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做好七步讓你創(chuàng)業(yè)更加快
給創(chuàng)業(yè)插上夢想的翅膀
創(chuàng)業(yè)者首先要有一個夢想，這很重要。你沒有夢的話，為做而做，別人讓你做是做不好的。第二要有毅力，沒有毅力也做不好。
“創(chuàng)業(yè)教父”馬云的觀點是，給創(chuàng)業(yè)插上夢想的翅膀才能飛的更遠，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。在腦袋里形成一個創(chuàng)業(yè)成功的清晰藍圖吧，這個畫面就是你的創(chuàng)業(yè)夢想，朝著它努力奮斗。夢想是一定要有的，沒準兒就實現(xiàn)了呢。
選好自己的創(chuàng)業(yè)團隊
對于很多創(chuàng)業(yè)者來說，并不是一人在戰(zhàn)斗，而是一個團隊。團隊的力量是極大的，如若充分發(fā)揮了團隊成員的智慧，那么成功只是時間的問題。
但是團隊管理是一個值得深思的難題，每一個人都有自己的性格，都有自己的特長，都是胸懷夢想有思想的人，這樣的人聚集在一起，難免會有沖突，這是正常的，也是必不可少的。
問題是如何解決好這些問題，如若解決不當，最終的結局是巨大的，不可預料的。這就要求我們在挑選團隊成員的時候不僅僅要關注是否有能力，還要關注這些人是否都有一個共同點，原因很簡單，一群沒有共同興趣愛好的人聚在一起，后果可想而知。
選好自己的創(chuàng)業(yè)團隊，會起到事半功倍的神奇效果。
看不上小錢的創(chuàng)業(yè)者，永遠也賺不到大錢
幾乎所有的企業(yè)領袖為了避免浪費，都會想方設法節(jié)省開支，甚至在外人眼里是個“吝嗇”的人。
創(chuàng)業(yè)公司老板也是這樣，處處節(jié)省，有時候會被員工所不理解。也正是因為他們厲行節(jié)儉，才成就了企業(yè)的輝煌，達到了個人事業(yè)的巔峰。
從經濟效益的角度來看，企業(yè)經營的主要目標是為了獲取利潤，而減少浪費恰恰能夠直接增加利潤。因為每節(jié)省的一分錢，都是實實在在的純利潤。
關注并靈活運用相關政策
創(chuàng)業(yè)，如果能得到一些額外的幫助，會發(fā)展的快一些。因此，創(chuàng)業(yè)者要注意有關于創(chuàng)業(yè)的相關政策。如果你是大學生，那么你應該注意一些有關于大學生創(chuàng)業(yè)的相關政策，從中過得支持，這樣你并沒有付出太多的東西，而你獲得的確是對創(chuàng)業(yè)有用的支持，這有助于推動我們更快的前進。
當然了，如果你不是大學生，你也可以通過相應的渠道去了解有關于創(chuàng)業(yè)的相應政策，這對于創(chuàng)業(yè)者來說是極為有用的。
要學會充分利用手中資源
毫不疑問，充分利用手中資源可以有效的縮短成功時間以及提升工作效率。那么，要怎樣才能充分利用自己手中資源呢?舉個例子，對于創(chuàng)業(yè)我們肯定是會選擇自己喜歡或者之前從事過的某些行業(yè)，而對于所選擇的的領域，我們之前肯定積累了一定的資源，不論是資金、經驗還是人脈等�？傊覀円獙W會利用這一切資源，讓這些資源充分的為我們所用，如此這般，就是離成功更近了一步。
創(chuàng)業(yè)就是享受痛苦
對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠要告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。
困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。創(chuàng)業(yè)的經驗告訴人們，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
面對困難，馬云看得很開，他認為創(chuàng)業(yè)就像人生一樣，成功是在于你克服了多少困難，經歷了多少災難，而不是取得了什么結果。
創(chuàng)業(yè)就是長征別被短暫成功所麻痹
創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放棄。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。
馬云一直認為人一輩子都在創(chuàng)業(yè)，他的座右銘是“永不放棄”。因為這世界上最大的失敗就是放棄，放棄其實是最容易的，活著就是勝利。
創(chuàng)業(yè)不易，且創(chuàng)且珍惜。愿每一位創(chuàng)業(yè)者都能堅持下去，獲得好的結果。
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