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我不是真正的創(chuàng)業(yè)者
網(wǎng)易財經(jīng)：開復(fù)，你以前是很知名的職業(yè)經(jīng)理人，頭上也有谷歌的光環(huán)，現(xiàn)在成為一個創(chuàng)業(yè)者。很多人說，創(chuàng)業(yè)者非�？嗟模@一年你感覺苦嗎？
李開復(fù)：不會呀，感覺從來沒有這么快樂過。我覺得一個苦或不苦并不是在他住什么酒店，坐飛機坐什么艙，而更多的是看他是不是在享受他的工作。他是不是認可他周圍的人，而得到他們的認可；他是不是覺得自己的工作是有意義，有價值的。從這些角度，我覺得這是我收獲最多的一年，然后我非常高興當時做了這樣一個抉擇。
網(wǎng)易財經(jīng)：回顧這一年，你覺得這一年之中是非常順利的，還是也遇到了一些小的坎坷，一些挫折？
李開復(fù)：整體上還是比較順，順利的。但是也碰到了一些我們原來沒有，沒有期待的一些挑戰(zhàn)，比如說我們在找創(chuàng)業(yè)者的時候，剛開始的四個月很難找到創(chuàng)業(yè)者，因為他們都對沒有這個，沒有這個經(jīng)驗的一個投資機構(gòu)還是抱著一個觀看、懷疑的態(tài)度。我們剛開始的項目確實也比較辛苦，因為沒有創(chuàng)業(yè)者，我們招了工程師自己代理。一方面我們這些項目其實做得蠻好，后來也慢慢有，有領(lǐng)導(dǎo)者來帶每一個項目了，但是畢竟我們還是覺得說，這段時間太辛苦了，還是需要創(chuàng)業(yè)者來代理我們的項目。還好，差不多在二月份的時候，逐漸的有一個接著一個的創(chuàng)業(yè)者加入，然后我們的口碑也在增加，也是越來越好。另外的話我們開始的一些戰(zhàn)略的思維，啟動的一些項目和一些成果也被他們所認可，所以慢慢的找不到創(chuàng)業(yè)者的問題就被化解了，所以今天我們才能夠有12個投資的，都有創(chuàng)業(yè)者的項目。
網(wǎng)易財經(jīng)：有沒有在這一年里面感覺比較難的時候？
李開復(fù)：找不到創(chuàng)業(yè)者就很難。
網(wǎng)易財經(jīng)：就很難。
李開復(fù)：做一個投資機構(gòu)，沒有人要你的錢，這不是這不是很郁悶嗎？
網(wǎng)易財經(jīng)：你覺得這個從一個職業(yè)經(jīng)理人到一個創(chuàng)業(yè)者，在你看來這個最大的改變是什么？
李開復(fù)：對，其實說實在的，我這不算是真的創(chuàng)業(yè)。說實在的，我覺得坦誠的說，一個多年的職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)成創(chuàng)業(yè)者是一個很困難的過程，然后是一個低概率的事件。但在我這個例子我覺得是不太一樣的，有幾點不太一樣：第一個是我這個不是真正的創(chuàng)業(yè)。
網(wǎng)易財經(jīng)：為什么？
李開復(fù)：因為我是其實是成為一個投資人的“孵化器”，這個還是比較符合我過去的工作的經(jīng)歷，因為過去我在培養(yǎng)人，現(xiàn)在也在培養(yǎng)人；過去我在指點項目，現(xiàn)在也在指點項目；過去我要得到總部的認可，現(xiàn)在我要得到投資人的認可。這些上面還是有一定的銜接性的，并不像是真的去我要在一個這個很惡劣的環(huán)境里打造一個產(chǎn)品，不是，不成功便成仁這樣的。這是第一點。第二點的話，我覺得因為我在過去的一些業(yè)界的成績吧，還是得到了比較好的這個，大家的認可和支持，所以在融資方面，在運營方面，在招聘方面，在人才方面，都沒有碰到太大的挫折，而且走得非常的順利。這個一般的這個創(chuàng)業(yè)者可能會感覺，感覺比較困難。 第三的話就說其實我在職業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人的階段，還是一個比較喜歡冒險，不怕風險，而且是愿意嘗試從無到有的做事情。無論是我在微軟亞洲研究院，還是在谷歌中國，都是從無到有的打造，所以跟今天的從無到有的打造也有一定的相似度，所以對我來說，這個跨越不是超級的困難。還是困難，但是不是超級的困難。
網(wǎng)易財經(jīng)：也就是說，正是由于以前的一些背景和一些經(jīng)歷，所以今天創(chuàng)業(yè)的感覺你感覺不是一個真正的創(chuàng)業(yè)，也變得很容易很多。
李開復(fù)：對。
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