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創(chuàng)業(yè)觀念一定要正確
創(chuàng)業(yè)者應該有怎么樣的觀念，直接決定你創(chuàng)業(yè)成功與否的技巧，專家為創(chuàng)業(yè)者們總結(jié)幾種正確的創(chuàng)業(yè)觀念，你知道創(chuàng)業(yè)最怕和不怕什么嗎?
創(chuàng)業(yè)者的顧慮一：不怕股東濟濟,就怕權(quán)責不分.
為了積聚更多資金、人才和人脈,同時也為了適度降低個人創(chuàng)業(yè)的風險,不少創(chuàng)業(yè)者都會選用合股的形式進行創(chuàng)業(yè).股東濟濟較多的情況就會經(jīng)常出現(xiàn)，將各路的精英匯合在一起本來就是好事，但是如果你不能夠準確的進行股權(quán)分配的話，也會引發(fā)一定的矛盾。
責任相應分配，才可以很好的解決。
創(chuàng)業(yè)者的顧慮二：不怕深謀遠慮,就怕脫離實際.
人無遠慮,必有近憂。但是當你的眼光一直盯著很遠的地方的時候，就會有很多的矛盾出現(xiàn)，會產(chǎn)生不切實際的一些想法，有遠大的目標和宏偉的愿望固然是好事，但如果你不能夠很好的應對，并把握分寸的話，也是很難解決問題的。這種脫離實際的風格,亦會造成執(zhí)行不力,貽誤發(fā)展良機.一切要從實際出發(fā),戰(zhàn)略制定要“由下到上”,應該大處著眼,小處著手,一步一個腳印地奮勇前進。
創(chuàng)業(yè)者的顧慮三：不怕分工精細,就怕執(zhí)行不力.
執(zhí)行力不足是企業(yè)發(fā)展中阻礙前進的一個基本動力，只有將責任落實到具體的某個人，才可以有更好的發(fā)展，也才可以讓你的員工的才能得以全面的展現(xiàn)，這是很重要的一種。
創(chuàng)業(yè)者的顧慮四：不怕兢兢業(yè)業(yè),就怕迷信自己.
兢兢業(yè)業(yè)沒有錯，但是不能對自己的思想判斷存在誤區(qū)，更不要對自己的個人崇拜過旺，這樣都會導致不良發(fā)展，要知道，努力不一定能成功，但是不努力一定不能成功，所以你一定要對自己有準確的認識。
創(chuàng)業(yè)者的顧慮五：不怕資金短缺,就怕不會花錢.
不會花錢的人都會讓企業(yè)陷入資金短缺的短板中，而如果你不能夠合理的分配資金資源的話，還是很容易就出現(xiàn)危機的，因此合理的分配資金資源也是關(guān)鍵。
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