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前年致富零元創(chuàng)業(yè)項目
2017年現(xiàn)在零元的可以創(chuàng)業(yè)開店賺錢?相關(guān)的創(chuàng)業(yè)好項目是哪些?
1、如何利用廉價農(nóng)產(chǎn)品賺錢。
2011年年底，南方某小縣的蘿卜價格非常便宜。可以說是賣不出去，最后低到6分錢一斤了，有一外地人看到了機會，花一千多元就一次買了十噸，并借用農(nóng)戶的小院，雇一些周圍的農(nóng)民，把蘿卜加工成蘿卜干，在保證每斤能賺一元的情況下，短時間低價轉(zhuǎn)手給省會城市的各大酒店和批發(fā)市場。不到一個半月，銷售一空。其實還有很多農(nóng)產(chǎn)品，在城里值錢，比如玉米，比如土豆，比如紅薯，這三樣是比較好保存的，也是農(nóng)村浪費的最厲害的。
當(dāng)然了，嚴格的講，不是浪費，是沒有發(fā)揮出最大的價值。在農(nóng)村往往拿來喂豬，太可惜了，只要稍加改造，比如玉米炒一炒，或者做成爆米花再賣，土豆可以煮半熟曬干作為炸薯片，或者提取淀粉。
紅薯可以提取淀粉。等等，然后再賣到城里，就能產(chǎn)生附加值。做這種生意有一個好處，一般不需要自己有廠房，直接利用農(nóng)民的場地，雇傭周圍的農(nóng)民就能把產(chǎn)品生產(chǎn)出來，非常節(jié)省成本。
2、借開店人的貨，為自己賺錢。
朋友開了一個鴨脖子店，但是沒有開1個月，因為沒有可觀的人流量，于是以失敗而告終，手頭的錢也不多了。
有一天他突然想到，他在開鴨脖店的時候，在批發(fā)市場進貨，認識了幾個同樣也是開鴨脖店的老板，一交談才知道，大家生意都不好做。他在想，能不能找這些老板進貨，賣到網(wǎng)吧里面去呢，開始的時候少進點，有了熟人的關(guān)系，可以先賣貨后付款。
風(fēng)險也不大，關(guān)鍵是不需要自己親自制作，自己跑跑腿就行了。大家都是熟人，賣完了貨再付錢，這些鴨脖店的老板，也很樂意多了這么一個業(yè)務(wù)員。
于是，他買了一輛二手電動車，上各大網(wǎng)吧去賣鴨脖，鴨腿，鴨腸等等，賣出去多少，再給老板分一部分利潤。那種大點的網(wǎng)吧，每個網(wǎng)吧賣出去20個鴨腿，就能掙40元，給老板分10元，還剩30元。一天跑10家網(wǎng)吧，也能賺300百元。要是在勤奮點，就能多賺更多了。
再舉個例子，在一個南方的小鎮(zhèn)發(fā)生的故事。當(dāng)然了，他們的小鎮(zhèn)比較大，可能相當(dāng)于內(nèi)地的縣城面積那么大，這個小鎮(zhèn)有一個賣包子的人，天天騎著電動車，到處走到處賣，老遠都能聽到他的喇叭的聲音“饅頭，包子，山東饅頭。。。”，他的包子個頭小，但是味道特別好，價格也比較貴，3元一個包子，他至少能賺2元，一天到晚至少也得賺500以上。最后一問才知道，他自己是不起早做包子的，他也是從老板那里拿的貨。
總結(jié)：
開店的人開的店是死的，不能移.動，都是等顧客上門，我們?yōu)楹尾荒艹蔀樗麄兊耐�，讓他們的產(chǎn)品到達應(yīng)該到達的地方?以后走在大街上逛街的時候，看到你比較感興趣的店，你都想想能不能讓他們的產(chǎn)品加上你的腿，到達各個消費者聚集的地方。
3、100元的名片3天凈賺1800元。
這位朋友先找了一家巧克力DIY店談好了合作事宜，希望這家巧克力DIY店能夠低價供貨給他。這家巧克力DIY店能做出各種風(fēng)格的巧克力，而且可以寫上各種客戶要求的文字，比如寶貝我愛你之類的字，特別適合男女朋友相互送。
然后他花100元印3000張名片，名片上印著自己的手機號也就是訂購電話在繁華地段發(fā)放給年輕人，在三天時間把這些名片發(fā)放出去，最后收到了五六十個訂單，每單賺30元左右，三天狂賺1800。
4、利用餐飲業(yè)的空檔賺錢。
大家都知道一般的中餐館是不做早餐的，一人就看中這一餐飲行業(yè)的空檔，去跟一家中餐館老板合作，讓老板把這間店面出租給他，并且每天付出一定的租金，從每天早上五點租到每天上午九點半，這樣跟老板談妥了。
第二步，這人就去找一些愿意供應(yīng)早餐的老板，讓他們每天早上五點準時供應(yīng)豆?jié){，包子之類，由于這家中餐館面積挺大，座位多，他在店里低價銷售各類早餐，盡可能滿足更多的顧客的需求，顧客量大起來了，各項成本就低了。
做好這一家之后，他就讓自己的家人來照顧這家店的生意，又另外找了一家老板合作，干的是同樣的事情。
就這樣一家一家地干下去，目前已經(jīng)承包了五家餐館的早餐銷售。
總結(jié)：
很多資源都是浪費的，利用這些浪費了的資源，就是一條財路。網(wǎng)吧的空位置是浪費，酒店的空房間是浪費，客車上的空座位是浪費，服務(wù)員的空閑時間是浪費。。。。等等，只要你去找，并且把這些浪費了的資源利用起來，形成一套可以不斷盈利的商業(yè)模式，你就可以輕松賺錢。
5、利用淘寶規(guī)則。開不進貨的網(wǎng)店，狂買狂賣，不需打包，不需填單。
比如你在京東看到一件商品比淘寶上同樣商品的價格低一些，那么你就把這件商品的圖片和說明復(fù)制到你自己的淘寶店鋪上，你淘寶上的買家到你的淘寶店鋪上買了之后，你馬上到京東去購買這件商品，收貨地址寫向你買東西的人的收貨地址。向你買東西的人就能收到京東發(fā)過去的商品了。不過你要編一個好的理由來告訴買家，以免買家給你差評。
總結(jié)：
有沒有發(fā)現(xiàn)干房產(chǎn)中介的都對價格敏感一點，不管是在現(xiàn)實生活中還是在網(wǎng)上，往往賺的就是那一點點差價積累出來的。
6、一手對接技術(shù)，一手對接客戶，賺兩頭。
喜歡穿西服穿襯衫。有沒有發(fā)現(xiàn)干保險的也喜歡穿西服穿襯衫�？墒悄悴粫鲆路�，怎么辦?你可以去找一家會做西裝的裁縫店，跟老板談好價格。
然后，你去房產(chǎn)中介那里跟店長談?wù)勎鞣ㄗ龅氖乱�。再然后，你到那些保險公司談?wù)勎鞣ㄗ鍪乱�。定做完西裝之后，是不是應(yīng)該再來一雙皮鞋，定做完皮鞋之后，要不要再來一支上等的鞋油。。。。。
不需要你投入多少本錢，投入點名片錢而已。
7、整合資源賺錢。
在旅游淡季，有很多環(huán)境很好的酒店生意都很差，那么你就可以找到酒店，跟老板談合作，你可以幫助老板帶來很多吃飯和住宿的客戶，只需免-費提供會議場地。
然后找保險公司，因為很多保險公司總在搞培訓(xùn)會議，或者戶外集訓(xùn)之類的活動，而且他們也需要長期租賃培訓(xùn)場所，你可以將從酒店拿來的會議場所，以比很低的價格賣給培訓(xùn)公司，當(dāng)然前提是培訓(xùn)公司必須是2天或者3天以上的培訓(xùn)，人數(shù)必須是80——100人以上!不僅能為保險公司省錢(只要培訓(xùn)就要吃飯，如果是幾天的培訓(xùn)可能要住宿)，而且能幫助酒店帶來客源!
如果你覺得這個不能理解，那我就舉個最簡單的例子!每個城市都有很多餐館，那么是不是每個餐館都有買菜的需求?是不是基本上是各買各家的菜?而餐館需要的什么?無非就是要便宜嘛?
你可以找到各個餐館的老板，將他們要買的菜集中統(tǒng)一采購，大家都知道，買菜這樣的物品，肯定是量越大價格越低，那你是否能夠花較低的價格買到相同品質(zhì)的菜。接完餐館的訂單之后，你就可以去找菜市場的批發(fā)商，就可以以較低的價格拿到貨，然后將貨送到各個餐館。你只賺取一個差價，你沒有任何風(fēng)險!而且是需要多少訂多少貨，餐館能以較低的價格買到需要的菜，批發(fā)商也能出大量的貨，你也能從中賺差價!
8、邊打工邊創(chuàng)業(yè)。
這種創(chuàng)業(yè)方式一般是利用自己的專業(yè)經(jīng)驗和自身的廠商資源在上班時間外進行創(chuàng)業(yè)嘗試和增加收入，好處是沒有任何風(fēng)險，但應(yīng)該處理好本職工作與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。
李先生是某服裝企業(yè)采購，從事了幾年的采購工作后頗有心得，對服裝有了一定的敏感并熟悉各種服裝加工企業(yè)，由于服裝企業(yè)現(xiàn)在很多是虛擬經(jīng)營，即便是我們熟悉的知名品牌也只是負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計，本身并不設(shè)廠，設(shè)計出衣服樣式后找服裝廠加工制成成衣，然后加上品牌標識發(fā)往全國的零售終端，現(xiàn)在李先生就經(jīng)常接一些“私活”，客戶提供樣式，然后李先生負責(zé)采購面料和找加工廠，最后交付成衣。
一單下來少的幾千，多則幾萬，的確非常愜意。這種方式的好處是沒有風(fēng)險，自己在有固定收入的同時可以創(chuàng)造更多價值�？赡苡腥苏J為此方法欠妥，有對公司不忠的嫌疑，我認為只要掌握一個度該方法還是非�？尚械�，利用閑暇時間去開拓自己的事業(yè)并且增加收入也無可厚非。
總結(jié)：
1、應(yīng)該知道自己發(fā)展的主次，在企業(yè)打工除了養(yǎng)家糊口也是個人能力和資歷的增長，因此重心是完成好本職工作，推進個人能力和職業(yè)發(fā)展的進程。
2、保持以下尺度，客戶不要是你打工企業(yè)的競爭對手;不要占用任何上班時間，那個時間屬于為你提供薪水的公司;不泄露任何公司的商業(yè)秘密。保持自己的職業(yè)操守和信用對將來個人發(fā)展有不可估量的作用.
9、不花一分錢成本狂賣土豆，一天就賺1萬多元。
有一個人高中畢業(yè)就出去打工，覺得打工沒意思，于是就琢磨干點什么。一次他去菜市場買菜他找到了靈感。他發(fā)現(xiàn)土豆的價格居然2元一斤，而且炒出來吃的時候口感也不是很好。
在他老家，每斤還賣不到3毛錢，而且老家種的土豆都是用來喂豬的，人都不怎么吃的，偶爾炒土豆絲吃，那種味道比城里賣的土豆味道好多了。于是他就想了想，要是把自己老家農(nóng)戶種的土豆弄出來賣到城里，就算每斤能掙1元，也很不錯了。
于是，他先讓家里給他郵寄了1袋土豆，找到幾家菜市場的老板，讓這些老板拿幾個回家炒菜吃，這些老板一吃覺得味道比較好，主要是淀粉比較多，吃起來沒有那種“沙沙”的感覺，于是就跟這位小伙簽了進貨合同。
然后這小伙回家雇了輛車收購了一車土豆，由于都是當(dāng)?shù)厝�，相互認識，都答應(yīng)先賣出去等回來再結(jié)款。于是，裝車之后直奔這個城市，一家一家送土豆，一天時間，就把這一車土豆賣出去了。刨去路費，就這一天，掙了10000多元。
總結(jié)：
當(dāng)你老家有什么特產(chǎn)，或者不是什么特產(chǎn)，是普通的商品，只要價格低，而城市里面價格高的話，都可以采用這個方法，先談好買家，再去準備貨，是個非常不錯的選擇。
10、利用不起眼的廢品，如何賺10倍的利潤。
一安徽人專門到城市里大街小巷收舊衣服，收的時候適當(dāng)選選，只要沒有破的衣服，就以五毛錢一件的價格收下來。然后把衣服洗洗，熨熨，以二十元一件的價格賣到安徽老家鄉(xiāng)下，這就是所謂的“尾貨處理”。
11、如何釋放誘餌釣客戶。
農(nóng)村建房子喜歡把外墻面貼上磁磚，這幾年來是農(nóng)村建房的高峰期，所以有大量的磁磚需求，你注意到了嗎?
看看牛人怎么賣瓷磚的。一牛人見到蓋房子的農(nóng)戶，就先送上兩箱磁磚，并告訴農(nóng)民兄弟這是國家的惠農(nóng)活動，農(nóng)民兄弟一看還有這好事，自然是收下了，可只有這兩箱瓷磚不夠啊，扔又舍不得扔，只好繼續(xù)在這位牛人這里把剩余的瓷磚買齊。這位牛人一家一家地不斷重復(fù)著上面的推銷模式，取得了大量的訂單，然后到建材市場又得到了很低的供貨價，一手賺兩頭，據(jù)說第一個月就賺了八千。
總結(jié)：
看看有沒有什么東西先掉住客戶的胃口，讓人欲罷不能，最后只有跟你合作。
12、利用半真半假的新聞賺錢。
話說前段時間溫州很多老板跑路，溫州做皮具的廠又比較多，皮具(錢包，男包，女包之類)又特別適合擺地攤，我就看到一哥們，在車子后備箱拉了一大堆各種包，直接從后備箱拉下來就開始賣，不需要整理，亂七八糟一地。
旁邊立了很多農(nóng)民工討要工資的照片，音響里放著：“某某廠老板某某某，吃喝嫖賭，欠下多少多少億，我們給他干了大半年，最后一分錢工資都沒有，還我血汗錢啊!還我血汗錢!!!最后，我們只有撬開倉庫………”在一個不是很繁華的路段，圍了好大一堆人，他那堆東西統(tǒng)一賣30元，我站著看十分鐘，就賣出去二十件。至少賺三百元，一小時怎么也得過千元。
13、四處借力。
“健力寶”是怎樣出臺的嗎?提到健力寶，我們就要提到一個人，這個人就是廣東的李經(jīng)緯。李經(jīng)緯，何許人也?李經(jīng)緯原來是一個三流酒廠的廠長。廠雖小，但他的志向卻很大，想干出一番事業(yè)。他在不斷地尋找機會。
有一天，他聽到一個消息：奧-運-會需要一種運動飲料。這條消息，對一般人來說，不會太去注意;但是，他認為這是一個發(fā)大財?shù)暮脵C會。他想：一定要想辦法把它做成。最后，經(jīng)過努力，他真的做成了。
他是怎樣做成的呢?總得來說，就是一個字——“借”!在整個操作過程中，他連續(xù)3次用了借。
第一次借——研究配方
李經(jīng)緯，他是酒廠的廠長，可以說，對運動飲料他是一竅不通。他想：要做這樣高檔次的飲料、高科技的產(chǎn)品，必須要有高尖端的人材，憑我李經(jīng)緯一個人的能力是根本做不成的。怎么辦?
必須去找一個懂行的人。結(jié)果，他找到了廣東體育科研所的歐陽孝。他對歐陽孝說：我們來搞個合作，你研究這個飲料的配方，我組織生產(chǎn)、負責(zé)營銷，利潤咱們分成。于是，他們達成了合作協(xié)議。歐陽孝經(jīng)過100多次試驗，終于研究出了健力寶的配方。這就是他第一次借——向別人借腦。
第二次借——市場推廣
產(chǎn)品配方出來了，如何推向市場呢?李經(jīng)緯有一個套路：因為是運動飲料，首先就必須進入體育運動會，再由運動會來推向市場。有一天，他聽到一個消息：亞足聯(lián)將在廣州白天鵝賓館開會，亞足聯(lián)的主席將出席這個大會。
李經(jīng)緯想：這是一個千載難逢的好機會，一定要想辦法把飲料擺到這個會議桌上去。大家不知道，當(dāng)時的健力寶可不像現(xiàn)在的健力寶，簡直就是個“丑小鴨”，除了配方什么也沒有。要想登上這個大雅之堂，至少也要有個易拉罐什么的。怎么辦?還是一個字——“借”。
他跑到深圳百事可樂廠，借了一些空罐子，然后，灌上配好的健力寶，再貼上標簽，通過關(guān)系就擺上了“亞足聯(lián)”的會議桌上。同時，李經(jīng)緯請了一個攝影記者幫忙，跟他面授機宜，記者心有靈犀一點通，記者守在亞足聯(lián)主席的旁邊，眼睛緊緊地盯著他的一舉一動(他可能喝，他也可能不喝，但是，他一旦喝的時候……)當(dāng)亞足聯(lián)主-席一拿起易拉罐想喝的時候，記者“啪啪啪……”來了個連續(xù)拍攝，一下子十幾二十張，全拍下來了。
然后，他拿著這些照片大肆宣傳，說：某某都喝健力寶，市場潛力如何廣闊。于是，很多經(jīng)銷商都愿意跟他合作，簽下了大量的訂單。市場有了，產(chǎn)品在哪里呢?
第三次借——生產(chǎn)產(chǎn)品
要生產(chǎn)健力寶，可不是一件簡單的事情，引進一條生產(chǎn)線要幾千萬，要有廠房，要有工人、管理人員，原材料購進等，要完成這些沒有一年半載的籌備，這個廠是搞不出來的，更何況，李經(jīng)緯沒有一分錢。怎么辦?他還是借。怎么借?
他采取“集約化經(jīng)營”方式。什么是集約化經(jīng)營?簡單地說，就是他選中一個飲料廠去加工。按照他的配方要求，進行加工。加工好以后，貼上健力寶的標簽，等經(jīng)銷商付了錢以后，再付加工費。這種辦法有什么好處呢?
首先它不需要投資、建工廠、招人員，不需要承擔(dān)什么風(fēng)險，即使這批貨賣不出去，也就是這一批貨的損失，不會像有些企業(yè)那樣，如果這個產(chǎn)品銷售不暢，就會造成很大的積壓，還要承擔(dān)許多費用，比如說企業(yè)人員工資、廠房設(shè)備投入、原材料費等，給自己造成很大的損失。
“健力寶”就是這樣，靠一個“借”字，創(chuàng)下了中國飲料界的第一品牌。他巧妙地借用了別人的腦袋、資產(chǎn)、設(shè)備、場地、技術(shù)……
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