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李嘉誠(chéng)給予創(chuàng)業(yè)者的忠告
統(tǒng)計(jì)顯示，自主創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)中，有40％的老板，在創(chuàng)業(yè)的第一年就不得不面臨關(guān)門大吉的命運(yùn)，而存活下來的60％中，又有約八成無法歡度五周年慶，更令人惋惜的是，能夠熬過5年的中小企業(yè)主，其中只有20％能繼續(xù)走完第二個(gè)五年。統(tǒng)領(lǐng)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和黃集團(tuán)、香港電燈、長(zhǎng)江基建等集團(tuán)公司，全球華人首富，全世界華人最成功的企業(yè)家李嘉誠(chéng)，通過自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，向創(chuàng)業(yè)者提出了10條忠告，以此獲得創(chuàng)業(yè)的成功。
1、相信自己每一個(gè)成功人士都有很強(qiáng)的信心，有時(shí)甚至?xí)羞瓦捅迫酥畡?shì)。他們既會(huì)在自己內(nèi)心里相信自己，也會(huì)在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心。這種成功的欲望將是創(chuàng)造和擁有財(cái)富的源泉。
2、懂得做人會(huì)做人，別人才會(huì)喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。而會(huì)做人的標(biāo)準(zhǔn)則是能真誠(chéng)地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)人誠(chéng)實(shí)、正直、公正、和善和寬容，對(duì)其他人的生活、工作表示深切的關(guān)心。
3、創(chuàng)新精神創(chuàng)新往往是企業(yè)發(fā)展的源泉，一個(gè)不經(jīng)意間的創(chuàng)意往往就能為你贏來眾多的顧客。舉個(gè)例子，大家熟悉的演員徐靜蕾，自己做博客的時(shí)候做著做著，就做出了新路子，在博客上延伸出了電子雜志。電子雜志“開啦”，又細(xì)分出“開啦街拍”、“開啦職場(chǎng)”，而且每個(gè)細(xì)分出的項(xiàng)目都切合實(shí)際，贏得了無數(shù)受眾。創(chuàng)業(yè)亦是這個(gè)道理。
4、善于決策一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值就在于"做正確的事情"，同時(shí)幫助各階層的主管"把事情做正確"，而要做到正確，就要善于決策，決策就是要對(duì)各種方案進(jìn)行分析、比較，然后選擇一個(gè)最佳方案。
5、創(chuàng)業(yè)精神關(guān)于創(chuàng)業(yè)的話題，我們總要談到溫州人——在溫州是老板多，創(chuàng)業(yè)者多；在青島呢，則是打工仔多，在溫州，因?yàn)槔习宥啵?0萬家企業(yè)，每個(gè)企業(yè)至少有夫妻倆操心，整個(gè)溫州就有20萬人操心。即有20萬人一天干十多個(gè)小時(shí)，在青島，因?yàn)槔习迳伲傩牡娜司蜕�，整個(gè)青島經(jīng)濟(jì)主要靠張瑞敏、周厚建等少數(shù)人操心。因此，我們也可以把溫州經(jīng)濟(jì)稱為“有更多人操心的經(jīng)濟(jì)”。把青島經(jīng)濟(jì)稱為“只有較少人操心的經(jīng)濟(jì)”。兩種經(jīng)濟(jì)模式的最終結(jié)果是，溫州的富人多，青島的窮人多。在溫州，有近2000億民間存款，有1000多億現(xiàn)金，再把各家各戶的廠房和樓房加起來，整個(gè)溫州的民間財(cái)富不會(huì)少于一萬億。而青島因?yàn)榇蚬ぷ卸�，大家都是工資勞動(dòng)者，千萬富翁、億萬富翁比起溫州來自然會(huì)少得多。在溫州，包括機(jī)場(chǎng)在內(nèi)的許多基礎(chǔ)設(shè)施都有民間投資，有些基礎(chǔ)設(shè)施甚至主要靠民間投資。而在青島，大量的海濱別墅閑置。據(jù)說這些別墅的買者主要是外地人。
6、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)對(duì)于一家公司而言，組織起一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情，挖掘出每一位團(tuán)隊(duì)成員的聰明與潛力，并將他們協(xié)調(diào)起來，是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種能力。
7、經(jīng)商技巧深入了解產(chǎn)品，經(jīng)常地聽取用戶意見，培養(yǎng)你的搭檔和下屬具有一種能感知企業(yè)內(nèi)部資金流入流出狀況的直覺能力。與你的搭檔和下屬一起精誠(chéng)合作，并把自己以往獲得的經(jīng)驗(yàn)，與他們分享，商業(yè)頭腦的獲得會(huì)使你的注意力迅速地集中在點(diǎn)上。
8、心理準(zhǔn)備可以說95％以上初創(chuàng)企業(yè)是在即將走出沙漠，望見綠洲的時(shí)候死掉了，因?yàn)�，在出發(fā)前他對(duì)路途沒有足夠的估計(jì)，沒有帶上足量的“水和食物”。
9、懂得授權(quán)一個(gè)人是不可能做完所有的事情的，把工作交給他人，這樣你才有更多時(shí)間來發(fā)展自己的事業(yè)。
10、抓住機(jī)會(huì)小小的機(jī)會(huì)往往是偉大事業(yè)的開始，當(dāng)你做好迎接機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備而機(jī)會(huì)沒有來，總比有一個(gè)機(jī)會(huì)而你卻沒有做好準(zhǔn)備要好。我們每個(gè)人都被機(jī)會(huì)包圍著，但機(jī)會(huì)往往只在于我們?nèi)グl(fā)掘他的時(shí)候才會(huì)出現(xiàn)在你身邊。
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