【精華】創(chuàng)業(yè)計劃模板錦集六篇
日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇1
一、發(fā)展前景
隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。
隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?梢灶A(yù)見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。
綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進(jìn)步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
二、店面簡介
本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。
而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
三、發(fā)展戰(zhàn)略
1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學(xué)生的.,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。
2. 本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。
6. 市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇2
今天和朋友聊天,談到了我的創(chuàng)業(yè)計劃,朋友的一些建議真的有如醍醐灌頂,有些東西以前沒有去認(rèn)真思考過。
一、如何保持產(chǎn)品的唯一性:
1)作移動增值業(yè)務(wù)方面的創(chuàng)業(yè),我的產(chǎn)品能被SP提供商開發(fā)的如短信、彩信、Wap等服務(wù)代替嗎?
2)我的產(chǎn)品是不是Kjava無法開發(fā),或者說我的產(chǎn)品用Kjava來開發(fā)是不是成本更低?
3)將來上了3G之后,我的產(chǎn)品的特性或者說優(yōu)勢會不會在3G面前喪失殆盡?
二、產(chǎn)品的客戶基數(shù)是否足夠?和如何想辦法盡量擴大產(chǎn)品的客戶基數(shù)?
三、如何盈利,即公司的盈利點在哪里,公司的盈利模式是怎樣的'?
四、每一個數(shù)據(jù)是否都是被認(rèn)可的。創(chuàng)業(yè)計劃書中出現(xiàn)的每一個數(shù)據(jù)都應(yīng)當(dāng)是有來源、被認(rèn)可的,不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)“我覺得”、“我認(rèn)為”之類的詞語。
五、如何保持個人在公司里的唯一性?即我個人在公司里起的作用是不是唯一的不可替代的?否則時可能會被踢的。
六、融資方式的選擇,是尋求民間資本呢還是尋找風(fēng)險投資?如何償還風(fēng)險投資?如何安排若干次的融資計劃?第一、第二、第三次的融資該如何去計劃?
七、作為CEO所需的條件是否已具備:
1、背景:社會背景和資本背景;
2、資金;
3、經(jīng)驗
八、是否已做好創(chuàng)業(yè)階段吃苦的準(zhǔn)備,比如創(chuàng)業(yè)階段可能每個月薪水只能有一兩千塊錢。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇3
論文摘要:
計劃行為理論認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)意向是創(chuàng)業(yè)行為的決定因素,而創(chuàng)業(yè)意向是由創(chuàng)業(yè)態(tài)度、主觀規(guī)范以及知覺行為控制決定的。因此,為了提高女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意向、促進(jìn)女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行為的實施,需要從三方面入手:優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,轉(zhuǎn)變女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)態(tài)度;拓寬女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支持渠道,降低女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)壓力;開展針對女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,提升女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)信心。
論文關(guān)鍵詞:
創(chuàng)業(yè)意向;計劃行為理論;女大學(xué)生
隨著時代的變遷、社會的開放以及知識經(jīng)濟的發(fā)展,女性創(chuàng)業(yè)成功的比率逐漸提高。據(jù)gem20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,女性創(chuàng)業(yè)的增長率是男性的3倍,女性創(chuàng)業(yè)已成為一股新的經(jīng)濟力量。目前,中國女企業(yè)家約占全國企業(yè)家總數(shù)的20%,中國女性自主創(chuàng)業(yè)的比例比十年前提高了17個百分點,達(dá)到21%以上,接近男性的水平ⅲ。而這殷女性創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮為在校女大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了千載難逢的機遇,為解決女大學(xué)生就業(yè)難這一社會問題提供了行之有效的途徑。
ajzen的計劃行為理論認(rèn)為,任何需要規(guī)劃的行為,如自主創(chuàng)業(yè)的行為,是可以從個體的行為意向來預(yù)測的。kolvereid(1996)以挪威人為研究對象,證明了tpb理論應(yīng)用于創(chuàng)業(yè)意向選擇時,是一種適當(dāng)?shù)难芯靠蚣堋R虼,本研究以ajzen的計劃行為理論作為基礎(chǔ),探討在校女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意向及其相關(guān)影響因素,從而來了解在校女大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)行為。
一、計劃行為理論
計劃行為理論源自于fis~m&zen提出的理性行為理論。該理論認(rèn)為行為意向是決定行為的直接因素,它受行為態(tài)度和主觀規(guī)范的影響。由于理性行為理論假定個體行為受意志控制,嚴(yán)重制約了理論的廣泛應(yīng)用,因此為擴大理論的適用范圍,ajzen在理性行為理論的基礎(chǔ)上,增加了知覺行為控制變量,形成了計劃行為理。
計劃行為理論的基本假設(shè)是個人采取某一行為最直接的決定因素就是行為意向,而所有其他可能影響該行為的因素都是通過此行為意向間接地影響行為表現(xiàn)。個人的行為意向是由三個重要因素所共同決定的:
一是屬于個人本身內(nèi)在的因素,即執(zhí)行某項行為的態(tài)度;
二是屬于個人外在的因素,即影響個人執(zhí)行某項行為的主觀規(guī)范;
三是屬于時間與機會的因素,即對知覺完成某行為難易程度的知覺行為控制。
行為意向是指個人想要采取某種特定行為的傾向程度。行為意向可從個人是否愿意去嘗試、愿意付出多少努力去實現(xiàn)該行為來測量;行為態(tài)度是指個人對特定行為所采取的一種持續(xù)正向或負(fù)向的評價,行為態(tài)度主要受行為信念的影響;主觀規(guī)范是指個人欲采取某種特定行為時所承受的社會壓力,包括:是否支持、是否希望以及是否喜歡個人所欲采取的某種特定行為,它會受規(guī)范信念和依從動機兩種因素的影響;知覺行為控制指的是個體感知到的執(zhí)行某種行為的控制能力,它受控制信念和知覺強度的影響。計劃行為理論已經(jīng)廣泛應(yīng)用于行為研究匕,如教育行為、管理行為、醫(yī)療行為、消費行為以及職業(yè)行為等多個方面。
二、基于tpb模型的女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向分析
創(chuàng)業(yè)是一項極具挑戰(zhàn)性的有目的、有計劃的行為,運用計劃行為理論來研究女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行為是非常合適的。依據(jù)計劃行為理論的觀點,女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向決定著其創(chuàng)業(yè)行為,而創(chuàng)業(yè)意向是由女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)態(tài)度、主觀規(guī)范以及知覺行為控制決定的。女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)態(tài)度越積極,得到的社會支持越多,知覺行為控制能力越強,創(chuàng)業(yè)意向就越高,進(jìn)而執(zhí)行創(chuàng)業(yè)行為的可能性越高;反之,創(chuàng)業(yè)意向就會越低,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)行為的可能性就越低。
(一)創(chuàng)業(yè)態(tài)度對女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向的影響
創(chuàng)業(yè)態(tài)度是個人對創(chuàng)新事業(yè)的正向或負(fù)向評價。例如,“對于創(chuàng)業(yè),我有很高的熱誠”。相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)闈,性別對創(chuàng)業(yè)態(tài)度有著顯著影響,男生較女生的創(chuàng)業(yè)態(tài)度更為積極。計劃行為理論認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)態(tài)度對創(chuàng)業(yè)意向有著較強的預(yù)測作用,女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)積極性低,主要原因在于其創(chuàng)業(yè)態(tài)度的問題。創(chuàng)業(yè)態(tài)度是在創(chuàng)業(yè)信念的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,而創(chuàng)業(yè)信念包含信念強度和結(jié)果評價兩個方面。創(chuàng)業(yè)信念強度是指對創(chuàng)業(yè)行為發(fā)生可能性的評估;創(chuàng)業(yè)結(jié)果評價是指對創(chuàng)業(yè)結(jié)果的評估。例如,“我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)可以增加財富收入”,“我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)有助于提升個人的社會地位”等。女大學(xué)生如果認(rèn)為通過創(chuàng)業(yè)能實現(xiàn)自己理想,改變自己的未來,而且認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功的概率較高,那么她們就會對創(chuàng)業(yè)持積極評價,其創(chuàng)業(yè)意向就會越高,實施創(chuàng)業(yè)行為的概率也就越高。
(二)主觀規(guī)范對女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向的影響
創(chuàng)業(yè)者的主觀規(guī)范是個體在決策是否采取創(chuàng)業(yè)行為時所感受到的社會壓力。即當(dāng)個人實施創(chuàng)業(yè)行為時,其創(chuàng)業(yè)意向不但會受自己的創(chuàng)業(yè)態(tài)度所影響,還會受到重要他人或周遭環(huán)境是否認(rèn)同其行為所影響,重要他人可以包括:父母、師長、同伴等,例如:如果父母親在創(chuàng)業(yè)的過程中曾經(jīng)有過負(fù)面的經(jīng)驗,就會施予小孩壓力希望他們不要創(chuàng)業(yè),則小孩可能因為父母親不支持或不希望而放棄從事創(chuàng)業(yè)行為。創(chuàng)業(yè)者在決策時感受到的壓力越大,實施創(chuàng)業(yè)行為的可能性就越小,感受到的壓力越小,實施創(chuàng)業(yè)行為的可能性就會越大。創(chuàng)業(yè)過程中榜樣的作用十分明顯。所謂榜樣包括:父母、同伴、師長及著名的'人物等。良師益友或者合伙人,是個人知覺創(chuàng)業(yè)可行性的一種決定性因素,對女性創(chuàng)業(yè)亦具有決定性或潛在的影響力。
(三)知覺行為控制對女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向的影響
創(chuàng)業(yè)者的知覺行為控制是指創(chuàng)業(yè)者預(yù)計有哪些因素對其執(zhí)行創(chuàng)業(yè)行為起促進(jìn)或者阻礙作用,是對自己執(zhí)行創(chuàng)業(yè)行為的難易程度的評估。創(chuàng)業(yè)者的知覺行為控制可以區(qū)分為內(nèi)在因素及外在因素:內(nèi)在因素是指采取創(chuàng)業(yè)行為時所需的信息、技術(shù)、能力和意志力等;外在因素是指采取創(chuàng)業(yè)行為所需的時間和機會,及與他人的合作協(xié)調(diào)等。當(dāng)個人能夠控制更多執(zhí)行創(chuàng)業(yè)所需的機會與資源,即具有較高的知覺行為控制,那么其創(chuàng)業(yè)意向也會越高,實施創(chuàng)業(yè)行為的可能性就越大。
學(xué)生對創(chuàng)業(yè)有濃厚的興趣,然而囿于創(chuàng)業(yè)知識的匱乏而且其并未準(zhǔn)備好為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想承擔(dān)風(fēng)險,以致沒有表現(xiàn)出實際的創(chuàng)業(yè)行動。當(dāng)學(xué)生清楚如何獲得創(chuàng)業(yè)所需要的資源,以及不確定因素怎么予以控制時,則他們就會產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)意向。對剛剛走出校門的女大學(xué)生而言,由于被孤立或排除在傳統(tǒng)男性主宰的非正式網(wǎng)絡(luò)之外,缺少許多信息、資金的來源,這使得她們在創(chuàng)業(yè)過程中處于較為不利的位置。因此為了達(dá)到創(chuàng)業(yè)成功的目標(biāo),女大學(xué)生必須提升本身的知覺行為控制,增強創(chuàng)業(yè)成功的自信心,以克服創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的困難。
三、結(jié)論與建議
通過上述基于tpb模式的創(chuàng)業(yè)意向分析,我們得出這樣的結(jié)論,創(chuàng)業(yè)行為態(tài)度、創(chuàng)業(yè)者的主觀規(guī)范以及知覺行為控制影響著女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意向,進(jìn)而影響著女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行為。因此,為了提高女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意向,促進(jìn)女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行為的實施,我們應(yīng)該從以下三個方面人手:
(一)優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,轉(zhuǎn)變女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)態(tài)度
雖然現(xiàn)在我們可以看到越來越多的女性在商場領(lǐng)域嶄露頭角,實現(xiàn)理想,但是,不可否認(rèn)女性在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)上仍然面臨著歧視!澳凶鹋啊钡男詣e偏見和“男主外,女主內(nèi)”的傳統(tǒng)性別角色模式深深根植于許多人的頭腦中。女性在創(chuàng)業(yè)過程中需要應(yīng)對種種性別門檻,步履維艱。這就使得一部分女大學(xué)生覺得創(chuàng)業(yè)過程過于艱險,就算付出努力,最后卻不一定能收獲成功,所以她們會對創(chuàng)業(yè)持消極態(tài)度,在各種創(chuàng)業(yè)實踐活動中表現(xiàn)得消極。良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是激發(fā)女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情的前提。因此,為了轉(zhuǎn)變女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的態(tài)度,就需要我們摒棄傳統(tǒng)的性別歧視觀念,積極鼓勵女大學(xué)生走自主創(chuàng)業(yè)之路。
(二)增加女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支持渠道,降低女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)壓力
女大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中具備較多劣勢,面臨諸多困難,造成她們?nèi)狈?chuàng)業(yè)成功的信心。這就要求政府、社會、學(xué)校、家庭等各方提供全方位的支持,拓寬女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支持渠道,增強其創(chuàng)業(yè)信心。首先,政府應(yīng)不斷完善專門針對女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和法律,建立女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展的專項基金、借款擔(dān);穑∪髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會保障體系。其次,高校應(yīng)鼓勵女大學(xué)生積極參加各式各樣的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐活動;同時應(yīng)不斷加強與企業(yè)單位的合作,為女大學(xué)生創(chuàng)造較多的鍛煉和實踐機會;再者,除了政府和學(xué)校的支持,女大學(xué)生更看重的是家長的物質(zhì)或精神支持。作為家長應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,對自己的孩子創(chuàng)業(yè)應(yīng)持寬容的心態(tài),多一份包容心,在她們遭遇挫折時多一些鼓勵和支持,少一些批評和抱怨。
(三)開展針對女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,提升女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)信心
男性與女性在創(chuàng)業(yè)過程中表現(xiàn)出較多的性別差異,例如,女性較男性具備韌性、細(xì)心、靈活的特點;女性重感情、偏感性,擅長處理人際關(guān)系,并不斷強調(diào)要自我實現(xiàn)的特點;還有對于人際關(guān)系、健康、養(yǎng)生、環(huán)保等議題十分關(guān)切的傾向,這些特征都使得女性在創(chuàng)業(yè)過程中比較偏好服務(wù)性行業(yè)。創(chuàng)業(yè)教育是發(fā)展和提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)的教育,是一種培養(yǎng)學(xué)生事業(yè)心、進(jìn)取心、開拓精神及冒險精神,以備從事某項事業(yè)規(guī)劃的教育。創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)根據(jù)男女性別不同的身心特征有針對性地進(jìn)行課程設(shè)置。但是,目前國內(nèi)所開設(shè)的創(chuàng)業(yè)教育課程主要是男女合班上的,并沒有針對女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)置。因此,開設(shè)專門針對女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)課程,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)理念、降低女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險,是很有必要的。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇4
一. 公司摘要
重慶巴渝風(fēng)國際旅行社
總經(jīng)理:xxx
財務(wù)主管:xxxx
營銷部經(jīng)理:xxx
公關(guān)部經(jīng)理:xxxx
人力資源部經(jīng)理:xxxx
主營產(chǎn)業(yè):旅行社
主營產(chǎn)品和服務(wù):以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動,并承辦國際國內(nèi)外旅游項目,代辦機票,船票,火車票,代辦護(hù)照,代訂課房餐飲等服務(wù)。
競爭優(yōu)勢:1。本土優(yōu)勢 2 。差異性營銷戰(zhàn)略
成立時間:xxxx年xx 月xx日
地點:xxxx
聯(lián)系電話:xxxxxxxx聯(lián)系人:陳經(jīng)理
公司宗旨:一切為了游客,為了一切游客,為了游客一切。
公司目標(biāo):爭取第一年接待游客達(dá)5000人,促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。
二. 競爭情況及市場營銷
我們做了非常細(xì)致深刻的市場調(diào)研,目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn),我們作為新進(jìn)入市場的旅行社,要打倒對手,應(yīng)該在營銷策略,理念,戰(zhàn)略方面獨樹一幟,別出心裁。
比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢:
那些老旅行社的優(yōu)勢在于,先進(jìn)入市場,對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略,這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。不進(jìn)行市場細(xì)分,也減少了市場調(diào)研,產(chǎn)品研制與開發(fā),以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。
但也該看到,游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次,某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場,但競爭者之間如此仿照,就會造成市場上某個部分競爭非常激烈,其他市場部門需求卻未能滿足的后果。
而我們的優(yōu)勢在于,我社的總部設(shè)在重慶,這里是新疆烏魯木齊分社,我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品,由于本土的優(yōu)勢,會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性,一般競爭者很難與我們競爭。
再者,根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀,我們采取差異化的.營銷戰(zhàn)略,正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體,我們這次開發(fā)的產(chǎn)品,采取主題營銷的理念,是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。
根據(jù)我們調(diào)查,新疆的外來人口中,來自重慶,四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè),穩(wěn)定下來后,都希望有機會攜家?guī)ё,重回故土走一遭。我們緊抓這一目標(biāo)群體,認(rèn)為具有很大的市場潛力。
根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果,我們還在營銷方面做了以下策略:
1、注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計,創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。
2、市場定價要充分考慮到成本,市場,營銷目標(biāo),政策,產(chǎn)品品質(zhì)等因素,在定價策略上采取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上,可采取吉祥數(shù)定價策略,根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。
3、促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標(biāo)消費者,促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)他們購買,達(dá)到擴大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子,或請專業(yè)人員設(shè)計全面周到具體的網(wǎng)頁,以方便游客了解最新消息。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇5
1.執(zhí)行摘要
這是創(chuàng)業(yè)計劃書最簡練形式,包括所有的要點。執(zhí)行摘要的長度通常以2-3頁為宜,內(nèi)容力求精練有力,重點闡明公司的投資亮點,尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。風(fēng)險投資商如果覺得執(zhí)行摘要有看頭,才會接著去閱讀其它內(nèi)容。作為創(chuàng)業(yè)計劃書中最重要的一部分,執(zhí)行摘要一般放在最后步驟進(jìn)行準(zhǔn)備
2.公司描述
創(chuàng)業(yè)計劃書的第一個完整部分是公司描述部分,它包括:公司的歷史,當(dāng)前地位、戰(zhàn)略和未來計劃。企業(yè)還需要在創(chuàng)業(yè)計劃書中闡明通過具體的戰(zhàn)略規(guī)劃可以建立起利潤可觀的公司業(yè)務(wù)。
3.產(chǎn)品和服務(wù)
在這一部分中,主要是對公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點、典型客戶、盈利能力等的陳述,以及未來產(chǎn)品研發(fā)計劃的介紹。另外,對專利等級、版權(quán)、及商業(yè)機密內(nèi)容的描述也非常重要,對市場進(jìn)入壁壘的分析說明也是相當(dāng)關(guān)鍵。
4.市場分析
這一部分應(yīng)該界定公司的市場,行業(yè),現(xiàn)在和潛在的購買者,和競爭者。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該闡釋市場中的關(guān)鍵影響因素,弄清楚購買決策的制定過程,還應(yīng)該對“市場是怎樣細(xì)分,公司計劃擁有的市場份額,以及預(yù)想采用何種防御戰(zhàn)略來抵擋競爭”這些問題做出回答。創(chuàng)業(yè)計劃書的這一部分的撰寫越具體越好,要以那些可信度高、已經(jīng)證實的數(shù)據(jù)為中心。市場調(diào)研應(yīng)當(dāng)包括對企業(yè)所在行業(yè)、及潛在客戶的詳細(xì)分析創(chuàng)業(yè)計劃書的目錄包括幾部分創(chuàng)業(yè)計劃書的目錄包括幾部分。行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)包括行業(yè)數(shù)據(jù)、市場規(guī)模、近期技術(shù)進(jìn)步、政策規(guī)定及未來發(fā)展趨勢等方面。顧客調(diào)查應(yīng)包括潛在顧客數(shù)量、平均購買率及購買決策者的行為分析等信息。這一調(diào)查可以推動銷量預(yù)測和定價策略的開展,而這些策略與營銷、銷售、分銷渠道等戰(zhàn)略是緊密聯(lián)系的。最后,對企業(yè)將要占領(lǐng)的目標(biāo)市場的份額做出評價。
5.營銷戰(zhàn)略與實施計劃
擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場機遇,還需要一個切實可行的營銷戰(zhàn)略和實施計劃來配合,才能保證最后的成功。營銷戰(zhàn)略應(yīng)該討論市場調(diào)研的結(jié)果和產(chǎn)品或服務(wù)的價值提議。創(chuàng)業(yè)計劃書中這一部分內(nèi)容的主要目的是使投資者確信這一市場是可被開發(fā)和滲透!。
6.組織管理概要
一個穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的核心團(tuán)隊可以幫助企業(yè)渡過種種難關(guān),是企業(yè)最寶貴的資源。很多潛在投資者把管理團(tuán)隊視為一份創(chuàng)業(yè)計劃書獲得成功的最關(guān)鍵因素。風(fēng)險資本家通常會向那些最有可能成功運作企業(yè)的人們進(jìn)行投資,風(fēng)險投資者將會仔細(xì)考察所投資企業(yè)的管理者隊伍,這一管理隊伍必須在關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)方面具備一定的經(jīng)驗和才能:技術(shù)發(fā)展、營銷、銷售、生產(chǎn)和財務(wù)等。
7.資金需求和退出策略
這一部分說明為實現(xiàn)公司商業(yè)計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明);融資方案;資金其他來源,如銀行貸款等;每一個風(fēng)險投資者都想知道公司退出戰(zhàn)略的清晰描述和他們的投資獲利的時間和方法。在商業(yè)計劃中最通常的退出戰(zhàn)略是IPO,但在目前中國證券市場不發(fā)達(dá)的條件下,一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出。
8.財務(wù)計劃
這一部分的.最重要方面在于財務(wù)預(yù)測――預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和損益表。財務(wù)預(yù)測必須與公司的歷史業(yè)績和發(fā)展趨勢相一致,也應(yīng)該與創(chuàng)業(yè)計劃書中其他部分的討論結(jié)果相一致。最后,你還應(yīng)該考慮投資者需要的投資回報率和他們的收回戰(zhàn)略。許多創(chuàng)業(yè)者,在技術(shù)方面是專家,而對于財務(wù)和融資卻是門外漢。所以,往往提交出來的是一份數(shù)據(jù)粗糙,取舍隨意,預(yù)測基礎(chǔ)不合理的預(yù)測數(shù)據(jù),難于取得投資人的認(rèn)可。尋求專業(yè)顧問人士的幫助可以保證整個財務(wù)預(yù)測體系的規(guī)范性、合理性、專業(yè)性創(chuàng)業(yè)計劃書的目錄包括幾部分工作計劃
9.風(fēng)險因素及其對策
雖然每一份創(chuàng)業(yè)計劃書都會對項目的方方面面做出一番美好未來規(guī)劃,但是作為風(fēng)險投資一方,他面對一個項目,不確定的因素太多。風(fēng)險分析部分的目的就是說明各種潛在的風(fēng)險,向投資人展示針對風(fēng)險的規(guī)避措施。
10.附錄
附錄經(jīng)常作為商業(yè)計劃的補充說明部分。每份商業(yè)計劃在附錄中都有大量的財務(wù)預(yù)測,作為執(zhí)行計劃和財務(wù)計劃中有關(guān)財務(wù)的總結(jié)。在附錄中可能出現(xiàn)的附件還有:媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報道;公司營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料;專利技術(shù)信息;合作者和消費者的來信;一般競爭者調(diào)查等等。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇6
目 錄
一、項目概況
二、項目背景
三、項目選址
四、SWOT分析
1. 優(yōu)勢Strengths
2. 劣勢Weaknesses
3. 機會Opportunities
4. 威脅Threats
五、營銷戰(zhàn)略
1.外部
1.1 網(wǎng)絡(luò)推廣
1.2. 設(shè)置校園代理
1.3. 實行會員制
2. 內(nèi)部
2.1 營銷隊伍與管理
2.2 價格決策
六、投資預(yù)測
1、固定資產(chǎn)投資
2、其他投資
七、財務(wù)分析
八、企業(yè)文化
九、停業(yè)風(fēng)險
十、經(jīng)營風(fēng)險
十一、撤出機制
一、項目概況
由于傳統(tǒng)的拍照已
經(jīng)跟不上飛速發(fā)展
的潮流,手機拍照又
不能體驗拍照帶來
的樂趣,于是我們將
結(jié)合證件照、情侶
照、大頭貼、寫真集
等為服務(wù)項目,在這
高達(dá)6W人的市場開
辟一家引領(lǐng)照相行
業(yè)的休閑服務(wù)娛樂
場所。拍照、寫真已
成為人們展示美的
首選沒有人在,更加
自在!可以配合花樣百出的道具和服裝,歡樂、隨性、自由!只有你自己最清楚自己喜歡什么,深沉、搞怪、端莊、唯美、賣萌??隨便什么風(fēng)格!
手機已雖然步入百姓人家,手機的像素也越來越高,各種相機軟件轟炸安卓等手機市場,但是單一的視角拍攝和永遠(yuǎn)的舉手姿勢已是讓人視覺疲勞,拍出來的是自拍,是自戀,然而我們的“一拍即合”相館給你的是藝術(shù)感。
我們擁有更專業(yè)的攝影師,我們有更自由的攝影空間,我們有多角度的藝術(shù)體驗。
二、 項目背景
一拍即合,是以攝影拍照制圖為核心,輻射整個楊林職教園區(qū)的一家服務(wù)場所 楊林職教園區(qū)更是昆明市重點發(fā)展的教育基地,它擁有云南工商學(xué)院、滇池學(xué)院、云南師范大學(xué)文理學(xué)院、云南城市建筑學(xué)院、云南大學(xué)商學(xué)院、亨德森外事外語學(xué)院、昆明醫(yī)學(xué)院海源學(xué)院等多所著名大學(xué),其中云南工商學(xué)院更是全日制二科
院校。楊林職教園區(qū)發(fā)展迅猛,潮流時尚也步趨前沿,大學(xué)生群體對時尚和自由的追求勢不可擋。但因地勢較偏,去嵩明縣和去昆明市都不方便,諸多服務(wù)行業(yè)也還未觸及,因此服務(wù)業(yè)的發(fā)展在此具有良好勢頭,F(xiàn)有的服務(wù)有網(wǎng)吧、服裝、飲食、日用品等,缺的就是一家休閑服務(wù)場所。
三、 項目選址
惠爾佳二期三樓
惠爾佳商業(yè)城是楊林職教園區(qū)最大最火的商業(yè)中心,一期商業(yè)去已經(jīng)供不應(yīng)求,滿足不了飛速發(fā)展的需求市場,于是二期應(yīng)運而生,二期正大量招募商戶入駐,其滿足了我們相館對地域人流和輻射的要求,所以我們的選址在三樓,主要原因是三樓租金相對便宜同時三樓也是大學(xué)生能夠接受的`樓層,而且一二樓大部分商鋪已被入駐,很難找到三間連空的鋪面。
四、SWOT分析
1.優(yōu)勢Strengths
由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué), 由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué), 清楚的了解大學(xué)生的需求心理, 楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心。這是最重要的優(yōu)勢。目前的市場空缺給我們帶來了機會,多人籌資,資金壓力小。
2.劣勢Weaknesses
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足,創(chuàng)業(yè)資金短缺,發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占。對這樣規(guī)模稍大的店,對管理運營的要求能力較強,我們沒有這方面的經(jīng)驗,摸著石頭過河純屬無奈之舉。
3.機會Opportunities
云南工商學(xué)院校內(nèi)有三家照相館,經(jīng)營項目為證件照為主。其余學(xué)院最多也只有一家同樣經(jīng)營證件照的照相館,有的甚至沒有。所產(chǎn)生的也只是我們“一拍即合”項目的其中一個經(jīng)營項,但是各學(xué)校供不應(yīng)求的資源又為我們產(chǎn)生了市場。職教園區(qū)這樣的店尚無企業(yè)涉及,仍是 一個空白市場,這是最大最有利的機會;資金需求雖然大但是進(jìn)場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。同時不容易被效仿,這個市場只容得下這樣一家店;轄柤焉虡I(yè)區(qū)二期許多店鋪閑置,正大量招納商戶,廉價的租金給我們帶來了機會。
4.威脅Threats
小型照相館帶來的競爭,如果營利狀況不好,就很容易血本無歸, 競爭雖不是很激勵,但是要求的運營能力強,而且此店是小規(guī)模的多人創(chuàng)業(yè),內(nèi)部成員的合作分工考研極大。短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場, 制約,所以很可能資金回收慢,消費者的新鮮感是最大最嚴(yán)重的威脅。
五、 營銷戰(zhàn)略
開業(yè)大酬賓,3天免費體驗自拍藝術(shù),贈送精美小禮品。
1.外部
1.1 網(wǎng)絡(luò)推廣
在各高校BBS論壇、微博上注冊會員,廣發(fā)前期開業(yè)廣告和在活動期間活動內(nèi)容,讓更多的同學(xué)知道“一拍即合”的存在,讓更多的人產(chǎn)生好奇心。
1.2. 設(shè)置校園代理
在每所高校找1-2名勤工儉學(xué)的同學(xué)(前提具備良好品德,良好形象,
熱衷服務(wù)行業(yè),吃苦耐勞),以底薪+提成模式讓其為我們的相館吸收更多的顧客。
1.3. 實行會員制
對一次性消費滿100元和累計消費3次的顧客免費贈送會員卡,對會員實行8折優(yōu)惠。
舉辦活動
在開學(xué)期間和各節(jié)假日進(jìn)行活動開設(shè),活動打折,參與活動可活動小禮品和獲得相館打折券,會員更是可以享受折上折。
2. 內(nèi)部
2.1 營銷隊伍與管理
期初8人團(tuán)隊+各校園代理12人=20人團(tuán)隊
2.2 價格決策
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