發(fā)生也能很方便解決，否則碰到個只認(rèn)錢不認(rèn)理的，婚禮過程中很容易發(fā)生不愉快。所以一兩個好的接待人員很重要。
不要只重視規(guī)模
有些人會只迷信店面裝修的豪華程度，規(guī)模龐大，其實這些公司的運(yùn)營成本相對較高，收費(fèi)自然也就“水漲船高”。要知道婚禮服務(wù)不是很復(fù)雜的工作，關(guān)鍵是認(rèn)真細(xì)致，只有服務(wù)的好壞才是整個婚禮成功與否的重點(diǎn)。
策劃是否有特色
策劃體現(xiàn)個性，這是考察策劃人員的素質(zhì)，也是婚慶公司實力的一種體現(xiàn)。新人們在最初的咨詢階段要先打聽清楚婚慶公司各服務(wù)項目的策劃過程。
服務(wù)是否周全
我們需要婚慶國內(nèi)公司提供的，大到會場布置、婚禮攝影攝像，小到喜糖的設(shè)計、鮮花的造型、新娘當(dāng)天的化妝等各環(huán)節(jié)都要設(shè)計得周全合理，這是考察婚慶公司是否在用心地去做生意，看看服務(wù)是否有新意。
項目是否時尚
項目的設(shè)計也需要時尚，通過雜志了解一下最近流行元素，看婚慶公司是否有這些新鮮內(nèi)容和時髦創(chuàng)意。
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計劃書 篇5
本公司為中國婚慶行業(yè)聯(lián)盟協(xié)會會員單位，長年致力于中西方婚禮文化的研究和實踐，攜北京、上海、深圳、日本、南韓、馬來西亞等最新的婚禮策劃理念，再融合中國傳統(tǒng)的婚禮習(xí)俗文化，形成自己獨(dú)特的策劃風(fēng)格，集豐富的賓館、酒店、飯店、影樓、旅游等相關(guān)行業(yè)信息資源于一體，向新人提供全方位、個性化的專業(yè)服務(wù)。我們倡導(dǎo)健康、文明、時尚的民族婚禮文化。我們擁有最專業(yè)的婚禮策劃人，最獨(dú)特的策劃風(fēng)格，最個性化的婚典服務(wù)。為了讓新人們輕輕松松的辦好喜事，我們能夠幫您完成從策劃到實施適合您們婚禮的一切活動內(nèi)容。使得無論是西式婚禮、中式婚禮、還是中西式結(jié)合婚禮；亦無論是特色婚禮（如：草坪婚禮、別墅婚禮、游輪婚禮、空中婚禮、海底婚禮、拓展婚禮、燭光婚禮等），還是主題婚禮（代表婚禮的最新策劃理念、使婚禮得到最完美演繹的婚禮形式）等，在這里都能得到最完美的呈現(xiàn)，為您人生最重要的婚禮添上最閃亮動人的一筆。 無論是喜慶、浪漫、尊貴與個性，都將在這里一一得到實現(xiàn)！
新人情況及婚禮策劃定位
新郎姓名：劉XX 電話：
新娘姓名：陳XX 電話：
婚禮時間：20xx年6月19日星期四
婚禮地點(diǎn)：XXXX酒店
預(yù)計客人：
整場婚禮策劃定位： 根據(jù)新人及其長輩家人對婚禮的要求、
已預(yù)定的婚宴場地，以及來賓的社會層次、
結(jié)構(gòu)、人數(shù)、年齡等，建議采用中西式結(jié)合
的形式來演繹整場婚禮。
整個婚禮及現(xiàn)場布置的風(fēng)格集喜慶、熱
鬧、莊重、浪漫、神圣、現(xiàn)場來賓互動共歡、
氣派氣勢于一體；讓新人與所有來賓投入和共
享歡樂 的同時，感受到這是一場有檔次、集
傳統(tǒng)及特色于一體、別具風(fēng)格的婚禮！甚至過
后都覺回味無窮；而兩位新人經(jīng)過眾人見證、
參與、認(rèn)同的婚禮形式對新人整個人生亦將顯
得更有意義！ (一) 婚禮前:準(zhǔn)備事項
一．新人各方負(fù)責(zé)事項
男方：
6月10日前：婚禮總管人選的確定；
婚禮總管的職責(zé)：1、負(fù)責(zé)配合婚禮準(zhǔn)備事項的要求（包括新人
方需準(zhǔn)備的事項及婚慶公司婚禮流程上需要
配合的事項）進(jìn)行協(xié)助婚禮的人員的組織和召
集；
2、對該準(zhǔn)備事項進(jìn)行分工、設(shè)定完成時間及監(jiān)督追蹤保質(zhì)保量到位；
6月18日前：
1、 派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實參加婚禮的人數(shù);
2、 新郎準(zhǔn)備好結(jié)婚戒指；
3、 購買喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好（詳見迎親篇及宴會篇）去銀行找好零錢；
4、 購買好新房布置物品布置好新房（新房布置：對聯(lián)、各式喜字、鮮花擺飾、氣球、彩帶、輕紗、透明膠、繩子、剪刀）
5、 準(zhǔn)備在男家附近一間餐廳定好婚禮當(dāng)日中午用餐；
6、 父母親準(zhǔn)備好給新人的禮物（一般為首飾）及利事
7、 問酒店拿桌位表及桌上的名單卡； 女方：
6月10日前：婚禮總管人選的確定；
婚禮總管的'職責(zé)：1、負(fù)責(zé)配合婚禮準(zhǔn)備事項的要求（包括新人方
需準(zhǔn)備的事項及婚慶公司婚禮流程上需要配
合的事項）進(jìn)行協(xié)助婚禮的人員的組織和召
集；
2、對該準(zhǔn)備事項進(jìn)行分工、設(shè)定完成時間及監(jiān)督追蹤保質(zhì)保量到位；
6月18日前：
1、 派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實參加婚禮的人數(shù);
2、 購買喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好（詳見迎親篇及宴會篇）去6銀行找好零錢；
3、 由化妝師帶備)、首飾、新衣服、滿地金銀（婚慶公司提供）；
4、 且沒有安床的物品）；
5、 準(zhǔn)備好婚禮當(dāng)天的湯圓糖水,在女家附近一間餐廳定好婚禮當(dāng)日中午用餐；
6、 父母親準(zhǔn)備好給新人的禮物（一般為首飾）及利事
7、 新娘美容美體計劃實施中
問酒店拿桌位表及桌上的名單卡；
6月19日前：
姐妹們開會,共商婚禮當(dāng)日細(xì)節(jié)及玩開門利事的游戲（由婚慶公司
專門督導(dǎo)人員指導(dǎo)其相關(guān)人員提前做好相關(guān)準(zhǔn)備
事項）
二．新人雙方負(fù)責(zé)事項 6月18日前（婚禮前一天）：準(zhǔn)備事項
3.1.與婚禮的所有項目干系人溝通；
3.1.1.就婚禮準(zhǔn)備工作完成情況與父母或相關(guān)長輩溝通；
3.1.2.就準(zhǔn)備情況和婚禮當(dāng)天分工與籌備組作最后溝通；
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計劃書 篇6
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于結(jié)婚的要求也就越來越高，任何一對新人都希望自己的婚禮是溫馨浪漫且難忘的，因此，婚慶公司的生意也就越來越好，如果20xx年還沒想好做什么，開家婚慶公司也是不錯的選擇。
一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品（禮炮、彩帶、紅包、拉花…）+適當(dāng)購置鮮花（扎花車、手捧花、頭花、胸花）+門面+工商注冊=開業(yè)
二、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當(dāng)然你有這方面的特長最好。
利潤分析
如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費(fèi)時費(fèi)力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望。現(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。
市場前景
據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明，農(nóng)村每對新人結(jié)婚費(fèi)用在2—10萬元，城市大約在8—25萬元。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5—1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)期間，這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿，以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。
投資條件
婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。
開家婚慶服務(wù)公司規(guī)�？纱罂尚�，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的`流動資金即可開業(yè)。
效益分析
婚慶服務(wù)內(nèi)容不同，收費(fèi)也不同。以收費(fèi)最少的鮮花、化妝為例：花店里的胸花、頭花價格為100多元，而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元；一般的美容院，盤頭化妝收費(fèi)200元左右，而婚慶公司最低報價為300元，足以見得收益之高。
營銷建議
1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色，因此，經(jīng)營婚慶要賺錢，地方特色不能少，要在個性化和地方特色方面下功夫。
2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象。
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計劃書 篇7
【引言】
婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業(yè)機(jī)構(gòu)�；閼c全程策劃執(zhí)行，禮儀慶典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤開幕。
婚慶公司著重點(diǎn)在于婚禮本身，會場布置著重點(diǎn)在場景的布置，婚禮大于會場布置，一場好的婚禮，會場布置是為婚禮服務(wù)的，它是為了更好地表達(dá)婚禮而設(shè)置的一個元素，正如一場電影為表達(dá)主題而設(shè)置的周圍環(huán)境布置一樣，會場布置是為做好一場婚禮服務(wù)的婚禮程序一般包括如下分工：策劃師、督導(dǎo)師(總管)、司儀/主持人、形象設(shè)計師、化妝師、攝影攝像師、MV制作師、花藝師、婚宴設(shè)計師、車隊、樂隊等。無論你是請婚慶公司還是自己策劃，都應(yīng)做到分工明確。服務(wù)范圍包括：婚禮策劃、婚禮主持、現(xiàn)場督導(dǎo)、攝影攝像、新人造型、場地裝飾、燈光舞美等。
【目錄】
(一)公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹
(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述
(三)行業(yè)/市場分析
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析
(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析
(五)財務(wù)分析
公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
(六)融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分公司概況
(一)公司介紹
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成
1.主要股東
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話
2.團(tuán)隊介紹
對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的.經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3.組織結(jié)構(gòu)
4.員工情況
(二)經(jīng)營財務(wù)歷史
(三)外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)
(一)婚慶公司產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二)婚慶公司核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三)婚慶公司產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)
第三部分行業(yè)及市場
(一)行業(yè)情況
婚慶公司行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二)市場潛力
對婚慶公司市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
(三)行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面
(四)收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)
第四部分營銷策略
(一)婚慶公司目標(biāo)市場分析
(二)婚慶公司客戶行為分析
(三)婚慶公司營銷業(yè)務(wù)計劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制
(四)婚慶公司服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分財務(wù)計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
未來3-5年婚慶公司項目資產(chǎn)負(fù)債表
未來3-5年婚慶公司項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分融資計劃
(一)融資方式
詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分風(fēng)險控制
說明該婚慶公司項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等
【婚慶公司創(chuàng)業(yè)計劃書】相關(guān)文章：
婚慶創(chuàng)業(yè)計劃書08-29
公司創(chuàng)業(yè)計劃書11-14