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創(chuàng)業(yè)者犯錯(cuò)要付出代價(jià)
公司控制權(quán)之戰(zhàn)是馬云第一戰(zhàn)場(chǎng),第二戰(zhàn)場(chǎng)是誠(chéng)信之戰(zhàn),這兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)都能使阿里巴巴或生或死。
從成立那一天起,淘寶就開(kāi)始與假貨做斗爭(zhēng)。馬云、淘寶有兩個(gè)命門(mén):一個(gè)是假貨消費(fèi)無(wú)法買(mǎi)到真貨,二是侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán),企業(yè)的利益沒(méi)法得到保護(hù)。兩個(gè)命門(mén),都關(guān)系到淘寶的生死。
馬云不理解“淘寶縱容賣(mài)家,因?yàn)槲覀儚馁u(mài)假貨的人身上賺到錢(qián)”的說(shuō)法:“淘寶毫無(wú)利益可言,因?yàn)樘詫氝沒(méi)有商業(yè)模式,假貨只會(huì)給我們帶來(lái)更多麻煩!
但在中國(guó)打假談何容易,馬云用“道高一丈、魔高一尺”來(lái)形容!鞍⒗锇桶蛻土P壞人辦壞事的手段太少,成本太高,不能把他們投進(jìn)監(jiān)獄,唯一辦法是關(guān)幾天或者說(shuō)把店關(guān)掉!瘪R云說(shuō):“這是最難受的!
黑暗的誘惑
《21世紀(jì)》:你說(shuō)你和阿里巴巴有一個(gè)原則:你相信大多數(shù)人是好人,一個(gè)常識(shí)是,人都是逐利的。但淘寶和阿里巴巴最近遇到的問(wèn)題,可能就是因?yàn)槿说闹鹄,你覺(jué)得你的原則是不是需要修正
馬云:賣(mài)家逐利是肯定的,在商業(yè)社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,有一句話是“利己必先利他”。消費(fèi)者也不傻,在淘寶交易平臺(tái)上面,商家那么注重自己的信用,注重每一個(gè)消費(fèi)者評(píng)價(jià),甚至有時(shí)用一些極端手段解決中評(píng)差評(píng)的問(wèn)題,背后就是說(shuō)明“信用=財(cái)富”,這個(gè)等式越來(lái)越強(qiáng)。
淘寶建立了這樣一個(gè)機(jī)制,讓每一個(gè)消費(fèi)者可以評(píng)價(jià)、留言,可以投訴,可以在任何時(shí)候發(fā)起維權(quán),這個(gè)機(jī)制給商家很大的約束,他做事情必須想清楚后果。大部分淘寶商家都不是只做一票生意的,他們是長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的,有很多是幾十人甚至上百人的團(tuán)隊(duì),他們也在負(fù)起整個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的責(zé)任。除非他真是個(gè)騙子,騙了走人。
董事會(huì)給了淘寶2億元先行賠付基金,就是確保萬(wàn)一商家不負(fù)責(zé)任,不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,跑掉了,由我們來(lái)賠付。
我們建立了一個(gè)機(jī)制,讓它更加透明,可以被記錄,可以被追溯,所以每個(gè)人在淘寶上面做壞事還是要掂量一下。
商家肯定逐利,人性也肯定善良,特別是在透明的環(huán)境中,在陽(yáng)光下面,所有人都是好人;在黑暗里面,有部分人忍不住誘惑。
《21世紀(jì)》:阿里巴巴這些年為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)做了哪些事
馬云:我們跟相關(guān)部門(mén)配合得不錯(cuò),九部委跟我們溝通了很多,我們還跟國(guó)家工商總局開(kāi)了九次會(huì),目的是制定一套雙方滿意。我們希望是先有實(shí)踐,后來(lái)文件,怕的是先來(lái)文件。我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里面浸泡了十多年,怕的就是這個(gè)。
在這個(gè)世界,指責(zé)是最容易的事情,我們需要跟無(wú)數(shù)新型業(yè)態(tài)、新型的規(guī)則共同探討,共同磨合。有問(wèn)題,共同積極樂(lè)觀地解決問(wèn)題。跟政府部門(mén)合作,經(jīng)過(guò)這么多年磨合,已經(jīng)開(kāi)始越來(lái)越好。
強(qiáng)勢(shì)消費(fèi)者
《21世紀(jì)》:面對(duì)商家,消費(fèi)者顯得弱勢(shì),如何讓消費(fèi)者更有話語(yǔ)權(quán)
馬云:在淘寶平臺(tái)上交易,整個(gè)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)和出發(fā)點(diǎn)都是消費(fèi)者導(dǎo)向,兩年以前我們提出了大淘寶戰(zhàn)略,換句話說(shuō),這個(gè)戰(zhàn)略的前提是我們把所謂市場(chǎng)上講的B2C、C2C放到一邊,我們提出了一個(gè)C2B,C2B核心就是以消費(fèi)者為導(dǎo)向,以消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn),整個(gè)平臺(tái)設(shè)計(jì)和管理都這樣做。
我們認(rèn)定消費(fèi)者在交易過(guò)程當(dāng)中,相對(duì)賣(mài)家來(lái)講他還是一個(gè)弱者,因?yàn)樗且粋(gè)個(gè)體,怎么幫助個(gè)體,一個(gè)消費(fèi)者在淘寶并不孤單,淘寶和你在一起,淘寶提供整個(gè)全程幫助。
《21世紀(jì)》:具體有哪些措施
馬云:比如說(shuō)舉證倒置,原來(lái)都是沒(méi)有的,也是我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程當(dāng)中摸索總結(jié)出來(lái)的,買(mǎi)家舉證困難,消費(fèi)者舉證困難。怎么辦?我們由賣(mài)家舉證,你不是比較強(qiáng)大嗎,那你來(lái)告訴我你有沒(méi)有問(wèn)題。包括先行賠付基金,目的也是提高賠付基金與賠付效率。
《21世紀(jì)》:如何說(shuō)服賣(mài)家
馬云:只有消費(fèi)者權(quán)利保障了,那么賣(mài)家在淘寶上長(zhǎng)久的利益、商業(yè)目的、品牌發(fā)展才能獲得一個(gè)切實(shí)保障。
五萬(wàn)分之一還不夠
《21世紀(jì)》:對(duì)于淘寶目前的誠(chéng)信環(huán)境,你滿意嗎
馬云:淘寶的不滿意率是五萬(wàn)分之一,這是一個(gè)比較低的數(shù)字,橫向比較,線下店沒(méi)有低于五萬(wàn)分之一的不滿意率。
但我們要做到十萬(wàn)分之一,我跟淘寶說(shuō)我們還是得繼續(xù)努力。
五萬(wàn)分之一的不滿意率,我個(gè)人覺(jué)得很了不起,但購(gòu)物的人一天超過(guò)7000萬(wàn),夠你折騰了。我們要降低不滿意率,這需要一個(gè)過(guò)程。不是說(shuō)我們回頭看看別人覺(jué)得自己挺好,不再積極求上進(jìn)。
《21世紀(jì)》:對(duì)售假的關(guān)閉七天,處罰是不是太輕了
馬云:我有一個(gè)發(fā)小的朋友,有一天跑過(guò)來(lái)跟我說(shuō)馬云,你們太過(guò)分了。我說(shuō)怎么了,他說(shuō)我在淘寶上賣(mài)鞋賣(mài)了一年,現(xiàn)在已經(jīng)兩皇冠了,鞋全是真的,就是有一件是假的,被你們淘寶查到了,關(guān)了我七天,現(xiàn)在整個(gè)公司癱瘓了,一定要我?guī)兔,把這個(gè)事辦一辦。我說(shuō)找我沒(méi)有用,他說(shuō)不可能,CEO太虛偽,我說(shuō)我真是辦不了。
關(guān)七天對(duì)他們的傷害很大,你如果開(kāi)過(guò)一個(gè)店,每天營(yíng)業(yè)額有那么大,那么多人跟著,關(guān)七天比剝一層皮還難過(guò)。關(guān)一個(gè)店很容易,但是我們需要的是什么?我們需要的是告訴每個(gè)創(chuàng)業(yè)者,錯(cuò)誤要付出代價(jià)。
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