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時(shí)間是創(chuàng)業(yè)者最寶貴的資源
對(duì)于上班的工薪族時(shí)間每過(guò)去一天這距離開(kāi)薪的日期又近了一日，對(duì)于有穩(wěn)定收入的經(jīng)營(yíng)者企業(yè)家，每多過(guò)一天自己的收入就會(huì)按利潤(rùn)的百分比增加數(shù)量，而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，每過(guò)去一天就等于自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)維持創(chuàng)業(yè)生命的時(shí)間減少一天，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前選擇創(chuàng)業(yè)科學(xué)經(jīng)濟(jì)，以最少的時(shí)間和資金投入，換取得到最短的創(chuàng)業(yè)路線，爭(zhēng)取用最短的時(shí)間讓自己的公司進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)得到穩(wěn)定的客戶資源，建立穩(wěn)定的銷售渠道，使公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)入正常的經(jīng)營(yíng)軌道，這是創(chuàng)業(yè)者必須要思考的問(wèn)題。
我當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)是由于自己對(duì)創(chuàng)業(yè)整體過(guò)程的無(wú)知，才從頭做起，一步步的艱難的走了十年，但在我意思到我對(duì)創(chuàng)業(yè)的無(wú)知并不是因?yàn)槭俏易约旱腻e(cuò)，而是因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛起步，還沒(méi)有人認(rèn)真的想過(guò)要為眾多的創(chuàng)業(yè)者節(jié)省時(shí)間而服務(wù)。
農(nóng)業(yè)肥料市場(chǎng)是巨大的，中國(guó)微生物肥料的企業(yè)自九十年代未開(kāi)始進(jìn)入規(guī)�；邪l(fā)生產(chǎn)企業(yè)上千家，但是現(xiàn)在能在省級(jí)市場(chǎng)占有一定份額和知名度的卻很少，這是為什么呢？
這一因?yàn)檗r(nóng)業(yè)肥料市場(chǎng)的產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間和試驗(yàn)周期比較長(zhǎng)，中國(guó)的南北地域土壤種植品種和種植方法不同，所以產(chǎn)品的使用方法也不同，一個(gè)微生物肥料產(chǎn)品沒(méi)有五年的試驗(yàn)周期是無(wú)法在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品的銷售的，試想沒(méi)有一個(gè)大的資金投入，哪個(gè)企業(yè)能夠堅(jiān)持到五年只投入，不經(jīng)營(yíng)，不贏利呢？
第一年你的產(chǎn)品要得到所在市的農(nóng)民認(rèn)可，
第二年你的產(chǎn)品要在省內(nèi)的農(nóng)民認(rèn)可，
第三年要在省外得到有關(guān)農(nóng)業(yè)部門的認(rèn)可，
第四年在讓本市省內(nèi)省外主要品種主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)業(yè)專家和經(jīng)銷商認(rèn)可，
第五年要讓和你一起經(jīng)營(yíng)你產(chǎn)品的經(jīng)銷商掙到錢，
這五年的五大步就是微生物肥料的五大關(guān)，是微生物肥料企業(yè)進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)的入門證�，F(xiàn)在我是剛剛經(jīng)歷了這五關(guān)，我深知這五年，這五關(guān)，過(guò)的不容易，所以我想通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，把這一個(gè)寶貴微肥市場(chǎng)準(zhǔn)入證，與更的創(chuàng)業(yè)者共同分享。
每個(gè)人的能力，精力，知識(shí)面都是有限的，更主要的是時(shí)間，現(xiàn)在如果我把我前五年所積累的各種經(jīng)驗(yàn)和資源放在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，讓后來(lái)創(chuàng)業(yè)者
不要再重復(fù)我過(guò)去五年來(lái)所做的試驗(yàn)，直接進(jìn)入產(chǎn)品的銷售階段，這啟不是節(jié)省了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)時(shí)間，也是為創(chuàng)業(yè)者減少了資金投入，使創(chuàng)業(yè)者有限的時(shí)間和資金又于產(chǎn)品的銷售上，這就是我很原始和樸素的建立連鎖經(jīng)營(yíng)的想法。
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