雷軍的創(chuàng)業(yè)軍規(guī)

　　ucweb董事長雷軍

　　雷軍雖然對外界表示，天使投資只是業(yè)余愛好。但不可否認(rèn)的是，從金山軟件的ceo到現(xiàn)在的天使投資人，雷軍完成了生命中一次重要的職業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　"雷軍做得太累了"熟識雷軍的朋友都這樣對記者評價他現(xiàn)在的工作。無論是在金山軟件，還是現(xiàn)在投資的幾個項目，雷軍給自己的定位都是"創(chuàng)業(yè)者"。

　　別人眼中的雷軍，對團(tuán)隊的要求高，對自己的要求更高。"極致"，雷軍的做事風(fēng)格強(qiáng)調(diào)的是這一效果。雷軍曾在金山推動了一場向google學(xué)習(xí)的運動，其中一條就是

　　要求人人能背google十誡：

　　在這10條中雷軍最為欣賞的是第2條"把一件事做到極致"和第10條"僅有優(yōu)秀是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 "。雷軍認(rèn)為，google和 apple之所以偉大，就是因為擁有專注和極致這樣的基因。創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)開始，堅持"專注"和"極致"，才有機(jī)會做成一家像 google和apple一樣偉大的公司。

　　"大方向很好，小方向被驗證，團(tuán)隊出色，投資回報率高"，實際上，雷軍把自己的投資準(zhǔn)則總結(jié)成為投資中的"10條軍規(guī)"。其中主要的六條與團(tuán)隊有關(guān)，主要包括：能洞察用戶需求，對市場極其敏感；志存高遠(yuǎn)并腳踏實地；最好是兩三個優(yōu)勢互補(bǔ)的人一起創(chuàng)業(yè)；一定要有技術(shù)過硬并能帶隊伍的技術(shù)帶頭人（互聯(lián)網(wǎng)項目）；低成本情況下的快速擴(kuò)張能力；履歷漂亮的人優(yōu)先，比如有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的人等會加分。

　　而剩下的四條與投資方向有關(guān)，包括做最肥的市場，選擇自己能做的最大的市場；選擇正確的時間點；專注、專注再專注。把事情做到極致和業(yè)務(wù)在小規(guī)模下被驗證，有機(jī)會在某個垂直市場做到數(shù)一數(shù)二的位置。

　　"隨著全球金融風(fēng)暴席卷全球，風(fēng)險投資家對于項目的審查標(biāo)準(zhǔn)也會變得更為嚴(yán)格，這十條全部滿足的創(chuàng)業(yè)項目，就是投資人眼里完美的項目，會很容易拿到投資。"雷軍這樣認(rèn)為。

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